- 相關(guān)推薦
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告對我們來說并不陌生，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編為大家整理的后勤科長述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
后勤科長述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家好：
首先感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對后勤工作的支持和關(guān)心，感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。
在后勤中心的工作中，我可以說由知之甚少，到逐漸適應(yīng)，真可謂有苦也有甜，后勤中心的工作是服務(wù)性的工作，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好后勤工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進行的必要條件。
在這一年里，后勤中心的同志與全體教職工一起，用辛勤的勞動換取了東夏二中的種種榮譽，當(dāng)教師正在繁忙地進行教學(xué)工作時，我們要做好各項后勤保障工作，在假期期間還要維護好學(xué)校的各種設(shè)施，保證學(xué)校安全，雖然我們做了一些工作，但與戰(zhàn)斗在一線的同志們相比，我們的工作竟是輔助性的，畢竟東夏二中的種種榮譽還要靠在座各位的努力
自從我做后勤工作以來，從幾個方面進行了工作，首先制定完善了后勤中心各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。
在人員的安排調(diào)動中，根據(jù)工作能力和特長分工分配，做到人盡其才，人盡其責(zé)，這里我要感謝胡校長的英明指導(dǎo)，感謝后勤中心的同志們。
食堂工作是后勤中心的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一值是我的工作重點，盡管可能大家在許多方面不盡滿意，但我們可以說是控空心思在營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動，在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。
檢修維護學(xué)校的各項設(shè)施，也是后勤中心的主要的工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學(xué)工作正常進行和加長學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力，在這里我要感謝政教處的配合，感謝全體班主任。
學(xué)校綜合治理工作在今年受到上級部門好評，這是后勤中心和各處室相互協(xié)作的結(jié)果，我一直堅持，每日一小查，每周一大查的工作原則，在消防、樓臺、燈光使用設(shè)施方面進行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。我知道，后勤中心的學(xué)校工作做得再好，如果出現(xiàn)安全問題，便會影響教學(xué)，影響東夏二中在社會上的聲譽，安全重于泰山，在這里我要感謝全體班主任，感謝關(guān)心熱愛東夏二中的同志們。
在一年的工作里，后勤中心較好的完成了學(xué)校及各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電部門、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)質(zhì)量監(jiān)督部門，保證了學(xué)校工作正常進行，為東夏二中取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。
在一年的工作里，學(xué)校廁所在無人打掃的情況下，我?guī)ьI(lǐng)李鐵成老師打掃廁所。修圍墻、挖下水道、整理電路等那是我生活中的一部分，從中我感到了生活中的樂趣。
后勤中心工作雖然苦了一點，累了一點，很少有休息時間，但在這我還要說聲謝謝大家給我機會，讓我享受工作帶來的快樂。每當(dāng)完成了一天的工作，每當(dāng)完成一項任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)同志的認可，可以說最快樂的是我們，那真正感受到工作充實和幸福，我喜歡為你們服務(wù)，希望你們繼續(xù)支持我，我將更好地為學(xué)校管好家，為全體老師服好務(wù)。
今后的工作思路：
1、加強責(zé)任意識和管理意識，抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，作為后勤負責(zé)人，要認真履行好自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，率先垂范。
2、加強后勤制度管理，制定獎懲措施，明確管理責(zé)任。與各塊分管財務(wù)的教師簽定財產(chǎn)使用保管責(zé)任狀，做好督導(dǎo)檢查和財產(chǎn)維修工作，真抓實干，使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化。
3、召集后勤相關(guān)人員對學(xué)校的固定資產(chǎn)重新進行對照檢查，要求管理學(xué)校圖書室、微機室、光盤播放室、電腦室、實驗室和音、體、美教學(xué)器材等的專管人員，懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，經(jīng)常了解相關(guān)設(shè)備的使用情況。
4、認真做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理工作，對一些閑置財產(chǎn)進行收繳，對確實不能使用的教學(xué)設(shè)施另行登記造冊申請報廢，做到帳物相符，保管完善，責(zé)任到人，防止損壞和流失。進一步提高教學(xué)設(shè)施的利用率。
5、改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，全心全意為廣大教師服務(wù)。本學(xué)期學(xué)校的工作已近尾聲，自己除了繼續(xù)搞好部分剩余設(shè)施的建設(shè)外，將把主要的精力投入到抓后勤管理和教學(xué)服務(wù)上。經(jīng)常深入到廣大教師當(dāng)中，多與教師們談心，交流思想，及時與教師溝通，廣泛征求意見，凡是教師提出的合理化服務(wù)要求，熱情接受，能做到的要做好、做實。樹立服務(wù)于師生的.思想，為全體教師提供滿意的教學(xué)服務(wù)，把教師對服務(wù)工作的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，把工作做深做細，做出教師滿意的服務(wù)質(zhì)量。
6、搞好校園的綠化、美化工作，使校園充滿生機，成為花園式的學(xué)校。
總之，學(xué)校后勤工作千頭萬緒，本學(xué)年我雖然做了大量的工作，取得了一些突出的成績，但也暴露了一些問題，這對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己的工作，熟悉總務(wù)工作的有關(guān)業(yè)務(wù)，任勞任怨，腳踏實地，鼓足干勁，為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
今后的工作中如果有服務(wù)不周的現(xiàn)象，請大家隨時提出寶貴的意見和建議，我將隨時改正。謝謝!
后勤科長述職報告2
一年來。在衛(wèi)生局和院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務(wù)必”，認真履行工作職責(zé)，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，認真貫徹落實黨的十六大精神，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、思想和學(xué)習(xí)情況。
今年以來，根據(jù)院黨委的安排，認真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對，通過參加各方面的學(xué)習(xí)，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。使我認識到，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十六大精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、在工作方面
工作中能夠堅持原則，務(wù)求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和分管各科室的職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結(jié)協(xié)作。經(jīng)常深入分管科室檢查督導(dǎo)工作，各科室各負其責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，加強對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，1
定期檢查分管科室的醫(yī)療質(zhì)量保證了醫(yī)生人身和患者安全。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視。而且打擊非法行醫(yī)的'力度也逐步加大。
三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面
平時能夠加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)和醫(yī)學(xué)理論知識及技術(shù)水平，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己，能夠做到“三嚴(yán)”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，按照院黨委制定的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個人意見，落實分管各項工作。教育和帶動分管科室負責(zé)同志深入基層，聽取職工意見，改進工作作風(fēng)，為群眾解決實際困難。用所學(xué)到的醫(yī)學(xué)知識應(yīng)用到臨床中，得到廣大患者的一致好評。
四、存在問題
1、在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。
2、還不能徹底地開展批評與自我批評。
五、今后打算
1、加強理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高思想政治水平和醫(yī)學(xué)理論水平。
2、更加深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高我院的醫(yī)療水平多一些調(diào)查研究，更加提高我院的醫(yī)療質(zhì)量。
由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
后勤科長述職報告3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、處理突發(fā)事件的工作情況
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
今年的3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。
冬季的`到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。
7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶650元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶550元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7――8000元左右。
另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。
后勤科長述職報告4
鄭州大學(xué)后勤集團飲食服務(wù)公司對內(nèi)狠抓管理，以績效考核為抓手，以食品安全為底線，以精細化管理為手段，夯實食品安全衛(wèi)生基礎(chǔ)，多措并舉，豐富飯菜品種，提升服務(wù)水平;對外樹立良好形象，以集團網(wǎng)、數(shù)字化服務(wù)大廳為依托，積極開展宣傳工作，開展多項活動，與師生開展良性互動，樹立良好形象�，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：
一、升級管理
1.ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系雙體系運行九年，保障飲食工作平穩(wěn)進行
鄭州大學(xué)后勤集團飲食服務(wù)公司于20xx年在全省高校中率先引入了ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系認證，經(jīng)過9年的運行和不斷改進，有效提升了標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。隨著20xx版質(zhì)量管理體系的出臺，我校后勤集團堅持持續(xù)改進，充分發(fā)揮在全省高校中的引領(lǐng)示范作用，按照新標(biāo)準(zhǔn)重新編制質(zhì)量和食品安全管理體系文件，通過看現(xiàn)場、查資料、現(xiàn)場提問等形式對雙體系運行情況進行了審核。多位專家認為我校后勤集團已經(jīng)建立了較為完善的質(zhì)量和食品安全管理體系，服務(wù)質(zhì)量達到認證要求，已于20xx年8月向認證中心推薦通過認證。
2.引入六T管理法，激發(fā)飲食管理新活力
我校后勤集團飲食服務(wù)公司在雙體系運行的基礎(chǔ)上，不斷升級管理方式，引入“六T管理法”，T代表天字拼音的第一個字母，即天天處理，天天整合，天天清掃，天天規(guī)范，天天檢查，天天改進，旨在提高工作自覺性、提升環(huán)境的整潔度以及員工素質(zhì)。經(jīng)過前期試點食堂運行，我校制定了與“六T管理法”配套的有“六T”實務(wù)現(xiàn)場管理達標(biāo)食堂評分標(biāo)準(zhǔn)，共有5大模塊、26條評分細則，涵蓋了食堂工作的多個方面，從宏觀的整體布局到微觀的具體分工，形成較為科學(xué)的管理體系，具有較強的可操作性。目前，已經(jīng)在四校區(qū)22個食堂深入推進，通過定期進行食堂間的六T實務(wù)評比，推動六T管理工作向縱深發(fā)展。
二、特色工作
1.舉辦省會高校聯(lián)采，持續(xù)增強抗市場風(fēng)險能力
8月20日，由鄭州大學(xué)牽頭舉辦的省會高校第九屆伙食原材料聯(lián)合采購招標(biāo)大會在我校主校區(qū)舉行，25所高校聯(lián)合面向社會進對米、面、油、肉、蛋等八大類伙食原材料面向社會公開招標(biāo)，依靠規(guī)模優(yōu)勢和“陽光聯(lián)采”，嚴(yán)把伙食原材料的質(zhì)量關(guān)，共確定了70多家入圍供應(yīng)商。本次聯(lián)合采購年采購量達4200萬公斤，聯(lián)采價格比市場零售價優(yōu)惠10%左右。
2.積極推進“農(nóng)校對接”，有效降低采購成本
我校積極響應(yīng)教育部號召，從20xx年開始，在河南省高校中率先開展“農(nóng)校對接”試點，經(jīng)過六年發(fā)展，農(nóng)校對接工作日漸成熟，20xx年，與管理規(guī)范、規(guī)模較大的鄭州毛莊綠園公司等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)簽訂合同，展開深入合作，建立了蔬菜直供基地。該基地總面積達5000畝，擁有32種經(jīng)國家檢測的無公害蔬菜，同時配備10多輛大型蔬菜配送車，每天根據(jù)我校訂單，將基地的無公害蔬菜直接配送到食堂。同時，我校后勤集團采購部工作人員每周抽出時間到廣武鎮(zhèn)樊河蔬菜基地、毛莊、中牟萬邦蔬菜批發(fā)市場采購物美價廉的蔬菜，農(nóng)校對接的蔬菜價格每斤比鄭州市區(qū)大型批發(fā)市場價格優(yōu)惠30%左右。20xx年，農(nóng)校對接預(yù)計采購低價蔬菜38萬斤，可直接降低伙食成本近12萬元，一定程度上緩解了食堂經(jīng)營壓力，得到食堂的普遍歡迎。
在做好農(nóng)校對接的基礎(chǔ)上，后勤集團積極創(chuàng)新對接模式，助推農(nóng)村扶貧。10月8日，國內(nèi)各大媒體紛紛報道“原陽縣李堤村貧困戶種植的15萬斤冬瓜滯銷”，看到報道后，后勤集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即決定開展扶貧對接。后勤派出三輛貨箱車奔赴李堤村，將一個貧困戶家的三萬斤滯銷的冬瓜全部收購?fù)戤叄鉀Q了該家庭的燃眉之急。同時，后勤集團決定將李堤村作為“鄭州大學(xué)后勤集團農(nóng)校對接定點村”，李堤村將成為后勤集團重點扶持和對接的蔬菜基地。今后，后勤集團將以此次“愛心對接”為契機，不斷豐富農(nóng)校對接深層含義，創(chuàng)新農(nóng)校對接模式，在降低食堂運行成本的同時，盡最大努力助推農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧事業(yè)。
3.打造專業(yè)化存儲倉庫，筑牢飲食安全第一條防線
建立科學(xué)、合理、精細的倉儲管理體系是保障供應(yīng)和生產(chǎn)的重中之重。為切實保障飲食安全，完善倉儲管理體系，自20xx年8月底開始，根據(jù)集團工作安排，采購部對飲食原材料實行大庫管理，所有食品原材料進入采購部大庫，米面油等物品由大庫保管每周一三五定時定量對食堂發(fā)貨，月底各食堂實行零盤存制度，食堂的原材料經(jīng)營成本由大庫負責(zé)核算。經(jīng)過一年多的運行，大庫體系在改進中不斷完善，實現(xiàn)了大庫與食堂的良性對接，倉儲與調(diào)控功能日益凸顯。
三、創(chuàng)新服務(wù)
1、多措并舉，促進安全生產(chǎn)
新版《中華人民共和國食品安全法》于20xx年10月開始施行，我校后勤飲食服務(wù)公司積極組織員工學(xué)習(xí)，通過分發(fā)學(xué)習(xí)冊、開卷考試等形式讓員工熟知食品安全知識，將新安全法運用到實際工作中，強化員工法制觀念，提升安全服務(wù)的主體意識。
我校于春秋兩季邀請鄭州市消防大隊宣傳科工作人員開展消防安全專題講座，詳細講解火災(zāi)發(fā)生的人為因素、日常工作和生活中的火災(zāi)誘因和初期火災(zāi)的撲救、疏散逃生注意事項等知識，并現(xiàn)場演示了滅火器、滅火毯等消防器材的使用方法，員工們掌握了餐廳消防安全的基本知識和火災(zāi)自防自救能力。
20xx年我校后勤集團飲食服務(wù)公司積極響應(yīng)鄭州市食藥監(jiān)局“明廚亮灶”工程，在四校區(qū)22個食堂的前廳后廚安裝監(jiān)控設(shè)備，就餐師生可實時看到后廚食品加工區(qū)，監(jiān)測食品生產(chǎn)加工制作全過程，確保餐飲安全。
為加強后廚操作安全，我校后勤集團飲食服務(wù)公司于今年暑期對四校區(qū)22個食堂煙道進行油污清理，并安裝油煙凈化器和燃氣報警器，切實加強后廚員工操作安全，確保生產(chǎn)安全工作平穩(wěn)進行。
2、加強與師生互動，積極構(gòu)建文明校園
我校后勤集團堅持以師生為本、可持續(xù)發(fā)展的理念，踐行“服務(wù)育人”的工作宗旨，開展了以飲食服務(wù)為重點的系列主題活動。集團連續(xù)六年持續(xù)推進“光盤行動”的宣傳教育活動，在四校區(qū)21個食堂懸掛“節(jié)約糧食、光盤行動”的宣傳標(biāo)語，利用餐廳電子屏宣傳節(jié)約糧食、文明就餐，制作宣傳桌簽、海報和展板等放置在餐廳前進行宣傳;積極與校團委、學(xué)工部、研工部協(xié)調(diào)溝通，四校區(qū)食堂組織學(xué)生開展光盤送餐活動的'文明督導(dǎo)活動，形成厲行節(jié)儉、文明用餐的良好氛圍。后勤集團連續(xù)六年每年投入4萬余元，要求飲食公司主校區(qū)各餐廳配合校團委開展“早餐工程”活動，旨在幫助同學(xué)們形成良好的作息習(xí)慣和健康的生活理念，得到了同學(xué)們的熱烈歡迎和踴躍參與，并受到了社會各界的廣泛關(guān)注以及多家媒體的采訪報道，取得了良好的社會效益。
我校后勤飲食公司充分尊重師生訴求，除密切配合學(xué)生伙委會檢查外，開展幫廚活動、廚師考核志愿服務(wù)等，邀請我校學(xué)生代表到食堂體驗生活，定期與學(xué)生代表開展座談會，傾聽學(xué)生心聲，鼓勵學(xué)生們對食堂工作提出合理意見與建議。同時，飲食公司通過后勤網(wǎng)、微信、數(shù)字化平臺，加強飲食工作宣傳報道，與學(xué)生形成良性互動，為飲食工作的發(fā)展打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
3、開展廚師考核，提升員工廚藝技能
20xx年，我校后勤集團飲食服務(wù)公司舉行了為期兩天的廚師定級考核比賽，共有87名廚師參賽。通過菜品評分和現(xiàn)場操作評分相結(jié)合的方式，菜品以味感、質(zhì)感、觀感、色澤等四個方面進行評分，現(xiàn)場操作以廚師的儀容儀表、食品衛(wèi)生情況、原材料利用率等方面進行評分，全面考核廚師的烹飪水平，共有80人獲得三級以上廚師稱號，其中一級廚師22人、二級廚師35人、三級廚師23人，考核結(jié)果直接與薪酬掛鉤，激發(fā)員工工作熱情。
4、認真完成各項餐飲保障任務(wù)，積極提升公司形象
飲食公司在做好學(xué)生食堂基本伙食保障基礎(chǔ)上，圓滿完成了各項后勤餐飲保障任務(wù)。陸續(xù)完成了校友返校日、全國大學(xué)生網(wǎng)球賽、省委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、全國地方綜合性大學(xué)協(xié)作會年會等重要活動的就餐保障任務(wù)，在全國兩會、五一、迎新、十一等重大節(jié)點期間，加強餐飲安全穩(wěn)定工作，保證我校各項工作平穩(wěn)有序開展。