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護理組長述職報告
更新時間:2024-01-07 07:01:17
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護理組長述職報告范文

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告不再是罕見的東西,其在寫作上有一定的技巧。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的護理組長述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

護理組長述職報告范文1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  自擔(dān)任我院輸液組護理組長以來,xx(時間)轉(zhuǎn)眼即過,我自己努力了不少,學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到的東西,我輸液護理組全體人員在院長,護理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以及全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的.輸液護理工作任務(wù),現(xiàn)將任組長以來工作情況匯報如下:

  一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,提高輸液組護理質(zhì)量

  在工作中我嚴(yán)格要求了全體組員執(zhí)行規(guī)章制度及各項任務(wù)指標(biāo),提高了輸液組護理工作質(zhì)量,確保了安全醫(yī)療,全年無投訴。一是重申了崗位職責(zé)。重申了輸液組值班護理組人員職責(zé),并完善制定了各值班班護理人員的職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,確保了輸液組護士各盡其職,完成辦理住院手續(xù)115人次每月,完成宣傳稿1篇每月,二是堅持了查對制度。要求輸液護理組組員嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度,從每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕了漏洞,組員輸液量完成金額28000元每月。嚴(yán)格執(zhí)行護理操作三查七對制度,對輸液組人員工作進行了規(guī)范,確保了護士在登記,加藥,穿刺,更換液體等環(huán)節(jié)的工作一絲不茍,全年無重大醫(yī)療事故發(fā)生。

  二、認(rèn)真落實各項管理制度,促全組人員共同提高

  工作中我加強了對全組護理人員的管理,按照我院各項管理制度,要求全組人員做到了日、周、月工作有計劃、有目標(biāo),以此促進了全組人員工作能力的共同提高。

  一是認(rèn)真執(zhí)行日測日檢工作,要求護理人員每天認(rèn)真真實統(tǒng)計好個人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作,并不定期抽檢,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  二是在周工作中我做到了有計劃,有目標(biāo),按照工作計劃安排每周工作重點,總結(jié)了上周工作中存在的缺點,并提出了相應(yīng)的整改措施,制定了下周工作重點,以此為循環(huán)不斷提高了工作質(zhì)量。

  三是每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。

  三、認(rèn)真落實服務(wù)質(zhì)量管理,病人病患滿意度提高

  認(rèn)真落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士日常文明用語,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,提高滿意度,增進護患情感,拉近了護患距離,病人病患滿意度不斷提高,全年收到表揚信x篇。

  四、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)護業(yè)務(wù)技術(shù),加強感染與質(zhì)控管理

  為確保我組人員素質(zhì)的提高,我充分利用每周晨間對我組護理人員提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和?浦R,以增加護理人員基礎(chǔ)知識,積極護理人員參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擴大知識面,每月組織急救知識培訓(xùn)并考核內(nèi)容。要求護理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗,老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識面,新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

  同時我組堅持了每天對輸液大廳進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。在一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。對于出現(xiàn)差錯事故能及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。

  五、認(rèn)真查找工作不足難點,明確今后工作努力方向

  我擔(dān)任輸液組組長以來,我組工作取得了一定的成效,但按照嚴(yán)格的要求我們還有以下不足:

  一是由于護理人員較少,而工作難度又較大,基礎(chǔ)護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。

  二是護理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。三是個別護理人員工作不認(rèn)真,在以后的工作中要注意并改正。

  以上工作不足及難點,在今后的工作中我堅信有院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,我組必將內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上定能取得更上一層樓的成績。

  以上是我的述職報告,如有不足希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正!

  謝謝大家!

護理組長述職報告范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,自來到咱們醫(yī)院到現(xiàn)在已經(jīng)10個年頭了。這些年里,從當(dāng)時一個脾氣浮躁涉事不深的小孩子,到今天成為科室的排頭兵,主力隊員,中間經(jīng)歷了很多,我的每一步成長都與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助是分不開的。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在科室全體同事的密切配合和支持下,我將醫(yī)院提出的“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為群眾服務(wù)”的宗旨作為自己工作的指南,本著“患者至上”的臨床服務(wù)理念,結(jié)合醫(yī)院主題建院年的工作目標(biāo),始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛的護理工作,履行一名護理人員的`職責(zé),發(fā)揮模范帶頭作用,在不斷實踐中提升自己的人生價值,成為了一名合格的護理人員20xx年我成為了一名護理小組長,這個角色和責(zé)任讓我更加嚴(yán)于利己,F(xiàn)將這些年來的工作總結(jié)如下:

  一.嚴(yán)于律己,在思想道德方面,同黨中央保持高度一致,積極參加醫(yī)院里組織的各項活動,在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動作,在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事,自己首先做到,從不與人爭利。正是因為具備這些優(yōu)點,經(jīng)黨組織介紹于20xx年成為中共黨員,現(xiàn)為病房黨支部的一名委員。

  二.強化科室制度化管理,嚴(yán)抓護理服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,助理學(xué)科建設(shè)。

  近幾年來,協(xié)助護士長帶領(lǐng)科室護理團隊認(rèn)真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,秉持“提高護理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全”的護理核心;明確護理工作制度,嚴(yán)格各級護理人員崗位職責(zé),堅持日常查對制度,要求床頭交接班、醫(yī)囑班班查對,操作三查七對;重視對新護士的護理行為規(guī)范及護理知識、技術(shù)操作考核;強化重點患者的管理,完善落實了各種危險因素評估表,使護理操作更直觀,簡易。這些舉措在一定程度上減少了護理差錯的發(fā)生。科室護理質(zhì)量不斷提高,為患者提供了優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)。

  三.服務(wù)貼心,科室實施“感動服務(wù)”,“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”營造溫馨病房。

  在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的帶領(lǐng)下,更加發(fā)奮地做好自己的本職工作,積極配合并協(xié)助病區(qū)護士長做好管理工作,嚴(yán)格把握護理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān),減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生,當(dāng)好護士長的好幫手。