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副校長述職報(bào)告
更新時(shí)間:2023-07-08 10:44:18
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副校長述職報(bào)告(精)

  隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的副校長述職報(bào)告,希望對大家有所幫助。

  副校長述職報(bào)告 篇1

  本人被組織任聘為副校長,主抓中學(xué)部教育教學(xué)工作。身為業(yè)務(wù)校長,我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)鄧爺爺教育理論,尤其是潛心學(xué)習(xí)全國新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強(qiáng)自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。

  繼任一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教務(wù)處、政教處工作,使中學(xué)部教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。在教師外流情況嚴(yán)重的關(guān)頭,我鐘情于林區(qū)教育事業(yè),堅(jiān)持原則,出以公心,及時(shí)協(xié)同校長調(diào)配老師,建立正常教學(xué)秩序。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。

  工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮若干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為主,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。

  我嚴(yán)格要求各教研組將周理論學(xué)習(xí)制度化,堅(jiān)持集體備課,以互動(dòng)精神,接納、吸收新知,改造更新知識(shí)結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)新課改帶來的時(shí)代需求。

  一年來,重點(diǎn)培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),從而提高新課程實(shí)施水平。于上半年、下半年共主抓二期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)輔導(dǎo)班工作。頭一期讓任課教師通過初級(jí)A檔考試,個(gè)別通過初級(jí)B檔考試。第二期學(xué)習(xí)班使部分教師較嫻熟地制課件,完成計(jì)算機(jī)技術(shù)與各學(xué)科課堂教學(xué)的整合,使計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的作用顯現(xiàn)出來,形成了新的`有別于傳統(tǒng)教學(xué)的模式。兩期學(xué)習(xí)班,使教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段能力大增,從而使老師參加學(xué)校和管局開展的較大規(guī)模的微型課大賽,取得令人稱道的成績。

  副校長述職報(bào)告 篇2

  本人擔(dān)任副校長一職,分管教師考勤、教代會(huì)、工會(huì)和學(xué)校教學(xué),協(xié)助校長抓全面工作。同時(shí)任教一個(gè)班的語文教學(xué)。一年來,本人盡職盡責(zé),遵紀(jì)守法,恪守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,勤勉工作,用心創(chuàng)新,比較圓滿的完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,現(xiàn)將本人所做主要工作報(bào)告如下。

  一、主要工作回顧

  1、建章立制,科學(xué)管理

  在校長的帶領(lǐng)下,結(jié)合學(xué)校實(shí)際會(huì)同全體行政人員先后制定或修訂了學(xué)校《教職工崗位目標(biāo)考核實(shí)施方案》、《教職工考勤制度》、《績效工資發(fā)放實(shí)施方案》等學(xué)校文件,為科學(xué)公正的評價(jià)教職工的教學(xué)工作奠定了基礎(chǔ)。

  2、組織召開教代會(huì),實(shí)行民主治校。

  召開教代會(huì),討論并通過了以上各項(xiàng)制度,讓每位老師都能夠參與到學(xué)校的管理中來。

  3、狠抓教學(xué),中心工作不松懈

  首先,認(rèn)真上好每一趟課,堅(jiān)持教學(xué)六認(rèn)真,絕不因行政事務(wù)繁忙影響自身教育教學(xué)工作,受到了學(xué)生和同行的一致好評,期末統(tǒng)考成績名列年級(jí)前茅。

  其次、與教務(wù)處一道定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分?jǐn)?shù),有反饋,有跟蹤。

  再次、堅(jiān)持巡課。為了督促教師們認(rèn)真上課,堅(jiān)持每天不定時(shí)段在全校每個(gè)教室巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指正。

  4、協(xié)助政教處、團(tuán)委開展好德育活動(dòng)。

  一年來,會(huì)同政教處、團(tuán)委開展了系列活動(dòng),比如“五四”歌詠比賽、學(xué)生儀容儀表整頓、心里健康教育等活動(dòng),加強(qiáng)了學(xué)生的道德品質(zhì)教育。

  5、積極組織工會(huì)活動(dòng)、溫暖教職工的心

  一年來,開展了慶!叭恕眿D女節(jié)踏春活動(dòng)、慶祝教師節(jié)拔河比賽等活動(dòng),凝聚人心。還對教職工及家中符合規(guī)定的婚喪嫁娶送去工會(huì)的溫暖,看望了生病住院的教職工,還對家庭經(jīng)濟(jì)困難的教職工送去了慰問。

  二、工作思路及體會(huì)

  1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)

  從擔(dān)任副校長那天開始,我就牢牢記。焊黜(xiàng)工作要以身作則,既要做指揮員,同時(shí)又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級(jí)與學(xué)校的各項(xiàng)工作。

  在“做”的過程中,我把以身作則、廉潔自律做為座右銘。對學(xué)校大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師。有付出就有回報(bào),到校兩年來,我的工作獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的.充分肯定,也為今后的工作注入了動(dòng)力。

  2、努力學(xué)習(xí),提高工作水平。

  我們常說:“要給學(xué)生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也一樣,要更好地適應(yīng)分管業(yè)務(wù)的工作,更好的指導(dǎo)、解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問題,自己務(wù)必具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理潛力及理論水平。

  一年來,我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)對現(xiàn)代信息教育的自我學(xué)習(xí),使自身的業(yè)務(wù)潛力不斷得到提高。

  3、不斷改革創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)校不斷進(jìn)步。

  在分管學(xué)校的工作的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識(shí)來思考工作。一年來,在開展教學(xué)教研、常規(guī)教學(xué)檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動(dòng)中,本人都盡職盡責(zé),使工作一步一個(gè)腳印。

  4、與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。

  我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。

  一年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作。重大活動(dòng)能及時(shí)征求校長、班子成員及老師們的意見,構(gòu)成共識(shí)。使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。

  三、自身存在問題

  1、在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性;

  2、管理水平有待提高;

  3、對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。

  四、努力方向

  1、領(lǐng)導(dǎo)潛力有待提高,個(gè)性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、在“落實(shí)”上做好文章,各項(xiàng)工作在抓好落實(shí)的同時(shí)要力求創(chuàng)新。

  3、努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更加得心應(yīng)手。

  回顧過去,我對自己問心無愧,但也有不足與感慨。展望未來,我信心百倍,在今后的工作中,我將正確對待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,殫精竭慮,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力向領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生交一份合格的答卷。

  以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

  副校長述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家好!

  時(shí)間如流水,似乎在不經(jīng)意間,20xx年早已悄然而逝。平凡的20xx年,見證了XX一中發(fā)展歷程中的不平凡。這一年,我們送走了平易近人、勞苦功高的老校長,迎來了年富力強(qiáng)、雷厲風(fēng)行的新校長;這一年,全體教師并肩攜手自強(qiáng)不息,有力且有效地推動(dòng)著學(xué)校工作邁上新臺(tái)階。這一年,于我個(gè)人而言,也是經(jīng)歷較大變化的一年,因?yàn)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,我告別了分管了三年的教研工作,開始接管德育工作。不管干什么工作、處在什么樣的角度,我都相信,總結(jié)過去是為了更好地行走于未來的路上,為此,今天我在這里向各要總結(jié)匯報(bào)一年來的任職情況,請大家評議、指正。

  一、合理定位--校長的助手、中層的向?qū)、教師的伙?/strong>

  定位準(zhǔn)確是職能發(fā)揮的前提。身為副校長,我堅(jiān)守一個(gè)理念,那就是要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不錯(cuò)位。我首先是校長的助手,準(zhǔn)確把握校長的工作思路,并努力為校長的決策提出建設(shè)性的意見。其次是中層的向?qū),為中層干部的具體工作提供簡便易行、具有可操作性的指導(dǎo)性意見,減輕他們的工作壓力;然后,我還是教師的伙伴,了解他們的工作特點(diǎn)、肯定他們的工作成績,解決他們工作中的一些困難。一直以來,我都這樣定位著自己的角色,并為之努力。

  二、真抓實(shí)干--分管工作用心干,臨時(shí)性工作樂意干

  1.教研工作抓落實(shí),求創(chuàng)新教研工作是學(xué)校教學(xué)工作中的重要組成,我分管教研工作時(shí),提出了教研工作的“123”要求,

  “1”指樹立一種意識(shí),即質(zhì)量立校、教研興校的意識(shí);

  “2”指做好兩大溝通,即學(xué)校內(nèi)不同學(xué)科教研組相互溝通,以取長補(bǔ)短,學(xué)校教科室與縣教委教科所積極溝通,以了解前沿教研動(dòng)態(tài),開闊視野;“

  “3”指做好三項(xiàng)具體工作,一是教研活動(dòng)常態(tài)化,規(guī)定教研活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、考核要求,以常規(guī)促規(guī)范;二是學(xué)科活動(dòng)特色化,鼓勵(lì)舉行富有學(xué)科特色的教研活動(dòng),如物理組舉行的航模制作輔導(dǎo)活動(dòng)。三是教師專業(yè)化成長制度化,如堅(jiān)持師徒結(jié)對制度,加速新教師的成長;執(zhí)行骨干教師專題講座制度,發(fā)揮骨干教師的示范作用;堅(jiān)持“三課”制度,新教師合格課、青年教師公開課、優(yōu)秀教師觀摩課,將課堂打造為教師專業(yè)成長的'主陣地。

  2.德育工作抓常規(guī),求實(shí)效去年11月,根據(jù)學(xué)校安排,我分管學(xué)校德育工作。雖然時(shí)間已接近歲末,學(xué)期已接近尾聲,但“在其位,就必須謀其政”。我深知德育工作作為學(xué)校的首位,責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠。首先:完善了德育網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。在以前的管理體系基礎(chǔ)之上,推行了年級(jí)德育行政制度,每個(gè)年級(jí)一名行政主管年級(jí)德育,形成了“校長、分管副校長、德育處、年級(jí)德育行政、班主任”的五級(jí)德育管理網(wǎng)絡(luò),壯大了德育管理隊(duì)伍,強(qiáng)化了年級(jí)管理,增強(qiáng)了德育管理有效性。同時(shí),加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍的建設(shè),舉辦了班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),搭建平臺(tái),相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。其次:強(qiáng)化了常規(guī)管理,提高了管理要求。德育工作千頭萬緒,唯有提高要求抓好常規(guī),才能營造良好的德育氛圍。在校長和各位行政支持下,上學(xué)期下大力氣規(guī)范了宿管人員的管理行為、強(qiáng)化了學(xué)生寢室的內(nèi)務(wù)整理、加強(qiáng)了教室和寢室文化的建設(shè)、推進(jìn)了校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作,為改善全體師生的工作學(xué)習(xí)環(huán)境作出了努力。第三:豐富了德育活動(dòng),提升了德育實(shí)效。本年度學(xué)校舉行了“中華魂”讀書活動(dòng)、“美德在我心中”演講比賽、學(xué)生手抄報(bào)比賽等活動(dòng),并成功舉辦了秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、“12.9”文藝晚會(huì)、班級(jí)元旦晚會(huì)等大型活動(dòng),成功承辦了縣乒乓球比賽等等。這些活動(dòng)激發(fā)了學(xué)校的生機(jī)和活力,是素質(zhì)教育生動(dòng)畫面的美好體現(xiàn)。

  3.年級(jí)管理工作講民主、重團(tuán)結(jié)。年級(jí)組是學(xué)校的有機(jī)組成又是相對獨(dú)立的組織。18個(gè)班、1200余生的年級(jí)規(guī)模,對年級(jí)管理者提出了不低的要求。我在管理中堅(jiān)持“民主團(tuán)結(jié)”和“均衡發(fā)展”兩大原則,年級(jí)重要管理決定一定和協(xié)管行政、年級(jí)組長、教師代表共同商議,并在試行中傾聽各種建議,要求年級(jí)管理者絕對不可獨(dú)斷專行、絕對不可暗箱操作,制度管理、透明管理,以打造團(tuán)結(jié)和諧的教師隊(duì)伍;同時(shí)注重班級(jí)均衡發(fā)展,A、B、C三個(gè)層次班級(jí)各有要求,同層次班級(jí)你追我趕,力求不讓一個(gè)班級(jí)因失去信心而掉隊(duì)。

  4.臨時(shí)性工作樂意干,盡心盡力、從不推諉。學(xué)校工作一盤棋,需要顧大局、識(shí)大體,我在做好本職工作之余,堅(jiān)持與大家互相尊重、互相配合,服從組織安排,有較強(qiáng)的民主意識(shí),做事敢負(fù)責(zé)任,從不推諉,只要領(lǐng)導(dǎo)指示,老師建議都樂意接受,并認(rèn)真做好。我除了上好高三(8)班的語文課,完成分管工作之外,還協(xié)助校長做了一些其他臨時(shí)性工作,如協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系,維護(hù)教師穩(wěn)定,參與高三管理,加強(qiáng)師德師風(fēng)培訓(xùn),組織聽力考試,搞好迎檢工作等,工作中不計(jì)名利、不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)得失。

  三、自我反思--在成績中收獲經(jīng)驗(yàn),在不足中改進(jìn)成長

  一年來,我分管的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,取得了不少成績,如20xx年學(xué)校被評為縣“教研工作先進(jìn)學(xué)!保咧杏⒄Z教研組被評為先進(jìn)教研組等,又如乒乓球男團(tuán)獲縣第一名、演講比賽四人獲縣一等獎(jiǎng)等等,無需一一列舉。我深知,所有的成績都來自于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、學(xué)校行政的支持、各位老師的付出。沒有你們,我個(gè)人必將無所作為。一個(gè)人,終需背靠一個(gè)集體,正因?yàn)橛心銈儗捜、理解與接納,才給了我繼續(xù)走下去的力量。也正因?yàn)橛心銈冞@一扇扇鏡子,我才看到了自己的諸多不足,如:偶有有懶惰懈怠、不思進(jìn)取之意;也有過“栽花總比栽刺強(qiáng)”“別人如此,我又何必”的世俗想法而回避管理。真的,你們的自強(qiáng)不息與堅(jiān)持不懈,再一次給了我坦蕩做人、大膽做事的力量,今后,我將發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,不負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,為墊江一中的發(fā)展、墊江教育的騰飛添磚加瓦、盡我所能!

  副校長述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  不知不覺中,一年的掛職交流工作即將結(jié)束。

  一年以來,學(xué)校的全體領(lǐng)導(dǎo)和老師們給予了我無微不至的關(guān)懷。當(dāng)生活上困惑時(shí),楊天敏大姐你多次與我談心;當(dāng)工作中感覺到壓力時(shí),唐婷老師和李旭東老師你們總是用那開朗豁達(dá)的性格感染我;還有一起在籃球場上揮灑汗水、拼搏斗志的兄弟們,是你們讓我堅(jiān)強(qiáng)了性格;特別是劉校長,你多次親自開車到家門口接我上班,傳授工作經(jīng)驗(yàn)、關(guān)心生活冷暖……

  回首這洋溢幸福、滿載收獲、珍藏感動(dòng)的一年,縱使有千言萬語也無法表達(dá)我的感激之情。在此也要特別感謝教育局黨組織給了我這樣一個(gè)享受生活、享受幸福的機(jī)會(huì)。按照教育局的安排,下面我就這一年的工作作述職報(bào)告,如有不妥之處,肯請大家指正。

  一、任職情況及工作態(tài)度

  在這一年的掛職交流中,我擔(dān)任了萬善初中副校長,主要分管教學(xué)和特色學(xué)校創(chuàng)建工作,聯(lián)系學(xué)校教導(dǎo)處、教科室和辦公室,同時(shí)自己也擔(dān)任了****級(jí)1班的歷史教學(xué)工作。工作中,我始終堅(jiān)持講政治、講方法、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié),注重自身形象,處處嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間,不遲到、不早退,有特殊事情及時(shí)向?qū)W校書面請假;服從工作安排,不推諉、不溜邊,事事沖鋒在前;講政治、講正氣,顧全學(xué)校工作大局,不圖個(gè)人私利。

  二、主要工作及成效

  工作中,我緊緊圍繞“四課同創(chuàng)”和特色學(xué)校創(chuàng)建這兩個(gè)中心,盡心盡力、盡職盡責(zé)、創(chuàng)造性地開展了一系列工作,也取得了一定的成效。

  1、常態(tài)課研方面。確立了以研課小組為基本單位的常態(tài)課研形式,做到了課前研究有固定的人員、固定的時(shí)間、固定的地點(diǎn)并有檢查有督促,為高效課堂的打造奠定了基礎(chǔ);科題研究工作也取得顯著成績,如今,學(xué)校已經(jīng)有11個(gè)市縣級(jí)在研課題,其中有5個(gè)課題已進(jìn)入到結(jié)題階段,這項(xiàng)工作為專家型教師、學(xué)者型教師的打造和培養(yǎng)起到了良好的促進(jìn)作用,學(xué)校的楊笑雪、周冬群、王秋霞等老師已在縣內(nèi)享有盛譽(yù)。

  2、教學(xué)觀念及課堂教學(xué)方面。我經(jīng)常利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)校工作例會(huì),對全體教師進(jìn)行新課改理念培訓(xùn),引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,突出學(xué)生的主體地位,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,培育高效課堂和“三活”課堂;通過“過關(guān)課”、“展示課”、“示范課”“匯報(bào)課”“研討課”等形式,讓每一個(gè)教師熟練掌握“三段八步”教學(xué)模式,打造“六善”課堂;我自己也經(jīng)常深入教師的課堂參與聽課,課后及時(shí)與老師們進(jìn)行交流和溝通,近一年來,共完整聽課54節(jié)。經(jīng)過全體教師的不懈努力,學(xué)校在“全國課改聯(lián)盟現(xiàn)場展示活動(dòng)”中,得到了與會(huì)專家的一直好評,特別是劉堅(jiān)同志更是贊揚(yáng)有加。

  3、小組學(xué)習(xí)指導(dǎo)方面。新課改的`學(xué)習(xí)形式是小組學(xué)習(xí),因而小組建設(shè)在整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,顯得尤其重要。為搞好學(xué)習(xí)小組建設(shè),在學(xué)校原有成果的基礎(chǔ)上,我重點(diǎn)從小組文化建設(shè)、小組學(xué)習(xí)成果展示等方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作。舉行了小組組牌設(shè)計(jì)評比活動(dòng),細(xì)化了小組學(xué)習(xí)成果展示的方法和要求,有效地提高了小組學(xué)習(xí)的效率。

  4、青年教師培養(yǎng)方面。為促進(jìn)青年教師的成長,我經(jīng)常深入他們的課堂聽課并在課后及時(shí)與其交流,給他們以良好的鍛煉和展示自我的機(jī)會(huì),有效地促進(jìn)了青年教師的成長進(jìn)步。如李建文、申丹丹、郭芳芳等老師,在武勝縣“千課大賽”中取得了優(yōu)異的成績。

  5、尚善教育特色打造方面。從步入學(xué)校的第一天開始,我就積極融入“尚善”特色文化打造,深挖“尚善”教育內(nèi)涵。在原有尚善文化的基礎(chǔ)上,將“七彩德育”融入學(xué)校的“尚善”文化,創(chuàng)建性地提煉出了“七善德育”;完善了“六善課堂”;系統(tǒng)設(shè)計(jì)了“尚善”石刻文化;強(qiáng)化了班級(jí)文化建設(shè)。

  6、自己的教學(xué)工作。在搞好學(xué)校管理工作的同時(shí),我還全身心投入到班級(jí)教學(xué)工作中,用愛去關(guān)心和感染學(xué)生,用精彩的課堂去打動(dòng)學(xué)生,得到了****級(jí)1班同學(xué)的一致好評,自己所教學(xué)科,教學(xué)成績優(yōu)秀,教學(xué)效果突出,名列學(xué)校和片區(qū)前茅。

  7、積極參與學(xué)校的其他工作,共同推動(dòng)學(xué)校進(jìn)步。在學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、迎新年合唱比賽、片區(qū)教職籃球賽等一系列活動(dòng)中,我都積極參加并貢獻(xiàn)自己的力量,為學(xué)校爭光。

  學(xué)校工作是一個(gè)整體,以上工作,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持是分不開的,沒有大家的鼎力相助,我將一事無成,在此真誠的說一聲“謝謝你們”!

  三、工作收獲與體會(huì)

  萬善初中有許多值得我學(xué)習(xí)的地方,要說收獲,三天也說不完,但給我留下的最深刻感動(dòng)主要有三個(gè)方面。

  第一,感動(dòng)于劉校長的管理藝術(shù)和高尚的人格魅力。 劉校長追求的管理理念是科學(xué)管理、民主治校、感情投入。所謂的科學(xué)管理,就是建立完善的管理制度,在制度面前人人平等;所謂的民主管理就是,廣泛聽取教師意見,特別是學(xué)校制度的制定和重大事項(xiàng)的決定,都讓每一位教師積極參與、充分醞釀;所謂感情投入,就是平等對待每一位教師,關(guān)心教師冷暖。劉校長在工作中將這三者有機(jī)結(jié)合,使整個(gè)學(xué)校充滿了生機(jī)與活力,教師樂教、學(xué)生樂學(xué)。同時(shí),劉校長還以一顆博大的胸懷、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、謙遜的態(tài)度感染著學(xué)校的每一名師生。

  第二,感動(dòng)于學(xué)校和諧奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子與團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師集體。無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通教師,他們都將自己當(dāng)作學(xué)校的主人翁,工作中彼此信任、互相幫助,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力撐起了萬善這個(gè)“家”,也使得學(xué)校各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)展。

  第三,感動(dòng)于全體教職工的敬業(yè)精神。每天早上7:30不到,許多教師都已從遙遠(yuǎn)的縣城趕車來到了學(xué)校;中午,你們也放棄了休息時(shí)間與同學(xué)們生活在一起;下午放學(xué)后,許多老師要6點(diǎn)多鐘才能回家;為了指導(dǎo)學(xué)生參加五四演出,許多教師連課間時(shí)間也放棄了休息……尤其是在冬天,老師們往往是兩頭摸黑,剛到學(xué)校時(shí),聽老師們說大家從事的是“路燈底下最光輝的職業(yè)”,我很是不解,親身經(jīng)歷后,終于明白你們從事的不但是“路燈底下最光輝的職業(yè)”而且還是“日光燈和太陽光下最光輝的職業(yè)”。經(jīng)過這次掛職交流,我深深地領(lǐng)會(huì)到了鄉(xiāng)村教師的艱辛,更為你們的敬業(yè)精神所感動(dòng)。

  本次掛職學(xué)習(xí),啟迪了思維、拓寬了視野,使我終身受益。如何把學(xué)習(xí)所得與學(xué)校實(shí)際結(jié)合起來,提升學(xué)校的辦學(xué)水平及文化內(nèi)涵,推進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,是必須深度思考的問題。在今后的工作中,我一定會(huì)不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),不斷反思,并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,努力把學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中去,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和力量。

  老師們、同事們,我相信今天的述職,不是我與萬善初中感情的結(jié)束,你們留給我的最保貴的財(cái)富,我會(huì)永遠(yuǎn)銘記在心,不管以后工作怎樣,我一定會(huì)將萬善初中及在座的兄弟姐妹時(shí)刻牢記于心,是你們讓我成長,是你們讓我進(jìn)步,謝謝你們!

  武勝縣萬善初中易行

  二○xx年五月十九日晚

  副校長述職報(bào)告 篇5

  省科技創(chuàng)新大賽。我校3位同學(xué)獲一等獎(jiǎng)

  鄧介銘同學(xué)獲全國科創(chuàng)大賽一等獎(jiǎng),張XX同學(xué)獲三等獎(jiǎng)

  省建模比賽獲綜合團(tuán)體三等獎(jiǎng)

  全國少科院小院士論文答辯,我校5位同學(xué)獲小院士稱號(hào)

  張XX同學(xué)獲“江蘇省青少年科技創(chuàng)新標(biāo)兵”稱號(hào)

  鄧介銘同學(xué)在人民大會(huì)堂領(lǐng)取20xx年“中國科技館創(chuàng)意獎(jiǎng)”,是江蘇省唯一一位獲此獎(jiǎng)項(xiàng)的學(xué)生。

  英語

  在畢業(yè)班老師和英語組各位老師的努力下,20xx年初學(xué)生參加區(qū)調(diào)研考試,名列區(qū)第三名,20xx年小升初有16人通過考試,被南外錄取。

  來校交流蘇敏老師獲省行知杯論文評比二等獎(jiǎng),執(zhí)教市級(jí)公開課兩節(jié),校級(jí)公開課一節(jié)

  趙蔚老師執(zhí)教省級(jí)觀摩課一節(jié)、市級(jí)示范課一節(jié)

  錢坤老師獲區(qū)賽課一等獎(jiǎng)、省師陶杯論文評比二等獎(jiǎng)

  李甜老師獲校青春杯賽課一等獎(jiǎng)、區(qū)骨干班講座一次

  品德

  楊明波老師獲市青年教師基本功比賽一等獎(jiǎng),市賽課一等獎(jiǎng),市級(jí)公開課1節(jié)

  丁佳佳老師獲市《金陵文化》賽課二等獎(jiǎng),區(qū)級(jí)公開課1節(jié)

  陸毅天老師應(yīng)邀赴內(nèi)蒙古赤峰、吉林講學(xué)、送教,市講座1次

  楊明波老師、陸毅天老師論文均獲省一等獎(jiǎng),丁佳佳老師論文獲市一等獎(jiǎng),發(fā)表論文1篇

  信息

  井XX老師撰寫的論文分獲全國二等獎(jiǎng)、省一等獎(jiǎng)、市一等獎(jiǎng)、區(qū)一等獎(jiǎng)

  井XX老師撰寫的案例獲市一等獎(jiǎng)

  井XX老師獲區(qū)賽課一等獎(jiǎng)、市二等獎(jiǎng)

  井XX老師獲在基本功比賽中,分獲市一等獎(jiǎng)、區(qū)一等獎(jiǎng)

  井XX老師在網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)大賽分獲全國一等獎(jiǎng)、市一等獎(jiǎng)

  井XX老師、高原老師跨學(xué)科合作的`微視頻在江蘇省首屆微課教學(xué)大賽中獲省一等獎(jiǎng)、市特等獎(jiǎng)

  井XX老師獲區(qū)職工技能大比武一等獎(jiǎng)

  綜合實(shí)踐

  趙XX老師獲區(qū)賽課二等獎(jiǎng)

  四、廉XX自律,保持本色

  按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé),能嚴(yán)格執(zhí)行廉XX自律規(guī)定,一年來,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

  五、存在不足,需要改進(jìn)

  回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:一是自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強(qiáng);二是課程意識(shí)還有待提升,特別是教師課程的最終呈現(xiàn)方式、家長課程形成系列都需要進(jìn)一步研究。

  一年的工作,有得也有失。我將認(rèn)真聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們的意見和建議,不斷充實(shí)自己,完善自己,進(jìn)一步把本職工作做得更好!

  副校長述職報(bào)告 篇6

  本學(xué)期我分管學(xué)校后勤和安全工作。一學(xué)期以來遵照學(xué)?傮w規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)期工作計(jì)劃,結(jié)合我校后勤安全工作實(shí)際在隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作分工、工作督促評價(jià)和部門廉政建設(shè)等方面扎實(shí)開展工作,取得較好的成績。具體工作報(bào)告如下:

  一、隊(duì)伍建設(shè)。

  總務(wù)處和安全處負(fù)責(zé)人每周一和五下午4:00召開會(huì)議,在部門會(huì)議上,各成員匯報(bào)前半周工作情況,通報(bào)下半周工作計(jì)劃;學(xué)習(xí)上級(jí)文件和會(huì)議精神;討論部門內(nèi)重大事項(xiàng);開展批評和自我批評及“我是誰,為了誰”的思想大討論;根據(jù)學(xué)校大事安排部門內(nèi)人員為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。每周一下午5:30組織召開安全處全體會(huì)議,總結(jié)工作安排下一步工作;探討安全處工作思路和策略;統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí),開創(chuàng)性的進(jìn)行安全處工作。每周二上午8:00組織保安人員全體會(huì),完善警務(wù)室工作;評價(jià)保安工作;交流值班工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題;指導(dǎo)保安人員規(guī)范執(zhí)法。每月第一、三周上午10:00組織召開物業(yè)人員會(huì)議,學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)規(guī)范;指導(dǎo)具體服務(wù)事項(xiàng);評價(jià)各崗位服務(wù)質(zhì)量。不定時(shí)召開伙房、超市等經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,提高經(jīng)營單位服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和安全意識(shí);對上級(jí)部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學(xué)生問卷調(diào)查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實(shí)。

  二、制度建設(shè)。

  為有效開展工作,本學(xué)期進(jìn)一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度,規(guī)定了學(xué)期初總務(wù)處根據(jù)需要制定采購計(jì)劃,報(bào)請校長批準(zhǔn),由學(xué)校采購小組貨比三家,最終確定采購品種、數(shù)量、價(jià)格、供貨商家等,開學(xué)第一天,辦公衛(wèi)生勞動(dòng)物品發(fā)放到位;各處室及年級(jí)需添置辦公用品由部門領(lǐng)導(dǎo)寫申請,主管校長審批,金額超百元的報(bào)校長審批,然后采購配置;損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。修訂了公物報(bào)修制度,規(guī)定公物損壞由部門負(fù)責(zé)人調(diào)查損壞原因,按《公物賠償辦法》追繳賠償款,交總務(wù)處,總務(wù)處派人維修,自然損壞的報(bào)總務(wù)處負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人現(xiàn)場勘驗(yàn)鑒定損壞原因,確認(rèn)為自然損壞的由負(fù)責(zé)人安排物業(yè)人員維修。進(jìn)一步完善了校產(chǎn)管理制度,所有校產(chǎn)登記造冊貼標(biāo),明確了責(zé)任人,規(guī)定了校產(chǎn)清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的`規(guī)定和要求。修訂了《門衛(wèi)管理制度》,從大門的開關(guān)、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學(xué)生出入驗(yàn)證、校門衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定,并制定考核辦法。完善了《安全處工作規(guī)范》規(guī)定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀(jì)學(xué)生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)備的使用和警務(wù)室管理等方面的工作內(nèi)容、職責(zé)和工作程序。細(xì)化了《安全處值班制度》,規(guī)定了各時(shí)段、各崗位工作職責(zé)和規(guī)范。制定了《安全處人員考核辦法》,從考勤、工作量、工作實(shí)績等方面記分考核,考核結(jié)果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù)。

  三、工作分工。

  總務(wù)處人員分工如下:周燕青負(fù)責(zé)教b、c保潔督查和公物報(bào)修、宿舍區(qū)公物報(bào)修、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評;崔德成負(fù)責(zé)辦公樓、教a保潔督查和公物報(bào)修,物業(yè)管理,倉庫管理;陳天林負(fù)責(zé)伙房、超市經(jīng)營管理,醫(yī)務(wù)室、浴池服務(wù)監(jiān)督,后勤樓衛(wèi)生保潔督查;孫會(huì)敏負(fù)責(zé)校園卡管理室事務(wù);宋習(xí)榮負(fù)責(zé)安全處全面工作,對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀(jì)學(xué)生處理、警務(wù)室管理、安全處及保安人員考核統(tǒng)籌安排,落實(shí)上級(jí)各部門和校委會(huì)文件決議精神,協(xié)調(diào)安全處與各處室各年級(jí)關(guān)系;劉東福負(fù)責(zé)校園周邊環(huán)境治理,校門口及校內(nèi)嚴(yán)重事件的調(diào)查取證,協(xié)調(diào)與縣公安局國保大隊(duì)、臨西分局等單位的關(guān)系;王印全負(fù)責(zé)物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓(xùn)、工作安排、工作督查考核;高建勛負(fù)責(zé)籌建項(xiàng)目的立項(xiàng)、督查、審計(jì)工作。

  四、工作督促評價(jià)。

  工作督導(dǎo)采取定人定崗的辦法,根據(jù)工作分工,每個(gè)負(fù)責(zé)人督導(dǎo)本人職責(zé)范圍內(nèi)工作進(jìn)度、工作質(zhì)量,安全后勤部對各負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)情況進(jìn)行評價(jià)。安全處各崗位履職情況由安全處負(fù)責(zé),總務(wù)處各崗位履職情況由總務(wù)處每學(xué)期至少兩次進(jìn)行“后勤服務(wù)問卷調(diào)查”,根據(jù)數(shù)據(jù)和學(xué)生反映的問題對各負(fù)責(zé)人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進(jìn)一步督查落實(shí)情況。本學(xué)期對超市、醫(yī)務(wù)室超范圍經(jīng)營進(jìn)行了處罰,一樓餐廳不按時(shí)營業(yè)做出處罰,餐廳打掃不及時(shí)、不到位做了通報(bào)批評。

  五、部門廉政建設(shè)。

  開學(xué)初召開安全后勤人員全體會(huì)議,剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀(jì)律問題,敲響警鐘。辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費(fèi)、損壞霉變等;伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營單位違規(guī)經(jīng)營、向經(jīng)營單位吃拿卡要蹭;校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計(jì)失實(shí);校園卡管理設(shè)備死機(jī)數(shù)據(jù)丟失、停電應(yīng)急設(shè)備不能及時(shí)接通影響經(jīng)營,丟失發(fā)卡不能及時(shí)掛失,造成飯費(fèi)被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺(tái)、穿著發(fā)式動(dòng)作語言不符合教師規(guī)范等。本學(xué)期內(nèi)對發(fā)生的紀(jì)律作風(fēng)方面出現(xiàn)的苗頭及時(shí)制止,形成事實(shí)的責(zé)令補(bǔ)救,產(chǎn)生影響的報(bào)校委會(huì)作出處理。

  總之,半年來,我領(lǐng)導(dǎo)安全后勤一班人明確工作內(nèi)容、工作范圍、工作要求,規(guī)避崗位風(fēng)險(xiǎn)方面讓每位員工知道“自己干什么,怎么干,什么不能干”,通過各級(jí)別會(huì)議統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),了解工作要求,通過各項(xiàng)制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范,工作更有效,更能保證質(zhì)量,通過各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹立良好的社會(huì)形象和校內(nèi)教師形象。

  副校長述職報(bào)告 篇7

  經(jīng)教育局黨委考察任命,我于20xx年4月起任新城子鄉(xiāng)中央小學(xué)分管德育和中央小學(xué)日常治理的副校長至今。此刻,根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求,做述職講演如下。

  一、主要工作及其功效回顧

  任職以來,我懷著強(qiáng)烈的使命感和危機(jī)感,把“說好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新村夫”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步個(gè)人涵養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始末明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。用心協(xié)助田凱師校長和劉尚貴書記搞好校園的治理工作,抓好德育工作,把德育工作構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。 針對校園存在的差距和自己分管的規(guī)模,主要做了如下工作:立異德育工作,建立活力型校園;強(qiáng)化內(nèi)部治理,建立效能型校園;加強(qiáng)校園文化建設(shè),建立人文型校園;加強(qiáng)安全工作,建立平安型校園。

  20xx年5月以來,校園先后被評為區(qū)寒假工作提高前輩單位、片子放映工作提高前輩單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊(duì)和紅旗大隊(duì)。自己撰寫的《農(nóng)村小學(xué)班主任步隊(duì)建設(shè)工作的若干題目》一文在《沈北新區(qū)教育》揭曉并在教師校園德育工作治理研討班班上交流。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為校園的治理者,我始末堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,操縱民所謀,情為民所系。

  和校園其他班子成員一樣,自己堅(jiān)持做到謀政,把校園發(fā)展作為第一目標(biāo);勤政,把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一職責(zé)。

  三、加強(qiáng)德育工作治理,進(jìn)步學(xué)生綜合素質(zhì)

  我一向持續(xù)著邊做邊學(xué)的立場,力爭把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細(xì)致。在這一年中,學(xué)生工作未泛起大的違法違紀(jì)事件。

  1、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣

  校園從細(xì)、小、嚴(yán)、實(shí)入手,狠抓學(xué)生們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。要求學(xué)生做到四“不”即:不大聲喧嘩、不說污言穢語、不追逐狂打、不爭吵爭斗。

  2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)

  本學(xué)期,我們克服難題,以豐碩多彩、積極向上的'校園文化為載體,舉行了書法、繪畫和跳舞演出流動(dòng),使學(xué)生在良好的人文、天然環(huán)境中受到熏陶和感染。

  3、加強(qiáng)三位一體教育,促進(jìn)德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  結(jié)合教育局黨委開展的“三進(jìn)”流動(dòng),組織全部教師對學(xué)生進(jìn)行家訪。繼承辦好家長校園,實(shí)施家長校園省級(jí)課題研究,加強(qiáng)家長校園教師培訓(xùn),進(jìn)步家庭教育水平。

  4、安全教育工作

  為了抓好安全工作,校園于4月2日成立了安全捍衛(wèi)處。詳細(xì)負(fù)責(zé):天天早中晚和課間的學(xué)生安全;校園的捍衛(wèi)工作;組織學(xué)生放學(xué)時(shí)有序搭車;對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

  做好軌制建設(shè)和步隊(duì)培訓(xùn)工作和“安全教育流動(dòng)月”工作;開展了安全大檢查;做好安全法制教育進(jìn)課堂工作,5月,校園德育處編寫的《小學(xué)生安全常識(shí)》校本教材正式定稿,交由校園安全捍衛(wèi)處,用于安全常識(shí)課使用;做好學(xué)生上下學(xué)搭車安全工作。

  5、綜合治理工作

  開展法制教育工作。各校透過講演會(huì)、參觀、板報(bào)、廣播、知識(shí)競賽、主題班會(huì)等多種形式對學(xué)生進(jìn)行法制的宣傳和教育,繼承辦好校園法制報(bào)。副校長個(gè)人述職報(bào)告2 老師們、朋友們:

  我是鄧后軍,年屆不惑矣,中學(xué)數(shù)學(xué)高級(jí)教師、高級(jí)教練,大學(xué)畢業(yè)、研究生結(jié)業(yè),教育部中學(xué)校長培訓(xùn)班結(jié)業(yè),中央教科所全國科研型骨干校長培訓(xùn)班準(zhǔn)業(yè),現(xiàn)任職為中央教育科學(xué)研究所南山附屬學(xué)校副校長。按照考核小組的要求,不耽誤同志們太多時(shí)間,特做一個(gè)簡短的網(wǎng)上述職。

  這一學(xué)年,學(xué)校安排我任教初三九(2)班的數(shù)學(xué),每周12節(jié)課,協(xié)助校長分管教師文化中心、少兒文化中心。初三是我校首屆畢業(yè)班,不敢不重視,加上學(xué)生情況不十分理想,特別是學(xué)生水平參差不齊,因而教學(xué)花了很多精力,上課上得很艱難,中考結(jié)束后,學(xué)生反映數(shù)學(xué)試題難,能不能達(dá)到預(yù)期的目的,真說不準(zhǔn),但自信不會(huì)差;

  教師文化中心、少兒文化中心由于有廣春主任、劉鈺主任的積極、主動(dòng)、頑強(qiáng)、拼命工作,加之有相關(guān)老師的傾力配合、盡力支持,短短的一年就干出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成績:區(qū)金牌、市金牌一塊接一塊,論壇、沙龍、講座、報(bào)告、電影、考察。好戲一臺(tái)連一臺(tái),音、體、美、五大學(xué)院也不甘寂寞時(shí)不時(shí)地給你一個(gè)驚喜、出一段精彩,網(wǎng)站、頭腦OM、小制作、小發(fā)明、小論文、小記者┅人小鬼大,一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)紛至沓來,縱觀世界風(fēng)云,風(fēng)景這邊獨(dú)好。

  令人遺憾的是:由于要進(jìn)修校長管理理論,有幾個(gè)月沒在學(xué)校,客觀上影響了學(xué)生的數(shù)學(xué)中考成績,也影響了學(xué)校的工作,加之教畢業(yè)班,小女兒又正是需要多和父母在一起的年齡,因而一些活動(dòng)沒參加、一些工作沒參與、一些會(huì)議沒出現(xiàn)、一些電影沒觀賞、一些好課沒聽到、一些老師沒了解┅,特別要說明的是:兩個(gè)部門取得的輝煌成績占用了老師們大量的時(shí)間,經(jīng)常打亂了老師們正常的工作、生活秩序,假如我的業(yè)務(wù)水平再高一點(diǎn),管理能力再強(qiáng)一點(diǎn),個(gè)人修養(yǎng)再好一點(diǎn),這些遺憾就會(huì)少一點(diǎn),表現(xiàn)就會(huì)出色一點(diǎn),大家就會(huì)更滿意一點(diǎn)┅,俱往矣,俱往矣! 展望將來,在治校條件、社會(huì)環(huán)境不斷發(fā)生深刻變化的新形勢下,我更要好好學(xué)習(xí)、天天向上,使自己的管理觀念有新突破、管理方法有新改進(jìn)、管理方式有新改善、管理藝術(shù)有新發(fā)展、管理作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、管理才能有新提高。但愿還有機(jī)會(huì)。 謝謝大家!

  副校長述職報(bào)告 篇8

  一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高思想境界

  一年來,我在政治思想上從嚴(yán)要求自已,認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等中國特色社會(huì)主義理論;認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨中央、國務(wù)院、自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府重要會(huì)議精神;認(rèn)真參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);通過閱讀《人民日報(bào)》、《光明日報(bào)》、《科技日報(bào)》、《廣西日報(bào)》等報(bào)刊雜志,盡快了解、熟悉國家政策的最新情況和國情、區(qū)情的發(fā)展變化,把認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策與個(gè)人分管部門工作結(jié)合起來,不斷提高自己理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)事求是、開拓創(chuàng)新能力和政治理論與業(yè)務(wù)水平。

  一年來,我能團(tuán)結(jié)同事,積極投入自己分管的工作,虛心接受他人的建議和意見,勤奮努力,講求實(shí)效,不圖形式,不走過場。對分管部門工作嚴(yán)格要求,要求他們既要充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性,創(chuàng)造性地開展工作,又要求真務(wù)實(shí),苦干實(shí)干;既要在工作上作出成績,又要在作風(fēng)上成為表率。

  二、努力工作,分管工作取得新進(jìn)展

  科技綜合實(shí)力繼續(xù)提升

  按照“營造良好氛圍,凝練研究方向,匯聚科研團(tuán)隊(duì),建設(shè)科研平臺(tái),提升科技實(shí)力”的.工作思路,20xx年學(xué)校的科研工作取得新的進(jìn)步。

  20xx年全校先后承辦了國家自然科學(xué)基金委員會(huì)有關(guān)學(xué)部主辦的4次重要會(huì)議及其他國際、全國性的學(xué)術(shù)會(huì)議15次,其他各類學(xué)術(shù)會(huì)議10次。這些會(huì)議的舉辦,對活躍校園學(xué)術(shù)氛圍,提高我校學(xué)術(shù)影響力,拓展我校師生的學(xué)術(shù)視野起到了重要作用。

  副校長述職報(bào)告 篇9

  自20xx年以來,我一直擔(dān)任三中總務(wù)后勤副校長的工作,我親眼見證了三中的迅速崛起,華麗轉(zhuǎn)身。這幾年我肩負(fù)的責(zé)任沒有變,忙碌而充實(shí)的生活沒有變,對生活的熱愛,對工作的熱情沒有變,下面就一年來的工作情況向大家做一匯報(bào)總結(jié)。

  三中是寄宿制學(xué)校,安全壓力大,但近幾年來我校秩序穩(wěn)定,平安和諧,從未發(fā)生一起安全事故。究其原因,我認(rèn)為關(guān)鍵是學(xué)校安全工作”精細(xì)化”管理,無縫隙覆蓋以及全體教師“一崗雙責(zé)”安全意識(shí)。

 。ㄒ唬⒔⒔∪踩揽鼐W(wǎng)絡(luò)體系,不留安全管理真空地帶。

  學(xué)校的安全工作時(shí)一項(xiàng)龐雜、系統(tǒng)、涉及到方方面面的'工作,靠一個(gè)人,幾個(gè)人根本不可能干好。我校安全工作以團(tuán)委、總務(wù)處、教務(wù)處為陣地,輻射到各辦公室,可以說動(dòng)員了全體教職工,建立的是校園安全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,增強(qiáng)的是全體教師參與安全管理的意識(shí)。

  上課時(shí)任課教師核實(shí)班級(jí)出勤人數(shù),并負(fù)責(zé)課堂安全;課間班主任,值班教師負(fù)責(zé)課間巡查,嚴(yán)格實(shí)行“首遇負(fù)責(zé)制”;住宿生午休和晚上由值班教師和生活老師清點(diǎn)學(xué)生人

  數(shù)并作好記錄?梢哉f在三中每位教職員工都是安全員,安全工作做到了無縫覆蓋。

 。ǘ、加強(qiáng)巡查和監(jiān)管,與時(shí)俱進(jìn),不斷總結(jié)和提高

  一、安全管理水平。

  我每天七點(diǎn)以前到校,6點(diǎn)以后離校。甚至周六日只要有時(shí)間,我也會(huì)到學(xué)校來看一看。到校的第一件事就是巡查校園、教學(xué)樓的每一個(gè)角落,排查安全隱患,防微杜漸。

  比如:在一次巡查中我發(fā)現(xiàn)通向樓頂?shù)拈T僅僅是掛上實(shí)際沒鎖上。我馬上意識(shí)到這絕不是一件小事,如果有好奇的學(xué)生上了平臺(tái),就有可能釀成一起安全事故。我不但立刻鎖上門,同時(shí)調(diào)查事情的起因。原來是工人干活時(shí)圖方面沒及時(shí)鎖門。事后對負(fù)責(zé)人也作出了相關(guān)處理。

  除了各項(xiàng)常規(guī)工作,今年我非常關(guān)注學(xué)校安全管理中新的問題。近幾年,隨著學(xué)生人數(shù)急劇增長,附近常住居民的增加,我校交通安全壓力越來越大,并且校外就餐學(xué)生人數(shù)也明顯增多。根據(jù)目前情況,學(xué)校對師生經(jīng)常進(jìn)行安全教育和宣傳,提高安全意識(shí)。另外今年我還對每名學(xué)生上放學(xué)情況建立了詳細(xì)的檔案,包括家庭住址、路程遠(yuǎn)近、乘車方式、家長聯(lián)系電話等,并且與家長簽訂了安全。對校外就餐的學(xué)生也進(jìn)行了摸底,對能解決住宿的學(xué)生盡量創(chuàng)造條件,解決不了的也對發(fā)放了安全告知書,提醒他們選擇正規(guī)安全有資質(zhì)的小餐桌。

  由于我校安全工作細(xì)致扎實(shí),富有成效,去年我校被評

  為市級(jí)安全先進(jìn)單位,我本人也獲得省校園安全管理與研究先進(jìn)個(gè)人。

  二、總務(wù)后勤工作

  做為后勤的管理者,我們?nèi)w后勤人員樹立“管理就是服務(wù)”的意識(shí),團(tuán)結(jié)合作,分工不分家,工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜忙碌,但我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),任勞任怨,從未在領(lǐng)導(dǎo)面前討價(jià)還價(jià),而是主動(dòng)為校長排憂解難。在老師面前我也從不怨天尤人,而是以身作則,通過自己向師生傳遞正能量。

  去年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,我校新教學(xué)樓于去年9月正式投入使用;üぷ魇且豁(xiàng)復(fù)雜的工程,從前期招投標(biāo)到施工和后期各功能室的建設(shè),很多工作對我來說也是全新的。對一些不熟悉的工作,我是勤學(xué)多問,跑前跑后,寒暑假、節(jié)假如幾乎都盯在學(xué)校里,以實(shí)際行動(dòng)確保工程的順利進(jìn)行。

  20xx年已經(jīng)過去,今后我會(huì)繼續(xù)站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)為師生服務(wù)的責(zé)任感,以飽滿的熱情做好每一項(xiàng)工作。為建設(shè)和諧校園添磚加瓦。

  副校長述職報(bào)告 篇10

  過去的一年匆匆而流走,結(jié)合一年來的個(gè)人工作實(shí)際向全體教職工作思想和工作匯報(bào)。學(xué)校是一個(gè)大家庭,作為學(xué)校的班子成員之一,我恪守著這樣幾條信念: 一要真誠。真誠地對待每一項(xiàng)工作,真誠地對待每一位教師。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題,判斷問題,公正地處理和解決問題。三要?jiǎng)?wù)實(shí)。實(shí)實(shí)在在地做一些工作,真真切切地干一點(diǎn)事情。

  作為一名主抓德育,分管特色的副校長,本人能牢固樹立德育工作為教學(xué)服務(wù)的思想,樹立安全意識(shí)第一重要的思想,不斷推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育成果再上新臺(tái)階。

  1.明確德育工作目標(biāo),強(qiáng)化常規(guī)教育和管理

  每學(xué)期初,學(xué)校和大隊(duì)部的全體同志共同確定學(xué)校德育工作目標(biāo),制定學(xué)校德育工作實(shí)施計(jì)劃。分解目標(biāo)任務(wù),提出階段性目標(biāo)要求,明確分工、責(zé)任;制訂德育工作規(guī)章制度;協(xié)調(diào)全校性各種主題教育活動(dòng);及時(shí)處理德育管理中的問題,及時(shí)召開班主任工作例會(huì),專題研究德育工作。加強(qiáng)了對學(xué)校各年級(jí)德育工作檢查與考評;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹立典型、實(shí)行獎(jiǎng)懲。

  根據(jù)省“八禮四儀”相關(guān)內(nèi)容以及市教育局“486德育主題活動(dòng)”要求,修訂完善《外小兒童求真求美三字歌》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會(huì)的50件事情》等,總體上說,在常規(guī)的各個(gè)方面學(xué)校德育工作都提出了更明確、更嚴(yán)格的要求,這樣就使得班主任在管理時(shí)有章可循,學(xué)生在行為上有規(guī)可依,同時(shí),還建立了以學(xué)生干部為主體的檢查隊(duì)伍,做到及時(shí)檢查,及時(shí)反饋,加之以每天的常規(guī)檢查書面通報(bào)。完備的管理制度,規(guī)范了班級(jí)、學(xué)生的行為,加大了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的力度,使得學(xué)生常規(guī)管理的`質(zhì)量有了一定的提高。

  2.精心組織各項(xiàng)活動(dòng)

  開展“每月一節(jié)”:禮儀節(jié)、科技節(jié)、運(yùn)動(dòng)節(jié)、圣誕節(jié)、禮儀節(jié)、元宵節(jié)、感恩節(jié)、兒童節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)),舉行開學(xué)典禮、入學(xué)儀式、入隊(duì)儀式、十歲禮等六大成長儀式,開展預(yù)防近視、“八禮四儀”、國家公祭日、緬懷先烈、女生青春期等適合少年的活動(dòng),創(chuàng)新形式和內(nèi)容,學(xué)生參與率達(dá)100%。

  分年段制定勞動(dòng)技能的達(dá)標(biāo)目標(biāo),通過強(qiáng)化教育訓(xùn)練和勞動(dòng)實(shí)踐基地的體驗(yàn),70%的學(xué)生熟練掌握常見的勞動(dòng)技能,養(yǎng)成良好的勞動(dòng)習(xí)慣。修訂“評星晉級(jí)”實(shí)施方案,完善并實(shí)施好“摘下滿天星綜合評價(jià)細(xì)則”,形成多元評價(jià)機(jī)制。

  3.凈化、美化校園

  教室內(nèi)外衛(wèi)生學(xué)校做到“一日一查與不定時(shí)查相結(jié)合”“一日一反饋”,板報(bào)集中反饋。學(xué)校堅(jiān)持重點(diǎn)抓好校園亂扔、吃零食現(xiàn)象。德育處、大隊(duì)部每天組織自主管理隊(duì)員在校園的不同角落,廣泛監(jiān)督。在抓好衛(wèi)生習(xí)慣、鍛煉習(xí)慣的基礎(chǔ)上,重視學(xué)生文明習(xí)慣的培養(yǎng),保證學(xué)生在良好的校園文化環(huán)境中健康成長。完善“五星級(jí)完美班級(jí)”評比的細(xì)則,每班進(jìn)行“五星級(jí)完美班級(jí)”評比,保證評比活動(dòng)制度化、常態(tài)化,李梅、何維娟、陳友情在市級(jí)班主任基本功競賽中榮獲一二等獎(jiǎng)。

  4.辦好家長學(xué)校

  家長學(xué)校、家長委員會(huì)工作取得新進(jìn)展,成立新一屆家長委員會(huì)參與學(xué)校學(xué)校管理。家長學(xué)校堅(jiān)持按計(jì)劃下發(fā)輔導(dǎo)資料,在內(nèi)容上努力做到與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)了對家長育兒知識(shí)的指導(dǎo),注意心理健康教育的指導(dǎo)等。開設(shè)家長俱樂部,得到家長的一致好評。繼續(xù)發(fā)揮好“家長漂流日記”、“家長駐校輪值”等家;(dòng)的平臺(tái)作用,創(chuàng)新家;(dòng)的形式,提高合力育人的水平。

  5.藝術(shù)工作扎實(shí)有效

  原有體藝、科技類社團(tuán)擴(kuò)大招生規(guī)模,組建合唱、拉丁社團(tuán),制定生活探究類課程研究方案,每班確立研究項(xiàng)目,成立項(xiàng)目研究小組,太極拳、足球、“動(dòng)手做,做中學(xué)”科技類綜合實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入學(xué)校課程,將班級(jí)特色建設(shè)融入課堂。制定《十大品牌社團(tuán)活動(dòng)考評細(xì)則》,創(chuàng)設(shè)條件,通過科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)形式,進(jìn)行三類社團(tuán)活動(dòng)展示。在揚(yáng)中市中小學(xué)生藝術(shù)展演中,學(xué)校選送的管樂、合唱、舞蹈分別獲得了第一名和第二名的好成績,其中管樂、合唱代表揚(yáng)中參加鎮(zhèn)江市級(jí)中小學(xué)生藝術(shù)展演獲得好評。編寫太極拳、足球、合唱、“動(dòng)手做、做中學(xué)”科技類綜合實(shí)踐系列課程(1)校本教材,形成學(xué)校鮮明的藝術(shù)特色。

  自分管學(xué)校德育、特色工作以來,自己在實(shí)踐地過程中對學(xué)校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進(jìn)一步地改進(jìn)。

  1.工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠,許多工作沒有達(dá)到預(yù)期效果。

  2.工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動(dòng)廣大教職員工的德育熱情,特別是科學(xué)合理評價(jià)班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。

  3.工作作風(fēng)上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

  副校長述職報(bào)告 篇11

  20xx年8月我來到了奔牛實(shí)小,三年轉(zhuǎn)瞬即逝,又一個(gè)任期即將結(jié)束。這三年,對于自己的職業(yè)生涯有著全新的體驗(yàn)與意義,全新的工作環(huán)境,全新的領(lǐng)導(dǎo)同事,還有全新的孩子們。這三年,我是怎么度過的?是否有成長?對奔牛實(shí)小的發(fā)展是否竭盡全力?現(xiàn)盤點(diǎn)總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)以律己,不斷提升政治素養(yǎng)

  我身為一名員,平時(shí)能規(guī)范自己的一言一行,時(shí)刻與,與學(xué)校組織保持高度一致,久而久之,這已經(jīng)成了個(gè)人的政治素養(yǎng)與習(xí)慣。平時(shí)注重政治學(xué)習(xí),登錄”學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)自覺學(xué)習(xí),已經(jīng)成了每天的必修課,在學(xué)習(xí)中不斷提升個(gè)人的政治素養(yǎng)和政治站位,用員的先進(jìn)性影響教育周圍的人,被評為常州市優(yōu)秀教育工作者、新北區(qū)先進(jìn)德育工作者等榮譽(yù)。

  二、不忘初心,不斷促進(jìn)專業(yè)發(fā)展

  三年來,我從未因?yàn)楣芾砉ぷ鞯姆泵τ绊憣I(yè)的發(fā)展。來奔牛實(shí)小三年,兩年擔(dān)任畢業(yè)班語文教學(xué),一年任教五年級(jí)語文。恰逢新老教材的更替,我研讀新教材,注重教材解讀的準(zhǔn)確和深入,精心設(shè)計(jì)、修改教案與課件,力爭自己的每節(jié)語文課都基于對教材的準(zhǔn)確深入解讀,努力通過每節(jié)課潛移默化提升學(xué)生的語文素養(yǎng),任教班級(jí)學(xué)生喜歡我的課,語文素養(yǎng)名列前茅。

  平時(shí)積極參加每一次教研組活動(dòng),注重對青年教師的培養(yǎng)。能夠做到聽課前研究教材,聽課時(shí)不斷反思,聽課后能有精心準(zhǔn)備的.評課發(fā)言,力爭對青年教師的成長發(fā)展起到引領(lǐng)作用。作為學(xué)校地球村課程建設(shè)工作室領(lǐng)銜人,我每月組織活動(dòng),從閱讀分享,到活動(dòng)設(shè)計(jì),到活動(dòng)實(shí)施,再到專家引領(lǐng),讓小伙伴們不斷清晰學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)的理念與路徑,工作室兩個(gè)項(xiàng)目獲得了常州市中小學(xué)生研究性學(xué)習(xí)評比二、三等獎(jiǎng)。

  每天堅(jiān)持閱讀,《江蘇教育》《小學(xué)語文教師》是每期必讀的期刊,用新理念指導(dǎo)自己的課堂教學(xué)和專業(yè)發(fā)展。將教學(xué)中的思考及時(shí)反思,撰寫教學(xué)論文,這三年里,在省級(jí)期刊發(fā)表三篇語文研究論文,陶研會(huì)論文競賽連續(xù)兩年獲得一等獎(jiǎng)。積極參加學(xué)校課題研究,作為省級(jí)課題核心組成員,能將課題研究與實(shí)際教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合,課題順利結(jié)題。

  不忘教書育人的初心,在發(fā)展學(xué)生的同時(shí),注重專業(yè)水平的提升,在20xx年12月,被評為常州市小學(xué)語文學(xué)科帶頭人

  三、積極進(jìn)取,不斷提升管理水平

  作為奔牛實(shí)小副校長,我主要分管德育工作和學(xué)校日常工作;作為奔牛實(shí)小支部組織委員,我主要配合書記做好支部日常工作。細(xì)細(xì)想來,三年來也做了大量的工作,主要節(jié)點(diǎn)事件如下:

  1、支部工作,規(guī)范有序。在支部書記的帶領(lǐng)下,規(guī)范做好務(wù)工作,員的發(fā)展與轉(zhuǎn)正,員關(guān)系的調(diào)動(dòng),支部的各種會(huì)議、活動(dòng)的策劃與開展,費(fèi)的收繳工作,我都能規(guī)范做好。學(xué)校支部被評為常州市優(yōu)秀基層組織。

  2、全力創(chuàng)優(yōu),無問西東。20xx年,全校教職工擰成一股繩,創(chuàng)建常州市“新優(yōu)質(zhì)”學(xué)校。20xx年4月,面向全市展示新優(yōu)質(zhì)學(xué)校風(fēng)采,贏得了高度認(rèn)可。我負(fù)責(zé)創(chuàng)建材料的設(shè)計(jì)收集與歸整,在全體行政的努力下,最后形成了近8個(gè)G的創(chuàng)建材料,詳實(shí)完善。我負(fù)責(zé)學(xué)生素養(yǎng)展示,結(jié)合學(xué)校,精心設(shè)計(jì),多次論證,精益求精,在相關(guān)老師的努力下,最后呈現(xiàn)了一臺(tái)“堪比春晚”的匯報(bào)演出,充分展示了學(xué)生素養(yǎng)和學(xué)校,得到了專家組的高度認(rèn)可。我還負(fù)責(zé)升旗儀式、學(xué)生常規(guī)訓(xùn)練,學(xué)生小導(dǎo)游帶領(lǐng)專家查看校園,還參與了教師學(xué)術(shù)沙龍。每一項(xiàng)工作我都竭盡全力,為新優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)建使出渾身解數(shù)。生態(tài)環(huán)保教育是我校德育工作的一大亮點(diǎn),學(xué)校通過前期實(shí)踐,已經(jīng)初步具備創(chuàng)建國際生態(tài)學(xué)校的條件,當(dāng)真正著手開始創(chuàng)建,發(fā)現(xiàn)并非易事。于是,我研讀創(chuàng)建文件和評估規(guī)范,盤點(diǎn)已有成績,謀劃創(chuàng)建路徑,組建創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格圍繞創(chuàng)建七步法,扎實(shí)做好每一步工作,從活動(dòng)開展、材料提交、現(xiàn)場評估,我精益求精,得到了生態(tài)教育部領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,順利創(chuàng)建成功?萍际菍W(xué)校一張響亮的名片,在學(xué)生中心同事的支持下,在科學(xué)老師以及全體班主任的配合下,堅(jiān)持組織好每一屆學(xué)?萍脊(jié),堅(jiān)持科技社團(tuán)活動(dòng)常態(tài)化,通過項(xiàng)目化管理,使我校師生在上級(jí)各項(xiàng)科技類競賽中率獲佳績,學(xué)校也被評為常州市科學(xué)教育綜合示范學(xué)校。

  3、創(chuàng)新舉措,提升質(zhì)量。近兩年,我有幸參加新北區(qū)XX優(yōu)秀管理人才成長營,跟隨導(dǎo)師,閱讀了《第五項(xiàng)修煉》《U型理論》等書籍,不斷革新對教育的認(rèn)識(shí)。走進(jìn)高校,走進(jìn)名校,走進(jìn)課堂,聆聽專家引領(lǐng),參與活動(dòng)研討,匯報(bào)管理工作,使自己的管理理念和管理水平在不斷提升。將學(xué)習(xí)與學(xué)校實(shí)際工作緊密結(jié)合,構(gòu)建了奔牛實(shí)小德育工作序列,使千頭萬緒的德育工作實(shí)施思路清晰,確保事事有人干,人人干好事。帶領(lǐng)全體教師從育人環(huán)境、德育課程、德育活動(dòng)等方面有聲有色落實(shí)好各項(xiàng)德育工作。在傳統(tǒng)地球村環(huán);顒(dòng)基礎(chǔ)上,從學(xué)校地球村文化整體架構(gòu),地球村學(xué)生活動(dòng)序列設(shè)計(jì),地球村校本課程的實(shí)施等方面,不斷延伸外延,豐富內(nèi)涵,順利成為新北區(qū)學(xué)生品格提升工程,通過兩年實(shí)施,正在向著市級(jí)品格提升項(xiàng)目努力。這兩年我還分管學(xué)校發(fā)展中心工作,每學(xué)期的計(jì)劃、每周的工作都能合理安排,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展。各種會(huì)議、各種迎檢、各種活動(dòng)都能落實(shí)好會(huì)務(wù)接待工作。每次的行政會(huì)議,在原來的形式上,不斷優(yōu)化,形成了“閱讀分享”“值周反饋”“工作布置”“校長講話”流程板塊,促進(jìn)了行政團(tuán)隊(duì)主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)參與學(xué)校管理,提高了行政會(huì)議的實(shí)效。行政會(huì)議第二天,相關(guān)工作要求通過蹲點(diǎn)行政召開年級(jí)組會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)到每一位教師。兩年來,全體行政共讀了《教育常識(shí)》《賦能》《學(xué)校管理最重要的48件事》等教育專著,使全體行政的管理理念和管理行為有了顯著提升。通過優(yōu)化行政值日設(shè)置,使每個(gè)樓層都有行政包干制,從學(xué)生常規(guī)到教學(xué)常規(guī),從檢查到指導(dǎo),提升了整個(gè)學(xué)校的日常管理水平不斷上升。

  4、做好宣傳,責(zé)無旁貸。為了更好地宣傳學(xué)校,提升學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù),我特別重視新聞宣傳工作。每學(xué)期召開學(xué)校宣傳工作會(huì)議,還邀請媒體專家來校指導(dǎo)。近幾年,學(xué)校在各大新聞媒體播發(fā)的通訊、專欄,以及每期的微信公眾號(hào)我都能認(rèn)真審核,確保新聞的真實(shí)性、時(shí)效性、規(guī)范性。三年來,學(xué)校在區(qū)教育網(wǎng)發(fā)表通訊500多篇,市級(jí)及以上媒體發(fā)表通訊、宣傳文章60余篇,刊發(fā)公眾號(hào)200多篇。

  5、組織活動(dòng),安全高質(zhì)。這三年來,學(xué)校的大型學(xué)生活動(dòng)我都能親力親為或全程關(guān)注。新北區(qū)家校聯(lián)系本公益活動(dòng)啟動(dòng)儀式在我校舉行,在區(qū)文明辦、教育指導(dǎo)下,我精心規(guī)劃啟動(dòng)儀式各個(gè)環(huán)節(jié),擔(dān)任儀式的主持,使本次啟動(dòng)儀式圓滿成功。每學(xué)期的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),我整體規(guī)劃,逐項(xiàng)落實(shí),從告家長書、安全預(yù)案、活動(dòng)帶隊(duì)老師分組等全方面進(jìn)行思考設(shè)計(jì),在全體班主任和所有教職工的共同努力下,每次的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)都順利平安。策劃開展的六一節(jié)“玩轉(zhuǎn)地球村”活動(dòng)、“綠色小超人”環(huán)教課程啟動(dòng)儀式被常州電視臺(tái)報(bào)道;疫情下策劃的開學(xué)第一課,在電視臺(tái)“朝聞天下”播出。入學(xué)儀式、入隊(duì)儀式等少先隊(duì)工作規(guī)范開展,在全區(qū)少工委會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)介紹;此外,我注重德育隊(duì)伍建設(shè),定期開展班主任德育工作研討會(huì),重視班主任專業(yè)化發(fā)展,學(xué)校已有多位班主任成長為市區(qū)名班主任;主持的少先隊(duì)省級(jí)課題,已通過中期評估。

  6、參加成長營,拓寬新視野。

  7、輻射引領(lǐng),成長彼此。這三年,我多次被區(qū)教育聘任為新北、武進(jìn)教師招考面試評委,赴區(qū)內(nèi)新橋二實(shí)小、羅溪小學(xué)等多所學(xué)校擔(dān)任課堂教學(xué)評委。應(yīng)邀赴武進(jìn)湟里中心小學(xué)就新優(yōu)質(zhì)創(chuàng)建工作作交流。同時(shí),還在奔牛實(shí)小教育集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任演講、基本功競賽等方面的評委。

  這三年,是砥礪奮進(jìn)的三年,忙碌中也有收獲,被評為了常州市教育管理拔尖人才,常州市學(xué)科帶頭人,常州市優(yōu)秀教育工作者等榮譽(yù),撰寫的教學(xué)論文三篇發(fā)表省級(jí)期刊,兩篇或省一等獎(jiǎng),管理論文獲省二等獎(jiǎng)。

  反思自己,還存在許多不足,例如學(xué)習(xí)不夠自覺,理論功底還需加強(qiáng),工作中系統(tǒng)思維能力還需錘煉。

  副校長述職報(bào)告 篇12

  自至今,本人先后在XL區(qū)BJ小學(xué)和ZJS小學(xué)擔(dān)任副校長,主管教學(xué)工作。無論在哪里,本人一貫堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針和政策,積極參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,改革創(chuàng)新,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)求實(shí)。

  一、堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀

  作為主管教學(xué)的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。我學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動(dòng)態(tài)。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向和本校實(shí)際,制定學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃,組織學(xué)校教育教學(xué)工作。在教育教學(xué)管理中,以教科研為先導(dǎo),積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作。

  二、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好課堂教育改革

  1、聚焦課堂,打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)

  為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,我引導(dǎo)教師將課題研究、專題研究與日常教研相結(jié)合,以立項(xiàng)課題為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面開展活動(dòng)。提出了“關(guān)注課堂,重塑行為”的口號(hào),以“課堂教學(xué)中的有效預(yù)設(shè)與智慧生成”為關(guān)注點(diǎn)。通過同課異構(gòu)、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學(xué)的實(shí)效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,促進(jìn)了青年教師在研究中不斷成長。通過引導(dǎo)教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為,改進(jìn)了教學(xué)方式,促進(jìn)了“有效課堂”的形成。

  2、積極為上研究課教師提供技術(shù)指導(dǎo)。

  在教師上研究課前,我常常組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進(jìn)行導(dǎo)課,分析教材、教法,提出指導(dǎo)意見;研究課后,我再次組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進(jìn)行析課,以其促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性研究向更深層的方向發(fā)展,促進(jìn)教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平不斷提升。

  三、引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾

  教研組是學(xué)校教學(xué)和教學(xué)管理工作的基層組織,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低,教學(xué)研究搞得如何,與教研組的工作質(zhì)量有著密切的關(guān)系。教學(xué)管理中,我引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾。

  一是審核研究主題,幫助教研組科學(xué)合理制定計(jì)劃。每學(xué)期開學(xué)初,我都要逐一指導(dǎo)審核各教研組研究主題、教研計(jì)劃,做到每個(gè)教研組研究主題明確,計(jì)劃制定合理規(guī)范,可操作性強(qiáng)。

  二是指導(dǎo)、督促研究過程扎實(shí)。我提出了構(gòu)建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,讓集體備課成為有效教學(xué)的孵化器。推行“同課異常構(gòu)”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學(xué)的助推器。通過有效備課、上課、辯課、反思,引導(dǎo)教研組及時(shí)記載研究過程,走實(shí)過程每一步,讓研究服務(wù)教學(xué),為提高教育教學(xué)質(zhì)量推波助瀾。

  三是提倡教師及時(shí)寫教學(xué)反思,創(chuàng)新教學(xué)行為。教學(xué)是日復(fù)一日持續(xù)不斷的`革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評價(jià)相結(jié)合的基礎(chǔ)上提升自己的教育理論水平和自我認(rèn)識(shí)的過程。工作中,我積極提倡教師寫教育隨筆、教學(xué)日志、教學(xué)故事、教學(xué)案例等。鼓勵(lì)教師參與網(wǎng)絡(luò)教研,與專家直面對話,把教學(xué)的困惑,教學(xué)所得與同行分享。通過多種反思、總結(jié)、交流,將教育理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,不斷激發(fā)教師的職業(yè)熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。

  四、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能

  1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。我親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。每學(xué)年深入課堂,堅(jiān)持聽課近百節(jié),了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導(dǎo)。監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好六年級(jí)畢業(yè)班的教學(xué)。制定畢業(yè)年級(jí)預(yù)達(dá)目標(biāo),定期召開教師會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時(shí)調(diào)節(jié)。

  2、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)

  制定了學(xué)校青年教師培訓(xùn)計(jì)劃和青藍(lán)工程實(shí)施方案。召開一幫一師徒結(jié)對子會(huì),并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。

  五、準(zhǔn)確把握角色位置,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

  作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅(jiān)決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵(lì)。

  不足及努力方向:

  1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

  伏案回眸,我自認(rèn)為工作踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅(jiān)持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

  副校長述職報(bào)告 篇13

  時(shí)值年終,回顧過去一年來的后勤工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在劉為民校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校后勤工作取得了很大的成績,如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)。現(xiàn)在,我將20xx—16學(xué)年度學(xué)校后勤工作總結(jié)如下:

  一、進(jìn)一步嚴(yán)明了財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度

  嚴(yán)格履行工作計(jì)劃,按照先計(jì)劃,后審批、再支出的報(bào)批監(jiān)管制度,使物品利用率達(dá)到了極限,各項(xiàng)費(fèi)收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校各項(xiàng)開支合理,并做到了定期向?qū)W校校委會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。

  二、加強(qiáng)了生活服務(wù)中心管理,加強(qiáng)工作總結(jié),工作人員的服務(wù)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

  后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,堅(jiān)持“安全第一、服務(wù)第一”的'原則。年初,對從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)招聘,并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,進(jìn)行身體體格檢查,制訂了《從業(yè)人員獎(jiǎng)罰條例》。每月在學(xué)生中對食堂工作人員進(jìn)行一次民意調(diào)查,了解學(xué)生意見,及時(shí)解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴(yán)格把關(guān),做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的每天在黑板上公布、批評。為了讓學(xué)生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同,建立了食物臺(tái)帳,完善了各項(xiàng)制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。

  三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)

  采購的物品,先交保管入庫。出庫時(shí),須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù),嚴(yán)格把握了價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),并建立了完整的實(shí)物明細(xì)帳。班級(jí)校產(chǎn)管理也井井有條。期初,后勤處負(fù)責(zé)配齊各班學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任狀,每月檢查一次,責(zé)任到班,班級(jí)責(zé)任到人,并逐月公布檢查情況,做到了無故意損壞、失竊現(xiàn)象,使校產(chǎn)損失降到了最低限度。

  四、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作,改善了辦學(xué)條件

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼博,在教育局大力支持下,多次各級(jí)政府,爭取各項(xiàng)政策重視,功夫不負(fù)有心人,我校今年共爭取經(jīng)費(fèi)100多萬元,這些經(jīng)費(fèi)用來還債。今年我校共添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具30多萬元,新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)電腦房、食堂。

  總之,在過去的一年內(nèi),后勤處做了大量工作,當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年內(nèi),我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神,始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。

  副校長述職報(bào)告 篇14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  回顧一年來的學(xué)校工作,這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機(jī)會(huì),F(xiàn)將xx小學(xué)20xx年一年來的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。

  一、以“三公”為原則,創(chuàng)建一個(gè)好班子

  “一個(gè)好的班子,意味著一所好的學(xué)校!敝挥袌(jiān)持公正、公平、公開的原則,才能建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅(jiān)持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權(quán)益方面切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,當(dāng)面說,背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于解決問題的話不說。

  二、以“服務(wù)”為根本,樹立學(xué)校班子形象

  1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實(shí)事、辦好事。今年xx月xx日,我們自籌xx元對我鎮(zhèn)xx名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰;xx月份又從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中拿出xx元,成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運(yùn)動(dòng)會(huì);xx月xx日,我們又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎(jiǎng)xx余元,使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎(jiǎng)勵(lì),有力地支持和推動(dòng)了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。

  2、做到深入教學(xué)第一線。我們要求班子成員堅(jiān)持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅(jiān)持做到每學(xué)期聽課40節(jié)以上,有機(jī)會(huì)和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研,做一個(gè)懂業(yè)務(wù)的校長。

  三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益

  1、強(qiáng)化教學(xué)能力,優(yōu)化課堂教學(xué)

  我們通過資源整合、爭取捐贈(zèng)等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)xx臺(tái),其中微機(jī)室xx臺(tái),教室xx臺(tái),教師用xx臺(tái)。我們以中心小學(xué)為龍頭,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實(shí)的計(jì)算機(jī)操作基本功,對現(xiàn)有的微機(jī)室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的安排,保證中心小學(xué)的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項(xiàng)工作,我鎮(zhèn)中心小學(xué)xx和xx兩位老師在xx市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎(jiǎng)。

  2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

  我們通過多種舉措,規(guī)范教師行為。20xx年我校教師無亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)行為。我們大力開展校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì),提升駕馭教學(xué)的能力。為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)課題教研的`水平,通過認(rèn)真選題、科學(xué)論證,申報(bào)了《轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費(fèi)中拿出xx元資金,支持教師參加各類培訓(xùn),并組織開展鎮(zhèn)級(jí)課題分析研討會(huì)xx次,教師教研能力和水平明顯提高。

  3、開拓活動(dòng)載體,豐富校園生活

  在開足上好音樂、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng)類和藝術(shù)類課程的同時(shí),我們積極鼓勵(lì)各校組織開展豐富多彩的其他校園活動(dòng),抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)會(huì)和“六。一”文藝匯演,這些活動(dòng)提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校的辦學(xué)吸引力。

  四、以安全為保障,營造平安校園

  “安全責(zé)任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上,我們著重做了以下幾方面工作。

  1、加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改如xx、xx、xx小學(xué)的廁所,xx小學(xué)的天棚,都是檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)存在隱患,當(dāng)場提出進(jìn)行整改。

  2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)傳染病工作。各村小學(xué)除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外,都買了消毒液,利用放學(xué)后的時(shí)間進(jìn)行消毒、通風(fēng),保障師生人身安全。

  3、抓好“送子車”工作。我們加強(qiáng)對學(xué)生和家長的宣傳教育,同時(shí)在學(xué)校的監(jiān)督下,由學(xué)生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。

  4、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W(xué)統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液,同進(jìn)為中心小學(xué)安裝了變壓器防護(hù)欄,設(shè)置警示標(biāo)志,同時(shí)維修了4所村小學(xué)的廁所。

  五、強(qiáng)化協(xié)作監(jiān)督,共創(chuàng)和諧教育

  回顧一年的工作,我們感到欣慰:在教育局對全縣中小學(xué)進(jìn)行的督導(dǎo)評估檢查驗(yàn)收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績,但離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定的距離,與兄弟學(xué)校尤其是與20xx年申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化合格校成功的幾所學(xué)校相比都還有一定差距。在今后的.工作中,我們將在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,提高管理水平,進(jìn)一步提升師生素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)特色,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

此致

敬禮!

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