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在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。擬事跡材料需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的優(yōu)秀員工個人事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
優(yōu)秀員工個人事跡材料 篇1
何正媛，女，1983年3月出生，開封開元名都大酒店面點(diǎn)師。
從事廚房工作本身就很艱苦，而在五星級酒店工作不僅工作量大，而且服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高。面對重重困難，她表現(xiàn)出了難能可貴的奉獻(xiàn)精神。她堅持以人為本，處處為大家著想，在工作上起到模范帶頭作用，對此，同事們都很感動。近年來，何正媛創(chuàng)新點(diǎn)心品種，精工細(xì)作，一心一意讓顧客用到滿意精美的點(diǎn)心，在食品安全方面，更是嚴(yán)格把關(guān)，確保萬無一失。她在數(shù)次接待任務(wù)過程中，多次受到領(lǐng)導(dǎo)及顧客的好評!
自從來到開元酒店工作以來，何正媛以其愛崗敬業(yè)的可貴精神和對顧客的滿腔熱情，恪盡職守，忘我工作。在工作中，憑借自己在同事中的威信力和精湛的.廚藝，采取一系列有效的措施和班組的同事們迎難而上，開拓進(jìn)取，奮力拼搏。中餐廳不僅客流量大，而且還承擔(dān)著重要的接待任務(wù)，工作要求標(biāo)準(zhǔn)高，面點(diǎn)房也是酒店非常繁忙的部門之一。有時候，何正媛和同事們?yōu)榱吮ＷC順利準(zhǔn)點(diǎn)的出餐，每天早上5點(diǎn)就要開始準(zhǔn)備，這意味著每天4點(diǎn)就要起床。有時在接待大型會議時，人員不充足的時候，她還主動堅持工作到晚上10點(diǎn)多。有人說：你們上早班的每天都是地下工作者，一天到晚看不到太陽。是啊!這樣的工作時間在夏天還可以應(yīng)付，可是到了冬天那環(huán)境就可想而知了，不僅一個人睡不好，折騰的連家人都睡不好。從工作崗位來看，可見想要作好這份工作是要付出很多的，對于一個女孩子甚至比男生付出的還要多，可是何正媛不僅作到了，而且還做的很好。
但是回想起她工作中的一幕幕，看看她手上，胳膊上被油燙傷的疤痕，還有那熊貓一樣的黑眼圈，從早到晚都能看到她的身影，她從不言自己的累和苦，在酒店工作快三年多了，總是能兢兢業(yè)業(yè)，她在平凡的工作崗位上默默無聲的工作著。
以上所述何正媛各方面的工作都是很出色，符合酒店先進(jìn)個人評審條件，請酒店領(lǐng)導(dǎo)對該員工的評選為酒店先進(jìn)員工!
優(yōu)秀員工個人事跡材料 篇2
一、概述
高校物業(yè)工作是保障學(xué)校正常運(yùn)行和師生生活的基礎(chǔ)保障，而優(yōu)秀的物業(yè)員工是這一體系中不可或缺的一部分。本文將圍繞某位高校物業(yè)優(yōu)秀員工的個人事跡展開介紹，旨在展示該員工在工作崗位上的突出表現(xiàn)，以及對學(xué)校物業(yè)工作的積極貢獻(xiàn)。
二、個人背景
該位員工名叫張明，畢業(yè)于某某大學(xué)，專業(yè)為建筑工程。畢業(yè)后，張明順利進(jìn)入某高校物業(yè)管理部門工作，至今已工作10年。在這10年里，張明不斷努力學(xué)習(xí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，成為了該校物業(yè)管理團(tuán)隊中的佼佼者。
三、個人事跡
1、優(yōu)秀工作表現(xiàn)
在日常的工作崗位上，張明表現(xiàn)出色，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，負(fù)責(zé)細(xì)致。他始終嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，全心全意為學(xué)校物業(yè)工作服務(wù)。無論是值班時的仔細(xì)巡查，還是協(xié)助處理各種緊急情況，張明都展現(xiàn)出了高度的敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)。
2、解決問題能力
在解決物業(yè)工作中出現(xiàn)的各種問題時，張明表現(xiàn)出了出色的解決問題能力。無論是設(shè)備故障、供電問題還是綠化管理方面的困難，張明總能迅速找到解決之道，保障學(xué)校師生的正常生活和學(xué)習(xí)。
3、團(tuán)隊合作精神
除了個人出色的工作表現(xiàn)，張明還以其優(yōu)秀的團(tuán)隊合作精神贏得了同事們的尊重和信任。他樂于助人，善于協(xié)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)部的關(guān)系，能夠很好地與其他同事合作，共同完成物業(yè)管理的各項(xiàng)任務(wù)。
四、影響和貢獻(xiàn)
張明在自己的崗位上展現(xiàn)出了優(yōu)秀的工作表現(xiàn)和個人素質(zhì)，他的努力和付出不僅給學(xué)校物業(yè)工作帶來了積極的影響，也為同事們樹立了良好的榜樣，推動了整個物業(yè)管理團(tuán)隊的進(jìn)步和發(fā)展。他的貢獻(xiàn)和影響被廣大師生所認(rèn)可和贊譽(yù)。
五、工作成果
張明作為高校物業(yè)管理部門的一名優(yōu)秀員工，憑借其突出的工作表現(xiàn)、解決問題能力和團(tuán)隊合作精神，為學(xué)校的物業(yè)管理工作作出了卓越的貢獻(xiàn)，帶動了整個團(tuán)隊的進(jìn)步和發(fā)展。他是這個團(tuán)隊中的一面旗幟，值得廣大員工學(xué)習(xí)和尊重。
在張明的個人事跡之中，我們看到了一名優(yōu)秀員工的光輝，也看到了高校物業(yè)管理部門眾多員工不懈努力的身影。讓我們向張明致敬，也向所有為高校物業(yè)工作默默付出的同仁們致敬！六、專業(yè)技能和學(xué)習(xí)
張明在工作過程中不斷提升自己的專業(yè)技能和知識水平。他利用業(yè)余時間積極參加各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷更新自己的理論知識，掌握最新的物業(yè)管理技術(shù)和方法。他關(guān)注行業(yè)動態(tài)，主動學(xué)習(xí)新的管理理念和方法，不斷提高自己在物業(yè)管理領(lǐng)域的競爭力，為解決工作中的各種難題奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。
六、創(chuàng)新意識與改進(jìn)
張明在工作中充分展現(xiàn)了創(chuàng)新意識和改進(jìn)能力。他時刻關(guān)注物業(yè)管理工作中的問題和瓶頸，并積極提出改進(jìn)建議和創(chuàng)新思路。他參與并領(lǐng)導(dǎo)了多個改進(jìn)項(xiàng)目，通過引入新設(shè)備、改進(jìn)工藝、優(yōu)化流程等方式，提高了物業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量。張明的創(chuàng)新意識為整個物業(yè)管理團(tuán)隊帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。
七、社會責(zé)任
張明不僅僅在工作崗位上展現(xiàn)出了出色的`表現(xiàn)，還積極參與社會公益活動，踐行著社會責(zé)任。他參加了多次學(xué)校組織的環(huán)保志愿者活動，帶領(lǐng)團(tuán)隊清理校園環(huán)境、參與植樹造林等活動，為建設(shè)美麗校園貢獻(xiàn)自己的一份力量。他還積極宣傳環(huán)保理念，倡導(dǎo)低碳生活，為校園營造了良好的生態(tài)環(huán)境。
八、榮譽(yù)和獎勵
張明憑借自己在工作中的突出表現(xiàn)和杰出貢獻(xiàn)，多次獲得校方和行業(yè)協(xié)會的榮譽(yù)和獎勵。他被評為“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號，獲得了多次主管部門頒發(fā)的榮譽(yù)證書和獎金。這些榮譽(yù)的獲得不僅是對張明個人的認(rèn)可，更是對整個團(tuán)隊的鼓勵和激勵，激發(fā)了廣大員工的工作熱情和創(chuàng)新精神。
九、前景展望
在過去的工作中，張明展現(xiàn)出了出色的工作能力和精湛的職業(yè)素養(yǎng)，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事和學(xué)生的一致好評。在未來，他將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀員工的精神，不斷提升自己的職業(yè)能力，為學(xué)校物業(yè)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。相信在他的帶領(lǐng)下，整個物業(yè)管理團(tuán)隊會迎來更加美好的明天。
十、總結(jié)
張明作為一名高校物業(yè)管理部門的優(yōu)秀員工，以其優(yōu)秀的工作表現(xiàn)、解決問題能力、團(tuán)隊合作精神等突出表現(xiàn)，為學(xué)校的物業(yè)管理工作作出了卓越的貢獻(xiàn)，贏得了廣泛贊譽(yù)。他的事跡充分展現(xiàn)了高校物業(yè)管理優(yōu)秀員工的形象，也為整個物業(yè)管理團(tuán)隊樹立了良好的榜樣。
張明的個人事跡，不僅是對他個人的肯定，更是對整個高校物業(yè)管理工作的肯定。他的故事激勵著更多的員工努力工作，奉獻(xiàn)愛心，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。相信在張明的帶領(lǐng)下，學(xué)校的物業(yè)管理團(tuán)隊會迎來更加美好的明天，為校園營造更加優(yōu)美、舒適、安全的環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。張明是值得一學(xué)的榜樣，他的事跡將激勵著更多的人為社會貢獻(xiàn)自己的力量，傳遞正能量。
優(yōu)秀員工個人事跡材料 篇3
小李，1974年出生，本科學(xué)歷，1995年參加工作，現(xiàn)任源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管，她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的`一致認(rèn)可和肯定。
一、在思想方面
作為湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切，只有適應(yīng)這種落差，消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下，這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為湖源牧業(yè)有限公司工會主席。
二、在工作方面
作為公司計重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點(diǎn)六，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。
作為公司工會主席，為了促——進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的'勞動關(guān)系，在小李的領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織機(jī)構(gòu)完善，人員配備齊全，活動經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí)，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育，并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，安全衛(wèi)生檢查，落實(shí)管理情況，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財產(chǎn)安全，同時也提高了公司的管理水平。
三、在組織紀(jì)律方面
作為公司的管理層和公司工會主席，小李以身作則，時刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求，按時上班，按時參加會議、學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時，認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
四、在學(xué)習(xí)方面
作為公司計重部的主管，小李深知自己工作的重要性，為了更好的服務(wù)于公司和牧民，她依照公司的要求，不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水平，不斷的學(xué)習(xí)計量知識，先后自學(xué)了《計量基礎(chǔ)知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語，在她堅持不懈的努力下，藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。
總之，從小李加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)!
優(yōu)秀員工個人事跡材料 篇4
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司企業(yè)管理部部長。她作風(fēng)扎實(shí)，具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的.工作態(tài)度和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，積極進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí)，20xx年曾獲集團(tuán)公司“三八”紅旗手”稱號。
20xx年，她帶領(lǐng)部門，緊緊圍繞分公司年度發(fā)展目標(biāo)和部門中心工作，強(qiáng)協(xié)作、重實(shí)干、講實(shí)效，保證了各項(xiàng)工作高質(zhì)高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會布署，切實(shí)推進(jìn)家文化建設(shè)相關(guān)工作。積極協(xié)調(diào)分公司相關(guān)部門，及早落實(shí)顧橋集配站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及田集大學(xué)生公寓維修工程招標(biāo)、物資采購工作；積極協(xié)調(diào)股份公司主管部門，落實(shí)增補(bǔ)空調(diào)、食堂設(shè)施等設(shè)備購置計劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會工作布署，多舉措降本增效。嚴(yán)格落實(shí)月度材料會、經(jīng)營績效考核會，通過分析與考核，有效控制分公司成本支出；加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，一方面科學(xué)合理安排固定資產(chǎn)投資計劃，避免重復(fù)投資。另一方面定期開展固定資產(chǎn)清查，摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)報廢、處置、租賃管理。通過了解市場，公開拍賣處置報廢設(shè)備及廢舊物資，為公司創(chuàng)造收益。三是結(jié)合安全生產(chǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃全年招議標(biāo)項(xiàng)目按序保質(zhì)推進(jìn)，規(guī)模以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)應(yīng)招盡招、公開招標(biāo)，規(guī)范招標(biāo)行為。四是加強(qiáng)造價管理，嚴(yán)格編制或?qū)彶檎凶h標(biāo)控制價，節(jié)約工程投資，年度內(nèi)工程投資均控制在計劃內(nèi)。五是堅持部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)調(diào)研，牽頭開展各項(xiàng)談判工作，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。六是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，堵塞管理漏洞，圍繞部門核心職責(zé)全面梳理內(nèi)控、合規(guī)管理制度，推動制度的立、改工作。牽頭制定了《 “智慧食堂”消費(fèi)系統(tǒng)實(shí)施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項(xiàng)制度，修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項(xiàng)制度，做到管理制度化、制度流程化。
優(yōu)秀員工個人事跡材料 篇5
xxx，女，20xx年入職，現(xiàn)任人力資源部經(jīng)理。該自20xx年1月調(diào)入人力資源部至今，已經(jīng)從事人力資源工作6年了。這6年期間，她通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和實(shí)踐鍛煉，不僅在業(yè)務(wù)水平上有了長足進(jìn)步，更重要的是站在集團(tuán)層面的高度，去指導(dǎo)安排人力資源部的工作，具有工作的前瞻性和未來規(guī)劃的指導(dǎo)性。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，已經(jīng)由一個初涉人力資源工作的普通員工成長為一名優(yōu)先的人力資源部負(fù)責(zé)人。
工作雖然繁忙而瑣碎，但是她盡心竭力，干好每一件事，處理好每一個細(xì)節(jié)，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
一、主動學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，增強(qiáng)人力資源工作業(yè)務(wù)能力。
萬事開頭難。20xx年1月，xxx初涉人力資源工作，在這之前，她只是企管部的員工，對于人力資源檔案、勞動合同、人力資源信息統(tǒng)計、編制核算、招聘面試等新的工作內(nèi)容讓她覺得自己還只是個人力資源工作的“邊緣人”。時逢公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)變更，領(lǐng)導(dǎo)給她分配了培訓(xùn)管理的工作，負(fù)責(zé)推動集團(tuán)公司各單位的練兵管理工作。從練兵培訓(xùn)的需求調(diào)研、專業(yè)部門培訓(xùn)課件的制定、培訓(xùn)方案的審核，到練兵課堂的管理。這些工作對于一個新人來說，任務(wù)重、時間緊，是一個很大的挑戰(zhàn)，但是她倒覺得這是一個認(rèn)識企業(yè)、了解企業(yè)、熟悉企業(yè)的好機(jī)會，是一次學(xué)習(xí)的好機(jī)會。她利用各種時機(jī)走訪各部門，了解部門具體工作情況，堅持到現(xiàn)場與員工進(jìn)行走訪，匯聚了大量的資料，找到了突破點(diǎn)。很快練兵工作就顯現(xiàn)了成效，員工的基礎(chǔ)技能在行為上有了改善，工作有了很大轉(zhuǎn)變。贏得了領(lǐng)導(dǎo)和們的信任。
起步的順利并沒有讓xxx對自己的工作滿意，她意識到自己在人力資源專業(yè)知識上的欠缺。她積極參加培訓(xùn)，閱讀人力資源專業(yè)書籍，為自己充電。通過知識積累，讓她在工作中更加得心應(yīng)手，結(jié)合公司的實(shí)際情況，先后擬寫了公司的《員工培訓(xùn)管理制度》等多項(xiàng)人力資源制度，為公司人力資源工作的規(guī)范化起到了一定的推動作用。
有了實(shí)踐的鍛煉，加上理論知識的學(xué)習(xí)，xxx于20xx年5月考取了國家一級人力資源管理師職業(yè)資格證書，證書對她來說只是一次知識和能力的認(rèn)可，但是她更珍惜的是培訓(xùn)中諸位人力資源管理名師的精彩講授，其中針對人力資源工作的操作技巧和管理經(jīng)驗(yàn)，讓她覺得受益匪淺。
二、立足本職，嚴(yán)格要求，盡心盡力做好本職工作。
人力資源工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，尤其作為公司的人力資源部門，需要審核各部門報送的人力資源數(shù)據(jù)、信息，進(jìn)行匯總核對，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人力資源數(shù)據(jù)資料。人力資源部負(fù)責(zé)著公司員工的入職管理和離職管理，關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān)。所以，對于招聘面試、入職資料的審核、錄用考核等都要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行。作為一名人力資源負(fù)責(zé)人，不僅要為人員入口把好關(guān)，也要為優(yōu)化公司人力資源配置花心思。xxx深刻意識到，在今后的工作中，要認(rèn)真組織做好人才引進(jìn)，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，對各崗位人員的招聘精挑細(xì)選，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保滿足招聘需求，使員工隊伍進(jìn)一步充實(shí)、壯大，人才結(jié)構(gòu)更加合理。
在工作作風(fēng)上，該一貫堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，腳踏實(shí)地，勤奮敬業(yè)。作為一名中層管理干部，她時刻嚴(yán)格要求自己，主動、積極地做好每一項(xiàng)工作，為本部門的`其他工作人員起到表率作用。她還注重加強(qiáng)部門人員的管理，提高員工的執(zhí)行力，規(guī)范內(nèi)部工作程序，注重溝通，調(diào)動員工積極性。20xx年在集團(tuán)公司組織架構(gòu)調(diào)整之際，公司大批人員要根據(jù)所屬公司轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系，簽訂勞動合同，xxx為保證續(xù)簽工作的順利進(jìn)行，針對員工關(guān)心的幾個問題，在公司例會上多次進(jìn)行講解說明，并組織勞動關(guān)系的同事一起積極為續(xù)簽合同的員工進(jìn)行現(xiàn)場答疑，保證了續(xù)簽工作的順利完成。
三、端正修養(yǎng)，用操守嚴(yán)把制度關(guān)。
人力資源管理中的錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作有著政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜的顯著特點(diǎn)，這就要求人力資源從業(yè)者必須充分認(rèn)識人力資源工作的重要性和嚴(yán)肅性，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行政策，對工作負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。尤其是負(fù)責(zé)公司的招聘工作，來自方方面面的誘惑很多，人情世故的東西又摻雜其中，這更要求人力資源工作者的嚴(yán)肅性和職業(yè)操守，時時刻刻要秉持著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作。對于這一點(diǎn)要求，xxx比誰都清楚，所以在工作中，她始終以“眼里不能揉沙子”的態(tài)度對待那些違反政策的事情。
在人力資源工作的保密制度上，xxx更能意識到保密內(nèi)容對于公司穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的重要性。公司歷經(jīng)了多次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，每次都涉及到管理人員的崗位變動，在沒有成文發(fā)布之前，她堅持原則，絕不泄漏任何信息，嚴(yán)守制度規(guī)定和工作要求。
四、從細(xì)節(jié)做起，為各部門提供服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手。
作為公司的人力資源部門，掌握著最全最新的人力資源信息。xxx能夠積極落實(shí)職能部門的服務(wù)職責(zé)，為幫助各部門完善人力資源工作，主動提供各種信息、政策的支持。在工作匯報中為領(lǐng)導(dǎo)提供人力分析報告和人力資源工作的可行性建議，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的作用。
在人力資源崗位的工作經(jīng)歷和上級領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，成為xxx非常珍惜的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。今后的工作依舊是繁忙，任務(wù)也是艱巨的，但是她決定，無論遇到多大的困難，都要無所畏懼，腳踏實(shí)地，帶領(lǐng)著團(tuán)隊圓滿完成任務(wù)，奉獻(xiàn)她的力量。
優(yōu)秀員工個人事跡材料 篇6
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司工電部副部長。近年來，在該分公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)下，他立足崗位，奮發(fā)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)，在分公司安全生產(chǎn)工作中，充分發(fā)揮了骨干帶頭作用，取得了顯著成績。
在履行分公司機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)的崗位職責(zé)中，他嚴(yán)格執(zhí)行鐵運(yùn)安標(biāo)〔2021〕2號文，加強(qiáng)對工務(wù)段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的督導(dǎo)考核；認(rèn)真做好工務(wù)段大中修施工的監(jiān)督和指導(dǎo)；積極解決工務(wù)段提出的`鐵路維護(hù)技術(shù)問題，服務(wù)于基層。
在委外工程施工管理中，他緊盯工程現(xiàn)場的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓好各項(xiàng)工程的“安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資”四控制，并督促施工單位認(rèn)真做好環(huán)保和疫情防控工作。2021年，他分管的9項(xiàng)委外工程均按質(zhì)按量完成。
2021年受潘二礦11221采煤工作面影響，潘二鐵路專用線共計1.122Km位于采煤塌陷區(qū)內(nèi)，其中最大下沉值達(dá)1.5m以上。他嚴(yán)格執(zhí)行鐵路塌陷區(qū)管理辦法，認(rèn)真落實(shí)塌陷區(qū)鐵路維護(hù)監(jiān)管職責(zé)，確保了該塌陷區(qū)的鐵路線路安全和運(yùn)輸通暢。
在潘集電廠進(jìn)出廠道路立交橋和地下輸煤廊道基坑支護(hù)、顧橋礦智能選矸車間、省道S312改建工程等鐵路路外工程涉及鐵路的施工過程中，他積極與潘集電廠建設(shè)項(xiàng)目部、顧橋礦和潘集區(qū)交通運(yùn)輸局等相關(guān)單位對接，審查專項(xiàng)施工措施，確保施工所對應(yīng)鐵路區(qū)段的設(shè)備完好和行車安全，推動路外工程順利實(shí)施。
潘謝礦區(qū)鐵路田集站中轉(zhuǎn)場及聯(lián)絡(luò)線工程是安徽省發(fā)改委備案項(xiàng)目，由潘集選煤廠建設(shè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建設(shè)。他作為專家組成員，參加了2021年12月7日煤業(yè)公司組織的該項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收。
2021年12月底，淮河能源控股集團(tuán)舉行的首屆“五小”成果推介會上，他作為《礦區(qū)重載鐵路50米長鋼軌的焊接技術(shù)研究與應(yīng)用》主要完成人之一，對該“五小”成果進(jìn)行了現(xiàn)場推介，獲得了較高的評價。
優(yōu)秀員工個人事跡材料 篇7
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司工務(wù)段黨總支副書記、副段長，該同志始終堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，密切結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，將黨建工作與安全生產(chǎn)任務(wù)同步縱深推進(jìn)，打造符合工務(wù)段業(yè)務(wù)特點(diǎn)的作業(yè)模式，切實(shí)提高作業(yè)效率和安全保障。
隨著去年“天窗修”在全線的.推廣，他統(tǒng)籌安排作業(yè)內(nèi)容，跟班寫實(shí)計劃完成率，全年動態(tài)添乘超限共計1138處，同比去年同期的1437處減少299處，降幅23.2%。使“天窗修”在工務(wù)作業(yè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，線路質(zhì)量穩(wěn)步提升。
他主導(dǎo)完成自營施工9項(xiàng)，線路清篩17.4km，有效遏制因道床臟污、翻漿堵水導(dǎo)致線路惡化的趨勢。創(chuàng)新提出“挖機(jī)配備特制鏟斗”與人工相結(jié)合的清篩工藝，在田集站北岔區(qū)率先試行后在推廣中又對工藝進(jìn)行優(yōu)化，相繼完成田集站7組道岔及交叉渡線清篩施工，作業(yè)效率有了明顯提升。他提出利用探傷小車與手推探傷儀結(jié)合對全線鋼軌進(jìn)行探傷，全年完成線路探傷812.285公里，查出重傷鋼軌23根，重傷岔心23組，基本軌1根，尖軌4根，為有效解決鋼軌損傷問題提供基礎(chǔ)。與此同時，他深入推進(jìn)創(chuàng)新工作，督導(dǎo)創(chuàng)新工作室線路養(yǎng)護(hù)專業(yè)組修訂完善創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施方案，完成1項(xiàng)管理創(chuàng)新和7項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果申報，為創(chuàng)新成果運(yùn)用奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新運(yùn)用“三全檢查”常態(tài)化分析機(jī)制，提升線路設(shè)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工作效率。
他發(fā)揮分管安全生產(chǎn)工作的優(yōu)勢，結(jié)合段黨建工作實(shí)際，深入推動黨建品牌創(chuàng)建工作，認(rèn)真制定實(shí)施方案并嚴(yán)格督導(dǎo)，切實(shí)將黨建品牌創(chuàng)建工作走深走實(shí)。
優(yōu)秀員工個人事跡材料 篇8
他叫xxx，20xx年3月，從安徽交通技術(shù)學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入華菱車架車間劃線工位工作。工作期間他一直認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握崗位技能。在工作中團(tuán)結(jié)同事，擔(dān)任師傅對新進(jìn)員工進(jìn)行“傳幫帶”，為車間培養(yǎng)了多名技術(shù)過硬的劃線員工。20xx年，因其工作能力突出，被大家推選為鉆床班組班長。
班組，是企業(yè)最小行政單位。班組長是一個班組的主心骨，是班組員工學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)桿。
他在擔(dān)任鉆床班班長以來，一直以公司各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成車間領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在平日工作中，他的任勞任怨，吃苦耐勞的精神也影響著班組的'每個人。每次生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)前，他都首先對著任務(wù)單仔細(xì)核對，利用班組早會把當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)及注意事項(xiàng)告訴班組員工。特別是新車型、特殊車型及一些容易發(fā)生質(zhì)量問題的地方，對日常工作中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，組織同事進(jìn)行分析原因，制定預(yù)防措施，杜絕類似質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生。工作之余，他還邀請質(zhì)量部門專業(yè)人員進(jìn)行班組員工進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn)，有效的提高了本班組每位同事的質(zhì)量意識，并加強(qiáng)了對質(zhì)量的宣傳力度。極大的減少了劃線、鉆床工位質(zhì)量問題的發(fā)生率。
工作中積極帶領(lǐng)班組員工參與車間開展的各項(xiàng)安全隱患排除，整改和危險源辨識等工作。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和日常安全巡查力度。對現(xiàn)場時刻監(jiān)督。有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章操作的同事及時制止，及時處理并整改。五年來，本班組未發(fā)生一起較大的安全事故。
由于市場需求車型不斷變化，產(chǎn)品圖紙不斷更新下發(fā)，給劃線工位圖紙的分類及查找?guī)砹撕芏嗟穆闊�，員工在劃線作業(yè)時經(jīng)常因找不到或找錯圖紙而發(fā)生質(zhì)量事故。他特向車間領(lǐng)導(dǎo)申請一臺立體式電腦，現(xiàn)場作業(yè)，依據(jù)車型對每份產(chǎn)品下發(fā)的圖紙進(jìn)行分類統(tǒng)計，取用方便，一目了然。必要時可直接通知同事有新圖紙下發(fā)，注意車型孔位的更新，使鉆床班組大大提高生產(chǎn)效率。
公司根據(jù)市場需求不斷研發(fā)新產(chǎn)品，不斷更新升級新車型，有500多臺套庫存加強(qiáng)板無法使用。經(jīng)過車架工藝和質(zhì)量部門專業(yè)人員指導(dǎo)，他利用工作空余時間，組織同事，按新車型要求進(jìn)行改造，讓其再次利用，為公司盤活了呆滯資產(chǎn)30余萬元，降低了公司成本。
由于表現(xiàn)突出，他帶領(lǐng)的鉆床班組榮獲20xx年度華菱公司先進(jìn)班組稱號�！蔽覀兯诘闹皇且粋�很普通和平凡的崗位，但是我們不能平淡的工作態(tài)度來面對它!”
優(yōu)秀員工個人事跡材料 篇9
我于20xx年3月份入職公司經(jīng)營預(yù)算部，公司是我從事機(jī)電工程造價行業(yè)后的第二家公司。起初工作期間，心里比較忐忑，一心想盡早融入這個環(huán)境，順利開展工作。
來到公司，參與的第一個項(xiàng)目是昆山嘉民物流項(xiàng)目，當(dāng)時該項(xiàng)目已接近尾聲，部門主管安排我從這個項(xiàng)目開始，主要為了熟悉并了解公司的項(xiàng)目工作流程和本崗位的職責(zé)要求。
20xx年5月，我正式參與的項(xiàng)目是無錫泰科電子有限公司的新建廠房工程，通過這個項(xiàng)目，我更深的了解了公司項(xiàng)目的運(yùn)作流程和制度規(guī)范，非常感謝項(xiàng)目各同事在工作上對我的支持和指導(dǎo)，特別感謝項(xiàng)目經(jīng)理李經(jīng)理在整個項(xiàng)目運(yùn)行中對我的工作，做了全面的指導(dǎo)和幫助。通過該項(xiàng)目，讓我建立了信心。
20xx年8月，受公司派遣，配合周副總負(fù)責(zé)承德雙灤照明工程的結(jié)算工作，該項(xiàng)工作是我進(jìn)入公司后遇到的很大的一次挑戰(zhàn)，8、9月出差承德兩次，對該項(xiàng)目的報審結(jié)算資料做了梳理和摸底；10月初，再次和周副總一起到承德，正式與審計局審計人員接觸，開展項(xiàng)目審計結(jié)算工作，在此期間，遇到很多阻力：報審資料缺失、工程量核對分歧、材料價格再次確認(rèn)分歧、審計人員推諉工作進(jìn)度緩慢…為解決以上問題，我們耗費(fèi)整整兩個月時間對各種問題進(jìn)行分析并制定方法方案，予以突破，最終完成了該項(xiàng)目的結(jié)算工作。在此期間，我受益匪淺，從中學(xué)到很多解決問題的方法和思路，對今后的。工作認(rèn)識更加明確。
20xx年12月，在承德雙灤項(xiàng)目結(jié)算結(jié)束不久，受公司派遣，配合總承包公司參與到山西運(yùn)城深國投項(xiàng)目中。該項(xiàng)目結(jié)算工作比較大的難度在于當(dāng)時項(xiàng)目經(jīng)理未在項(xiàng)目主導(dǎo)機(jī)電工程的結(jié)算進(jìn)程，由該項(xiàng)目的安裝技術(shù)員姬海洋同事配合結(jié)算工作；在本次結(jié)算過程中，我借鑒并運(yùn)用了在承德雙灤項(xiàng)目結(jié)算中吸取和學(xué)習(xí)到的結(jié)算方法和思路，整個結(jié)算工作進(jìn)行得比較順利，與業(yè)主方基本達(dá)成初步審核結(jié)果，最后在得到公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的情況下，在公司年會前一天完成了結(jié)算工作。
20xx年9月份，在承德雙灤項(xiàng)目、山西運(yùn)城項(xiàng)目結(jié)算工作的同時，我又同時編入了大潤發(fā)安溪和龍巖項(xiàng)目組，參與其中的經(jīng)營工作，在這兩個項(xiàng)目上，非常感謝部門主管和同事的支持，分擔(dān)了這兩個項(xiàng)目的大部分工作。
20xx年是經(jīng)營部最困難的一年，開年不久，因部門人員變動，部門人員未能及時補(bǔ)充，導(dǎo)致經(jīng)營部整年人力缺乏，這一年是我感到壓力最大的一年，報著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡力完成并做好自己的本職工作。在這一年里，在吳副總的帶領(lǐng)下主要參與的'工作有：高平大酒店項(xiàng)目、安溪和龍巖大潤發(fā)項(xiàng)目、諾華制藥項(xiàng)目投標(biāo)工作、內(nèi)蒙烏山銅鉬礦項(xiàng)目結(jié)算工作、大潤發(fā)投標(biāo)工作，以及部門的各項(xiàng)整理匯編工作。
內(nèi)蒙烏山銅鉬礦項(xiàng)目結(jié)算工作在公司吳副總、項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)經(jīng)理的指導(dǎo)下取得了比較滿意的結(jié)果。
20xx年初，受公司臨時委派，負(fù)責(zé)北京中金萬柳項(xiàng)目，在4月底前完成了該項(xiàng)目的業(yè)主清單核對、項(xiàng)目的分包招標(biāo)、合同簽訂等工作。后因高平大酒店項(xiàng)目的特殊而調(diào)回該項(xiàng)目，專門配合項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目經(jīng)營工作。
高平大酒店項(xiàng)目從20xx年5月份至今已有一年多時間，在20xx年期間，該項(xiàng)目主要施工內(nèi)容均為土建，機(jī)電主要為管道預(yù)埋，20xx年主要配合項(xiàng)目部完成了項(xiàng)目深化、分包招標(biāo)、班組進(jìn)度款審批和材料價格報審工作；至20xx年開始，土建主體完成后，機(jī)電施工已大量開展，機(jī)電經(jīng)營遇到較大的阻礙，主要問題有：
1、機(jī)電承包合同清單與設(shè)計施工偏差過大，影響到工程進(jìn)度款的審批工作；
2、該項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)工程計量審批工作，相關(guān)負(fù)責(zé)人對該部分把關(guān)過份嚴(yán)謹(jǐn)，審批流程緩慢；
3、業(yè)主材料審批進(jìn)度緩慢，影響合同清單的認(rèn)價工作。
針對以上問題，在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下我們對業(yè)主方做了大量工作，初步達(dá)成的效果有：
1、業(yè)主方同意對應(yīng)設(shè)計圖紙重新編制合同清單；
2、監(jiān)理審計工作也在穩(wěn)步進(jìn)行，已建議簡化流程，提高審批進(jìn)度；
3、敦促業(yè)主盡快批復(fù)上報材料。
在公司工作已兩年半，學(xué)習(xí)并積累了很到行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更深的了解公司的文化、制度和文化，希望公司在今后的道路上走得更好、更遠(yuǎn)。
自20xx年參加工作至今，xxx始終堅持“跑著做事、認(rèn)真踏實(shí)、吃苦耐勞”的原則，立足本職崗位，不斷提高專業(yè)技術(shù)能力，為公司生產(chǎn)、建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在項(xiàng)目研發(fā)、節(jié)能降耗等方面作出了突出貢獻(xiàn)。他積極參與廢氣及殘液資源化利用中試項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)，現(xiàn)場解決實(shí)驗(yàn)難題，為項(xiàng)目的立項(xiàng)提供依據(jù)。在冷氫化技改項(xiàng)目建設(shè)工作中，他在廢氣及殘液相關(guān)的設(shè)備、管道設(shè)計、安裝方面提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見。在解決渣場液位高的問題方面，他自主創(chuàng)新增加噴淋蒸發(fā)裝置，每天可蒸發(fā)渣場水60—70m3。
xx，xx縣xx毛紡有限公司車間主任。進(jìn)廠來，她從一名普通員工干起，經(jīng)過自己不懈努力，迅速發(fā)展成為公司一名管理人員。榮獲xx縣“三八紅旗手”稱號；獲得淮安市勞動模范稱號；獲得江蘇省優(yōu)秀農(nóng)民工稱號，其事跡先后被《新華日報》、《淮安日報》等省、市、縣多家報刊選登。
20xx縣xx毛紡（原名：鹿港毛紡）建廠伊始，從xx縣糧食部門下崗的xx應(yīng)聘成為鹿港第一批選派到張家港學(xué)習(xí)操作技術(shù)的員工，在學(xué)習(xí)期間她不怕苦、不怕累，白天虛心向老師傅學(xué)習(xí)，晚上不顧自己腰酸背痛認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)書籍。短短三個月時間，她的操作技術(shù)、理論知識都有長足的進(jìn)步，得到了師傅們的夸獎。
學(xué)成歸來，她被任命為代班長和車間質(zhì)量檢查員。她深知“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。車間剛投入生產(chǎn)的時候，由于職工文化較低，大多來自農(nóng)村又是第一次參加工作，在她們的思想中根本沒有質(zhì)量這個概念，生產(chǎn)的產(chǎn)品存在條干不均，成形緊，回潮高低現(xiàn)象，在這種情況下xx不怕苦不怕累一個一個耐心地向員工講解產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的重要性，手把手地教她們嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，動員技術(shù)好的職工對新手進(jìn)行傳幫帶，在她的辛勤培育下工廠一批優(yōu)秀的操作隊伍正在茁壯成長，產(chǎn)品質(zhì)量也有了質(zhì)地飛躍。
xx被提拔為車間副主任，隨著職位的提高，她感到肩上的擔(dān)子更重了。為了協(xié)助主任把車間工作搞好，她不分晝夜地奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，不僅要對員工操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，還要對車間的現(xiàn)場進(jìn)行管理。毛紡行業(yè)是勞動密集企業(yè)，廠房面積大，機(jī)器設(shè)備多，產(chǎn)品批號多，那個機(jī)臺生產(chǎn)什么批號，那個批號用什么顏色的標(biāo)簽都有嚴(yán)格規(guī)定，安排錯了產(chǎn)品將全部報廢，損失是不可估量的，所以對現(xiàn)場管理要求極其嚴(yán)格。面對困難她毫不畏懼，不會就學(xué)，不懂就問這是她的性格，在鹿港的張家港師傅就是她最好老師，她虛心拜師學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)提高自己的管理水平。
20是鹿港大力發(fā)展的關(guān)健之年，五期工程投入生產(chǎn)，六期工程又開工建設(shè)。五紡車間全部從意大利引進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備，如何把質(zhì)量控制在最佳程度？如何盡快提高職工的操作技術(shù)水平？這時廠領(lǐng)導(dǎo)想到了只有xx才能擔(dān)當(dāng)此重任。于是她帶著上級的希望，帶著領(lǐng)導(dǎo)的囑托，沒談任何條件就又到了五紡車間工作。五紡車間面臨著新設(shè)備和新要求，特別是職工思想問題如何解決？一時困難重重。
但是，xx并沒有被困難嚇倒，她堅信辦法總比困難多，只要大家共同努力，再大的困難也能夠克服。她是這樣想也是這樣做的；她將全體職工技術(shù)水平逐一摸底，分成一二三等級，實(shí)行一等帶三等，手拉手結(jié)對的前進(jìn)方式，一個月就解決了職工的操作關(guān)，同時還攻克了一些技術(shù)難關(guān)。這時她又把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到質(zhì)量控制上來，為了弄清質(zhì)量控制點(diǎn)的各種指標(biāo)，她先后學(xué)習(xí)了《紡織學(xué)》《精紡產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)》等資料和書籍，自己學(xué)習(xí)后再講解給職工聽。對典型的質(zhì)量問題，專門召開現(xiàn)場會議，讓大家從中吸取教訓(xùn)。在她的辛勤耕耘下，短短半年五紡車間就實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
xx出色工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，20公司領(lǐng)導(dǎo)又給她委以重任，提拔她到新建六紡車間擔(dān)任主任。新的起點(diǎn)，新的征程。xx把新車間存在的問題逐條梳理，抓住人員緊缺的矛盾，春節(jié)期間她親自帶領(lǐng)班組干部深入到招工現(xiàn)場向大家宣傳公司的優(yōu)越的用工條件，對以前離廠的老職工一個一個的上門做工作，在她的真情感動下，有40多名熟練工回到六紡車間工作，一舉解決了車間缺工問題。新車間新工多，技術(shù)力量達(dá)不到生產(chǎn)要求，xx親自帶領(lǐng)骨干員工手把手教新職工，短短3個月車間生產(chǎn)就有了很大的起色。
公司投資1.2億元，引進(jìn)國際上最先進(jìn)一流生產(chǎn)線的七紡車間竣工投產(chǎn)，主要生產(chǎn)中、高檔產(chǎn)品。領(lǐng)導(dǎo)再一次把重任交給了xx，將她調(diào)到七紡擔(dān)任車間主任，在重重困難面前，xx沒有膽祛，她與車間其他職能人員經(jīng)過考慮商量，迅速制定出培訓(xùn)計劃和目標(biāo)，面對新工，xx總是不厭其煩的講解，大到巡回路線怎么走，布面、經(jīng)紗怎么查，小到一個處理斷緯停臺動作和一個目光的運(yùn)用，一個班下來，嗓子講的又干又澀，喝水也不管用，有的學(xué)員為她送上西瓜霜含片，盡管如此，她還是愿意多講點(diǎn)，還是愿意把自己的操作特長和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)多傳授她們點(diǎn)。因?yàn)樗谂渭夹g(shù)屬于更多的人，希望在xx的新工中涌現(xiàn)出更多的操作新秀和技術(shù)能手，在她不懈努力下，100名員工經(jīng)過三個月短期培訓(xùn)，全部合格上崗，并迅速成長為企業(yè)重要骨干力量。
目前xx毛紡有限公司由當(dāng)初建廠時只有幾百號小廠迅速發(fā)展到今天年實(shí)現(xiàn)銷售5億元的大型企業(yè)，并于年5月在上海證券交易所成功上市。
優(yōu)秀員工個人事跡材料 篇10
xx現(xiàn)任綜合管理部內(nèi)控體系經(jīng)理兼監(jiān)事辦主任（原任鐵儲分公司副經(jīng)理）。面對崗位的變化、繁重的工作任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，xx始終懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的。責(zé)任感，堅持調(diào)整心態(tài)，擺正位置；認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請教；恪盡職守，勤于實(shí)踐，以較快的速度完成了角色的轉(zhuǎn)變，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作，使各項(xiàng)工作有條不紊，有序推進(jìn)，為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)作出自己的努力。
作風(fēng)民主，形成合力。作為分公司班子成員，xx工作作風(fēng)民主，他能維護(hù)班子的形象和權(quán)威，注重班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，在重大決策、日常管理過程中認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅持大事多商量，小事多通氣，處事一個音，班子成員間形成了相互補(bǔ)臺，密切配合的良好氛圍，從而使班子的凝聚力和號召力得以明顯增強(qiáng)。
推進(jìn)變革，成效顯著。在日常工作中，他注重激發(fā)和調(diào)動管理人員和廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，集思廣益，群策群力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。根據(jù)重組后公司對于組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置的'要求，重新對部門和崗位的職責(zé)、有關(guān)制度進(jìn)行修改和完善，明確各個部門的職責(zé)和工作任務(wù)，使各部門工作得以較好地開展，推動了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運(yùn)車間內(nèi)部推行以簡化組織結(jié)構(gòu)和合理定崗定編為基礎(chǔ)、以加大操作崗位實(shí)物量包干、計件考核為內(nèi)容的薪酬分配制度改革試點(diǎn)工作中，進(jìn)一步調(diào)動生產(chǎn)一線員工的工作積極性，充分體現(xiàn)“按勞取酬”的用工分配原則，取得了較好的效果。同時針對貯運(yùn)車間一線操作人員比較緊張的情況，及時地推出了四班二運(yùn)轉(zhuǎn)工作制，緩解了人員緊張的局面。
嚴(yán)抓細(xì)管，降本增效。為了更好地推進(jìn)低成本戰(zhàn)略的實(shí)施，圍繞“人本為先、成本領(lǐng)先”理念，把“樹立低成本戰(zhàn)略、提供高質(zhì)量服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。他嚴(yán)抓細(xì)管，從源頭抓起，強(qiáng)化可控費(fèi)用的審核管理。制定各類措施，加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢力度，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)把能源消耗控制在合理的范圍內(nèi)。加強(qiáng)機(jī)物料消耗的精細(xì)管理，建立車間成本核算單耗臺帳，控制每節(jié)車皮裝車物耗。在公司全年修理費(fèi)用緊張的情況下，科學(xué)制定月度檢修計劃，嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用，降低維修成本，完善檢修費(fèi)用考核措施。通過努力各項(xiàng)檢修費(fèi)用都有了不同程度的下降。
xx以自己在政治上求進(jìn)步、學(xué)習(xí)上求刻苦、工作中求奉獻(xiàn)、管理中求創(chuàng)新、作風(fēng)上求樸實(shí)、生活上求自律的實(shí)際行動，充分發(fā)揮了黨員干部在企業(yè)改革發(fā)展中應(yīng)有的表率帶頭作用，樹立了黨員干部的良好形象。
優(yōu)秀員工個人事跡材料 篇11
XX是一名來自華菱汽車沖壓工段長，于20xx年進(jìn)入華菱公司工作，先后擔(dān)任操作工、機(jī)臺長、工段長等職務(wù)。自參加工作以來，他兢兢業(yè)業(yè)，勤奮好學(xué)，頑強(qiáng)拼搏。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下，先后榮獲先進(jìn)個人和優(yōu)秀班組長稱號，由于個人努力學(xué)習(xí)，獲得了鉗工技師畢業(yè)證，并受公司領(lǐng)導(dǎo)指派擔(dān)任華菱公司班組長培訓(xùn)師。俗話說“三分天注定，七分靠打拼”。班組長是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者，XX工作能力強(qiáng)，十分注重學(xué)習(xí)并且能學(xué)以致用。他領(lǐng)導(dǎo)的工作人員工作性質(zhì)比較復(fù)雜，有正式工、勞務(wù)工和外包工，年齡層偏小，員工思維比較活躍。他毫不氣餒，堅持公平、公正、公開的原則，因而他所在工段沒有出現(xiàn)過一起因勞動分工不合理而引起的糾紛。在安全生產(chǎn)方面他要求工段全體員工遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，杜絕“三違”行為，學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全各項(xiàng)規(guī)章制度。在質(zhì)量方面，他集思廣益，成立工段QC質(zhì)量小組，遵守執(zhí)行PDCA質(zhì)量循環(huán)系統(tǒng)，在生產(chǎn)過程中做好“三檢”制度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低員工勞動強(qiáng)度。在工裝方面，要求全體工段員工繃緊“模具”是我們飯碗這根弦，不允許任何人破壞，加強(qiáng)日常設(shè)備三級保養(yǎng)工作，做好并鞏固好來之不易6S管理工作成績。
俗話說“人無完人、金無足赤”。為了盡快的.提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的需要，他利用業(yè)余時間去充電，通過自身努力付出，獲得鉗工技師證。在工作和生活中，他勤勤懇懇，孜孜不倦，愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流。在他帶領(lǐng)下，A/C線先后榮獲優(yōu)秀班組、黨員示范班組，雷鋒崗示范班組稱號。他注重加強(qiáng)班組長內(nèi)部基礎(chǔ)治理，建立各類基礎(chǔ)治理臺賬報表制度及工序獎懲考核辦法，注重加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，成立班組6S專員及節(jié)能降耗成員。他注重加強(qiáng)班組企業(yè)文化建設(shè)，推薦優(yōu)秀員工踴躍向華菱星馬報投稿，利用生產(chǎn)任務(wù)不忙之際，開展豐富的業(yè)余生活，比如舉辦拔河比賽、象棋比賽等。
“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”。這句話正是對他歷年來付出回報的總結(jié)。他時刻銘記“不忘初心，永遠(yuǎn)在路上”嚴(yán)以律己，團(tuán)結(jié)友愛，為實(shí)現(xiàn)華菱星馬汽車夢而努力奮斗著！
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