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在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都對(duì)那些經(jīng)典的名言很是熟悉吧,熟記名言有助我們?cè)黾又R(shí)儲(chǔ)備,打造語(yǔ)言亮點(diǎn)。那些被廣泛運(yùn)用的名言都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的關(guān)于管理的名言,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
關(guān)于管理的名言1
* 銷售專業(yè)中最重要的字就是“問(wèn)”!┒鳌ご尬
* 一次季度盈利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)!呕EO塞梅爾
* 在所有組織中,90%左右的問(wèn)題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言!说谩さ卖斂
* 決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富500強(qiáng),他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經(jīng)理人、企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者!说谩さ卖斂
* 我的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺(jué)到自己的貢獻(xiàn),這種貢獻(xiàn)看得見(jiàn),摸得著,還能數(shù)得清!芸 韋奇
* 推銷的要點(diǎn)不是推銷商品,而是推銷自己!獑獭ぜ
* 不要過(guò)度承諾,但要超值交付!鳡
* 營(yíng)銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù),也適用于組織與人,所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易,事實(shí)上都需要搞營(yíng)銷。——菲利普.科特勒
* 企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展。——段永基
* 作為領(lǐng)導(dǎo)人,最好的錘煉方法是失敗。沒(méi)有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。——--肯·塞福(Bluefly com的創(chuàng)始人兼CEO)
* 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗,是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯(cuò)誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。”——花旗集團(tuán)經(jīng)營(yíng)格言
* 少數(shù)人常常被證明是對(duì)的,原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。——不詳
* 凡是無(wú)法衡量的,就無(wú)法控制!
* 沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品,而是解決問(wèn)題的辦法!氐隆とR維特 * 只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷!
* 我的'宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn),也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅!駝
* 利人為利已的根基,商業(yè)經(jīng)營(yíng)上老是為自己著想,而不顧及到他人,利也就可能隨之“飛”了。——梁憲初
* 做生意,要隨著形勢(shì)的變化而變化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治觀局勢(shì)!撕榻
* 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚,要做其他公司不肯做的事。同時(shí),不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)?lái)可能要做的事。——邱吉爾 B 謝安東
* 只要不是相當(dāng)重要的商品,不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商,迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn),只有使多種商品不間斷地相繼配合上市,才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)!邩驊椥
* 以做生意來(lái)說(shuō),有時(shí)候三思而行不無(wú)好處。——霍英東
* 成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是:熱衷于貨品的產(chǎn)出,確切熟知產(chǎn)出成品,責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子!宓 福特
* 企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代!凉饷舴
* 好景時(shí)不妨大力發(fā)展,經(jīng)濟(jì)不佳時(shí)穩(wěn)守突擊!钍
* 在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中!s翰 多伊爾
* 絕口不提“不景氣”這句話!偬锾
* 企業(yè)的經(jīng)營(yíng),不能只站在單純的一個(gè)角度去看,而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。——藤田田
* 不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍。——史蒂格
* 在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中,以精減人員最為重要。——王永慶
* 管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工!⑻镎逊 * 為了能擬定目標(biāo)和方針,一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行!嗄疚湟
* 經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定報(bào)負(fù),并朝目標(biāo)勇往直前!狦 雷蒙德
* 辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌。——浦木清十郎
* 一味地增加員工、擴(kuò)充門(mén)面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。——松下幸之助
* 現(xiàn)代管理,就是以人為中心的管理;一切管理的好壞,都是人所創(chuàng)造、影響與決定的。——毛仲?gòu)?qiáng)
* 經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。——洛德
* 凱特寇得 管理職能包括明確地說(shuō)明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力!图{德 * 管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)。——泰羅
* 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。——毛仲?gòu)?qiáng)
* 若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善!跤缿c
* 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會(huì)造成損失!召悹
* 管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力!吚锥
* 在公司的管理方面,我是相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收獲就多了!酌 A 克羅克
* 世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。——佚名
* 在中國(guó),創(chuàng)新就是率先模仿!
* 產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人!
* 商人不言商是不道德的!
* 做事不為東,累死也無(wú)功!
關(guān)于管理的名言2
有利潤(rùn)的企業(yè)說(shuō)不定會(huì)破產(chǎn),但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)。
——網(wǎng)絡(luò)收集
為了能擬定目標(biāo)和方針,一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。
——青木武一
產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人。
——佚名
商人不言商是不道德的。
——佚名
做事不為東,累死也無(wú)功。
——佚名
時(shí)間就是對(duì)手,效益就是生命。
——《開(kāi)放系統(tǒng)世界》
世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的.企業(yè)。
It is OK to faid.(失敗是可以的)
——硅谷名言
切勿隨便扼殺任何新的構(gòu)想,只有容忍錯(cuò)誤,才能夠進(jìn)行革新。
——M公司座右銘
你不能保持鎮(zhèn)靜而且理智,你必須要達(dá)到發(fā)狂的地點(diǎn)。
——杰克·韋爾斯
你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己。
——喬·吉拉德
在這個(gè)公司,你不犯錯(cuò)誤就會(huì)被解雇。
——史蒂夫·羅斯
過(guò)去的輝煌只屬于過(guò)去而非將來(lái)。
——盧·普拉特
關(guān)于管理的名言3
1、關(guān)注細(xì)節(jié),成就大事。
2、要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上比功夫。
3、成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)。
4、機(jī)會(huì)往往隱藏在細(xì)節(jié)之中。
5、奧秘全在細(xì)微處。
6、職場(chǎng)箴言:天下大事,必做于細(xì)。
7、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。
8、小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。
9、細(xì)節(jié)源于態(tài)度,細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。
10、細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。
11、職場(chǎng)箴言:把小事做細(xì),把細(xì)事做透。
12、1%的錯(cuò)誤會(huì)帶來(lái)100%的失敗。
13、一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié),往往能夠反映出一個(gè)人深層次的修養(yǎng)。
14、做事不貪大,做人不計(jì)小。
15、個(gè)人素質(zhì)一小步,民族素質(zhì)一大步。
16、使人疲憊不堪的不是遠(yuǎn)方的`高山,而是鞋里的一粒沙子。
17、把小事做細(xì),把細(xì)事做透。
18、細(xì)節(jié)源于態(tài)度,細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。
19、細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。
20、細(xì)節(jié)承載著社會(huì)的文明。
關(guān)于管理的名言4
1、人有多大膽,地有多大產(chǎn)。
2、管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標(biāo)。
3、質(zhì)量即免費(fèi)。
4、造人先于造物。
5、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。
6、優(yōu)秀的'管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
7、黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。
8、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
9、管理就是追求一種調(diào)和。
10、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
11、管理就是讓別人完成事情。
12、以人為本。
13、上之所好,下必隨之。
14、要做就做最好的!先做人,再做事。
15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
16、君視臣如草芥臣視君如寇仇。
17、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!
關(guān)于管理的名言5
1、生命是以時(shí)間為單位的,浪費(fèi)別人的時(shí)間等于謀財(cái)害命;浪費(fèi)自己的時(shí)間,等于慢性自殺。
2、時(shí)間,是靠自己去擠的。在你這一秒空閑的時(shí)候,時(shí)間又像腳底抹了油似的溜走了,只有去抓住它,它似乎才會(huì)停下腳步這時(shí),你就可以做自己想做的事情。
3、天波易謝,寸暑難留。
4、為了尋找快樂(lè),你走遍了千山萬(wàn)水,始終見(jiàn)不到它的蹤影。其實(shí)只要你擁有一顆知足的心,快樂(lè)就在你身上。
5、若要離去,別給我一個(gè)思念的理由;讓我的記憶里,不再有你;若不再相見(jiàn),就別給我一個(gè)等待的借口;請(qǐng)無(wú)情的拒絕,讓我無(wú)奈的接受,故事已經(jīng)結(jié)束,我迷茫在過(guò)去和未來(lái),卻執(zhí)著于現(xiàn)在;那些紛紛飄落如秋葉般的記憶,始終匍匐于存留之間,終于,在秋葉落盡之時(shí),我終于選擇遺忘。
6、時(shí)間是由分秒積成的,善于利用零星時(shí)間的人,才會(huì)做出更好的成績(jī)來(lái)。
7、時(shí)間是沒(méi)有聲音的銼刀
8、時(shí)間是由分秒積成的,善于利用零星時(shí)間的人,才會(huì)做出更大的成績(jī)來(lái)。(華羅庚)
9、年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。
10、寶貝你是一個(gè)活潑可愛(ài)的小女孩,你不知道什么是憂,什么是愁,就像電視劇《還珠格格》中的小燕子一樣。聽(tīng)老師講你在學(xué)校表現(xiàn)的非常好,時(shí)常看到你在操場(chǎng)上蹦蹦跳跳的身影,歡樂(lè)的笑臉,更看到你關(guān)心集體時(shí)認(rèn)真的態(tài)度,專注的神情。老師們都說(shuō),你上課回答問(wèn)題時(shí)聲音真響亮;小朋友們都說(shuō)你每天到校最早。媽媽希望你能有更多的好朋友,你這么聰明,媽媽相信你一定能做到,對(duì)嗎?十分感謝老師們對(duì)孩子的無(wú)私教育。
11、即使一動(dòng)不動(dòng),時(shí)間也在替我們移動(dòng)。而日子的消逝,就是帶走我們希望保留的幻想。
12、我們?nèi)粢,就該為自己建造一種充滿感受、思索和行動(dòng)的時(shí)鐘,用它來(lái)代替這個(gè)枯燥、單調(diào)、以愁悶來(lái)扼殺心靈,帶有責(zé)備意味和冷冷地滴答著的時(shí)間。
13、拋棄時(shí)間的人,時(shí)間也拋棄他。(莎士比亞)
14、最不善于利用時(shí)間的人最愛(ài)抱怨時(shí)光短暫。
15、不知道什么時(shí)候起,看著你的頭像亮起時(shí),再也沒(méi)有和你說(shuō)話的勇氣。只是對(duì)著你笑笑,便無(wú)語(yǔ)。一遍遍看著,一遍遍想著。這個(gè)世界好的東西太多,而有些東西永遠(yuǎn)不屬于自己,所以注定只是欣賞,站在遠(yuǎn)遠(yuǎn)的地方望著你。
16、用“分”來(lái)計(jì)算時(shí)間的人,比用“時(shí)”計(jì)算時(shí)間的人,時(shí)間多五十九倍。
17、有天當(dāng)你想起我,時(shí)間已擺平所有的錯(cuò),也學(xué)會(huì)不再問(wèn)為什么。
18、光陰易逝,豈容我待
19、對(duì)活者的人來(lái)說(shuō),是沒(méi)有明天的;死了的人則沒(méi)有今天。
20、感性大于理性、我們都沒(méi)有時(shí)間去揮霍。
21、公道世間唯白發(fā),貴人頭上不曾饒。
22、時(shí)間最不偏私,給任何人都是二十四小時(shí);時(shí)間也最偏私,給任何人都不是二十四小時(shí)。時(shí)間是最公正的裁判,不管你是富有的還是貧窮的,都會(huì)公平的分配給你大好的時(shí)光,一年三百六十五天,一天二十四小時(shí),八萬(wàn)六千四百秒,不多不少,就看你如何合理安排了,也許有人會(huì)在一天里創(chuàng)造出一項(xiàng)偉大的發(fā)明或是研究探討出一種新的元素,也許有人會(huì)在一天里碌碌無(wú)為、虛度時(shí)光。
23、忘掉今天的人將被明天忘掉。
24、朝看水東流,暮看日西沉。
25、愛(ài)情敗給了距離,距離敗給了時(shí)間,所謂永遠(yuǎn),就是沒(méi)有終點(diǎn)。
26、情到深處已惘然,愛(ài)到深處情泛濫。
27、即使一動(dòng)不動(dòng),時(shí)間也在替我們移動(dòng)。而日子的消逝,就是帶走我們希望保留的幻想。
28、少壯不努力,老大徒傷悲。所以我們要珍惜時(shí)間。我們要學(xué)會(huì)與時(shí)間賽跑,珍惜時(shí)間,不讓時(shí)光虛度,就是珍惜生命。提高時(shí)間的使用效率,就等于延長(zhǎng)了生命;與時(shí)間賽跑,只爭(zhēng)朝夕,同樣不失為珍惜時(shí)間。魯迅先生的話一語(yǔ)中的“節(jié)省時(shí)間,也就使一個(gè)人的有限的生命更加有效,而也即等于延長(zhǎng)了人的`生命!
29、知道他的花語(yǔ)嗎,要幸福!
30、最無(wú)情的不是人,是時(shí)間;最珍貴的不是金錢(qián),是情感。
31、一個(gè)秘密一旦說(shuō)出,會(huì)讓伴隨的痛苦被遺忘。治愈一個(gè)人,需要另一個(gè)人。
32、哭完就把一切都留在昨天,永遠(yuǎn)不要去觸及。
33、我喜歡你,沒(méi)有什么目的。只是喜歡你,一輩子,就做一次自己。這一次,我想給你全世界。這一次,遍體鱗傷也沒(méi)關(guān)系。這一次,用盡所有的勇敢。這一次,可以什么都不在乎。但只是這一次就夠了。因?yàn)樯僖渤惺懿黄疬@么重的愛(ài)情。
34、是不是,上蒼知道了我很孤獨(dú),所以,才特意讓你來(lái)找到我,一起去寫(xiě)我們美麗誓言的,對(duì)么?然后,生命里多了一個(gè)你,從此,人生中多了很多值得紀(jì)念的日子。嗯,你還記得我和你第一次見(jiàn)面的那個(gè)下午么?它是那樣在我心里,深深烙了印。
35、分手后請(qǐng)記得對(duì)方的好,然后自己安安靜靜的生活。
36、珍惜時(shí)間會(huì)讓你做時(shí)間的主人;珍惜時(shí)間會(huì)讓你的人生變得絢麗多彩。
37、時(shí)間會(huì)慢慢沉淀,有些人會(huì)在你心底慢慢模糊。學(xué)會(huì)放手,你的幸福需要自己成全。
38、時(shí)間的價(jià)值取決于利用。同樣的一刻鐘,利用了就有價(jià)值,浪費(fèi)了就名文不值。時(shí)間之于實(shí)干者,就是走向成功的步履;就是源源不斷的財(cái)窩!
39、時(shí)間對(duì)于學(xué)者來(lái)講、“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。”學(xué)者只有珍惜時(shí)間才能創(chuàng)造自己的價(jià)值,為人類的文明發(fā)展,開(kāi)拓新的知識(shí)天地?萍疾拍苓M(jìn)一步發(fā)展,為祖國(guó)騰飛奉獻(xiàn)自己的才華。反之,不珍惜時(shí)間,碌碌無(wú)為的過(guò)日子,明日復(fù)明日,不但毀了自己的前程,還給國(guó)家?guī)?lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。
40、如果知道光陰的易逝而珍貴愛(ài)惜,不作無(wú)謂的傷感,并向著自己應(yīng)做的事業(yè)去努力,尤其是青年時(shí)代一點(diǎn)也不把時(shí)光濫用,那我們可以武斷地說(shuō)將來(lái)必然是會(huì)成功的。
關(guān)于管理的名言6
1、人有多大膽,地有多大產(chǎn)。
2、管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標(biāo)。
3、質(zhì)量即免費(fèi)。
4、造人先于造物。
5、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。
4、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
5、黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。
6、管理是一種嚴(yán)肅的.愛(ài)。
7、管理就是追求一種調(diào)和。
8、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
9、管理就是讓別人完成事情。
10、以人為本。
11、上之所好,下必隨之。
12、要做就做最好的!先做人,再做事。
13、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
14、君視臣如草芥臣視君如寇仇。
15、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
關(guān)于管理的名言7
1、速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素!芸恕ろf爾奇
2、我今天就要打敗你,我不睡覺(jué)也要打敗你,這是我們的文化。——胡伯林
3、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!獥钤獞c
4、不創(chuàng)新,就滅亡!嗬じL
5、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么!灼鯛枴だ
6、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
7、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利
8、人的一生,或多或少,總是難免有浮沉。不會(huì)永遠(yuǎn)如旭日東升,也不會(huì)永遠(yuǎn)痛苦潦倒。
9、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策!椎隆に孤
10、逆境給人寶貴的磨練機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人,才能算是真正的強(qiáng)者。
11、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克
12、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
13、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——王安博士
14、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中!芩埂し病さ铝_
15、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資!偬锾
16、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡!獜埲鹈
17、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——菲利普·克勞斯比
18、經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)!跤缿c
19、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕
20、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)!葼枴ゑR瑞特
21、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義
22、第一,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第二,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第三,還是不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話!R云
23、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!考{
24、溝通是管理的濃縮!侥贰の譅栴D
25、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——赫伯·凱萊赫
26、信任固然好,監(jiān)控更重要。——列寧
27、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證!芸恕ろf爾奇
28、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍!返俑
29、在漫長(zhǎng)的人生旅途中,有時(shí)要苦苦撐持暗無(wú)天日的境遇;有時(shí)卻風(fēng)光絕項(xiàng),無(wú)人能比。
30、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。——錢(qián)伯斯
31、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼枴どw茨
32、企業(yè)即人!上滦抑
33、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇
34、質(zhì)量等于利潤(rùn)!獪贰け说盟
35、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙
36、省錢(qián)就是掙錢(qián)!s翰·洛克菲勒
37、無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理!偂が敻覃愃
38、管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇
39、多掙錢(qián)的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)!睢ぐ驴
40、人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦
41、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。——《細(xì)節(jié)決定成敗》
42、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞!泼啄
43、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車!材匪埂た铝
44、今后的世界,并不是以武力統(tǒng)治,而是以創(chuàng)意支配。
45、一個(gè)成功的'決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)!猄·M·沃爾森
46、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!葼枴どw茨
47、經(jīng)營(yíng)企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個(gè)念頭,就決定整個(gè)失敗
48、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大
49、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的!ご髅鞑┦
50、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處!说谩ざ爬
51、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
52、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本!笮l(wèi)·史提爾
53、21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)!聿榈隆づ了箍
54、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!袼上滦抑
55、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査
56、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)!焓烂
57、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——湯姆·彼得斯
58、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!s翰·里德
59、我之所以有今天是因?yàn)槌錾碡毢、有志的關(guān)系。
60、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!葼枴どw茨
61、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇
62、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!戮S
63、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助
64、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間。
65、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器!s瑟夫·朱蘭博士
66、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特
67、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件!鴤髦
68、命運(yùn)是一件很不可思議的東西。雖人各有志,但往往在實(shí)現(xiàn)理想時(shí),會(huì)遭遇到許多困難,反而會(huì)使自己走向與志趣相反的路,而一舉成功。
69、自古以來(lái)的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過(guò)來(lái)的。
70、造人先于造物!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
71、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠(chéng)
72、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)!髀逅埂っ房伎
73、管理者的最基本能力:有效溝通!柕
74、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司!葼枴どw茨
75、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!s瑟夫·朱蘭博士
76、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下,首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)!葼枴どw茨
77、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。——松下幸之助
78、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!謧悺へ惸崴
79、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
80、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助
81、愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
82、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作!终
83、管理者的最基本能力:有效溝通。——L·威爾德
84、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特
85、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)!说谩ざ爬
86、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)!剪斨Z·蒂茨
87、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼
88、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人!灼鯛枴だ
89、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——邁克爾·里杰斯特
90、正確的決策來(lái)自眾人的智慧!饕
91、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手!颂亍な诽蛊
92、因?yàn)橛辛烁兄x之心,才能引發(fā)惜物及謙虛之心,使生活充滿歡樂(lè),心理保持平衡,在待人接物時(shí)自然能免去許多無(wú)謂的對(duì)抗與爭(zhēng)執(zhí)。
93、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
94、人生是尊貴的。大家重新勵(lì)志,努力奮斗,為時(shí)應(yīng)猶未晚。
95、在漫長(zhǎng)的人生旅途中,有時(shí)要苦苦撐持暗無(wú)天日的境遇;有時(shí)卻風(fēng)光絕頂,無(wú)人能比。
96、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。——查爾斯·李
97、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們!驳稀じ窳_夫
98、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯
99、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!上滦抑
100、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。——松下幸之助
101、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇
102、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴
103、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
104、讓流程說(shuō)話,流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路!晗
105、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈
106、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!芨ダ
107、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化!芸恕ろf爾奇
108、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!葼枴どw茨
109、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。——周鴻祎
110、為顧客節(jié)省每一分錢(qián)。——山姆·沃爾頓
111、正確的決策來(lái)自眾人的智慧!猅·戴伊
112、一個(gè)人一生可能愛(ài)上很多人,等你獲得真正屬于你的幸福后,你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富,它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛(ài)的人。
113、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助
114、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特
115、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
116、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格
117、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!┒鳌てぐ⑻
118、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里!匈e
119、我想一個(gè)人的尊嚴(yán),并不在于他能賺多少錢(qián),或獲得了什么社會(huì)地位,而在于能不能發(fā)揮他的專長(zhǎng),過(guò)有意義的生活。一百個(gè)人不能都做同樣的事,各有不同的生活方式。生活雖不同,可是發(fā)揮自己的天分與專長(zhǎng),并使自己陶醉在這種喜悅之中,與社會(huì)大眾共享,在奉獻(xiàn)中,領(lǐng)悟出自己的人生價(jià)值,這是現(xiàn)代人普遍期望的。
120、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。——美國(guó)管理大師彼得·杜拉克
121、勤勞工作、誠(chéng)懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒(méi)有嘗過(guò)辛苦,而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫,卻能成功,根本是不可能的事情。
122、管理層次越少越好。——本·比德維爾
關(guān)于管理的名言8
1、《大學(xué)》之修身、齊家、治國(guó)、平天下,基本只是正心、誠(chéng)意而已。宋·朱熹《四書(shū)集注·孟子序說(shuō)》大學(xué)、書(shū)名。修身、修養(yǎng)自身品性。齊家、管理好家庭。治國(guó)、治理好所在的地區(qū)。平天下、使天下太平。正心、使心思端正。誠(chéng)意、使意念真誠(chéng)!祆
2、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的,原因在于多數(shù)人不認(rèn)真——不詳
3、我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人,但我們鄙棄一點(diǎn)美德都沒(méi)有的人!
4、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。——佚名
5、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善!跤缿c
6、先天環(huán)境的好壞,并不足奇,成功的關(guān)鍵完全在于一己之努力!跤缿c
7、青年人對(duì)于社會(huì)的要求也高,失望也快,卻很少注意到,一個(gè)成功的中年人或老年人的背后,往往有著許多辛酸血淚的故事。這尚不夠,那份持續(xù)的認(rèn)真與努力,也是一個(gè)成功者必然的付出。這以上說(shuō)得又不完全,智慧才是一個(gè)人成功最大的條件之一,缺了它,什么也不成。——三毛
8、集體的習(xí)慣,其力量更大于個(gè)人的習(xí)慣。因此如果有一個(gè)有良好道德風(fēng)氣的社會(huì)環(huán)境,是最有利于培訓(xùn)好的社會(huì)公民的!喔
9、現(xiàn)代管理,就是以人為中心的管理;一切管理的好壞,都是人所創(chuàng)造、影響與決定的。——毛仲?gòu)?qiáng)
10、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。——毛仲?gòu)?qiáng)
11、時(shí)間是一個(gè)偉大的作者,它會(huì)給每個(gè)人寫(xiě)出完美的結(jié)局來(lái)!縿e林
12、為了能擬定目標(biāo)和方針,一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行!嗄疚湟
13、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚,要做其他公司不肯做的事。同時(shí),不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)?lái)可能要做的事。——邱吉爾。B。謝安東
14、在公司的管理方面,我是相信少就是多的道理、你抓得少些,反而收獲就多了!酌。A?肆_克
15、經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定報(bào)負(fù),并朝目標(biāo)勇往直前。——雷蒙德
16、管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力!吚锥
17、任何事業(yè)都可能受挫折,雖然為事業(yè)而奮斗的人是偉大的——本涅特
18、管理職能包括明確地說(shuō)明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力。——巴納德
19、一次季度盈利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。——雅虎CEO塞梅爾
20、管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)!┝_
21、在識(shí)別創(chuàng)新思想方面最成功的公司總裁,總是善于同有創(chuàng)新意識(shí)的人打交道的,善于傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),包括聽(tīng)來(lái)有點(diǎn)古怪的意見(jiàn)!瓰榱双@取創(chuàng)新思想,作為公司總裁必須樂(lè)于承認(rèn)和接受由創(chuàng)新思想帶來(lái)的種。種不愉快。 ————〖斯威尼〗美國(guó)管理學(xué)家《致未來(lái)的總裁們》第33頁(yè)——斯威尼
22、管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工!⑻镎逊
23、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍!返俑
24、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會(huì)造成損失!召悹
25、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌。——浦木清十郎
26、一個(gè)人要發(fā)現(xiàn)卓有成效的真理,需要千百萬(wàn)個(gè)人在失敗的探索和悲慘的錯(cuò)誤中毀掉自己的生命!T(mén)捷列夫
27、管理一個(gè)家庭的麻煩,并不少于治理一個(gè)國(guó)家!商└衲
28、只有當(dāng)全體居民都參加管理工作時(shí),才能徹底進(jìn)行反官僚主義的斗爭(zhēng),才能完全戰(zhàn)勝官僚主義——列寧
29、成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是、熱衷于貨品的產(chǎn)出,確切熟知產(chǎn)出成品,責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子!宓赂L
30、創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具,也就是他們借以利用變化作為開(kāi)創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會(huì)的手段!髽I(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉,去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。 ————〖彼得·德魯克〗美國(guó)管理學(xué)權(quán)威《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第19頁(yè)——德魯克
31、諺語(yǔ)是一人的妙語(yǔ),眾人的`智慧——約·拉塞爾
32、微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有個(gè)月!葼枴どw茨
33、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品,而是解決問(wèn)題的辦法!氐隆とR維特
34、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査
35、如果你不能成為大道,那就當(dāng)一條小路;如果你不能成為太陽(yáng),那就當(dāng)一顆星星。決定成敗的不是你尺寸的大小——而在做一個(gè)最了解的你!栏窭埂が斃
36、一個(gè)人如果認(rèn)為自己在一生中能干出一番不同尋常的大事,就比沒(méi)有遠(yuǎn)大理想的可憐蟲(chóng),有著更多的成功的機(jī)會(huì)——伯納德·馬拉默德
37、世世代代以來(lái),教育培養(yǎng)了能夠想象、能夠根據(jù)現(xiàn)代國(guó)家的規(guī)則進(jìn)行組織管理和統(tǒng)治的人材。沒(méi)有教育,就沒(méi)有知識(shí),沒(méi)有能力,沒(méi)有事業(yè)心,沒(méi)有一個(gè)民族助能量的調(diào)動(dòng)和組織。???——朗格朗
38、兒童必須接受有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力的教育,也必須接受有關(guān)服從的教育。他必須有管理自己和指揮別人的能力,行政管理的能力,擔(dān)負(fù)負(fù)責(zé)崗位職務(wù)的能力。這種有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力的教育,其必要性在工業(yè)方面和政治方面同樣重大!磐
39、要盡可能地尊重一個(gè)人,也要盡量多地提出堅(jiān)定、明確和公開(kāi)的要求、確定該這樣或那樣地管理自己!R卡連柯
40、集體是社會(huì)的有機(jī)體,……教師的使命就是創(chuàng)造這種模范的組織,愛(ài)護(hù)它,改善它,把它傳給新的教師。這并非在兩個(gè)人之間來(lái)講道德,而是對(duì)于集體的正常成長(zhǎng)的技巧而聰明的領(lǐng)導(dǎo),這就是教師的使命!R卡連柯
關(guān)于管理的名言9
卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!
質(zhì)量即免費(fèi)。
造人先于造物。
員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的`戰(zhàn)略性投資。
優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
要做就做最好的!先做人,再做事。
上之所好,下必隨之。
人有多大膽,地有多大產(chǎn)。
企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
君視臣如草芥臣視君如寇仇。
黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。
管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
管理就是追求一種調(diào)和。
管理就是讓別人完成事情。
管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標(biāo)。
關(guān)于管理的名言10
1、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
2、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞!泼啄
3、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)!说谩ざ爬
4、天道酬勤,商道酬信。
5、用人不在于如何減少人的'短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處!说谩ざ爬
6、你能站多高,就能看多遠(yuǎn)。
7、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——托賓
8、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!詹P萊赫
9、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
10、管理越簡(jiǎn)單越好,但不能犧牲品質(zhì)。
11、從最不滿意的客戶身上,學(xué)到的東西最多。
12、不創(chuàng)新,就滅亡!嗬じL
13、管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇
14、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)!上滦抑
15、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)!焓烂
16、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!_伯特·凱利
17、為顧客節(jié)省每一分錢(qián)!侥贰の譅栴D
18、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!~克爾·里杰斯特
19、正確的決策來(lái)自眾人的智慧!饕
20、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇
21、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——湯姆·彼得斯
22、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)!譅柹
關(guān)于管理的名言11
1、時(shí)間管理的關(guān)鍵是你必須要有一張總清單,也就是你必須要把今年所要做的每一件事都列出來(lái)。
2、你也可以看看那些在個(gè)人時(shí)間管理上非常優(yōu)秀的大神們的文章想象著自己越來(lái)越好的樣子"想要"的力量自然會(huì)讓大腦幫你給出"成長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)承諾"也就更有動(dòng)力去學(xué)習(xí)和進(jìn)步了。
3、時(shí)間管理不僅是獨(dú)樂(lè),也是眾樂(lè)的一場(chǎng)賽事,和時(shí)間賽跑,人人都有可能是勝利者。只有不參加的人,才是失敗者。
4、在哈佛,教授們會(huì)時(shí)常提醒學(xué)生們要做好時(shí)間管理,并列舉如下事例。
5、當(dāng)今社會(huì),有各種時(shí)間管理工具,實(shí)在沒(méi)有理由讓生活和工作凌亂不堪,井井有條是每個(gè)有所成就的人不可缺少的基本素養(yǎng)。
6、很多管理者天天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),卻得不到上司的好評(píng),主要的原因就是不會(huì)做時(shí)間管理,讓自己和下屬寶貴的時(shí)間被浪費(fèi)掉。
7、做好時(shí)間管理,做好自己。所謂的時(shí)間管理,是讓我們?cè)趹?yīng)對(duì)各種不確定性的過(guò)程中,有更好的準(zhǔn)備。
8、ok!你真是太棒了,我想你說(shuō)的是關(guān)于時(shí)間管理的吧!但是這并不是我要告訴你們的重要信息!
9、法則是跟習(xí)慣息息相關(guān)的。時(shí)間就是金錢(qián)的觀念已經(jīng)深入人心,而且面對(duì)職場(chǎng)的人來(lái)講,做好時(shí)間管理,不僅意味著你有豐厚的經(jīng)濟(jì)利益,更能夠讓自己的事業(yè)突飛猛進(jìn)。
10、每個(gè)經(jīng)理人都同樣地享有每年天每天小?墒牵瑸槭裁从械慕(jīng)理人在有限的時(shí)間里既完成了輝煌事業(yè)又能充分享受到親情和友情,還能使自己的業(yè)余生活多姿多彩呢?他有三頭六臂嗎?他們會(huì)分身術(shù)嗎?時(shí)間老人過(guò)多地偏愛(ài)他們嗎?關(guān)鍵的秘訣就在于成功經(jīng)理人善于進(jìn)行自我時(shí)間管理。
11、沒(méi)有時(shí)間管理,你不知道原來(lái)看似充裕的時(shí)間其實(shí)可利用的真的很少。
12、第二步(每小時(shí)分鐘)重新聚焦設(shè)置你的手表電話或電腦每小時(shí)響鈴,當(dāng)鬧鈴響起時(shí),深呼吸,看著你的列表并問(wèn)你自己前一小時(shí)是否高效,然后看著你的日歷,認(rèn)真地再次承諾你將如何利用下個(gè)小時(shí)。就這樣,一個(gè)小時(shí)接一個(gè)小時(shí)的`管理你的一天,不要讓時(shí)間管理你。
13、當(dāng)我講授時(shí)間管理課程時(shí),我總是以同樣的問(wèn)題開(kāi)始你們當(dāng)中有多少人有足夠的時(shí)間,但事情卻總是無(wú)法按時(shí)完成。年間,沒(méi)人舉手說(shuō)是。
14、我們的時(shí)間管理也是一樣,先做大事,然后,中點(diǎn)的事,然后,還有許多零碎時(shí)間,可以靈活應(yīng)用,處理緊急的事或隨時(shí)給人一臂之力。
15、衡量一個(gè)人時(shí)間管理效率的最簡(jiǎn)單辦法,是看完成了多少件事,而不是同時(shí)做很多件事情。有所成就的人,總是會(huì)想法設(shè)法完成事情。
16、首先,我認(rèn)為時(shí)間管理的目的,不是用來(lái)管理你的時(shí)間,不是把時(shí)間做分割,什么時(shí)候做什么事。而是,如何有效地利用時(shí)間,用最有效的方法來(lái)達(dá)成我們的目標(biāo)或使命。
17、時(shí)間管理是個(gè)很簡(jiǎn)單的事情,但是操作起來(lái)真不簡(jiǎn)單。我們的生活中有太多的燈紅酒綠和誘惑,有很多時(shí)候冒出平平常常過(guò)一生的想法,而我和我們中的某些人,想過(guò)的是有力度和溫度的生活。希望身邊的人總是有活力和基情,總是能夠激蕩出想法,總是能夠和做一些與眾不同的事情。
18、時(shí)間對(duì)每一個(gè)人都是公平的,不能存儲(chǔ),不能停留,但你可以安排和管理。時(shí)間管理就是對(duì)事件輕重緩急的規(guī)劃。是一連串的習(xí)慣組合。管理時(shí)間是一種心態(tài),也是一種習(xí)慣。在這最后沖股權(quán)的時(shí)間內(nèi)
19、好的管理者都是好的時(shí)間管理者。而管理者時(shí)間管理的根本是抓大放小,果斷決策,大膽授權(quán),梳理系統(tǒng),做好計(jì)劃。只有這樣,管理者才能防范偷走你寶貴時(shí)間的個(gè)竊賊,才能讓自己免于焦頭爛額。
20、時(shí)間管理是一種習(xí)慣,也是一種心態(tài)。舉凡有成就的管理人都有四個(gè)共通的特性,即①明確的目標(biāo),②積極的態(tài)度,③自我激勵(lì),④良好的時(shí)間管理。做好時(shí)間管理,亦就是做對(duì)的事情,把事情做對(duì)。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與管理者,要把時(shí)間管理好,就是要堅(jiān)持你的既定目標(biāo),永不放棄。
21、本末倒置包括我一定要有個(gè)Moleskie筆記本才能實(shí)踐我的小時(shí)我要有非常先進(jìn)的時(shí)間管理軟件才能好好的進(jìn)行時(shí)間管理我要把這種方法的所有細(xì)節(jié)嚴(yán)苛執(zhí)行才是正確的l
22、因?yàn)槲医?jīng)常寫(xiě)些時(shí)間管理的東西,幾年下來(lái),我看過(guò)好幾百份不同的日程表。我研究人們?cè)绯康牧?xí)慣發(fā)現(xiàn),最有效利用這段時(shí)間的方法可以分為五個(gè)步驟。按照這五個(gè)步驟,你就能逐漸建立起屬于你的有規(guī)律的早晨。
23、時(shí)間管理不僅是獨(dú)樂(lè),也是眾樂(lè)的一場(chǎng)賽事,和時(shí)間賽跑,人人都有可能是勝利者。只有不參加的人,才是失敗者。比爾.蓋茨
24、健康高效的工作,時(shí)間管理是很重要的一個(gè)技巧。時(shí)間一分鐘一分鐘流逝,就像水桶的底部如果有一個(gè)小洞,水很快就會(huì)漏光。如果你不能很好地管理自己的時(shí)間,你的付出和收獲就永遠(yuǎn)不會(huì)相稱。
25、個(gè)人的五大管理健康管理之所以放首位,是因?yàn)殡x開(kāi)健康談其他,一切是浮云。時(shí)間管理時(shí)間就是生命,向時(shí)間要效益,增加生命的厚度。幸福管理活在當(dāng)下,珍惜眼眼前人,做好眼前事。知識(shí)管理人與人之間的差距,在脖子以上。人際管理良好的人際關(guān)系能助人快速成長(zhǎng)。
26、一天只有小時(shí),時(shí)間管理非常重要。每晚列出第二天的待辦事項(xiàng),按照重要程度排序,能夠有效地避免混亂。
27、做好時(shí)間管理,做自己的主人。
28、時(shí)間管理成為現(xiàn)在人最頭疼的事情。我們總是太多事情要打理,我們多么希望自己是的全天候。而且隨著技術(shù)的發(fā)展,我們的智能手機(jī),id等等網(wǎng)絡(luò)終端,還有那么多我們需要在互聯(lián)網(wǎng)上保持的社會(huì)網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)cebook
29、人們常用能夠達(dá)成怎樣的目標(biāo)來(lái)定義成功。但事實(shí)上,如果我們?nèi)?wèn)一位成功人士,你是怎樣成功的,大多數(shù)人會(huì)更加強(qiáng)調(diào),這取決于我們能夠多大程度地改變自己之前的做法,能多大程度地說(shuō)o。時(shí)間管理也是同樣,時(shí)間的投資效率與說(shuō)o的次數(shù)是成正比的。
30、時(shí)間管理,在我看來(lái),大跨度有非常大的存在必要,這就是愿景牽引,好比你追一個(gè)姑娘,校花,你給自己定的目標(biāo)是一年,都做哪些事情,一年后成功達(dá)成,結(jié)果到了月了,你發(fā)現(xiàn)目標(biāo)才完成%
31、個(gè)人感覺(jué)這是個(gè)好習(xí)慣,當(dāng)你堅(jiān)持一段時(shí)間后,你對(duì)時(shí)間的支配情況就有據(jù)可依,改進(jìn)不良的時(shí)間支配方式,從而總結(jié)出適合自己的時(shí)間管理方法。
32、我們做企業(yè)的要能容人,裝下新的知識(shí)和東西,要吸收別人的優(yōu)點(diǎn)和先進(jìn)的東西。MB課程中有一個(gè)關(guān)于時(shí)間管理的案例,首先是清空,水,沙,石子,誰(shuí)先裝,肯定是先裝石子,這個(gè)道理不說(shuō)自明。"
33、時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命的觀念早已深入人心,而對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),做好時(shí)間管理提高管理效率不僅意味著提高內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益,而且能加強(qiáng)企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。實(shí)踐證明,無(wú)論是企業(yè)還是事業(yè)單位,以下幾種方法都有助于你們提高管理效率
34、時(shí)間管理的關(guān)鍵是你必須要有一張總清單,也就是你必須要把今年所要做的每一件事都列出來(lái)。
35、珠海出版社出過(guò)一本書(shū),名字叫《一天小時(shí)》。是一本講時(shí)間管理的書(shū),里面談到了潛意識(shí)錄音帶。也就是說(shuō)在四五十年前,就已經(jīng)有潛意識(shí)錄音帶了。
36、二個(gè)人時(shí)間管理關(guān)鍵要列一張總清單,把今年所要做的每一件事情都列出來(lái),并進(jìn)行目標(biāo)切割。
37、如果你拖延癥嚴(yán)重,沒(méi)有采用過(guò)任何其它一種時(shí)間管理方法,不要從小時(shí)開(kāi)始,我就直接給你潑冷水吧你做不到的。你可以從一兩個(gè)非常小的時(shí)間管理方法開(kāi)始,每年改那么兩三個(gè)小習(xí)慣。"
38、有太多的技巧告訴我們?nèi)绾芜M(jìn)行時(shí)間管理,可真正運(yùn)用這些技巧,卻發(fā)現(xiàn)效果不佳。并不是計(jì)劃安排的不周密,優(yōu)先級(jí)設(shè)置有問(wèn)題,而是干擾總是偷走你的每一天,讓本文來(lái)告訴你如何防止這個(gè)時(shí)間的竊賊,真正有效地管理你的時(shí)間,延長(zhǎng)你的生命。
39、生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問(wèn)題,如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情,那表示你的時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要,而不是最緊急的事情上,然而一般人都是做緊急但不重要的事。
40、浪費(fèi)時(shí)間的十大原因缺乏明確的目標(biāo)辦事拖延缺乏優(yōu)先順序抓不住重點(diǎn)注重過(guò)程不重結(jié)果做事有頭無(wú)尾缺乏條理與整潔不懂得授權(quán)不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求盲目行動(dòng)簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化。結(jié)合以上浪費(fèi)時(shí)間的原因,提出了十八種時(shí)間管理的方法
41、在當(dāng)今飛速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于每天大量的信息,最佳管理的關(guān)鍵,就是你如何管理你的時(shí)間。當(dāng)你養(yǎng)成時(shí)間管理的好習(xí)慣,你的時(shí)間管理就會(huì)越管越好,你的生命就會(huì)越來(lái)越豐富。
42、沒(méi)有時(shí)間管理,你可能也不清楚,你自己人生的一些理想或者愿望你都沒(méi)好好花時(shí)間去實(shí)現(xiàn),你已經(jīng)浪費(fèi)了太多時(shí)間。
43、有人肯定會(huì)說(shuō)了什么都計(jì)劃好的生活多么無(wú)趣啊,時(shí)間管理是這么無(wú)聊的東西。我想說(shuō)這是對(duì)時(shí)間管理的誤解,現(xiàn)實(shí)中我們面對(duì)的是各種不確定性,做好的計(jì)劃往往在一個(gè)時(shí)期后就必須重新修改,所謂的時(shí)間管理,是讓我們?cè)趹?yīng)對(duì)各種不確定性的過(guò)程中,有更好的準(zhǔn)備。
44、歲時(shí)開(kāi)始打工,從歲到歲這整整年當(dāng)中,我大概換了種各式各樣的行業(yè),做過(guò)很多推銷的工作,而從歲開(kāi)始,就陸陸續(xù)續(xù)上了像潛能開(kāi)發(fā)目標(biāo)設(shè)定時(shí)間管理人際關(guān)系學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力等類型的課程。
45、你一定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀,假如價(jià)值觀不明確,你就很難知道什么對(duì)你最重要,當(dāng)你價(jià)值觀不明確,時(shí)間分配一定不好。個(gè)人時(shí)間管理的重點(diǎn)不在管理時(shí)間,而在于如何分配時(shí)間。你永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)間做每件事,但你永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的事。
關(guān)于管理的名言12
1、你一定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀,假如價(jià)值觀不明確,你就很難知道什么對(duì)你最重要,當(dāng)你價(jià)值觀不明確,時(shí)間分配一定不好。個(gè)人時(shí)間管理的重點(diǎn)不在管理時(shí)間,而在于如何分配時(shí)間。你永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)間做每件事,但你永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的事。
2、如果你看到一份成功的事業(yè),那就表示某人曾經(jīng)勇敢地做了抉擇!芾韺W(xué)大師彼得·杜拉克
3、一間小的家庭式公司要一手一腳去做,得當(dāng)公司發(fā)展大子,便要讓員工有歸屬感,令他們感到安心,這是十分重要的。管理之道,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是知人善任,但在原則上一定要令他們有歸屬感,要他們喜歡你。"
4、同樣我還要借您們的掌聲給級(jí)的即將工作的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們一個(gè)祝福祝你們?nèi)f事順心!當(dāng)然我們也會(huì)送上我們對(duì)你們最為美好的祝福的請(qǐng)你們放心工商管理系的明天會(huì)比昨天更燦爛!義烏工商學(xué)院的明天會(huì)比昨天更加美好!
5、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。
6、加強(qiáng)與鼓樓醫(yī)院的對(duì)接,學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)的管理方法,提高護(hù)理技術(shù)水平和科研水平。
7、管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國(guó)有句俗話不怕沒(méi)好事,就怕沒(méi)好人,如何識(shí)人用人,我想都是每位管理者常思考的問(wèn)題吧!
8、互動(dòng)交流公司考核單位,單位內(nèi)再分配到個(gè)人。性相近,習(xí)相遠(yuǎn),人性不變,但習(xí)慣可改變。一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)就是他的缺點(diǎn)。知人善用。要保留%不同的聲音,要有雅量,并有人研究,是否可以容入。說(shuō)你講的有道理,就會(huì)有緩和。管理科學(xué),沒(méi)有科學(xué)管理。企業(yè)要找到服務(wù)社會(huì)的不同途徑。
9、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的,都是重大的決策。
10、有一件事情是十分清楚的創(chuàng)新思想不是那些專門(mén)從事開(kāi)發(fā)創(chuàng)新思想的人的專有領(lǐng)地。出自〖斯威尼〗美國(guó)管理學(xué)家出自《致未來(lái)的總裁們》第頁(yè)斯威尼
11、職業(yè)化規(guī)范化表格化模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來(lái)的土八路,還習(xí)慣于埋個(gè)地雷端個(gè)炮樓的工作方法。還不習(xí)慣于職業(yè)化表格化模板化規(guī)范化的管理。重復(fù)勞動(dòng)重疊的管理還十分多,這就是效率不高的根源。在引進(jìn)新管理體系時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化。
12、一位所有者或投資者,如果盡量把他自己和那些管理著好業(yè)務(wù)的經(jīng)理人結(jié)合在一起,也能成就偉業(yè)。
13、最高管理層最容易犯的錯(cuò)誤在于他們提出的問(wèn)題和大多數(shù)人一樣。他們往往假設(shè)針對(duì)每一個(gè)人都會(huì)有&ldquo正確的答案&rdquo。
14、管理者的一言一行,都必須兼顧臨時(shí)之計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
15、松下幸之助關(guān)于管理有句名言企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。管理離不開(kāi)溝通,溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,如果沒(méi)有溝通的話,企業(yè)就會(huì)趨于死亡。
16、若干項(xiàng)工作,總有重點(diǎn)工作和非重點(diǎn)工作,我們就要在重點(diǎn)工作上投入大量的時(shí)間和精力,如果反之我們就會(huì)總是感覺(jué)時(shí)間不夠用而工作卻沒(méi)有成效。如信息管理中心目前的工作重心就是信息化建設(shè)。
17、安全需要“白加黑”,管理必須“加”。
18、成功的管理藝術(shù)有賴于在一個(gè)充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動(dòng)確定一個(gè)理由充分的成功比率。卡斯特(美)
19、什么是人性管理把人當(dāng)做人看的管理,稱為人性管理。順著人性的需求來(lái)管理,可提高效益。什么都在變,只是人性沒(méi)有改變。人性不喜歡被管,有人管理就不自在。人性不喜歡不理,沒(méi)有人理就不高興。人性管理就是只理不管,管事加理人。
20、管理者,就是把事情做得正確的人。企業(yè)家,就是做正確的事情的人。
21、◆如果伊拉克和美國(guó)都由上海男人管理,就不會(huì)有戰(zhàn)爭(zhēng)了,那不就世界和平了嘛!
22、在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認(rèn)同是第一步,通過(guò)有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強(qiáng)與部門(mén)之間的配合,創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系,使每個(gè)人工作起來(lái)更加愉快更加高效。
23、歲,為帶領(lǐng)濟(jì)南團(tuán)隊(duì)成為全國(guó)新東方的佼佼者,讀遍古今中外管理營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)類書(shū)籍,聽(tīng)遍大學(xué)和社會(huì)上的充電課程,強(qiáng)迫自己從一介書(shū)生向合格管理者轉(zhuǎn)型。
24、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。管理專家彼特.史坦普
25、總之,如果我擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席一職,我會(huì)堅(jiān)持以大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決不以公謀私,努力把學(xué)生會(huì)打造成為一個(gè)學(xué)生自己管理自己,高度自治,體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。
26、馬化騰的身價(jià)現(xiàn)在大約是億元人民幣左右。在深圳大學(xué)學(xué)習(xí)的時(shí)候,馬化騰的電腦技術(shù)水準(zhǔn)已令老師同學(xué)刮目相看,他既可以成為各種電腦病毒的克星,又能為學(xué)校電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)提供不錯(cuò)的解決方案,同時(shí)又經(jīng)常干些將硬盤(pán)鎖住的惡作劇,讓學(xué)校機(jī)房管理員哭笑不得。
27、勤儉節(jié)約,從我做起,就是要在管理上精益求精。蒲松齡說(shuō)得好有志者事竟成,破釜沉舟百二秦關(guān)終屬楚苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。作為一個(gè)有責(zé)任感榮譽(yù)感和使命感的儲(chǔ)備庫(kù)員工,每個(gè)人都應(yīng)抓住點(diǎn)滴時(shí)間,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,向精細(xì)管理要效益。
28、如果你不是公司的第一名,就向第一名學(xué)習(xí),看看他們是怎么做的,不用自己瞎琢磨,這是最有效的方法。理論上,只要?jiǎng)e人能做到,你就可以做到,不用質(zhì)疑公司產(chǎn)品政策或管理等。"
29、職業(yè)化規(guī)范化表格化模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來(lái)的土八路,還習(xí)慣于埋個(gè)地雷端個(gè)炮樓的工作方法。還不習(xí)慣于職業(yè)化表格化模板化規(guī)范化的管理。重復(fù)勞動(dòng)重疊的管理還十分多,這就是效率不高的根源。任正非
30、五十從大學(xué)的第一天開(kāi)始,你就務(wù)必從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng),你務(wù)必成為自我未來(lái)的主人,你務(wù)必用心地管理自我的學(xué)業(yè)和將來(lái)的事業(yè),理由很簡(jiǎn)單正因沒(méi)有人比你更在乎你自我的工作與生活。"
31、我們一些校長(zhǎng)經(jīng)常感慨校長(zhǎng)難當(dāng),教師難管。難在何處?難在管理的'是具有活的思想的人。
32、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽
33、以不變應(yīng)萬(wàn)變是管理的最高智慧,不要因誤解而放棄。
34、如果您喜歡《關(guān)于企業(yè)管理的勵(lì)志名言警句》記得分享給更多好友噢!
35、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。林正大酒色聲名四面墻,多少英雄在內(nèi)廂,若有世人跳得出,便是神仙不老方。
36、多掙錢(qián)的方法只有兩個(gè)不是多賣,就是降低管理費(fèi)?巳R斯勒汽車公司總裁李.艾柯卡
37、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。西洛斯梅考克
38、我們沒(méi)有不懂技術(shù)的管理人員,因?yàn)槿で蠹夹g(shù)和管理之間的平衡毫不費(fèi)力。
39、抓教育,抓管理,抓課改,人人齊抓共管強(qiáng)措施,強(qiáng)素質(zhì),強(qiáng)落實(shí),攜手共譜輝煌。
40、管理職責(zé)這一概念意味著管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做出努力,要反對(duì)任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。亨利.艾伯斯(美)
41、誠(chéng)信是經(jīng)營(yíng)的承諾,廉潔是管理的原則。
42、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致!?gòu)?qiáng)
43、我相信,國(guó)家內(nèi)部惡劣的管理培養(yǎng)了家庭內(nèi)部惡劣的管理。一個(gè)老是準(zhǔn)備罷工的工人,是不會(huì)培養(yǎng)他的孩子去尊重秩序的。
44、時(shí)光老人對(duì)每個(gè)人都是公平合理,要學(xué)會(huì)管理時(shí)間,利用時(shí)間珍惜時(shí)間養(yǎng)成一種好的生活與工作習(xí)慣更利于你成功。"
45、一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作,那他就無(wú)法有效地管理他們。
46、為了能擬定目標(biāo)和方針,一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。青木武
47、自我期待,引發(fā)自我建設(shè)自我管理自我教育自我成長(zhǎng)自我成就。
48、企業(yè)管理的書(shū)籍都是謀害人的玩意,真正去做企業(yè)的人,少看為宜,不看最好。詩(shī)歌則不同,它始終是滋養(yǎng)人的靈魂的東西。"
49、如果不斷地注重培訓(xùn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,培育企業(yè)的質(zhì)量文化,注重質(zhì)量文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng),重視全面質(zhì)量管理,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),改進(jìn)產(chǎn)品售后服務(wù),將質(zhì)量銘記于心,那么質(zhì)量,定會(huì)帶給您看得見(jiàn)的未來(lái),說(shuō)不盡的精彩。
50、管理職責(zé)這一概念意味著管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做出努力,要反對(duì)任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。亨利艾伯斯
關(guān)于管理的名言13
1、只要不是相當(dāng)重要的商品,不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商,迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn),只有使多種商品不間斷地相繼配合上市,才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
2、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。
3、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中讓流程說(shuō)話,流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的'惟一出路。
4、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。
5、做一個(gè)有影響力的人,而不是有權(quán)利的人。
6、過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。
7、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。
8、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
9、無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理。
10、推銷的要點(diǎn)不是推銷商品,而是推銷自己。
11、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。
12、是員工養(yǎng)活了公司。
13、不要過(guò)度承諾,但要超值交付。
14、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽。
15、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品,而是解決問(wèn)題的辦法。 你不能衡量它,就不能管理它。
16、押對(duì)注贏一次,押對(duì)人贏一生。
17、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。
18、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資。
關(guān)于管理的名言14
1、光景不待人,須叟發(fā)成絲!畎
2、有朋自遠(yuǎn)方來(lái),不亦樂(lè)乎?見(jiàn)利思義,見(jiàn)危授命。
3、合理安排時(shí)間,就等于節(jié)約時(shí)間。 ——培根
4、睡得多的人學(xué)得少。 ——西班牙諺語(yǔ)
5、時(shí)間能使隱藏的事物顯露,也能使?fàn)N爛奪目的東西黯然無(wú)光!ㄒ獯罄
6、世界上最快而又最慢,最長(zhǎng)而又最短,最平凡而又最珍貴,最易被忽視而又最令人后悔的就是時(shí)間!郀柣
7、盛年不重來(lái),一日難再晨。及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人!ㄌ諟Y明)
8、青年魯莽犯錯(cuò),中年奮斗不止,老年后悔無(wú)窮。
9、不守時(shí)間就是沒(méi)有道德!缮
10、敢于浪費(fèi)哪怕一個(gè)鐘頭時(shí)間的人,說(shuō)明他還不懂得珍惜生命的全部?jī)r(jià)值!_(dá)爾文
11、我們?nèi)粢,就該為自己建造一種充滿感受思索和行動(dòng)的時(shí)鐘,用它來(lái)代替這個(gè)枯燥單調(diào)以愁悶來(lái)扼殺心靈,帶有責(zé)備意味和冷冷地滴答著的時(shí)間!郀柣
12、時(shí)間是偉大的導(dǎo)師!
13、光陰勿虛度,青春不再來(lái)。
14、世界上最快而又最慢,最長(zhǎng)而又最短,最平凡而又最珍貴,最輕易被人忽視,而又最令人后悔的就是時(shí)間。 ——高爾基
15、最嚴(yán)重的'浪費(fèi)就是時(shí)間的浪費(fèi)!挤
16、閱讀一本不適合自己閱讀的書(shū),比不閱讀還要壞。我們必須會(huì)這樣一種本領(lǐng),選擇最有價(jià)值最適合自己所需要的讀物。別林斯基
17、沒(méi)有人不愛(ài)惜他的生命,但很少人珍視他的時(shí)間!簩(shí)秋
18、時(shí)間是一個(gè)偉大的作者,它會(huì)給每個(gè)人寫(xiě)出完美的結(jié)局來(lái)!縿e林
19、時(shí)間就是能力等等發(fā)展的地盤(pán)!R克思
關(guān)于管理的名言15
1、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在!评铡た藙谒贡
2、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!s瑟夫·朱蘭
3、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!上滦抑
4、省錢(qián)就是掙錢(qián)!s翰·洛克菲勒
5、管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾
6、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇
7、速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素!芸恕ろf爾奇
8、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的!ご髅鞑┦
9、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞!泼啄
10、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
11、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
12、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作!终
13、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化!芸恕ろf爾奇
14、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!獥钤獞c
15、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。——松下幸之助
16、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕
17、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)!焓烂
18、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——彼得·杜拉克
19、管理者的最基本能力:有效溝通。——威爾德
20、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特
21、是員工養(yǎng)活了公司!罴握\(chéng)
22、人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦
23、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)!譅柹
24、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格
25、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么。——米契爾·拉伯福
26、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査
27、創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
28、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!
29、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森
30、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!葼枴どw茨
31、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。——比爾·蓋茨
32、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。
33、你不能衡量它,就不能管理它!说谩ざ爬
34、說(shuō)到追隨與領(lǐng)導(dǎo),大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
35、企業(yè)即人!上滦抑
36、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)!葼枴ゑR瑞特
37、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件!鴤髦
38、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。
39、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭
40、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他!上滦抑
41、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——湯姆·彼得斯
42、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資。——藤田田
43、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通!上滦抑
44、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車!材匪埂た铝炙
45、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
46、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手!颂亍な诽蛊
47、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽!闋査埂だ
48、讓流程說(shuō)話,流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——姜汝祥
49、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!~克爾·里杰斯特
50、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義
51、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放!终
52、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!戮S
53、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!芨ダ
54、不創(chuàng)新,就滅亡!嗬じL
55、正確的決策來(lái)自眾人的智慧!饕
56、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!考{
57、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的!ご髅
58、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴
59、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬
60、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!謧悺へ惸崴
61、企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,而實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
62、造人先于造物!上滦抑
63、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!┒鳌てぐ⑻
64、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
65、愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
66、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域!芸恕ろf爾奇
67、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)!髀逅埂っ房伎
68、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助
69、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!葼枴どw茨
70、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的.最好保證!芸恕ろf爾奇
71、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特
72、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!说谩ざ爬
73、管理就是決策!詹亍の髅
74、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悺P
75、為顧客節(jié)省每一分錢(qián)。——山姆·沃爾頓
76、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)!说谩ざ爬
77、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利
78、信任固然好,監(jiān)控更重要!肆袑
79、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)!上滦抑
80、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人!灼鯛枴だ
81、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼枴どw茨
82、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼
83、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源!獪贰け说盟
84、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本!笮l(wèi)·史提爾
85、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈
86、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!詹P萊赫
87、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們!驳稀じ窳_夫
88、經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)!跤缿c
89、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——王安
90、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!s瑟夫·朱蘭博士
91、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡!獜埲鹈
92、21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)!榈隆づ了箍
93、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了!茗櫟t
94、管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇
95、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。——錢(qián)伯斯
96、一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示:與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比,成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長(zhǎng)率;如果企業(yè)80%的收入來(lái)自新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并堅(jiān)持下去,五年內(nèi)市值就能增加一倍;全球83%的高級(jí)經(jīng)理人深信,自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
97、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!葼枴どw茨
98、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——通杰克·韋爾奇
99、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤!糁星
100、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!s翰·里德
101、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)!剪斨Z·蒂茨
102、無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理。——瓊·瑪格麗塔
103、多掙錢(qián)的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)!睢ぐ驴
104、我今天就要打敗你,我不睡覺(jué)也要打敗你,這是我們的文化!
105、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中!芩埂し病さ铝_
106、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——托賓
107、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間。
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