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時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的開(kāi)辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。
開(kāi)辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)1
園務(wù)工作：
1、元旦文藝匯演前期準(zhǔn)備----各班節(jié)目排練。
2、大一班社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
3、大三班親子活動(dòng)。
4、見(jiàn)習(xí)生指導(dǎo)工作。
5、教師期終考核資料的收整。
教學(xué)教研工作：
1、日常教學(xué)檢查。
2、園本教研----藝術(shù)活動(dòng)研討。
3、見(jiàn)習(xí)生教學(xué)活動(dòng)指導(dǎo)。
4、美術(shù)作品收集。
衛(wèi)生保健工作：
1、加強(qiáng)幼兒護(hù)理工作。
2、床上用品、教玩具清洗。
后勤工作：
1、安全大排查。
2、班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢修。
第14周（12月3日--12月7日）
園務(wù)工作：
1、元旦文藝匯演前期準(zhǔn)備----各班節(jié)目排練。
2、長(zhǎng)沙市“普及三年學(xué)前教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”研討活動(dòng)的前提準(zhǔn)備工作。
3、蒙氏班家長(zhǎng)會(huì)。（周三晚上）
4、園際交流活動(dòng)----話題：《園務(wù)管理》參與對(duì)象：師大幼兒園、三幼。（周二上午）
教學(xué)教研工作：
1、日常教學(xué)檢查。
2、各班常規(guī)檢查。
3、美術(shù)作品的收集。
衛(wèi)生保健工作：
1、幼兒園保健合格證評(píng)審準(zhǔn)備工作。
2、防寒保暖，預(yù)防感冒。
后勤工作：
1、規(guī)范毛巾、口杯架的編號(hào)。
2、節(jié)約用水、用電。
第15周（12月10日--12月14日）
園務(wù)工作：
1、元旦文藝匯演前期準(zhǔn)備----各班節(jié)目排練及初檢。
2、長(zhǎng)沙市“普級(jí)三年學(xué)前教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”工作。
3、中二班、星星班家長(zhǎng)會(huì)。（周三晚）
教學(xué)教研工作：
1、幼兒美術(shù)作品的收集。
2、健康領(lǐng)域的理論培訓(xùn)。
3、各項(xiàng)資料的整理。
衛(wèi)生保健工作：
1、全園幼兒年度體檢工作。
2、防寒保暖，預(yù)防感冒。
后勤工作：
1、檢查各班內(nèi)務(wù)整理。
2、節(jié)約用水、用電。
第16周（12月17日--12月21日）
園務(wù)工作：
1、各班元旦節(jié)目中期檢查。
2、衛(wèi)生保健工作年度檢查。（周一下午）
3、大一班、大二班家長(zhǎng)會(huì)。
教學(xué)教研工作：
1、各班教學(xué)計(jì)劃核查。
2、健康領(lǐng)域的理論培訓(xùn)。
衛(wèi)生保健工作：
1、做好消毒工作，預(yù)防幼兒疾病。
2、防寒保暖，預(yù)防感冒。
后勤工作：
1、節(jié)約用水、用電。
第17周（12月24日--12月28日）
園務(wù)工作：
1、“迎奧運(yùn)、慶新年”文藝匯演。
2、年度考核工作的開(kāi)始。
教學(xué)教研工作：
1、區(qū)教研先進(jìn)單位的申報(bào)。
2、06-教研成果的匯總上報(bào)。
3、各班考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。
4、各班節(jié)目的彩排。
衛(wèi)生保健工作：
1、做好幼兒伙食搭配工作。
2、抓好幼兒午睡常規(guī)、預(yù)防感冒。
3、幼兒安全教育。
家長(zhǎng)工作：
1、優(yōu)秀家長(zhǎng)的評(píng)先工作。
2、各班家訪情況的統(tǒng)計(jì)。
第18周（12月31日--1月4日）
園務(wù)工作：
1、各類(lèi)資料的整理工作。
2、班級(jí)考核工作。
教學(xué)教研工作：
1、各班教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況的核查。
2、教師舞蹈的排練。
3、各班節(jié)目的彩排。
衛(wèi)生保健工作：
1、防寒保暖，預(yù)防感冒。
2、做好消毒工作，預(yù)防各種傳染病。
后勤工作：
各班物品的檢修。
園務(wù)工作:
完成了全園教職工年度考核工作.
教學(xué)教研:
1.完成了各班文藝節(jié)目的初檢工作.
2.完成了各班考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作.
后勤工作:
對(duì)各班物品進(jìn)行了檢修.
第19周（1月7日--1月11日）
園務(wù)工作：
1、“陽(yáng)光生活、健康成長(zhǎng)”
—慶新年文藝活動(dòng)。
2、全園教職工家屬聯(lián)誼會(huì)。
3、志愿者注冊(cè)登記
教學(xué)教研工作：
1、各班文藝節(jié)目的彩排。
2、家訪意見(jiàn)的統(tǒng)計(jì)及反饋。
衛(wèi)生保健工作：
1、加強(qiáng)幼兒生活護(hù)理工作，預(yù)防感冒。
2、做好幼兒營(yíng)養(yǎng)計(jì)算工作。
安全工作：
1、安全大排查。（大型玩具）
2、幼兒安全教育。
1、順利開(kāi)展了“陽(yáng)光生活，健康成長(zhǎng)”幼兒文藝匯演活動(dòng)。
2、召開(kāi)了全園教職工家屬聯(lián)誼會(huì)。
3、完成了志愿者登記注冊(cè)工作。
4、統(tǒng)計(jì)了家訪意見(jiàn)。
第20周（1月14日--1月18日）
園務(wù)工作：
1、迎區(qū)目標(biāo)管理考核工作。
2、各部門(mén)檔案資料整理。
教學(xué)教研工作：
1、幼兒素質(zhì)單的.填寫(xiě)。
2、教研活動(dòng)---健康領(lǐng)域教師培訓(xùn)。
3、幼兒美術(shù)作品的發(fā)放。
衛(wèi)生保健工作：
1、防寒、預(yù)防疾病。
2、加強(qiáng)消毒隔離。
后勤工作：
1、財(cái)產(chǎn)清查，并進(jìn)行維修。
2、清洗床上用品。
第1周（2月25日— 2月29日）
第一周工作重點(diǎn)
�。�2月16日——3月1日）
園務(wù)工作：
1、幼兒報(bào)到繳費(fèi)。（2月16日-2月18日）
2、招生工作。
3、幼兒園規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
4、各部門(mén)制訂計(jì)劃。
教學(xué)教研工作：
1、穩(wěn)定幼兒情緒及幼兒常規(guī)訓(xùn)練。
2、教師教案制訂。（2月20日8：00交）
3、新生家訪。(進(jìn)班一周內(nèi)完成)
4、更新家長(zhǎng)園地。（2月22日下午檢查）
衛(wèi)生保健工作：
1、床上用品的洗曬。（2月16日-2月18日）
2、教玩具的消毒、洗曬。（2月16日-2月18日）
3、衛(wèi)生消毒工作。
4、新生幼兒體檢本的清查。
后勤工作：
1、班級(jí)物品的配備。
2、幼兒接送車(chē)的調(diào)整。
3、安全大排查。
第2周（3月3日— 3月7日）
第二周工作重點(diǎn)
（2月25日——3月1日）
園務(wù)工作：
1、幼兒報(bào)到繳費(fèi)。
2、招生工作。
3、幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。（周五中午）
4、各班網(wǎng)線的連通。
教學(xué)教研工作：
1、同伴互助—班級(jí)常規(guī)研討。
2、修改完善各班各項(xiàng)計(jì)劃。
3、新生家訪。(進(jìn)班一周內(nèi)完成)
4、更新家長(zhǎng)園地。（周五下午檢查）
衛(wèi)生保健工作：
1、做好春季傳染病的預(yù)防。
2、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理。
3、公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分。
后勤工作：
1、清查、統(tǒng)計(jì)、維修已壞物品
2、后勤工作例會(huì)。
第3周（3月10日— 3月14日）
園務(wù)工作：
1、幼兒園年及開(kāi)園工作檢查的前期準(zhǔn)備。
2、全園家長(zhǎng)會(huì)及新生家長(zhǎng)會(huì)。（周六上午）
3、園本教研—建設(shè)和諧幼兒園的研討。
教學(xué)教研工作：
1、各項(xiàng)計(jì)劃的定稿。
2、各班特色工作的開(kāi)展。
3、語(yǔ)言教研活動(dòng)—教學(xué)方案的修改。（周五中午）
4、蒙氏培訓(xùn)。（周三晚上）
家長(zhǎng)工作：
家園一卡通的注冊(cè)及使用。
衛(wèi)生保健工作：
1、 春季傳染病的預(yù)防。
2、 清查注冊(cè)幼兒體檢情況。
后勤工作：
1、班級(jí)學(xué)習(xí)用品的配備。
2、幼兒園下水道的檢查及疏通。
開(kāi)辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)2
項(xiàng)目名稱：小天使幼兒園
一、 市場(chǎng)評(píng)估及前景預(yù)測(cè)
常住人口3000，學(xué)齡前的兒童500左右，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較少，根據(jù)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查，開(kāi)辦幼兒園的市場(chǎng)前景非常廣闊，雖然開(kāi)辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會(huì)相對(duì)比較大，但之后的經(jīng)營(yíng)持續(xù)投資量就會(huì)小很多;而且一旦有了較好的口碑，經(jīng)營(yíng)就會(huì)很順利且將會(huì)持續(xù)性的盈利以至發(fā)展壯大。
由于目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)等各方面的的高速發(fā)展，各位家長(zhǎng)對(duì)幼兒的教育越來(lái)越重視，所以針對(duì)學(xué)前教育這一塊，幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)只會(huì)增加而不會(huì)減少。如果不是自身經(jīng)營(yíng)管理的失誤，目標(biāo)群體的市場(chǎng)規(guī)模只會(huì)上升不會(huì)下滑。
二、目標(biāo)顧客
開(kāi)辦幼兒園的目標(biāo)顧客鎖定在3歲以上的學(xué)齡前兒童。 3歲之前，在開(kāi)辦初期先不予考慮。因個(gè)體辦園開(kāi)辦初期條件有限，師資有限。3歲以下的幼兒從語(yǔ)言、行動(dòng)、自理能力方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開(kāi)設(shè)托幼班，招收3周歲之前的幼兒入學(xué)。
三、幼兒園開(kāi)辦的原因：
1、由于地理?xiàng)l件原因：大洲鎮(zhèn)中心幼兒園不在中心位臵，而泗科幼兒園由于師資問(wèn)題只開(kāi)設(shè)了一個(gè)大大班(學(xué)前班)，只招收5-6歲的學(xué)齡前兒童。
2、農(nóng)村的家庭農(nóng)活為主，沒(méi)有多余的時(shí)間早晚接送孩子，所以沒(méi)有校車(chē)接送也是造成孩子沒(méi)有接受學(xué)前教育的原因。
3、經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，去年廣西木雙的幼兒園有面包車(chē)(非正規(guī)校車(chē))下來(lái)接送孩子，7座的面包車(chē)經(jīng)常都是搭載十幾個(gè)孩子，后來(lái)家長(zhǎng)舉報(bào)之后就沒(méi)有下來(lái)接送，所以目前，垢塘村委會(huì)，東坡村委會(huì)，泗科村委會(huì)，上律村委會(huì)等等的學(xué)齡前兒童都沒(méi)有接受學(xué)前教育。
4、原上律小學(xué)又處于這幾個(gè)村委會(huì)的中心地帶，所以在這里開(kāi)設(shè)幼兒園是最適合不過(guò)的了
四、開(kāi)園計(jì)劃
1、要開(kāi)辦好幼兒園，就要辦出自己的`特色，且開(kāi)辦各種服務(wù)項(xiàng)目，區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和。
2.選址。選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼 ，周?chē)h(huán)境安全也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。開(kāi)辦的幼兒園地處村中心地帶，緊鄰中心街，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠。同時(shí)，選址一定要選底層建筑，不僅方便家長(zhǎng)孩子出入，避免孩子登高危險(xiǎn)，而且不會(huì)影響樓上居民生活。
3.促銷(xiāo)手段。如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷(xiāo)手段也會(huì)起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助周?chē)煜さ慕址秽従油茝V，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)宣傳單;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采用以上的促銷(xiāo)手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果。
4.規(guī)范教學(xué)。個(gè)體開(kāi)辦幼兒園，一定要取得辦園許可證。對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)的幼兒園，可信度會(huì)在家長(zhǎng)心中大打折扣。有了辦園許可證，園幼雙方都會(huì)得到保護(hù)，也會(huì)取得家長(zhǎng)的信任。
5、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。不論從事什么樣的生意，都會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)。這種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和政策等變動(dòng)，還來(lái)自于經(jīng)營(yíng)本身。幼兒園本身的服務(wù)對(duì)象就是幼兒，這類(lèi)人群是無(wú)行為能力的特殊人群，需要無(wú)微不至的照顧和看護(hù)。對(duì)于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個(gè)工作做不到，即使老師教的再好，信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地。反之，這三個(gè)工作做到家，就能獲得家長(zhǎng)的信任，幼兒園也就成功了一半。由于家長(zhǎng)的信賴、推廣，選擇我們學(xué)校的兒童會(huì)逐漸增加的。
如果能在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)質(zhì)量、辦園特色包括差異化服務(wù)上下功夫，應(yīng)會(huì)好于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理。
五、前景規(guī)劃
個(gè)體辦園雖比不上公辦園的條件，但不論從教室的布置、人員的安排、教學(xué)計(jì)劃等等，都要學(xué)習(xí)公辦園，并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、教保人員制度等等一系列制度。
六、人員組織結(jié)構(gòu)
(一)、園長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)工作，可能會(huì)采取聘任職業(yè)的富有經(jīng)驗(yàn)的幼兒教師擔(dān)任
(二)、幼兒教師崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理?xiàng)l例》，按照幼兒園教育綱要，搞好本班幼兒保教工作。
2、在教養(yǎng)活動(dòng)中，培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣和獨(dú)立生活能力。
3、根據(jù)幼兒園要求，認(rèn)真?zhèn)湔n，做好教材、教具的準(zhǔn)備工作，保證課堂教學(xué)質(zhì)量。
4、課外時(shí)間組織幼兒開(kāi)展各種游戲活動(dòng)、排練文藝節(jié)目，開(kāi)展體育鍛煉、勞動(dòng)和節(jié)日慶祝活動(dòng)，保證幼兒有足夠的戶外活動(dòng)時(shí)間，做到動(dòng)靜交替，使幼兒保持良好情趣;
5、配合保育員搞好保教、衛(wèi)生保健及生活護(hù)理工作。
6、對(duì)幼兒進(jìn)行初步的五愛(ài)教育，培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為、開(kāi)朗的性格。
7、積極參加教研教改活動(dòng)，做好觀察記錄。
8、積極參加各級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高能力。
9、按兒童特點(diǎn)，定期布置活動(dòng)室、自然角。
10、注意幼兒生活游戲等活動(dòng)的安全，防止意外事故發(fā)生。
(三)、保育員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持用具清潔整齊，定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)，確保室內(nèi)空氣流通。
2、熱愛(ài)幼教事業(yè)，愛(ài)護(hù)幼兒，不怕臟、不怕累、不怕麻煩，樹(shù)立全心全意為幼兒服務(wù)思想。
3、配合教師全面細(xì)致地搞好、照顧好幼兒早晨接待、進(jìn)餐、課堂活動(dòng)、戶外活動(dòng)、游戲、盥洗、大小便、飲水、睡眠、離園等。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習(xí)慣，根據(jù)天氣冷熱變化，隨時(shí)給幼兒增減衣服，注意觀察幼兒的活動(dòng)、飲食、體溫、精神狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)人員。
4、定期換洗床單、枕套、枕巾、窗簾，晾曬被褥，消毒玩具。
5、做好課前教具、用具準(zhǔn)備工作和活動(dòng)后的整理工作。
6、管理好幼兒的衣物和本班的用品，不丟失、無(wú)差錯(cuò)。
7、配合教師做好幼兒的各項(xiàng)教育工作，協(xié)助教師制做玩教具，開(kāi)展游戲和戶外活動(dòng)，布置自然角、活動(dòng)角，必要時(shí)代理教師組織幼兒的活動(dòng)。
8、每天保證幼兒喝到新鮮開(kāi)水，每天刷洗消毒水桶一次。
9、掌握本班以往傳染病史及易感兒，杜絕傳染病蔓延。一量發(fā)生傳染病，在保健醫(yī)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)檢疫、消毒、清洗工作。
10、中、大班保育員負(fù)責(zé)指導(dǎo)幼兒值日工作。
(四)保健員崗位職責(zé)
1、協(xié)助園長(zhǎng)組織實(shí)施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、密切與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健機(jī)構(gòu)聯(lián)系，及時(shí)做好計(jì)劃免疫和疾病防治工作。
3、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片，并做好入園前的嚴(yán)格把關(guān)。
4、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測(cè)量，建好幼兒體檢檔案，向家長(zhǎng)匯報(bào)反饋。
5、向全園工作人員和家長(zhǎng)宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識(shí)。
6、指導(dǎo)調(diào)配幼兒膳食，檢查食品、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。
7、組織安排全園教職工每年全面體檢一次，搞好計(jì)劃生育的宣傳和具體工作。
8、組織保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，檢查和指導(dǎo)工作。
9、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品。
(五)、炊事員崗位職責(zé)
1、按食譜做飯，按人量投料，按人數(shù)分發(fā)飯菜。
2、保證伙食質(zhì)量，做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味，堅(jiān)持創(chuàng)新花樣，每周主副食花樣不重。
3、投料新鮮，操作科學(xué)，注意保存營(yíng)養(yǎng)素，保證飯菜冷熱適度(冬天保溫，夏天降溫)。
4、做好本崗位的衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外清潔，做到制度化、經(jīng)�；�
5、嚴(yán)格做好炊具、餐具清洗消毒，生熟用具要分開(kāi)，板刀加套。
6、做好個(gè)人衛(wèi)生，食堂內(nèi)不許吸煙，堅(jiān)持穿工作服戴工作帽操作，入廁要脫掉工作服。
7、嚴(yán)格遵守開(kāi)飯時(shí)間。
(六)、工勤人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全園開(kāi)水供應(yīng)，每日換水，不讓幼兒喝不開(kāi)的水和陳舊水，并保證供水及時(shí)。
2、負(fù)責(zé)鍋爐房?jī)?nèi)外衛(wèi)生。
3、負(fù)責(zé)公共用房及操場(chǎng)、器械、砂池等幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各處的清潔衛(wèi)生工作。
4、負(fù)責(zé)全園水、電、暖等設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù)工作。
開(kāi)辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)3
一、選址：湖南省常德市```縣城一中附近(在環(huán)城路邊，挨著山，空氣清新且噪音少，交通便利，離汽車(chē)總站不遠(yuǎn)，而且那邊租金比較便宜一點(diǎn))
二、定位：中高檔幼兒園(非寄宿制)
三：面積：500平米的土地面積 總共面積1000平米
四、辦園特色：以藝術(shù)為特色。
辦園宗旨：“使家長(zhǎng)放心，讓孩子開(kāi)心”
五、班級(jí)設(shè)置及招生人數(shù)：幼兒園計(jì)劃設(shè)置6個(gè)班級(jí)，其中小班2個(gè)、中班2個(gè)、大班2個(gè);滿編招生人數(shù)30人/班，幼兒園滿編招生總數(shù)180人。
六、教職工設(shè)置：幼兒園班級(jí)計(jì)劃實(shí)施“兩教一�！钡膸熧Y配置，即每班配置2名教師和1名保育員，1名教師為班主任。
幼兒園總編制情況就為：12名老師和6名保育員。設(shè)置園長(zhǎng)1名，教務(wù)主任一名1名，財(cái)務(wù)人員1名、保健醫(yī)生1名、外聯(lián)專(zhuān)員1名，廚師3名、廚房助理1名，保安2名、清潔工1名。教職工總編制30人。教職工、學(xué)生比例1：6。
七、先期投入費(fèi)用：
1、租金：
在縣城邊緣地帶，叔叔的閑置部分廠房，支持我辦園。1000平米租金大概一年預(yù)計(jì)給他為15萬(wàn)。
2、裝修：
當(dāng)?shù)匮b修大致行情是簡(jiǎn)裝200元/平米 ，精裝300-600元/平米 ，高檔700元以上/平米，我就準(zhǔn)備精裝中較實(shí)惠的400元每平米。大概裝修就預(yù)算花費(fèi)20萬(wàn)。
3、人員：
班主任工資每月2300。共6位，每月就是13800元。
配班老師工資每月20xx。共6位，每月即12000元。
保育員：每月工資1500，共12位，即18000元。
教務(wù)主任：每月2200元。
保健醫(yī)：每月2100元。
財(cái)務(wù)：每月1800元。
外聯(lián)專(zhuān)員：每月1800元。
廚師及廚房助理：每人每月20xx元，共四人，每月共8000元。 保安及保潔：每人每月1600。兩人，每月即4800元。
合計(jì)：教職工工資每月需支付64500元。
4、設(shè)施：
①每班需配備多媒體，投影儀，桌椅，小床，可移動(dòng)黑板，玩具，各區(qū)域器材及玩教具，水杯架毛巾架，放書(shū)包衣服的柜子等預(yù)計(jì)花費(fèi)2.5萬(wàn)，6個(gè)班預(yù)計(jì)共15萬(wàn)
②其他設(shè)施如監(jiān)控設(shè)備等預(yù)計(jì)12萬(wàn)。
�、蹚N房設(shè)備如烤箱，冰柜，熱水器等預(yù)計(jì)8萬(wàn)。
�、軕敉獯笮⌒屯婢撸喊ɑ荩抉R，輪胎等，大概2萬(wàn)。
�、萜渌侯A(yù)計(jì)3萬(wàn)。
合計(jì)：共35萬(wàn)
5、宣傳招生及招聘：
在開(kāi)辦之前，為了更多的家長(zhǎng)了解即將開(kāi)辦的這幼兒園，需要做一些宣傳來(lái)獲得生源，還必須做宣傳打廣告等招聘教職工，宣傳的人工、材料及宣傳費(fèi)預(yù)計(jì)花費(fèi)5萬(wàn)
6、幼兒園注冊(cè)管理資金：20萬(wàn)
八、幼兒園收費(fèi)科目及收費(fèi)水平：
幼兒園將按照成都物價(jià)局核定標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，按科目核定費(fèi)用，實(shí)施總費(fèi)用包干制，按月收費(fèi)，預(yù)算一學(xué)期四個(gè)月，一切收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外公示，核定的費(fèi)用科目包括：
教育、保育費(fèi)——按學(xué)期收取，含幼兒教育培養(yǎng)費(fèi)、保育費(fèi)和教具使用費(fèi);分配至月，估計(jì)每人每月1000元。
生活費(fèi)——按月收取，含伙食費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)、洗滌費(fèi)、水電氣費(fèi);每人每月400元。
雜費(fèi)A——按年度收取，含免疫費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、體檢費(fèi)、教材文具費(fèi);劃分至月，大概每人每月50元。
雜費(fèi)B——按學(xué)期收取，校服費(fèi)、床上用品費(fèi)、生活用品費(fèi)等;劃分至月，大概每人每月50。
合計(jì)：每人每月需交學(xué)雜費(fèi)及生活費(fèi)共1500元
在第一學(xué)期預(yù)計(jì)招收到100個(gè)孩子，第二學(xué)期預(yù)計(jì)招收120個(gè)孩子，到了第三學(xué)期，預(yù)計(jì)收150人。第四學(xué)期滿收180人。且第一學(xué)期報(bào)名的前50名孩子的教育保育費(fèi)第一學(xué)期為9折優(yōu)惠。
九、其他花費(fèi)
幼兒園每月的設(shè)備維修、購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備、食堂采購(gòu)、意外情況、水電費(fèi)等等等其他東西花費(fèi)每月預(yù)計(jì)6萬(wàn)。
十、資金回籠分析
預(yù)計(jì)在六月份開(kāi)始裝修購(gòu)設(shè)備以及開(kāi)始招生等，九月份開(kāi)學(xué)至第一學(xué)期末即12月底。
6月份~12月份(第一學(xué)期末)：
共花費(fèi)150000+200000+64500×4+350000+50000+200000+60000×4=1098000元。
共收入 50×4×1400+50×4×1500=580000元。
投入-收入=1098000-580000=820000元。
6月份~第二年6月份(第二學(xué)期末)：
共花費(fèi)：1098000+64500×4+60000×4=1596000元。
共收入：580000+120×4×1500=1300000元
投入-收入=1596000-1300000=296000元
6月份~第二年12月份(第三學(xué)期末)：
共花費(fèi)：1596000+64500×4+60000×4=2094000元
共收入：1300000+150×4×1500=2200000元
投入-收入=2094000-2200000=-106000元，第三學(xué)期開(kāi)始盈利，計(jì)106000元
6月份~第三年6月份(第四學(xué)期末)
共花費(fèi)：2094000+64500×4+60000×4=2592000元
共收入：2200000+180×4×1500=3280000元
投入-收入=2592000-3280000=-688000元，到第四學(xué)期為止盈利計(jì)688000元。
(以上資金分析沒(méi)考慮教職工的培訓(xùn)費(fèi)用等)
十一、人員組織
幼兒園在開(kāi)辦第一學(xué)期結(jié)束后正式成立家長(zhǎng)委員會(huì)。最高的職位為園長(zhǎng)，幼兒園內(nèi)分別設(shè)置教務(wù)主任、財(cái)務(wù)、保健醫(yī)生、外聯(lián)專(zhuān)員、廚師、廚房助理、保安、雜務(wù)人員等崗位。其中12名老師和6名保育員。設(shè)置園長(zhǎng)1名，教務(wù)主任一名1名，財(cái)務(wù)人員1名、保健醫(yī)生1名、外聯(lián)專(zhuān)員1名，廚師3名、廚房助理1名，保安2名、清潔工1名。教職工總編制30人。組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖如
十二、培訓(xùn)
1、教務(wù)主任培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：幼兒園幼兒教育體系與教育方法。
培訓(xùn)形式：全日制授課、輪崗、觀摩學(xué)習(xí)。
2、教師專(zhuān)業(yè)上崗培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：班級(jí)教師。
培訓(xùn)內(nèi)容：兒童發(fā)展、健康與安全、生活體驗(yàn)、數(shù)學(xué)教育、語(yǔ)言教育、藝術(shù)教育、人文教育、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)和進(jìn)行家訪等。
培訓(xùn)形式：全日制授課、觀摩、分組研討、現(xiàn)場(chǎng)演練、作業(yè)。
3、教職工崗前培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：全體教職工。
培訓(xùn)內(nèi)容：幼兒園介紹、兒童發(fā)展、健康與安全、崗位職責(zé)、工
作描述、工薪福利、目標(biāo)與考核。
培訓(xùn)講師：園長(zhǎng)。
培訓(xùn)形式：授課。
十三、組織管理概要
12名老師和6名保育員。設(shè)置園長(zhǎng)1名，教務(wù)主任一名1名，財(cái)務(wù)人員1
名、保健醫(yī)生1名、外聯(lián)專(zhuān)員1名，廚師3名、廚房助理1名，保安2名、清潔工1名。教職工總編制30人。
工作職責(zé)：
園長(zhǎng)：
——管理和決定幼兒園發(fā)展策略與發(fā)展方向。
——負(fù)責(zé)管理人員的升降與獎(jiǎng)懲，組織召開(kāi)全體教職員工大會(huì)。
——聽(tīng)取下屬各項(xiàng)報(bào)告，并對(duì)幼兒園人事工作直接介入。
——對(duì)全園人員進(jìn)行思想政治教育，響應(yīng)我黨號(hào)召。
教務(wù)主任：
——對(duì)幼兒園的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量及全體教師進(jìn)行管理。
——對(duì)教學(xué)中的紀(jì)律及教學(xué)事故進(jìn)行處理。
后勤部部長(zhǎng)：廚師中的一名兼任
——負(fù)責(zé)管理幼兒園后勤食堂事務(wù)，幼兒飲食、住宿、衛(wèi)生。
——負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作，管理資金流量，整理預(yù)算、決算報(bào)告及其他報(bào)告給
園長(zhǎng)。
——負(fù)責(zé)管理和完善幼兒園各種設(shè)施的維修與購(gòu)進(jìn)。
黨支部書(shū)記：外聯(lián)專(zhuān)員兼任
——負(fù)責(zé)園內(nèi)教職工的思想政治教育工作。
——密切與黨政機(jī)關(guān)的聯(lián)系，以取得政府最大限度的支持與鼓勵(lì)。
——負(fù)責(zé)外聯(lián)事務(wù)，如與慈善機(jī)構(gòu)、社會(huì)基金組織的聯(lián)絡(luò)。
十四、幼兒園職責(zé)及制度
1、園長(zhǎng)職責(zé)
�、僦鞒钟變簣@全面工作負(fù)責(zé)幼兒園工作計(jì)劃和上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)的組織落實(shí)。
�、谧龊糜變簣@教職員工的思想政治工作及各項(xiàng)制度執(zhí)行督導(dǎo)工作。
�、圩ズ谜螌W(xué)習(xí)，文明建設(shè)，計(jì)劃生育，晚婚晚育，衛(wèi)生、財(cái)務(wù)、食堂等工作。 ④安排好教學(xué)計(jì)劃，每季檢查教師工作計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度和備課筆記的情況，并組織互相聽(tīng)課。
�、葑龊脦熧Y隊(duì)伍建設(shè)工作，鼓勵(lì)教師自學(xué)成才，抓好教師繼續(xù)教育，提高教學(xué)質(zhì)量。
�、拮龊糜變簣@發(fā)票管理工作，掌握財(cái)務(wù)收支情況。
�、吣甓葘�(xiě)好幼兒園的工作總結(jié)。
2、幼兒園教師職責(zé)
①安排好全班教學(xué)和工作計(jì)劃，設(shè)法完成各班級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，并寫(xiě)好學(xué)期工作總結(jié)。
�、谧ズ糜變核枷肫返陆逃繉W(xué)期應(yīng)至少家訪一次。
�、垡J(rèn)真選好好教材，備好課，上好課。
④積極開(kāi)動(dòng)腦筋，自制教具。
�、菰绯可习� 擦好桌面及幼兒能接觸到的部位,做好迎接幼兒的`準(zhǔn)備工作，按時(shí)上課。
�、拮⒁庥變旱那榫w，冷熱及時(shí)增添衣服，生病要立即送醫(yī)院或通知家長(zhǎng)，按時(shí)給幼兒服藥。
�、呓M織好幼兒吃飯工作，讓幼兒安靜愉快就餐，教育幼兒不挑食，不掉飯粒。 ⑧值好班，注意幼兒的午睡姿勢(shì)，蓋好被子，午睡時(shí)保持安靜，保證時(shí)間，按時(shí)起床 ，指導(dǎo)和幫助幼兒穿好衣服。
⑨注意幼兒安全，家長(zhǎng)來(lái)看望幼兒時(shí)，要簡(jiǎn)單介紹幼兒的當(dāng)天情況。
�、飧愫媒淌摇嬍业男l(wèi)生。保持通風(fēng)、清潔整齊。每半月把被子、枕頭整理出來(lái)，讓讓家長(zhǎng)帶回去洗。
3、幼兒園值班制度
�、僦蛋嗳藛T不準(zhǔn)遲到，每天清理辦公室衛(wèi)生，下班后打掃各班教室、寢室衛(wèi)生。 ②把早來(lái)的幼兒安排在大教室活動(dòng)，等上班后各班老師把幼兒安排到各班去。
�、壑蛋嗬蠋熞莆蘸帽局艿淖飨r(shí)間表。
�、芙⒅蛋嘤涗�，如發(fā)現(xiàn)遲到者，補(bǔ)值班一周。
�、菹掳嗪蟊仨毧春么箝T(mén)，不得讓幼兒獨(dú)自回家。
4、幼兒園門(mén)衛(wèi)制度
①熱愛(ài)幼教事業(yè)，堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé)。
�、诎唇铀陀變旱臅r(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)。
�、鄞箝T(mén)打開(kāi)后須站立門(mén)口、文明接待、微笑服務(wù)。
�、軄�(lái)客必須仔細(xì)詢問(wèn)情況并進(jìn)行消息登記后方可入園。
⑤參觀來(lái)訪人員須出示證件或介紹信。
�、尥鈦�(lái)人員不得留宿園內(nèi)，如有特殊情況需經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。
⑦做好節(jié)假日的安保工作，并認(rèn)真做好值班記錄。
⑧嚴(yán)禁陌生人帶幼兒出園，嚴(yán)禁沒(méi)有家長(zhǎng)陪護(hù)的幼兒出園。
5、幼兒園人身安全措施
�、俑靼嗬蠋熞欢ㄒズ酶靼嗟陌踩ぷ�，上、下課時(shí)老師要隨時(shí)隨地的注意幼兒的活動(dòng)，以免幼兒走失。
�、谠绮倩蛳词种螅蠋熞R上將自班的幼兒安排在座位上，立即清點(diǎn)人數(shù)，以免有幼兒走失。
�、劾蠋煂�(duì)幼兒要親切感，不得有粗暴的行為，以免出現(xiàn)意外事故。
④建立各班一本安全記錄，每月實(shí)行安全獎(jiǎng)，如出現(xiàn)弱大事故一次，辭退當(dāng)事老師，如出現(xiàn)小事故五次以上扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)，具體情況有安全記錄。
�、莪h(huán)境、房屋、用具、玩具、電器等具安全性。
�、匏幤芳跋疚镉斜＝∪藛T專(zhuān)人管理，不得放在班內(nèi)。
�、卟怀跃o讓幼兒跑到廚房和大門(mén)口去，如到大操場(chǎng)上活動(dòng)，必須關(guān)好大鐵門(mén)，以免幼兒走失。
�、嗳缬杏變核さ�，造成輕微傷，要及時(shí)處理。
⑨幼兒園要備有常用的外用藥，如紅花油、酒精、紅藥水等。
6、幼兒園交通安全制度
�、俑靼嗬蠋熞龅讲荒茏層變邯�(dú)自回家，要幼兒家長(zhǎng)親自接送。
② 老師必須熟悉每位家長(zhǎng)，不能讓不認(rèn)識(shí)的人把幼兒接走，如家長(zhǎng)有事，托別人來(lái)接必須用電話與家長(zhǎng)聯(lián)系好，情況屬實(shí)，才能讓他人接走。
�、蹫榱舜_保，各班老師要做到不能讓十六周歲以下的小孩將幼兒接走。
�、苋缬屑议L(zhǎng)工作忙，叫三輪車(chē)送幼兒上學(xué)，必須交待家長(zhǎng)，一定要同車(chē)主講好，把幼兒交到班主任手中。
⑤各班老師平時(shí)通過(guò)故事、兒歌、游戲的形式讓幼兒了解基本的交通規(guī)則。
7、幼兒園消防安全制度
①及時(shí)檢查安全隱患，更換老化電線，消除安全隱患。
�、诮�(jīng)常組織教職工學(xué)習(xí)消防知識(shí)，參加消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。 ③不定期向幼兒傳授簡(jiǎn)單、基礎(chǔ)的消防安全知識(shí)。
�、芗皶r(shí)更換破舊的消防器材。
�、葑⒁鈴N房用火的安全管理工作。
⑥節(jié)假日實(shí)行人員值班制度。
�、邔�(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)管理制度。
8、幼兒園保健人員職責(zé)
�、僬莆蘸糜變旱哪挲g，體質(zhì)情況，做好晨檢工作。
�、谧龊妹磕甑挠變后w檢與縣婦保所聯(lián)系工作。
�、郾９芎盟幤�，如有幼兒摔倒，造成輕微外傷，要及時(shí)處理。
�、苋绨l(fā)現(xiàn)缺少某種常用藥品，及時(shí)向園長(zhǎng)反映，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)所缺的藥品。 ⑤每月消毒教室，寢室一次。
9、幼兒園衛(wèi)生制度
�、� 幼兒伙食有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，搭配多樣化
�、� 一人一巾一杯制，巾杯清潔衛(wèi)生，每天消毒。
�、� 每天食具、餐具消毒，有防蠅設(shè)備。
�、� 廚房生熟具分開(kāi)，不買(mǎi)不吃變質(zhì)的食物，以免中毒。
�、� 炊事員個(gè)人衛(wèi)生清潔，熱愛(ài)本職工，不斷提高烹飪技術(shù)。
�、� 有計(jì)劃的燒菜，做飯，合理調(diào)配膳食營(yíng)養(yǎng)，使幼兒吃好。
開(kāi)辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)4
一、基本情況
1 創(chuàng)辦幼兒園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
項(xiàng)目名稱：家樂(lè)幼兒園一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及創(chuàng)業(yè)者基本情況
1.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：天津市XXXX畢莊鎮(zhèn)家樂(lè)幼兒園
創(chuàng)業(yè)者姓名：XXX
項(xiàng)目性質(zhì)：公民個(gè)人辦園主要經(jīng)營(yíng)范圍：2-學(xué)齡前兒童的看護(hù)，學(xué)前教育及特長(zhǎng)培訓(xùn)
2.創(chuàng)業(yè)者基本情況介紹
姓名：葛文軍 女 1975年4月出生
教育背景及培訓(xùn)情況：1994年-1996年 天津職業(yè)大學(xué) 修會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)科20xx年-20xx年中央黨校函授學(xué)院 修經(jīng)濟(jì)管理本科20xx年9月 區(qū)教育局學(xué)前教育培訓(xùn)20xx年5月 市珠協(xié)舉辦的幼兒園珠心算教學(xué)培訓(xùn)20xx年3月 天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心syb培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)：
1996年至20xx年在國(guó)有企業(yè)從事黨政管理工作。具有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，積累了一些的管理經(jīng)驗(yàn)。20xx年因企業(yè)效益不好轉(zhuǎn)制，失業(yè)。
二、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估及前景預(yù)測(cè)
我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部，又是東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮，使該村的外來(lái)人口在近兩年間呈幾何型增長(zhǎng)。我經(jīng)過(guò)收集信息和調(diào)查，該村的外來(lái)人口日均流量約3萬(wàn)人，本村約有1800口常住人口。其中，2-學(xué)齡前的兒童約500人。這樣一支強(qiáng)大的顧客隊(duì)伍，為我將要開(kāi)辦的幼兒園提供了市場(chǎng)。由于現(xiàn)在國(guó)家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該村正處于投資開(kāi)發(fā)熱潮中，5—10年內(nèi)會(huì)有很大的發(fā)展空間。幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)也會(huì)增加而不會(huì)減少。如果不是自身經(jīng)營(yíng)管理的失誤，市場(chǎng)不會(huì)下滑。
三、目標(biāo)顧客及市場(chǎng)占有率
我開(kāi)辦的幼兒園目標(biāo)顧客鎖定在2-學(xué)齡前兒童。 2歲之前，在開(kāi)辦初期先不予考慮。因個(gè)體辦園開(kāi)辦初期條件有限，師資有限。2歲以下的幼兒從語(yǔ)言、行動(dòng)、自理能力方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開(kāi)設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來(lái)自以下三部分：
1、收入低的家庭：國(guó)辦幼兒園收費(fèi)最低在400元以 上，有的高達(dá)千元。這些收入低的家庭除去日常開(kāi)支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國(guó)辦幼兒園接受教育，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。
2、從事商販和打工的外來(lái)人口：這些孩子家長(zhǎng)終日早出晚歸，忙于生意，無(wú)暇照顧孩子。國(guó)辦幼兒園定點(diǎn)接送，不能滿足這些家長(zhǎng)的要求。我可開(kāi)辦延時(shí)服務(wù)，收費(fèi)低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒。
3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長(zhǎng)不知費(fèi)了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國(guó)辦園接受教育。開(kāi)辦個(gè)體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給一定的專(zhuān)門(mén)知識(shí)，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)。
2 創(chuàng)辦幼兒園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
目前，在該村有1座小學(xué)，內(nèi)有學(xué)前班2個(gè);有個(gè)體托兒所1所，約100元左右，個(gè)體幼兒園2所，收費(fèi)約在150—170之間，均沒(méi)有證照，衛(wèi)生條件和教學(xué)質(zhì)量均不太好;我開(kāi)辦的幼兒園若要立足，從服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格和規(guī)范教學(xué)上要優(yōu)于現(xiàn)有園所，開(kāi)辦的好，能夠占有20%—30%的份額，或者更高。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
要開(kāi)辦好這個(gè)幼兒園，就要辦出自己的特色，且開(kāi)辦各種服務(wù)項(xiàng)目，區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和。
1.服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格。為了滿足不同家長(zhǎng)的需要，幼兒園開(kāi)設(shè)日托班、整托班、接送服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、珠心算特長(zhǎng)班等。為了便于比較，我將我的服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容、收費(fèi)價(jià)格及同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格用表格做一比較。見(jiàn)附表1服務(wù)項(xiàng)目 服務(wù)特征 服務(wù)價(jià)格 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格日托班日間看護(hù),早中飯和學(xué)前教育 160國(guó)辦400元以上小學(xué)140，個(gè)體園170整托班日托班服務(wù)及夜間生活照顧 500 500—600接送服務(wù)提供專(zhuān)車(chē)，接送幼兒 1元/天無(wú)延時(shí)服務(wù)為早7點(diǎn)前、晚6點(diǎn)后接送的幼兒家長(zhǎng)提供延時(shí)服務(wù)2元/小時(shí)無(wú)珠心算特長(zhǎng)班開(kāi)發(fā)幼兒左腦智力，快速算術(shù)25元/月無(wú)
2.選址。除了在服務(wù)項(xiàng)目上多樣化，同時(shí)，選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼 ，周?chē)h(huán)境安全也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。我開(kāi)辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層，緊鄰中心街，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠。同時(shí)，選在一樓，不僅方便家長(zhǎng)孩子出入，避免孩子登高危險(xiǎn)，而且不會(huì)影響樓上居民生活。
3.促銷(xiāo)手段。如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷(xiāo)手段也會(huì)起到意想不到的`收獲。例如，利用人和手段，借助周?chē)煜さ慕址秽従油茝V，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采用以上的促銷(xiāo)手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果。
4.規(guī)范教學(xué)。個(gè)體開(kāi)辦幼兒園，一定要取得辦園許可證。對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)的幼兒園，可信度會(huì)在家長(zhǎng)心中大打折扣。有了辦園許可證，園幼雙方都會(huì)得到保護(hù)，也會(huì)取得家長(zhǎng)的信任。
5、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。不論從事什么樣的生意，都會(huì)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和景氣變動(dòng)，還來(lái)自于經(jīng)營(yíng)本身。
3 創(chuàng)辦幼兒園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
幼兒園本身的服務(wù)對(duì)象就是幼兒，這類(lèi)人群是無(wú)行為能力的特殊人群，需要無(wú)微不至的照顧和看護(hù)。對(duì)于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個(gè)工作做不到，即使老師教的再好，信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地。反之，這三個(gè)工作做到家，就能獲得家長(zhǎng)的信任，幼兒園也就成功了一半。由于家長(zhǎng)的嘉許、推廣，入托的兒童會(huì)逐漸增加。
來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)，如能在價(jià)格、辦園特色、教學(xué)質(zhì)量上下功夫，應(yīng)會(huì)好于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理。
五、前景規(guī)劃
我認(rèn)為，開(kāi)辦幼兒園就不能等同于看護(hù)孩子的家庭托兒所。麻雀雖小，五臟俱全。個(gè)體辦園雖比不上國(guó)辦園的條件，但不論從教室的布置、人員的安排、教學(xué)計(jì)劃等等，都要學(xué)習(xí)國(guó)辦園，并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。
如我在前 面做的市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估，加之幼兒園的辦園質(zhì)量和辦園特色，在一年內(nèi)達(dá)到70—100個(gè)孩子應(yīng)不是問(wèn)題。我開(kāi)辦的幼兒園在6月份開(kāi)張，在開(kāi)辦前3個(gè)月，有可能出現(xiàn)虧損，隨著幼兒園經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富，信譽(yù)越來(lái)越好，家長(zhǎng)也逐漸認(rèn)可，幼兒園會(huì)很快轉(zhuǎn)虧為盈的。
2—5年內(nèi)，幼兒園趨于成熟，隨著孩子的增加，可擴(kuò)辦幼兒園，也可在其他村莊開(kāi)辦分園或開(kāi)辦連鎖園，還可以增加特長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目等等。不僅擴(kuò)大了幼兒園經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也解決了很多待業(yè)女性的就業(yè)問(wèn)題。
六、人員組織結(jié)構(gòu)
辦園初期，計(jì)劃招大、中、小三個(gè)班，配3名帶班教師，1名保育員，1名炊事員，1名司機(jī)，具體分工可見(jiàn)人員組織機(jī)構(gòu)圖。
4 創(chuàng)辦幼兒園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
園長(zhǎng)：1名
職責(zé)：對(duì)幼兒園全面負(fù)責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)員工對(duì)外聯(lián)絡(luò)、招生兼珠心算教學(xué)和帶夜托保教員 3名 保育員兼衛(wèi)生員1名 炊事員1名 司機(jī)兼采買(mǎi)1名 職責(zé)：分別負(fù)責(zé) 職責(zé)：輔助保教員照職責(zé)：負(fù)責(zé)園職責(zé)：負(fù)責(zé)接送3各班的教學(xué)。
七、開(kāi)業(yè)成本及財(cái)務(wù)評(píng)估
開(kāi)辦這樣的一個(gè)幼兒園最好是一個(gè)人投資，不要合伙，減少合作上的麻煩，影響幼兒園的決策。在準(zhǔn)備開(kāi)辦前，首先預(yù)測(cè)先期投入。在投入上，分為固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資。為了便于更清楚的核算投入成本。我分別用表格的形式加以說(shuō)明。
1.原材料(定員50人)項(xiàng)目數(shù)量(公斤)單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)肉5016800蛋506300米面1502.639 0油258200水果、菜40031200奶、豆?jié){200副料100合計(jì)3190
2.其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(月)項(xiàng)目費(fèi)用(元)備注園長(zhǎng)的工資 1000雇員工資4000人均500，共6人,另1000元為機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)金營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用83年預(yù)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用1000，平攤在12個(gè)月中公用事業(yè)費(fèi)1500水電、煤氣、汽油、養(yǎng)路、電話費(fèi)、取暖費(fèi)維修費(fèi)100汽車(chē)、室外玩具、設(shè)備、桌椅的日常維修保險(xiǎn)費(fèi)78一年240元火險(xiǎn)，700元車(chē)險(xiǎn)，12個(gè)月均攤注冊(cè)登記費(fèi) 42教育局和物價(jià)局辦證費(fèi)500元，12個(gè)月均攤其他20紙張、筆等消耗品合計(jì)6823
只算出先期投入成本還不夠，還要做一個(gè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃，以便清楚的知道盈虧保本點(diǎn)，不至于我們盲目投資。我開(kāi)辦的幼兒園在6月份開(kāi)張，那可預(yù)測(cè)到明年5月份整個(gè)一年的銷(xiāo)售收入。在開(kāi)辦初期，如能作好宣傳和招生，開(kāi)張之月預(yù)計(jì)可達(dá)到50人，隨著幼兒園的起步、成長(zhǎng)，通過(guò)家長(zhǎng)的認(rèn)可、轉(zhuǎn)介紹和宣傳，孩子會(huì)逐漸增加。見(jiàn)附表4——5。
需要說(shuō)明的是，由于幼兒園90%以上都是外來(lái)人員子女。2月份春節(jié)期間，外來(lái)人口返鄉(xiāng)，會(huì)很大的影響孩子的數(shù)量，故在2月份幼兒園放假，避免發(fā)生工資、原材料等費(fèi)用，減少當(dāng)月虧損。另外，我開(kāi)辦的幼兒園解決了學(xué)齡前兒童的入托問(wèn)題，算是福利事業(yè)，免一切稅費(fèi)。
有了銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃還不夠，幼兒園的經(jīng)營(yíng)，每月都要有現(xiàn)金流入和流出，為了保證幼兒園任何時(shí)候都不會(huì)出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的窘境，時(shí)刻保持充足的動(dòng)力，有必要做一個(gè)現(xiàn)金流量計(jì)劃，見(jiàn)附表6。
通過(guò)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃，一年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2萬(wàn)6千余元，兩年多一些可收回投資;通過(guò)現(xiàn)金流分析，到年底，可積累5萬(wàn)余元的現(xiàn)金，這樣可以保證了幼兒園明年的發(fā)展不會(huì)在資金上卡殼，還可用于幼兒園的規(guī)劃和發(fā)展。
八、資金來(lái)源
通過(guò)上述的分析和預(yù)測(cè)，開(kāi)辦這樣的一個(gè)幼兒園，在開(kāi)辦初期，約須65000元的啟動(dòng)資金。就我個(gè)人而言，在辦園初期，自己還能擔(dān)負(fù)開(kāi)業(yè)費(fèi)用，暫不想向親朋借錢(qián)和貸款。我現(xiàn)在有存款7萬(wàn)元，為這幾年的工作積蓄和失業(yè)補(bǔ)償金。留出5000元，加上我愛(ài)人1000元/月工資，前幾個(gè)月的生活是沒(méi)有問(wèn)題的。利用我現(xiàn)有的樓房做經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，可節(jié)省房租。幼兒園的收費(fèi)均為預(yù)收制，沒(méi)有賒帳，可使每月有足夠的流動(dòng)資金以應(yīng)付開(kāi)銷(xiāo)。如果幼兒園經(jīng)營(yíng)的好，在2年以后，我會(huì)擴(kuò)大幼兒園經(jīng)營(yíng)。有了辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和信心，在擴(kuò)園時(shí)，資金有困難，再尋求親朋的幫助或貸款，也會(huì)容易一些。
開(kāi)辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)5
想要開(kāi)辦國(guó)學(xué)幼兒園嗎？想要您的幼兒園成為當(dāng)?shù)氐奈幕瘶?biāo)桿嗎？快來(lái)加盟至德國(guó)學(xué)幼兒教育，至德國(guó)學(xué)歡迎您的加入，相信我們，相信至德國(guó)學(xué)。
現(xiàn)在關(guān)于國(guó)學(xué)幼兒園的話題很火爆，很多家長(zhǎng)、園長(zhǎng)等都在關(guān)注國(guó)學(xué)幼兒園的相關(guān)內(nèi)容，而根據(jù)現(xiàn)在的情況來(lái)說(shuō)，國(guó)學(xué)幼兒園也受到各位家長(zhǎng)的信賴。所以，很多園長(zhǎng)也開(kāi)始加盟國(guó)學(xué)幼兒園，打造國(guó)學(xué)氣氛的幼兒園環(huán)境。
國(guó)學(xué)幼兒園開(kāi)辦計(jì)劃書(shū)，至德國(guó)學(xué)16年的辦學(xué)歷程調(diào)查了不少幼兒園、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和相當(dāng)數(shù)量的家長(zhǎng)，他們?cè)谶x擇幼兒園著重以下幾個(gè)方面：
一：教育理念一些文化層次較高的家長(zhǎng)，尤其是較高學(xué)歷的父母比較看重教育理念。他們認(rèn)為，孩子的基礎(chǔ)要從幼兒園打起，因此那些具較新教學(xué)理念的`幼兒園很受這類(lèi)家長(zhǎng)青睞。
二：保育質(zhì)量學(xué)齡前兒童無(wú)自理能力，吃喝拉撒睡皆要大人幫助完成。作為獨(dú)生子女，安全教育更是一點(diǎn)馬虎不得，飲食清潔更為家長(zhǎng)所考慮。因此，保育質(zhì)量好壞是影響幼兒園招生的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
三：園區(qū)環(huán)境包括操場(chǎng)的大小、環(huán)境的布置、班上玩具及全園公共玩具的多少，也是家長(zhǎng)考慮的因素。
四：老師素質(zhì)老師的素質(zhì)是極為重要的，孩子們會(huì)直接將老師的行為習(xí)慣反饋給家長(zhǎng)，所以老師的素質(zhì)直接影響著幼兒園的傳播口碑。
那么至德國(guó)學(xué)幼兒教育16年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)368家國(guó)學(xué)幼兒園,對(duì)于加盟者提供一系列的加盟方案，直擊幼兒園開(kāi)辦計(jì)劃的核心，讓您輕松加盟。
一、幼兒園自動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理體系（園長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)智慧體系）
二、團(tuán)隊(duì)脫手管理打造系統(tǒng)（教師團(tuán)隊(duì)打造體系）
三、家長(zhǎng)主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)（家長(zhǎng)工作體系）
四、多樣化國(guó)學(xué)課程系統(tǒng)（國(guó)學(xué)課程體系）
五、環(huán)境創(chuàng)設(shè)系統(tǒng)（招生環(huán)境創(chuàng)設(shè)系統(tǒng)）
六、輕松免備課教學(xué)教研系統(tǒng)（教學(xué)教研體系）
七、大型活動(dòng)標(biāo)本策劃系統(tǒng)（品牌活動(dòng)策劃）
八、聯(lián)盟大家庭資源共享系統(tǒng)（全國(guó)聯(lián)盟平臺(tái)資源共享體系）我們用最專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去為每一個(gè)幼兒園打造成最適合它的園所，那作為園長(zhǎng)也應(yīng)該創(chuàng)新教育體系模式，帶領(lǐng)幼兒園走向美好的未來(lái)，園長(zhǎng)不僅僅只是一個(gè)幼兒園靈魂所在，更是國(guó)學(xué)教育體系一個(gè)表率。所以至德國(guó)學(xué)國(guó)學(xué)幼兒教育品牌值得您加入，您絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)！
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