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一周計(jì)劃書(shū)
更新時(shí)間:2024-09-12 14:11:49
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一周計(jì)劃書(shū)

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的一周計(jì)劃書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

一周計(jì)劃書(shū)1

  主題:我的五個(gè)寶

  1、認(rèn)識(shí)自己的五官,了解五官的作用,懂得保護(hù)五官的常識(shí)。

  2、能用語(yǔ)言大膽表述自己的感受,在游戲中運(yùn)用五官感知周?chē)挛,發(fā)展感知覺(jué)。

  3、在積極運(yùn)動(dòng)用感官的過(guò)程中,初步體驗(yàn)自己是個(gè)能干的孩子。

  生活活動(dòng)指導(dǎo):

  盥洗:天冷了,能主動(dòng)伸出小手按正確的`洗手方法洗手。

  喝水:主動(dòng)喝水,并能記錄自己的喝水杯數(shù)。

  安全教育:鼓勵(lì)幼兒探索學(xué)習(xí),使幼兒認(rèn)清安全標(biāo)志,學(xué)習(xí)自我保護(hù)。

  區(qū)域游戲:

  數(shù)學(xué)區(qū):大個(gè)子和小不點(diǎn)兒的物品,讓孩子區(qū)分大和小,上和下,用對(duì)應(yīng)的方法辨認(rèn)物品。

  語(yǔ)言區(qū):提供有關(guān)爸爸媽媽類(lèi)似親情教育的圖書(shū)。

  美工區(qū):適量的水粉顏料及記號(hào)筆,用自己的手形描畫(huà)手形,并會(huì)添畫(huà)成動(dòng)物或物品。

  表演區(qū):提供《北風(fēng)爺爺別神氣》等音樂(lè),幼兒自由歌唱和舞蹈。

  科學(xué)區(qū):提供一些糖、鹽等一些調(diào)料,感知和分辨各種調(diào)料。

一周計(jì)劃書(shū)2

  1、四樓繪圖部門(mén)的燈壞,椅子申購(gòu)事項(xiàng)

  2、申購(gòu)物品未完成

  3、電腦大屏幕壞

  4、打卡機(jī)申購(gòu)

  5、獎(jiǎng)勵(lì)

  6、300份禮品要在30日之前到位

  7、報(bào)餐問(wèn)題不嚴(yán)謹(jǐn)

  8、活動(dòng)安排人員變化大

  9、市場(chǎng)部有線電話的撤除

  10、周年慶工作是下周工作重點(diǎn),行政部主要提前做好300份禮品的訂購(gòu)、簽到表的'準(zhǔn)備、午餐訂購(gòu)、撤展協(xié)作工作。

  11、考勤統(tǒng)計(jì)工作

  12、市場(chǎng)部有線電話的撤除

  13、整理四樓倉(cāng)庫(kù)

一周計(jì)劃書(shū)3

  一、x月x日全體后勤職工、中層上班。參加中心校中層會(huì)議,后勤人員進(jìn)行全園衛(wèi)生大掃除。園部出好開(kāi)學(xué)通告,收費(fèi)一律按上級(jí)要求,請(qǐng)家長(zhǎng)在近幾天內(nèi)匯入學(xué)校的帳號(hào)。

  二、x月x日下午1:00全體教職員工參加花橋中心輔導(dǎo)區(qū)開(kāi)學(xué)工作會(huì)議。

  三、x月x日宣布課務(wù)及人員配備分工,添置幼兒教學(xué)具、學(xué)習(xí)用品、操作材料、《幼兒畫(huà)冊(cè)》等;下發(fā)各班保育員臺(tái)帳、食堂臺(tái)帳;購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)日常用品、消毒用品;食品進(jìn)好貨備好貨;食堂餐具、飲水設(shè)備、各班設(shè)備器具等全面消毒。

  四、近期進(jìn)行一次開(kāi)學(xué)安全工作檢修,包括校園監(jiān)控、CK系統(tǒng)、電視機(jī)檢修、大型玩具及時(shí)修補(bǔ)。

  五、x月x日下發(fā)教學(xué)教材、電教設(shè)備等,各組制定主題計(jì)劃并交園部審議;進(jìn)行一次電子備課培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新操;備課要求一周余量等。教師集體備課,撰寫(xiě)各類(lèi)計(jì)劃,要求兩周內(nèi)完成。

  六、x月x日—x日參加市各級(jí)各條線會(huì)議。

  七、x月x日新生注冊(cè)報(bào)名,收取銀行繳款單,完成開(kāi)學(xué)前各類(lèi)準(zhǔn)備工作。做好學(xué)額統(tǒng)計(jì)工作,本學(xué)期事業(yè)報(bào)表按要求上報(bào),秋季事業(yè)預(yù)算報(bào)表。

  八、x月x日一律按課表正常上課,并按規(guī)定舉行升旗儀式,舉行開(kāi)學(xué)典禮國(guó)旗下講話。

  九、近日作息時(shí)間:x日—x日上午8:30——11:00,下午1:00——4:00;25日幼兒報(bào)到,上午按照正常作息時(shí)間,下午1:00—4:00。未盡事宜,另行通知。

一周計(jì)劃書(shū)4

  運(yùn)動(dòng)中要謹(jǐn)記“舒緩”二字,也就是說(shuō),不要從事劇烈運(yùn)動(dòng),尤其是嚴(yán)重哮喘者?梢栽囍凑杖缦乱恢苓\(yùn)動(dòng)方案,通過(guò)健身改善哮喘。

  星期一:慢跑

  時(shí)間:18點(diǎn)左右

  無(wú)論你選擇繞著小區(qū)的花園周?chē)憻,還是健身房的跑步機(jī)上慢跑,都切記一個(gè)“慢”字。慢跑對(duì)于哮喘患者來(lái)說(shuō)是最適合不過(guò)的運(yùn)動(dòng),它能增強(qiáng)呼吸功能,可使肺活量增加,提高人體通氣和換氣能力,慢跑時(shí)所供給的氧氣比靜坐時(shí)多8倍左右。慢跑的時(shí)間以20~30分鐘為宜。

  星期二:散步

  時(shí)間:晚餐后

  可別小瞧散步,它能夠增進(jìn)器官功能、強(qiáng)健心肌,抻拉肌腱,活動(dòng)關(guān)節(jié),強(qiáng)健骨骼,減少骨質(zhì)疏松,還能增強(qiáng)人體免疫力。而提高免疫力對(duì)于哮喘患者是非常關(guān)鍵的。所以,星期二的晚飯后,懷著愉悅的'心情,和家人一起去散步吧!時(shí)間在40分鐘為宜。

  星期三:太極拳

  時(shí)間:清晨

  常打太極拳不但延年益壽,強(qiáng)身健體,而且對(duì)慢性頑癥有輔助治療作用,可使治療起到特效,尤其對(duì)哮喘的輔助治療作用很好,而且很適合中老年人。在藥物治療過(guò)程中輔以太極拳鍛煉,可以使身體機(jī)能日趨健全。從內(nèi)部增強(qiáng)免疫力,修復(fù)受到破壞的系統(tǒng)和功能,比單純依靠藥物治療效果更顯著。

  星期四:羽毛球

  時(shí)間:早上或晚餐后

  打羽毛球可以很好地改善呼吸系統(tǒng)和心血管系統(tǒng)的功能,提高有氧供能和無(wú)氧供能的能力,調(diào)節(jié)神經(jīng)系統(tǒng)并提高其抗乳酸的能力,而且能起到增進(jìn)健康、抗病防衰、調(diào)節(jié)精神的作用。它將有氧運(yùn)動(dòng)和無(wú)氧運(yùn)動(dòng)的效果結(jié)合得完美無(wú)缺,只要堅(jiān)持下來(lái),適度鍛煉,對(duì)哮喘的緩解很有利。

  星期五:腳踏車(chē)

  時(shí)間:晚餐后30分鐘

  踩腳踏車(chē)可以增強(qiáng)心肺功能,對(duì)緩解哮喘有不錯(cuò)的效果。而且,這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在健身房和室外都可以進(jìn)行。值得注意的是踩踏腳板時(shí),腳的位置一定要恰當(dāng),用力要均勻,如果腳的位置不當(dāng),力量分布不均勻,就會(huì)使踝關(guān)節(jié)和膝關(guān)節(jié)發(fā)生疼痛。此外,還應(yīng)經(jīng)常更換手握把手的位置,注意一定的節(jié)奏,可采取快騎與慢騎交替進(jìn)行。

  星期六:游泳

  時(shí)間:下午15點(diǎn)

  有條件的話,可以進(jìn)行游泳。經(jīng)常游泳的人,由于體溫調(diào)節(jié)功能改善,不容易傷風(fēng)感冒。游泳還能提高人體內(nèi)分泌功能,從而提高對(duì)疾病的抵抗力和免疫力。對(duì)于哮喘患者來(lái)說(shuō),游泳不會(huì)因氣溫升高而使呼吸道水分減少。但是,游泳的時(shí)間不要超過(guò)1.5小時(shí),如果超出這個(gè)時(shí)間,鍛煉效果會(huì)打折扣。

  星期日:休息

  時(shí)間:全天

  經(jīng)過(guò)了6天的系統(tǒng)運(yùn)動(dòng),可以休整一下。需要注意的是,在執(zhí)行運(yùn)動(dòng)計(jì)劃時(shí),如果有些運(yùn)動(dòng)做不了,大可不必強(qiáng)行完成。運(yùn)動(dòng)要量力而行,根據(jù)自己的身體狀況來(lái)安排運(yùn)動(dòng)量。

一周計(jì)劃書(shū)5

  1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實(shí)際開(kāi)展工作制定短期見(jiàn)效的工作方案

  2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,為自己做好定位,如果老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的.準(zhǔn)備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

  3、根據(jù)老板的意見(jiàn)和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書(shū);

  4、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí),實(shí)行目標(biāo)管理,以周計(jì)劃為主;

  5、關(guān)注銷(xiāo)售、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng),時(shí)時(shí)監(jiān)督和匯報(bào)

  6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹(shù)立,尤其是在大集團(tuán)公司

  7、以部門(mén)經(jīng)理為主,避免越權(quán)

一周計(jì)劃書(shū)6

  1、制定出每日銷(xiāo)售員工作的工作量。每天至少打30個(gè)電話,下周至少拜訪20位客戶(hù),促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶(hù),下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶(hù)?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

  2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。

  3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

  4、做好每天銷(xiāo)售員作的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

  5、填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段的銷(xiāo)售員工作。

  6、前期設(shè)計(jì)的'項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的銷(xiāo)售員工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

  7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

  8、投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

  9、投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶(hù),詢(xún)問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)銷(xiāo)售員工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

  10、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。

  11、貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

  12、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

一周計(jì)劃書(shū)7

  一周工作計(jì)劃書(shū)范文(一)

  電話銷(xiāo)售周工作計(jì)劃范文

  1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實(shí)際開(kāi)展工作制定短期見(jiàn)效的工作方案

  2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,為自己做好定位,如果老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

  3、根據(jù)老板的意見(jiàn)和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書(shū);

  4、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí),最好實(shí)行目標(biāo)管理,以周計(jì)劃為主;

  5、關(guān)注銷(xiāo)售、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng),時(shí)時(shí)監(jiān)督和匯報(bào)

  6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹(shù)立權(quán)威,尤其是在大集團(tuán)公司

  7、以部門(mén)經(jīng)理為主,避免越權(quán)

  附家具商場(chǎng)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  2、主持制定、調(diào)整年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃及總預(yù)算并組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  3、按工作程序做好與銷(xiāo)售、企劃、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系;

  4、組織召開(kāi)銷(xiāo)售研討會(huì),按公司制定的年度計(jì)劃與季度計(jì)劃確定各部門(mén)業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控;

  5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)全檢、出庫(kù)抽檢、運(yùn)輸裝運(yùn)及安裝等工作的運(yùn)行;

  6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場(chǎng)管理制度的執(zhí)行情況;

  7、監(jiān)督公司市場(chǎng)策劃與促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的執(zhí)行與落實(shí);

  8、定期開(kāi)展各部門(mén)聯(lián)動(dòng)的售后服務(wù)管理會(huì)議,保證整體運(yùn)作效率的'改善;

  9、監(jiān)督商場(chǎng)貨品管理、現(xiàn)場(chǎng)裝飾管理、導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;

  10、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜。

  總經(jīng)理助理績(jī)效考核重點(diǎn):

  1.公司計(jì)劃完成情況

  2.公司制度的執(zhí)行情況

  3.日常銷(xiāo)售額

  4.市場(chǎng)推廣與促銷(xiāo)管理

  5.各部門(mén)日?(jī)效考核

  日常工作事項(xiàng):

  1.周工作計(jì)劃執(zhí)行稽查

  2.公司制度執(zhí)行稽查

  3.倉(cāng)庫(kù)管理執(zhí)行稽查

  4.現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售管理稽查

  5.貨品防損與修補(bǔ)情況稽查

  6.公司交辦其他部門(mén)需完成事項(xiàng)的落實(shí)情況督查

  7.總經(jīng)理交辦事項(xiàng)落實(shí)

  (1)銷(xiāo)售量

  (2)回款情況

  (3)對(duì)客戶(hù)拜訪情況

  (4)銷(xiāo)售費(fèi)用(含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表)

  (5)廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)效果

  (6)重點(diǎn)客戶(hù)情況

  (7)新客戶(hù)情況

  (8)異?蛻(hù)或信譽(yù)不佳客戶(hù)

  (9)待開(kāi)發(fā)客戶(hù)及其情況

  (10)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)

  (11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷(xiāo)售工作相關(guān)的政策變動(dòng)(如城市環(huán)保、道路限行)

  (12)問(wèn)題與合理化建議

  (13)本月客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃

  一周工作計(jì)劃書(shū)范文(二)

  一、工作要求

  1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。

  2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

  3.注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

  4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

  5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

  6.先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著想,把客戶(hù)當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

  7.對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8.努力保持***的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

  二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)

  1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶(hù),促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶(hù),下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶(hù)?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

  2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的'主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。

  3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

  5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

  6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

  7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

一周計(jì)劃書(shū)8

  周一:胸背訓(xùn)練+跑步

 。ㄍ砩匣厮奚峄蛳掳嗪笞隽α,做完去操場(chǎng)或者小區(qū)跑步)

 。ㄐ夭坑(xùn)練前的熱身很重要,主要是熱身肩袖肌群,防止肩部受傷,肩袖肌群的熱身可以看我寫(xiě)的《家庭健身——肩部訓(xùn)練》一文。當(dāng)此胸背訓(xùn)練無(wú)壓力時(shí),即可將其升級(jí)為超級(jí)組訓(xùn)練。我日后會(huì)說(shuō)這個(gè)訓(xùn)練)

  跪地俯臥撐:3組(胸大肌,三角肌,三頭)(有些姑娘做這個(gè)可能手腕疼,關(guān)節(jié)脆弱,帶個(gè)護(hù)腕吧)

  第一組:做到力竭(做到你起不來(lái))休息2~3分鐘

  第二組:做到力竭 休息2~3分鐘

  第三組:做到力竭

  啞鈴直腿硬拉:3組(腘繩肌群,下背闊,豎脊肌,臀大肌)(此動(dòng)作要緩慢。2秒下,1秒起身)

 。ㄓ脙蓚(gè)裝滿(mǎn)沙的礦泉水瓶子模擬啞鈴進(jìn)行訓(xùn)練,當(dāng)然有啞鈴的我會(huì)另附重量,重量選擇我只會(huì)給你個(gè)范本,根據(jù)自己的體力適時(shí)調(diào)整重量。)

  此動(dòng)作的重點(diǎn)在于挺直腰背!腰背一定要挺直!重量小了沒(méi)事,重量大了如果你弓著腰“烏龜拉”,對(duì)腰傷害很大

  第一組:15次(5磅啞鈴)休息1分鐘

  第二組:20次(10磅啞鈴)

  休息1分鐘

  第三組:做到力竭(腰背微酸)(10磅啞鈴)

  去操場(chǎng)或者小區(qū)跑步30分鐘,有跑步機(jī)的話更好,準(zhǔn)備個(gè)P3,跑9~10首歌的時(shí)間就夠了~ 注意:考慮到大部分女生的體能過(guò)差,如果跑步膝蓋受不了的話,我建議采用快走,慢跑交替進(jìn)行的策略。比如快走10分鐘,慢跑5分鐘這樣,或者快走10分鐘,慢跑10分鐘,總之快走和慢跑交替進(jìn)行就好,這樣能維持心率,也能起到很好的減脂效果。這種練法再升級(jí)一下其實(shí)就是HIIT間歇式訓(xùn)練了。在這里提一下跑步需要注意的問(wèn)題:

  一:盡量跑起來(lái),如果跑累了,可以快走,快走歇夠了就繼續(xù)跑,快走不要持續(xù)超過(guò)5分鐘。

  二:也就是說(shuō)你可以快走和慢跑交替進(jìn)行。

  三:慢跑的時(shí)候全腳掌著地,后腳占大部分。

 。P(guān)于前腳掌后腳掌哪個(gè)先著地的問(wèn)題一直爭(zhēng)議不斷。而且各執(zhí)一詞,我個(gè)人都是全腳掌,后腳占大部分,當(dāng)然沖刺跑的話肯定是前腳掌著地的,大家怎么舒服怎么來(lái)就好。)

  四:不要一副要死不活的樣子很踏地面,那樣你的膝蓋遲早會(huì)廢的。有控制,有彈性的去跑,盡量減少對(duì)膝蓋的壓力。公路跑或者小區(qū)跑的話最好選一雙減震好的跑鞋,當(dāng)然老漢對(duì)跑鞋沒(méi)研究,我自己都是買(mǎi)底厚柔軟的,因?yàn)槟軠p震,有麻內(nèi)的。買(mǎi)雙好的'吧。

  五:跑步后要進(jìn)行拉伸。最簡(jiǎn)單的拉伸分為小腿拉伸,大腿拉伸,壓肩,下腰四項(xiàng)。我會(huì)另附文件給你。跑完后回住處進(jìn)行腹部訓(xùn)練

  卷腹5組,每組做到力竭,組間休息30秒。注意:卷腹動(dòng)作要保證腹肌持續(xù)發(fā)力,不要松懈,也就是說(shuō)不要起一次身體就直接癱床上了。要有控制。再離地面還有點(diǎn)距離的時(shí)候繼續(xù)起身做卷腹。這樣,你的腹肌會(huì)非常難受,堅(jiān)持住,雙手不要抱頭,抱頭會(huì)增加對(duì)頸椎的壓力,雙手放在頭兩側(cè)就好,不要碰到頭。做完這些,用熱毛巾熱敷下膝蓋,按摩一下。

  周二:胳膊訓(xùn)練+跑步

 。ㄎ覀冎饕槍(duì)二頭,三頭,肱肌這三個(gè)部位進(jìn)行訓(xùn)練,此訓(xùn)練無(wú)壓力后可以升級(jí)為二頭三頭超級(jí)組訓(xùn)練。)

  雙手啞鈴彎舉:2組(二頭)

  (注意,做彎舉時(shí),要鎖住肘關(guān)節(jié),也就是保證肘關(guān)節(jié)不動(dòng),只有小臂舉起重量。同時(shí)避免身體搖晃借力)

  第一組:30次(有啞鈴的用5磅啞鈴做到力竭)休息1分鐘

  第二組:做到力竭(舉不起來(lái)為止,10磅啞鈴)俯身臂屈伸:2組(三頭)

 。ù藙(dòng)作需要俯身,所以對(duì)腰背有一定壓力,注意一定要挺直腰背,翹屁股,這樣你的腰背就會(huì)挺直了~~)

  第一組:15次(5磅啞鈴)休息1分鐘

  第二組:20次(10磅啞鈴做到力竭)

  錘式彎舉:2組(二頭,肱。

 。ㄟ@個(gè)動(dòng)作和啞鈴彎舉很相似,但不一樣,主要是掌心的方向,啞鈴彎舉掌心向上,而錘式彎舉,掌心是指向身體內(nèi)側(cè)的,也就是掌心相對(duì),我會(huì)給你視頻學(xué)習(xí))

  第一組:20次(5磅啞鈴)休息1分鐘

  第二組:力竭(10磅啞鈴)操場(chǎng)跑步30分鐘

  回宿舍后進(jìn)行卷腹訓(xùn)練:卷腹5組,組間休息30秒

  周三:肩部訓(xùn)練+跑步

 。绮恐饕侨羌,三角肌有一個(gè)特點(diǎn),耐力差,不信你雙手側(cè)平舉伸平,看能否堅(jiān)持較長(zhǎng)時(shí)間,基本1分鐘就很酸痛了。所以根據(jù)這個(gè)特點(diǎn),我會(huì)安排高次數(shù)的側(cè)平舉進(jìn)行訓(xùn)練。PS:后肩我就不安排訓(xùn)練了。此訓(xùn)練無(wú)壓力后可以升級(jí)為前束,中束,后束三合組訓(xùn)練。)啞鈴?fù)婆e:3組(三角肌前,中,后三束都能鍛煉到)(你可以坐著,也可以站立)第一組:20次(5磅啞鈴)休息1分鐘

  第二組:20次(10磅啞鈴)休息1分鐘

  第三組:做到力竭(10磅啞鈴)

  高次數(shù)遞減側(cè)平舉:兩大組(主要刺激三角肌中束,附加斜方。ù擞(xùn)練非常痛苦,做完整個(gè)三角肌會(huì)極度酸脹,一定堅(jiān)持住,這是鍛煉三角肌中束的利器)(礦泉水瓶一種,啞鈴一種,根據(jù)手頭器材二選一即可。PS:?jiǎn)♀彴姹镜挠?xùn)練強(qiáng)度更高些)用裝沙的礦泉水瓶子的側(cè)平舉訓(xùn)練:

  第一組:20次 休息5秒

  第二組:15次 休息5秒

  第三組:做到力竭

  休息10秒

  第四組:保持側(cè)平舉的姿勢(shì)30秒

  四組算一個(gè)大組。做兩大組。大組間休息3分鐘 用啞鈴的側(cè)平舉訓(xùn)練:

  第一組:12(10磅啞鈴)不休息立馬換成5磅啞鈴

  第二組:10(5磅啞鈴)不休息立馬換成3磅啞鈴

  第三組:做到力竭(3磅啞鈴,做好做到12次以上)休息10秒

  第四組:保持側(cè)平舉的姿勢(shì)30秒

  四組算一個(gè)大組。做兩大組。大組間休息3分鐘 啞鈴前平舉:2組(主要刺激三角肌前束)第一組:20次(10磅)休息5秒

  第二組:做到力竭(5磅)

  跑步有氧30分鐘

  回宿舍后進(jìn)行卷腹訓(xùn)練:卷腹5組,組間休息30秒

  周四:今天休息日,不做訓(xùn)練

  周五:腿臀訓(xùn)練

  深蹲6組,臀橋3組,卷腹3組

  (今天不特意安排跑步,因?yàn)樽鐾晖韧斡?xùn)練,大部分的女生基本上就沒(méi)力氣跑步了,當(dāng)然你有體力的話可以加次有氧,時(shí)間減少到20分鐘就好。)

 。ㄎ覀冎饕陨疃诪橹鳎群髶沃(lèi)的動(dòng)作我們先不加了,自己想加的話,可以去我博客腿臀訓(xùn)練看一下,估計(jì)做完深蹲,你就沒(méi)力氣做別的了。深蹲選相撲式深蹲和普通深蹲,交替進(jìn)行。此訓(xùn)練無(wú)壓力后可以進(jìn)行負(fù)重深蹲訓(xùn)練。)

  普通深蹲:也就是普通站距的深蹲,雙腳與肩同寬或略寬(刺激腿部比較全面)相撲式深蹲:也就是超寬站距的深蹲。(著重刺激股四頭內(nèi)側(cè),腘繩肌群,臀大。┥疃讋(dòng)作要求:動(dòng)作要標(biāo)準(zhǔn),慢蹲快起,動(dòng)作最后收縮臀部,做一次頂峰收縮,同時(shí)提肛。能加深刺激臀大肌和骨盆底肌群,對(duì)女性很好。深蹲:

  第一組:普通深蹲30次 休息3分鐘

  第二組:相撲式深蹲30次 休息3分鐘

  第三組:普通深蹲30次 休息2分鐘

  第四組:相撲式深蹲20次 休息2分鐘

  第五組:普通深蹲20次 休息1分鐘

  第六組:相撲式深蹲20次 卷腹和臀橋: 第一組:臀橋15次 休息30秒

  第二組:卷腹到力竭 休息1分鐘 第三組:臀橋15次 休息30秒

  第四組:卷腹到力竭 休息1分鐘

  第五組:臀橋15次 休息30秒

  第六組:卷腹到力竭

  周六:爬樓訓(xùn)練(不想爬樓的,今天光做有氧就行,今天是有氧日)找一棟教學(xué)樓,5層或者6層的都可以。

  進(jìn)行爬樓梯訓(xùn)練,此訓(xùn)練模擬登山訓(xùn)練,因?yàn)槲覀冎芪逡呀?jīng)鍛煉了腿部,所以今天我們通過(guò)爬樓加深一下臀部的刺激。

  三臺(tái)階一步上,也就是大步上,不是平常上樓那樣一步一臺(tái)階的。

  注意不要急,動(dòng)作要緩慢勻速。不可跑著上樓!那樣容易摔倒,慢慢的大步上樓,上樓加下樓是一組

  我們做5組,也就是爬5次樓。周天:空腹晨跑 OR 休息日

  因?yàn)橹芪逯芰挠?xùn)練,大部分的女生會(huì)腿部,臀部酸脹,基本上走路都困難。

 。ㄋ崦浬踔了嵬雌鋵(shí)就達(dá)到訓(xùn)練效果了,這是因?yàn)槟愠醮芜M(jìn)行訓(xùn)練,肌肉不適應(yīng),神經(jīng)募集肌纖維的能力較差,收縮能力較差,乳酸堆積過(guò)多,一般一周的時(shí)間就能恢復(fù),這是正,F(xiàn)象,隨著你訓(xùn)練年限的增長(zhǎng),你身體的恢復(fù)能力會(huì)越來(lái)越快,到最后可能1~2天就恢復(fù)了。)所以今天如果還有體力,你可以做一次空腹有氧,早上喝點(diǎn)水出去跑步,跑20分鐘,跑完步20~30分鐘后就能吃飯了。如果大腿和屁股實(shí)在酸痛,今天就休息吧。同時(shí)今天也是放縱日,不用忌口,你可以吃任何你想吃的東西,包括零食,但是量一定要控制!切記!

一周計(jì)劃書(shū)9

  每周必做的事情。

  1.大組評(píng)比,每周評(píng)出一個(gè)先進(jìn)組,各組之間換坐位。

  2.每周一次英語(yǔ)單詞聽(tīng)寫(xiě)或語(yǔ)文生字詞聽(tīng)寫(xiě)。

  3.每周批改一次日記,學(xué)生每周寫(xiě)三篇。

  4.組織班會(huì),由班干部找班會(huì)主題,利用班會(huì)來(lái)滲透素質(zhì)教育。

  5.周五放學(xué)以前唱班歌"相親相愛(ài)",感受同學(xué)之間的親情。由同學(xué)輪流介紹一篇好文章,布置命題日記。

  6.每周要找三個(gè)同學(xué)交流思想,關(guān)注學(xué)生的思想狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題

  7.爭(zhēng)取全校每周的流動(dòng)紅旗。

  個(gè)人一周工作計(jì)劃四:銷(xiāo)售人員周工作總結(jié)與計(jì)劃

  (一)創(chuàng)建"服務(wù)形象"。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶(hù),承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意。

  (二) 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把"要我服務(wù)"改變成"我要服務(wù)"。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶(hù)提出的'關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著 "多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)"的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、 包退)

  (三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處 理,減少客戶(hù)因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),

一周計(jì)劃書(shū)10

  1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶(hù),促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶(hù),下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶(hù)?紤]XX市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

  2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。

  3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的`項(xiàng)目運(yùn)作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

  5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

  6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

  7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

  8.投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

  9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶(hù),詢(xún)問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

  10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。

  11.貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

  12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

一周計(jì)劃書(shū)11

  根據(jù)目前煉鋼廠目前生產(chǎn)狀況及公司給煉鋼下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)一起連鑄特制定以下份工作計(jì)劃: 產(chǎn)量:

  1. 廠部下達(dá)的產(chǎn)量任務(wù)75000T。車(chē)間目標(biāo)78000T

  2. 分解到班組每班任務(wù)25000T。目標(biāo)26000T

  3. 要完成任務(wù)產(chǎn)量要班產(chǎn)1250T。完成目標(biāo)產(chǎn)量要1300T

  4. 班組完成1300T的目標(biāo)產(chǎn)量全流生產(chǎn)平均拉速 保證1.8米以上,單流班產(chǎn)必保217T

  5. 為保證完成以上生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)產(chǎn)量制定以下保產(chǎn)措施:

  1)、接班前做好生產(chǎn)用的物料準(zhǔn)備工作避免出現(xiàn)事故擴(kuò)大。

  2)、減少或杜絕人為操作事故,做到精心操作,如出現(xiàn)事故抓緊時(shí)間積極處理耽誤時(shí)間算出影響產(chǎn)量寫(xiě)出報(bào)告交車(chē)間。

  3)如電器、設(shè)備出現(xiàn)影響產(chǎn)量事故必須經(jīng)過(guò)調(diào)度分析認(rèn)可寫(xiě)出報(bào)告交車(chē)間。

  4)機(jī)長(zhǎng)必須每天班前會(huì)必須做出本班產(chǎn)量分析, 目前完成多少?lài)嵁a(chǎn)量、還差多少?lài)崨](méi)有完成,要完成還需班產(chǎn)多少?lài)崱?/p>

  5)以上產(chǎn)量任務(wù)分解到人,做到人人都有指標(biāo),計(jì)算方法:工資除以任務(wù)產(chǎn)量乘以實(shí)際產(chǎn)量 消耗:

  1) 提高拉鋼工操作水平,做到開(kāi)澆擺槽的控制,盡量能不擺槽做到不擺槽,減少鋼水流失提高收得率

  2) 節(jié)約用電、節(jié)約用水、禁止長(zhǎng)明燈長(zhǎng)流水,切割滾道禁止空轉(zhuǎn),小余50公斤物品上平臺(tái)禁止使用天車(chē)以節(jié)省用電。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上行為嚴(yán)懲。

  3) 嚴(yán)格控制大中包澆余,大包下渣后再開(kāi)一次觀察,杜絕剩鋼現(xiàn)象,中包熱換剩鋼不許超過(guò)100mm,拉下中包不許剩鋼。

  4) 單流拉下或鑄機(jī)拉下合理掐好定尺,本班出的頭坯尾坯盡量回大包調(diào)溫

  質(zhì)量:

  1)必保公司下達(dá)的'99.5%以上,目標(biāo)99.8%以上

  2)為保證任務(wù)目標(biāo)必須拉矯工每吊鑄坯觀察質(zhì)量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把問(wèn)題鑄坯挑出放待檢垛,及時(shí)通知機(jī)長(zhǎng)調(diào)整

  3)機(jī)長(zhǎng)接到拉矯工通知必須及時(shí)處理如不能處理及時(shí)

  拉下,每流最多不許出3支廢品

  4)出現(xiàn)鑄坯質(zhì)量情況機(jī)長(zhǎng)及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 安全:

  1)機(jī)長(zhǎng)必須班前會(huì)班后會(huì)強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題,加強(qiáng)職工安全意識(shí)

  2)做好安全教育,各種記錄臺(tái)賬認(rèn)真填寫(xiě)

  3)及時(shí)制止各種違章違紀(jì)行為

  4)排查安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)

  5)做好班組的防暑降溫工作準(zhǔn)備好防暑降溫用品

  6)確保安全事故為零。

  以上為本車(chē)間8月份工作計(jì)劃各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí),確保計(jì)劃的穩(wěn)步實(shí)施

  一期連鑄 20xx年7月20號(hào)

一周計(jì)劃書(shū)12

  由于楊主任回家治病,為了讓試驗(yàn)室的工作能夠繼續(xù)順利有序的開(kāi)展,也為了下一周能夠讓試驗(yàn)室正常的工作。對(duì)于下一周我做了以下計(jì)劃,首先試驗(yàn)室應(yīng)該繼續(xù)同中心試驗(yàn)室緊密的聯(lián)系起來(lái),應(yīng)該及時(shí)的取回屬于我們東線的報(bào)告,并且應(yīng)該多跟中心試驗(yàn)室的人員進(jìn)行溝通看看我們是否有什么遺漏或者需要我們提供的相關(guān)資料,以及需要我們配合的一些工作。在我們拿到中心試驗(yàn)室的資料以后回來(lái)及時(shí)的做成報(bào)驗(yàn)單,送到監(jiān)理那里去簽字。在監(jiān)理簽完字以后要取回報(bào)驗(yàn)單,并且做好歸檔備案的工作。下一周東方大道還會(huì)有承臺(tái)以及墩柱需要澆筑,我們?cè)囼?yàn)室應(yīng)繼續(xù)做好各種原材及時(shí)的.取樣送樣的工作,給監(jiān)理送樣以及給中心試驗(yàn)室我們進(jìn)行自檢。下一周要做好澆筑箱梁的準(zhǔn)備工作,以及去外委檢測(cè)公司同監(jiān)理見(jiàn)證千斤頂和油壓表的監(jiān)測(cè)工作。

  今年是20xx年的剛開(kāi)始,對(duì)于我們項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)也是我們20xx年的結(jié)束。在我們工作還沒(méi)有正式的展開(kāi)之前,把去年的資料存檔也是我們工作的一部分。下一周我們工作計(jì)劃還有對(duì)去年資料的一個(gè)總結(jié)歸檔、查漏補(bǔ)缺?纯次覀兪欠翊嬖谀男┻z漏,并且及時(shí)的補(bǔ)充完整。下一周東方大道應(yīng)該還有承臺(tái)以墩柱需要澆筑,要提前做好準(zhǔn)備工作,我們要到拌合樓控制好混凝土的塌落度以及流動(dòng)性。確保前方生產(chǎn)能順利的進(jìn)行。

  在箱梁澆筑前我們要跟杭達(dá)溝通好,通知杭達(dá)有關(guān)負(fù)責(zé)人開(kāi)始準(zhǔn)備原材的進(jìn)場(chǎng)工作,確保我們箱梁能夠有條不紊的進(jìn)行澆筑。

  最后我們?cè)谙乱恢芤獏f(xié)助各個(gè)部門(mén)進(jìn)行他們的工作。確保我們項(xiàng)目部能夠安全正常的進(jìn)行下一步的工作。具體工作如下:

  周一 原材的取樣、送樣工作,在中心試驗(yàn)室看看是否由我們的報(bào)告需要取回,要及時(shí)的取回。對(duì)混凝土的配合比需要近一步的跟進(jìn)。

  周二 跟監(jiān)理一起去外圍檢測(cè)中心進(jìn)行千斤頂和壓力表的檢測(cè)。

  周三 通知杭達(dá)對(duì)混凝土的原材料進(jìn)廠的準(zhǔn)備以及檢測(cè)工作。以及做好周報(bào),報(bào)給后方我們項(xiàng)目部近期的工作進(jìn)展情況。

  周四 對(duì)取回的資料進(jìn)行整理,做成報(bào)驗(yàn)單,

  周五 給監(jiān)理送報(bào)驗(yàn)單,同時(shí)對(duì)簽完的報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行歸檔

  周六 如果有承臺(tái)及墩柱要澆筑,做好混凝土的控制工作,以及對(duì)20xx年現(xiàn)有資料的整理及存檔工作。

  周日 對(duì)要澆筑的箱梁做最后的準(zhǔn)備工作,以及取回千斤頂及壓力表的外委檢測(cè)單。

  以上就是我對(duì)于試驗(yàn)室下一周的工作計(jì)劃,其中還有一些不確定因素可能會(huì)隨時(shí)調(diào)整每日的工作計(jì)劃,但是整體的一周工作基本不會(huì)改變。

  20xx年3月16日星期日

  

一周計(jì)劃書(shū)13

  本周,我的工作:

  一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開(kāi)拓和農(nóng)行銀保通的測(cè)試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展,制定了農(nóng)行專(zhuān)項(xiàng)方案,發(fā)文至全轄。

  二是對(duì)xx月份做出突出貢獻(xiàn)的XX中支提出表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)方案一并發(fā)文。

  三是對(duì)XX、XX和XX市場(chǎng)部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援,每天下午都要抽出半天時(shí)間到濟(jì)南市場(chǎng)部參加夕會(huì),了解相關(guān)情況,解決相關(guān)問(wèn)題。

  這 周遇到的最大問(wèn)題是農(nóng)行渠道問(wèn)題,農(nóng)行銀保通測(cè)試通過(guò)后,各機(jī)構(gòu)依然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單。濟(jì)南市場(chǎng)部面臨的.問(wèn)題和各機(jī)構(gòu)類(lèi)似,就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)有網(wǎng) 點(diǎn)產(chǎn)能低,屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。爭(zhēng)取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急。郵政渠道遲遲未開(kāi),也有歷史原因,帶來(lái)的負(fù)面影響一直在郵儲(chǔ)渠道留有陰影,加上其他一 些方面的原因,合作問(wèn)題比較困難。

  下周工作安排:

  一是支援各機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點(diǎn)。全力開(kāi)拓新網(wǎng)點(diǎn)。關(guān)注農(nóng)行第一單和重點(diǎn)推出農(nóng)行專(zhuān)項(xiàng)方案,爭(zhēng)取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

  二是全力推動(dòng)業(yè)務(wù)。以4個(gè)內(nèi)部企劃方案和3個(gè)渠道企劃方案為抓手,找準(zhǔn)激勵(lì)點(diǎn),加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。

  三是日戰(zhàn)報(bào)需要進(jìn)行增加新內(nèi)容,包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評(píng),每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)情況,并作KPI指標(biāo)分析。

  四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。 五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類(lèi)事務(wù)。

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