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時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的大學生創(chuàng)業(yè)計劃書精彩，希望對大家有所幫助。
大學生創(chuàng)業(yè)計劃書精彩1
8日下午，在武警番禺醫(yī)院一位年輕的爸爸抱著一歲多的兒子氣喘吁吁地奔到兒科，一臉慌張害怕的表情。懷里的寶寶雙眼上翻，眼珠一動不動，面色蒼白，嘴角流著泡沫，四肢僵直著，爸爸呼其不應，似乎神志不清。
“醫(yī)生，醫(yī)生，我兒子高燒，還抽筋”年輕的姚先生直奔兒科羅有同主任的門診臺。羅主任立即讓寶寶仰臥病床，把寶寶的頭轉向一邊，按壓人中5分鐘，寶寶神志清醒過來，又給予吸氧、清理口腔內嘔吐物、注射鎮(zhèn)靜止痙藥物并物理降溫等急救措施。半個小時后，寶寶終于止住抽搐，高燒也由入院時的39.2攝氏度降到38攝氏度。寶寶轉危為安，年輕的姚先生與妻子也破涕為笑。
據姚先生敘述，8日上午一歲半的寶寶開始發(fā)燒，當時因為急著去上班，便在附近的'藥店里買了小兒退燒藥讓寶寶吃下。中午回到家看寶寶高燒不退，臉上滾燙，姚先生才意識到事情的嚴重性。喂了點瘦肉粥之后，姚先生就帶寶寶去武警番禺醫(yī)院就診。誰知半路上寶寶就開始抽搐，雙眼凝視、口吐白沫、嘴唇發(fā)紫，姚先生與妻子嚇壞了，急忙往醫(yī)院趕。
易發(fā)高燒體質的寶寶易高溫驚厥
據武警番禺醫(yī)院兒科羅有同主任介紹，這是一種典型的小兒抽搐，多由高熱、腦膜炎、癲癇等疾病引起，系腦細胞功能紊亂、異常放電所致，其中以高熱導致的抽搐最為常見。
任何引起發(fā)熱的原因，如病毒、細菌、真菌等病原微生物的感染，或變態(tài)反應、內分泌代謝障礙、體溫調節(jié)功能失調等引起突發(fā)高熱都有可能使小兒發(fā)生抽搐。秋天氣溫冷熱不均，最容易引起孩子著涼發(fā)燒，有的孩子一發(fā)高燒就會出現所謂的“抽搐”現象，醫(yī)學上稱之為高熱驚厥。病癥表現為意識喪失、雙眼上翻，牙關緊閉、四肢抽動，常見于6個月至4歲的嬰幼兒，尤其是易發(fā)高燒體質的小寶寶。抽搐多發(fā)生于寶寶高熱時，持續(xù)時間比較短，約2—3分鐘，一般不會超過10分鐘，抽搐停止后，患兒也隨之清醒。
不少家長認為高熱抽搐會把寶寶的大腦燒壞，一旦發(fā)生抽搐就驚慌失措，用力地猛掐寶寶的人中、涌泉等穴位，常常弄傷寶寶稚嫩的肌膚。羅有同主任認為，絕大部分高熱抽搐不會危及患兒的生命，也不會傷及大腦留下后遺癥，家長不必太過于慌張。但抽搐發(fā)生時，寶寶神志不清，這時如果寶寶嘴里的嘔吐物吸入氣管，就會引起窒息的危險。因此，需要家長鎮(zhèn)靜、及時的處理。
大學生創(chuàng)業(yè)計劃書精彩2
一、公司介紹
(一) 公司類型： 有限責任公司。
(二) 公司成員概述：以在校大學生為主體成分，雇傭少量專業(yè)技術人員為指導團隊。主要包括我校國商學院，美院優(yōu)秀學員以及相關專業(yè)的授課老師。
(三) 公司業(yè)務：主營業(yè)務——提供寢室傳統(tǒng)和特色裝修美化兼營業(yè)務——寢室物件更換修理，寢室非施工型裝修(寢室壁紙搭配美化，小物件搭配美化等)
(四) 公司經營理念：讓以最實惠的價格，滿足顧客最挑剔的心。
(五) 企業(yè)文化：用嚴謹甚至刻薄的眼光看待細節(jié)，以心映心的方式對待顧客的要求，全心全意的服務讓你最舒心的微笑。
(六) 公司創(chuàng)新性描述：寢室裝修行業(yè)是一個完全新興的服務行業(yè)，這是由于其所定位的市場位置所決定的，這獨特的市場定位也給了這個行業(yè)寬廣的市場前景和奇特的市場規(guī)則，這都需要我們去不斷的摸索前進，但是這些特性都很符合大學生這個群體，我們本身就身處這個群體中很了解其中信息變化。再加上近年來國家對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵，我們相信公司會有一個明亮的前程！
二、戰(zhàn)略規(guī)劃
(一)公司宗旨：向學校寢室提供具體到位的上門裝修美化服務，立足市場，服務優(yōu)質，發(fā)展創(chuàng)新，邁向成功！
(二)公司目標：成為全國知名的學生寢室裝修公司，在全國各地建立起連鎖門店。
(三)公司的發(fā)展規(guī)劃
一、 創(chuàng)業(yè)初期(半年到一年)
主要是讓寢室裝潢這種新興的服務方式走進市場，建立自己的品牌，積累無形資產，并且收回初期投資，準備擴大服務范圍，開始準備研究提供新的服務方式：
1.服務進入市場，在學院拿下一個相對優(yōu)勢的市場配額位。
2.為寢室裝潢做廣告宣傳，提高寢室裝潢的知名度，初步建立自 己的品牌效應。
3.逐漸占據本學院寢室裝潢市場，每天顧客總量開始增加。
4.累計裝潢寢室300間，凈利潤為56000元。
二、中期(1—3年)
1.學校寢室裝潢服務已經逐漸成熟，業(yè)務手段公司制度不斷完善；
2.進一步完善寢室裝修的`質量和廣度，同時不斷開拓市場先向南匯大學城進行業(yè)務擴展，然后向上海其他大學城進行擴張，保持每年開拓一定的市場數；
3.寢室裝潢市場配額占有率達到15%-25%，占據相對主導的地位；
三、長期(3-5年)
利用寢室裝潢的獨特性，開發(fā)新的領域，甚至可以考慮發(fā)展跨領域發(fā)展。力求成本的最小化和利益的最大化，再度拓展市場空間，擴大市場占有配額，成為學校服務業(yè)的領跑者。
(四)公司的營銷策略
公司起步階段，為了更好的推廣公司的產品服務，決定采取線上線下互動營銷的模式。線上營銷充分利用微信、58這樣的網絡平臺，建立公眾號，推廣自己的產品服務，同時發(fā)布一些裝修方案，供客戶參考選擇。線下營銷模式則主要采取在校內人員密集處發(fā)傳單的方式，讓更多同學了解公司，了解公司所提供的產品服務。
三、 創(chuàng)業(yè)組織和結構
公司發(fā)展初期，暫定為10人團隊，采用直線型的組織結構。 總經理：一人(負責全局規(guī)劃與總體決策，同時負責財務) 營銷和策劃：二人(負責寢室裝潢這一產品的推廣和宣傳以及銷 售)
采購員：一人(負責裝修用品的采購以及銷售)
裝修團隊：六人(兩人一組，負責入寢為客戶裝修以及銷售)
四、產品服務
本公司主要包括以下五種產品服務
1.平面設計
2.產品設計
3.室內設計
4.景觀設計
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