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日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎？下面是小編收集整理的員工工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
員工工作計(jì)劃1
辭舊迎新，XX年又到了年終歲尾，XX年對(duì)xx快遞來(lái)講注定是不平凡的一年，回顧今年的工作，xx分撥在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點(diǎn)公司的積極配合下，很好的完成了年初指定的各項(xiàng)指標(biāo)，特別是完成了雙十一最高峰5萬(wàn)票的轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)。轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)步發(fā)展，業(yè)務(wù)量蒸蒸日上。為xx快遞在吉林地區(qū)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的關(guān)鍵作用。
XXX年主要進(jìn)行的工作部署：
一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過(guò)庫(kù)房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措，可實(shí)現(xiàn)容納日均5萬(wàn)票快件中轉(zhuǎn)量。雙十一高峰貨量已經(jīng)達(dá)到5萬(wàn)票，快件量增長(zhǎng)之迅猛，完全在領(lǐng)導(dǎo)人的預(yù)料之中。
二、人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)，隨著貨量穩(wěn)步快速增長(zhǎng)，人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)很關(guān)鍵，通過(guò)錯(cuò)分件專(zhuān)項(xiàng)整治，遺失件分析，破損件處理辦法，細(xì)節(jié)決定成敗，裝車(chē)看面單把好出庫(kù)最后一關(guān)，安全驗(yàn)視等一系列專(zhuān)項(xiàng)會(huì)
議，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升，特別是9月份包倉(cāng)政策，使得吉林省貨量突飛猛進(jìn)最高峰貨量突破6600票。具體日常工作安排
組織全員學(xué)習(xí)，特別是掃描員分地區(qū)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，明確職責(zé)，熟練默寫(xiě)。裝車(chē)員、分揀員看清面單，仔細(xì)分揀、特別注意辨別xx與xx下面縣市九臺(tái)、榆樹(shù)、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分，白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分，注意林甸與樺甸的區(qū)分，四平伊通、公主嶺與四平區(qū)分，遼源與江源的區(qū)分。延吉與延壽、敦化的區(qū)分。農(nóng)安合隆鎮(zhèn)與農(nóng)安的區(qū)分。
省內(nèi)分揀專(zhuān)員對(duì)每天錯(cuò)分件及時(shí)登記，找準(zhǔn)責(zé)任人及時(shí)張貼在每日看板。
上稱掃描員看清楚陸運(yùn)、航空快件、看清目的地。
北京集散掃描員、沈陽(yáng)分撥、盤(pán)錦分撥掃描員注意建包，防止錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)裝。
拉車(chē)專(zhuān)員每天裝車(chē)注意清場(chǎng)，防止快件拉下。
倒袋專(zhuān)員必須把編織袋翻過(guò)來(lái)，防止小件遺落在袋子里面，注意好編織袋的二次利用，注意節(jié)約。
值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放，問(wèn)題件交接。
質(zhì)控專(zhuān)員注意對(duì)比、把槍數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，問(wèn)題件及時(shí)發(fā)布。
報(bào)表人員注意班車(chē)信息登記準(zhǔn)確、報(bào)表規(guī)范及時(shí)。
三、XX年總計(jì)完成操作量。
XX年總體完成工作量x票，與去年相比翻了x倍，人員較去年同期增加一倍，人均效能大大增加，簡(jiǎn)單舉例XX年7月份操作量x票，XX年同比增長(zhǎng)x%，7月份較6月份日均環(huán)比增長(zhǎng)x%。自XX年5月份開(kāi)始以來(lái)，業(yè)務(wù)量持續(xù)走高，完成了一個(gè)又一個(gè)的高峰，特別是下半年快遞旺季來(lái)臨，以及總部9月份執(zhí)行的包倉(cāng)政策，使得吉林省出港業(yè)務(wù)量大幅增加。
四、省內(nèi)支線班車(chē)運(yùn)營(yíng)及24小時(shí)快件運(yùn)作，省內(nèi)地級(jí)市已經(jīng)全部開(kāi)通班車(chē)運(yùn)營(yíng)，通過(guò)合理規(guī)劃時(shí)間，24小時(shí)快件運(yùn)作規(guī)定，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)吉林省全部地級(jí)市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至，到沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、遼陽(yáng)、鞍山、昌圖、開(kāi)原、本溪，今發(fā)明至。市縣級(jí)以下敦化、德惠、榆樹(shù)、九臺(tái)、伊通可以做到今發(fā)明至。
五、白山地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)更換，新的.網(wǎng)點(diǎn)無(wú)論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。為xx快遞在白山地區(qū)的發(fā)展，市場(chǎng)占有率提高起了關(guān)鍵作用。
六、優(yōu)化路由，支線班車(chē)到達(dá)時(shí)間優(yōu)化，干線班車(chē)時(shí)間管控，使得省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)支線班車(chē)，趕上沈陽(yáng)分撥5：00沈盤(pán)維淮干線班車(chē)，實(shí)現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車(chē)時(shí)效及淮安分撥二派操作)。
七、分撥的形象及操作質(zhì)量整改，根據(jù)總部企劃部要求對(duì)分撥vi形象進(jìn)行更新，是的場(chǎng)地?zé)ㄈ灰恍拢究旒僮骷?xì)則，操作管理規(guī)定，建包操作要求等硬性指標(biāo)文件再次對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓大家本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)高效完成工作任務(wù)�？偛恳蟮闹噶睿覉�(jiān)定不移的貫徹好執(zhí)行，把工作落到實(shí)處，逐步分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，對(duì)員工做好培訓(xùn)、引導(dǎo)，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)人專(zhuān)事，做好上下站的
交接，統(tǒng)計(jì)好班車(chē)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，做好提發(fā)貨信息跟蹤，做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理，對(duì)車(chē)內(nèi)廢舊面單的跟蹤整理，極大的解決了因?yàn)槊鎲蚊撀涠鴮?dǎo)致的無(wú)頭件，提高了快件中轉(zhuǎn)時(shí)效，使仲裁罰款越來(lái)越低。
八、快遞高峰雙十一，完成了xx快遞總量xx萬(wàn)單的中轉(zhuǎn)任務(wù)，吉林省xx分撥最高中轉(zhuǎn)xx萬(wàn)票，進(jìn)一步優(yōu)化路由，開(kāi)通了京哈班車(chē)，大大提高了快件時(shí)效及減少了重復(fù)勞動(dòng)，對(duì)雙十一、雙十二高峰，路由調(diào)整功不可沒(méi)。
九、因圓通中毒事件前車(chē)之鑒，加大了快件安全檢查力度，要求網(wǎng)點(diǎn)公司必須加蓋安全驗(yàn)視章，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，落實(shí)總部及郵政各項(xiàng)工作任務(wù)。
十、進(jìn)行了宣導(dǎo)學(xué)習(xí)規(guī)范建包操作，嚴(yán)抓干線班車(chē)裝載率，我們到北京的車(chē)輛保障100%裝載率，噸位都在7噸-8噸左右。
XX年工作計(jì)劃，如果今年對(duì)xx來(lái)講是培訓(xùn)、整改、練兵，明年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、打仗，按部就班，應(yīng)對(duì)一個(gè)又一個(gè)的高峰。為完成提前進(jìn)入第一集團(tuán)軍的任務(wù)指標(biāo)，我們責(zé)無(wú)旁貸。
具體工作安排：
一、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車(chē)時(shí)效，確�？旒酚身槙�，監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)健康有序發(fā)展。
二、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè)，做好員工儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作，教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，對(duì)快件負(fù)責(zé)，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。
20xx年工作計(jì)劃：
1.認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度
2.加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)還有其他部門(mén)的溝通
3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門(mén)的業(yè)務(wù)
4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平
5、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)
對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求
1、希望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼，旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。
2、公司應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰，不能只罰不獎(jiǎng)。
3、我自己希望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門(mén)員工的工資，相差不要太大。
4、公司能多提供機(jī)會(huì)幫我們培訓(xùn)，切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。
員工工作計(jì)劃2
一、提供報(bào)表
報(bào)表共2張：廠里庫(kù)存和太原辦庫(kù)存，廠里庫(kù)存從太原銷(xiāo)售處QQ郵箱中打印，太原辦庫(kù)存是從U盤(pán)的過(guò)磅庫(kù)存里打�。ㄟ^(guò)磅庫(kù)存應(yīng)和中遠(yuǎn)盛庫(kù)存同步）。
二、發(fā)飛信
昨天銷(xiāo)售情況以飛信方式發(fā)出，收件人：連中華、太原辦事處。
三、定價(jià)
庫(kù)管送前一天提貨單的第四聯(lián)黃聯(lián)，收到后進(jìn)行定價(jià)，單價(jià)根據(jù)客戶打款情況執(zhí)行，如隨行，是按提貨當(dāng)日價(jià)格結(jié)算；如鎖價(jià)，不管提貨日期是什么時(shí)候，價(jià)格都應(yīng)按照鎖價(jià)日結(jié)算。定價(jià)后，單子不作保留，給會(huì)計(jì)，并發(fā)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表。
四、收據(jù)入帳
出納每天早上會(huì)給前一天客戶進(jìn)款的收據(jù)，以收據(jù)為準(zhǔn)，進(jìn)行入賬（包括賬本和電腦文件保存）。
五、入庫(kù)
庫(kù)管員除了給提貨單外，還給入庫(kù)單（附有材質(zhì)書(shū)和過(guò)磅單），出納保管過(guò)磅單，其余出納核對(duì)完后返給開(kāi)票員，材質(zhì)書(shū)保存，入庫(kù)單根據(jù)單子日期入到相應(yīng)的“中遠(yuǎn)盛庫(kù)存”中的日期里。
六、發(fā)價(jià)格
每日早上廠里會(huì)發(fā)過(guò)來(lái)價(jià)格，如有變價(jià)，經(jīng)過(guò)換算成檢尺價(jià)后用飛信發(fā)送，如不變，則按原價(jià)執(zhí)行，需要發(fā)的飛信客戶分別為：連中華、太原辦事處、太原辦客戶。
七、做在途
在途和入庫(kù)是兩者分開(kāi)做的.，在途的報(bào)表從太原銷(xiāo)售處QQ郵箱中打印，根據(jù)相應(yīng)的日期、規(guī)格、型號(hào)，入到“中遠(yuǎn)盛庫(kù)存”中的“發(fā)往太原（在途）”。
八、開(kāi)單
提貨是需客戶用他們的計(jì)劃單來(lái)?yè)Q我公司的單子，所以，需核對(duì)客戶單子，無(wú)誤后開(kāi)出我公司的提貨單，簽字并蓋章，第二至第四聯(lián)給客戶，第一聯(lián)留存。
九、出庫(kù)并做賬
開(kāi)好單子后進(jìn)行出庫(kù)，在“中遠(yuǎn)盛庫(kù)存”中出庫(kù)，然后在“提貨明細(xì)”中輸明細(xì)，最后做賬，根據(jù)客戶名稱和打款性質(zhì)（含稅或不含稅）進(jìn)行分類(lèi)記賬。
十、對(duì)賬
養(yǎng)成定期跟客戶對(duì)賬的習(xí)慣，最少每天一次對(duì)賬，以防有不符及時(shí)更正；其次是和會(huì)計(jì)不定期對(duì)賬，主要是對(duì)庫(kù)存和客戶款項(xiàng)。
十一、結(jié)賬
月末結(jié)賬，每月26日至下月25日為一個(gè)月，到當(dāng)月結(jié)束的第二天就進(jìn)行結(jié)賬，主要內(nèi)容是：把一個(gè)月走的銷(xiāo)售量和各家客戶核對(duì)，無(wú)誤，客戶提供數(shù)據(jù)并蓋章，然后再用郵箱發(fā)送至太原銷(xiāo)售處QQ中的劉東軍和銷(xiāo)售處會(huì)計(jì)，用于為客戶返利提供數(shù)據(jù)；其次是結(jié)算裝卸費(fèi)，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是按過(guò)磅重量×12元。打印出來(lái)和會(huì)計(jì)核對(duì)一下。
員工工作計(jì)劃3
20xx年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的.同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
2、制訂部門(mén)職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí)，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求
3、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書(shū)面檢討;
4、工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5、工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)。
認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
以上是我針對(duì)20xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，xx年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。
員工工作計(jì)劃4
一、在銷(xiāo)售過(guò)程中盡量留下顧客的詳細(xì)資料，資料中應(yīng)詳細(xì)記載顧客的電話、生日和所穿尺碼�？梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料，并達(dá)成宣傳品牌，促成再次購(gòu)買(mǎi)的目的，店內(nèi)到新款后及時(shí)通知老顧客(但要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間段，盡量避免打擾顧客的工作和休息)，既是對(duì)老顧客的尊重也達(dá)到促銷(xiāo)的目的，在做好老顧客維護(hù)的基礎(chǔ)上發(fā)展新顧客。
二、和導(dǎo)購(gòu)一起熟知店內(nèi)貨品的庫(kù)存明細(xì)，以便更準(zhǔn)確的向顧客推薦店內(nèi)貨品(有些導(dǎo)購(gòu)因?yàn)椴皇煜?kù)存情況從而像顧客推薦了沒(méi)有顧客適合的號(hào)碼的貨品造成銷(xiāo)售失敗)。及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。
三、做好貨品搭配，櫥窗和宣傳品及時(shí)更新，定時(shí)調(diào)場(chǎng)，保證貨品不是因?yàn)橘u(mài)場(chǎng)擺放位置的原因而滯銷(xiāo)。指導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)做好店內(nèi)滯銷(xiāo)品和斷碼產(chǎn)品的適時(shí)推薦，并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷(xiāo)貨品的具體情況以便公司及時(shí)的采取相應(yīng)的促銷(xiāo)方案。
四、調(diào)節(jié)賣(mài)場(chǎng)氣氛，適當(dāng)?shù)墓膭?lì)員工，讓每位員工充滿自信，積極愉快的投入到工作中。銷(xiāo)售過(guò)程中，店長(zhǎng)和其他店員要協(xié)助銷(xiāo)售。團(tuán)結(jié)才是做好銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ)。
五、導(dǎo)購(gòu)是品牌與消費(fèi)者溝通的橋梁，也是品牌的形象大使，從店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)自身形象抓起，統(tǒng)一工作服裝，時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)，深入了解公司的經(jīng)營(yíng)理念以及品牌文化，加強(qiáng)面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售技巧，同事之間互教互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
六、做好與店員的溝通，對(duì)有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心，使其更專(zhuān)心的投入工作。做到公平公正，各項(xiàng)工作起到帶頭作用。
七、重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作
(一)確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;
(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細(xì)心的與客戶溝通;
(三)銷(xiāo)售報(bào)表的精確度，仔細(xì)審核;
(四)借物還貨的及時(shí)處理;
(五)客戶關(guān)系的'維系，并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶。
(六)努力做好每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持!
(七)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情況下，建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。
(八)采購(gòu)回貨不及時(shí)。回貨時(shí)間總會(huì)延遲，對(duì)于這種現(xiàn)象，采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷(xiāo)售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)
(九)質(zhì)檢與采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售，這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪。
(十)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員，期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一直都在催，給客戶印象非常不好!
(十一)各部門(mén)之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便，往往不會(huì)太關(guān)心他人，不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。
(十二)發(fā)貨及派車(chē)問(wèn)題。
(十三)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。
員工工作計(jì)劃5
1、根據(jù)當(dāng)天宴會(huì)情況，認(rèn)真準(zhǔn)確抄好菜單并及時(shí)送交餐飲部秘書(shū)，開(kāi)餐前將菜單取回貼好，擺放在餐桌上，將備用菜單注明標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、送交傳菜部領(lǐng)班。
2、備足正餐的小毛巾，將毛巾箱溫度鈕調(diào)到適當(dāng)位置。
3、領(lǐng)位臺(tái)上備好零點(diǎn)菜單，及附加小單、臺(tái)卡，記錄好當(dāng)天的預(yù)定。
4、以良好的精神面貌迎候前來(lái)用餐的`客人，對(duì)于過(guò)往的客人及同事要主動(dòng)打招呼問(wèn)好，保持微笑的面容。
5、見(jiàn)到用餐客人，主動(dòng)上前問(wèn)好，禮貌的詢問(wèn)客人是否有預(yù)定，并根據(jù)記錄將客人引領(lǐng)至廳房，并將該廳房服務(wù)員向賓客作介紹。
引領(lǐng)客人時(shí)，應(yīng)在客人側(cè)前方1—米處,This way ,please.如果是臨時(shí)散客訂房間，則根據(jù)人數(shù)及要求，合理安排好房間，及時(shí)通知領(lǐng)班，以便調(diào)派服務(wù)員，如果是堂面散客，應(yīng)根據(jù)用餐人數(shù)及賓客特點(diǎn)、要求，合理安排座位，按先女士后男士、先賓后主的次序主動(dòng)為客人拉椅，示意客人就座，（Sit down , /madam）當(dāng)客人到達(dá)餐椅前時(shí)，將餐椅輕輕前送，將菜單打開(kāi)，雙手呈送到客人手中。
6、領(lǐng)位員應(yīng)主動(dòng)向賓客介紹當(dāng)班領(lǐng)班或該桌服務(wù)員，并告知服務(wù)員客人就餐人數(shù)，主人姓名（及房號(hào)），及特殊要求，以便服務(wù)員能夠稱呼主人姓名，準(zhǔn)確的提供服務(wù)。
7、如遇特殊和VIP客人，領(lǐng)位員應(yīng)及時(shí)與經(jīng)理或領(lǐng)班聯(lián)系。
8、領(lǐng)位在離開(kāi)客人時(shí)，應(yīng)示意客人：“Enjoy your meal”或“祝您用餐愉快”。
9、及時(shí)回收服務(wù)員放在吧臺(tái)上的菜單。
10、回到領(lǐng)位位置，盡量做到不空崗，如要離開(kāi)，向領(lǐng)班打招呼，以便及時(shí)補(bǔ)充人員領(lǐng)位。
11、如用餐高峰時(shí)沒(méi)有空位子，請(qǐng)客人留下姓名及房號(hào)，一有空位及時(shí)通知客人，如非住店客人，向客人婉言解釋?zhuān)?zhǔn)備好餐椅，請(qǐng)客人等候。
12、當(dāng)班結(jié)束時(shí)，做好各項(xiàng)收尾工作，留一份菜單在酒吧，其余鎖好，關(guān)掉領(lǐng)位臺(tái)前所有燈，拔掉毛巾箱插頭，保持領(lǐng)位臺(tái)周?chē)鍧�，總結(jié)下一餐的預(yù)定并呈送廚房。
13、負(fù)責(zé)毛巾箱的開(kāi)啟。
員工工作計(jì)劃6
xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門(mén)大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。
xx年上半年，我們共完成商品銷(xiāo)售。億元，較去年同期增長(zhǎng)，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
�、鄙习肽陎xxx除根據(jù)xx總部策劃的營(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售;
�、苍诔浞诌M(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷(xiāo)售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了多種適銷(xiāo)的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮�、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。
⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的`利益。經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，xx一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
4經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門(mén)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。
5完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
6、月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查整改。在xx年下半年當(dāng)中，xxxx將繼續(xù)按照、市府及貿(mào)易局的指示精神開(kāi)展各項(xiàng)工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋�(gè)新的臺(tái)階。
7、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，幫政府分憂解難。
8、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。
9、通過(guò)各種形式增加員工之間、部門(mén)之間、超市與相關(guān)職能部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工，使員工進(jìn)步做好公司的安全工作。
員工工作計(jì)劃7
一、活動(dòng)目標(biāo)
朗誦是一種美讀，可以刺激聽(tīng)者的興趣，并在情緒上引起共鳴作用。因?yàn)槁曇舻膬?yōu)美容易吸引學(xué)生的注意力，并使學(xué)生更加了解詩(shī)歌內(nèi)容及情意。什么是朗誦呢?簡(jiǎn)單地說(shuō)朗讀就是以清晰響亮的聲音，正確標(biāo)準(zhǔn)的普通話，把文章有感情地誦讀出來(lái)。透過(guò)朗誦，可以把文字透徹地表達(dá)，使書(shū)面、靜態(tài)的字句充滿立體動(dòng)態(tài)感。學(xué)生透過(guò)朗誦可以增加語(yǔ)文的`趣味性，并且學(xué)習(xí)正確的語(yǔ)音、語(yǔ)法、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣，充分欣賞文學(xué)的美。本興趣小組活動(dòng)的目的就是更好地培養(yǎng)學(xué)生的口語(yǔ)表達(dá)能力，提高學(xué)生的普通話水平，同時(shí)活躍學(xué)生的課余生活，讓他們拓展語(yǔ)文學(xué)習(xí)的空間，增強(qiáng)學(xué)習(xí)語(yǔ)文的積極性。
二、活動(dòng)形式
以短小精悍、詞語(yǔ)優(yōu)美又朗朗上口的經(jīng)典詩(shī)歌或小散文作為基本學(xué)習(xí)內(nèi)容。社團(tuán)活動(dòng)以讀、練的形式為主，以真實(shí)、感人的情境引發(fā)孩子的興趣，用有效的啟發(fā)達(dá)到培養(yǎng)孩子思維和想象力的效果�；顒�(dòng)還穿插有名篇朗誦欣賞、分小組的比賽及討論、演講錄像觀看等內(nèi)容，以增加活動(dòng)的趣味性和吸引力。
三、活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容安排
第1周：
宣傳、發(fā)動(dòng)
第2周：
學(xué)生名單的確定及參加活動(dòng)的要求事項(xiàng)
第3 6周：
普通話強(qiáng)化訓(xùn)練
第7周：
朗誦技巧的簡(jiǎn)介及美文朗誦欣賞
第8周：
朗誦訓(xùn)練
第9周：
練習(xí)朗誦，掌握朗讀技巧
第10 12周：
練習(xí)朗誦，掌握朗讀技巧
第13 15周：
配樂(lè)朗誦練習(xí)
第16周：
組內(nèi)朗誦匯報(bào)比賽
第17周：
學(xué)生談?wù)劺收b訓(xùn)練的心得體會(huì)
第18周：
總結(jié)一學(xué)期的活動(dòng)情況，評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員 希望通過(guò)本學(xué)期的社團(tuán)活動(dòng)能使學(xué)生正確流利地朗誦經(jīng)典詩(shī)歌及美文，初步了解大意以及所蘊(yùn)涵的情感，陶冶學(xué)生的性情;培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)中華民族古代優(yōu)秀文化，加強(qiáng)文化修養(yǎng)，增強(qiáng)學(xué)生的文化底蘊(yùn)，并循序漸進(jìn)提高誦讀水平。
員工工作計(jì)劃8
一周的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，新的一周馬上就也要開(kāi)始了，在此之前我想自己是需要為這一周的工作做好一個(gè)計(jì)劃的，這樣才能夠在新的一周的工作中去學(xué)習(xí)一些新的東西，去提高一下自己的工作能力。在上一周的工作中自己是有了一些進(jìn)步的，所以在這一周自己應(yīng)該要繼續(xù)的保持著這樣的一個(gè)提高的趨勢(shì)，讓自己能夠更好的去完成自己應(yīng)該要做的一些工作。只有做好工作計(jì)劃才能夠讓自己在每一周的工作中有進(jìn)步。
一、提高目標(biāo)
上周自己是超額的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一些工作任務(wù)的，所以在這一周自己應(yīng)該要繼續(xù)的保持這個(gè)速度，讓自己能夠完成更多的工作。我的目標(biāo)是在保持上周的'工作速度的同時(shí)，去提高自己的工作質(zhì)量，讓自己能夠做到又快又好的去完成自己的工作。也要努力的繼續(xù)的去提高自己的速度，現(xiàn)在我完成工作的速度雖然是有一些進(jìn)步的，但跟其它的同事比起來(lái)還是要慢一些的，所以自己的目標(biāo)就是要像其它的同事那樣做得又快又好，
二、改進(jìn)不足
在做這一周的工作總結(jié)的時(shí)候我知道了自己在工作中的一些不足的。首先是自己容易在工作中分心，所以也因?yàn)檫@個(gè)自己的效率是要比其它人低一些的，也會(huì)讓自己出現(xiàn)一些不應(yīng)該的錯(cuò)誤，所以在這一周的工作中自己是要努力的去做到不在工作時(shí)間分心的。還有就是自己很容易會(huì)粗心出現(xiàn)錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤只要自己細(xì)心一點(diǎn)是能夠避免的，所以下一周中自己是要努力的去改正的。
三、具體工作
要準(zhǔn)時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配給我的所有的工作，保質(zhì)保量的完成，同時(shí)也提高自己的工作速度，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求。跟其它同事一起完成我們要做的工作，合作的去完成部門(mén)要做的一些工作。做好每天的工作小結(jié)，總結(jié)自己一天都做了哪些工作，完成的情況是怎樣的。在做好自己的工作的同時(shí)也要遵守公司的規(guī)章制度，不去做一些觸犯紀(jì)律的事情。
這一周的工作馬上就要開(kāi)始了，既然自己制定好了這一周的工作計(jì)劃就應(yīng)該要按照這個(gè)計(jì)劃去完成自己的工作，讓自己在這一周能夠有速度上的提高，能夠有一些進(jìn)步。我相信若是自己能夠努力和用心的對(duì)待自己的工作，是一定能夠有進(jìn)步的。我知道自己是還有很多的不足的，所以我會(huì)一直努力下去的。
員工工作計(jì)劃9
一、編制依據(jù)：
招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程。
二、編制目的
通過(guò)對(duì)試驗(yàn)工作的各環(huán)節(jié)的管理，確保試驗(yàn)工作的公證性，試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性。
第二章工程概況
××高速公路合同段位于××縣境內(nèi)，全段長(zhǎng)××Km，線路樁號(hào)K75+640~G1K82+069。線路起點(diǎn)K75+640接LJ6合同段××大橋，穿過(guò)重點(diǎn)工程4209米的隧道后連接××大橋、××大橋后上跨省道S101進(jìn)入隧道，穿越隧道出口4m終點(diǎn)為K82+069連接LJ8的××大橋。合同金額5.8億元，主要工程量：路基土石方2.5萬(wàn)m3，主線大橋3131.39/3座，分離式隧道2座，共計(jì)長(zhǎng)9411m。
第三章試驗(yàn)室管理辦法及規(guī)章制度
一、指導(dǎo)思想：
公路工程建設(shè)項(xiàng)目的工地試驗(yàn)室是及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正為工程施工和質(zhì)量控制提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)和分析意見(jiàn)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。其組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)完備，人員配備必須達(dá)到招標(biāo)文件的'要求。其主要人員應(yīng)具有較高的理論基礎(chǔ)、操作能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、分析能力和良好的職業(yè)道德。工地試驗(yàn)室還應(yīng)具有與建設(shè)項(xiàng)目相適應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)儀器和設(shè)備，能夠滿足工地試驗(yàn)室工作內(nèi)容的要求。同時(shí)，還應(yīng)具有完善的管理制度及質(zhì)量保證體系，能夠?yàn)楣こ淌┕ぬ峁┛茖W(xué)、準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)。
我試驗(yàn)室將以“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，結(jié)論公證，提交及時(shí)”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)定來(lái)完成××高速合同段的試驗(yàn)檢測(cè)工作，并嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范控制施工質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)：
1、建立并不斷完善質(zhì)量管理體系，確保持續(xù)有效地運(yùn)行。
2、按檢測(cè)頻率100%獨(dú)立完成本合同段的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。
3、維護(hù)試驗(yàn)檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
4、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，使全體員工牢固樹(shù)立統(tǒng)一的目標(biāo)和價(jià)值觀，并以規(guī)范的行為、過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得各方信任與贊譽(yù)。
5、參與項(xiàng)目質(zhì)量控制管理，保證本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、試驗(yàn)室工作職責(zé)
1、試驗(yàn)室的建設(shè)，試驗(yàn)儀器設(shè)備的安裝調(diào)試、校檢，編制試驗(yàn)室工作計(jì)劃，建立、健全管理手段和工作制度。 2、熟悉招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)施工情況。 3、同材試監(jiān)理一道考察材料供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量情況。
4、按檢測(cè)頻率對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、成品進(jìn)行自檢，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 5、負(fù)責(zé)合同段內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)工作，以確保工程質(zhì)量。并配合中心試驗(yàn)室、監(jiān)理組試驗(yàn)室抽樣工作。
6、各種試驗(yàn)檢測(cè)表格，臺(tái)賬的建立。
7、定期檢查地試驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用及校驗(yàn)情況。
8、參與工程質(zhì)量缺陷和事故的調(diào)查，及時(shí)提供試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和分析意見(jiàn)。 9、編制試驗(yàn)檢測(cè)的交工驗(yàn)收文件。
四、 工作計(jì)劃
試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)地提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)，其工作進(jìn)度應(yīng)服從和滿足工程施工進(jìn)度需要，以保證工作的及時(shí)完成，同時(shí)在信息反饋上要形成制度，以利業(yè)主、監(jiān)理、施工現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)了解和決定下一步工作的開(kāi)展，尤其對(duì)不合格試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)設(shè)專(zhuān)人及時(shí)通報(bào)監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng)。為保證工作進(jìn)度，我們制定了試驗(yàn)室檢測(cè)計(jì)劃表，并將嚴(yán)按此執(zhí)行。
五、試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)本合同段施工情況及試驗(yàn)檢測(cè)的需要，試驗(yàn)室配置試驗(yàn)工程師1人。試驗(yàn)室主任1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，質(zhì)量負(fù)責(zé)人1人，試驗(yàn)檢測(cè)員2人。
員工工作計(jì)劃10
近期的工作我感覺(jué)很有信心，伴隨著這樣的信心，我也對(duì)接下來(lái)抱有著很多期待，我感覺(jué)非常的有意義，確實(shí)還是需要做的更好一點(diǎn)的，近期回想起來(lái)的時(shí)候，我還是做出了相關(guān)的調(diào)整，作為xx的一員，我有著很多信心，也對(duì)下一階段的工作抱有很多信心，我需要做的更加有動(dòng)力一點(diǎn)，也一定會(huì)落實(shí)好相關(guān)的本職工作，在這樣的環(huán)境下面，我確實(shí)還是需要進(jìn)一步的提高，對(duì)接下來(lái)的工作我也需要規(guī)劃一番：
從個(gè)人能力出發(fā)，我應(yīng)該要認(rèn)真去吸取工作經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整好個(gè)人能力，這是非常關(guān)鍵的，我認(rèn)識(shí)到了周?chē)泻芏嗤碌墓ぷ髂芰Χ际潜容^強(qiáng)的，這是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)，我也感覺(jué)非常的有動(dòng)力的，回顧這些事情的時(shí)候我也是做的比較認(rèn)真，作為一名xx的'員工，我始終都應(yīng)該抱有這樣的態(tài)度，這是我應(yīng)該要去調(diào)整好的，能力方面我一直都是對(duì)自己有著客觀的認(rèn)識(shí)，希望接下來(lái)能夠做出更好的成績(jī)來(lái)，我也會(huì)端正好自己的心態(tài)，做出進(jìn)一步的準(zhǔn)備工作，讓自己吸取更多的工作經(jīng)驗(yàn)，積極的參加公司的培訓(xùn)，我也感覺(jué)這對(duì)我是很有幫助的，希望能夠做的更好一點(diǎn)，辜負(fù)了公司的期望。
同時(shí)在業(yè)績(jī)上面，我需要在去年的基礎(chǔ)上面提高10%，這是我接下來(lái)的目標(biāo)，需要做出實(shí)際的行動(dòng)去落實(shí)好，這樣的感覺(jué)還是非常的充實(shí)的，對(duì)此我還是比較有信心的，希望自己能做出更好的成績(jī)來(lái)，這一年的時(shí)間還是比較快的，在這樣的環(huán)境下面，我對(duì)自己也有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，特別希望在下一階段的工作當(dāng)中，能夠做出更好的成績(jī)來(lái)，所以接觸到了這些之后我現(xiàn)在感覺(jué)很有動(dòng)力，在這樣的基礎(chǔ)上我還是對(duì)自己能力有所領(lǐng)悟的，完成好去年沒(méi)有完成好的工作目標(biāo)，確實(shí)還是需要認(rèn)真的做出調(diào)整，在這樣的環(huán)境下面，我個(gè)人能力還是有著非常大的提高，現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候，還是非常吃力的，確實(shí)還是應(yīng)該要主動(dòng)的去做好。
在過(guò)去的一年當(dāng)中，我也是有一些做的不夠好的地方，有些缺點(diǎn)是我需要及時(shí)去改正的，所以在接下來(lái)的一年當(dāng)中，這也是我的主要的目標(biāo)，我一定會(huì)該正好自己不足的地方，做出更好的成績(jī)來(lái)，讓自己保持虛心的心態(tài)，這也是接下來(lái)我需要努力去坐好的細(xì)節(jié)，感激周?chē)聦?duì)我認(rèn)可，在這方面我確實(shí)是需要讓自己更好一點(diǎn)。
員工工作計(jì)劃11
20xx年度工作計(jì)劃 20xx年悄然謝幕，回顧剛剛過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，各部門(mén)相互配合、共同努力取得了一定的發(fā)展。完善了公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，人員素質(zhì)和綜合服務(wù)能力也在不斷提高；評(píng)價(jià)工作在積極籌備中展開(kāi)�？梢哉f(shuō)20xx年是我公司快速發(fā)展的一年，公司管理逐漸步入正軌，但是也暴露出了很大的問(wèn)題，評(píng)價(jià)科內(nèi)部結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、管理體系、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、文化建設(shè)、服務(wù)水平、人力資源培養(yǎng)等方面還存在諸多不足，具有廣闊的提升空間，因此我們應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，因時(shí)制宜、因地制宜的設(shè)定富有“挑戰(zhàn)性”和“前瞻性”的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)可行的規(guī)劃未來(lái)一年的工作重點(diǎn)，具體內(nèi)容如下：
一、規(guī)范管理體系，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推行目標(biāo)管理體制
1、在工作中不斷探索，進(jìn)一步規(guī)范管理體系，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，逐步實(shí)現(xiàn)“零缺陷管理”。
首先借助公司《程序文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》的修訂機(jī)會(huì)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)一年半以來(lái)的實(shí)際工作，參照行業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求，規(guī)范各崗位的操作流程，提高評(píng)價(jià)科各崗位的專(zhuān)業(yè)技能，使工作標(biāo)準(zhǔn)化真正得以貫徹，最終成為日常工作習(xí)慣。
其次建立健全各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)督措施，切實(shí)落實(shí)“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”的管理要求，配套相關(guān)監(jiān)督設(shè)施及獎(jiǎng)懲措施，把監(jiān)督落到實(shí)處。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理——穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)潛能
由于我公司成立時(shí)間不久，評(píng)價(jià)科的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量與質(zhì)量都不能達(dá)到相關(guān)業(yè)務(wù)要求。因此為保證評(píng)價(jià)科人員因素的穩(wěn)定性，在新的一年里應(yīng)綜合考慮評(píng)價(jià)科每名工作人員的素質(zhì)、工作性質(zhì)、企業(yè)文化等因素，合理調(diào)整現(xiàn)
有的人力資源結(jié)構(gòu)，建立一個(gè)富有彈性的部門(mén)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，做到各司其職，權(quán)責(zé)分明，提高工作效率。
二、堅(jiān)持以人為本，組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1、“以人為本”——尊重人、了解人、關(guān)心人、引導(dǎo)人、凝聚人、激勵(lì)人、提高人，實(shí)施人性化管理，滿足人的合理要求，使評(píng)價(jià)科的每位員工都能夠與公司共同成長(zhǎng)、進(jìn)步、飛躍，在公司感到家庭般的溫暖，員工具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，形成與公司榮辱與共的`高尚情懷。
2、建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)、競(jìng)賽等手段加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，將良好的學(xué)習(xí)氛圍融入到企業(yè)的管理中，使其成為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。
�。�1）提供個(gè)人發(fā)展空間
加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系的規(guī)劃建設(shè)，努力為員工提供個(gè)人發(fā)展空間，根據(jù)員工的具體情況，為其提供專(zhuān)屬的培養(yǎng)計(jì)劃，使其在科室工作期間無(wú)論是在業(yè)務(wù)水平還是在綜合素質(zhì)上都有所提高。
（2）實(shí)現(xiàn)內(nèi)部選拔機(jī)制
合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，提高人力資源的利用率。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部選拔機(jī)制，優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免人才從源頭流失。
�。�3）培育獨(dú)特的人才成長(zhǎng)土壤
在員工的培養(yǎng)過(guò)程中向其傳遞我們獨(dú)特的企業(yè)文化與積極健康的價(jià)值觀，逐步形成穩(wěn)定的人才培育和生長(zhǎng)環(huán)境，造就具有自身特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機(jī)制，為更多的有志之士提供成長(zhǎng)、發(fā)展的優(yōu)質(zhì)土壤。
三、業(yè)務(wù)要求
由于我公司成立時(shí)間較短，相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請(qǐng)周期沒(méi)有結(jié)束。所以到現(xiàn)在為止我公司的業(yè)務(wù)還不能開(kāi)展。這也給評(píng)價(jià)科的相關(guān)人員留下了充足的學(xué)習(xí)時(shí)間。因此評(píng)價(jià)科組織相關(guān)技術(shù)人員在新的一年里認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。待到我公司的資質(zhì)申請(qǐng)成功后，為公司培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)精煉、素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
20xx年是我們儲(chǔ)備力量蓄勢(shì)待發(fā)的一年，我們將堅(jiān)持以升級(jí)服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)，以整合資源，優(yōu)化管理，提高效益為主線，以構(gòu)建企業(yè)文化為焦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)中心科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。
員工工作計(jì)劃12
首先，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠榮幸地加入開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。入職一周以來(lái)，為了更好地開(kāi)展本職工作，我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，通過(guò)公司門(mén)戶網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，不斷了解公司的企業(yè)文化，企業(yè)新聞和一些項(xiàng)目基本情況�，F(xiàn)將新一周的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)：
1、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一名新員工，只有親自通過(guò)對(duì)工作的接觸，才能使自己對(duì)本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大，但是我會(huì)以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。
2、積極參與實(shí)踐工作。
我會(huì)抓住機(jī)會(huì)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參與實(shí)踐工作，明確工作職責(zé)，了解工作流程以及與工作相關(guān)部門(mén)的工作方式，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉。
3、加強(qiáng)自身的全局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
積極主動(dòng)快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變，從“局外人”到“企業(yè)人”，形成對(duì)公司及部門(mén)的歸屬感、安全感和忠誠(chéng)度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的'工作，由于是新員工我能為大家做的或許不是很多，但我會(huì)盡我的努力為部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。
4、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作，毫不怠慢。
5、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作，這也是實(shí)際工作中基本和必需的。
以上是我對(duì)新一周工作的一點(diǎn)計(jì)劃，我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉，做好本職工作，與大家互相協(xié)作，共同進(jìn)步。也許我不是秀的，但我相信自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，希望今后能對(duì)我多多指教。
員工工作計(jì)劃13
1.經(jīng)常了解教工生活方面的'要求，教育教工正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者關(guān)系，注意勤儉節(jié)約、移風(fēng)易俗;
2.配合行政管好、用好福利費(fèi)、辦好食堂等集體福利事業(yè)；
3.關(guān)心教工的生老病死和退、離休教工，盡可能為他們解決一些具體困難；
4.教育教工樹(shù)立“一人有事，人人關(guān)心”的思想，開(kāi)展互助儲(chǔ)金會(huì)；
5.配合行政、協(xié)助組織委員做好民事調(diào)解工作。
工會(huì)文體委員的工作職責(zé)
1.會(huì)同宣傳委員辦好“教工俱樂(lè)部”或“教工之家”；
2.組織開(kāi)展適合教工不同年齡的體育活動(dòng)、健身活動(dòng)和各類(lèi)娛樂(lè)活動(dòng)。
員工工作計(jì)劃14
20xx年過(guò)去了，我們又迎來(lái)嶄新的一年，20xx年雖然過(guò)去了，但我們不能忘記在過(guò)去的一年里酒店憑借優(yōu)良的設(shè)備設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)管理和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。在未來(lái)的一年中我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行公司的決策，始終與公司的步調(diào)保持一致，繼續(xù)執(zhí)行劉總制定的09年工作方針：抓效益、抓管理、搞創(chuàng)新、保安全，力爭(zhēng)完成年全年的目標(biāo)任務(wù)21x9萬(wàn)及20xx年的任務(wù)2250萬(wàn)。
09年我們經(jīng)歷了世界金融危機(jī)、全球性的甲型h1n1流感，在困難面前，我們抓住機(jī)遇、搶占市場(chǎng)，強(qiáng)練內(nèi)功，拓展客源，完成了全年計(jì)劃的21x9萬(wàn)。
20xx年我們結(jié)合今年的市場(chǎng)分析情況執(zhí)行四抓兩保一關(guān)心的工作成效有：
一、銷(xiāo)售部09年主抓會(huì)議、抓旅行社、抓長(zhǎng)住戶。
二、客房、前臺(tái)、工程及全店力保公司散客。
三、關(guān)心職工生活，加強(qiáng)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)，注重人才的培養(yǎng)。關(guān)心職工就等于關(guān)心企業(yè)，有一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，員工滿意度提升5%，會(huì)連帶提升1x。99%的客戶滿意度，同時(shí)也使企業(yè)效益提升2。5%，所以我們要讓員工快樂(lè)的上班，豐富員工的文化生活（組織員工春游、秋游、組織員工乒乓球比賽、羽毛球比賽）加強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，來(lái)提高客人滿意度和忠誠(chéng)度。每季度進(jìn)行職工滿意度調(diào)查，由第一季度綜合03。提高到綜合0。4。
總之，四抓兩保一關(guān)心提出后，各部門(mén)具體深化取得了良好的效果。全年?duì)I業(yè)收入達(dá)到2190萬(wàn)，gop達(dá)到52 %，年出租率達(dá)到69%，全年接待散開(kāi)50000人次，接待團(tuán)體1848個(gè)。
20xx年我們要繼續(xù)利用客房專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品以客人需求為起點(diǎn)，以滿足客人需要為終點(diǎn)，提供差異化產(chǎn)品，做到“別無(wú)我有，別有我精”，讓客人感受到神舟國(guó)際的服務(wù)品質(zhì)、神舟國(guó)際的客房品質(zhì)與眾不同，同時(shí)我們要抓不足、保效益來(lái)贏得市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，取得客房收益最大化。一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作是靠全體員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能夠成功，所以要求我們?nèi)陠T工都要愛(ài)崗敬業(yè)、講奉獻(xiàn)，努力工作，相互協(xié)作，提高服務(wù)品質(zhì)，打造一流品牌，每月一個(gè)主題評(píng)選優(yōu)秀員工和推舉微笑大使，樹(shù)立并要力爭(zhēng)完成20xx全年任務(wù)指標(biāo)2250萬(wàn)。
所以，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，神舟國(guó)際是一支講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、能吃苦、能戰(zhàn)斗的'集體，我會(huì)緊緊圍繞著抓效益、抓管理、搞創(chuàng)新、保平安的工作方針開(kāi)展工作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客人滿意，用真誠(chéng)的關(guān)懷贏得員工滿意，用更多的經(jīng)濟(jì)收益讓公司滿意。
二、針對(duì)20xx年任務(wù)指標(biāo)，制定如下工作計(jì)劃：
一、銷(xiāo)售部：銷(xiāo)售部全年完成預(yù)算的21x8萬(wàn)，前臺(tái)完成300萬(wàn)。3月1日開(kāi)始訂房中心提高房?jī)r(jià)20—40元，繼續(xù)推周末特價(jià)，特價(jià)房提高到478元/天，市場(chǎng)細(xì)分，與09年比較全年協(xié)議公司達(dá)到50%，訂房中心達(dá)到25%，會(huì)議占12%，旅行社占10%，長(zhǎng)包房占2%（具體每月分解所占比例）。
二、客房部：提高工作效率，按季節(jié)淡旺季應(yīng)招收臨時(shí)工，加大做房量，調(diào)整到每人14—16間房。行政樓層房間改造會(huì)在2月底完成，行政酒廊開(kāi)啟下午茶，行政樓層繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)做夜床，全部使用新棉織品，，散客繼續(xù)執(zhí)行免查房制度。
三、人事部：按照月預(yù)算合理用人，招收臨時(shí)工、小時(shí)工，壓縮成本提高員工福利，定期培訓(xùn)，加強(qiáng)外語(yǔ)培訓(xùn)力度，做好店領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)。
四、工程、保衛(wèi)部：節(jié)能降耗，保證酒店正常經(jīng)營(yíng)，找根源挖潛力，從水、電、能源上下功夫，下大力度對(duì)房間進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
五、總之，全店對(duì)20xx年完成預(yù)算2250萬(wàn)有決心，對(duì)gop全年完成54%有信心，為神舟商旅做出更大的貢獻(xiàn)。
員工工作計(jì)劃15
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直屬副科級(jí)以上單位：
黨的十七屆六中全會(huì)做出推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的決定，縣委提出了貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)，為檔案文化的建設(shè)與發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。20xx年，我局一方面要爭(zhēng)取各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各方面給予檔案工作更多的支持，為服務(wù)文化建設(shè)創(chuàng)造有力的條件;另一方面要深入挖掘檔案文化資源，豐富檔案的文化內(nèi)涵，加強(qiáng)與相關(guān)文化單位合作，繁榮發(fā)展檔案文化，擬指導(dǎo)閩劇團(tuán)檔案收集、整理、歸檔并接收進(jìn)館，優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)。三要開(kāi)展檔案文化宣傳教育工作，擬開(kāi)展“檔案在身邊”志愿活動(dòng)，讓檔案文化走近群眾、走向普通百姓生活。
抓好社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域檔案工作，持續(xù)服務(wù)“五大戰(zhàn)役”
1、要抓好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委辦公廳、市人民政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)的《市重要會(huì)議、重大活動(dòng)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理措施》，并以《閩侯縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案整理規(guī)范》為抓手，加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作。一是落實(shí)項(xiàng)目檔案工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，已竣工的.項(xiàng)目，要做好檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收;正在建設(shè)的項(xiàng)目，指導(dǎo)其做好建設(shè)過(guò)程中各種文件材料收集整理歸檔;二是根據(jù)20xx年在建省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作任務(wù)分解表，抓好閩侯縣域范圍內(nèi)省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案登記備案、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。
2、要抓好民生工程檔案工作。圍繞民生工程及縣城新區(qū)建設(shè)，加大民生工程檔案工作力度，加強(qiáng)社保、醫(yī)療保障、拆遷、房地產(chǎn)、婚姻等各類(lèi)涉及民生的檔案管理，發(fā)揮民生檔案在維護(hù)人民群眾切身利益等方面的重大作用。20xx年一方面要依照《國(guó)家檔案局關(guān)于加強(qiáng)民生檔案工作的意見(jiàn)》，主動(dòng)會(huì)同農(nóng)業(yè)、民政、人力資源和社會(huì)保障等部門(mén)做好各部門(mén)民生檔案的歸檔與收集管理工作，并根據(jù)國(guó)檔9號(hào)令規(guī)定的進(jìn)館范圍將重要的民生檔案移交進(jìn)館。另一方面對(duì)館內(nèi)民生檔案再度整合，開(kāi)展林權(quán)證等檔案數(shù)字化工作。
3、要抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作。按照市縣委打好小城鎮(zhèn)改革發(fā)展戰(zhàn)役的要求，著重抓好我縣四個(gè)小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)檔案的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，把關(guān)系農(nóng)民切身利益、關(guān)系農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的各門(mén)類(lèi)檔案收集齊全、規(guī)范管理，切實(shí)把農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案建好、管好、用好。深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案信息資源共享，加快整合館內(nèi)外涉農(nóng)檔案信息資源，建立涉農(nóng)專(zhuān)題目錄數(shù)據(jù)庫(kù)，為農(nóng)民群眾更加方便地獲取檔案信息提供便利。
4、要抓好企業(yè)檔案工作。一方面加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo)力度，主動(dòng)引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)規(guī)范建檔;另一方面將繼續(xù)組織企業(yè)貫徹實(shí)施《企業(yè)檔案工作規(guī)范》情況的評(píng)估工作，推動(dòng)企業(yè)檔案工作不斷向規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。
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