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　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，是時候開始制定計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的經(jīng)濟工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

經(jīng)濟工作計劃1

　　時間飛逝，文藝部上學(xué)期的工作已經(jīng)劃下了圓滿的句號，第二個學(xué)期的工作也如期而至，為了讓我們文藝部繼續(xù)發(fā)揚對文藝的熱情，彌補上學(xué)期的不足，令文藝部在今后的工作中能順利進行，特制定文藝部第二學(xué)期工作計劃，工作計劃如下：

　　一、注重創(chuàng)新，開展文藝在條件允許的情況下，可以在一些節(jié)日舉辦些小型的文藝晚會，將以往的節(jié)目進行創(chuàng)新，或是引入一些能活躍校園氣氛，并適合當代大學(xué)生的活動。從上學(xué)期院里舉辦的卡拉OK大賽的效果來看，大家的積極性還是比較高的，所以我部門認為我系也可以舉辦一個小型的卡拉OK，在保留此活動的基本意義的前提下，顛覆以往的中文演唱，我們也可以加入其他語種，如戲劇、方言、粵語等類歌曲的演唱，使我們的文藝源遠流長，并且多元化；

　　二、拓展文藝，顛覆以往文藝的表現(xiàn)不單單只是以歌曲、舞蹈的方式展現(xiàn)，我們也可以將文藝活動的范圍進行拓展，比如一些常見的節(jié)目，但在校園中卻難得一見的，如魔術(shù)、歌劇、小品、相聲、樂器等類的節(jié)目，使校內(nèi)文藝進入現(xiàn)代的潮流，也可以從中發(fā)掘出不少的文藝人才；

　　三、鼓勵興趣，給予表揚鼓勵興趣的前提要讓活動具有吸引力，讓大家踴躍加入，工作計劃《經(jīng)濟管理系學(xué)生會文藝部工作計劃》。首先，我們可以收集一些當代大學(xué)生比較感興趣的`活動信息，再在一定的條件下進行討論，看是否有開展的必要性，并對一些積極參與的班級或是個人給予表揚，從而讓參加者感到文藝給他們帶來的榮譽；

　　四、促進交流，共同合作在一些活動預(yù)想之前，我們應(yīng)該召集各班的文藝委員或?qū)ξ乃嚪矫鏄O具愛好的同學(xué)開個小會，進行交流，收集他們對預(yù)想活動的意見及獨特的見解，從而了解活動開展的必要性，也可為以后的活動收集無形的資料，如活動具有可開展性，我們可以共同合作，將活動順利的開展；

　　五、各盡其責(zé)，互相配合我們會秉著“分部門，不分工作”的宗旨共同合作，首先承擔(dān)起文藝部應(yīng)負的責(zé)任，再配合其他部門的工作，促進交流，服務(wù)經(jīng)管系學(xué)生會；

　　六、完美完成基本要求我們會將“111”計劃，晨跑計劃，“維護環(huán)境”作為最基本的工作，幷會如期完成。

經(jīng)濟工作計劃2

　　1、加強制度建設(shè)。針對以往工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，重申了《**鄉(xiāng)村級財務(wù)管理制度》、《民主理財制度》、《備用金制度》等有關(guān)村級財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，嚴格審批制度，集中學(xué)習(xí)探討農(nóng)村財務(wù)管理新辦法，杜絕財務(wù)管理漏洞，堅持財務(wù)支取兩委簽字、村民代表簽字。

　　2、加大村級財務(wù)審計力度。繼續(xù)將村級財務(wù)審計工作作為工作重點，嚴格按照財務(wù)審計的有關(guān)要求，重點審計村級財務(wù)管理中出現(xiàn)的專款不專用、白條頂庫等問題。堅持每月按時審核各村票據(jù)。對審核出的問題，及時通知各村予以糾正，報賬同時隨時做好現(xiàn)金清庫工作。對各村支取的款項嚴格跟蹤使用情況并要求會計及時報賬，遇有不合理使用及時給予糾正，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)與該村書記、主任進行嚴肅談話教育。

　　3、對財務(wù)混亂的村進行重點清查。針對各村出現(xiàn)的情況農(nóng)經(jīng)站及時召開分析會，對發(fā)現(xiàn)問題及時拿出解決方案，使個別財務(wù)混亂的村規(guī)范化。

　　4、實行現(xiàn)金清庫經(jīng)�；�。在報賬審查的同時，對各村進行下村清庫，督促各村收入支出及時入賬，不壓票，白條及時處理。

　　5、完成東后屯、前唐、后唐、前仵、后仵、蔡莊子、中卷子、李家鋪8村一事一議審報、工程驗收、資金撥付工作，共計申請財政獎補1199300元。

　　6、二輪土地確權(quán)工作全面進行中，20xx年完成11個村的土地確權(quán)工作，完成確權(quán)面積6萬畝。

　　7、按時、按質(zhì)完成上級交辦的`各項工作。

　　20xx年>工作計劃

　　1、繼續(xù)加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，嚴把審計關(guān)，杜絕一切�？钆灿谩⒉灰�(guī)范票據(jù)入帳現(xiàn)象，使全鄉(xiāng)財務(wù)管理有一個新的局面，新的開始。

　　2、嚴格支款審批程序，對審批卡中的簽字要求一律真實，不得代簽、越級簽，并跟蹤支款用途是否和審批一致。

　　3、做好清庫工作。農(nóng)經(jīng)人員要不定期對各村進行清庫，嚴禁私設(shè)小金庫及白條頂庫現(xiàn)象。

　　4、面對目前財務(wù)運行中出現(xiàn)的新情況新問題，總結(jié)規(guī)律，及時處理。

　　5、配合鄉(xiāng)紀委嚴格村招待支出，對個別村亂吃亂簽現(xiàn)象進行清理。

　　6、完成我鄉(xiāng)剩余8村二輪土地確權(quán)工作。

　　7、按時、按質(zhì)完成上級交辦的各項工作。

經(jīng)濟工作計劃3

　　總結(jié)過去，展望未來，新學(xué)期新開始新形象新挑戰(zhàn)新發(fā)展新姿態(tài)。我們將在院學(xué)生會的工作精神指引下，經(jīng)濟系學(xué)生會指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，秉著“一心為學(xué)生服務(wù)，一意維護學(xué)生權(quán)益”的精神，以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。一個新學(xué)年的開始，每個部門都在積極做好大一學(xué)生干部的選拔和培養(yǎng)工作。下面是各部門在這學(xué)期的工作計劃。

　　秘書部

　　這學(xué)期秘書部還是一如既往地配合各部門，做好上傳下達工作。有如下的新計劃：

　　1、這學(xué)期將現(xiàn)有的文檔記錄全部重新整理；

　　2、適時的舉行總結(jié)會議，以便提高部門的工作效率，也讓兄弟部門之間清楚彼此的動向；

　　3、配合校運會做好通訊工作，希望能繼承上一年的優(yōu)秀成績；

　　4、舉辦一個有秘書部特色的活動，如速記大賽、書法比賽、四六級攻關(guān)策略講座等，充分挖掘同學(xué)們的內(nèi)在潛能與才華，加強系文化氛圍，彰顯秘書部的特色，讓大家更多的了解我們部門的職能和概況。

　　學(xué)習(xí)部

　　這學(xué)期學(xué)習(xí)部將延續(xù)上學(xué)期的突出表現(xiàn)，舉辦各種與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動，有如下幾個計劃：

　　1、加強學(xué)習(xí)部與系各班交流工作，在每學(xué)期開始，各班學(xué)委確定之后，立即召集學(xué)委開會，傳達信息反饋精神，以便于溝通和交流。

　　2、舉辦一次關(guān)于亞運的知識競賽，營造輕松活潑的氛圍，以競答的形式召開一場知識百科競賽活動。以海報形式廣而告之，使大家踴躍報名，確定時間地點開展活動，并邀請老師做評委，獲獎?wù)哌M行獎勵。

　　3、與外語系共同合作開展英語小組

　　4、定期進行有意義的學(xué)術(shù)性講座，包括考研講座、專升本講座、四，六級講座。

　　5、開展與專業(yè)相關(guān)的活動，為了檢查同學(xué)們對知識的掌握情況、提高大家專業(yè)技能水平、提高大家學(xué)習(xí)積極性，適時開展與專業(yè)相關(guān)的活動，為就業(yè)做相關(guān)準備。如經(jīng)濟論文比賽、職業(yè)規(guī)劃講座；經(jīng)濟專業(yè)透析講座等活動。

　　生活部

　　生活部本學(xué)期有如下工作安排：

　　1、依照院生活部的指示，繼續(xù)完成每周的宿舍檢查工作，并將評比結(jié)果公開，做到給予優(yōu)秀獎勵，給予差劣批評。

　　2、組織生活部成員與大一生活委員的交流會，互相認識并進行生活委員的培訓(xùn)工作。

　　3、為突出經(jīng)濟系生活部的自身建設(shè)，豐富學(xué)生課余生活，讓學(xué)生更關(guān)注生活宿舍，擬定一份計劃，舉辦經(jīng)濟系生活小常識知識競賽。

　　4、在校運會期間做好后勤保障工作，同時配合各部門做好校運會期間的各項工作。開兩周一次的部門工作例會，檢討工作中的不足，爭取更大的進步。

　　宣傳部

　　宣傳部有如下工作計劃：

　　1、做足招新宣傳方面的工作，讓同學(xué)們能夠更深入的了解經(jīng)濟系學(xué)生會以及經(jīng)濟系舉辦過的活動，讓更多的賢才加入這個大家庭；

　　2、協(xié)助籌備宣傳校運動會和“新生杯”籃球賽以及模擬商品交易會等各項活動；積極配合上級工作，通過海報、通知、廣播、網(wǎng)絡(luò)等方式跟進有關(guān)校運會的一切信息，并能夠按時傳達給師生們；

　　3、在各個節(jié)日給師生們送上祝福，并希望在12月前舉辦一次由宣傳部組織的活動。

　　4、本學(xué)期的工作重點是改變陳舊的宣傳方式，例如可以利用廣播、網(wǎng)絡(luò)等形式，帶給同學(xué)們新鮮感。

　　文娛部

　　1、這學(xué)期開學(xué)初文娛部會舉辦一次“經(jīng)濟系藝術(shù)團表彰大會”，這除了表揚一批對藝術(shù)團有杰出貢獻的同學(xué)外，還想吸納一批有才之士加入這個大家庭，而后開展藝術(shù)團招新工作。

　　2、我部將重點培訓(xùn)啦啦隊。將大力投入人力量物力，努力訓(xùn)練好啦啦隊能在校運會上爭取更好的成績。3、今年爭取舉辦一場屬于經(jīng)濟系的晚會表演。

　　4、籌備元旦晚會的節(jié)目，準備高水平的節(jié)目參加晚會的選拔，展現(xiàn)經(jīng)濟系的`風(fēng)采。

　　5、設(shè)立文娛部管理制度，務(wù)求做到每一項工作都透明公開，讓每一個成員對所有工作流程，工作內(nèi)容都有所了解，對日常工作有所規(guī)范，務(wù)求使經(jīng)濟系文娛部更具有信服力，從而更有利于在系里發(fā)動、開展各項活動。

　　外聯(lián)部

　　這學(xué)期外聯(lián)部的計劃主要分為兩大部分。

　　一是新成員人才的培養(yǎng)，主要培養(yǎng)他們“外聯(lián)家庭”的觀念，從而激發(fā)他們團結(jié)，自主性和積極性的意識。二是協(xié)助學(xué)生會的各項活動。

　　1、模擬商品交易會已舉辦了兩屆，前兩屆的成功舉辦，給廣大同學(xué)帶來了許多樂趣和經(jīng)商的經(jīng)驗。我們外聯(lián)部希望在新的一年，潮墟能在之前的規(guī)模上擴大，讓更多的同學(xué)參與其中；也希望能夠請到有知名度的商家前來參加，同時邀請商家相關(guān)成功人士為我們講述成功故事等；

　　2、在校運會的準備前期，我們外聯(lián)部計劃在原有的贊助項目上，如：水，太陽傘，運動服等外，我們將盡量滿足學(xué)生會活動所需，盡力拉到一些更有形象的品牌贊助商，為同學(xué)營造一個更健康的運動會；

　　3、感恩晚會，至于這個晚會，我們外聯(lián)部門也會配合學(xué)生會組織活動的需要，提供一定的資金，同時配合贊助商，為活動投入更多具備創(chuàng)新的元素，使活動成功圓滿地完成。

　　4、這個學(xué)期如果有機會，我們希望能為同學(xué)們開展一個與外校的聯(lián)誼活動，增進校與校之間的交流。這也是我們外聯(lián)部走出學(xué)校的關(guān)鍵一步

　　體育部

　　這個學(xué)期體育部的重點工作就是做好校運會工作。會前準備工作包括：校運會的宣傳、報名、選拔出能代表經(jīng)濟系的優(yōu)秀的人才、組織一些比較有經(jīng)驗的運動選手向參賽運動員進行訓(xùn)練。在會期間，我部按照規(guī)定先在某個顯眼的地點按扎大本營，在周圍安放經(jīng)濟系打氣標語，讓本系運動員可以找到召集地點。我們會盡我們最大的努力讓經(jīng)濟系延續(xù)上一年的輝煌。

經(jīng)濟工作計劃4

　　20xx年，我院繼續(xù)秉承"教師是辦院之本，學(xué)生是興院之源，教學(xué)是立院之基，科研是強院之路"的理念、堅持"一二三四五"的發(fā)展思路，重點做好以下幾方面的工作：

　　一，學(xué)科建設(shè)

　　1、抓好重點學(xué)科的建設(shè)工作、我院已制定了國家重點學(xué)科政治經(jīng)濟學(xué)的20xx—20xx年的發(fā)展規(guī)劃，按照規(guī)劃進一步落實：積極培育人口·資源與環(huán)境經(jīng)濟學(xué)，西方經(jīng)濟學(xué)，旅游管理等學(xué)科，力爭在新一輪重點學(xué)科申報中再有新的突破、

　　2、做好"十一五211"的建設(shè)工作、按照已經(jīng)確定的"十一五"211建設(shè)計劃，落實在20xx年度的各項工作，使我院學(xué)科建設(shè)再上一個新的臺階、

　　3、加大對管理學(xué)學(xué)科建設(shè)支持力度、在已成立的管理學(xué)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加大對管理學(xué)學(xué)科建設(shè)的支持和投入力度，進一步推動我院管理學(xué)科的發(fā)展、

　　4、做好第十一次學(xué)位點的申報工作、在20xx年第十一次學(xué)位點申報區(qū)域經(jīng)濟學(xué)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)，會計學(xué)博士學(xué)位授權(quán)點，工商管理博士學(xué)位一級學(xué)科，應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位一級學(xué)科、

　　二，師資隊伍建設(shè)

　　師資隊伍建設(shè)的重點在于優(yōu)化結(jié)構(gòu)，繼續(xù)堅持"培養(yǎng)"與"引進"相結(jié)合舉措、

　　1、重在引進高層次人才以及短缺的人才、高薪招聘3—5名海外留學(xué)歸國人員；引進1—2名教授；引進1—2名緊缺專業(yè)有實際經(jīng)驗的教師、

　　2、通過自己培養(yǎng)和再培養(yǎng)的方式優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)、選留3—5名博士，選派3—5名教師到國內(nèi)一流高校去訪學(xué)，博士后研究，選派5—8名青年教師到國外進修和合作研究、

　　3、建立和完善教學(xué)工作人員的激勵和約束機制、通過教學(xué)，科研，管理創(chuàng)新團隊建設(shè)，進一步調(diào)動廣大教職工的積極性，創(chuàng)造性；通過完善教師員工的考核制度，起到獎勤罰懶的作用、

　　三，人才培養(yǎng)

　　1、本科教學(xué)仍然以規(guī)范管理，提高質(zhì)量為中心、在現(xiàn)有本科教學(xué)所取得的成果上，進一步重視本科的教學(xué)質(zhì)量工作，完善教學(xué)督導(dǎo)制，促進教學(xué)工作的規(guī)范化；加大雙語課的比例；加強課程建設(shè)，提高培養(yǎng)質(zhì)量、

　　2、加大本科招生制度的改革、爭取經(jīng)濟學(xué)，企業(yè)管理等專業(yè)試點面向西北大學(xué)理工科的二年級招收學(xué)生，加大推動學(xué)科交叉，培養(yǎng)復(fù)合型人才的力度、

　　3、研究生培養(yǎng)中強化從招生，培養(yǎng)，學(xué)位授予的過程管理、一是加大研究生招生中的宣傳力度，吸引優(yōu)質(zhì)生源；二是試點將碩士研究生和博士研究生打通培養(yǎng)，碩士研究生全部實行兩年制，加大碩士研究生直博比重，優(yōu)秀學(xué)生直接攻讀博士學(xué)位；三是健全和完善研究生培養(yǎng)過程的制度建設(shè)，制定和完善研究生指導(dǎo)教師的動態(tài)考核制度；四是重抓研究生的學(xué)位論文質(zhì)量，提高博士研究生的`考核標準、

　　4、MBA教育重在提升品牌，提高層次、在現(xiàn)有MBA教育中擴大規(guī)模，提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進一步提高層次，提升品牌，拓展發(fā)展空間，為爭取得EMBA的辦學(xué)資格、

　　5、把學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合、對現(xiàn)代經(jīng)理人培訓(xùn)中心，研究生課程進修中心進行進一步規(guī)范管理、

　　四，科學(xué)研究

　　1、提高科研成果的獎勵標準，鼓勵出高層次科研成果、現(xiàn)有的科研成果從數(shù)量上已有了明顯的改進，但高層次刊物偏少，20xx年包括后續(xù)的發(fā)展是力爭出一批高層次的科研成果、

　　2、進一步重視項目的申報、盡管科研項目數(shù)量和到款經(jīng)費縱向比較明顯增加，但是橫向比較明顯不足，進一步加大科研項目的申報，力爭拿到2—3個國家自然科學(xué)基金項目，3—5個國家社科基金項目、

　　3、進一步重視獎項的申報、重視獎項的申報，要充分利用這一有效的評價體系，力爭有更多的科研項目能獲得高層次的獎項、

　　4、進一步加大國際合作項目、中德企業(yè)研究所，西北社會經(jīng)濟發(fā)展研究中心等國際合作項目已有了一個比較好的開端，應(yīng)進一步重視國際合作項目，拓寬項目來源渠道、

　　五，學(xué)術(shù)交流

　　1、舉辦1—2次國際學(xué)術(shù)會議，2—4個國內(nèi)學(xué)術(shù)會議、20xx年爭取舉辦1—2次國際學(xué)術(shù)會議（留美經(jīng)濟學(xué)會議主辦，西北大學(xué)承辦的西部大開發(fā)國際學(xué)術(shù)研討會）；舉辦2—3國內(nèi)學(xué)術(shù)會議（第二屆政治經(jīng)濟學(xué)年會，全國經(jīng)濟學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會及院長聯(lián)系會）、

　　2、各個學(xué)會，所，中心積極開展多種學(xué)術(shù)活動、陜西省區(qū)域經(jīng)濟研究會，陜西省外國經(jīng)濟學(xué)說研究會，陜西省證券研究會，中德企業(yè)研究所，西北經(jīng)濟社會發(fā)展研究中心等積極開展多種學(xué)術(shù)活動、

　　3、繼續(xù)辦好六大論壇、繼續(xù)辦好"經(jīng)管講壇"，"現(xiàn)代經(jīng)濟理論與方法創(chuàng)新論壇"，"現(xiàn)代管理學(xué)理論與方法創(chuàng)新論壇"，"MBA職業(yè)發(fā)展論壇"，"博士論壇"，"工商管理論壇"，形品牌、

　　4、鼓勵參加高層次的國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議、加大學(xué)術(shù)交流的力度，支持40人次參加國內(nèi)國家學(xué)術(shù)會議、

經(jīng)濟工作計劃5

各村黨支部（總支）、村委會：

　　為把村級集體經(jīng)濟發(fā)展作為深化拓展服務(wù)型黨組織建設(shè)的一項重要工作，著力破解村級缺錢辦事問題，夯實服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，現(xiàn)結(jié)合實際，制定全鄉(xiāng)20xx年村集體經(jīng)濟發(fā)展工作計劃，具體如下：

　　一、明確年度發(fā)展目標

　　各村要高度重視，解放思想，加大工作力度，切實選定適宜的集體經(jīng)濟發(fā)展項目，確保發(fā)展有實質(zhì)進展，全鄉(xiāng)到20xx年底努力實現(xiàn)兩個村集體經(jīng)濟收入達5萬元以上,三個村達到1萬元以上，其它各村均取得較好成效,基本消除集體經(jīng)濟“空殼村”。

　　二、探索發(fā)展集體經(jīng)濟新路

　　大力創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟的發(fā)展模式，多形式多渠道做大做強村級集體經(jīng)濟，努力實現(xiàn)村級經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　1.搞活集體資產(chǎn)經(jīng)營。對集體原有“三資”，采取承包、租賃等形式搞好資產(chǎn)經(jīng)營，也可以采取合作、聯(lián)營、入股等方式參與項目開發(fā)和企業(yè)經(jīng)營，有效實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值、增值。

　　2.大力實施土地流轉(zhuǎn)。推進集體用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，依法經(jīng)營土地資產(chǎn)。鼓勵村集體將合法的非農(nóng)建設(shè)用地以使用權(quán)入股、租賃等形式，與建設(shè)用地單位或其他經(jīng)營組織合作、合資經(jīng)營，增加集體經(jīng)濟收入，獲得長期穩(wěn)定的收益。要積極引導(dǎo)、鼓勵土地向大戶集中，探索組建土地股份合作社，并以入股、租賃和聯(lián)營等方式流轉(zhuǎn)土地，不斷增加集體資產(chǎn)性收入。

　　3.大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織。村黨支部、村委會發(fā)揮組織優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以富民為目的，牽頭成立專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會或合作社，在更大范圍、更廣領(lǐng)域整合土地、技術(shù)、資金等各種資源，提供農(nóng)技農(nóng)機、技能培訓(xùn)、產(chǎn)品營銷、法律咨詢、休閑飲食等服務(wù)，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。

　　4.有效開發(fā)集體自然資源。立足優(yōu)勢資源，按照合作共贏、互惠互利的原則，大力招商引資，吸引工商、農(nóng)業(yè)等企業(yè)投資參股，或通過集體投資、農(nóng)民入股等途徑，深度開發(fā)集體水面、山場、田地、四荒地等，以建設(shè)村級集體光伏電站為重點，積極興建農(nóng)產(chǎn)品基地、休閑觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)，形成“資源承載產(chǎn)業(yè)實體，產(chǎn)業(yè)凸顯資源價值”的發(fā)展氛圍，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

　　三、規(guī)范村集體資產(chǎn)管理

　　1.健全村“三資”管理制度。認真實施“陽光村務(wù)工程”，嚴格推行村集體三資委托代理制，確保村集體“三資”安全有效管理。對村級集體經(jīng)濟年度財務(wù)收支、購置或處理重要固定資產(chǎn)、重大投資項目或舉債以及“三資”經(jīng)濟管理有關(guān)重大事項，嚴格按照“四議兩公開”工作機制運行，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的監(jiān)督作用，保障廣大村民對集體“三資”的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)。

　　2.堅決遏制村級債務(wù)的增加和蔓延。采取有力措施，結(jié)合今年上級部門清理村級債務(wù)的有利時機，對村級原有債務(wù)，要認真進行清理，弄清借債原因，落實債權(quán)人，摸清、摸實底子，采取清理往來、盤活資產(chǎn)，積極穩(wěn)妥地進行清理化解村級債務(wù)，嚴格防范發(fā)生新增債務(wù)。村級借款要進一步嚴格程序和范圍，村級興辦公益事業(yè)和生產(chǎn)項目，要量力而行，實事求是，嚴禁村干部以個人名義私自代集體借款，每年年末要公布一年內(nèi)發(fā)生的債務(wù)余額。

　　四、完善工作措施

　　1.加強工作領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組加強對發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，鄉(xiāng)直有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，改進工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提供良好服務(wù)，大力支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。各村要結(jié)合實際制定集體經(jīng)濟發(fā)展年度工作計劃，村黨組織負責(zé)人要履行第一責(zé)任人職責(zé)，精心組織，認真謀劃，狠抓發(fā)展。

　　2.加大政策支持力度。深化結(jié)對幫扶。不斷深化選派、幫扶、結(jié)對共建等成果，繼續(xù)采取有效的`措施，幫助結(jié)對村出思路、出資金、出人才、出技術(shù)，鼓勵企業(yè)與村結(jié)對共建，支持村集體經(jīng)濟發(fā)展。

　　3.嚴格考核獎懲。將村級集體經(jīng)濟發(fā)展納入農(nóng)組年度目標重要考核內(nèi)容，對完成村級集體經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)較好的村給予加分和獎勵，對發(fā)展村級集體經(jīng)濟成績突出、作出重要貢獻的的領(lǐng)辦人，從村集體當年純收入中列支一定比例資金給予獎勵，并優(yōu)先推薦縣級表彰。

經(jīng)濟工作計劃6

　　（一）目標任務(wù)

　　20xx年，全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17.4億元；全社會固定資產(chǎn)投入44億元，其中工業(yè)項目投資33億元，實現(xiàn)稅收1.35億元。

　　（二）重點工作

　　1、堅持科學(xué)發(fā)展，提升工業(yè)經(jīng)濟輻射力。

　　一是不斷強化企業(yè)服務(wù)，全力推進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。陸續(xù)開工建設(shè)已簽約的xx壁紙、xx機電、xx幕墻、xx機電、分子材料、xx建通管道、xx紙制品等項目。重點推進等豪威光電、聯(lián)發(fā)xx、xx鋼業(yè)、xx食品、xx銀聯(lián)文化、xx科技、xx生物等一批總投資超過5億元的大項目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促xx動力、xx鋼業(yè)、xx電氣、xx等企業(yè)的增產(chǎn)、達產(chǎn)工作。加大服務(wù)力度，繼續(xù)完善項目聯(lián)系人制度，對在建的重大項目，指定專人，制定專案，選好、配強項目聯(lián)系人，強化責(zé)任，狠抓落實，提供全程代辦。強化政策資金扶持，制定開發(fā)區(qū)促進企業(yè)增長優(yōu)惠政策，針對重點企業(yè)和項目實施“一企一策”，幫助發(fā)展前景好的項目優(yōu)先享受政策支持。

　　二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵扶持企業(yè)自主創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新體系，打造開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級新平臺。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，積極培育推進xx活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵豪威光電、xx電氣、xx集團等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強政策引導(dǎo)，推進xx動力汽車鋁合金缸蓋等技改擴能項目，鼓勵企業(yè)擴大技改投入，加快產(chǎn)品升級換代。促進工投產(chǎn)業(yè)園、xx產(chǎn)業(yè)園、xx科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設(shè)，引進、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。

　　2、堅持招大引強，提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力。

　　一是編織招商網(wǎng)絡(luò)，拓寬招商渠道。廣泛收集信息，加大“點對點”招商力度，把行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡(luò)上的'重要節(jié)點，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商，以產(chǎn)業(yè)集群擴規(guī)模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為紐帶，梳理開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進國投高科汽車報廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項目。圍繞xx市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項目。及時掌握xx市退二進三的企業(yè)動向，及時跟蹤。三是提升跟蹤項目技術(shù)含量。在大項目謀劃和引進上下大功夫，堅持專業(yè)化招商和服務(wù)型招商并舉，對各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行一對一招商。在提高項目質(zhì)量和效益上下功夫，更加注重招商引資成本和回報，更加注重引進項目質(zhì)量，更加注重投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。四是加強招商隊伍建設(shè)。學(xué)習(xí)和借鑒其它區(qū)域好的經(jīng)驗和做法，加強招商資料搜集和整理工作，對各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競爭對手的優(yōu)勢和不足，做到知彼知已；建立和完善招商隊伍培訓(xùn)、考核機制，以老帶新，學(xué)中干，干中學(xué)，建設(shè)一支“懂經(jīng)濟、會談判、擅招商”招商隊伍。

　　3、堅持品質(zhì)優(yōu)先，提升園區(qū)發(fā)展承載力。

　　一是提升園區(qū)功能。進一步堅持高水平規(guī)劃，拓展空間布局。推動開發(fā)區(qū)主干道路建設(shè)，完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架，進一步拉開開發(fā)區(qū)框架，續(xù)建完成xx大道北延、xx大道南延伸、xx路等道路建設(shè)，新建移**路西延、北緯一路、經(jīng)一路、xx路、xx路南延、xx南路（暫命名）、xx路、xx路、xx路西延等9條道路網(wǎng)建設(shè)，形成道路網(wǎng)的大圍合，同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化試點的有利機會，深度融合推進開發(fā)區(qū)“產(chǎn)城一體化”建設(shè)。在三期征地的基礎(chǔ)上，全面打造環(huán)xx商業(yè)、商務(wù)中心，生態(tài)濕地公園等基礎(chǔ)項目建設(shè)。加快建設(shè)移**路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場建設(shè)，力爭形成1—2個縣域綜合性服務(wù)大市場；加快建設(shè)金墩服務(wù)區(qū)的建設(shè)；完善配套園區(qū)物流運輸體系建設(shè)；以典創(chuàng)娛樂服務(wù)入園為契機，吸引更多的服務(wù)性企業(yè)進駐園區(qū)，集聚園區(qū)人氣。

經(jīng)濟工作計劃7

　�。ㄒ唬�、想方設(shè)法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟工作。隨著，鼎雅家具廠的搬遷，街道的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將面臨巨大困難。所以，我們將通過積極主動地協(xié)調(diào)該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠項目的建設(shè)來做文章，確保完成明年任務(wù)。

　　（二）、認真做好項目跟蹤和服務(wù)工作。要對轄區(qū)所有在建和新入駐的項目進行走訪，了解項目的相關(guān)情況，以及項目在建設(shè)過程中遇到的困難，竭盡全力為項目單位排憂解難，使轄區(qū)內(nèi)的項目可以正常地開展建設(shè)。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)能夠順利完成。

　�。ㄈ�）、進一步對接濱湖建設(shè)指揮部各部門，及時準確地掌握即將入駐的企業(yè)情況，與他們建立聯(lián)系，為他們做好服務(wù)。同時在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進任務(wù)。

　�。ㄋ模�、做好第三次全國經(jīng)濟普查工作，通過普查、摸清家底，為進一步查實服務(wù)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展狀況，全面更新覆蓋國民經(jīng)濟各行業(yè)的基本單位名錄庫�；�礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計電子地理信息系統(tǒng)，加強和改善宏觀調(diào)控，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提供全面、系統(tǒng)、真實可靠的統(tǒng)計信息支持。

　�。ㄎ澹�、在特色街區(qū)上，以土樓為龍頭，福州路餐飲一條街為基礎(chǔ)，力爭輻射整個城市天地片區(qū)，大招一條繁榮的特色一條街。

　�。�六）、圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開工建設(shè)，做好相關(guān)旅游工作。

　�。ㄆ撸�、完成街道、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。

　�。ò耍�、完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的`其他相關(guān)工作。

　　第二篇

　　1、主要是做好樓宇大文章。把握好定位，把樓宇打造成我們招商的主平臺、主陣地，規(guī)劃好樓宇的業(yè)態(tài)分布和定位。的招商現(xiàn)狀就是依靠和利用好樓宇資源。提高樓宇資源的利用率，充分發(fā)揮樓宇的綜合效益。比如我們和世紀金源物業(yè)公司建立好聯(lián)系，對于來金源寫字樓租賃辦公用房的企業(yè)，辦公面積需要不大的，就通過物業(yè)引導(dǎo)入駐在某些固定樓層，目的就給以后大企業(yè)來，留下了大量的可挑選空間。同時千方百計提高樓宇入駐率，我們在在省外其他商務(wù)網(wǎng)站，也發(fā)布濱湖商務(wù)樓宇的信息。

　　2、分解落實目標任務(wù)。根據(jù)市里的大項目導(dǎo)則，我街轄區(qū)目前入駐的福瑞德汽車融資租賃公司，能被認定為大項目，該公司辦公用房已經(jīng)開始裝修，根據(jù)我們了解的信息，進展順利的話，年初就能拿到外資批準證書。在街道層面，我們積極提供好各項服務(wù)，及時跟進，做好無縫對接。

　　3、服從黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排，服務(wù)大建設(shè)。

　　4、完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他各項工作。

經(jīng)濟工作計劃8

　　法拉的發(fā)展歷史需要年年的薪火相傳。20xx年已然歸寂于歷史的長河，而20xx年所擁有的光榮和夢想，依然在新的一年得到延續(xù)和傳承。站在20xx年堅實的基礎(chǔ)上，我們要登高望遠，腳踏實地，堅實地朝我們夢想的方向邁進。百年老店誠然是我們共同的夢想，然而再長的路，都需要我們一段段地去走完。在20xx年度總結(jié)會上，我們曾豪情萬丈地提出20xx年前再造一個法拉，員工收入翻番的遠大目標，或許這可以看成是我們實現(xiàn)“百年老店”夢想的階段性目標，而要實現(xiàn)這一宏偉的的階段性目標，就必需把握現(xiàn)在，做好眼前的事，抓住當前的機會，解決所面臨的困難和問題，擁有現(xiàn)在，方能擁有未來。

　　20xx年市場形勢總體樂觀，作為去年新的增長亮點的LED和新能源市場還將繼續(xù)發(fā)力，非常值得我們期待，特別是新能源市場在去年銷售收入翻番的基礎(chǔ)上今年再次提出翻番的目標！三期廠房建設(shè)已經(jīng)完成，20xx年3月份將完成搬遷，研發(fā)大樓和新能源產(chǎn)品的生產(chǎn)車間將以全新面貌展示在我們面前，為新能源產(chǎn)品的騰飛助跑。新能源產(chǎn)品發(fā)展的提速大勢所趨！同時，公司于今年2月份正式購買海滄新廠區(qū)90884平方米的地塊，用于公司后續(xù)項目的投資發(fā)展和規(guī)模的擴大，也是公司再造第二個法拉的關(guān)鍵一步！

　　在新一年的工作中新能源產(chǎn)品的發(fā)展首當其沖成為我們工作的重中之重，但這并不意味著我們對現(xiàn)有直流常規(guī)薄膜電容器發(fā)展的忽視。目前常規(guī)產(chǎn)品的產(chǎn)值比例高達90%，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，是對新能源產(chǎn)品發(fā)展積極和有力的支持保障。我們既要大力發(fā)展新能源產(chǎn)品，又不能動搖常規(guī)產(chǎn)品的根本，對常規(guī)產(chǎn)品依然要從設(shè)計、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)做深做透，充分發(fā)揮我們在這塊產(chǎn)品的優(yōu)勢。為此，公司提出20xx年經(jīng)濟工作方針——“要以可持續(xù)生存為管理核心，重視常規(guī)產(chǎn)品，加快新能源產(chǎn)品的發(fā)展”。

　　在新年之初，所有展現(xiàn)在我們面前的無不顯示開局勢頭的可喜，就讓我們不要辜負帶給我們的大好時光，順勢而為，一份一份的'工作去完成，一道一道的難關(guān)去突破，一個一個的細節(jié)去落實，那么我們的夢想便指日可待！

　　一、銷售收入目標、生產(chǎn)計劃大綱及質(zhì)量目標

　　銷售收入：11.8億元

　　廠，另外二廠生產(chǎn)的部分安規(guī)大規(guī)格產(chǎn)品待設(shè)備到位后，也將回到五廠生產(chǎn)，各廠更能體

　　現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。

　　質(zhì)量目標：

　　PCB用電容器，產(chǎn)品不良率再降0.5% PEC用電容器：

　　產(chǎn)品的一次直通率偏差小于±10%

　　產(chǎn)品交付和上機（0km）使用不良率0ppm 批量性質(zhì)量事故次數(shù)為0

　　二、大力開拓新能源市場，深耕傳統(tǒng)市場

　　20xx年市場開拓的重點依然是新能源市場。公司今年再次提出新能源市場翻番的目標，去年新能源市場銷售收入為1.1億元，按翻番測算20xx年銷售收入將突破兩億元大關(guān)！對于這個目標，既不是我們一時沖動、憑空想象難以企及的空中樓閣，也非我們憑借樂觀的市場形勢就能輕而易舉達到的，這個目標既有現(xiàn)實的考量，又需要我們付出艱辛的努力和做細致的工作。

　　去年新能源市場雖然達到了翻番的目標，但事實是主要來源于太陽能領(lǐng)域大幅增長所帶來的貢獻，汽車領(lǐng)域依然波瀾不驚，屬于前期耕耘階段。而對于公司而言，新能源戰(zhàn)略的成功真正要取于新能源汽車市場的成功，而新能源汽車市場的成功又取決于全球知名汽車客戶標桿的確立！為此，今年對于汽車市場我們更要密切跟蹤，及時響應(yīng)，以期實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。20xx年汽車市場前景樂觀，國內(nèi)新能源汽車的相關(guān)扶持政策相繼出臺并且明朗化，為我們銷售工作創(chuàng)造了有利的條件。今年要以國內(nèi)外幾個重點汽車客戶如比亞迪、上海電驅(qū)動、大洋電機、大陸汽車、博世等的項目為主要切入點，緊盯項目的進展狀況，和客戶緊密配合，了解客戶的要求，及時調(diào)整我們的工作，爭取盡快實現(xiàn)批量供貨，使汽車市場在20xx年能有大的突破。特別對于全球汽車領(lǐng)域的標桿企業(yè)，我們所要做的就是盡快抓住先機，率先破門，努力打造汽車領(lǐng)域的“飛利浦”，再考慮擴大我們在汽車市場的影響力，創(chuàng)造有利的市場條件，加速形成我們汽車市場的格局。

　　光伏領(lǐng)域近兩三年正處于其發(fā)展階段最好的時代，這塊市場表面看上去很美，實際上卻暗伏著刀光劍影。雖然市場需求高漲，但并不意味著我們就可以坐享其成。之前我們更多的是和國外的同行競爭，而接下去國內(nèi)的競爭對手也相繼進入這塊市場，可以預(yù)見到今年價格廝殺會前所未有的激烈。面對大好的市場形勢和日益激烈的競爭格局，我們唯有不斷探求成本和性能優(yōu)化，使得我們能保持和擴大在光伏市場的占有率。目前這塊市場的大客戶為數(shù)不多，一旦一家配套份額動搖了，都可能造成對整個光伏市場的沖擊。為此對于陽光電源和華為等重點客戶，一定要穩(wěn)固我們主力供應(yīng)商的配套地位。

　　生存問題沒解決，就談不上未來。新能源市場關(guān)系到公司未來的發(fā)展，而傳統(tǒng)直流薄膜電容器卻是解決我們目前能否很好生存的問題，依然是我們要挖掘和深耕的主戰(zhàn)場。我們既要大力開拓新能源市場，同時又要警惕和防止競爭對手對直流電容器的圍追堵截。常規(guī)產(chǎn)品的競爭向來激烈，競爭對手長期以來一直緊盯我們原有的和新興的市場，企圖從我們手上分得一杯羹。對于這塊市場，我們要寸土必爭，不能掉以輕心。

　　LED作為公司新的市場增長點，賦予常規(guī)產(chǎn)品新的生機和活力。市場主要來自于LED驅(qū)動器和LED燈，要繼續(xù)保持和飛利浦、OSRAM和松下等世界前幾大知名照明企業(yè)的良好合作關(guān)系，同樣要警惕國內(nèi)的競爭對手，做好我們自身的工作，根據(jù)客戶需求，加強LED適用性、小型化和標準化工作，提高產(chǎn)品競爭力。

　　還有另一塊新興的照明市場汽車氙氣大燈，也是我們在今年要重點關(guān)注的。去年的經(jīng)濟工作會議提出在20xx年下半年形成批量供貨，但由于種種原因拖延至今才基本解決存在的問題，今年一定要完成批量供貨的目標。

　　特別需要強調(diào)的是技術(shù)服務(wù)工作在銷售工作中承擔(dān)著先鋒和后方支持的雙重重擔(dān)，技術(shù)服務(wù)的好壞關(guān)系到銷售工作的成敗。無論是新能源市場，還是傳統(tǒng)市場，激烈的市場競爭都對我們的技術(shù)服務(wù)工作提出了更高的要求。我們要針對客戶需求，為客戶量身定做技術(shù)和服務(wù)方案，使我們的技術(shù)服務(wù)工作做的更為細致，更能體現(xiàn)我們的專業(yè)水準，要讓我們的技術(shù)服務(wù)也能成為我們的核心競爭力。

　　三、完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)精確生產(chǎn)

　　今年要站在公司的高度，對七個廠的生產(chǎn)管理模式重新梳理，將各廠共性的有效的管理模式納入生產(chǎn)管理系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上再根據(jù)各廠的實際需求進行改進，兼顧共性和個性，確保快捷、精確生產(chǎn)，提高生產(chǎn)組織效率。

　　由制造部主導(dǎo)，各廠全力配合，主要從以下幾方面進行改進。

　�。ㄒ唬┙�立各廠各工序產(chǎn)能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，生產(chǎn)排產(chǎn)時可根據(jù)瓶頸工序排產(chǎn)，加快生產(chǎn)制作流程，減少流程滯留時間，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　（二）結(jié)合現(xiàn)有的生管系統(tǒng)工序?qū)崟r匯報數(shù)據(jù)，實現(xiàn)各種產(chǎn)品材料成本，制造成本，人工成本的可控性。這需要前期建立大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，如維護更新材料理論消耗，通過考核關(guān)鍵工序的材料消耗以達到材料成本的控制；建立各工序的定產(chǎn)，定員，定額基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫；建立各種產(chǎn)品的等成品率基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，控制投料的準確性。

　　（三） 根據(jù)不同的客戶訂貨情況，將生產(chǎn)投料，流程管控等進行分類管理，進一步提高生產(chǎn)效率。將生產(chǎn)工藝文件、客戶特殊要求納入到生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，各工序能方便快捷的根據(jù)不同的要求安排生產(chǎn)，減少生產(chǎn)制造過程的差錯率。

　　四、推進以新能源產(chǎn)品為主線的研發(fā)進度，優(yōu)化研發(fā)隊伍架構(gòu)。

　　20xx年新品研發(fā)依然是以新能源產(chǎn)品為主線，加強新能源產(chǎn)品的研發(fā)力度，并以松下和Epcos為標桿，奮力趕超。

　　圍繞著新能源客戶的定制項目，特別是針對國內(nèi)外重點新能源汽車客戶如Continental、Bosch和比亞迪的相關(guān)項目開展和完成相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)，在計劃時間段內(nèi)要既能批量供貨，同時質(zhì)量和性能又能得到達到客戶的要求，不允許出現(xiàn)絲毫差錯。

　　結(jié)合市場需求，完成其他新能源及工業(yè)變頻逆變市場所配套的包括標準型DC-Link電容器、定制品電容器、交流濾波電容器和高壓高頻吸收電容器品等產(chǎn)的開發(fā)、設(shè)計優(yōu)化、成本優(yōu)化等系列研發(fā)工作。

　　今年繼續(xù)進行車用HID氙燈鎮(zhèn)流器配套用SMD薄膜電容器項目量產(chǎn)階段的持續(xù)改進和研發(fā)，并解決生產(chǎn)自動化、成品率不穩(wěn)定等問題。

　　PCB系列電容器的研發(fā)重點，主要包括X/Y電容器及小型化PFC電容器研發(fā)。

　　隨著新能源戰(zhàn)略的推進，研發(fā)工作的任務(wù)更為繁重，對于研發(fā)人員技術(shù)水平的要求更高更專業(yè)，研發(fā)隊伍的充實和架構(gòu)的優(yōu)化顯得迫在眉睫。20xx年初步計劃形成縱向支持的專業(yè)研發(fā)工程師和橫向產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的矩陣式架構(gòu)，專業(yè)研發(fā)包括工藝設(shè)計、安全認證、結(jié)構(gòu)設(shè)計、包裝設(shè)計、絕緣封裝材料、介質(zhì)薄膜與鍍膜材料技術(shù)、試驗設(shè)計等；產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理由資深的產(chǎn)品項目經(jīng)理擔(dān)當，領(lǐng)導(dǎo)幾個項目經(jīng)理進行多個類似系列的產(chǎn)品研發(fā)項目技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品研究方向制定等工作，包括DC-Link產(chǎn)品研發(fā)、電力電子電容器產(chǎn)品研發(fā)、交流濾波電容器研發(fā)、SMD薄膜電容器研發(fā)經(jīng)理和安規(guī)電容器研發(fā)等。

　　五、順利完成搬遷工作，改善新能源產(chǎn)品生產(chǎn)線

　　新能源生產(chǎn)和公司研發(fā)大樓的搬遷工作，預(yù)計在三月底之前完成，是今年工作的重點。三期廠房承載著公司新能源產(chǎn)品騰飛的夢想，今年將真正行使賦予它的使命，能否順利搬

經(jīng)濟工作計劃9

　　經(jīng)過一個學(xué)期的磨合，我部門各項工作都步入正軌。通過全體成員的通力合作，我們在取得長足進步的同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。為此，我部門針對上個學(xué)期工作情況及問題做以下工作計劃：

　　一、二月份的常規(guī)工作是先恢復(fù)微信公眾平臺、兩大微博以及二級博客的運作；積極配合各部門完成開學(xué)宣傳工作，加強宣傳部的紐帶作用；充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，展板等宣傳媒介，創(chuàng)造性地開展宣傳活動，調(diào)整、改善部門內(nèi)部運行機制。并且展開微信投票等活動吸引學(xué)院更多學(xué)生關(guān)注微信平臺，更好的利用微信留言功能；與宣傳委員齊力加強博客，微博相關(guān)工作；了解20xx-20xx年“五四”評優(yōu)細則，對宣傳工作進行查漏補缺。

　　二、三月微信公眾平臺、兩大微博以及二級博客的正常運作；完成團學(xué)黑板報的每月一次的更新；與監(jiān)察部共同加強二樓（經(jīng)濟學(xué)院考勤表）的格式美化；完成新學(xué)期《手機禁令》通報并在學(xué)院內(nèi)予以公示；做好微信公眾平臺管理輪值順序表。除此之外我部門還需要針對“五四”評優(yōu)細則預(yù)先準備我部門材料；下班宣傳學(xué)院的官方微信、微博，與宣傳委員齊力號召班級成員關(guān)注微信、微博；規(guī)劃“紅旗團支部評比”的有關(guān)宣傳委員方面的評比細則；啟動《尋找“經(jīng)院”的能力作家》（暫定）的征文企劃活動，征集學(xué)院里優(yōu)秀的文章稿件。

　　三、四月微信公眾平臺、兩大微博以及二級博客的正常運行；與各部門銜接活動安排，為活動做海報、紅白榜、新聞宣傳；全面展開“科技·讀書節(jié)”相關(guān)活動的線上線下宣傳工作；向各班征集原創(chuàng)博文，為“五溪青年”三級博客加分沖刺。做好常規(guī)工作以外仍需要顧及非常規(guī)工作：根據(jù)20xx-20xx年五四評優(yōu)細則充分準備我部門相關(guān)材料；為學(xué)院“五四”評優(yōu)進行“事前、事中、事后”的全方位宣傳；審核各團支部上交的宣傳方面的電子材料并做好記錄；與校團委宣傳部展開微信公眾平臺后臺操作經(jīng)驗交流會。

　　四、五月通過留言、郵件等方式為同學(xué)們構(gòu)建的交流互動平臺，提高宣傳有效性；將各項工作的重要活動、實踐科研各項學(xué)術(shù)成果等重要信息及時上傳；協(xié)助各部門及有關(guān)人員完成社團的外界媒體宣傳工作。五月的到來宣傳工作進入繁忙階段，對“五一”勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)兩個大節(jié)日展開宣傳工作。根據(jù)節(jié)日特色文化在官方微博、微信舉辦對外宣傳活動；加強微信留言功能，在“五四”青年節(jié)期間在微信展開與同學(xué)們的溝通互動――“五四你想說什么”，同時計劃開展“速拍速寫競賽”，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成拍照和寫作并及時把作品上交，意在增強學(xué)院同學(xué)發(fā)現(xiàn)。

　　五、六月我部門要充分了解各活動所需，及時定制宣傳方案；積極配合展開學(xué)院畢業(yè)晚會的前期造勢、中期錄制影像、后期各大網(wǎng)站投稿的宣傳工作。為了給畢業(yè)生們留下美好的記憶我部門面向?qū)W院學(xué)生進行自由征文和攝影主題活動――畢業(yè)季·經(jīng)院再會，并在微信公眾平臺進行專題宣傳展示；對本學(xué)期的各項特色宣傳工作進行備案，詳細、完整地保存宣傳工作記錄，以便于不斷總結(jié)，更好的'開展工作。

　　我部門會積極配合校宣傳部做好宣傳工作，發(fā)揮宣傳部的紐帶作用；同時配合院內(nèi)各部門開展活動，加大院部內(nèi)的宣傳讓同學(xué)們更好更及時的了解各活動的開展動態(tài)。

　　在新的一年里，我們要在上述幾個方面繼續(xù)努力，爭取更大的進步和提高。

　　我們堅信，成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一個時間起，持續(xù)積累而成，所有的付出都將取得回報，努力定會成功。

經(jīng)濟工作計劃10

　　新的學(xué)期新的開始，在充滿生機的3月里，經(jīng)濟系學(xué)生會各部門盡迅速投入工作中，將繼續(xù)為老師、為同學(xué)服務(wù)，積極為一年一度的特色活動月做好準備，并加強對干事的培養(yǎng)。

　　3月份，經(jīng)濟系學(xué)生會各部門的工作重點主要體現(xiàn)如下幾點：

　　1。 秘書處、女生部共同舉辦的“營銷之星，策劃之慧”——經(jīng)濟系第一屆營銷方案設(shè)計大賽”的各項準備事宜。

　　2。 我系女生部特色活動———女生節(jié)。

　　3。 我系宣傳部特色活動———百宣節(jié)。

　　4。 我系外聯(lián)部特色活動———義賣玫瑰花。

　　5。 籌備舉辦一個團委學(xué)生會或與各系團委學(xué)生會的趣味活動和團委學(xué)生會籃球比賽，以及籌備舉辦第三屆閃避球大賽。

　　6。 開展新一期的干事培訓(xùn)。

　　7。 協(xié)助學(xué)院開展“思辨杯”辯論賽并籌備舉辦本系演講比賽。

　　具體的工作措施

　　一、日常工作

　　1、秘書處

　�。�1） 匯總學(xué)生會各部門每周的工作計劃，以及學(xué)生會各部門每月的工作總結(jié)和月工作計劃，以及重要會議的`會議記錄。

　�。�2） 進行部門第三期干事培訓(xùn)工作。

　�。�3） 制作以及完善部門制度并時刻更新學(xué)生會通訊錄，方便工作的開展。

　�。�4） 新版邀請函的制作進入完善階段，將于本月中旬推出正式版。

　　2、學(xué)習(xí)部

　�。�1） 對干事進行第二輪的培訓(xùn)。

　�。�2） 開展特色活動：演講比賽。

　　（3） 召開學(xué)委例會，總結(jié)各班情況。

　　3、宣傳部

　�。�1） 強化本系黑板報、橫幅宣傳、海報等本職工作，提高質(zhì)量和創(chuàng)新形式。并更新經(jīng)濟系辦公室宣傳欄。

　　（2） 積極參與到本系各部門和院里活動的準備工作。

　　4、文娛部

　�。�1） 3月份，我部門將為部門特色活動做準備，定于四月第一個星期對有意學(xué)舞的同學(xué)進行各類舞種的培訓(xùn)，包括街舞（jazz hiphop poppin），民族舞，拉丁舞等。時間為一個星期，每天晚上九點后1個小時15分鐘的時間進行教學(xué)，確立方案后，進行活動宣傳工作。

　�。�2） 協(xié)助開展女生節(jié)的一系列活動。

　　5、女生部

　�。�1） 配合學(xué)院舉辦女生節(jié)。

　�。�2） 禮儀隊經(jīng)過多次培訓(xùn)與實踐已基本熟悉如何出禮儀，將繼續(xù)為系內(nèi)其他活動完成好出禮儀工作。

　�。�3） 因女生節(jié)成功女性展活動的開展，本月月報工作暫停。

　　（4） 安撫干事，調(diào)動干部干事工作熱情。

　　6、外聯(lián)部

　�。�1） 女生節(jié)玫瑰花義賣。

　�。�2） 籌備特色活動月。

　　7、體育部

　　（1） 了解和跟進經(jīng)濟系各球類隊伍的聯(lián)賽情況。

　　（2） 開展新一期干事培訓(xùn)，講解一些應(yīng)用文的寫法，規(guī)范干事應(yīng)用文的寫法。

　　8、紀保部

　�。�1） 分配不同干事對經(jīng)濟系各年級各班進行突擊抽查，督促同學(xué)們提前進入課室，確保各班級的出勤率，其中重點對06、07級進行抽查。

　�。�2） 在外系的互點工作中，積極配合好學(xué)院自律委員會的工作，進行安排。

　　（3） 安排每星期照常進行文明執(zhí)勤和亂張貼廣告的清理。

　　（4） 將通過講解模板等的方式加強對干事工作能力等的培訓(xùn)。

　　9、生活宿管部

　　（1） 我部門將于每周一，二，四，三天對經(jīng)濟系清潔課室進行衛(wèi)生檢查宿舍衛(wèi)生檢查。

　　（2） 我部門將于本月對經(jīng)濟系06，07，08級各宿舍進行宿舍衛(wèi)生檢查。

經(jīng)濟工作計劃11

　　20xx年我部門將嚴格按照市局（公司）黨組的工作安排和部署，理清思路、明確方向、突出重點、夯實基礎(chǔ)、持續(xù)改進工作，切實組織開展好第四階段網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、基礎(chǔ)管理年、對標、構(gòu)建大考評格局、整頓規(guī)范和加強隊伍建設(shè)這六項主要工作，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，為市局(公司)的新發(fā)展，貢獻一份力量。初步的工作設(shè)想如下：

　　一、經(jīng)濟運行工作

　　20xx年，經(jīng)濟運行工作將以 “卷煙上水平”作為工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，努力保持經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展，在更高水平提高經(jīng)濟運行五種能力，確保銷量增幅和單箱銷售收入穩(wěn)步增長，進一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。

　　1.努力保持卷煙銷量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)提升。一是抓住“兩節(jié)”市場，切實做好高檔卷煙銷售工作。要認真研究節(jié)日市場供應(yīng)特點，積極組織有效貨源，加強貨源銜接工作，切實滿足節(jié)日市場對高檔卷煙的需求，為全年結(jié)構(gòu)提升打下良好基礎(chǔ)。二是合理利用銷量資源，始終堅持“總量控制、稍緊平衡”原則，保持卷煙銷量適度增長。把握好高檔卷煙適度增長、低檔卷煙基本滿足、加大對適銷中檔卷煙市場供應(yīng)量，使卷煙結(jié)構(gòu)、品牌進一步適應(yīng)市場需求，形成更加和諧的市場環(huán)境。

　　2.加強總量控制，努力保持價格穩(wěn)定。一是在結(jié)構(gòu)提升過程中，要密切關(guān)注庫存和價格變化。尤其是一、二類卷煙的商業(yè)庫存、社會庫存以及零售價格變化，科學(xué)安排購進，合理把握投放，始終保持合理的存銷比水平和卷煙市場價格穩(wěn)定，防止出現(xiàn)購銷失衡，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)平穩(wěn)提升。二是通過開展市場調(diào)查，力求準確掌握當?shù)鼐頍煹氖袌鲑Y源和真實容量，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)作為提高卷煙經(jīng)營水平的關(guān)鍵點。正確認識城市與農(nóng)村市場所發(fā)生的消費需求變化，及時調(diào)整銷售策略，確保貨源的有效組織與供應(yīng)。

　　3.始終關(guān)注重點骨干品牌的發(fā)展。一是進一步加大重點骨干品牌的營銷力度，從銷量增長和比重提升兩個方面來關(guān)注重點骨干品牌，努力促進全國性品牌的成長。尤其是重點骨干品牌中一、二、三類卷煙的銷售，確保銷量和比重同比有明顯提升。二是加強工商協(xié)同，發(fā)揮品牌培育合力，促進重點骨干品牌健康成長。以兩個“十多個”為中心，制訂適合本地實際情況的品牌培育發(fā)展規(guī)劃，明確培育目標，著力培育地區(qū)重點骨干品牌。

　　4.要繼續(xù)加強成本費用管理。以成本效益為中心，運用價值鏈分析，實施全過程成本費用管理。以成本責(zé)任區(qū)及崗位成本責(zé)任為重點，按照成本只有一個責(zé)任人的原則，確定每一個工序、每一個層次、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位的成本責(zé)任人，科學(xué)核定成本責(zé)任區(qū)及崗位成本責(zé)任人的成本指標，形成高效有序的成本費用管理體系，加強六項可控費用控制，確保三項費用率同比下降。

　　二、網(wǎng)建工作

　　20xx年，網(wǎng)建工作要強化綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度，緊緊圍繞網(wǎng)建第四階段“兩對，兩提”工作任務(wù)，實現(xiàn)卷煙銷售上水平、卷煙網(wǎng)絡(luò)上水平。

　　1.結(jié)合實際，有序推進“達標”工作。一是規(guī)定時限，明確落實“達標”進度。市局（公司）結(jié)合自身實際，合理規(guī)劃本單位的達標時間安排，力爭在較短時間內(nèi)全部指標達到或接近行業(yè)平均標準，部分指標超過行業(yè)平均標準，達到或接近行業(yè)先進標準。二是扎實做好“達標”評估。在組織實施過程中，要加強對標工作成效評估，對一個階段的對標工作所產(chǎn)生的近期和長遠結(jié)果進行定性和定量的評估，要在評估的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)化和推廣對標成果，完善管理平臺。三是嚴格落實“達標”責(zé)任。要建立評價考核體系，將目標指標分解、細化，落實到各部門，實行問責(zé)制，按照職能分工，將實施情況納入責(zé)任制考核，分級組織實施。落實“達標”責(zé)任。

　　2.大力推進以網(wǎng)上訂貨為代表的電子商務(wù)模式。根據(jù)電子商務(wù)網(wǎng)上訂貨工作的工作目標及工作要求，通過認真學(xué)習(xí)阜新市公司網(wǎng)上訂貨的經(jīng)驗，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件內(nèi)容，領(lǐng)會工作精神，于10月底制定具體實施方案。客戶經(jīng)理通過發(fā)放《致客戶一封信》向零售客戶宣傳網(wǎng)上訂貨目的、意義，并且對全市零售客戶進行摸底、排查，統(tǒng)計符合網(wǎng)上訂貨的零售客戶，確保初期能夠使用網(wǎng)上訂貨的戶數(shù)比例達到20%。在技術(shù)成熟、條件符合的基礎(chǔ)上，逐步擴大訂貨戶數(shù)，爭取網(wǎng)建第四階段結(jié)束網(wǎng)上訂貨戶數(shù)比例高于20%。

　　3.加強電子結(jié)算工作，注重提高電子結(jié)算成功率。要充分認識電子結(jié)算的安全性、可靠性和便捷性，加強宣傳引導(dǎo)，提高零售客戶參與的自覺性，拓寬電子結(jié)算的方式和渠道，逐步提升電子結(jié)算比例和電子結(jié)算成功率。確保網(wǎng)建第四階段電子結(jié)算率達到90%以上；力爭電子結(jié)算金額比例要達到85%以上。

　　4.完善市場調(diào)研體系及消費者管理體系，整合現(xiàn)有的典型零售戶檔案資源，加大開發(fā)利用力度。一是針對卷煙消費固定、結(jié)構(gòu)較高的卷煙消費者群體，有針對性地開展消費者調(diào)研活動，強化對該類消費者的'管理和服務(wù)，并且與工業(yè)企業(yè)協(xié)同開展消費者市場調(diào)研、客戶市場調(diào)研、品牌市場調(diào)研、經(jīng)濟環(huán)境市場調(diào)研等多種類型、規(guī)模不一的調(diào)研活動，為營銷工作開展提供第一手市場信息。二是結(jié)合行業(yè)重點培育的30個重點骨干品牌，聯(lián)系消費者卷煙吸食取向，細化建立相應(yīng)的分品牌消費者檔案，形成覆蓋30個重點骨干品牌的分品牌消費者的檔案完善工作，實現(xiàn)對現(xiàn)有消費者檔案的全面開發(fā)和利用。三是與信息中心開發(fā)消費者信息模塊，便于更加系統(tǒng)地收錄消費者檔案、更加充分地歸納消費者反饋內(nèi)容，同時也更加便于發(fā)現(xiàn)各個品牌存在的問題。此模塊于20xx年1月正式啟用。

　　5.加強基層建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部。認真貫徹落實《省煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部（區(qū)域市場部）活動實施方案》（煙銷〔20xx〕98號）文件精神，結(jié)合我市縣級營銷部實際，制定《營銷中心新、清兩縣創(chuàng)建優(yōu)秀縣級市場部活動實施方案》，并根據(jù)此方案扎實推進此項工作，切實提高區(qū)域市場部的服務(wù)能力、管理能力、業(yè)務(wù)能力及執(zhí)行能力，全面提高區(qū)域市場部工作水平，為全省行業(yè)的基層單位建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。20xx年底，新賓市場部達到優(yōu)秀區(qū)域市場部達標標準。

　　6.持續(xù)提升物流管理水平。一是通過學(xué)習(xí)其他省、市公司的先進物流定額管理經(jīng)驗，結(jié)合實際，將各物流作業(yè)單元定額量化，科學(xué)設(shè)定指標，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和現(xiàn)代物流管理要求，結(jié)合物流中心設(shè)施設(shè)備配備情況等因素進行數(shù)據(jù)匯總和分析，最終制定物流中心科學(xué)、合理的定額管理標準，并持續(xù)提升。二是要根據(jù)制定的“定額管理”工作標準，配備相應(yīng)的考核管理制度，建立定額標準制定、管理、改進等管理流程和制度。逐漸完善定額管理工作標準的同時要加強定額管理工作的考核，并與績效考核掛鉤。力爭做實、做精物流中心定額管理工作。

經(jīng)濟工作計劃12

　　處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責(zé)的**信用社xx年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號�，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任**信用社以來的工作情況述職：

　　一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力

　　為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元。

　　內(nèi)勤人員必須達到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達3268萬元，比年初增長483萬元。其中，對公存款143萬元，農(nóng)民儲蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元，占總存款余額的28%;各項貸款2528萬元，比年初增長139萬元 。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。

　　二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任

　　在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。

　　由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到庫山信用社任職后，累計發(fā)放貸款 萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達 萬元，較我任職前增長 萬元。

　　三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

　　工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。

　　同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

　　四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

　　我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

　　五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念， 積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

　　工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。

　　一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。

　　二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的.感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。

　　三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對，各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。

　　近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

　　一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好;

　　二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。

　　三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí)，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。

　　四是從嚴治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。

　　五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少，等等。

　　對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。

　　經(jīng)過自我剖析，認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力，并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。實質(zhì)性的支持。

經(jīng)濟工作計劃13

　　目前，區(qū)各部門對20××年的具體工作任務(wù)尚未下達，從街道區(qū)域?qū)嶋H出發(fā)，20××年我們將重點做好以下幾點工作：

　　一是抓好三產(chǎn)企業(yè)招商引資工作。

　　積極搭建招商引資平臺，通過商會集中研討、重點企業(yè)走訪和與區(qū)招商部門主動對接等方式，多途徑收集企業(yè)注冊三產(chǎn)意愿信息，提供諸如注冊用房、注冊代辦、場地租賃協(xié)調(diào)等服務(wù)，努力將優(yōu)質(zhì)企業(yè)配套三產(chǎn)服務(wù)引進入駐。積極宣傳我區(qū)稅收扶持政策，重點關(guān)注年稅收預(yù)計在100萬—200萬元之間的.優(yōu)質(zhì)三產(chǎn)企業(yè)的引進，增強區(qū)域商貿(mào)服務(wù)業(yè)活力。

　　二是抓好二產(chǎn)企業(yè)增量擴產(chǎn)工作。

　　關(guān)注××、××、××等龍頭骨秘書網(wǎng)干企業(yè)的生產(chǎn)運行情況，在通水供電、能耗指標等方便給予適度傾斜，鼓勵企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，繼續(xù)做大二產(chǎn)經(jīng)濟總量，力爭全年規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值達到550億元。推進冠保碼頭、××乙苯—苯乙烯和變壓器油項目、××聚能等項目的建設(shè)進度。確定海越二期工藝技術(shù)方案，盡快啟動二期建設(shè)項目，力爭全年實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資20億元。

　　三是抓好生態(tài)建設(shè)環(huán)境提升工作。

　　在20××年成功創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)提升區(qū)域生態(tài)檔次。根據(jù)××河保潔現(xiàn)狀，由市政公司落實專業(yè)保潔人員實施日常保潔，提高××河水系全線保潔水平。統(tǒng)籌街道各職能部門，推進20××年“五水共治”工作，繼續(xù)鞏固前兩年工作成果。推廣重點環(huán)保企業(yè)環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員機制，推進企業(yè)本質(zhì)環(huán)保水平。

經(jīng)濟工作計劃14

　　一、項目建設(shè)

　�。ㄒ唬┘哟箝_發(fā)區(qū)項目協(xié)調(diào)服務(wù)，力促盡早日動工建設(shè)，早日達產(chǎn)達效。

　　1、中國北方輕紡城03月上旬完成了召開環(huán)保登記備案工作。03月中下旬，生產(chǎn)區(qū)車間動工建設(shè)。

　　2、河北饒陽新發(fā)地市場項目

　�、� 三月份完成項目科研等手續(xù)。

　�、� 場地勘測，完成整體規(guī)劃設(shè)計。

　�、� 力爭上半年進場施工。

　　3、河北馳鵬礦山機械設(shè)備饒陽鎮(zhèn)公司

　�、� 上半年完成全部車間建設(shè)，購進機器設(shè)備，調(diào)試成功。

　　⑤ 下半年完成辦公配套設(shè)計建設(shè)開工生產(chǎn)。

　　4、河北牛源貿(mào)易有限公司

　�、� 上半年完成簽約

　�、� 完成項目科研登記備案

　�、� 完成收購華陽公司

　�、� 一期工程開工并謀劃工期

　　（二）鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)

　　1、豆店工業(yè)區(qū)

　　三月中旬友發(fā)機電、托輥機械開工建設(shè)，各占地10畝。

　　馳鵬礦山機械擴建（1000平米車間），新上天吊等機器設(shè)備。

　　2、九吉工業(yè)區(qū)

　�、� 協(xié)調(diào)督促建星紡紗早日動工建設(shè)

　�、� 規(guī)劃、規(guī)范項目區(qū)內(nèi)企業(yè)（統(tǒng)一規(guī)劃，提升形象）

　　3、好望角樂器有限公司

　　三月份上旬架設(shè)電線桿，拉高壓線，中旬新建大門圍墻，20xx平米兩個車間及兩個工棚

　　五月份新數(shù)控車床與機器 5臺套

　　六月份開工生產(chǎn)

　　二、安全生產(chǎn)工作

　　1、進一步提高全民的安全生產(chǎn)意識，用法律法規(guī)規(guī)范全鄉(xiāng)生產(chǎn)生活行動。

　　2、繼續(xù)開展“打非治違”活動，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、加大對企業(yè)法人主管安全副職，生產(chǎn)人員的培訓(xùn)力度，使之對安全生產(chǎn)有清醒的認識，熟悉各項制度和操作規(guī)程。

　　4、加強對各個企業(yè)的檢查力度，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使企業(yè)生產(chǎn)始終保持良好運行狀態(tài)。

　　5、大力營造全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)的環(huán)境和氣氛，加大宣傳力度，確保安全生產(chǎn)生活實現(xiàn)“零事故”

　　6、為確保在“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實行安全生產(chǎn)工作“月報表”制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息暢通，完善應(yīng)急救援預(yù)案，規(guī)范印記處置程序，嚴格執(zhí)行事故報告制度。

　　三、項目信息工作

　　1、廣開門路，扎實有效的搜集項目信息，每周上報一條。

　　2、協(xié)調(diào)督促全鄉(xiāng)各片、各村、各辦公室及時安要求上報項目信息，并做好匯好記錄整理，回訪跟蹤。

　　一、探索建立政府采購考核機制

　　建立集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法，采取現(xiàn)場了解、聽取匯報、實例抽查等方式，依法對集中采購機構(gòu)及重點采購大戶組織實施政府采購情況進行考核，完善集中采購平臺建設(shè)，提高采購服務(wù)質(zhì)量，跟蹤了解履約情況，努力打造公平公正的政府集中采購。

　　二、出臺20xx年XX區(qū)政府集中采購目錄

　　根據(jù)20xx年XX市政府集中采購目錄，制定我區(qū)20xx年政府集中采購目錄；同時，對通用類貨物網(wǎng)上商城采購工作進行監(jiān)管。

　　三、加強政府對購買服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理

　　根據(jù)20xx年印發(fā)的《關(guān)于向社會力量購買服務(wù)的實施意見和目錄（試行）》（羅府辦〔20xx〕25號），進一步放開公共服務(wù)市場準入，通過競爭性方式選擇承接政府購買服務(wù)的社會力量，指導(dǎo)購買主體依法開展購買服務(wù)工作，建立健全購買服務(wù)預(yù)算管理體系和監(jiān)管規(guī)則，牽頭做好政府向社會力量購買服務(wù)的資金管理、監(jiān)督檢查和績效評價等工作。

　　四、采購具備轉(zhuǎn)移職能和購買服務(wù)的社會組織

　　根據(jù)海濤區(qū)長的批示，聯(lián)合民政部門，指導(dǎo)各采購單位梳理本單位已購買社會組織服務(wù)項目，對已采購的不具備承接政府職能和購買服務(wù)資質(zhì)的社會組織進行梳理。

　　五、推行“評定分離”，建立定標專家?guī)?/strong>

　　為進一步落實“評定分離”這一招標投標制度的一項重大改革，在最終的定標環(huán)節(jié)給予招標人充分的擇優(yōu)權(quán)，把定標的工作和責(zé)任還給招標人，實現(xiàn)招標擇優(yōu)，促進合同履約，擬牽頭建立XX區(qū)定標專家?guī)欤�隨機抽取專家形成定標評審專家，推動反腐保廉，真正做到公正評標、陽光定標。

　　六、依法推進陽光政府采購

　　依法依規(guī)開展政府采購監(jiān)管，對非公開政府采購方式進行公示、審批、監(jiān)管；對政府集中采購工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。

　　行政審批管理辦公室年度工作要點

　　今年是深化改革的關(guān)鍵之年，我辦緊抓行政審批制度改革的歷史性機遇，認真貫徹落實上級審改精神，繼續(xù)深化“四單一網(wǎng)”改革，創(chuàng)新行政審批服務(wù)方式，建立高效行政審批流程，實施網(wǎng)上多級聯(lián)動審批增項拓面，進一步規(guī)范中介機構(gòu)服務(wù)行為，加強審批過程監(jiān)管，提高審批服務(wù)效能，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

　　一、全面實施行政審批“權(quán)力清單”制度。

　　認真組織實施市政府公布的行政審批“權(quán)力清單”目錄，適應(yīng)審批權(quán)力動態(tài)調(diào)整和法律法規(guī)修訂的新常態(tài)。著手牽頭全市行政審批事項標準化建設(shè)工作，對七大類審批事項按照“六統(tǒng)一”的標準制定規(guī)范表，并與浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)無縫對接，規(guī)范操作。全面清理備案事項，對審批性備案和告知性備案實施分類管理，明確運行規(guī)則和實施范圍，實行目錄化管理。（業(yè)務(wù)科）

　　二、推行企業(yè)投資“負面清單”管理模式。

　　結(jié)合實際，制定20xx版“負面清單”，建立“負面清單”以外企業(yè)項目投資政府不再審批機制，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對未列入“負面清單”的企業(yè)投資項目政府不再審批，實現(xiàn)承諾備案方式，并在試點的基礎(chǔ)上逐步推開。（業(yè)務(wù)科）

　　三、大力推進網(wǎng)上審批機制改革

　　推進部門信息（除涉密外）并網(wǎng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，完善政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦件信息庫和電子證照共享庫，實現(xiàn)審批信息資源共享。力推跨層級聯(lián)動審批拓面增項，按照“能上則上”的要求，將符合要求的審批事項全部納入審批網(wǎng)，并擴展到全市所有街鎮(zhèn)和有條件的'社區(qū)便民服務(wù)中心，開展網(wǎng)上審批服務(wù)。對材料復(fù)雜難以電子化的審批事項，推行線上線下并行機制和網(wǎng)上預(yù)審查機制。加快網(wǎng)上審批自助點建設(shè)，向鎮(zhèn)街、村居延伸覆蓋，為企業(yè)群眾提供服務(wù)。建立網(wǎng)上審批管理制度，明確職責(zé)，促進改革的有效推進。（業(yè)務(wù)科、督查科、審批服務(wù)中心）

　　四、進一步推進行政審批提速提效。

　　建立完善以完工驗收、開工許可為主要內(nèi)容的事中事后監(jiān)管制度，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實行高效審批。深入推進商事登記制度改革，實施工商登記前置變后置，取消沒有法定依據(jù)的前置審批手續(xù)，構(gòu)建“寬進嚴管”的制度體系，實現(xiàn)投資與貿(mào)易主體登記設(shè)立快速審批。進一步推進工商登記“先照后證”和營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證合一”改革。創(chuàng)新施工用水、用電審批模式，加快進場施工進度。進一步完善多證聯(lián)辦制度，在去年實施城區(qū)商品房“四證聯(lián)辦”的基礎(chǔ)上，今年進一步擴大房地產(chǎn)“四證聯(lián)辦”的范圍。（業(yè)務(wù)科、督查科、審批服務(wù)中心）

　　五、加強行政審批中介服務(wù)機構(gòu)管理。

　　完善中介虛擬平臺建設(shè)，結(jié)合我市實際，引進更多急需短缺的中介服務(wù)機構(gòu)。制訂中介服務(wù)考評細則，對已入駐虛擬平臺的涉批中介實行常態(tài)化測評和動態(tài)管理。結(jié)合網(wǎng)上審批改革，探索中介服務(wù)網(wǎng)上公布、網(wǎng)上報名、網(wǎng)上競價、網(wǎng)上備案機制，加強市縣中介互動。（審批服務(wù)中心）

　　六、建立企業(yè)投資項目聯(lián)合測量制度。

　　完善“三測合一”的具體實施辦法，采取引進和培育相結(jié)合的方式，培育或引進具備國土、規(guī)劃、房產(chǎn)三種資質(zhì)的測量單位，對企業(yè)投資項目實施的地籍測量、規(guī)劃測量、房產(chǎn)測繪的多次測量方式，實行一個部門牽頭，分階段實施測量測繪，指標數(shù)據(jù)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)信息共享。（審批服務(wù)中心）

　　七、深化全程無償代理辦制度。

　　繼續(xù)實施模擬審批、并軌審批、高效審批等審改創(chuàng)新舉措，開展項目聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會商、聯(lián)合會審、聯(lián)合竣工驗收，做好建設(shè)項目聯(lián)合竣工驗收的擴面增量工作。進一步加強對兩商回歸項目和市政府重點投資項目的代辦，更新重點項目代辦庫。（審批服務(wù)中心）

　　八、加強行政審批集中管理。

　　繼續(xù)完善“兩集中、兩到位”改革，力促市審批服務(wù)中心審批部門進駐率達98%以上，事項集中率達95%以上，既受理又辦理率達93%以上。加強分中心管理，實行“統(tǒng)一發(fā)文、統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核”。督促鎮(zhèn)街將內(nèi)部辦理事項納入鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心，提升基層站所入駐率，加強督查力度，確保各鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范運行。（督查科）

　　九、強化審批事中事后監(jiān)管。

　　建設(shè)審批在線監(jiān)管平臺，嚴格落實辦件預(yù)登記、否決事項雙告知制、一事一評、審批案卷內(nèi)審、不滿意件回訪、電子監(jiān)察等工作。深入實施以“破兩難、糾四不”為重點的作風(fēng)效能建設(shè)，繼續(xù)舉辦“記者陪你辦事”欄目，不定期開展日常巡崗和明察暗訪活動，對嚴重違規(guī)行為進行問責(zé)，并在《中心效能監(jiān)察通報》上予以曝光，倒逼提升審批服務(wù)質(zhì)量。（督查科、監(jiān)察室）

　　十、加強審批服務(wù)工作保障。

　　深入開展五型機關(guān)創(chuàng)建，加強黨組理論中心組學(xué)習(xí)，提高班子決策水平與駕馭全局工作能力。加強黨組織建設(shè)，增強黨員干部的擔(dān)當意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。加強思想政治教育，強化業(yè)務(wù)練兵，開展豐富多彩的文體活動，激發(fā)全體工作人員的干事創(chuàng)業(yè)激情。加大對審批制度改革工作的宣傳報道力度，做好審批平臺后勤服務(wù)保障。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善考核和問責(zé)機制，力促審批提速提效，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的保障。（綜合科、監(jiān)察室）

經(jīng)濟工作計劃15