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產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃
更新時間:2025-01-11 11:34:52
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產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃(通用21篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編精心整理的產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 1

  近日,我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫(yī)院,正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過我們的“微笑服務(wù),讓患者滿意”,讓患者感受到我們的醫(yī)務(wù)工作者與他們站在同一戰(zhàn)線,可以增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心,讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時感到溫暖。

  為了保證這項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施;我們部門主要從三個方面入手。

  1、管理科學(xué),素質(zhì)強:

  婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,風(fēng)險大,尤其是產(chǎn)科的母子兩個生命掌握在我們醫(yī)護人員手中。為了給患者提供安全滿意的服務(wù),我院婦產(chǎn)科實行科學(xué)管理,牢牢把握制度建設(shè)及其實施,通過日常交接班,使日常工作有序進(jìn)行。我認(rèn)為婦產(chǎn)科是一個敬業(yè)的團隊,管理質(zhì)量,做出成績,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利,得到社會的認(rèn)可。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹的形象:

  醫(yī)院要給患者一種信任、安全感、親密感,有了這“三感”,服務(wù)質(zhì)量就在其中。但這三種感官離不開優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù)。近年來,在醫(yī)院的支持下,科室派醫(yī)護人員出國留學(xué),積極聯(lián)系專家來我院講學(xué)、會診、指導(dǎo)。傳承、幫助和教導(dǎo)我們年輕的醫(yī)務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平,為患者減輕了許多痛苦。部門非常重視新技術(shù),部門主任以身作則,孜孜不倦地追求,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。

  3、家庭服務(wù)溫暖人心:

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任、安全感和親密感的基礎(chǔ)。我們堅持在醫(yī)護人員中開展“如果我是病人”的`共情,從規(guī)范的言語和家庭式的.行為入手。通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知,而不是死板的條款;我聽到的是親切的問候和親切的解釋,而不是“生、冷、硬、頂”。

  我總是感到非常自豪和自豪,因為我的工作是迎接新生活的到來,我的手中握著明天的希望,祖國的花朵。看著活潑可愛的小天使的到來,心里會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性。我們面對的是即將成為母親的人。我們必須密切觀察分娩過程,以確保新生兒順利安全到達(dá),我們不能容忍任何疏忽。在分娩中,我們經(jīng)常會遇到意想不到的情況,這也使我們緊張和危險,因為我們經(jīng)常接觸血液,如果不小心,我們可能會染上傳染病。雖然我們的工作又臟又累,但我們的汗水會得到回報。當(dāng)我們聽到一個新生兒來到這個世界上的第一聲強音時,我們看到一個又一個家庭幸福地從這里走出去,我們的心中充滿了喜悅。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 2

  一、繼續(xù)加強護理人員的細(xì)節(jié)管理和分級管理,確保護理安全。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,實行責(zé)任班組長競聘制度。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,并將責(zé)任分配給人員。充分發(fā)揮責(zé)任組長和責(zé)任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識,拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,重點培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn),并在護理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄,詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的`進(jìn)展,提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力。同時組織全體護士對科室常見病、危重病進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),對危重病人及時組織護理查房;加強新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度,提高全部門理論和操作能力。

  三、嚴(yán)格消毒隔離,防止醫(yī)院感染

  1、產(chǎn)房和新生兒室的管理:產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的。助產(chǎn)課工作人員實行周班制,責(zé)任組長負(fù)責(zé),護士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格消毒、隔離和物品交接管理,加強醫(yī)院感染控制和監(jiān)測。通過檢查監(jiān)督,全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,完成護理質(zhì)量控制和管理工作。

  2、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好報名工作。

  3、加強病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)行消毒。出院當(dāng)天,應(yīng)對患者進(jìn)行消毒,防止交叉感染。

  四、加強護理安全管理,嚴(yán)格實踐教學(xué)。實踐教學(xué)是護理安全管理的重要組成部分。對實習(xí)生和進(jìn)修生實行一對一的教學(xué)模式,不盯著他們,加強勞動紀(jì)律管理,制定學(xué)習(xí)計劃,定期進(jìn)行學(xué)科考試的`變更,對實習(xí)學(xué)生進(jìn)行教師滿意度調(diào)查,選出當(dāng)年最滿意的教師。

  五、晨會護理班以注銷的方式交接,提高護士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力。

  六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生兒提供第一步出生,做好產(chǎn)后乳房護理和新生兒護理的健康教育,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),盡可能滿足患者合理需求,定期征求患者意見,提高服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境。

  七、加強醫(yī)療設(shè)備的管理,急救醫(yī)療設(shè)備,責(zé)任到人設(shè)備放置在每個區(qū)域都要指定專人負(fù)責(zé)管理、維護,定期檢查和維護,確保每個設(shè)備處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟性;加強急救醫(yī)療設(shè)備管理,專人負(fù)責(zé),定點安置,定期消毒,定期檢查維護,隨時處于待命狀態(tài)。

  八、加強健康教育和產(chǎn)后訪視。20xx年,科室將錄制《母乳喂養(yǎng)》、《新生兒護理》等科教片,在病房播放。同時日常工作會保證房間里有教育,隨時指導(dǎo)治療護理,抓住一切機會做好教育工作。助產(chǎn)士負(fù)責(zé)電話15-40的產(chǎn)后訪視

  九、規(guī)范收費,認(rèn)真研究收費標(biāo)準(zhǔn),由科室物價員和護士長檢查科室收費項目,做好不漏收費工作,堅決拒絕不該收費的收費,管好合理收費。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 3

  20xx年,我科為進(jìn)一步提高護理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,保障醫(yī)療安全,根據(jù)護理部的工作計劃,特制定年護理計劃如下:

  一、加強細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

  細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習(xí)慣差,由于護士長忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

  改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)專科疾病的知識,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

  加強?茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,婦產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及?谱o理水平。

  四、加強護理安全管理。

  1、不斷強化安全意識教育,把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中不安全的因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認(rèn)識護理差錯新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn)。

  2、進(jìn)一步將各項規(guī)章制度落到實處,定期或不定期檢查,監(jiān)督到位。

  3、進(jìn)一步加強重點病人、特殊病人的管理,如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等,在晨會或交接班時做為交接討論重點,加強床頭交接班,對病人現(xiàn)存的和潛在的`風(fēng)險做出評估,引起重視。

  4、加強重點員工的管理,如實習(xí)生、新入科護士,對他們進(jìn)行法律意識教育,提高抗風(fēng)險的能力,使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對病人實施護理。同時指定有經(jīng)驗、責(zé)任心強、具有護師資格的的護士進(jìn)行一對一的帶教。

  5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題,進(jìn)一步規(guī)范護理文書書寫,完善各種記錄,以減少安全隱患。

  6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次科內(nèi)的院感知識學(xué)習(xí),提高防護意識。

  7、完善各項護理應(yīng)急預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力。

  五、改善病區(qū)環(huán)境,增加床位配備。

  適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房,以滿足各種層次病人的需求,讓病人住得更舒心更滿意。

  六、以病人為中心,加強護患溝通,提高病人滿意度,減少醫(yī)療投訴,避免護理糾紛。

  做好各項宣教及告知程序,加強責(zé)任護士與病人及家屬的溝通,做到主動、熱情、人性化,認(rèn)真對待每月的工休會。

  七、各項護理指標(biāo):

  1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%;

  2、等級護理合格率≥95%;

  3、急救藥品物品完好率達(dá)100%;

  4、護理文書合格率≥90%;

  5、護理人員考核合格率達(dá)100%;

  6、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 4

  一、加強學(xué)習(xí)、拓展知識面,提高專業(yè)素養(yǎng)和?萍寄

  1、制作?谱o士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,取長補短。

  2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

  3、倡導(dǎo)大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識。

  4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,提高搶救成功率。

  5、與新理念接軌,倡導(dǎo)自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率,努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

  6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點,深化護理技術(shù)訓(xùn)練,增強過硬的技術(shù)本領(lǐng),程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險。

  7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導(dǎo)以老幫新的.方法,鞏固基礎(chǔ)知識,訓(xùn)練基本功。

  二、加強溝通、用心服務(wù),切實提高服務(wù)質(zhì)量

  1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或分娩計劃介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問題、擔(dān)心、偏好以及選擇的護理方式。

  2、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。

  3、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,協(xié)助護士長提出改進(jìn)措施,從思想上、行動上做到真正的主動服務(wù),把用心服務(wù),創(chuàng)造感動的服務(wù)理念運用到實際工作中。

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護理操作用語,提升護患溝通技能,樹立良好的職業(yè)形象。

  5、通過自身一言一行,切實拉近護患距離,努力做到想在患者需要之前、做在患者開口之前,著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 5

  20xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定xx年護理計劃:

  一、繼續(xù)加強細(xì)節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全

  20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,采取責(zé)任組長競爭上崗制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識,拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加經(jīng)濟收入

  制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

  三、嚴(yán)格消毒隔離,預(yù)防醫(yī)院感染

  1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

  2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作作文。

  3、加強病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

  四、加強護理安全管理,嚴(yán)格實習(xí)帶教

  實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習(xí)生、進(jìn)修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計劃,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選年度最滿意帶教老師。

  五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量

  繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

  六、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理

  責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的'設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。

  七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視

  在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,在病房進(jìn)行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導(dǎo),利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。

  八、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座

  “準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。

  九、規(guī)范收費

  認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 6

  新的一年,我科將認(rèn)真落實以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,按照護理部工作計劃,結(jié)合科室的具體情況,現(xiàn)制定護理工作如下:

  一、繼續(xù)加強細(xì)節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全,x年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,把各項質(zhì)量控制分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任護士及質(zhì)控員的作用,在日程工作中加強檢查,增強科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全科護士的整體素質(zhì),制定科室護士培訓(xùn)計劃,著重培訓(xùn)護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,規(guī)范護理記錄,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時組織護理查房,并提高全科室的理論及操作能力。

  三、嚴(yán)格消毒制度,預(yù)防醫(yī)院感染

  1、產(chǎn)房及新生兒室管理,產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,質(zhì)控護士及護士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,通過檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理,完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作。

  2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴(yán)格消毒滅菌,并做好各項登記工作。

  3、加強病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

  四、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。

  五、規(guī)范收費,認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

  六、加強護理安全管理,責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,每周2次護理質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,規(guī)范行為,督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患,及時分析改進(jìn)工作和流程,杜絕不安全事件發(fā)生。嚴(yán)格帶教,將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計劃。

  七、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的'健康教育工作,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

  八、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理。責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。

  九、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。

  十、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在x年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等幻燈片,在宣教室每周一進(jìn)行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導(dǎo),利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7—16天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 7

  為了鞏固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,保障母子健康為核心,圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,為愛嬰醫(yī)院復(fù)審做準(zhǔn)備,根據(jù)本院愛嬰行動實施方案要求特制定工作計劃如下:

  一、加強產(chǎn)科醫(yī)療安全管理,鞏固愛嬰醫(yī)院成果

  1、繼續(xù)以涂院長為組長的愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)醫(yī)院工作安排成立嬰醫(yī)院管理小組成員,得到院領(lǐng)導(dǎo)對愛嬰醫(yī)院工作的支持,我科力爭把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為目標(biāo),加強培訓(xùn)及督導(dǎo)考核,使我科有關(guān)愛嬰醫(yī)院工作得到發(fā)展。

  2、在愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,建立母乳喂養(yǎng)支持組織,進(jìn)行愛嬰醫(yī)院的日常工作。

  二、加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理

  1、加強產(chǎn)科病歷質(zhì)控,嚴(yán)格掌聲握剖宮產(chǎn)指征,努力降低剖宮產(chǎn)率,完善搶救組織,搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),功能良好。在保證母嬰安全的基礎(chǔ)上,落實愛嬰醫(yī)院的各項管理工作,禁止奶瓶、奶頭、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房,堅持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅持母嬰同室,做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達(dá)95%以上,24小時母嬰同室率達(dá)100%(除醫(yī)學(xué)指征外),院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。

  2、加強產(chǎn)前門診工作,認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教,產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的健康教育,要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳,適時地對每一位孕產(chǎn)婦實行產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后宣教工作,并進(jìn)行登記管理,要求每一位孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識基本掌握。

  3、進(jìn)一步發(fā)展孕產(chǎn)婦學(xué)校工作室,我科每月定期對各個孕婦進(jìn)行授課,其內(nèi)容涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識,每月授大課一次,滾動循環(huán)。其授課形式以互動式為主,圖文并茂,聲像結(jié)合,有角色扮演、操作演練、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動,讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識。

  4、認(rèn)真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年,要按手術(shù)室的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理產(chǎn)房,禁止閑雜人員進(jìn)入產(chǎn)房。有關(guān)人員進(jìn)入產(chǎn)房要嚴(yán)格執(zhí)行無菌隔離制度原則,做到嚴(yán)格管理,人人有責(zé)。

  三、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):

  無痛分娩開展以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時機。

  四、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全:

  1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度、各項制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

  2、提高風(fēng)險意識,增強自我保護意識:隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認(rèn)真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制,遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,不可自行處理。

  5、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況,并及時協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行積極處理。

  6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,制訂護理工作計劃并組織實施到位,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,及時總結(jié)講評,不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

  7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

  8、對工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,及時查找原因,總結(jié)經(jīng)驗,接受教訓(xùn)。

  9、做好病案記錄和病歷書寫,嚴(yán)格各項記錄的規(guī)范化,禁止涂改和寫錯,嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。

  五、增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量:

  俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需服務(wù)。

  1、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作,使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù)。

  2、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的.生活護理,協(xié)助進(jìn)食和排便,除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展,還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征,定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

  3、做好新生兒的觀察及護理,隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況,指導(dǎo)早開奶,做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。

  六、加強母乳喂養(yǎng)措施的落實工作

  1、在硬件建設(shè)上,醫(yī)院院內(nèi)及病區(qū)環(huán)境上了一個新的臺階,我院科室布局合理,室內(nèi)整潔,彩光通風(fēng)良好,病房陳設(shè)規(guī)范,病床間設(shè)有隔簾,病室內(nèi)配有嬰兒床,新生兒洗嬰室寬敞明亮,離病房較近,減少因洗嬰母嬰分離時間,孕婦學(xué)校添置有教學(xué)用娃娃模型等,力爭用好這些設(shè)施,做好愛嬰醫(yī)院的各項工作。

  2、努力落實我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度:如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》、《國際母乳代用品銷售守法十條要求》、《黃河三門峽人民醫(yī)院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》、本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點措施》。

  3、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)培訓(xùn)計劃:為規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理,落實母乳喂養(yǎng)措施,制定我科醫(yī)護人員及新上崗人員的培訓(xùn)計劃并組織實施,根據(jù)相關(guān)要求資質(zhì)管理,杜絕無證上崗。并堅持進(jìn)行18小時崗前培訓(xùn),考試合格才能上崗,其他人員進(jìn)行6小時復(fù)訓(xùn),使所有的工作人員對母乳喂養(yǎng)知識能靈活運用,減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。

  4、努力加大母乳喂養(yǎng)知識的宣傳力度:使孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處,努力營造愛嬰氛圍,利用宣傳欄,宣傳標(biāo)語、健康宣傳小冊子等,加強母乳喂養(yǎng)知識的宣教工作。在產(chǎn)科病區(qū),產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫。對前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料,利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識授課宣教,使接受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。

  5. 制定有效的監(jiān)督,實行不定時晨間提問形式,督促考核醫(yī)護人員,以現(xiàn)場提問、問卷等方式評價在院病人接受各種有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識等的掌握層面,通過這些措施落實情況并提出整改意,完善我科的愛嬰醫(yī)院的工作。

  七、 加強母乳喂養(yǎng)支持的管理

  1.做好新生兒疾病篩查和聽力篩查,新生兒疾病篩查率達(dá)、聽力篩查達(dá)規(guī)定要求。

  2.出院母親定期產(chǎn)后訪視,設(shè)立24小時母乳喂養(yǎng)咨詢熱線電話。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 8

  20xx年,我們科室在護理部和院其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,較20xx年有很大的進(jìn)步,但是與其他科室相比還存在一些差距。產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)166人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字,要按照優(yōu)質(zhì)護理的標(biāo)準(zhǔn)完成這個任務(wù)需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃,才能確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。為確保20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的順利實施我們科室計劃從以下幾方面做起:

  一、科學(xué)管理加強素質(zhì)

  產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,風(fēng)險較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù),我們擬定發(fā)動產(chǎn)科全體護理人員的智慧,外加借鑒其他科室護士長的管理經(jīng)驗,實施科學(xué)管理。通過科學(xué)簡潔的流程,使每天的工作有條不紊的進(jìn)行。產(chǎn)科爭取培養(yǎng)出一支敬業(yè)奉獻(xiàn),有專業(yè)素質(zhì)的團隊,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利進(jìn)行。

  二、病區(qū)全面落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  由于人員的關(guān)系,20xx年產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)一直處入嘗試階段,在20xx年里,產(chǎn)科還需要護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持,爭取把優(yōu)質(zhì)護理全面展開,讓生、冷、硬、頂徹底消失。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵?粗粋個活潑可愛的小天使的降臨,內(nèi)心會感到無比的喜悅,新生命帶給了我們無限的感動!皟(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”將會進(jìn)一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的關(guān)系,對醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。

  三、產(chǎn)科全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。

  四、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè),打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。

  人才是實現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項工作順利實施的有力保證,產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點地方,肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的.專業(yè)技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

  1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的護理人員1—2名作為產(chǎn)房重點培訓(xùn)對象,大約需要一年時間。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),六名倒班人員中有五人為年輕女孩,面臨結(jié)婚生子的特殊時段。,人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的。

  2、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進(jìn),爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

  3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

  五、嚴(yán)格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試計劃,根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行提問、考核和考試每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度科室進(jìn)行一次護理查房,專業(yè)知識閉卷考試一次。

  六、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

  無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時機。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 9

  又一年的開始,一年的征程將要起步,面對新的起點,新的希望,新的美好向往,我們產(chǎn)科將在20xx年制定新的工作目標(biāo):

  一、打品牌,促發(fā)展

  我科在新的一年將本著“以人為本,以產(chǎn)婦為中心,以母嬰安康為宗旨”的服務(wù)理念,把“為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為主旋律,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提高專業(yè)技術(shù)水平,確保護理安全,使產(chǎn)科的護理質(zhì)量有個新的突破,處于領(lǐng)先地位,從而達(dá)到全面提升和打造我科護理品牌的目標(biāo)。

  二、工作目標(biāo)

  1、加強管理,確保安全

 。1)產(chǎn)科是個高風(fēng)險的醫(yī)療臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到-兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,把質(zhì)量落實到人。堅持醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn),強化責(zé)任意識,急救意識。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

 。2)根據(jù)護理單元人員特點合理排班,改變以往的排班制,將形成彈性排班制,這樣合理應(yīng)用人力資源,確保護理安全。

 。3)強化科室注重?fù)尵任锲返墓芾,平時加強對性能及安全性的.檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好率100%

 。4)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理,主要是科室新進(jìn)人員,責(zé)任心不強人員的管理要重點幫扶。

 。5)做好病房設(shè)施的檢查安全管理工作。

  三、配合市場部,做好科室的營銷

  加強服務(wù)就必須有考核,要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源,所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教育,加強服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,切實為病員做實事,如繼續(xù)為病員提供免費水送等,病員有合理的需求盡可能提供幫助,同時還要加大宣傳力度,配合市場部做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會聯(lián)系我們,并取得病員的信任。

  四、科學(xué)規(guī)劃,為醫(yī)院搬遷做好準(zhǔn)備

  20xx年將認(rèn)真做好新建病房的規(guī)劃,合理的布局及安排,新建病科將按照科學(xué)管理進(jìn)行規(guī)劃。為醫(yī)院及科室長遠(yuǎn)發(fā)展做好合理規(guī)劃。

  五、人員培訓(xùn):

  繼續(xù)保持臨床帶教小組,分級分組針對性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?浦R學(xué)習(xí),技能操作培訓(xùn)及考核,急救知識及技術(shù)培訓(xùn),做好傳幫帶工作,提高醫(yī)療護理技術(shù)水平。

  六、抓好護理質(zhì)量管理

  1、基礎(chǔ)質(zhì)量

  20xx年,我科將結(jié)合上等達(dá)標(biāo)與質(zhì)量萬里行的檢查工作中存在的問題,認(rèn)真分析整改,認(rèn)真做好護理質(zhì)量管理,做好病人的基本醫(yī)療服務(wù),各項基礎(chǔ)護理工作落實到位,各項安全措施落實到位,以保證患者最基本的就醫(yī)安全。

  2、20xx年,我科繼續(xù)保持醫(yī)療質(zhì)量管理小組,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,原因分析,提出整改措施,督促落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),保持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  3、醫(yī)院感染。我科繼續(xù)保持院感管理小組,認(rèn)真落實醫(yī)院感染管理各項制度,定期對科室人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)考核,院感管理小組定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查,進(jìn)行原因分析,及時反饋并進(jìn)行整改,并認(rèn)真按照醫(yī)院編寫的院感管理手冊落實各項院感規(guī)范操作。

  七、加強管理,落實到位

  1、堅持查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對2次,并有記錄。做到認(rèn)真執(zhí)行三查七對,減少護理差錯事故發(fā)生。

  2、認(rèn)真落實婦產(chǎn)科各項護理常規(guī),杜絕差錯事故發(fā)生。

  3、加強危重病人的護理,堅持床頭交接班制度和晨晚間護理。預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

  4、搶救室設(shè)專人管理,做到定位、定量、放置完好,每天作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  八、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

  九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣

  十、產(chǎn)科病區(qū)繼續(xù)開展洗澡及撫觸,強化一人為本的服務(wù)理念,加快母嬰護理服務(wù)在例臨床上的擴展,踐行床旁護理,更新產(chǎn)科護理理念,打造自己的護理品牌

  十一、做好教學(xué)、科研工作。

  (1)、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

  (2)、新上崗護士實行一對一帶教,適應(yīng)制教學(xué),重點加強?萍膊〉呐嘤(xùn),將?萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解

  (3)增強科研意識開展新生兒洗澡在院內(nèi)、院外各種雜志、報刊上發(fā)表文章。每人論文1-2篇,力爭年開展新技術(shù)項目1項。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 10

  我科根據(jù)實際情況,制定20xx年的工作計劃,通過在實際工作中的學(xué)習(xí)和各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)全面提高我科的醫(yī)療水平和服務(wù)水平,達(dá)到經(jīng)濟效益、社會效益、個人利益的三豐收!工作計劃如下:

  1、在臨床工作中實行三級醫(yī)師管理負(fù)責(zé)制。由科帶頭,將全科醫(yī)師分為三線,一線醫(yī)師直接負(fù)責(zé)住院病人的管理及科室夜班的值班,二線醫(yī)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)一線醫(yī)師對高危妊娠的管理,帶領(lǐng)一線醫(yī)師參加常見手術(shù)?浦魅巫鳛槿醫(yī)師,全面全科的工作。通過有效的分工,保障全科各項工作有序進(jìn)行。

  2、制定全年的工作培訓(xùn)計劃,包括臨床知識和技能培訓(xùn),醫(yī)療服務(wù)意識和規(guī)范培訓(xùn)。通過具體的、有針對性的培訓(xùn),在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平。

  3、制定全年的孕婦課程。通過孕婦學(xué)校這個窗口,提高孕產(chǎn)婦的自我保健意識,有效預(yù)防和控制各種產(chǎn)科并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展,同時推廣我科“五病房”在全市的知名度。

  4、制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項目。通過規(guī)范化各種診療措施和服務(wù),限度降低醫(yī)療風(fēng)險,保障醫(yī)院順利發(fā)展。

  5、完善各種搶救制度,定期組織搶救演練。通過對各種搶救制度的'重新學(xué)習(xí)和參與各種搶救演練,使醫(yī)師和護士熟悉各種搶救流程,在實際搶救中能默契配合,對孕婦合并的危重癥做到及早發(fā)現(xiàn)、及時搶救,達(dá)到有效搶救的目的。

  6、完善產(chǎn)房的建設(shè)和發(fā)展。進(jìn)一步學(xué)習(xí)當(dāng)今產(chǎn)房發(fā)展的新趨勢,學(xué)習(xí)新的接生觀念,新的服務(wù)規(guī)范,提高產(chǎn)房的服務(wù)水平,提高孕婦的陰道分娩率,降低剖宮產(chǎn)率。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療項核心制度。定期檢查執(zhí)行情況并改進(jìn),保障我科各項工作安全、有效進(jìn)行。

  8、積極開展新技術(shù)的應(yīng)用:開展婦科的宮腔鏡、腹腔鏡的微創(chuàng)治療,減輕病患痛苦的同時提高我院收益。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,定期組織安全演練,保障各項工作順利進(jìn)行。

  希望通過一年的努力,我科經(jīng)濟收入能達(dá)到三百萬元以上,提高醫(yī)生和護士的收入,每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達(dá)到或超過二級醫(yī)院水平,護士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高,我院的婦產(chǎn)科的診療水平和服務(wù)水平得到我院的認(rèn)可甚至全市的認(rèn)可,為以后我科和醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 11

  我科在醫(yī)院護理部的指導(dǎo)下,鞏固三級醫(yī)院的創(chuàng)建成果,進(jìn)一步規(guī)范臨床護理工作,切實加強基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。現(xiàn)制定20xx年護理工作計劃如下:

  一、加強護理質(zhì)量管理,努力提高護理質(zhì)量。按照護理部相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評分細(xì)則規(guī)范指導(dǎo)日常工作。

  1、建立完善科室質(zhì)量控制體系,設(shè)立科室護理質(zhì)量控制小組,小組成員由高年資護理人員和優(yōu)秀護理骨干擔(dān)任,明確職責(zé)。

  2、制定護理質(zhì)量控制小組工作計劃。以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理。

  3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離制度,做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。做好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。重點做好醫(yī)護人員手衛(wèi)生督查工作。

  二、開展責(zé)任制整體護理,充實整體護理的內(nèi)涵。根據(jù)我科特點,實行分組制,責(zé)任落實到人,促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻(xiàn)意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識和安全意識,增加護理人員自身的成就感,從而促使護理質(zhì)量提高。

  三、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置。制定護理人員的培訓(xùn)計劃,抓好護理隊伍建設(shè),提高護理隊伍素質(zhì)。

  1、對護理人員進(jìn)行分層培訓(xùn)考核,制定實習(xí)護士、新護士、N1-N4護士培訓(xùn)計劃及助產(chǎn)士的集中培訓(xùn)計劃。

  2、抓好護理骨干的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術(shù),在護理人員中起示范及骨干帶頭作用,做好傳、幫、帶的工作。

  3、努力為護理人員爭取進(jìn)修、參加?谱o士培訓(xùn)班、參加短期專科學(xué)習(xí)的`機會,計劃本年外出進(jìn)修助產(chǎn)士2名,母嬰?谱o士培訓(xùn)1名。鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷。

  4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房,并要求制作PPT,以提升查房質(zhì)量,提高專業(yè)知識水平及實踐能力和授課能力。堅持每周的晨間提問,督促護士養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

  四、護理安全管理護理安全工作是護理工作的生命線,護理安全工作要長抓不懈。學(xué)習(xí)護理不良事件主動報告制度,要求護理人員掌握,及早發(fā)現(xiàn)護理安全隱患,層層把關(guān),防范于未然,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,保障醫(yī)療安全。

  1、堅持搶救藥品、物品班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),良好率達(dá)100%。

  2、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的監(jiān)控,時間的監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

 。1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒的護士加強管理重點關(guān)注。

 。2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、危重、分娩、手術(shù)病人以及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

 。3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

 。4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏的試驗,手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為重點監(jiān)控。

  五、落實各項護理規(guī)章制度

  1、護理行政制度

 。1)護理早會。每日晨會應(yīng)準(zhǔn)時開始,要求護理人員應(yīng)著裝整潔,標(biāo)準(zhǔn)站姿;夜班護士報告夜班的工作情況;護士長總結(jié)護理工作情況,進(jìn)行講評,明確護理工作重點,注意事項;護士長進(jìn)行有關(guān)問題的提問和測試,以提高護理業(yè)務(wù)水平;護士長傳達(dá)院、護理部、臨時通知或重要決定,并具體布置落實。

 。2)護辦會。每月召開一次,護士長傳達(dá)護理部護士長例會內(nèi)容,護理質(zhì)量控制小組匯報會各自質(zhì)控內(nèi)容存在的問題。護士長總結(jié)本月工作情況,布置下個月重點。

  (3)工休座談會。每月召開1-2次,由護士長或高年資護士主持召開,病員及家屬參加:征求病人及家屬對醫(yī)療、護理、生活等方面的意見,了解病人的思想情況匯報組織病人學(xué)習(xí)孕產(chǎn)婦、新生兒護理和母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。

  2、護理查房制度

 。1)科教學(xué)查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,提出重點需要解決的問題,由護士長或責(zé)任護士主持,并作好詳細(xì)記錄。

  (2)護士長查房:每日不少于2次,對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護理人員職責(zé)履行、臨床護理、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查、督促和落實。

  3、護士培訓(xùn)與考核制度

  制定科室分層培訓(xùn)計劃,并按計劃嚴(yán)格對各層級護士進(jìn)行培訓(xùn)考核,不合格者再次培訓(xùn),并將考核成績納入護士績效考核。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 12

  從書面上講,婦產(chǎn)科護理學(xué)包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,不是件容易之,以下是某婦產(chǎn)科護理工作計劃:

  尤其是急救、?坪头煞ㄒ(guī)知識的,不斷提高各級護理的`水平,更好地臨床護理工作。

  1、重點加強對新、聘用護士、低年資護士的,強化她們的意識,按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。

  2、加強?萍寄艿呐嘤(xùn):制定出專科理論、法律、法規(guī)、核制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每月組織、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進(jìn)行考試,要求講究實效、。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  5、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。

  6、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)及特殊疑難病種,可通過請授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

  設(shè)立可追溯機制,護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 13

  近段時間,我們醫(yī)院也就是xxx市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過我們的“微笑服務(wù),滿意待患”讓病人感覺我們醫(yī)務(wù)工作者是與他們站在同一戰(zhàn)線,這能增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心,同時也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時感受到溫暖。

  一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作。

  1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。

  2.加強?萍寄艿呐嘤(xùn):制定出?评碚、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進(jìn)行考試,要求講究實效、實用。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  5、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。

  6、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

  二、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

  三、進(jìn)一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

  四、加強護理過程中的安全管理。

  1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

  五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

  2、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過與住院病人的.交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

  六、 做好教學(xué)、科研工作。

  1、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

  2、護士長為總帶教老師,護士長首日負(fù)責(zé)制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排護理查房,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律、法規(guī)講座。

  3、增強科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開展新技術(shù)項目1項。

  七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

  住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。

  八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

  九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  十、不斷加強醫(yī)護,護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際、科際關(guān)系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,持續(xù)改進(jìn)使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。

  十一、加強人性化服務(wù),創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室。

  十二、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,增強科研意識,不斷探索進(jìn)取。

  十三、護士年內(nèi)1-2篇論文 .

  十四、重視護理臨床帶教,并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。

  十五、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標(biāo)準(zhǔn)。

  十六、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。對法律知識教育,不定期考核,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。

  十七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

  以上計劃為我院婦產(chǎn)科20xx年護理工作計劃,我們一定會全力以赴照顧好婦女兒童,將我院的護理工作推上一個新臺階。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 14

  為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施:我們科室主要從三方面做起:

  一 科學(xué)管理強素質(zhì):婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,風(fēng)險較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù),我們婦產(chǎn)科實施了科學(xué)管理,把制度建設(shè)及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,通過每天的交班,使每天的工作有條不紊的進(jìn)行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的團隊,管理出素質(zhì),出成績,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利進(jìn)行,得到社會的認(rèn)可。

  二 優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象:醫(yī)院應(yīng)給病人 信任感、安全感、親切感,有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù)。近幾年,科室在醫(yī)院的支持下,先后派醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),同時積極聯(lián)系專家來我院講學(xué),會診,指導(dǎo)。對我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、幫、帶,使我們的技術(shù)水平不斷提高,給病人減輕了不少痛苦,科室對新技術(shù)高度重視,科主任以身作則,孜孜以求,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。婦產(chǎn)科護理工作計劃精選

  三 親情服務(wù)暖人心:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎(chǔ)。我們堅持在醫(yī)務(wù)人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,而不是“生、冷、硬、頂。

  我一直都覺得非常驕傲和自豪,因為我的工作是迎接新生命的到來,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵?粗粋個活潑可愛的小天使的'降臨,內(nèi)心會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性,我們面對的是即將成為母親的人,我們必須嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,確保新生兒順利安全的到來,容不得我們半點疏忽。

  在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況,也讓我們心理緊張,另一方面也挺危險,因為我們常接觸血液,不小心就有可能感染上傳染病。

  盡管我們的工作很臟很累,但付出的汗水會得到回報,當(dāng)我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去,我們心里是充滿幸福的,生命帶給了我們無限的感動!皟(yōu)質(zhì)服務(wù)”,進(jìn)一步拉近了我們與患者之間的距離,并在社會中得到了人們的一致好評。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 15

  在醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象,人們常說“三分治療,七分護理”。這句話雖然不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,護士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)。從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在20XX年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多的實際具體的工作細(xì)節(jié),為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,讓護理人員成為病人的管理者、教育者、照料者和研究者的角色。特制定20XX年護理工作計劃。

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

  1、強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護士多媒體授課,實行輪流主講,提高護士計算機應(yīng)用技術(shù),改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。

  2、引導(dǎo)護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理培訓(xùn),積累資料,撰寫護理論文,如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等更新知識和技能,互相學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

  3、科室每季度進(jìn)行孕產(chǎn)期保健技術(shù)理論考試一次,以提高?评碚撍。

  4、護理技能培訓(xùn)重點為:

 。1)18項護理操作的規(guī)范化培訓(xùn),特別是做好新員工及臨時用工的培訓(xùn);

 。2)常用急救技能;

 。3)健康教育中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù);

 。4)、科室儀器操作規(guī)程。

  5、強化護士禮儀形體動作規(guī)范,塑造文明禮貌的.待人接物護理形象。

  6、臨床常用知識、技能,“缺什么、學(xué)什么”是學(xué)習(xí)原則,根據(jù)科室實際情況擬定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,適時重點突出地組織每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重每次學(xué)習(xí)的效果而不是形式。

  7、以《醫(yī)療事故處理條例》為主導(dǎo)內(nèi)容,結(jié)合臨床實例,進(jìn)行護理安全教育,規(guī)章制度學(xué)習(xí),強化護理人員的法律意識,從身邊事、手邊事做起,進(jìn)行護理隊伍的規(guī)范化培訓(xùn)工作,以期打造一支具有法律意識的文明規(guī)范服務(wù)的護理專業(yè)隊伍。

  二、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評、考核方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題,提出整改措施。

  三、加強護理過程中的安全管理工作計劃:

  1、繼續(xù)加強護理安全監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及維修,保持設(shè)備的完好。

  四、做好教學(xué)、帶教工作

  1、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

  2、護士長為總帶教老師,經(jīng)驗豐富護士為帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排護理查房,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。

  五、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

  六、打破資金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣

  七、不斷加強醫(yī)護,護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,幸協(xié)調(diào),處理好人際、科際關(guān)系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,持續(xù)改進(jìn)使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。

  八、做好母乳喂養(yǎng)及艾滋病宣教工作,鞏固愛嬰醫(yī)院成果;做好疾病篩查和聽力篩查工作。

  九、爭取開展新技術(shù)1項。

  十、護理各項指標(biāo)完成

  1、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。

  2、特、一級護理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

  3、急救物品完好率達(dá)100%。

  4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

  5、護理人員“三基考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

  6、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

  7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 16

  為了切實加強我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦保健工作,提高兩個系統(tǒng)管理質(zhì)量,更好地為人民健康服務(wù),不斷提高人民的健康水平,力爭把20xx年成績再提高一節(jié),現(xiàn)制定20xx年婦幼工作計劃。

  認(rèn)真落實“兩綱”和“母嬰保健法”,從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,消除新生兒破傷風(fēng),全面推動孕產(chǎn)婦管理工作,提高轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量,現(xiàn)計劃如下:

  一、提高認(rèn)識,增強責(zé)任感。

  1、院領(lǐng)導(dǎo)兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職。

  2、逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施;配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門的溝通;建立新的網(wǎng)絡(luò),并保持良好的關(guān)系。

  3、與村醫(yī)簽定責(zé)任書,保證基礎(chǔ)資料的真實性,準(zhǔn)確性。

  二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。

  1、每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童(包括流動孕婦及兒童)人口信息,力爭準(zhǔn)確。

  2、每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。

  3、每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。

  三、學(xué)習(xí)與監(jiān)督。

  1、按時按點參加上級領(lǐng)導(dǎo)單位組織,舉辦的.各類學(xué)習(xí)和例會,并及時把與會精神和工作任務(wù)下傳落實。

  2、醫(yī)院定時對村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)和工作督導(dǎo),并有書面記錄。

  3、隨時支持配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位來我院的指導(dǎo)和督察。

  四、加大婦幼宣傳。

  1、醫(yī)院及各村及時對婦幼政策進(jìn)行宣傳,每村永久性宣傳標(biāo)語不低于2條。

  2、對于孕產(chǎn)婦的咨詢,各村專干要做到科學(xué)準(zhǔn)確不推不拖。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 17

  嶄新的一天,邁向嶄新的旅程,充滿著激情與期待。再次出發(fā),再次努力,心懷新的夢想,迎接全新的挑戰(zhàn)。在這個全新的起點,我們蓄勢待發(fā),為實現(xiàn)新的突破而不懈奮斗。新的計劃已經(jīng)鋪展在前方,期待著我們的勇敢邁步,創(chuàng)造屬于自己的輝煌。

  一、加強細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

  細(xì)節(jié)是決定質(zhì)量的關(guān)鍵,產(chǎn)科工作具有很強的隨機性,如果平時工作習(xí)慣不好,就會影響到整體的工作質(zhì)量。作為護士長,常常被日常事務(wù)所累,導(dǎo)致管理工作不夠到位。因此,我決定在 20xx 年將重心放在日常質(zhì)控工作上,從一些小事抓起,使質(zhì)控工作成為日常工作的一部分。每周進(jìn)行一到兩項質(zhì)控,建立起一套規(guī)范,讓科室的所有成員都能逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。同時,我計劃充分發(fā)揮質(zhì)控員和責(zé)任護士的作用,將一些日常的質(zhì)控任務(wù)交給她們,提高大家的參與意識,激發(fā)全科人員積極參與管理的`動力,從而有效提升科室的整體管理水平。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

  加強三基三嚴(yán)培訓(xùn),?茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及?谱o理水平。

  三、設(shè)計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

  設(shè)計一份?平】到逃謨,細(xì)分為新生兒保健手冊和產(chǎn)褥期保健手冊。我們以簡潔明了的語言呈現(xiàn)保健知識,設(shè)計清新的版面,吸引讀者深入了解知識內(nèi)容。同時,我們將規(guī)范科室健康教育的內(nèi)容,并制作護理人員健康教育手冊。這樣一來,我們就能形成一體化的健康教育內(nèi)容,備份在科室中,讓每個人都能掌握這些知識,從而有效提升健康宣教工作的效果。

  四、調(diào)動科室人員積極開展新業(yè)務(wù)、新項目,不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平。

  五、加強病房管理,堅持晨晚間護理

  每天兩點上班之前再整理一次病房,同時要加強宣教讓病人知道清潔、舒適、安靜的環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的重要意義。定期進(jìn)行病房、治療室、處置室的消毒,嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,加強手衛(wèi)生,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。

  一年的開始,愿意全心投入日常工作,以每一天的辛勤努力換取科室工作的順利進(jìn)行,以每一天的付出提升管理工作的規(guī)范性和實效性,以每一天的心血爭取科室每位護理人員愉悅工作的環(huán)境。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 18

  新的一年到來,帶來了嶄新的起點,我們再次展開努力的新征程。懷抱著全新的希望,我們迎接著新的挑戰(zhàn),不斷邁向新的高度。這一年,我們定下了全新的計劃,期待著突破與成長。

  一、加強細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

  細(xì)節(jié)決定著服務(wù)的品質(zhì),產(chǎn)科工作的復(fù)雜性與隨機性讓我們必須時刻保持警惕。過去的工作習(xí)慣或許不夠規(guī)范,作為護士長,我深感責(zé)任重大。未來,我決定將更多精力投入到日常質(zhì)控工作中,從小事抓起,確保每一個環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)。我計劃每周進(jìn)行一到兩項質(zhì)控,逐步形成科室的規(guī)范化管理。同時,我要充分發(fā)揮質(zhì)控員和責(zé)任護士的作用,將部分日常質(zhì)控任務(wù)交給她們,提高全科人員的參與意識,動員大家共同參與管理工作。這樣不僅可以有效提高自我管理意識,也能夠提升科室整體的管理水平。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

  加強三基三嚴(yán)培訓(xùn),專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及?谱o理水平。

  三、設(shè)計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

  設(shè)計一本?平】到逃謨裕ㄐ律鷥罕=『彤a(chǎn)褥期保健兩大主題。我們以簡明易懂的語言呈現(xiàn)保健知識,設(shè)計清新的版面,吸引讀者深入了解。同時,我們也致力于規(guī)范科室健康教育內(nèi)容,制作護理人員健康教育手冊,使其與?平】到逃謨孕纬梢惑w化內(nèi)容,確?剖覀浞,讓每個人都能掌握相關(guān)知識,從而有效提高健康宣教工作的效果。

  四、調(diào)動科室人員積極開展新業(yè)務(wù)、新項目,不斷提高我們的.業(yè)務(wù)水平。

  五、加強病房管理,保證早晚護理,每日準(zhǔn)備兩次上班前的病房整理,同時提升宣教力度,讓患者了解保持清潔、舒適、安靜的環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的益處。定期對病房、治療室、處置室進(jìn)行消毒,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,加強手部衛(wèi)生,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。

  一年的開始,當(dāng)我愿意投入日復(fù)一日的工作時,我將會全心全意地致力于科室工作的順利開展。我會不遺余力地努力工作,以提升管理工作的規(guī)范性和實效性。我將會付出每一份心血,努力讓科室中的每一位護理人員都能享受到愉快的工作環(huán)境。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 19

  為進(jìn)一步提高護理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,確保醫(yī)療安全,根據(jù)護理部工作計劃,制定年度護理計劃如下:

  一,加強細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣

  細(xì)節(jié)決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習(xí)慣差。因為護士長日常事務(wù)繁忙,疏于管理,所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作,從小事做起,把質(zhì)控工作落實到日常工作中,每周一兩項質(zhì)控,形成一個標(biāo)準(zhǔn),讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣,減少懶惰心理和應(yīng)對心理,真正以工作和管理方便為出發(fā)點。此外,要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護士的作用,給他們一些日常質(zhì)控工作,提高大家的參與意識,動員全科醫(yī)生參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理效率。

  二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果

  改變往年查房的情況,床管護士負(fù)責(zé)選擇病歷,真實選擇科室疑難病歷,責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病疑似、疑難護理問題,集思廣益,提出問題解決方案,提高專業(yè)水平,解決護理問題。同時,討論的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)?萍膊〉闹R,規(guī)范?萍膊〉淖o理常規(guī),將此類疾病的護理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平

  加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在全科醫(yī)生的參與下,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識、新生兒復(fù)蘇、急救護理、婦產(chǎn)科急救程序,每月輪流備課一次。開展婦產(chǎn)科急救演練,讓每個人都能通過測試,提高應(yīng)急反應(yīng)能力和?谱o理水平。

  四、完善和加強護理責(zé)任制,設(shè)計并制定負(fù)責(zé)病人的責(zé)任護士名單,責(zé)任到人。

  五、加強護理安全管理。

  1、不斷加強安全意識教育,把安全護理作為護士例會的定期主題之一。應(yīng)及時提醒工作中的不安全因素,并提出糾正措施。以院內(nèi)外護理差錯為例進(jìn)行借鑒,讓護理人員充分了解護理差錯的新情況、新特點,并從中吸取教訓(xùn)。

  2、進(jìn)一步落實各項規(guī)章制度,定期或不定期檢查、監(jiān)督到位。

  3、進(jìn)一步加強對重點患者和特殊患者的管理,如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會或換班時以交接為討論重點,加強床邊換班,評估患者存在和潛在的風(fēng)險,引起重視。

  4、加強對實習(xí)生、新護士等關(guān)鍵員工的`管理,對其進(jìn)行法律意識教育,提高其抗風(fēng)險能力,使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對患者進(jìn)行護理。同時指派有經(jīng)驗、責(zé)任心強、有護士資質(zhì)的護士進(jìn)行一對一教學(xué)。

  5、關(guān)注目前護理文書存在的問題,進(jìn)一步規(guī)范護理文書的書寫,完善各項記錄,減少安全隱患。

  6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次住院常識知識學(xué)習(xí),提高防護意識。

  7、完善護理應(yīng)急預(yù)案,注意培養(yǎng)護士在正常工作中的應(yīng)急能力。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 20

  最近,我院,即市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科,正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過我們的微笑服務(wù)和滿意待遇,患者覺得我們的醫(yī)務(wù)工作者站在同一條戰(zhàn)線上,可以增強他們克服疾病的信心,讓患者在我院就醫(yī)時感到溫暖。

  為確保這項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施:我部主要從三個方面入手

  一、科學(xué)管理素質(zhì)強:

  婦產(chǎn)科工作復(fù)雜,風(fēng)險大,尤其是產(chǎn)科母子生命掌握在我們的醫(yī)務(wù)人員中。為了為患者提供安全滿意的服務(wù),我國婦產(chǎn)科實施了科學(xué)管理,牢牢把握制度建設(shè)及其實施工作,通過日常交接,使日常工作有序進(jìn)行。我認(rèn)為婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)的團隊,管理素質(zhì)和成就,用制度管理人,用制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利進(jìn)行,得到社會的認(rèn)可。

  二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象:

  醫(yī)院應(yīng)給患者一種信任感、安全感和親切感。有了這種三感,服務(wù)質(zhì)量就在其中。但這三種感覺離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的技術(shù)`服務(wù)。近年來,在醫(yī)院的支持下,科室先后派醫(yī)務(wù)人員出去深造,積極聯(lián)系專家到我院講課、咨詢、指導(dǎo)。傳遞、幫助和照顧我們的年輕醫(yī)務(wù)人員,不斷提高我們的技術(shù)水平,減輕患者的許多痛苦。該部門非常重視新技術(shù),科長以身作則,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。

  三、家庭服務(wù)暖心:

  高質(zhì)量的服務(wù)是患者獲得信任感、安全感和親密感的基礎(chǔ)。我們堅持醫(yī)務(wù)人員如果我是病人的同理心,從標(biāo)準(zhǔn)的言語和親屬行為開始,通過我們的高質(zhì)量服務(wù)讓患者感到溫暖的提示和知情通知,而不是硬條款;聽到親切的問候和解釋,而不是生、冷、硬、頂。

  我一直感到非常自豪和自豪,因為我的工作是迎接新生活的到來,我的手是明天的希望,祖國的花?粗粋個活潑可愛的`小天使的降臨,內(nèi)心會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作非常具有挑戰(zhàn)性。我們面對的是那些即將成為母親的人。我們必須密切觀察分娩過程,以確保新生兒的順利和安全,不能容忍任何疏忽。在分娩過程中,我們經(jīng)常遇到緊急情況,這也讓我們感到緊張。另一方面,這也是非常危險的,因為我們經(jīng)常接觸血液。如果我們不小心,我們可能會感染傳染病。雖然我們的工作又臟又累,但汗水會得到回報。當(dāng)我們聽到新生兒來到這個世界時,第一聲有力的哭泣,看到一個又一個幸福的家庭從這里走出來,我們的心充滿了幸福,生活給我們帶來了無限的感動。優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步縮短了我們與患者的距離,贏得了社會的一致好評。

  產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 21

  新的一年,我科將認(rèn)真落實以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,按照護理部工作計劃,結(jié)合科室的具體情況,現(xiàn)制定護理工作如下:

  一、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高護理服務(wù)

  1、借鑒內(nèi)一科、外一科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理試點病房的經(jīng)驗,根據(jù)科室的具體情況,同時爭取護理給予人力支持,至少增加2-4名護士,力爭在年底開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。針對我科病人周轉(zhuǎn)快,每天出、入院病人多等特點,進(jìn)一步優(yōu)化流程,修訂工作流程,使護理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。特別是加強產(chǎn)后2小時的溫馨護理及產(chǎn)后康復(fù)護理及母乳喂養(yǎng)知識宣教,使病人感受護士的優(yōu)質(zhì)護理。

  2、加強護士人文知識的.學(xué)習(xí),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)與個人閱讀相結(jié)合讀完郵差佛雷得,要求書寫學(xué)習(xí)體會,參加“5.12“護士節(jié)的讀書報告會。達(dá)到教育的目的。

  3、合理彈性排班,滿足病人的需要。

  3、每月召開公休會一次,配合客服部發(fā)放住院病人調(diào)查問卷,了解病人對護理工作的意見及建議,改進(jìn)護理工作。

  4、簡化護理文書,把時間還給護士,把護士還給病人。

  二、加強規(guī)范化培訓(xùn)及在職教育培訓(xùn),提高?浦R水平

  1、做好新轉(zhuǎn)入護士、新分配護士的入科培訓(xùn),主要培訓(xùn)科室的規(guī)章制度、環(huán)境介紹、有關(guān)的行為規(guī)范,使新護士對科室的情況有所了解,盡快適應(yīng)科室工作。

  2、制定可行的?朴媱潱鶕(jù)產(chǎn)科專業(yè)的特殊性,同時兼顧愛嬰醫(yī)院的檢查、產(chǎn)科急救中心檢查、“降消”工作檢查、產(chǎn)科質(zhì)量檢查等上級部門的檢查。

  3、規(guī)范護理查房,提升專業(yè)知識水平及實踐能力。

  4、為護理人員提供學(xué)習(xí)的機會:

  (1)鼓勵自學(xué),參加護理大專及本科的自學(xué)及函授考試。

  (2)利用“降消”項目提供的機會,計劃選派1-2名護士到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),掌握新知識、新技能,促進(jìn)?浦R的發(fā)展。

  三、加強護理質(zhì)量監(jiān)控,強化質(zhì)量意識。

  1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新修訂的護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)。

  2、加強護士慎獨精神,保持護理質(zhì)量及護理安全。

  3、一級質(zhì)控組織按標(biāo)準(zhǔn)每月自查兩次,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,并認(rèn)真督促落實整改措施。配合護理部每季度的護理質(zhì)量考評。

  4、加強質(zhì)量意識教育,正強質(zhì)量意識,達(dá)到人人參與質(zhì)量的效果。

  四、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證護理安全。

  1、組織參加護理安全教育,科室安全教育課每月一次,提高護理人員安全防范意識,規(guī)范護理行為,促進(jìn)護理質(zhì)量提高。

  2、落實好消毒隔離措施,特別是產(chǎn)房消毒隔離要符合規(guī)范要求,產(chǎn)房及病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  3、建立近效藥品登記本,建立新藥品說明書檔案,建立藥物配伍禁忌登記本,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護理用藥失誤防范。增強安全用藥意識,保證用藥安全及用藥效果。

  4、加強不良事件自動報告意識。

  5、作好毒麻藥品、搶救藥品的管理,班班交接清楚,保證物品齊全、性能良好,搶救儀器功能良好,處于備用狀態(tài)。

  6、將規(guī)范交接班持續(xù)進(jìn)行,及時有效的進(jìn)行治療及護理,保證護理安全。

  五、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

  認(rèn)真落實護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)管理制度,積極開展護理新業(yè)務(wù),年內(nèi)爭取開展1-2項護理新業(yè)務(wù),鼓勵大家撰寫護理論文。

  六、做好護理教學(xué)

  落實臨床教學(xué)管理制度,安排護師職稱以上護理人員一對一進(jìn)行帶教,掌握產(chǎn)科護理及技術(shù)操作,基礎(chǔ)護理操作,傳授工作中處理疑難問題、復(fù)雜問題的能力,了解護生的思想動態(tài),使護生按計劃完成產(chǎn)科實習(xí)計劃。

  七、護理各項指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求

  ( 1 )三基理論考試合格率100%

  (2)護理技術(shù)操作合格率100%

  (3)基礎(chǔ)護理合格率100%

  (4)特、一級護理病人合格率>90%

  (5)急救物品完好率100%

  (6)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%

  (7)護理文件書寫合格率100%

  (8)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

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