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總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的采購員半年度工作總結(jié)及計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
采購員半年度工作總結(jié)及計劃1
20__年即將過去，我在采購部工作的近兩年時間里，收獲了許多寶貴的經(jīng)歷和美好的回憶。在這段時間里，無論是工作還是生活，其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，使我深刻體會到他們“海納百川”的胸襟。對此，我既心懷敬意，也為自己能成為采購部的一員而感到無比榮幸。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與指導(dǎo)下，我通過不斷努力，今年各方面都取得了進步，現(xiàn)將我的工作情況匯報如下：
一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識
采購部是公司運營中的重要環(huán)節(jié)，也是能創(chuàng)造收益的部門。作為采購部的一名采購員，需要明確采購的目標客戶，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一直以來，采購員的工作是為了支持生產(chǎn)，其任務(wù)是以最低的采購成本提供符合質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三項要求的原料和輔料。換句話說，生產(chǎn)部門是采購員的服務(wù)對象，而質(zhì)量、數(shù)量、交貨期則是生產(chǎn)部門對原材料的基本要求。
向誰買、買多少、何時買是采購員的三大職責：向誰買即從價格、質(zhì)量等方面綜合評估，挑選出合適的供應(yīng)商；買多少需依據(jù)年度及月度采購計劃，制定采購預(yù)算，并協(xié)調(diào)財務(wù)資金安排；何時買則要根據(jù)公司的生產(chǎn)能力及物資交貨期，確定各類物資的合理最低庫存量，確保生產(chǎn)順利進行的同時，盡量減少庫存資金占用。
綜上所述，采購員的主要價值在于確保物資供應(yīng)并控制成本。然而，在作為一支“以客戶為中心”的高效服務(wù)團隊成員時，除了完成這些任務(wù)，還應(yīng)重視自身的工作服務(wù)質(zhì)量，提升生產(chǎn)部門對我們部門的滿意度。無論是服務(wù)態(tài)度、工作效率，還是驗收和采購流程以及產(chǎn)品質(zhì)量，都需要定期進行自我總結(jié)，并主動征求“客戶”和管理層的反饋，以便記錄生產(chǎn)部門對采購物資的直接意見和建議。
我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
二、明確崗位職能，認識個人不足。
根據(jù)崗位職責和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：
1、需從和購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。
2、器件的采購與追蹤，_目器件調(diào)整，器件維修與調(diào)配等各項事務(wù)，與上海_大連_香港方面的溝通與聯(lián)絡(luò)。器件的郵寄與接收。
3、所有_項目元器件的采購與追蹤，_項目元器件領(lǐng)用，元器件維修和調(diào)撥等本部門事宜及與銷售部的溝通跟蹤工作。
4、_供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
5、生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件缺損（如_項目、_項目）數(shù)量的調(diào)查、確認、溝通、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)_電子），并處理修改器件的調(diào)撥與訂購。
6、工作涉及各類相關(guān)表單的制作、記錄與存檔（如進口器件采購臺賬、進口器件出入庫記錄、部門聯(lián)絡(luò)單、_自供件出入庫清單、自供件返還清單、_德庫存余料調(diào)配清單等）。
7、發(fā)貨時拍照存檔，清點標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認。
8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù)。
在“明確目標，勇于負責，主動配合，客戶滿意”的理念指導(dǎo)下，我積極落實采購工作的關(guān)鍵點和年初制定的工作計劃。在A經(jīng)理和B工的直接指導(dǎo)和支持以及公司其他同事的配合下，共完成了材料設(shè)備采購計劃若干份，執(zhí)行情況良好，較為圓滿地達成了所承擔的任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
全年共新簽外購器件采購合同_份，外購材料付款共_美元。全年負責_德項目散件采購計劃共_批次。全年修改器件采購單共執(zhí)行_份。全年安排處理船廠自供件入庫共_批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)_余次。（以上數(shù)據(jù)到20__年12月14日為止）
在過去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員，努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準確細心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學不到的，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么，就是每天進步一點點。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到采購這個團隊當中。采購部門的'工作是講究配合，講究團結(jié)協(xié)作的，A經(jīng)理、B工和很多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
三、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
四、利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合所學專業(yè)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學習辦公自動化軟件，掌握各種表單制作技巧，提高工作效率。
五、對未來工作的計劃
在日常工作中，我將做到以下幾點：
1、一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
2、迅速完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，勤于奔走，多做匯報。
3、加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。
4、繼續(xù)做好存檔保密工作；準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。
5、做好文書工作，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點：
1、積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓，提高自身及相關(guān)的工作技能。
2、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
3、通過個人的自主學習來提升知識層次。
一個人的能力是有限的，但發(fā)展的機會是無限的�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，如果不能迅速提升個人能力與業(yè)務(wù)水平，就會被淘汰。當然，要提升自己，首先需要一個好的平臺。我認為賽爾尼柯就是我的平臺，我一定會抓住這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提升，實現(xiàn)自我價值。
六、總結(jié)
我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎且繁雜的。需要不斷磨煉自己的膽識和毅力，提高解決實際問題的能力，并在工作中逐步克服急躁情緒，以積極、熱情、細致的態(tài)度對待每一項任務(wù)。我會根據(jù)實際情況進行合理分工與安排，嚴格執(zhí)行崗位責任制，確保各項工作井然有序；同時，要富有創(chuàng)新精神，不斷探索工作的新思路、新方法和新經(jīng)驗。在增強工作創(chuàng)新性的同時，我一定會注意辦事到位而不越位，提供建議而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，成為溝通的橋梁。
以上為本人簡要的工作總結(jié)與未來規(guī)劃，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。如工作中存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)指正，以便本人及時改進，更好地開展工作。
采購員半年度工作總結(jié)及計劃2
20_年的工作即將告一段落�；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，在工作、生活、學習以及管理上均取得了顯著的進步�，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié)：
一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高
1、踏實認真，更好的完成本職工作。
一年中，圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品均為單件生產(chǎn)，品種繁多、任務(wù)繁重、需求緊急等原因，采購工作一直非常繁忙。特別是鑄鍛件的采購工作難度較大，但我通過不懈努力，克服各種困難，確保了工作的有序進行，從未因個人原因影響生產(chǎn)進度。從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下達，從采購價格的控制到交貨期的管理，我都嚴格把關(guān)，有條不紊地完成了鑄鍛件共計149個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。
另外，在日常工作中積極向同事們請教和學習業(yè)務(wù)知識，并能在同事請假或休假時主動承擔電器業(yè)務(wù)，確保生產(chǎn)的順利進行。
2、千方百計，降低采購成本。
采購工作雖需不斷支出公司資金，但我始終在思考如何以最低價格購買到最適用的產(chǎn)品，這是我不斷努力的方向。一年中，我大部分付款都采用承兌匯票，間接提高了公司的資金使用效率。通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，我在生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了成本降低。在采購過程中，我始終堅持綜合考慮質(zhì)量保障、價格、交貨時間等因素后，才與供應(yīng)商確定最終合作。
上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格持續(xù)上漲，供應(yīng)商多次要求調(diào)價，使得鑄鍛件生產(chǎn)面臨更大挑戰(zhàn)。但我通過頻繁溝通，詳細梳理了價格構(gòu)成的各項細節(jié)，合理調(diào)整了價格，從而保障了生產(chǎn)的順利進行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)涉及范圍廣泛，關(guān)聯(lián)多個部門，需要公司內(nèi)部各部門的緊密協(xié)作，與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有密切聯(lián)系，并需掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷接觸和合作的過程中，我的業(yè)務(wù)知識以及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力都得到了顯著提升。
二、嚴格要求自己，摒棄工作中的.不足
盡管工作繁忙，自己正在逐漸適應(yīng)并進入角色，但在工作中仍存在諸多不足和難以解決的問題。目前還不能做到精益求精、嚴謹細致，對于訂購的鑄鍛件的生產(chǎn)工藝還不夠熟悉；對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖也不能完全理解；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力也還有待提高。面對這些問題時，往往顯得比較被動。今年面臨的最大壓力和困難在于：“擔心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司的財務(wù)緊張狀況�！边@既需要我今后更加努力地工作，積累經(jīng)驗，也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和支持。在今后的工作中，我會清醒地認識到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷改進，增強與其他部門的溝通和學習，多請示、多交流、多思考。在工作中學習，在學習中工作，不斷通過實踐提升自己的知識和技能，發(fā)揚吃苦耐勞、迎難而上、積極進取的工作精神。
時光又將翻過20_年的最后一頁，踏入新的一年，面對驟然惡化的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境，公司也將迎接更為嚴峻的考驗。我的工作任務(wù)將更加艱巨，要求也會更高。因此，我將更加勤奮地工作，刻苦地學習，積極進取，全面提升自身素質(zhì)，與企業(yè)共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。
采購員半年度工作總結(jié)及計劃3
回顧20__年度，對于采購部而言是充滿挑戰(zhàn)的一年。由于多種材料供應(yīng)商提出漲價要求，加之部分材料品質(zhì)不穩(wěn)定，給生產(chǎn)部門帶來了一定影響。盡管如此，采購部在過去一年的工作基本滿足了生產(chǎn)需求。展望20__年，我們?nèi)詫⒉恍概�，做好本職工作，不斷自我完善，確保物料供應(yīng)和質(zhì)量控制，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。以下是采購部20__年度工作的簡要總結(jié)：
一、采購量及金額
總的采購訂單為9538筆，比20__年減少了28%（20__年為12228筆）�？偟牟少徑痤~為12815169元，比20__年減少了21%（20__年為13080498元）。其中，_利寶共采購了3038筆，占總采購訂單的32%，采購金額為2319833元，占總采購金額的18%；_洲共采購了2607筆，占總采購訂單的27%，采購金額為89217元，占總采購金額的7%。
二、品質(zhì)方面
材料質(zhì)量問題導(dǎo)致的退貨共278筆，總金額為83561元，比20__年增加了80%。這是采購部年度工作總結(jié)中的'部分內(nèi)容：鑫榮公司共退121筆，主要問題是PET氣泡、8U光膜臟點，退貨率達到了14%；_洲公司共退75筆，主要問題是UL反銀龍表面針孔及UL透明龍刮痕和剝離力過強，退貨率為2.9%；_興公司共退37筆，主要是因為1025D泰維克材料過薄，透底明顯，退貨率為14%；_利寶公司共退17筆，主要是可移珠光膜底紙不平整和SDT雙面膠表面不平、剝離力問題，退貨率為0.6%；高冠公司共退3筆，主要是可移珠光膜表面粗糙，退貨率為1%。
三、交期方面
大部分材料交期都很穩(wěn)定，金利寶交期不是很穩(wěn)定，整年交期延誤共31批次，交期延誤率達到4%。
四、單價方面
_全年調(diào)價兩次，整體價格比去年上漲約4%；_利寶全年調(diào)價兩次，整體價格比去年上漲約3%；其他供應(yīng)商的價格也都有不同程度的上漲。
五、20__年的工作規(guī)劃
20__年必須提升物料采購的及時性，努力克服以往供貨延遲的各種問題，合理安排到貨時間，減少對生產(chǎn)的負面影響。同時，要進一步維護與現(xiàn)有供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，并通過多種途徑尋找更有利于公司利益的新供應(yīng)商。
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