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4s店客服部工作計(jì)劃
更新時(shí)間:2025-01-22 08:16:59
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4s店客服部工作計(jì)劃

  時(shí)間流逝得如此之快,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),做好計(jì)劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的4s店客服部工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

4s店客服部工作計(jì)劃1

  (一)負(fù)責(zé)本中心的客戶關(guān)系管理,分析客戶信息,如忠誠客戶,一般客戶,流失客戶,設(shè)計(jì)相應(yīng)的活動(dòng),提高客戶保留率。

  (二)負(fù)責(zé)本中心的預(yù)約和跟蹤服務(wù)運(yùn)作。

  (三)負(fù)責(zé)預(yù)約和跟蹤信息的匯總和分析。

  (四)負(fù)責(zé)處理預(yù)約和跟蹤中所遇到的.客戶投訴。

  (五)負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。

  (六)負(fù)責(zé)預(yù)約及跟蹤工作流程的不斷優(yōu)化。

  任職資格:

  (一)具備大專以上學(xué)歷。

  (二)有二年以上汽車修理方面或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

  (三)服務(wù)質(zhì)量跟蹤員崗位描述及工作職責(zé)

  服務(wù)質(zhì)量跟蹤員崗位描述:

  3日后回訪跟蹤是發(fā)現(xiàn)售后服務(wù)中心不足的重要手段。服務(wù)質(zhì)量跟蹤員是售后回訪跟蹤及信息匯總的主要負(fù)責(zé)人,及時(shí)完成跟蹤任務(wù),獲得客戶真實(shí)反饋信息,提升客戶滿意度。

  服務(wù)質(zhì)量跟蹤員工作職責(zé):

  (一)及時(shí)整理和完善客戶及車輛維修檔案資料。

  (二)及時(shí)電話跟蹤:維修保養(yǎng)交車后3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行電話跟蹤訪問,確認(rèn)客戶對(duì)修車的滿意度,記錄并及時(shí)反饋信息給站長。

  (三)定時(shí)后續(xù)跟蹤服務(wù):提前二周提醒客戶定期保養(yǎng)車輛并記錄,并在日期將至?xí)r再次通知。

  (四)提供定期上門訪問名單:選擇一定比例的客戶名單進(jìn)行上門訪問。

  (五)將跟蹤信息按時(shí)匯總。

  (六)及時(shí)將質(zhì)量跟蹤的結(jié)果與相關(guān)的部門進(jìn)行溝通和協(xié)同,消除客戶抱怨。

  (七)統(tǒng)計(jì)和整理客戶檔案,科學(xué)地進(jìn)行管理。

  任職資格:

  (一)具有大專以上學(xué)歷。

  (二)有二年以上汽車修理方面或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),很強(qiáng)的與人溝通能力。

  具有很強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn),組織協(xié)調(diào)能力和指揮能力。

  質(zhì)量信息反饋員崗位描述及工作職責(zé)

  質(zhì)量信息反饋員崗位描述:

  質(zhì)量信息反饋是售后服務(wù)中心收集、整理、上報(bào)所有質(zhì)量問題的直接負(fù)責(zé)人。

  質(zhì)量信息反饋員工作職責(zé):

  (一)負(fù)責(zé)服務(wù)中心的質(zhì)量信息收集與匯總。

  (二)協(xié)助并配合技術(shù)經(jīng)理與上海汽車之間有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時(shí)反饋、溝通和落實(shí)工作。

  任職資格:

  (一)具備大專以上學(xué)歷。

  (二)有三年以上轎車實(shí)際修復(fù)經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

  (三)熟悉電腦操作。

4s店客服部工作計(jì)劃2

  第一,銷售目標(biāo):

  至20xx年12月31日,銷售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務(wù)3000萬元,銷售目標(biāo)5000萬元。

  第二,計(jì)劃擬定:

  1,年初擬定《年度銷售總體工作計(jì)劃》;

  2,年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》;

  3,年初制定《每月銷售的時(shí)間表》和《客戶如期訪問表》;

  4,制定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

  三,客戶分類:

  根據(jù)20xx年銷售額度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分,分成VIP客戶,一級(jí)客戶,二級(jí)客戶和其他四個(gè)主要類別的客戶,對(duì)客戶進(jìn)行全面的分析。

  四,各項(xiàng)措施的落實(shí):

  1,技術(shù)交流:

  (1)今年的`技術(shù)部門要針對(duì)VIP客戶,開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì);

  (2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì),其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);

  2,客戶回訪:

  要鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng),一定要加強(qiáng)與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶,用戶之間的直接關(guān)系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作。

  3,網(wǎng)絡(luò)搜索:

  充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),通過信息檢索,及時(shí)掌握分析實(shí)現(xiàn)銷售信息。

  4,售后協(xié)調(diào):

  目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”的理念,在下一步工作當(dāng)中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷售服務(wù)。20xx年,在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作方面,我堅(jiān)持:重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場(chǎng),抓住機(jī)遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化服務(wù),逐步增加市場(chǎng)份額,并主動(dòng)爭取成功完成銷售任務(wù)。

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