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時間就如同白駒過隙般的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的骨科護理工作計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
骨科護理工作計劃書1
隨著骨科醫(yī)療技術不斷更新與發(fā)展，骨科患者對功能康復等健康需求日益增強，對骨科護理專業(yè)化要求越來越高，我院骨科護理專業(yè)小組正式成立，目前小組成員**名，核心成員**名、聯(lián)絡員**名，其中設置***為組長，小組以“減少骨科患者并發(fā)癥，最大限度恢復機體功能”為宗旨，集合骨科護理精英力量，以研討、推廣骨科護理技術，開展全院骨科�？谱o理會診方式，不斷提高骨科護理專業(yè)水平。
一、骨科護理專業(yè)小組工作職責：
1、在護理部指導下，做好全院骨科病人的護理評估、指導、督導工作。
2 、建立骨科�？聘黜椬o理工作指引，有效規(guī)范護理行為，指導臨床護理工作，定期對有關指引及時更新。
3、制訂和完善骨科護理專科會診制度，組織并參加全院骨科�？谱o理會診，解決護理疑難問題。
4、制訂和完善骨科專科的各項護理標準和工作流程。
5、組織護理查房，組織小組成員討論分析，制定護理措施，跟蹤效果評價。
6,、護理查房要求，由查房科室提前準備好病例，核心成員與聯(lián)絡員一起參與，并及時、客觀記錄護理查房內(nèi)容。對查房中存在的疑難問題，在本月的`小組會議中進行討論、解決。
7、進行骨科護理人員�？浦R的培訓。
8、召開小組工作會議，統(tǒng)計分析相關數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進。
8、關注骨科專科護理新動向，研討、推廣骨科護理技術。
二、骨科護理專業(yè)小組會議安排：
1、每兩個月至少組織小組成員舉行骨專科護理會議一次。包括小講課兩課，對全院骨科患者護理進行質(zhì)量干培養(yǎng)掌握骨科患者護理技能的護理人員。
三、骨科護理專業(yè)小組會診范圍：
1、伴發(fā)骨折的復合傷的�？谱o理
2、各種骨折的康復鍛煉指導
3、骨科并發(fā)癥的預防
4、骨腫瘤、退行性變的相關護理
骨科護理工作計劃書2
在過去的一年里我們?nèi)〉昧溯^好的成績，積極為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，在未來的一年中我們也堅信，會努力做到更好，以下是骨科20xx年護理工作計劃：
一、 抓好質(zhì)量管理
針對護理工作中存在的難點，焦點的問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)，是規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，使護理質(zhì)量管理有章可循，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。
二、 突出�？铺厣�，打造護理品牌。
重點培養(yǎng)責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作，進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教、務求達到效果。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
三、 進行規(guī)范化培訓。
加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務，嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量，對不同年資，能力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。
四、認真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范，嚴格遵守“十條禁令”“十個杜絕”以及“十四項核心制度”，認真履行崗位責任制。
五、 護理文書書寫。
依然按照病歷書寫規(guī)范，嚴格執(zhí)行，做到客觀，真實準確，及時，完整，達到字跡清晰工整，表述準確，語句通順，杜絕表格刮、粘、涂、改等現(xiàn)象，正確運用醫(yī)學術語描述病人的癥狀體征。
六、切實落實“以病人為中心”的服務。
完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊铡碧岣咦o士的禮儀素養(yǎng)。把“以病人為中心”的服務具體到護理行為的'每一細節(jié)，建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。
七、加強病房管理，積極開展業(yè)務查房。
并反環(huán)境要達到清潔、整齊、安靜、舒適，一律用醫(yī)院的被褥，穿病號服，做好晨間掃床，督促護理員工作，做好禁煙工作。對新入院的病人認真做好入院指導及健康教育，清除陌生感，使病人積極配合治療，要求護士及時巡視病房，杜絕病人自拔點滴，招呼加藥。要求每個護理小組對所負責的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”，堅持每月兩次業(yè)務查房，讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護理。
八、 加強感染監(jiān)測。
各種消毒液及時更換保證器械一人一用一消毒，防止交叉感染，一次性用品及時回收，分類清楚，及時處理。處置室、換藥室每天紫外線照射2次并記錄，病房走廊用消毒液每天消毒2次，并濕式拖地。
九、 開展護理成本效益的研究，加強科室的成本管理。
避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源，以盡量少的勞動耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務。
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