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物料計(jì)劃員工作職責(zé)
更新時(shí)間:2024-11-03 04:24:53
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物料計(jì)劃員工作職責(zé)

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編整理的物料計(jì)劃員工作職責(zé),希望能夠幫助到大家。

物料計(jì)劃員工作職責(zé)1

  1.根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃,并對(duì)物料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)化監(jiān)督和控制

  2.對(duì)缺料進(jìn)行有效跟蹤,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成

  3.負(fù)責(zé)超計(jì)劃用料的初審,并向上級(jí)提供相關(guān)分析報(bào)告

  4.負(fù)責(zé)物料實(shí)際耗用情況的統(tǒng)計(jì)與分析,查找原因并制定解決辦法

  5.監(jiān)控庫(kù)存水平,保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率

  6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)的批次安排以及倉(cāng)庫(kù)存量的控制

  7.負(fù)責(zé)各種物料安排,統(tǒng)計(jì)分析資料及文件的存檔管理

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

  工廠物控主要職責(zé)是什么?

  其實(shí)主要目的就是為了降低成本,提高生產(chǎn)效率.工廠物控部門的主要職責(zé)有

  1、物料的分析計(jì)算及物料計(jì)劃的制定

  2、物料的請(qǐng)購(gòu)

  3、存量的控制

  4、物料進(jìn)度的控制

  5、呆廢料的預(yù)防、控制及處理

  6、物料盤點(diǎn)的監(jiān)管等

  物控員的.職責(zé)是:

  1. 物料的分析與計(jì)算

  2. 物料的請(qǐng)購(gòu)

  4. 存量控制

  5. 有關(guān)部門之間事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)

  一、日常物料的計(jì)劃與跟進(jìn)

  1、每天核實(shí)倉(cāng)庫(kù)常用物料,對(duì)于低于安全庫(kù)存的需作出申購(gòu)

  2、接到外貿(mào)訂單,核實(shí)現(xiàn)有材料不能滿足訂單需提前備貨的

  3、產(chǎn)品訂單的申購(gòu)(計(jì)算產(chǎn)品規(guī)格,核實(shí)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存)

  4、與采購(gòu)跟進(jìn)有關(guān)材料的到貨情況

  二、備料生產(chǎn)部生產(chǎn)指令的的制定及跟進(jìn)

  跟進(jìn)備料生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)半成品庫(kù)存情況

  三、材料分析類

  1、所有包裝材料申購(gòu)單的審核工作

  2、物料月用量統(tǒng)計(jì)

  3、月計(jì)劃物料(主料)預(yù)測(cè)、分析、請(qǐng)購(gòu)

  1、按各部門提交的物資計(jì)劃,及生產(chǎn)、消耗、庫(kù)存情況編制采購(gòu)計(jì)劃,保證生產(chǎn)需要。

  2、根據(jù)各部門提交的設(shè)備維修、改造需求計(jì)劃,編制物資維修計(jì)劃。滿足技改要求。

  3、根據(jù)安全生產(chǎn)需要編制勞保用品等消耗發(fā)放計(jì)劃。確保職業(yè)健康安全。

  4、根據(jù)物資需求計(jì)劃,辦理資金申請(qǐng)、審批手續(xù)。

  5、掌握生產(chǎn)用煤、油、氧乙炔等主要物資的消耗情況。

  6、經(jīng)常與采購(gòu)員、保管員、各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好計(jì)劃編制的準(zhǔn)備工作,保證物資供應(yīng)。

  7、計(jì)劃員要經(jīng)常與保管員核對(duì),保持庫(kù)存物資量,減少積壓,提高物資利用率。

  8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物料計(jì)劃員工作職責(zé)2

  1.合理維護(hù)ERP的參數(shù),分析和及時(shí)處理MRP的計(jì)劃訂單.

  2.依照客戶需求和預(yù)測(cè)編制物料需求計(jì)劃,確保物料按時(shí).按質(zhì).按量的供應(yīng),以滿足生產(chǎn)要求

  3.參與MRB及物料的異常處理,協(xié)調(diào)ECN的.有效執(zhí)行,控制呆滯的物料的產(chǎn)生

  4.推行JIT及VMI項(xiàng)目,合理控制庫(kù)存量.

  5..分析月度KI報(bào)告,并制定改善措施

  6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃

  7.提供有關(guān)生產(chǎn)流程所需物料之供應(yīng)狀況報(bào)告,供各部門參考;

  8.制定生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及物料供應(yīng),協(xié)調(diào)相關(guān)部門并監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃完成情況;

  一、日常物料的計(jì)劃與跟進(jìn)

  1、每天核實(shí)倉(cāng)庫(kù)常用物料,對(duì)于低于安全庫(kù)存的需作出申購(gòu)

  2、接到外貿(mào)訂單,核實(shí)現(xiàn)有材料不能滿足訂單需提前備貨的

  3、產(chǎn)品訂單的申購(gòu)(計(jì)算產(chǎn)品規(guī)格,核實(shí)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存)

  4、與采購(gòu)跟進(jìn)有關(guān)材料的到貨情況

  二、備料生產(chǎn)部生產(chǎn)指令的的制定及跟進(jìn)

  跟進(jìn)備料生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)半成品庫(kù)存情況

  三、材料分析類

  1、所有包裝材料申購(gòu)單的審核工作

  2、物料月用量統(tǒng)計(jì)

  3、月計(jì)劃物料(主料)預(yù)測(cè)、分析、請(qǐng)購(gòu)