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光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候認真思考計劃該如何寫了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃5篇,歡迎大家分享。
工作年度計劃 篇1
一、提高員工消防安全認識,確保加油站的消防安全。
由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性易燃、易爆等、決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理當中永恒的主題,是加油站正常營運的根本保證。所以,在日常工作當中就必須堅持“安全第一”的原則。
應(yīng)該說,我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓,在思想認識上有著消防安全的概念,但是還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結(jié)合不同時期或不同季節(jié)的特點,及時傳達和貫徹上級領(lǐng)導和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時期的安全指標、精神、內(nèi)容,利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發(fā)事件預察演練,以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的'安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進加油站各項工作的順利進行。
二、發(fā)揮“窗口”作用,完善企業(yè)形象
加油站作為一個企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口,它是直接面向社會,創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務(wù)規(guī)范,管理有序,經(jīng)營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責任,因為在社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展,不僅有賴于先進的科學技術(shù),現(xiàn)代化管理手段,而且,還在于企業(yè)全體員工勞動潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮,以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價格的競爭,更是企業(yè)品牌,企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭。由此可見,員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn),是站長應(yīng)考慮的重要問題。
三、加強規(guī)范化管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高經(jīng)濟效益
作為一個銷售企業(yè),其最終目標是提高經(jīng)濟效益,追求最大利潤,增強市場競爭力。在確保安全的前提下,作為銷售企業(yè)的終端機構(gòu)——加油站來說,站長,肩負著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),是營銷和管理的第一責任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現(xiàn),同時,也影響著員工的切身利益。
提高經(jīng)濟效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學的、規(guī)范化的管理,只有通過規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,塑優(yōu)良形象,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環(huán)境。其次,因為加油站是服務(wù)于顧客的終端環(huán)節(jié),也就是說,誰最終贏得顧客,誰就占有了市場;誰占有了市場,誰就有了經(jīng)濟效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠相待每一位顧客包括員工、……換句話說,我會帶領(lǐng)下轉(zhuǎn)第21頁、上接第24頁、員工們學會用最短的時間給顧客最滿意的服務(wù)。再次,在加油站的醒目位置,向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設(shè)施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。
四、加強計量管理,努力降低油品消耗
鑒于我公司幾個站的盤實情況來看,油品的虧空,是一個不容忽視的問題。作為一個商品經(jīng)銷單位,只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強管理,那么,虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量,油品的核對,做到每天的計量、核算,同時結(jié)合實際情況,定期校對加油機的準確度特別是我公司南門站,因它的主要用戶是摩托車,殘疾車,小三輪等、。在學校對加油機的準確度時,必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素?傊訌娪嬃抗芾,明確計量員責職,建立計量分析臺帳,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學依據(jù)。
工作年度計劃 篇2
一、學生情況分析
1、學生對繪畫有濃厚的興趣。
2、學生具有一定的分析判斷和建模表現(xiàn)能力,能夠構(gòu)思和表達完整的畫面。
3、學生缺乏執(zhí)著的學習精神和堅定的藝術(shù)學習目標。
二、教材分析
本教材分為造型表現(xiàn)、設(shè)計應(yīng)用、賞析評論、綜合探索四個方面。有繪畫,泥塑,剪紙,手工,鑒賞。課程的目的是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新和差異,形式多樣,給學生很大的發(fā)展空間,滿足學生創(chuàng)造和表達美的愿望。
(1)全卷20節(jié)課,教材安排與一年級教材不同:
1、更加注重學生活動的設(shè)計;顒釉O(shè)計遵循由易到難、由淺入深、由單一到綜合、由課內(nèi)到課外的原則。
2、加強美術(shù)與其他學科的融合,尤其是語文(文學)。比如第十課是藝術(shù)與音樂的融合,第二、八、十三課是藝術(shù)與語文(文學)的融合,第十九課是藝術(shù)與現(xiàn)實社會的融合。
(2)每節(jié)課內(nèi)容的安排都有很多精美的圖片,展示了學生的活動過程和作品的圖片,方便老師做教學參考,也方便學生自學。
三、教學目標
1、激發(fā)學生愛美、求美、創(chuàng)造美的興趣,培養(yǎng)學生熱愛藝術(shù)的情感。
2、嘗試不同的工具、論文和身邊容易找到的各種媒體,通過各種方法大膽自由地表達自己看到的、聽到的、感受到的、想到的,體驗建模活動的樂趣。
3、鼓勵學生嘗試通過各種渠道自由地表達自己所看到的、聽到的、感受到的、思考的東西,進行簡單的組合和裝飾,體驗造型活動和設(shè)計制作活動的樂趣。
4、鼓勵學生觀察生活,欣賞美,用簡短的文字大膽表達自己的感受。
5、通過游戲建模的'手段,組織和引導學生開展各種綜合性、探索性和體驗性的活動,培養(yǎng)學生綜合解決問題的能力。
四、教學難點
教學重點:了解藝術(shù)語言的表達方式和方法,靈活掌握造型和色彩的應(yīng)用,激發(fā)學生的創(chuàng)造精神,培養(yǎng)藝術(shù)實踐能力,增強實踐能力和審美能力,滲透人文精神。
教學難點:培養(yǎng)學生的藝術(shù)感知和造型能力,培養(yǎng)審美情趣,滲透德育教育。
五、教學措施
1、追隨唯美主義者
3、加強師生雙邊關(guān)系,即強調(diào)教師的教學,強調(diào)學生的學習,確立學生的主體地位。
4、采用多種教學方法,使用現(xiàn)代教學儀器,大膽改革。
5、改變評價方式,采用自我評價、小組評價、集體評價、教師評價或家長評價,充分肯定學生的進步與發(fā)展,尊重個體差異,重視學生的自我評價,激發(fā)學習興趣。
工作年度計劃 篇3
一、指導思想:
認真落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范(試行)》、《山東省教育廳關(guān)于深化基礎(chǔ)教育課程改革全面 提高教育質(zhì)量的意見》、《博興縣校長、教師綜合素質(zhì)發(fā)展評價實施方案》等有關(guān)文件精神,構(gòu)建德育為先的育人體系,深化課程改革,著眼于教師素質(zhì)整體提高, 著眼于課堂教學結(jié)構(gòu)優(yōu)化,著眼于學生創(chuàng)新思維和實踐能力的培養(yǎng),全面提高學生綜合素質(zhì)。
二、背景現(xiàn)狀分析:
XX年1月16日全省中小學素質(zhì)教育工作會議的召開,把全省推進素質(zhì)教育的 基本目標概括為"三個全面"、"三個還給"即"全面建設(shè)合格學校""全面貫徹課程方案""全面培育合格學生"和"把時間還給孩子""把健康還給孩子""把 能力還給孩子",要嚴格落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》。學;厩闆r:見橋完小現(xiàn)有教師30名,其中小學高級教師10名,小學一級教師14名,中學一級教師1名;中學二級教師5名;50周歲以上7名,四十周歲以上6名,四十周歲以下17名;大專以上學歷27名,中師學歷3名,F(xiàn)有教學班12個,學生392名(其中女生149名)。上學期取得的成績:在過去的一年中,學校"學生喜歡,家長滿意"的辦學目標已成為全體教師理想和人生價值取向,學校取得了明顯的發(fā)展:素質(zhì)教育質(zhì)量有了顯著提高,學校管理機制日趨完善,學校特色教育已見雛形。教師的敬業(yè)精神更加凸顯;工作的程序性更加有序;民主管理得到進一步落實;部分校舍和辦公設(shè)備得到維修和更換;學校在發(fā)展程度上上升了一個位次(全鎮(zhèn)綜合督導評估列第二名);順利迎接了全市校舍校產(chǎn)優(yōu)秀管理學校驗收。存在的主要問題:教師年齡偏大,業(yè)務(wù)優(yōu)秀率低,教研氛圍不夠濃厚,整體素質(zhì)相對偏低,部分工作的'過程及細節(jié)管理不到位,現(xiàn)代教學設(shè)備不能滿足工作需要等。
三、下學期的工作目標是:
強化常規(guī)管理,積極準備,爭創(chuàng)縣級德育示范學校;學校教學質(zhì)量要確保繼續(xù)穩(wěn)步提高;學校特色建設(shè)要進一步走向內(nèi)涵發(fā)展。
四、具體措施:
(一)兩支隊伍建設(shè)
要求學校領(lǐng)導、全體黨員同志和教職工講學習、講政治、講正氣、講實績,進一步服從大局講團結(jié),忠誠事業(yè)講奉獻,立足本職比貢獻。熱愛事業(yè),熱愛學校,熱愛學生,關(guān)心集體,少說空話,多做實事。
中層以上領(lǐng)導要立足本職,勤學習、勤思考、勤工作。嚴格要求、敬業(yè)實干,主動服務(wù),勇挑重擔,敢于負責,勇于爭先。圍繞各自工作目標,圍繞教育教學質(zhì)量,踏踏實實抓出成效。校長室對中層以上干部的考評工作要從嚴從實。
繼續(xù)抓好師德師風建設(shè),以創(chuàng)文明校風、樹師表形象為重點,深入開展以“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、違反規(guī)定搞有償家教、向?qū)W生推銷學習資料等一些有損教師形象的現(xiàn)象,校長室將繼續(xù)定期召開學生會、家長會,聽取他們的意見,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。對于屢禁不止的除教育幫助外,年度考核一律為不合格。全體教師都要有愛生精神、敬業(yè)精神、樂業(yè)精神和專業(yè)精神,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,嚴以律己,忠于職守,服務(wù)學生,提高質(zhì)量。
配合縣局師訓辦海選名師工作,加大力度實施校內(nèi)“名師、骨干教師”工程,對全體教師進行分類定位,導向培訓,逐步達標。要通過走出去、請進來等方式促進我校名師、骨干教師的形成。大力抓好青年教師的培養(yǎng)。
本學期繼續(xù)修改完善教師考核方案,堅持多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得、責重多得、獎勤獎優(yōu)。關(guān)心教職工的工作與生活,繼續(xù)想方設(shè)法改善教師的辦公條件。
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要充分利用晨會、班會、國旗下講話、校內(nèi)外活動等途徑有計劃有針對性地對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、網(wǎng)絡(luò)教育、心理健康教育和文明禮儀教育,對全體學生尤其要突出道德建設(shè)、民族精神及國家意識的教育。從增強愛國情感做起,弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神,做到重點清,要求明,措施實,由知到行,環(huán)環(huán)扣緊。要以創(chuàng)建縣級德育示范學校為目標,從規(guī)范學生行為習慣做起,培養(yǎng)全體學生良好的道德品質(zhì)和文明行為,從提高基本素質(zhì)做起,促進全體學生的全面發(fā)展,對學生日常行為規(guī)范以及對班級日常管理工作的考核要繼續(xù)強化,加大力度,扣緊重點,注重實效。做到要求明、檢查細、考核嚴、獎罰清。德育處繼續(xù)會同各年級組有計劃地分批舉辦行為規(guī)范培訓班
工作年度計劃 篇4
根據(jù)公司黨委工作的總體要求20xx年的工作安排,結(jié)合公司科協(xié)自身的特點,本年度堅持“培養(yǎng)科技意識,加強科協(xié)觀念,鼓勵科技創(chuàng)新,推廣科技成果,弘揚科技文化,活躍科學氣氛,造就科技人才”為宗旨,以科技普及為基礎(chǔ),科技開發(fā)為中心,科技服務(wù)為方向,引導廣大員工開展各項科技活動,以培養(yǎng)和提高員工的自創(chuàng)新能力和動手能力。進一步繁榮企業(yè)文化,增強員工的創(chuàng)新意識,為我公司早日實現(xiàn)“一流民爆公司”的奮斗目標作出努力。新的一年,科協(xié)成員必定全身心投入并加倍努力,以全新的想法和創(chuàng)意為每個人實現(xiàn)埋藏在心中的夢想,F(xiàn)將本年度的工作安排如下:
一、加強科協(xié)自身隊伍和體系建設(shè),提高科協(xié)的凝聚力
加強科協(xié)的自身隊伍建設(shè),建立和完善各項規(guī)章制度,完善科協(xié)組織機構(gòu),合理調(diào)整安排科協(xié)內(nèi)部成員,明確各部門的工作職責和工作范圍,針對性地開展好各自的本職工作。
充分發(fā)揮民主,使科協(xié)成員各盡其才,更好的為科協(xié)服務(wù),努力提高科協(xié)干部的素質(zhì),增強科協(xié)的親和力,使科協(xié)上下呈現(xiàn)融洽氛圍,“大膽創(chuàng)新,勇于開拓”提高科協(xié)活動層次。
通過組建科協(xié)網(wǎng)絡(luò),增強科協(xié)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,加強科協(xié)與兄弟單位之間的交流,發(fā)揮科協(xié)的領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)功能,以確?茀f(xié)工作的順利開展。
二、 加強各部門之間的聯(lián)系,做好宣傳服務(wù)工作,提高科協(xié)在廣大員工中的影響力
科協(xié)的發(fā)展在于員工的'積極參與,必須加強部門交流合作,以提高科協(xié)在廣大員工中的影響力,豐富員工的文化生活。
不定期召開公司科協(xié)會議,便于全公司科協(xié)工作的開展。
加大宣傳力度,提高活動質(zhì)量和效果,讓越來越多的員工參與科協(xié)活動,讓企業(yè)員工了解科協(xié)、關(guān)心科協(xié)、參與科協(xié)、服務(wù)科協(xié)。
以科協(xié)自身宣傳開展科技普及教育,組織課外興趣小組形式為基礎(chǔ),提高科協(xié)在員工中的影響力,逐步樹立科協(xié)朝氣蓬勃的形象。
開展富有創(chuàng)新意識的活動,使所搞的活動與專業(yè)緊密相連,從而促進企業(yè)發(fā)展。
與社會實踐、志愿者服務(wù)隊等活動結(jié)合起來,讓員工自覺為社會服務(wù)。
三、多舉辦特色活動,調(diào)動廣大科技工作者的積極性,開創(chuàng)科協(xié)工作新局面。
具體措施是:
(一) 認真貫徹實施《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》,努力為提高公眾科學文化素質(zhì)服務(wù).
1、認真貫徹實施《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》,把工作重點放在新進大學生,有經(jīng)驗的老工人,領(lǐng)導干部等主要人群上,以重點人群科學素質(zhì)行動帶動全體工人科學素質(zhì)的整體提高.照"政府推動,全民參與,提升素質(zhì),促進和諧"的方針 ,積極聯(lián)合有關(guān)部門,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好任務(wù)分解,檢查督促 ,總結(jié)評比等工作. 2,繼續(xù)組織好"科普活動周","全國科普日"等科普宣傳品牌活動.圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),努力開展科技下鄉(xiāng),科技培訓和科普示范等服務(wù)工作.
3、針對城鎮(zhèn)勞動人口和廣大市民的需要,深入開展科教進社區(qū)活動,倡導科學,文明,健康的生活方式.
(二) 深入開展學術(shù)交流活動,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有效服務(wù).
學術(shù)交流活動要堅持以經(jīng)濟建設(shè)為主旋律,要同企業(yè)的民主決策,戰(zhàn)略研究相結(jié)合,為企業(yè)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持.要圍繞企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中具有全局性,戰(zhàn)略性,前瞻性的問題及建設(shè)發(fā)展過程中的熱點難點問題組織學會開展綜合性的學術(shù)研討活動3次以上. 逐步增強學會的自我發(fā)展能力,鼓勵和協(xié)調(diào)學會主動承接政府轉(zhuǎn)移的社會職能,全面提高學會的整體活力.積極推進學會改革,積極開展學會改革調(diào)研活動.
(三)竭誠為科技工作者服務(wù).
1、作為企業(yè)科技工作者的群眾組織,黨領(lǐng)導下的人民團體,企業(yè)和職工的橋梁紐帶,要以竭誠為科技工作者服務(wù)為出發(fā)點和立足點,充分發(fā)揮科協(xié)橋梁作用,建設(shè)好科技工作者之家,為廣大科技工作者搭建展示才華,建功立業(yè)的平臺,并通過各種活動來發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,鍛煉人才.
2、宣傳表彰優(yōu)秀科技工作者,讓社會了解他們的精神風貌和高尚情操,弘揚科學精神,推動"尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造"良好社會風尚的形成,為科技人才特別是青年科技人才的成長創(chuàng)造良好的條件.
(四) 不斷加強自身建設(shè),切實提高科協(xié)工作整體水平.
積極開展評選表彰奮戰(zhàn)在企業(yè)科研生產(chǎn)第一線做出優(yōu)異成績的科技工作者,創(chuàng)造出有利于科協(xié)組織動員廣大科技工作者廣泛深入?yún)⑴c經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場的良好氛圍,提高科普工作在企業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和影響力.
工作年度計劃 篇5
一、日常工作安排及新一屆干事培養(yǎng)
1. 對三個副部長進行明確的分工,部門工作主要有:
1) 宿舍信息清查
2) 日常衛(wèi)生檢查,宿舍衛(wèi)生及安全知識普及,評定入各周檢查成績、生活部通報
3) 在部門內(nèi)部建立完善的.考勤制度、例會制度,培養(yǎng)干事,調(diào)動部門干事及各班生活委員積極性
4) 根據(jù)日常檢查結(jié)果做CAE公示
5) 創(chuàng)新宿舍文化節(jié)
6) 星級宿舍評定
7) 期末宿舍調(diào)整
8) 配合各部門工作
9) 校、院重大活動后勤保障,執(zhí)行校團委、學生處文件精神
10) 完善《宿舍管理規(guī)定》 ,創(chuàng)建生活部管理規(guī)定并成文
2. 做好部門例會,嚴格考勤并錄入電子版,對干事分組進行日常檢查工作
3. 宿舍衛(wèi)生、安全知識教育
二、宿舍文化節(jié)活動
1. 時間:20xx年4月中旬至5月中旬
2. 工作:主辦學院宿舍文化節(jié)
三、星級宿舍評定
1. 時間:20xx-2016學年第二學年期末
2. 工作:根據(jù)各周各宿舍衛(wèi)生檢查成績評比我院標兵宿舍、A級宿舍、B級宿舍、C級宿舍
四、宿舍信息調(diào)查與宿舍調(diào)動
1、對已畢業(yè)的學生和已實習的學生進行統(tǒng)計
2、將統(tǒng)計結(jié)果錄入電子版,并對宿舍進行整體排查
3、統(tǒng)計有意愿調(diào)動宿舍的同學,結(jié)合宿舍入住情況進行調(diào)整
4、對宿舍的重新調(diào)整情況進行統(tǒng)計
五、暑假期間對宿舍的安排
1、對宿舍安全隱患進行排查
2、對留校學生進行統(tǒng)計
3、 對留校學生進行安全知識教育和宣傳
六、部門工作交接
1. 時間:20xx年
2. 工作:培養(yǎng)出部門新人
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