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工作年度計劃
更新時間:2023-08-16 07:57:32
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工作年度計劃3篇【推薦】

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作年度計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  安全教育工作是學(xué)校工作中的重要組成部分,始終確立“安全第一,預(yù)防為主”觀念,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)部門要求,全立位加強管理,為師生營造一個安定和諧的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  二、工作重點:

  1. 強化學(xué)生路隊護送。我校地處集鎮(zhèn)中心地帶,交通安全壓力本身就比較大。新二O四國道開通后,南大門安時路段壓力更大,過往車輛明顯增多,放學(xué)時經(jīng)常堵車。下午放學(xué)時所有護送老師、領(lǐng)導(dǎo)要按時到崗、到位,護送到點,確保不發(fā)生交通安全事故。

  2. 加強課間活動管理。學(xué),F(xiàn)校區(qū)面積較小,而學(xué)生人數(shù)又較多,發(fā)生碰撞等安全事故可能性極大。值周老師要堅持在課間管護區(qū)域巡護,相關(guān)老師在班級可視范圍內(nèi)巡視,發(fā)現(xiàn)并制止可能發(fā)生的問題。特別關(guān)注學(xué)生上下樓梯、集隊進(jìn)出教室、在操場活動、在體育組合器械處等。

  三、具體措施:

  1. 建立領(lǐng)導(dǎo)組織

  成立由校長z同志為組長、分管安全的副書記為副組長,分校校長、中層干部和年級組長為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由分管副書記負(fù)責(zé)日常工作。

  全體成員要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,各司其職,通力合作,配合社區(qū)、派出所、法制副校長做好學(xué)校治安綜合治理工作,努力清除影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患。鞏固省、市“平安校園”創(chuàng)建成果。

  2. 健全規(guī)章制度

  學(xué)校進(jìn)一步完善值周值宿制度、門衛(wèi)管理制度、巡查制度、安全例會制度、節(jié)假日值班制度等,按要求簽訂各類安全責(zé)任書,開展安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  3. 貫徹安全方針

  “隱患勝于明火,防患勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山!奔訌姲踩諜z查:

 、倜刻煸缟习才乓幻<夘I(lǐng)導(dǎo)、一名值周領(lǐng)導(dǎo)、一名值周教師、一名保安在南大門口,一名值周教師、一名保安在中部串巷值勤,保證早上學(xué)的師生進(jìn)出秩序和安全。

 、谥形纭⑼砩戏艑W(xué)時,相關(guān)老師按時到崗、到點,參加路隊護送,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員進(jìn)行登記、考核。

 、壑抵芾蠋煂Ξ(dāng)日教學(xué)、活動等安全負(fù)責(zé),檢查有無空堂、教師體罰學(xué)生;學(xué)生課間有無追逐打鬧及其它可能發(fā)生意外的情況,堅持值周教師課間巡護制度。

 、鼙0藏(fù)責(zé)每天對學(xué)校進(jìn)行巡邏,特別關(guān)注各教室、辦公室門窗關(guān)鎖情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,重大問題及時上報。

  4. 加強宣傳教育

  抓好安全工作是做好各項工作的前提。重視安全管理和教育,形成濃烈的'安全宣傳氛圍,有助于提高師生安全意識,防范和化解安全風(fēng)險。

  ①校長與教師簽訂安全責(zé)任書,學(xué)校與家長簽訂安全責(zé)任書,明確各自責(zé)任。平時通過“家校專遞”、“安全通訊”、“校信通”、“家長會”等形式對家長、教師進(jìn)行安全宣傳,做到安全工作天天講,處處必講,寒、暑假印發(fā)有關(guān)安全的告家長書。每月出刊安全通訊通報情況。

 、诶脵淮、“紅領(lǐng)巾廣播”、展板、各年級組小報等陣地,開展多種形式的宣傳,結(jié)合安全教育日、消防日等開展演講、知識競賽等活動。

  ③印發(fā)春、秋季預(yù)防季節(jié),夏季防雷電、溺水,交通安全,防拐防騙等宣傳材料。加強學(xué)生心理健康教育,與教導(dǎo)處、少先隊大隊部共同開展豐富多彩的課余活動,活躍學(xué)生身心,為學(xué)生養(yǎng)成良好的品質(zhì)和生活習(xí)慣創(chuàng)造條件。

  5. 加大管理力度。

 、俾鋵嶋[患排查制度,巡值、值周同志重視日常安全隱患排查,督促整改;安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期進(jìn)行安全隱患排查,結(jié)合季節(jié)、氣候,進(jìn)行專項排查,排查內(nèi)容包括設(shè)施、校舍、電路、消防、交通、食品衛(wèi)生等。

 、谧ズ梦拿鲃(chuàng)評,對不重視安全工作的個人和班級實行一票否決制。如:班級安全宣傳、教育不到位,學(xué)生發(fā)生嚴(yán)重的偶發(fā)事件;教師體罰學(xué)生、不按要求護送路隊。班級門窗不按時關(guān)鎖,次數(shù)較多或因此造成財產(chǎn)損失等。

 、蹖W(xué)生集體外出活動必須實行報批制。社會實踐、春游等校外活動年級組長報校長批準(zhǔn)后方可實施,并做到組織嚴(yán)密、措施落實。

 、苤匾暿称沸l(wèi)生安全工作。不得購進(jìn)過期、變質(zhì)、無證食品。食堂工作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保不發(fā)生食物中毒事件。

 、輫(yán)格執(zhí)行課程計劃,控制學(xué)生在校時間和作業(yè)量,減輕學(xué)生心理、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。

  ⑥強化保安管理,與保安公司共同強化日常工作,突出重點工作:師生進(jìn)出管理、校園巡邏、日常值班、重大活動值勤等。

  ⑦按要求開展安全演練,落實相關(guān)安全預(yù)案。本學(xué)年在上、下半年各開展一次安全演練:上半年開展消防逃生安全演練。下半年開展緊急避險安全演練。邀請相關(guān)專業(yè)人員到場進(jìn)行指導(dǎo)。

  6. 加大硬件投入

  盡管面臨學(xué)校搬遷等現(xiàn)實,學(xué)校進(jìn)一步加大硬件投入,對消防器材進(jìn)一步完善,全面檢查電路、水網(wǎng),完善視頻監(jiān)控系統(tǒng),將中部的兩個攝像頭改為紅外攝像頭,加大服務(wù)器容量,保證監(jiān)控效果。

  為保安人員配全防護手套、背心、噴霧劑等器材。

  7. 加強師德建設(shè)。

  育人為本,德育為先,關(guān)心愛護學(xué)生,一切對學(xué)生負(fù)責(zé)是確保學(xué)生安全的重要前提,教師要講師德、講責(zé)任,執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定,在教育教學(xué)過程中,尊重學(xué)生,不得體罰與變相體罰學(xué)生,不得歧視學(xué)困生、貧困生、殘疾兒童,不得使用侮辱學(xué)生的刺激性語言,對心理有障礙學(xué)生要加以疏導(dǎo)。

  8. 創(chuàng)新工作方式。

  實行“科任教師為第一層級、班主任為第二層級、安全小組為第三層級、分管領(lǐng)導(dǎo)為第四層級、校長為第五層級”逐級負(fù)責(zé)制,由下而上,由內(nèi)而外,抓責(zé)任、抓源頭、抓落實,實現(xiàn)安全工作雙周警示制,融通報、曝光、表揚于一體,暢通安全信息渠道,形成安全工作“你管、我管、大家管”,事故隱患“你查、我查、人人查”的良好格局,最大限度地降低損失和規(guī)避險情,確保師生安全。

  新的一年,我校將繼續(xù)加大安全管理力度,在市局推薦上報“省平安校園”的基礎(chǔ)上,做實基本工作,加大制度落實和創(chuàng)新力度,豐安小學(xué)在實現(xiàn)“東臺站排首,鹽阜創(chuàng)一流,全省爭上游”的十二五創(chuàng)建目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

工作年度計劃 篇2

  20xx年是博夏電影協(xié)會成員新老交替的一年,尤其是在XX年—20xx的第二學(xué)期,新人的能力必須得到提高。因此,本學(xué)期應(yīng)該以培養(yǎng)新人為主。結(jié)合當(dāng)前主要任務(wù),特制訂如下工作計劃:

  一、加強新人的鍛煉

  由于下學(xué)期協(xié)會里很多老成員都要離開協(xié)會,為了讓協(xié)會在今后的路上走得更穩(wěn)當(dāng),因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達(dá)到令人滿意的水平。

  在分配任務(wù)時,盡量讓新人去嘗試,能力強者可將任務(wù)交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍£牶狭ν瓿,盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮。著重提高新人的實踐能力

  二、管理方式

  獎懲制度:

  獎賞制:

  每次活動后對有突出表現(xiàn)的部長在部長級會議上發(fā)獎。并當(dāng)眾提出表揚。

  完成任務(wù)的部門,按部門人數(shù)的30%發(fā)獎。獎品為筆記本一類的東西。

  懲罰制:

  每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統(tǒng)計。

  1、無故缺曠3次,做自愿退會處理。

  2。有原因缺曠3次,轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。

  3、遲到次數(shù)達(dá)到3次的,轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員。

  注:學(xué)習(xí)人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動。

  取消一正兩負(fù)制。三個會長平級,各自分工。

  三個會長分管部門:王思瀚(劇務(wù),財務(wù));張旭景(外聯(lián),編。;齊翔(攝影,宣傳,技術(shù))

  取消”人力資源部”監(jiān)理會為協(xié)會最高管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負(fù)責(zé)。

  在溝通方面,協(xié)會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,并且不允許在成員之中造謠。造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。

  實行團隊型管理:對成員的'關(guān)心與對做事的關(guān)心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率。

  三、加強協(xié)會成員之間的交流

  協(xié)會里出現(xiàn)過管理者下達(dá)命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經(jīng)驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠。

  計劃:

  本學(xué)期開兩次大會,安排在開學(xué)和期末

  內(nèi)容:動員與總結(jié)

  每月開兩次以上(含兩次)部長級會議

  內(nèi)容:分配與匯報各月的工作情況

  各部門可以單獨組織成員開會

  內(nèi)容:交代各成員的任務(wù)與各成員匯報本月工作情況,并對其進(jìn)行總結(jié)

 。ú块T與部門之間如有需要,可以組織會議)

  目的:

  使協(xié)會成員可以很好的溝通,促進(jìn)互相的了解和理解, 促進(jìn)成員之間的友誼,讓成員明確自己的責(zé)任感,也讓他們對協(xié)會有歸屬感。最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處。

  近期會議安排

  1部長會議(3月5日,a—103,晚上7點)

  a宣布新的管理方式,確定各部門本學(xué)期工作。

  b部長總結(jié)上學(xué)期各部門所存在的問題。

  c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單。

  d要求各部門定期開會

  e確定各部門小會時間

  2大會(3月6日 a—101 晚上7點)

  a宣布新的管理方式和各部門開小會時間

  b宣布新會長上任

  c動員協(xié)會成員

  四、圓滿完成協(xié)會交給的所有任務(wù)。

  以上是博夏電影協(xié)會本學(xué)期的工作計劃,望各成員盡己所能,作好本職工作。

工作年度計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  以學(xué)校20xx學(xué)年工作計劃為指導(dǎo),貫徹“兩綱”精神和“二期課改”目標(biāo)要求,突出學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),樹立以科研促教改的思想,充分發(fā)揮教育科研在學(xué)校教育工作中的先導(dǎo)作用,通過組織課題研究和課題成果的應(yīng)用,提高教師的科研能力和學(xué)校教育質(zhì)量,提高課堂教學(xué)的實效性,走好科研興校之路。

  二、重點工作與目標(biāo):

  1、建立和完善學(xué)校教科研機制,切實做好學(xué)校的科研管理工作。進(jìn)一步完善考核獎勵制度,在教師中營造良好的教育科研氛圍。

  2、通過培訓(xùn)或講座的形式,提高教科研在學(xué)校教育中的地位和作用,增強教師科研意識及其參與的自覺性,提高師資隊伍的教學(xué)研究能力和水平。

  3、總結(jié)和推廣已有的教育科研成果,以科研促教改,使教育科研成果發(fā)揮最大效益。積極推進(jìn)已立項課題的實施、總結(jié)與推廣工作,爭取階段性的成果。

  4、完善學(xué)校和教師個人的課題申報制度,結(jié)合學(xué),F(xiàn)狀和教育教學(xué)實際,確立每個教師的子課題,并于10月份完成青年教師課題申報工作。

  5、配合教導(dǎo)處和政教處積極開展各類教育教學(xué)活動,開發(fā)校本課程資源,逐步形成學(xué)校特色。

  三、具體工作和措施

  1、建設(shè)教科研室,配備好與教科研有關(guān)的一切硬件和軟件設(shè)施。建立學(xué)校教科研工作管理機制,成立學(xué)校教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組與常務(wù)管理和評價小組,擬定學(xué)校教科研成果評審工作條例。

  2、通過培訓(xùn)或講座的形式,增加教師和教科研接觸的頻率。鼓勵教師將自己在教學(xué)實踐中遇到的困惑或難點轉(zhuǎn)化生成課題。指導(dǎo)教師積極參與課題的立項、申報、實施、總結(jié)和參評。

  3、鼓勵各教研組、年級組、備課組自覺形成課題組,按要求積極開展各類教育教學(xué)科研活動?蒲惺覅⑴c聯(lián)合聽課和研討,使科研真正走進(jìn)課堂,與教師學(xué)生的教育教學(xué)實際相結(jié)合;這也有利于教師從科學(xué)的角度,重新審視課堂教學(xué)中存在的問題,從現(xiàn)實問題中聚焦課題。

  4、充實學(xué)校教科研骨干隊伍,培養(yǎng)學(xué)校教科研后備力量,做好青年教師的立項與結(jié)題工作,鼓勵青年教師參加10月份崇明縣組織的青年教師課題立項。爭取作到青年教師人人有課題、人人有研究、人人有成果。

  5、做好崇明縣第四屆教師教育科研成果獎評選的有關(guān)工作。積極完成教育科研成果獎評審的宣傳、發(fā)動、初評、送評工作,鼓勵廣大教師踴躍參加教師科研成果的申報和參加評比。對教師申報評審的成果,教科室要認(rèn)真予以指導(dǎo)和修改。于年內(nèi)出版學(xué)校的教育科研成果專集,并逐步提高科研成果獎的獎勵力度。

  6、抓好學(xué)校龍頭課題的研究實施工作。我校的龍頭課題是《在普職一體學(xué)校創(chuàng)建有利學(xué)生個性發(fā)展的和諧校園的實踐研究》,盡管是校長和科研室根據(jù)學(xué)校的實際情況提出來的,但是這并不意味著研究僅僅是校長和科研室的事情,校長和科研室只是為學(xué)校的發(fā)展指明了方向,具體的實踐工作還是需要廣大教師的參與和豐富。只有建立在廣大教師的基礎(chǔ)上的龍頭課題才是有生命力的,才是有效的,才是真實的.。

  7、虛心接受上級教科研部門的監(jiān)督,主動配合上級教科研部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),按時完成上級教科研部門布置的任務(wù),積極參與上級教科研部門組織的各類活動。初步計劃在10月份再次邀請縣教科室主任劉偉超來校進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  8、聯(lián)合校教務(wù)處,積極推進(jìn)教學(xué)模式、教學(xué)方法的研究和改革,開展課堂教學(xué)評優(yōu)活動,充分發(fā)揮縣校級骨干教師的積極作用,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)的實效性。聯(lián)合政教處積極推進(jìn)創(chuàng)建溫馨教室的實踐研究工作,使學(xué)校的德育工作更理性、更系統(tǒng)、更有特色。

  9、積極籌備11月份的縣級立項課題的開題工作。邀請縣教科研部門的主任與教育局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)與論證,使多數(shù)教師獲得教科研一般過程的體驗。

  10、加強與各兄弟學(xué)校教科研工作的交流,隨時了解兄弟學(xué)校的教科研動態(tài)。了解長興中學(xué)的教科研動態(tài),學(xué)習(xí)長興中心小學(xué)的研究成果,與這兩所學(xué)校組成科研聯(lián)合體。

  四、行事歷

  20xx年9月:

  1、完善科研室建設(shè),積極籌備開展學(xué)校教科研的工作。

  2、制訂科研室工作計劃,有步驟,分階段地落實各項工作。

  3、評審校級課題,在課題組層面發(fā)放科研經(jīng)費。

  4、完善科研檔案的管理。

  20xx年10月:

  1、科研室參與聯(lián)合聽課,尋找科研與課堂教學(xué)的契合點。

  2、邀請縣教科室主任劉偉超來校進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  3、崇明縣青年教師課題立項與申報。

  20xx年11月:

  1、校龍頭課題的開題報告會。

  2、組織實施教育科研成果獎的學(xué)校初評工作。

  3、參加崇明縣第四屆教育科研成果獎評比。

  20xx年12月:

  1、學(xué)校其他課題的實施和開展工作。

  2、到兄弟學(xué)校進(jìn)行調(diào)研與學(xué)習(xí)。

  3、推進(jìn)創(chuàng)建溫馨教室的實踐研究工作。

  20xx年1月:

  1、實施學(xué)校教科研工作的管理及考核辦法。

  2、表彰各類教科研成果。

  3、出版學(xué)校的教育科研成果專集。

  4、做好教科研的總結(jié)工作。

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