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為了確保事情或工作有序有效開展,我們需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的現(xiàn)場活動方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
現(xiàn)場活動方案1
xx年已漸進(jìn)尾聲,經(jīng)過各級員工的共同努力和奮斗,開發(fā)區(qū)分公司基本完成了既定目標(biāo)。為感謝員工一年來的辛勤勞作,召開員工表彰大會。為活躍大會氣氛,現(xiàn)場舉辦抽獎活動。希望全體員工感受到公司的關(guān)愛,進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力!為保證活動公正公開透明,特制定本活動方案。
一、活動時間
xx年xx月xx日員工表彰大會期間
二、活動地點
(待定)
三、活動規(guī)則
1、本次抽獎采取機會均等、公開透明的原則;
2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抽;
3、本次抽獎現(xiàn)場抽取特等獎1名,一等獎2名,二等獎5名,三等獎10名,共18名。
四、抽獎條件
1、凡當(dāng)天到場參加表彰大會的分公司員工均可參加抽獎;
2、抽獎從最低獎項開始抽起;
3、中獎獎票抽中后不再投入抽獎箱中;
4、凡持有抽獎券的'人員,請將兌獎?wù)诒碚么髸_始前投入抽獎箱中。
五、獎項設(shè)置
特等獎1名價值500元獎品
一等獎2名價值200元獎品
二等獎5名價值100元獎品
三等獎10名價值50元獎品
預(yù)計費用共計1900元
六、具體流程
1、組織環(huán)節(jié)
。1)獎品采購:xx、xx
。2)獎品保管:xx
(3)抽獎券制作:xx
。4)抽獎券下發(fā)及登記:xx、xx
表彰大會前一天公司將抽獎券發(fā)至每名員工手中,保留抽獎券發(fā)放登記資料以備查詢;
(5)攝影:xx
2、抽獎環(huán)節(jié)
。1)主持:
活動當(dāng)天在一樓東門入口處設(shè)置抽獎箱,由主持人宣讀抽獎券投放原則,入場人員將抽獎券副券按虛線撕下保留,正券投入抽獎箱。
。2)抽獎人員安排:
特等獎:集團總經(jīng)理助理xx
一等獎:分公司總經(jīng)理xx
二等獎:分公司生產(chǎn)部長xx、財務(wù)部長xx、綜合部長xx
三等獎:各部門負(fù)責(zé)人xx、xx、xx、xx、xx
(3)抽獎箱管理、抽獎協(xié)助:xx、xx
。4)副券兌獎,現(xiàn)場領(lǐng)取獎品
。5)中獎員工與領(lǐng)導(dǎo)合影
七、其他說明
1、抽獎券說明
。1)抽獎券分為正券和副券,正券和副券上印有同樣的號碼及員工姓名,且有公司綜合部的簽字方能視為有效;
。2)正券投入抽獎箱內(nèi),副券持有者保存以做兌獎用;
。3)在兌獎時,必須持有效副券前來兌獎,凡無效獎券、獎券損壞無法識別、獎券丟失者均不予以兌獎,抽獎卷投入抽獎箱方有資格,沿虛線將正、副卷妥善保存,參加抽獎活動。
2、兌獎?wù)f明:
(1)此次抽獎實施現(xiàn)場開獎、兌獎、領(lǐng)獎制;
。2)所有獎品必須由本人持兌獎副券到領(lǐng)獎臺登記領(lǐng)取,不得代領(lǐng);
。3)抽到獎而未及時上臺兌獎?wù)邔⑷∠麅丢勝Y格,獎項繼續(xù)保留至下一次抽獎。
3、此策劃方案最終解釋權(quán)歸綜合管理部,如有不明白事宜可詳細(xì)咨詢綜合管理部。
現(xiàn)場活動方案2
一、活動主題:
多彩校園放飛夢想
二、現(xiàn)場比賽內(nèi)容:
繪畫、書法、篆刻、設(shè)計、剪紙
三、作品要求
(一)繪畫:分蠟筆畫、水彩畫、水粉畫、國畫、版畫、素描、卡通畫等七大類。繪畫作品要求構(gòu)思、技巧上有所創(chuàng)新。時間3小時。
。ǘ⿻ǎ河补P和毛筆均可參賽,書體不限。硬筆書法比賽時間1小時,毛筆書法比賽時間2小時。
(三)篆刻:刻印章一方,規(guī)格不限。時間1小時30分鐘。
。ㄋ模┰O(shè)計:圍繞主題(主題比賽時下發(fā)),在封面設(shè)計、海報設(shè)計、郵票設(shè)計中任選一種形式,手繪完成。時間2小時。
(五)剪紙:作品應(yīng)圍繞本屆藝術(shù)節(jié)主題,要有創(chuàng)意,并附上名稱。
四、比賽說明
。ㄒ唬├L畫、書法、篆刻、設(shè)計比賽均為現(xiàn)場統(tǒng)一命題。
(二)現(xiàn)場比賽所需用品除紙張由學(xué)校提供外,其余一律由參賽選手自行準(zhǔn)備,F(xiàn)場比賽提供的.用紙規(guī)格如下:
1.繪畫
(1)國畫:四尺三開;
。2)水彩畫、水粉畫、蠟筆畫、版畫、素描:四開;
。3)卡通畫:四開或短篇4格(每格16開)兩種規(guī)格。
2.書法:四尺三開宣紙和硬筆練習(xí)用紙;
3.篆刻:將刻好的印章拓印在30cm×40cm規(guī)格的宣紙上。
4.設(shè)計:提供四開紙一張
5.剪紙:規(guī)格為8開或16開
三、比賽時間:
書法、篆刻、比賽時間為3月13日下午1:30(第四周的星期三)
繪畫、設(shè)計、剪紙比賽時間為3月20日下午1:30(第五周的星期三)
四、比賽地點:
學(xué)校二樓食堂
五、名額分配:
繪畫、毛筆書法、硬筆書法、篆刻、設(shè)計、剪紙各2位(因場地有限,請每班嚴(yán)格控制名額)
現(xiàn)場活動方案3
時間:X月XX日—X月XX日(3天) 主題:周年慶 雙重豪禮享不停 內(nèi)容:
會員超值換購:+1元超值換購38元歐詩漫珍珠嫩白美肌沐浴乳一瓶(每天限前100名) 活動期間憑單頁到本草堂柜臺可免費領(lǐng)取試用品一套 買贈:
全場購物滿398元送價值88元眼部按摩器一臺 滿598元送價值168元時尚護眼燈一臺
滿798元送價值298元高檔蠶絲被一個(或)價值298元九陽榨汁機一臺 購歐詩漫滿168元送價值84元水潤沁透隱形面膜一盒
滿258元送價值168元奇跡撫恨緊致眼霜一支,
購本草堂滿68元送價值38元200ml清涼沐浴露一瓶
滿168元送價值68元180ml玉潤柔滑身體乳一瓶+38元200ml清涼沐浴露一瓶
滿258元送價值98元紅潤透白甜睡面膜一支+38元200ml清涼沐浴露一瓶+18元化妝包一
個購京潤珍珠198元送47元純珍珠粉一盒, 購狂愛258元送192元狂愛俏麗修護面膜8片 購卡姿蘭任意單品送3g兩用粉餅一盒
滿168元送花漾美妝組合一套 滿298元送花語傳情拎包一個
特價:
1000ml力士沐浴乳(白皙煥彩) 商超價:46.1元,現(xiàn)特價29.9元 海飛絲750ml絲質(zhì)柔滑洗發(fā)露-優(yōu)惠裝 商超價52.5元,現(xiàn)特價44.8元 舒膚佳180ml沐浴露(檸檬清新) 商超價9.5元,現(xiàn)特價4.5元
潘婷400ml絲質(zhì)順滑洗護特惠裝 商超價38.4元,現(xiàn)特價36元(憑單頁頂角購物券立減5元)
廣告:
1、單頁(2萬):活動前3天開始發(fā)放,找專業(yè)發(fā)單頁人員,工廠、商鋪、市場、超市門前、小區(qū)插門,活動期間,店員發(fā)放2千張,店堂周圍、鬧市區(qū), 2、廣告車:(待定)14-15兩天
3,短信:活動開始前一天發(fā)一次,會員和非會員(移動公司)
4,電話:整理好會員前200名高消費者,活動前一天,打電話通知活動內(nèi)容及時間等(詳見電話話術(shù)) 注:◆單頁設(shè)計正面為活動內(nèi)容,反面為折位宣傳
◆短信內(nèi)容簡潔明了,
店堂布置:
室外:帳篷(6×4), 帳篷海報2張,(350×210),
小燈籠30個, 照明燈一個, 地毯(成卷),門前、帳篷里 地毯貼7張(圓形d=0.8), 墻壁海報3張(300×50;300×85;300×47) 氣球柱子兩個(門前),
氣球拱門一個(帳篷) 前臺(卡姿蘭、歐詩漫、全部配有開樣), 獎品堆頭,獎品堆頭簽8張, 特價堆頭,特價簽6張 音響(功放、麥克、插線板), 提示牌(獎品領(lǐng)取處2張),
獎品領(lǐng)取桌2張, 免費化妝牌1個,柜臺海報, 氣球泵, 大地貼1張(6×3,橫版) 凳子5把(化妝凳1把) 室內(nèi):活動海報5張(148×50×1張,豎版;)
(75×25×3張,橫版;歐詩漫、狂愛、卡姿蘭) (150×44×1張,豎版)
氣球, 計算器5個 吊旗(58×45)紅色,22張 贈品堆4個(地島上面), 獎品貼4張
人員分配:
促銷8人:戶外膏霜1人,彩妝2人(化妝、銷售,皮膚測試),領(lǐng)客1人, 其余人員店內(nèi)銷售 店員3人:收銀臺1人,2人店內(nèi)銷售 獎品區(qū)1人:發(fā)放獎品(杭總或王世忠)
時間安排及事項負(fù)責(zé)人:
預(yù)計銷售額及費用預(yù)算:
計劃人:xxx
現(xiàn)場活動方案4
一、活動目的
A、提高商場零售量:目前湖南代理商調(diào)整完成,東芝小家電銷售需趁此展現(xiàn)新面貌。通過本次活動希望達(dá)到以點帶面,良性發(fā)展的局面。
B、提高目標(biāo)消費群認(rèn)知度:本次活動將針對東芝目標(biāo)消費群,通過演示、堆頭、產(chǎn)品展示達(dá)到增加消費者對我產(chǎn)品的'認(rèn)知、樹立品牌形象目的。
二、活動時間
1月1日1月31日
三、活動地點
平和堂、友誼阿波羅廣場、通程東塘旗艦店、通程河西店、株洲百貨樓、百聯(lián)東方廣場。
四、活動主題
新年新芝味生活好品位
五、活動內(nèi)容
A、購電飯煲LMD、LME、LMES系列顧客可贈送廚房三件套+餐具三件套+淘米籮。
B、購LMFS,LMF系列顧客可贈送廚房三件套+淘米籮。
C、購LA系列顧客可贈送餐具三件套+蒸籠+淘米籮。
E、購LB系列顧客可贈送餐具三件套+淘米籮。
F、購電磁爐顧客可贈送東芝清潔禮包。
G、電飯煲RC15LMFS特價678元。
H、產(chǎn)品演示、產(chǎn)品堆頭。
六、活動物質(zhì)準(zhǔn)備
A、贈品廚房三件套、餐具三件套、蒸籠、淘米籮、東芝清潔禮包
B、演示臺、演示物品和物料
C、演示臺位置、產(chǎn)品堆頭位置
6、家電春節(jié)促銷活動方案
如今的節(jié)日真多,一年下來土節(jié)、洋節(jié)有十多個,而每個節(jié)日都是家電商家必爭的良機,或打折、或“送禮”,將消費者的消費激情調(diào)動起來,以求賺個盆滿缽滿。猴年春節(jié)到來之際,長沙家電商家早早就張羅起來,使出各自的看家本領(lǐng),呈現(xiàn)出與往年不同的新特征。
最紳士促銷
在春節(jié)促銷活動中,西門子算得上十分“紳士”,并沒有搞什么打折之類的價格促銷活動,而是制作了精美的禮包,外觀采用中國式樣的包裝,把中國新年的氣氛做足:紅炮竹、撥浪鼓、“!弊忠约按郝(lián)等賀春禮物充滿了節(jié)日氣氛,既有西方的理性,又有東方的熱情,可謂別致。
最吊胃口促銷
乍一看,讓人嚇一跳:萬和首推“一元利”消毒柜。細(xì)一看,才知道,其促銷的內(nèi)容是:萬和消毒柜純利潤只有一元錢。春節(jié)前后,萬和將其消毒柜價格普遍下降10%,其中“80上透窗”型由328元降為188元,“46干燥”型由748元降到588元,最降幅近40%。既吊胃口,又讓人心跳。
最熱情促銷
春節(jié)促銷活動最活躍的莫過于小家電了。記者在家電賣場看到,健康水家電品牌司邁特提出了讓消費者心動的口號“送就送禮”,推出了“春節(jié)送禮經(jīng)典組合”:購買立式司邁特沸水機和可利飲凈水器,贈送價值298元的普爾龍頭;購立式耐得飲水機和可利飲凈水器,贈送價值298元的微型洗衣機和價值198元的浴霸;除特價機外,其他機型幾乎都有禮送。美的小家電也當(dāng)仁不讓,提出“買美的,送美的”,買“美的”微波爐送“美的”電飯煲或電磁爐,并強調(diào)贈品決不送雜牌。就小家電的實力而言,其促銷不可不謂熱情。
最雅致促銷
彩電、音影家電是春節(jié)的“寵兒”,在家里看看電視、唱唱卡拉ok,是不少市民歡度春節(jié)的方式。不少彩電、音影家電品牌抓住機會,推出別出心裁的促銷活動,豐富市民的文化生活。音響品牌cav麗聲音響在春節(jié)前后給市民送上“文化套餐”:購買cavmd套型系列、a8系列或f111套型系列等熱銷品類都將獲得高級音響線、cd片、高級話筒等。創(chuàng)維將6款高清彩電優(yōu)惠600元,并送安裝費,同時,還對國安網(wǎng)絡(luò)的用戶送價值800元的機頂盒;如果不豎安網(wǎng)絡(luò)則送dvd一臺;如果不要dvd則送電視機架。三星彩電也有相應(yīng)的活動,“買等離子、液晶、背投送dvd”,豐富市民的文化生活,不可謂不雅致。
最穩(wěn)健促銷
春節(jié)前后是空調(diào)的淡季,不少空調(diào)早已掛起了“免戰(zhàn)牌”。格力“行業(yè)老哥”的姿態(tài)一如既往,春節(jié)促銷正在進(jìn)行中,推出一些特價機型“與民同樂”!扒鍥鲲L(fēng)”、“冰島”等系列價格優(yōu)惠,其中,特價機3p7053系列降價1000元,2p柜機5057“風(fēng)秀”降價1200元,此外還送餐具及其他精美禮品。一年到頭,格力站好最后一班崗的做法,不失穩(wěn)健。
最震撼促銷
最讓人震撼的莫過于各家電賣場的'春節(jié)促銷活動。通程、家潤多、泰陽等本土專業(yè)家電賣場在年前傾情推出各項活動。1元的名牌vcd、3元的電話機、9元的dvd、599元的.名牌1。來源:范文全25p冷暖空調(diào)、7699元的逐行背投彩電……通程電器(連鎖)的6家店同時推出“八級紅運級級送”的促銷活動,超低的價格、優(yōu)厚的讓利,讓市民心跳。泰陽商城的4家店從1月9日開始緊鑼密鼓地促銷,以超低的特價、豐富的贈品吸引消費者,還推出實惠的“購家電500元返50元現(xiàn)金”,讓人心動。家潤多則推出“買家電,送汽車”的活動。一位在家潤多家電超市廣場店購價值為238元的達(dá)陽電暖器的顧客,中了價值5萬元的奇瑞qq車;在家電超市購三星47背投的姚先生則獲得一個價值1萬元的黃金足球……系列活動讓人心跳加速。
現(xiàn)場活動方案5
按照《齊齊哈爾市XX年中小學(xué)校長“走、比、看”活動——富拉爾基區(qū)長青鄉(xiāng)海格小學(xué)現(xiàn)場實施方案》的要求,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
按照《富拉爾基區(qū)海格小學(xué)構(gòu)建學(xué)科課堂教學(xué)模式工程方案》、《海格小學(xué)教師校本研修團隊活動方案》的要求和基本程序
以“控制自學(xué)教學(xué)模式”的實驗研究為重點,圍繞“控制自學(xué)教學(xué)模式”教學(xué)設(shè)計導(dǎo)學(xué)案的中“問題——課題”研究的中心
采用“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”的校本研修的基本方式
達(dá)到逐步完善“控制自學(xué)教學(xué)模式”基本模塊教學(xué)設(shè)計及導(dǎo)學(xué)案編制科學(xué)性目的。
二、 活動目標(biāo)
1、完成課前說課、上課、聽課,課后自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的任務(wù)。
2、在經(jīng)歷團隊校本研修的`主要過程中,進(jìn)一步掌握和提高團隊校本研修的基本方法。
3、增強深入研究“控制自學(xué)教學(xué)模式”的信心。
三、 活動內(nèi)容
展示海格小學(xué)校本研修團隊活動基本程序中課前說課、上課、聽課、課后自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的過程。
四、 活動程序
1、課前說課
2、上課、聽課
3、課后自我反思
4、課后同伴互助
5、課后專業(yè)引領(lǐng)
五、活動要求
1、活動要客觀真實。參與校本研修團隊活動的領(lǐng)導(dǎo)和教師要真實客觀的表現(xiàn)說課
上課、自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的各個環(huán)節(jié),不準(zhǔn)弄虛作假。
2、活動中要虛心聽取市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和外校校長的意見和建議。
3、活動過程要有記錄,活動后要有總結(jié)。
現(xiàn)場活動方案6
各教辦、小學(xué):
按照深圳市教育局、深圳市“讀書月”組委會辦公室關(guān)于開展第十三屆深圳市“讀書月”活動的統(tǒng)一部署,結(jié)合我區(qū)各小學(xué)的實際,經(jīng)研究決定,近期將舉行我區(qū)小學(xué)生xx年度“讀書月”現(xiàn)場作文比賽活動;顒臃秩齻階段進(jìn)行,具體實施方案如下:
第一階段:學(xué)校比賽方案
為了能將喜愛閱讀、寫作能力強的、能真正代表我區(qū)水平的優(yōu)秀學(xué)生選拔出來,決定在10月19日(星期五)下午統(tǒng)一舉行全區(qū)小學(xué)生校內(nèi)現(xiàn)場作文比賽。具體要求如下:
一、參賽人員:我區(qū)全體公辦、民辦小學(xué)三至六年級的學(xué)生
二、比賽時間:10月19日(星期五)下午2:30—4:00
三、比賽地點:在各公辦、民辦小學(xué)校內(nèi),按班級組織比賽
四、題目形式:作文題目采用命題作文形式,由區(qū)教研室分別提供2個題目,由參賽者任選其中一個題目進(jìn)行寫作。校內(nèi)現(xiàn)場作文比賽的題目將于10月19日下午2:15準(zhǔn)時公布,請在以下地址下載:
1. “龍崗教研網(wǎng)”首頁“最新公告”欄
2. 區(qū)教研室公共郵箱:
五、注意事項:
1. 參賽學(xué)生所用的作文紙由各校自行提供。作文必須由學(xué)生在規(guī)定的時間內(nèi),現(xiàn)場獨立完成(教師不能在現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo))。賽后由各班語文老師立即收卷和評選,并將最優(yōu)秀的作文送年級和學(xué)校統(tǒng)一評選。未組織比賽的學(xué)校將喪失參加區(qū)的復(fù)賽的資格。
2.各街道教辦所屬公辦、民辦小學(xué)的評選工作由各街道教辦負(fù)責(zé)。各街道教育辦可根據(jù)自己的實際情況自行制定相應(yīng)的評選辦法。選拔之后,按以下分配的名額及時間要求報送區(qū)教研室。
3.區(qū)原直屬小學(xué)的評選工作由學(xué)校教導(dǎo)處或語文科組負(fù)責(zé),然后按下面分配的名額推薦優(yōu)秀選手在規(guī)定的時間內(nèi)報送區(qū)教研室將參加區(qū)的復(fù)賽。
六、參加區(qū)內(nèi)比賽的155名選手的名額分配如下:
布吉20、坂田13、南灣11、橫崗20、平湖13、龍城10、龍崗18、坪地10、龍城小學(xué) 6、實驗7、清林6、福安5、平安里5、新亞洲5、依山郡5、蘭著學(xué)校1
七、各街道教辦、區(qū)直屬小學(xué)須在10月22日 (星期一)下午5:00以前,將選手的名單按附件表格的要求填好并用電子文檔的形式發(fā)送到ox0303@qiewo.com郵箱里,逾期算棄權(quán)處理。聯(lián)系人:歐陽萍;電話:x38(或1x6)
第二階段:區(qū)比賽方案
一、參賽人員: 155名選手
二、比賽時間:10月24日(星期三)下午2:30—4:30。
三、比賽地點:
四、題目形式:命題作文。
五、注意事項:
1.為保證選手安全,各街道教育辦、區(qū)直屬小學(xué)須指派專人帶隊。各帶隊負(fù)責(zé)人須帶領(lǐng)參賽選手提前半小時到達(dá)比賽地點。賽后,帶隊負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)選手返;蚧丶。
2.為確保大賽的公平、公正,保證評卷效率,賽卷分封面和作文卷紙兩部分,參賽者必須將自己的姓名、學(xué)校名稱和指導(dǎo)教師姓名寫在封面上。凡將自己的姓名、學(xué)校名稱和指導(dǎo)教師姓名寫在作文卷紙上或在作文卷紙上做記號的賽卷一律作廢。參賽作文中也不得出現(xiàn)各街道名稱、各小學(xué)學(xué)校名稱、參賽者本人的真實姓名(如需使用自己的姓名的'話,一律用xx代替)以及同學(xué)的姓名(如需使用的話一律用“小華”、“小玲”等這樣的形式稱呼)。
六、比賽完畢,立即評閱作文,評卷人員由區(qū)教研員通知。
七、獎勵表彰
根據(jù)市教育局及深圳市讀書月組委會的文件精神,本次區(qū)賽將對在區(qū)賽中成績優(yōu)異的選手及其指導(dǎo)教師將頒發(fā)榮譽證書。
本次區(qū)賽將評出一等獎15名,二等獎35名,三等獎55名,優(yōu)秀獎50名。本次比賽對1-3等獎獲得者的指導(dǎo)教師頒發(fā)指導(dǎo)教師獎。
第三階段:市比賽方案
一、參賽人員:按市內(nèi)分配的名額,我區(qū)將派15名選手參加市級比賽。這15名選手為區(qū)比賽而產(chǎn)生的一等獎獲得者。
二、比賽時間:xx年11月10日(星期六)
上午9:00—11:00
三、比賽地點:深圳實驗學(xué)校小學(xué)部
(紅荔路xx號,婦兒醫(yī)院旁邊或四川大廈附近)
四、注意事項:為保證選手安全,參賽選手所在的學(xué)校須指派專人帶隊。各帶隊負(fù)責(zé)人須帶領(lǐng)參賽選手提前半小時(即8:30)到達(dá)比賽地點,8:35入場。賽后,帶隊負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)選手返;蚧丶摇
現(xiàn)場活動方案7
現(xiàn)場是企業(yè)為顧客制造產(chǎn)品的地方,是整個制造業(yè)的中心。現(xiàn)場是制造產(chǎn)品的地方,市場是產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為利潤的地方,F(xiàn)場與市場同等重要,現(xiàn)場與市場兩手抓,兩手都要硬。利潤由市場產(chǎn)生、產(chǎn)品由現(xiàn)場制造。據(jù)我所知,我們的密封條產(chǎn)品不是壟斷型產(chǎn)品,既要贏得市場,又要保持盈利,價格上漲不太可能,那么如何盈利呢?低成本、高效率、高質(zhì)量勢在必行。減少浪費,保證質(zhì)量,交貨及時,盡量避免航空運輸,這樣的話利潤應(yīng)該會好的。這些目標(biāo)都可提高現(xiàn)場管理來解決。
就紅陽公司而言,個人所發(fā)現(xiàn)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場即各個生產(chǎn)車間當(dāng)前存在的主要問題有:(1)5S活動沒有得到很好的執(zhí)行;(2)班組建設(shè)缺失,班組活動缺乏, 目視看板只是形式,沒有合理的利用;(3)多品種、小批量的密封條生產(chǎn)導(dǎo)致工序銜接不當(dāng)、現(xiàn)場周轉(zhuǎn)混亂、標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠。針對以上問題,個人覺得可以從以下方面進(jìn)行改善。
一.全面推進(jìn)5S活動,不斷總結(jié),持續(xù)改善
對紅陽這樣的老牌制造企業(yè)來說 ,5S活動以前也有做過,5S的內(nèi)容(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))不說眾所皆知,但大部分人基本上也知曉一二。但是5S的內(nèi)涵,如何執(zhí)行5S又別有學(xué)問,5S絕不僅僅是狹義的“打掃衛(wèi)生,保持清潔”。那么如何推進(jìn)5S呢?如何讓5S執(zhí)行得好呢?如何讓紅陽公司推行5S后現(xiàn)場管理頗有成效呢?
按照PDCA的管理模式,從初始計劃然后執(zhí)行,執(zhí)行后檢查對否,最后再進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)過多次PDCA的循環(huán)管理,最終找到穩(wěn)定可行的實施模式。如下圖所
1.按照總的工作思路,初步擬定今年5S的推行計劃
表1 車間5S活動推行計劃
員工理解5S,積極配合5S配合工作,讓大家都了解5S的計劃,然后在實施過程中不斷診斷、檢查、調(diào)整。每個月對車間的5S進(jìn)行一次匯總統(tǒng)計,獎優(yōu)罰劣,加大推行力度。最后對整個活動的推行情況進(jìn)行評價總結(jié),對某些不足之處進(jìn)行改進(jìn),明年按照新的經(jīng)驗進(jìn)行推行。
為保證5S的有效推行,各車間以各生產(chǎn)班組為小組展開競賽,劃分各組的責(zé)任區(qū)域,全廠范圍內(nèi)包括各科室也展開相應(yīng)的評比競賽,提高全員參與的積極性,各車間可評出“5S先進(jìn)小組”,公司內(nèi)可評出“5S先進(jìn)集體”,個人有突出
貢獻(xiàn)的可榮獲“5S標(biāo)兵”。可給予一定的獎勵,主要是提高大家推進(jìn)5S的意識。
當(dāng)然,獎懲不是空口無憑的,要考慮紅陽公司現(xiàn)在的生產(chǎn)環(huán)境和實際情況,制定相應(yīng)的考核方案,做到獎懲有據(jù),有原則有條理的進(jìn)行檢查,考核不是目的,幫助改善才最重要,對于推行5S有一定的其他因素局限的,我們應(yīng)該酌情調(diào)整,不可一概而論。例如七車間的二加區(qū)域,作業(yè)面積相當(dāng)狹小,加工的產(chǎn)品總類繁多,如果要死板的按照5S的要求去執(zhí)行,非要讓車間把區(qū)域內(nèi)通道暢通無阻,我覺得也不太現(xiàn)實。但起碼可以讓地面整潔、加工有序、無多余雜物、無亂擺亂放現(xiàn)象,這也是5S的成效。推行5S的關(guān)鍵的是對現(xiàn)狀不斷改進(jìn)與提高,讓大家都主動的參與其中,而不是被動的應(yīng)付差事。每次進(jìn)步一小步,終將更上一層樓。 2.擬定初步考核方案
初步制定5S活動評價標(biāo)準(zhǔn),每一個月都進(jìn)行匯總評價,每個評估項目滿分為十分,將總得分最低的單位作為下月的重點改善對象。
在實施過程中來不斷更新與完善。
總的來說,按照全面指質(zhì)量管理中的管理循環(huán)圈PDCA的程序,我對公司以后5S的推行按以下四個階段推行。
第一階段:從3月起到5月的前三個月,建立相應(yīng)的推行組織,各車間和各單位都推出一位5S負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)人,進(jìn)行相應(yīng)的宣傳和培訓(xùn),以十一、十二車間作為樣板車間,制定樣板車間的考核評分標(biāo)準(zhǔn);
第二階段:以各車間為單位劃分全廠的責(zé)任區(qū),畫出全公司的責(zé)任區(qū)域圖,制定5S推行手冊,5S實施辦法,5S獎懲條例,5S實施的相關(guān)流程,并納入公
司的體系文件,做到有章可循,有制度可依。并按照計劃推進(jìn)5S活動。 第三個階段:對5S活動的推行情況進(jìn)行檢查,評估車間內(nèi)部的5S活動及全廠范圍內(nèi)各單位5S的推行情況,并評出5S先進(jìn)單位。
第四階段:年末時,對前幾個月的5S活動情況進(jìn)行總結(jié),對沒有考慮到的以及可實施性不強的方面進(jìn)行改善,再次規(guī)范5S的制度,持續(xù)改善地實施5S。 在實施5S過程中,可以利用紅牌、看板、定點拍照、推移圖、考核表等來推動5S的實施。比如某個車間的5S狀況相當(dāng)糟糕,5S推行小組可以在附近懸掛紅牌,紅牌上描述相應(yīng)的問題,并附上改善措施,讓車間限期整改,整改完后推行小組可以去查驗效果,合格后取消紅牌。其他的我就不一一贅述,在以后的實施過程中都會體現(xiàn)出來。誠然,這是以往推行5S的前輩們總結(jié)的方法,我們紅陽公司在推行5S過程中也許會發(fā)現(xiàn)些新的方法。
二.搞好班組建設(shè),抓好目視看板管理
1.建立班長脫產(chǎn)制的車間班組,籌建班組園地。
車間是生產(chǎn)的.第一線,每個班組是最基本的團隊,不同工種,不同生產(chǎn)線的班組所發(fā)現(xiàn)的問題不一,因此班組是最基礎(chǔ)也是最重要的現(xiàn)場組織者,搞好了班組建設(shè)可以為現(xiàn)場管理省了不少功夫。
要搞好班組建設(shè),首先得建立班長脫產(chǎn)制度,每個班組的班長專注于現(xiàn)場管理,服務(wù)于現(xiàn)場;其次,確定班長職責(zé)與考核制度,規(guī)定班長應(yīng)該履行哪些職責(zé),完成相應(yīng)的任務(wù);最后,組織各班組的班長相互交流,相互學(xué)習(xí),鼓勵先進(jìn)?梢詮男鲁闪⒌膬蓚車間試推行。
每個車間提供相應(yīng)的地方作為班組園地,班組園地的內(nèi)容可以由車間班組自由發(fā)揮,可以是記錄各班組活動的開展情況,可以記錄新的加工技巧等,內(nèi)容不拘泥于形式,可以隨便豐富。 2.定期對班組園地進(jìn)行評比
每月對班組園地進(jìn)行評比,對班組活動開展的成果進(jìn)行總評,獎勵最突出的班組園地,并對班組園地布置和開展不力的車間進(jìn)行整改。相應(yīng)的評分措施會在活動開展過程中出臺。
3.加強目視看板管理,合理利用看板資源
目前,我們的生產(chǎn)車間由于場地與人員的原因,看板管理沒有得到合理的使用,看板使用的較少。主要存在的問題是看板內(nèi)容無人更新,看板多數(shù)是擺設(shè),沒有達(dá)到看板應(yīng)起的作用?窗宓膬(nèi)容可以涵蓋生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素,從質(zhì)量Q、成本C、交貨期D、效率P、安全S、員工士氣M這六個重要的管理目標(biāo)入手,并定期進(jìn)行更新,充分發(fā)揮班組的作用。目視管理的事項應(yīng)包括以下內(nèi)容: (1) 車間每天急件產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)與完成情況圖表化; (2) 規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和時間標(biāo)準(zhǔn)的公開化;
。3) 產(chǎn)品不良的統(tǒng)計(包括自工程不良、檢驗發(fā)現(xiàn)不良)形成圖表; (4) 物品(包括半成品)的放置方法應(yīng)能保證順利的先進(jìn)先出;
。5) 現(xiàn)場人員的著裝統(tǒng)一,最好帶上崗位標(biāo)識,以便于更好的管理; (6) 車間人員配置表、生產(chǎn)管理看板合理利用;
。7) 設(shè)備點檢、工裝查檢表、設(shè)備故障時間表的制定與實施; (8) 按期交貨率、延期時間也應(yīng)及時反映在看板上。
我們車間的看板由于場地和生產(chǎn)緊急的原因,比較缺少,看板內(nèi)容也是固定不變的,沒有達(dá)到看板應(yīng)起的作用,但是我想磨刀不誤砍柴功,合理的利用
看板會讓現(xiàn)場更加有序,所以這也是以后現(xiàn)場管理的重點項目。比如在七車間、八車間、十二車間各條擠出線上,我們可以試用生產(chǎn)擠出看板?窗迳嫌涗浰a(chǎn)的零件圖號、名稱、操作者、開始工作時間、設(shè)備運行狀況、需要完成的米數(shù)、完成時間、零件是否異常等,這樣做除了讓生產(chǎn)明確化之外,對工作研究也很有意義。目視管理的要求就是盡量做到透明化,狀態(tài)視覺化定量化達(dá)到形象直觀、管理透明的目的。
三.加強定置管理與標(biāo)準(zhǔn)化管理
1.定置管理
定置最簡單的目的就是保證不亂、易尋,車間的設(shè)備、人員、周轉(zhuǎn)車、工具以及辦公室的文件、常用工具都應(yīng)該實行定置管理!岸ㄖ谩笔嵌ㄖ霉芾碇械囊粋專業(yè)術(shù)語。是根據(jù)安全、質(zhì)量、效率、效益和物品身身的特殊要求,而科學(xué)地規(guī)定物品存放的特定位置,為生產(chǎn)、工作的現(xiàn)場物品的定置進(jìn)行設(shè)計、組織、實施、調(diào)整,使其達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng),改善現(xiàn)場管理,建立起現(xiàn)場的文件明生產(chǎn)秩序,為企業(yè)實現(xiàn)人盡其力、物盡其用、時盡其效而開辟新有效的途徑。遵照以下原則實行車間定置管理 (1)整體性與相關(guān)性;
要按照工藝要求的內(nèi)在規(guī)律,從整體和全局觀念來協(xié)調(diào)各定置內(nèi)容之間的關(guān)系,使定置功能達(dá)到最優(yōu)化程度。 (2)適應(yīng)性和靈活性;
環(huán)境是變化的,要研究定置的適應(yīng)環(huán)境變化能力。定置后部代表永久不動,定置要考慮后續(xù)可變性。
。3)最大的操作方便和最小的不愉快;
以減輕操作者的疲勞程度、保證其旺盛的精力、愉快的工作情緒為目的,從而提高生產(chǎn)效率。
按照上述三原則,到車間現(xiàn)場利用IE工具作業(yè)研究、工作分析、動作分析后拿出定置方案,而不是理所當(dāng)然的認(rèn)為這該怎么擺、那該怎么放要有科學(xué)的依據(jù),然后繪制定置圖。對現(xiàn)場進(jìn)行診斷、分析、研究后,繪制新的人與物,人與場所,物與場所的相互關(guān)系的定置管理平面圖,圖形要醒目、清爽、易于修改、便于管理。車間的某一工段、班組或工序的定置圖,定置藍(lán)圖可張貼在班組園地中。定置圖繪制好后,用不同顏料的筆畫出定置區(qū)域,包括周轉(zhuǎn)車的停放區(qū)域、盛放零件框的區(qū)域、掛架的區(qū)域,爭取通過施行定置管理避免亂擺亂放的現(xiàn)象。 2.標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化就是讓工藝、制度、操作等依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,而不是隨意的去操作。我們公司現(xiàn)存的問題是,有的生產(chǎn)線設(shè)備只有某些經(jīng)驗老到的師傅才能操作,其他人只能仰望星空、獨自等待。為什么呢?我們的設(shè)備操作為什么不可以讓任何懂操作規(guī)程的人都可以操作呢,因此這就需要推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
首先是文件的標(biāo)準(zhǔn)化,公司的這方面已經(jīng)相當(dāng)完備;
第二,操作的標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗指導(dǎo)書應(yīng)該規(guī)范詳細(xì)化,讓每個個人,哪怕是剛培訓(xùn)過的新手都知道干某項零件需要做些什么,并懂的如何去做。讓操作規(guī)范化、機械化,在零件加工操作上,不應(yīng)讓工人有自己多余的主觀因素夾雜在加工中。我們的零件加工不應(yīng)是靠個人的經(jīng)驗來保證,而是通過對工藝的研究分析后,靠標(biāo)準(zhǔn)化的操作來保證。
現(xiàn)場活動方案8
一、活動目的
1、基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客、擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。
3、營銷目標(biāo):通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤。
3、長期目標(biāo):提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。
二、目前營銷狀況
1、市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的xxx等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。
2、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。
3、宏觀環(huán)境狀況:消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大。
三、swot問題分析
優(yōu)勢:xx具有很強的規(guī)模效應(yīng)、在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點。
劣勢:運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的.更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。
機會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮。
威脅:存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多。
四、價格策略
1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。
2、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購。
五、促銷策略
1、綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得的經(jīng)濟效益。
2、保持本土化經(jīng)營。
六、廣告宣傳
1、“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客xx在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。
2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞xx的經(jīng)營理念“天天低價”原則。
3、在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。
4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。
七、公共關(guān)系
1、建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。
2、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn)。
3、設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。
4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象。
5、邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式。
八、營業(yè)推廣
1、實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù)。
2、對消費者促銷:贈送樣品減價推銷。
3、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。
現(xiàn)場活動方案9
一、時間:
20xx年8月24日(周六)下午4:00
二、地點:
三、主辦單位:
縣人武部、縣教體局、縣應(yīng)急局、縣工商聯(lián)、縣總工會、團縣委、縣婦聯(lián)承辦單位:xx縣藍(lán)天救援隊
四、參加人員:
1、擬邀請縣人大、縣政府、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo);
2、省藍(lán)天救援指揮中心督導(dǎo)官徐峰;
3、縣教體局、縣人武部、縣應(yīng)急局、縣工商聯(lián)、縣總工會、團縣委、縣婦聯(lián)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo);
4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防溺辦負(fù)責(zé)同志;
5、各中小學(xué)負(fù)責(zé)安全工作負(fù)責(zé)人。
五、主要議程
1、請丁云紅副縣長講話;
2、現(xiàn)場報告和指示;
3、實地現(xiàn)場救援及防溺水宣講;
4、省藍(lán)天救援指揮中心督導(dǎo)官點評。
六、工作分工
1、活動通知由團縣委、藍(lán)天救援隊負(fù)責(zé)。
2、現(xiàn)場布置和安排由藍(lán)天救援隊負(fù)責(zé)。
現(xiàn)場活動方案10
為了進(jìn)一步深化我!靶@溢滿書香,好書伴我成長”讀書活動的開展;促進(jìn)學(xué)校的美術(shù)教育教學(xué)工作,進(jìn)一步提高全校學(xué)生繪畫水平,豐富少年兒童校園文化生話,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)少兒文化藝術(shù)人才,舉行學(xué)校學(xué)生現(xiàn)場作畫。現(xiàn)將有關(guān)活動事宜通知如下:
一、主題、內(nèi)容
校園溢滿書香,好書伴我成長。反映學(xué)生熱愛讀書、熱愛校園、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;體現(xiàn)健康的.情感、美好的追求及快樂的童年生活或古詩配畫等。
二、形式、格式
國畫、水粉畫、版畫、油畫棒、水彩筆等形式均可。
國畫尺寸不超過四尺宣3開、圖畫紙四開。
三、比賽規(guī)則
在規(guī)定的時間內(nèi)完成一幅作品的創(chuàng)作(包括上色)。
四、評獎辦法
每班選4名學(xué)生參加比賽
評獎以年段為單位,評出一等獎4名、二等獎4名、三等獎8名。
五、比賽時間
初定于20xx年四月上旬,各班主任請于20xx年三月底將參賽人員名單上報到美術(shù)組劉文英老師處。
現(xiàn)場活動方案11
一、展位布置
布局圖見附件,每個展位內(nèi)部使用統(tǒng)一風(fēng)格的噴繪背景。
二、舞臺
舞臺位于會場的.西北方位,大小為高1m,長6m×深4m,舞臺背景凸顯活動主題,參展商家名稱以及抽獎獎品。舞臺其他配套:燈光、音響、音控等
三、外圍布置
1)設(shè)立一個大型的桁架,噴繪內(nèi)容體現(xiàn)主題,商家,主辦單位以及現(xiàn)場活動內(nèi)容。
2)在展會東北角入口設(shè)拱門1個,配橫幅1條(活動主題),空飄氣球,配豎直幅(祝賀語句)
3)設(shè)立展會介紹欄(參展商名稱、展區(qū)位置、現(xiàn)場展位分布圖)。
4)設(shè)立中獎公布欄:實時公布中獎?wù)呙麊渭蔼勂穬?nèi)容。
四、內(nèi)場布置
1)信息登記處:對持有邀請函及下訂單客戶進(jìn)行信息登記,同時也是禮品認(rèn)領(lǐng)處。旁邊設(shè)立簽到墻,進(jìn)行登記的客戶,需在簽到墻上簽到。
2)咨詢處。咨詢處有專員對客戶咨詢的答復(fù),咨詢處放有個參展善加的宣傳資料,為與會客戶提供相關(guān)信息。
五、氣氛布置
1)地毯鋪設(shè)
2)展位內(nèi)部裝飾有商家自行解決
現(xiàn)場活動方案12
為進(jìn)一步深化美術(shù)課程的二度開發(fā),提升學(xué)生繪畫的熱情,豐富學(xué)生業(yè)余生活,展示線描畫的'精品力作,根據(jù)學(xué)校工作安排,決定舉辦第二屆龍崗小學(xué)線描畫現(xiàn)場大賽,現(xiàn)將有關(guān)事項安排如下:
一、比賽時間:12月7日(周五)12:00--13:30
二、地點:各班級內(nèi)。
三、參加對象:全校學(xué)生
四、活動辦法:
1、比賽用材:A4打印紙、黑色水筆、記號筆或黑色水彩筆。
2、比賽辦法:由各班主任在12:00分發(fā)放線描畫范作(范作由各負(fù)責(zé)美術(shù)教師提供),學(xué)生根據(jù)范畫自由想像創(chuàng)作。在比賽規(guī)定時間完成作品。(各年級負(fù)責(zé)人見下表)
年級 負(fù)責(zé)美術(shù)教師及分工 負(fù)責(zé)年級組長
一 z(范畫發(fā)放、名單上傳、證書撰寫、發(fā)放) z
二 z(范畫發(fā)放、名單上傳、證書撰寫、發(fā)放) z
三 z(范畫發(fā)放、獲獎班級獎狀撰寫) z
四 z(范畫發(fā)放、名單上傳、證書撰寫、發(fā)放) z
五 z(范畫發(fā)放、名單上傳、證書撰寫、發(fā)放) z
六 z(范畫發(fā)放、名單上傳、證書撰寫、發(fā)放) z
3、學(xué)生在畫面右上角寫上班級、姓名。
4、評獎程序
。1)初評:(12月10日,周一):由各班主任在本班挑選出男女各8件作品上交年級組長,年級組長收齊后統(tǒng)一交到各負(fù)責(zé)美術(shù)教師。
。2)終評:(12月13日,周四下午)美術(shù)組終評。
。3)成績公布:(12月14日,周五)負(fù)責(zé)各年級的美術(shù)教師整理終評作品,獲獎學(xué)生名單錄入與上傳至ftp教導(dǎo)處第二屆線描畫大賽,獲獎證書撰寫,獲獎成績公布。
五、設(shè)獎與頒獎:
1、團體獎:根據(jù)班級獲獎積分產(chǎn)生。一等獎每人次得3分;二等獎每人次得2分;三等獎每人次得1分?偡肢@得年級前三名的分別授予團體一二三等獎。
2、個人獎項:以年級組為單位,按75%比例獲獎。其中一等獎15%,二等獎25%,三等獎35%。
3、獲獎待遇及證書發(fā)放:
。1)凡是獲團體獎班級榮譽證書在集會時發(fā)放。
。2)其他獲獎學(xué)生以年級組為單位發(fā)放獲獎證書。
(3)獲一等獎的學(xué)生可申請加入學(xué)校線描畫社團。
(4)學(xué)校將適時展示部分獲獎學(xué)生作品。
請各班認(rèn)真組織好同學(xué)報名參加,并積極做好準(zhǔn)備。
現(xiàn)場活動方案13
現(xiàn)在市面上形形色色的促銷活動依然層出不窮的,但萬變不離其中,我以下所講到的幾款促銷方法還是大家最常用的,最重要的還是看你如何把握要領(lǐng),把看似平凡的促銷活動做的不平凡!
滿就減
價格優(yōu)惠是最直接、最傳統(tǒng)的促銷方式。春節(jié)期間大部分顧客都是在為新年購置新服裝,有效地采取“滿xxx元減xxx元”的活動,可有效地促使消費者同時購買多件衣服。在進(jìn)行“滿就減”活動的時候,一定要注意商品的定價,如果一件衣服的價格就超過了設(shè)定的價格,或者這個金額很大,需要買十件八件才能湊夠,那么,促銷的效果將會被削弱。這個“xxx元”的價格區(qū)間最好設(shè)定在兩件到四件衣服的價格,這樣才能達(dá)到促銷的目的。
贈送禮品
贈送禮品也是很多服裝商家常采用的招數(shù)。在贈品上要有所選擇:有些商家搞活動時選擇贈品刺激或者特價商品時往往是憑感覺,粗枝大葉地隨手拈來,其實這些贈品的選擇是很有學(xué)問的。贈品的選擇要符合目標(biāo)人群的需求,要是他們強烈想得到的,或一些時令性的商品,絕對不可設(shè)置一些顧客不需要或可要可不要的商品;折扣商品要拉開檔次,前面所說的贈品的目的.是為了吸引人氣,卻都不能帶來利潤,而我們搞促銷的目的是為了銷售和利潤,所以在折扣商品上要拉開戰(zhàn)線,提前規(guī)劃設(shè)計好,爭取利潤達(dá)到最大化。
吆喝叫賣的時代已一去不在,最好的方法是融銷售于活動和娛樂之中,結(jié)合一些公關(guān)活動,進(jìn)行品牌積累提升品牌形象。娛樂活動與傳統(tǒng)的打折促銷相比,更容易讓消費者融入其中,除了讓消費者享受到價格優(yōu)惠之外,還能有效地宣傳店鋪和品牌,將店鋪、品牌的文化和氣質(zhì)傳達(dá)給消費者。在活動安排上一定要有參與性和趣味性,活動的難度把握是關(guān)鍵。太簡單就缺乏挑戰(zhàn)性,太難又會使消費者反感,效果將適得其反。
主題促銷
由于各個廠家和商家各顯神通,大舉宣傳,消費者往往被淹沒在各種促銷的海洋里。你的促銷活動想跳出來,給消費者耳目一新的感覺,就必須有個好的促銷主題。一個好的促銷主題就像是一個動人的“媚眼”,對消費者起到第一步的吸引。
因此,節(jié)日的促銷主題設(shè)計有幾個基本要求:一要有沖擊力,讓消費者看到后記憶深刻;二要有吸引力或者讓人產(chǎn)生興趣,例如很多廠家用懸念主題吸引消費者繼續(xù)探究;三要簡短、易記,一些主題長達(dá)十幾個或者更多的誰會理睬。
針對促銷
由于店鋪的目標(biāo)顧客大都有地域性限制,所以選擇媒體要針對這些目標(biāo)顧客,爭取一網(wǎng)打盡。一般不建議用電視等覆蓋面廣,且針對性散亂的大眾媒體。最好是采用廉價的和有針對性的傳單、海報,甚至是對會員的一對一溝通,這樣即節(jié)省了成本又能確保其有效性。
現(xiàn)場活動方案14
活動背景:
目前xx地區(qū)的家電賣場主要以打折抽獎為主,贈送禮品為輔的活動形式。xx柳州店(以下凡是出現(xiàn)此店名都用本店代替)如果想在柳州家電市場占有市場競爭力,必須打造新形態(tài)的活動模式。所以,我們要不斷組織有主題的促銷活動,結(jié)合文體活動,不斷吸引柳州百姓眼球,使本店給消費者耳目一新的活動。
活動目的:
本店美譽度、信譽度日日叫好。所以,為了感謝新老各戶,吸引柳州百姓的更多眼球,讓消費者聚焦本店,不斷提升本店知名度,讓柳州百姓感受到本店折扣風(fēng)暴和視覺盛宴。
活動時間:4月1日4月30日目標(biāo)人群:
本次活動意在拉動柳州消費者對本店店的關(guān)注。
7重奏分別針對不同年齡、不同階層、不同消費水平的人群進(jìn)行吸引。 5類人群:年輕時尚男女、新婚夫婦、熱戀情侶、在職人、家庭經(jīng)濟主婦。
活動內(nèi)容:
一、促銷活動
1主題:一重奏,新婚喜上喜華生送愛禮
內(nèi)容:凡在4月1日到6月1日準(zhǔn)備結(jié)婚的顧客和新居入伙的顧客,在本店購買任何產(chǎn)騎到活動數(shù)額的都可以選擇新婚禮包,都有機會獲得新婚禮。
1、凡在活動當(dāng)天,購買的消費者,皆可享受8折優(yōu)惠(部分商品如:手機、剃須刀、相機等)
2、凡在活動當(dāng)天,購買的消費者,皆可享受8、5折扣優(yōu)惠或贈品(部分商品,如電冰箱、微波爐、電視等)
3、我是阻擊王:凡在活動當(dāng)天購物滿99元(金額可增加)的消費者,憑借購物小票皆可參加此活動。(一張發(fā)票限射一次,直到擊破氣球為止)備注:以射擊標(biāo)靶的形式,射擊氣球,氣球內(nèi)裝上禮品小票。
獎品設(shè)置:勺100、紙抽150個、水杯80個、名牌電飯鍋20個、美的烤箱5個活動費用:
4主題:四重奏,省電達(dá)人比拼
內(nèi)容:凡在4月15日4月30日期間,來華生電器購買單企電的消費者(空調(diào)、冰箱、洗衣機、電視、煙灶熱等)皆可參加省電達(dá)人活動。獎勵:
1、購買1888元電器的消費者返券:100元電費(代金券)
2、購買2888元電器的消費者返券:200元電費(代金券)
3、購買3888元電器的消費者返券:300元電費(代金券)
4、購買4888元電器的消費者返券:400元電費(代金券)
5、購買5888元電器的消費者返券:500元電費(代金券)
6、以次類推
活動費用:本次活動返券費用5個點5主題:五重奏,愛他就送他(她)內(nèi)容:
1、凡買情侶配套電器的即可獲得家電的祝福禮品。凡來購物的`顧客皆可獲得玫瑰花一支(200支送完為止)
2、買情侶手機(兩臺機器)的顧客,本店贈送情侶號一對。
3、與愛人手機配對的顧客(買同一型號),可獲得華生贈送的話費50元。
4、凡來本店的客戶,只要出示結(jié)婚證明,單品購物滿999元皆可享受8折優(yōu)惠
5、凡來本店購物的消費者,可憑購物小票獲得xx精美照相館代金券、優(yōu)惠卡(需要和照相館商定)
6、廠家提供情人節(jié)特賣機型及贈品(手機、數(shù)碼賣場要組合出情人節(jié)商品套裝)
4月17日-4月26日,消費者購物滿足如下金額者,皆可獲得精美禮品:滿99元的消費者可獲得精美紙抽1盒滿199元的消費者可獲得“甜蜜”奶鍋1個滿520元的消費者可獲得“戀愛之傘”1把滿1314元的消費者可獲得“熱戀”開水煲1臺滿1999元的消費者可獲得“青澀愛戀”MP3 1臺滿3399元的消費者可獲得“幸福生活”美的烤箱1臺滿19999元的消費者可獲得“恩愛點滴”時尚數(shù)碼相機1臺本次活動促銷費2個點到4個點2)牽掛金鎖攜手幸福
4月26日活動當(dāng)天可以憑購物小票(是否可以免費掛鎖)參加牽掛金鎖攜手幸福活動。每位消費者可以憑借購物小票來領(lǐng)取愛情鎖一對,統(tǒng)一掛在本店電器。(活動記錄下來,并用軟文炒作)3)鵲橋相會本店傳情
4月26日活動當(dāng)天前來購物的朋友,單品滿99元即可獲得許愿燈一個,晚上7:00在本店電器門口憑借發(fā)票統(tǒng)一領(lǐng)取,統(tǒng)一放飛。(活動記錄下來,并用軟文炒作)
活動費用:鎖頭3元/把共100把300元
北山費用200元
許愿燈7元/個共100個700元照相館費用1000元
玫瑰花3元/支共200支600元情侶號話費卡50元(隨買隨送)共計:2800元
備注:配合活動產(chǎn)生的促銷費用由廠家承擔(dān),玫瑰費用、掛鎖活動、許愿燈由本店承擔(dān)。
6主題:六重奏,燦爛四月本店購物幸運星(促銷)
凡在1日到31日在本店電器購物滿199元的消費者,皆可兌換抽獎券一張,滿299可兌換兩張,以此類推最高限額5張,參加31日下午2:30的抽獎活動。獎品設(shè)置:
一等獎1名液晶42彩電1臺二等獎2名時尚數(shù)碼相機1臺三等獎10名精美MP4 1臺紀(jì)念獎100名華生紀(jì)念水杯1個活動費用:
液晶電視4000元/臺3臺12000元(可換筆記本)數(shù)碼相機1000元/臺5臺5000元精美MP4 300元/臺10臺3000元美的烤箱100元/臺30臺3000元紀(jì)念水杯6、4元/個300個1320元
共計:24920元
7主題:七重奏,手機整點搶購(可換其他搶購產(chǎn)品)
內(nèi)容:1日31日,每周日10:0015:00,每一小時產(chǎn)生一位幸運消費者,以9元超低特價購買商品。(服務(wù)臺提前10分鐘到各收銀臺收取發(fā)票,整點準(zhǔn)時抽取,要求消費者必須在現(xiàn)場,不在者視為自動放棄,公司員工不得參加。)
活動費用:手機800/臺4臺/天4天12800元
道具準(zhǔn)備:
鎖架1個,玫瑰花200支,鎖頭(100個)許愿燈100個、紙抽100個、水杯30個、、氣球(1000個)、氣搶2把、飛鏢靶1個(視情況定)
活動預(yù)算:
1、道具費用:43747元(45000元)2、媒體費用:3557元3、備用金:5000元總計:4057元
策劃成員:曾謀、文某
策劃時間:20xx年3月24日3月27日
課程:商務(wù)策劃策劃團隊:奮斗
現(xiàn)場活動方案15
活動前言
營銷是經(jīng)營與銷售,企業(yè)如此,人生更是如此。營銷精神在不知不覺的融入到每個人的生活中。小至產(chǎn)品的營銷、服務(wù)的營銷,大至社會的營銷、國家的營銷,乃至人生的營銷,真是無處無營銷。一言一語,一舉一動,都可能滲透著營銷的精神,營銷精神滲透人生、社會的方方面面!人生處處有營銷、時時有營銷、人人有營銷,營銷精神無微不至。有時營銷可讓我們看見自己的價值,自己的處境。為何不做一個舞臺,自己演繹精彩呢?
一、活動時間:12年12月下旬
二、活動地點:學(xué);@球場旁
三、活動目的及意義:
1、增加人員的實踐能力,提高他們的信心,口才等
2、增進(jìn)各社團之間的合作及友誼
3、活動款部分捐獻(xiàn)學(xué);饡,幫助更多有需要的同學(xué)
4、讓同學(xué)了解到自己的勞動成果的價值
5、使學(xué)院同學(xué)對各社團的了解度提高
四、參加人員:
手工藝社 烘焙社 茶加系 營銷社團
贊助商(花木馬香港有限公司漳浦店)
此次活動由參加的各個團體共同組成整體,后分配為:宣傳組 次序組 后勤組 督導(dǎo)組 財會組 推銷組
五、活動詳細(xì)過程:
1、由各團體準(zhǔn)備義賣的物品
手工藝社制作精美的手工藝品;烘焙社烤制美味的面包、點心;茶加系加工的各類茶葉;贊助商提供的特賣服裝 財會組負(fù)責(zé)物品的總結(jié)記錄
2、宣傳工作
海報 傳單 團體號召力(由宣傳組分擔(dān))
3、現(xiàn)場義賣活動
由推銷組于現(xiàn)場義賣,將義賣物品推薦給到場的師生。
4、會場的.布置與善后
由 次序組 后勤組 人員負(fù)責(zé)會場的借用布置及器材的借用;顒雍笥珊笄诮M 進(jìn)行會場的善后工作及插個隊的歸還。
5、資金的管理分配
以每攤位一位收銀員收款,發(fā)放統(tǒng)一活動收據(jù),會后立刻進(jìn)行匯總結(jié)算。邀請社聯(lián)及督導(dǎo)組隨時查看監(jiān)督。
所收款項除去籌備前期所用費用后,提取3%為參加團體分配,7%捐學(xué)院基金會。
注意:贊助商提供的義賣物品只能提取5%的收入。如義賣最終虧損,由各團體平均分擔(dān)。
6、活動后的總結(jié)
分配好3%的各社團所得。進(jìn)行大、小的總結(jié)會議,大即各團體代表集體總結(jié);小即各團體自行開的總結(jié)會議。將收支情況及會議總結(jié)提報社聯(lián)。
六、活動注意事項
1、提前做好場地的確定,通過學(xué)院的批準(zhǔn)后才可開始活動
2、做好詳細(xì)的物品清單,活動后的結(jié)算工作。
3、活動期間禁止強買強賣現(xiàn)象以及公款私藏,如有發(fā)現(xiàn),報交督導(dǎo)部門處理。督導(dǎo)部門可視情節(jié)嚴(yán)重程度做出決定。
4、由于此次活動有幾個團體共同合作,一定要做好協(xié)調(diào)工作。
5、遇到緊急事故等次序組要及時有序的疏散人員。
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