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為了確保事情或工作扎實開展,通常會被要求事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編精心整理的活動實施方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
活動實施方案 篇1
“平安工地”建設(shè)活動自去年6月份啟動以來,我市各參建單位以此項活動為載體,不斷改進與創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式,豐富安全生產(chǎn)管理內(nèi)容,取得了較好的成績。全市“十二五”交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)依然十分繁重,安全生產(chǎn)形式異常嚴峻,根據(jù)省交通廳的工作部署,市局決定在全市范圍內(nèi)繼續(xù)深化交通工程 “平安工地”建設(shè)活動,具體實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標
指導(dǎo)思想:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全發(fā)展為主題,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以落實參建各方責(zé)任為重點,以加快轉(zhuǎn)變交通運輸發(fā)展方式和加快推行現(xiàn)代工程管理為主線,樹立“以人為本、本質(zhì)安全”的理念,加強基層、基礎(chǔ)工作,推進“平安工地”建設(shè)常態(tài)化,規(guī)范安全管理和施工作業(yè)行為,努力促進全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)交通工程建設(shè)安全發(fā)展。
基本原則:按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負其責(zé)、監(jiān)督指導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的原則,切實加強“平安工地”建設(shè)組織協(xié)調(diào);堅持“突出重點,分類實施、典型引路、全面推進”的原則;遵循“標本兼治、重在治本、防治結(jié)合、綜合治理”的原則,務(wù)求“平安工地”建設(shè)取得實效,實現(xiàn)安全、質(zhì)量、效率、效益的統(tǒng)一。
工作目標:以交通工程標準化建設(shè)為重點,建立完善的安全生產(chǎn)管理制度體系、監(jiān)管體系和考核評價體系,全面實施“平安工地”建設(shè)考核評價,形成安全生產(chǎn)長效機制,最終實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的總體目標,推進安全生產(chǎn)管理水平整體提升。
二、活動內(nèi)容
(一)強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,切實提高安全保障能力
1.強化安全教育培訓(xùn)。推進實施“一基地、一校、一班”的三級教育模式(即:依托省交通工程安全監(jiān)督機構(gòu)、市安監(jiān)局、市技術(shù)監(jiān)督局建立的安全教育培訓(xùn)基地,重點對公路工程“三類人員”、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)實施培訓(xùn)及跟蹤再教育工作。市交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處與一級施工企業(yè)建立安全教育培訓(xùn)學(xué)校,對管轄地區(qū)和建設(shè)項目安全管理人員進行短期培訓(xùn)。公路重點工程施工單位要在建設(shè)項目經(jīng)理部建立安全培訓(xùn)班,針對特種作業(yè)人員、一線工人尤其是農(nóng)民工進行崗前安全意識、安全知識、安全技能培訓(xùn)教育),對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn);各分項分部工程開工前應(yīng)對施工人員進行安全技術(shù)交底,從而提高一線人員的安全防護意識和防范能力,實現(xiàn)人的“本質(zhì)安全”。
2、完善安全管理制度體系。縣區(qū)交通主管部門和安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)結(jié)合實際,重點圍繞“平安工地”建設(shè)制定相應(yīng)行業(yè)監(jiān)管等方面的制度。建設(shè)單位必須在安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)條件、應(yīng)急救援工作等方面建立相應(yīng)的制度;施工單位必須在安全生產(chǎn)崗位責(zé)任、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底和危險告知、應(yīng)急救援工作等方面建立相應(yīng)的制度。監(jiān)理單位必須在安全生產(chǎn)崗位責(zé)任、專項安全監(jiān)理細則和安全生產(chǎn)條件審查等方面建立相應(yīng)的制度。
3、大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。按照交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案》、省安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施意見》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t9006-20xx)和建設(shè)項目標準化相關(guān)要求,各部門要制定交通行業(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)標準和實施辦法,編制施工安全生產(chǎn)強制標準,完善建設(shè)項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)要求,加強對標準化執(zhí)行情況的檢查和評估,推動企業(yè)和項目安全生產(chǎn)標準化工作。按照分類推進的要求,建設(shè)管理單位和項目法人要制定建設(shè)項目安全生產(chǎn)標準化實施方案和具體的建設(shè)標準,將安全生產(chǎn)標準化建設(shè)納入招標文件和合同中予以明確,并在項目實施過程嚴格監(jiān)督落實。施工企業(yè)要嚴格按照強制性標準和合同約定,建立企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標準化建設(shè)專業(yè)人才隊伍,嚴格對應(yīng)標準化建設(shè)要求,編制詳細的企業(yè)和項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施細則,并認真組織實施。
4、保障安全生產(chǎn)費用投入。建設(shè)單位要在招標文件中,明確項目所需的安全生產(chǎn)費用,將不低于工程投標價的1%作為施工安全專項資金,適當(dāng)提高橋梁安全費用比例,單列安全生產(chǎn)費用項目清單,且不得作為競爭性報價。在項目實施過程中,要嚴格按照施工單位上報費用計劃和支出細目,監(jiān)理單位進行計劃審批和計量簽認,建設(shè)單位審核支付的方式進行安全生產(chǎn)費用的審查支付。施工企業(yè)必須確保安全措施、勞動保護、宣教培訓(xùn)、安全科技及其他保障安全生產(chǎn)所必需的資金投入,嚴格執(zhí)行費用提取和使用規(guī)定,對擠占、挪用、冒領(lǐng)和不落實安全生產(chǎn)費用的,建設(shè)單位必須暫停安全費用的支付,并對違規(guī)支出的費用進行追繳。
(二)建立安全生產(chǎn)防控體系,全面提高預(yù)警預(yù)控能力
安全生產(chǎn)事故具有突發(fā)性、不確定性和反復(fù)性等特征,事前預(yù)防尤為重要。按照防范措施時效的不同,以風(fēng)險分析為主要形式,以預(yù)防為主要內(nèi)容,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,實施預(yù)估、預(yù)案、預(yù)控、預(yù)警的“四階段”工作措施,全面提升安全防控水平。
1、推進施工安全風(fēng)險評估。建設(shè)單位要按照交通運輸部《關(guān)于開展公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估試行工作的通知》要求,按照工程評估范圍確定施工風(fēng)險評估項目,在施工前由施工企業(yè)或其委托有資格的評估機構(gòu),開展定性或定量的施工安全風(fēng)險估測,確定風(fēng)險等級和控制措施。監(jiān)理單位要審查施工安全風(fēng)險評估報告并督查施工單位安全風(fēng)險控制措施的落實;建設(shè)單位必須對極高風(fēng)險的施工作業(yè),組織專家或安全評估機構(gòu)進行論證或復(fù)評估,提出降低風(fēng)險的措施建議,或及時調(diào)整設(shè)計、施工方案。各級主管部門要將施工安全風(fēng)險評估實施情況納入監(jiān)督堅持范圍,對符合評估范圍要求而未開展施工風(fēng)險評估的項目,有關(guān)部門不得辦理質(zhì)量監(jiān)督、施工許可和總體開工手續(xù)。
2、強化施工安全預(yù)案措施。施工企業(yè)必須根據(jù)工程實際、自身特點和風(fēng)險評估結(jié)論,完善施工組織設(shè)計和危險性較大工程專項施工方案,制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案,對項目施工過程實施預(yù)警預(yù)控,未制定專項應(yīng)急預(yù)案的施工合同段不得批準開工建設(shè)。專業(yè)風(fēng)險等級在三級(高度風(fēng)險)及以上的施工區(qū)段,重大風(fēng)險源的監(jiān)控與防治措施、應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人和項目總監(jiān)理工程師審批后,由建設(shè)單位組織論證或復(fù)評估,針對各種安全風(fēng)險預(yù)案,施工單位應(yīng)重點開展消防、觸電、溺水、防臺、防汛、高空墜落和坍塌等應(yīng)急演練,提高風(fēng)險應(yīng)對能力。
3、加強施工安全事前預(yù)控。施工企業(yè)要建立重大風(fēng)險源的監(jiān)測及驗收、日常巡查、定期報告等工作機制,當(dāng)專項風(fēng)險達到極高風(fēng)險等級時必須提高現(xiàn)場防護標準,落實應(yīng)急處置措施,采取施工監(jiān)測手段,全過程進行監(jiān)控。工程施工前應(yīng)對施工人員進行安全教育與交底,安全管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗;施工設(shè)備器材等應(yīng)由專人負責(zé)定期維護,特種設(shè)備、壓力容器、大型施工機械和支架等必須經(jīng)檢驗合格方可使用。工程項目要成立由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場主要負責(zé)人、安全管理人員、作業(yè)人員組成的應(yīng)急搶險隊伍,落實應(yīng)急物資儲備、工程設(shè)施搶險和安全保障工作。
4、推廣應(yīng)用“作業(yè)單元預(yù)警法”。項目建設(shè)單位要組織施工企業(yè)和監(jiān)理單位,將工程根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)地點的不同,將管理對象劃分為若干小單元,對單元范圍內(nèi)的施工工藝、天氣狀況等安全隱患源進行排查分析,在作業(yè)單元施工現(xiàn)場設(shè)立危險告知牌、警示牌、警示旗及警示燈等,發(fā)布安全生產(chǎn)預(yù)警信息,給作業(yè)人員在進入施工區(qū)域前提出相應(yīng)的安全風(fēng)險超前警示,使施工人員進一步了解和掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措施,提高自我保護能力。
(三)健全安全生產(chǎn)管理機制,不斷提高安全管理能力
引進先進的管理方法,推行“網(wǎng)絡(luò)法”、“網(wǎng)格法”、“網(wǎng)聯(lián)法”的“三網(wǎng)”安全管理模式,完善安全生產(chǎn)管理機制,確保安全管理取得實效。
1、建立層級網(wǎng)絡(luò)管理體系,提高安全管理能力
按照層級管理方式,建立行業(yè)監(jiān)管、項目管理和單位內(nèi)部管理的三個層次管理網(wǎng)絡(luò)體系。即以行政主管部門為主的'交通主管部門和安全監(jiān)督機構(gòu)層級管理體系,以建設(shè)單位為核心的項目建設(shè)、監(jiān)理單位和施工單位之間以其法定職責(zé)為主要內(nèi)容的項目層級管理體系,以各參建單位總部與項目派出機構(gòu)形成的單位內(nèi)部層級管理體系。交通主管部門和安全監(jiān)督機構(gòu)通過對項目、單位兩個管理體系的監(jiān)管,單位對項目管理體系的推動,最終保障項目層級管理體系的正常運行,實行現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理目標。
2、推行施工區(qū)域“網(wǎng)格管理法”。施工企業(yè)要以施工作業(yè)人員管理為核心,根據(jù)施工場地布局和作業(yè)特點,劃分紅、橙、黃、綠四種不同級別的安全管制區(qū)域,對工地人員流動進行正確引導(dǎo)和限制。將可能造成人員死亡或不少于100萬元直接經(jīng)濟損失事故區(qū)域,劃分為紅色區(qū)域,非特殊施工人員禁止入內(nèi);可能造成人員重傷或20-100萬元直接經(jīng)濟損失事故的區(qū)域,劃分為橙色區(qū)域,非專業(yè)施工人員禁止入內(nèi);可能造成人員輕傷或不超過20萬元直接經(jīng)濟損失事故的施工區(qū)域,劃分為黃色區(qū)域,非施工人員禁止入內(nèi);將辦公和生活場所等劃分為綠色區(qū)域,閑雜人員不得入內(nèi)。并要在每個區(qū)域樹立相應(yīng)的標志牌和隔離帶(柵),對紅、橙區(qū)域派駐安全管理人員嚴格看守。
3、完善應(yīng)急工作網(wǎng)聯(lián)動機制?h區(qū)交通主管部門、建設(shè)單位和施工企業(yè)要聯(lián)合各級安全監(jiān)管、公安、消防和醫(yī)療等部門,建立安全應(yīng)急聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,成立聯(lián)合應(yīng)急救援協(xié)作組;聯(lián)絡(luò)氣象、水利等相關(guān)部門,及時提供預(yù)測信息,加強緊急自然災(zāi)害和安全隱患的預(yù)警和救援。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,按照屬地管理和行業(yè)監(jiān)管的原則,及時組織、協(xié)調(diào)、落實各參建單位用于應(yīng)急搶險救援的物資、設(shè)備、人員,配合安監(jiān)、公安、消防、衛(wèi)生等部門開展生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急工作。
(四)加大信息技術(shù)應(yīng)用力度,努力提高科技興安能力
為保證工程建設(shè)安全生產(chǎn),推廣應(yīng)用先進、可靠的安全生產(chǎn)信息技術(shù)和管理手段,實現(xiàn)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)信息化、規(guī)范化、動態(tài)化管理。
1、建立應(yīng)急響應(yīng)監(jiān)控平臺?h區(qū)交通主管部門及建設(shè)工程應(yīng)急響應(yīng)單位要加強安全生產(chǎn)應(yīng)急信息化建設(shè),建立本地區(qū)應(yīng)急響應(yīng)監(jiān)控管理平臺,包括應(yīng)急指揮平臺、應(yīng)急信息管理與輔助決策系統(tǒng)、圖像監(jiān)控和移動指揮系統(tǒng)、應(yīng)急共享基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急信息交換服務(wù)平臺,負責(zé)指導(dǎo)施工安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理,發(fā)布自然災(zāi)害或安全事故應(yīng)急信息,收集處理安全生產(chǎn)事故信息,組織指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援等工作。
2、完善安全監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?h區(qū)交通安全監(jiān)督機構(gòu)要進一步完善交通建設(shè)安全監(jiān)督信息系統(tǒng),建立公路工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,涵蓋組織框架、安全責(zé)任人、風(fēng)險源、隱患排查與治理情況、安全臺賬等。對存在安全生產(chǎn)違規(guī)行為和列入“黑名單”的單位及個人,通過系統(tǒng)平臺向社會公布,增加安全監(jiān)管信息透明度。
3、強化安全生產(chǎn)技術(shù)管理。建立以施工現(xiàn)場控制和遠程監(jiān)控手段相結(jié)合的安全控制體系。對存在重大安全隱患風(fēng)險源的高墩、大跨徑及特殊結(jié)構(gòu)的橋梁工程要推行遠程監(jiān)控系統(tǒng),對施工作業(yè)現(xiàn)場進行有效的控制。
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建立公路工程安全生產(chǎn)考核評價體系,實施“平安工地”達標評價,推進安全管理“三項達標”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)與誠信建設(shè)聯(lián)動,推動安全生產(chǎn)管理上水平,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)根基。
1、推進安全管理“三項達標”。施工企業(yè)要以作業(yè)班組為安全生產(chǎn)工作的重心,以班組和崗位安全生產(chǎn)制度化、標準化、規(guī)范化為基點,推進基層班組崗位達標;以保證人的安全為核心,以現(xiàn)場危險施工作業(yè)環(huán)境的防護措施為重點,推進安全防護達標;以實現(xiàn)安全管理程序、現(xiàn)場安全防護標準、安全培訓(xùn)形式內(nèi)容、施工風(fēng)險預(yù)警程序、用工登記管理形式的“五個統(tǒng)一”為主要目標,推進項目安全管理達標。
2、建立安全考核評價體系。按照《XX省公路水運工程“平安工地”達標評價辦法》(以下稱評價辦法)和XX市《安全生產(chǎn)達標考核標準》的要求,建立“施工自檢、監(jiān)理復(fù)核、建設(shè)驗收、政府評價”的考核評價體系。施工企業(yè)必須圍繞“平安工地”建設(shè)達標驗收標準要求,每個月進行一次自檢、自評、自糾;監(jiān)理單位要對照標準,對施工自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查復(fù)核,提出復(fù)核意見和整改要求;建設(shè)單位要積極引導(dǎo),完善措施,制定詳細的“平安工地”建設(shè)達標驗收標準,采取階段考核、年度驗收的方式,對施工合同段實施達標考核驗收;交通主管部門及安全監(jiān)督機構(gòu)(市交通局及質(zhì)安處)將按照評價辦法,采取專項檢查與綜合評價的方式,對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進行考核評價。
3、完善“雙聯(lián)”工作機制。縣區(qū)交通主管部門要不斷完善“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動機制,把“平安工地”建設(shè)納入建設(shè)市場信用考核體系,把安全業(yè)績狀況和達標情況與市場準入、資質(zhì)升降、招標投標、獎懲等掛鉤,對安全生產(chǎn)不達標的施工企業(yè)、項目不達標的建設(shè)單位、監(jiān)理單位,要按照相關(guān)規(guī)定給予嚴厲行政處罰;發(fā)生嚴重安全生產(chǎn)事故的,要降低企業(yè)信用等級、限制投標,直至清除交通建設(shè)市場,并依法追究有關(guān)人員的責(zé)任;發(fā)揮媒體監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用,依法嚴肅查處瞞報、謊報事故的違法犯罪行為。
三、活動步驟
XX市繼續(xù)深化交通工程“平安工地”建設(shè)活動分為三個階段。
第一階段(動員部署階段):20xx年8月至12月。制定《XX市繼續(xù)深化交通工程“平安工地”建設(shè)活動方案》,細化工作任務(wù),明確各部門、各單位責(zé)任,全面啟動繼續(xù)深化交通工程“平安工地”建設(shè)活動;
第二階段(鞏固提高階段):20xx年1月至20xx年12月。普通公路重點工程“平安工地”建設(shè)實現(xiàn)全部達標;
第三階段(全面達標階段):20xx年1月至20xx年12月。全市公路工程“平安工地”建設(shè)實現(xiàn)全部達標。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保我市交通工程“平安工地”建設(shè)活動順利開展,現(xiàn)對市局原“平安工地”建設(shè)活動組織機構(gòu)進行調(diào)整,調(diào)整后的成員如下:
下設(shè)兩個職能組:
負責(zé)交通工程各階段、環(huán)節(jié)落實“平安工地”建設(shè)活動情況的檢查,對交通工程建設(shè)領(lǐng)域不落實安全管理制度、管理責(zé)任,難以保障施工安全的行為進行處罰。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處。
負責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)與推動以及文字材料起草、編輯、印制與匯總。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣區(qū)交通主管部門要建立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“平安工地”推進領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)各自地區(qū)的推進工作,制定實施意見,確立推進工作目標,明確責(zé)任單位,全面組織“平安工地”建設(shè)推進工作的開展。交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處要按照統(tǒng)一部署,加強推進工作協(xié)調(diào)聯(lián)動,完善監(jiān)督管理手段,加強推進工作監(jiān)督檢查,提高監(jiān)督管理效果。
2、嚴格落實建設(shè)各方責(zé)任!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)推進工作,按照“建設(shè)單位主導(dǎo)、施工單位負責(zé)、監(jiān)理單位督促檢查”的原則,由建設(shè)單位負總責(zé),建設(shè)單位要突出發(fā)揮牽頭抓總作用,發(fā)揮其現(xiàn)場管理直接、全面、約束力強的優(yōu)勢,根據(jù)各地區(qū)、各項目的特點,制定“平安工地”建設(shè)分類推進的總體推進實施方案、計劃和部署,組織推進工作,將“平安工地”要求寫進招標文件、納入合同管理,建立考核獎懲機制,階段分析推進工作,進行達標驗收,確保上下聯(lián)動,整體推進。在制度建設(shè)、人員配備、經(jīng)費保障、工期安排、監(jiān)督檢查上狠抓落實。施工單位是“平安工地”建設(shè)推進的實施單位,要緊緊圍繞“平安工地”建設(shè)的內(nèi)容,編制推進計劃,確定實施目標,細化責(zé)任主體,明確責(zé)任人,加強宣傳,全面實施。保證工程所必須的各種資源配置和安全投入,確保安全機構(gòu)、人員、設(shè)備、經(jīng)費等按法律法規(guī)的規(guī)定和合同承諾履約到位,全面負起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。監(jiān)理單位要強化監(jiān)理單位的從屬責(zé)任,根據(jù)建設(shè)單位的總體安排和要求,嚴格開工、驗收、安全經(jīng)費審批等關(guān)口,對項目“平安工地”建設(shè)進行日常監(jiān)督管理。
3、監(jiān)督管理要落實到位。推進“平安工地”建設(shè),要切實加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,把安全監(jiān)管的重點落實到一線,做到關(guān)口前移、重心下移,將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)標準、安全操作規(guī)程全面落實到基層。要大力加強現(xiàn)場督查工作,堅持不走過場、不留死角、不留隱患、不留情面,加大現(xiàn)場檢查力度,認真排查治理可能引發(fā)事故的安全隱患,努力提高安全生產(chǎn)預(yù)控能力。
4、切實加強安全生產(chǎn)和監(jiān)管能力建設(shè)。著力提升安全生產(chǎn)總體保障能力。各部門、各單位要把安全生產(chǎn)納入本行業(yè)、本單位發(fā)展的總體布局,抓緊規(guī)劃建立完善企業(yè)安全保障、政府監(jiān)管和社會監(jiān)督、安全科技支撐、政策標準、應(yīng)急救援、宣教培訓(xùn)等“六大體系”,著力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范、監(jiān)管執(zhí)法和群防群治、技術(shù)裝備安全保障、依法依規(guī)安全生產(chǎn)、事故救援和應(yīng)急處置、從業(yè)人員安全知識應(yīng)知應(yīng)會和社會公眾自救互救等“六個能力”。要針對薄弱環(huán)節(jié)、加大工作力度,加快安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。
推進科技進步,著力提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。加快淘汰落后技術(shù)裝備,強力推行新型實用科技產(chǎn)品,促進安全設(shè)施裝備更新改造,提高機械化、自動化、信息化生產(chǎn)水平。加大企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作力度,科學(xué)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營全過程,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),進一步加強安全生產(chǎn)預(yù)防管理、監(jiān)控能力建設(shè)。
5、依法加強行政執(zhí)法
以持續(xù)嚴厲打擊非法違法行為為重點,進一步強化行政執(zhí)法。各有關(guān)部門要堅持把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為(以下簡稱“打非”)作為有效防范和遏制事故的重要手段,持續(xù)保持高壓態(tài)勢,鞏固和擴大工作成效。要以提高執(zhí)法效率效果為目標,建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法工作制度,明確各部門的職責(zé)范圍、執(zhí)法流程、執(zhí)法標準和監(jiān)督檢查辦法,搞好各部門、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、配合和銜接,促進安全監(jiān)管能力和水平的提高。要加強制度建設(shè),把“打非”專項行動中的有效措施、得力方法和工作要求等上升為制度規(guī)范,把“打非”工作納入制度化、規(guī)范化和經(jīng);能壍溃Y(jié)合“平安工地”建設(shè)活動,推動“打非”專項行動扎實、持久、有效開展。
活動實施方案 篇2
為切實落實省綜合實踐活動課程實施意見,積極穩(wěn)妥開展研究性學(xué)習(xí)活動,推動學(xué)校研究性學(xué)習(xí)活動取得更大的成效,特制定《浙江省江浦中學(xué)研究性學(xué)習(xí)活動課程實施辦法》。
一、研究性學(xué)習(xí)活動課程定義
研究性學(xué)習(xí)活動指學(xué)生基于自身興趣,在教師指導(dǎo)下,從自然、社會和自身生活中選擇和確定研究專題,通過文獻研究、社會調(diào)查、科學(xué)實驗、數(shù)據(jù)分析、撰寫報告等形式,主動地獲取知識、應(yīng)用知識、解決問題,并在這個過程中習(xí)得科學(xué)研究的方法。
二、研究性學(xué)習(xí)活動課程目標
研究性學(xué)習(xí)活動強調(diào)對所學(xué)知識、技能的實際運用,注重學(xué)習(xí)過程和學(xué)生的實踐與體驗。因此,在課程實施中需要注重以下幾項具體目標。
1、獲得親自參與研究探索的體驗。強調(diào)學(xué)生通過自主參與類似科學(xué)研究的學(xué)習(xí)活動,獲取親身體驗,逐步形成善于質(zhì)疑、樂于探究、勤于動手、努力求知的心理傾向和積極情感,激發(fā)他們探索、創(chuàng)新的欲望。
2、培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。研究性學(xué)習(xí)活動通常圍繞一個需要解決的實際問題展開。在學(xué)習(xí)的過程中,引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生自主地發(fā)現(xiàn)和提出問題,設(shè)計解決問題的方案,收集和分析資料,調(diào)查研究,得出結(jié)論并進行成果交流活動,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用已有的知識和經(jīng)驗,通過科學(xué)的研究方法,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
3、培養(yǎng)收集、分析和利用信息的能力。要培養(yǎng)學(xué)生在開放性學(xué)習(xí)的環(huán)境下,圍繞研究主題,利用多種有效手段,通過多種途徑主動獲取信息,整理與歸納信息處理,判斷和識別信息的價值,加工處理信息,恰當(dāng)利用信息的能力。
4、學(xué)會分享與合作。努力創(chuàng)設(shè)有利于人際溝通與合作的教育環(huán)境,使學(xué)生學(xué)會交流和分享研究的信息及成果,發(fā)展樂于合作的團隊精神。
5、培養(yǎng)科學(xué)態(tài)度與科學(xué)道德。在研究性學(xué)習(xí)活動的`過程中,要認真踏實地探究,實事求是地得出結(jié)論,尊重他人的創(chuàng)意和成果,培養(yǎng)嚴謹求實的科學(xué)態(tài)度和不斷追求的進取精神,磨練不怕吃苦,克服困難的意志品質(zhì)。
6、培養(yǎng)對社會的責(zé)任心和使命感。通過研究性學(xué)習(xí)活動過程中的社會實踐和調(diào)查研究,了解科學(xué)對自然、社會與人類的意義和價值,學(xué)會關(guān)心國家和社會的進步,學(xué)習(xí)關(guān)注人類與環(huán)境的和諧發(fā)展,形成積極的人生態(tài)度。
三、研究性學(xué)習(xí)活動課程內(nèi)容
研究性學(xué)習(xí)活動內(nèi)容來源于自然、社會、自我三大領(lǐng)域。人與自然。如環(huán)境保護研究、生態(tài)建設(shè)研究、能源利用研究、農(nóng)作物改良研究、生物多樣性保護研究、自然資源保護與開放利用研究、天文地理研究等。人與社會。如社會關(guān)系研究、企業(yè)發(fā)展研究、社會管理研究、人群心理研究、人口研究、城市規(guī)劃研究、交通建設(shè)研究、法制建設(shè)研究、政治制度研究、社會經(jīng)濟發(fā)展研究、宗教研究、貿(mào)易與市場研究、鄉(xiāng)土文化與民俗文化研究、歷史遺跡研究、名人思想與文化研究、傳統(tǒng)道德研究、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明研究、東西方文化比較研究、民間文學(xué)與藝術(shù)研究、影視文化研究、大眾傳媒研究等。人與自我。
如中學(xué)生生理與心理問題研究、中學(xué)生行為方式研究、學(xué)生社團研究、學(xué)生群體關(guān)系研究、學(xué)生消費研究、學(xué)校制度與學(xué)生成長研究、班級制度與文化研究、社會適應(yīng)研究等。
活動實施方案 篇3
為了認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于治理“三亂”(垃圾亂扔、車輛亂放、攤點亂擺)會議精神,確保此項活動在住建系統(tǒng)和建筑企業(yè)得到扎實有效的開展,根據(jù)縣統(tǒng)一部署,結(jié)合住建局工作實際制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的群眾路線教育活動為動力,從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手,以全面提高城市建設(shè)管理水平,改善居民生活環(huán)境與居住質(zhì)量為目標,進一步提高美化辦公環(huán)境,強化“綠色工地”創(chuàng)建活動。通過集中整治活動,力求達到環(huán)境整潔、規(guī)范有序、機制長效。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
住建局成立綜合整治“三亂”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局文明辦,由許玉友兼任辦公室主任。
三、主要任務(wù)與工作目標
。ㄒ唬┩晟浦贫,落實責(zé)任。
為確保辦公區(qū)域和公共設(shè)施的美化整潔。工作人員要養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛清潔的好習(xí)慣,做到不隨地吐痰、不亂扔果皮、紙屑、煙蒂、不亂倒垃圾、不亂寫亂畫;辦公區(qū)不亂擺物品(文件、報紙),保持潔凈、整齊、美觀;綠化責(zé)任區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物、無亂摘亂折現(xiàn)象;自覺維護公共秩序,禁止亂放雜物、亂停車輛、亂貼亂掛等行為。
辦公場所環(huán)境衛(wèi)生要做到日清掃,公共場所衛(wèi)生與辦公室實行每周五下午衛(wèi)生大掃除制度,重大節(jié)假日(元旦、五一、國慶、春節(jié)等)安排集中大掃除,全體干部職工要自覺地保持公共場所的衛(wèi)生。
衛(wèi)生實行考核制度。每月由“三亂”領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組成檢查小組,不定期組織衛(wèi)生檢查,對各辦公室衛(wèi)生、樓道衛(wèi)生和公共場所衛(wèi)生狀況進行評分考核,每季度公開一次評分結(jié)果,并作為年終績效考核評比的內(nèi)容。
。ǘ┩晟瓢踩拿魇┕ぶ贫,加強“綠色工地”建設(shè)。廬城內(nèi)建筑工地必須嚴格落實安全文明施工措施和市、縣關(guān)于建筑揚塵污染防治的各項規(guī)章制度。做到:
1、施工現(xiàn)場必須采取封閉圍擋,圍擋高度不少于1.8米;
2、施工現(xiàn)場主要道路應(yīng)采取硬化處理,土方采取集中堆放,裸露場地和集中堆放的土方須采取覆蓋、固化、綠化等措施;
3、施工現(xiàn)場主要出入口,必須設(shè)置車輛沖洗設(shè)備、設(shè)施。車輛未經(jīng)沖洗不得駛出工地,嚴禁帶泥車輛駛?cè)氤鞘械缆罚?/p>
4、施工現(xiàn)場垃圾應(yīng)及時清理用容器運輸,嚴禁凌空拋撒、嚴禁現(xiàn)場焚燒垃圾;
5、建筑材料應(yīng)按指定地點,分規(guī)格、型號堆放整齊,并設(shè)置掛牌標識;
6、圍擋戶外廣告標牌應(yīng)版面整潔、規(guī)格統(tǒng)一、形式美觀。已破損的廣告更換及時。圍擋外公益廣告標牌的數(shù)量、面積不得少于總量30%。
四、工作步驟
集中整治“三亂”專項活動,分以下階段實施:
。ㄒ唬┬麄饕龑(dǎo)階段(5月1日-5月10日):主要是大力宣傳開展集中整治“三亂”工作的目標、內(nèi)容、重要意義。引導(dǎo)廣大住建局系統(tǒng)職工和建筑企業(yè)積極參與集中整治“三亂”活動中。
。ǘ┘姓坞A段(5月11日-7月10日):在持續(xù)抓好宣傳教育引導(dǎo)的同時,由住建局整治“三亂”領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)安站針對“三亂”行為開展不間斷的巡查、檢查、暗訪。對局屬單位、科室實行每月考評。對建筑工地實行定期檢查、督查、指導(dǎo)。
。ㄈ╈柟烫岣唠A段(7月11日-7月31日):堅持常態(tài)化檢查、督查的同時,對工作推進不力,“三亂”問題整改不到位的局屬單位、科室的責(zé)任人實行問責(zé)。對“三亂”問題突出的建筑工地和典型案列,實行約談限期整改或責(zé)令停工整改,對責(zé)任單位、責(zé)任人按規(guī)定實施處罰。
。ㄋ模┏B(tài)化工作階段:落實制度化管理,定期檢查考核與日常巡查監(jiān)督相結(jié)合的機制。全面增強住建系統(tǒng)干部職工的文明素質(zhì)。不斷提高建筑工地安全文明施工的整體質(zhì)量。
五、工作要求
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認識。開展集中整治“三亂”是縣委、縣政府為深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作出的一項重大部署。局屬各單位、科室和建筑企業(yè)要高度重視治理“三亂”工作必要性;克服厭倦和松懈情緒,繼續(xù)增強做好治理工作的責(zé)任感和使命感,把治理“三亂”工作作為維護黨和政府形象、構(gòu)建和諧社會、注重民生的.大事來抓。密切工作實際與開展群眾路線教育活動有機結(jié)合起來。樹立奉獻社會、服務(wù)于民的理念。確實將“三亂”整治工作抓出成效。
。ǘ┞鋵嵷(zé)任。注重實效。局屬各單位、科室與廬城內(nèi)建筑企業(yè)確實將整治“三亂”作為日常工作的內(nèi)容。常抓不懈。要繼續(xù)堅持誰主管、誰負責(zé)的原則,強化責(zé)任制度,落實責(zé)任措施。建立形成各盡其責(zé),通力合作,密切配合扎實推進的良好局面。
(三)嚴格管理,依法督查。把宣傳教育與依法處罰有機結(jié)合起來,著力構(gòu)建推進集中整治“三亂”工作的長效機制。形成上下聯(lián)動、群眾參與,齊抓共管的工作格局。同時,嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),做到公正執(zhí)法,文明執(zhí)法;界定執(zhí)法權(quán)限、遵循執(zhí)法程序、明確執(zhí)法責(zé)任、規(guī)范執(zhí)法行為。樹立廉政、為民、高效的工作理念。
活動實施方案 篇4
活動主題:
歡度五一 盡在南洋"玩"美假期
活動時間:
20xx年5月1日—20xx年5月3日
活動地點:
全國各大加盟店
宣傳策略:
廣告語:這個五一,值得期待。
南洋"玩"美假期,送給您無與倫比的驚喜!
廣告語解讀:
。ㄒ唬浯涫俏逶碌恼Q生石。象征著幸福,美好與長久。憑借翡翠自身具備的文化內(nèi)涵,傳遞人世間的親情,友情與愛情,讓我們在溫馨的五月享受翡翠仙女送來的福音。
。ǘ┬麄
公司會在五一之前將此次活動的新聞上傳到公司網(wǎng)站,對活動的詳情及時進行報道。
活動進行過程中請各位加盟商與總部保持溝通和聯(lián)絡(luò),在節(jié)日銷售的過程中配合總部宣傳活動,抓住這樣一個品牌推廣的良機。
活動內(nèi)容:
活動區(qū)域。此活動面向南洋公司所有直營店和加盟店。統(tǒng)一方案,同時進行,請各加盟店務(wù)必按照公司的活動要求操作執(zhí)行。
為提高各加盟店的`經(jīng)營熱情,促進各店的節(jié)日銷售,公司特出臺此促銷政策,此項促銷面向公司所有加盟店。對于達到以下標準的,公司將統(tǒng)一進行贈品發(fā)放。此促銷僅針對全國的加盟店實施,直營店活動不在此列。
、 單張銷售小票滿298元, 送價值98元的招財牛一個。
、 單張銷售小票滿498元, 送價值168元的水晶生肖一個。
以上所提到的贈品,公司將在活動結(jié)束之時統(tǒng)一發(fā)放給各加盟店;顒咏刂怪螅埜魑患用松碳皶r對店面的銷售情況進行統(tǒng)計,將整理好的銷售清單和符合標準的銷售小票寄往公司,配合公司的贈品發(fā)放工作。對于符合標準的銷售小票,加盟店主還需記錄下顧客的手機號碼,公司將在收到小票后進行核實。各加盟商在收到公司發(fā)放的贈品之后,將其逐一發(fā)放給顧客。同時,請加盟店在進行銷售時務(wù)必將此流程向顧客解釋清楚。
活動規(guī)則:
此次活動的最終解釋權(quán)歸南洋公司所有。
活動實施方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹全國教育工作會議精神,全面推進素質(zhì)教育,落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育的決定》要求,結(jié)合我校實際情況,積極開展豐富多彩的學(xué)生課外文體活動,促進我校學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。
二、活動目標
全面推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和社會實踐能力,精心組織,認真實施,為我班學(xué)生提供文明、健康、活潑的課外文體活動,促進學(xué)生身心全面發(fā)展。
三、活動內(nèi)容
1、指定活動:校園跳繩
2、自選活動:游戲、球類
四、活動地點:學(xué)校操場
五、活動措施
1、遵循教育規(guī)律和學(xué)生的身心特點、依據(jù)學(xué)校的實際情況和所在地區(qū)特點,堅持教育性、科學(xué)性、趣味性和普及與提高相結(jié)合的原則,創(chuàng)設(shè)出具有本班特色的品牌活動項目。
2、與體育課教學(xué)相結(jié)合,通過體育教學(xué),教育、引導(dǎo)學(xué)生積極參加陽光體育運動,增強學(xué)校體育工作的活力和吸引力。
3、與課外體育活動相結(jié)合,保證學(xué)生在每天能到室外去,保證能有一小時的體育鍛煉時間,將學(xué)生課外體育活動納入學(xué)校年度教育計劃。
4、通過多種形式,大力宣傳陽光體育,廣泛傳播健康理念,使“皇城小學(xué),成長家園”“頑強拼搏,勇奪第一”等口號班喻戶曉,深入人心。
5、建立學(xué)校體育活動的`長效機制,營造人人參與、個個爭先的氛圍,形成促進青少年健康成長的良好育人環(huán)境,把陽光體育活動真正的搞下去。
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