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促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇1
一、活動(dòng)目的
為慶�！拔逡粍趧�(dòng)節(jié)”，優(yōu)惠新老顧客，提高我電器城的品牌知名度及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，特于20xx年5月1日～5月3日期間舉行為期三天的.“慶‘五一’，歡樂(lè)購(gòu)物中大獎(jiǎng)”促銷(xiāo)活動(dòng)。
二、活動(dòng)范圍
我電器城在××地區(qū)所有連鎖店均參加本次活動(dòng)。
三、活動(dòng)主題
慶五一，歡樂(lè)購(gòu)物中大獎(jiǎng)。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
100%中獎(jiǎng)，具體的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下表所示。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一覽表
獎(jiǎng)項(xiàng) 獲獎(jiǎng)名額 獎(jiǎng)品
一等獎(jiǎng) 每天2名 各獎(jiǎng)名牌冰箱一臺(tái)
二等獎(jiǎng) 每天5名 各獎(jiǎng)名牌電動(dòng)自行車(chē)一輛
三等獎(jiǎng) 每天30名 各獎(jiǎng)名牌電熱水壺一只
參與獎(jiǎng) 若干名 各獎(jiǎng)××牌洗衣粉(200g)一袋
五、抽獎(jiǎng)規(guī)則與方法
活動(dòng)期間，凡在我電器城當(dāng)日全場(chǎng)累積消費(fèi)滿500元即可參加抽獎(jiǎng)一次，滿1000元可參加兩次，以此類(lèi)推，多買(mǎi)多中，上不封項(xiàng)。
六、活動(dòng)宣傳方式
為保證促銷(xiāo)的知名度和效果，擬采用的促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳方式如下表所示。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳
1.海報(bào)、單頁(yè)、掛旗、折頁(yè)、pop
2.條幅、拱形門(mén)、氣球
宣傳媒介組合
1.報(bào)紙媒體：選擇《××晚報(bào)》、《××?xí)r報(bào)》、《xx信報(bào)》
2.廣播媒體：選擇。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇2
一．活動(dòng)時(shí)間：
5月31日-6月2日
二．活動(dòng)主題：
凱福“金粽”鉅惠（省市）
三．活動(dòng)區(qū)域：
恒暉一樓、直營(yíng)店、加盟店
四. 活動(dòng)目的：
1.借助端午節(jié)三天小長(zhǎng)假進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng) 提高品牌知名度。
2.提高目標(biāo)消費(fèi)者心目中的形象。
五．活動(dòng)內(nèi)容：
1. 凱福“金粽”鉅惠（省市）：
5月31日-6月2日凡購(gòu)買(mǎi)（ ）元以上，加（ ）元錢(qián)即送絨沙金粽擺件一個(gè)。
2. 端午節(jié)舊飾換新顏：
5月31日-6月2日，顧客可將以前的首飾拿到凱福珠寶專(zhuān)賣(mài)店/柜換取新的`首飾，只收取加工費(fèi)（ ）元/克，同時(shí)免費(fèi)提供清洗服務(wù)（非凱福品牌換金也可參加），使所有首飾 “舊貌換新顏”。
（僅限有以舊換新門(mén)店）
3. 端午節(jié)黃金大放價(jià)：
5月31日-6月2日，黃金放價(jià)三天，全城超低價(jià)，每克直降（ ）元。
4. 圓夢(mèng)鉆石柜：
設(shè)立 “圓夢(mèng)鉆石柜”，即對(duì)部分鉆飾和翡翠超值價(jià)銷(xiāo)售，最低價(jià)（ ）元，圓顧客一個(gè)超值鉆石夢(mèng)。
六. 活動(dòng)宣傳與推廣
�。�1）在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量的日?qǐng)?bào)或晚報(bào)刊登活動(dòng)宣傳廣告，主題是《凱�！敖痿铡扁牷荩ㄊ∈校罚瑑�(nèi)容包括凱�！敖痿铡扁牷荩ㄊ∈校⒍宋绻�(jié)舊飾換新顏、 端午節(jié)黃金大放價(jià)等活動(dòng)信息； （2）在各地電視臺(tái)做活動(dòng)宣傳廣告，還可在黃金時(shí)間以字幕的形式在電視臺(tái)上做凱�！敖痿铡扁牷荩ㄊ∈校⒍宋绻�(jié)舊飾換新顏、 端午節(jié)黃金大放價(jià)活動(dòng)的內(nèi)容、各地專(zhuān)店/柜地址及電話的詳細(xì)廣告。
（3）在店前做好活動(dòng)宣傳海報(bào)或X展架，在柜臺(tái)安排活動(dòng)咨詢員并設(shè)立咨詢電話方便顧客咨詢；
七. 活動(dòng)控制與評(píng)估
1.在活動(dòng)中做好顧客咨詢及到達(dá)人數(shù)、活動(dòng)參加人數(shù)、購(gòu)買(mǎi)人數(shù)、銷(xiāo)售額等做好詳細(xì)記錄；
2.活動(dòng)后期做好活動(dòng)將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、代理商反饋意見(jiàn)等收集至凱福珠寶推廣總部品牌部做好活動(dòng)評(píng)估、總結(jié)，以便提供更好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)給加盟伙伴。
八. 活動(dòng)細(xì)則
活動(dòng)期間各加盟商需自行計(jì)算滿（ ）元加（ ）元送絨沙金粽擺件一個(gè)。（絨沙金粽由總部統(tǒng)一采購(gòu)加盟商直接從公司采購(gòu)。素金可不參加）2.活動(dòng)期間端午節(jié)舊飾換新顏工費(fèi)（ ）元，需要各加盟店自行制定。（沒(méi)有以舊換新的商家可以不參加）
3.黃金三天全城超低價(jià)，各加盟商需自行計(jì)算直降（ ）元。并將金價(jià)以標(biāo)價(jià)牌形式放置柜臺(tái)明顯位置。（詳見(jiàn)附件黃金標(biāo)牌）
4.圓夢(mèng)鉆石柜，需將特價(jià)牌放置鉆飾，翡翠特價(jià)專(zhuān)柜當(dāng)中。
�。ㄔ斠�(jiàn)附件特價(jià)牌）
九. 附件設(shè)計(jì)稿
十、活動(dòng)方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)：
1、活動(dòng)策劃5月7-8日；
2、各部門(mén)溝通意見(jiàn)請(qǐng)于5月9-10日反饋與品牌部董冰冰；
3、活動(dòng)方案修改5月11日完成；
4、物料設(shè)計(jì)5月12-16日完成；
5、方案及物料設(shè)計(jì)稿件發(fā)各部門(mén)5月17日；
6、各部門(mén)通知客戶情況確定各店均已落實(shí)5月18-20日完成；
十一、活動(dòng)物料設(shè)計(jì)稿：
1.黃金標(biāo)價(jià)牌
2.促銷(xiāo)臺(tái)卡
3.促銷(xiāo)展架
4.
圓夢(mèng)鉆石柜臺(tái)卡
5.促銷(xiāo)吊旗
備注：
以上設(shè)計(jì)物料均在附件壓縮包中需自行修改其中包擴(kuò)：
1、黃金標(biāo)價(jià)牌pp紙印刷用筆直接描寫(xiě)數(shù)字
2、促銷(xiāo)臺(tái)卡需在psd文件內(nèi)填寫(xiě)價(jià)格信息
3、促銷(xiāo)展架需在psd文件內(nèi)填寫(xiě)價(jià)格信息
4、圓夢(mèng)鉆石柜臺(tái)卡需用筆直接描寫(xiě)數(shù)字
5、吊旗有需要的店面自行印刷使用
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇3
活動(dòng)目的:
雙11是歷年電商必爭(zhēng)之節(jié)日，活動(dòng)和宣傳力度之大，參與品類(lèi)品牌之多，活動(dòng)形式之豐富均是年度之最。作為線下的實(shí)體商城，我們需要抓住雙11·購(gòu)物狂歡這一概念，在11月中氣溫下降的時(shí)機(jī)開(kāi)展冬裝促銷(xiāo)活動(dòng)。在活動(dòng)力度、營(yíng)銷(xiāo)方式和實(shí)地體驗(yàn)上要更加區(qū)別于電商，從而突出特色�；顒�(dòng)從百貨、超市和餐飲、影院、線上微店等多個(gè)業(yè)態(tài)整合開(kāi)展。給顧客以獨(dú)具誘惑力的購(gòu)物狂歡體驗(yàn)。
活動(dòng)時(shí)間:
11月7日至11日
活動(dòng)內(nèi)容:
1、活動(dòng)一 全場(chǎng)5折 終極狂歡(20xx年11月11日)
20xx年11日11日10時(shí)起，全場(chǎng)5折銷(xiāo)售，低價(jià)風(fēng)暴，席卷全城!
(注:務(wù)必使全場(chǎng)參與活動(dòng)，以達(dá)到集群效應(yīng)。)
2、活動(dòng)二 購(gòu)物有禮 幸運(yùn)隨行(20xx年11月9日-11月11日)
凡活動(dòng)期間在xxx購(gòu)物的顧客，單張水單金額滿11元，均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
一等獎(jiǎng) 1名 品牌智能手機(jī)一臺(tái) 價(jià)值1111元
二等獎(jiǎng)2名 xx超市購(gòu)物卡一張 價(jià)值111元
三等獎(jiǎng)6名 真空保溫杯一個(gè) 價(jià)值60元
四等獎(jiǎng)20名 心相印卷紙一提 價(jià)值 30 元
參與獎(jiǎng)20xx名 精美禮品一份 價(jià)值2元
(注:抽獎(jiǎng)為即開(kāi)即對(duì)型刮刮卡，禮品以實(shí)物呈現(xiàn)。)
3、活動(dòng)三 一個(gè)人的節(jié)日 雙倍的甜蜜(20xx年11月11日)
購(gòu)物滿11元+1元 贈(zèng)2個(gè)棒棒糖(2元/ 個(gè) ，200份)
購(gòu)物滿111元+11元 贈(zèng)2盒巧克力(25元/盒，40份)
(甜蜜有限，禮品送完為止。)
活動(dòng)宣傳:
1、廣告投放，采用報(bào)紙?zhí)崆?-5天投放2期。
2、大型外立面廣告宣傳及超市DM單相結(jié)合，做到醒目，吸引顧客。
3、采取超市播音加場(chǎng)外促銷(xiāo)宣傳等方式，加大宣傳力度。
4、采取地貼、吊旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂(lè)營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
11月11日活動(dòng)促銷(xiāo)策劃
借助光棍假日消費(fèi)，且光棍又正趕春節(jié)前銷(xiāo)售旺季，推出一系列活動(dòng)，讓消費(fèi)者有購(gòu)買(mǎi)越多，實(shí)惠越多，只要購(gòu)物就有驚喜的感覺(jué)，從而實(shí)現(xiàn)旺季提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的目的。
活動(dòng)主題:佳威光棍驚喜多，恭賀新年送大禮
驚喜一、1+1購(gòu)物，實(shí)惠加實(shí)惠
活動(dòng)期間，如顧客與其親友(至少兩人，最多限三人)在活動(dòng)期間同一天一起購(gòu)物，憑兩人以上的購(gòu)物小票，可享受團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠，優(yōu)惠辦法是都可享受“滿100xxx即送10xxx現(xiàn)金”的特大優(yōu)惠(可兩人的購(gòu)物小票加起來(lái)享受團(tuán)購(gòu)待遇)。可促使顧客拉親友來(lái)商城購(gòu)物。
驚喜二、為了慶祝廣大顧客在xx2世界末日之后，依舊活潑亂跳，特此公告
驚喜三、購(gòu)物喜上喜 香港七日游
1、 在活動(dòng)期間，顧客在一次性消費(fèi)50xxx以上，可以在收銀臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券參加抽獎(jiǎng)。
2、 領(lǐng)取獎(jiǎng)券時(shí)，每滿50xxx領(lǐng)取一張，超過(guò)50xxx部分金額以50xxx的倍數(shù)計(jì)算(不足倍數(shù)部分不予計(jì)算，例如:100xxx-149xxx可領(lǐng)取兩張)，以此類(lèi)推，最多限領(lǐng)5張。
3、 抽獎(jiǎng)方式為公開(kāi)抽獎(jiǎng)，其獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為:香港七日游(只負(fù)擔(dān)旅游公司正常收取的費(fèi)用，其他費(fèi)用自負(fù))。
4、此活動(dòng)將在活動(dòng)結(jié)束后公布，旅游時(shí)間另行安排。
5、最終產(chǎn)生幸運(yùn)顧客xx
以上三個(gè)活動(dòng)消費(fèi)者可同時(shí)參與。
驚喜四、好東西，便宜賣(mài)，天天特價(jià)送給您!
針對(duì)不同人群，不同時(shí)間，不同特點(diǎn)進(jìn)行商品特賣(mài)，以小帶大。逢星期六、星期天可以將學(xué)生服裝進(jìn)行特賣(mài)，逢星期一至星 期五可以將男裝、女裝、老年裝、內(nèi)衣及嬰兒服裝進(jìn)行輪流特賣(mài)。
參加此活動(dòng)不可參加一至三活動(dòng)。
場(chǎng)內(nèi)外布置:
場(chǎng)內(nèi)外要精心布置，做到能烘托出，喜慶、熱鬧、傳統(tǒng)、民俗的節(jié)日氛圍，充分突顯光棍與春節(jié)濃烈的節(jié)日氣氛。
場(chǎng)外搭置古典式門(mén)樓，并制作大紅對(duì)聯(lián)，門(mén)臉上方要制作巨型噴繪，中央有紅底黃字“恭賀新年”，左右兩側(cè)要有金童玉女恭賀新禧的圖樣，門(mén)內(nèi)正中央制作一個(gè)大型“�！弊�。
場(chǎng)內(nèi)制作兩個(gè)大型菱形的`方盒，上邊有黑色的“恭賀新年”字樣，方盒下邊有墜穗。購(gòu)置大型的卡通狗兩只，懸掛于二樓演藝臺(tái)，另需印刷吊旗，吊旗的顏色字樣等與場(chǎng)內(nèi)外一致，做到從上到下，從里到外，統(tǒng)一形象，整個(gè)商城形成一片祥和、繁華的景象。
11月11日活動(dòng)促銷(xiāo)策劃
一、促前
(一)店鋪實(shí)力分析與排布
1、暢銷(xiāo)商品率：全店暢銷(xiāo)商品率及破冰率、類(lèi)目暢銷(xiāo)商品率
(1)30天無(wú)銷(xiāo)量、少訪客、少收藏的商品可做降價(jià)處理或者刪除;
(2)造新品：換主圖-換貨號(hào)-換詳情;
(3)新品破0以及新品期的資源盡用。
2、上下架時(shí)間自檢與調(diào)整
(1)優(yōu)化策略：門(mén)當(dāng)戶對(duì)—強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、弱弱相惜;
(2)三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：寶貝實(shí)力分層、流量時(shí)間段實(shí)力分層、匹配方法分層。
3、標(biāo)題自檢與調(diào)整
(1)找詞渠道的廣泛性;
(2)數(shù)據(jù)武裝：搜索指數(shù)、成交指數(shù)、預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)化率來(lái)實(shí)現(xiàn)排序參考數(shù)據(jù)項(xiàng)的篩選;
(3)分享兩種做標(biāo)題的方法：
A、常規(guī)款標(biāo)題法
<1>組建構(gòu)成：產(chǎn)品詞1+屬性詞1+(性別屬性詞)+屬性詞2+屬性詞3+產(chǎn)品詞2+屬性詞4+屬性詞5+產(chǎn)品3
<2>標(biāo)題中必須要有1個(gè)以上的空格;注意違規(guī)詞(如功能性詞：減肥茶，強(qiáng)腎;夸大詞：全網(wǎng)最低，全網(wǎng)最好等);注意隱性詞的選用;注意促銷(xiāo)類(lèi)詞的選擇：如包郵、特價(jià)、促銷(xiāo);主打關(guān)鍵詞的擺位問(wèn)題。
B、銷(xiāo)量標(biāo)題法
<1>拓展詞：用核心詞(產(chǎn)品詞)拓展相關(guān)詞
<2>篩詞：違規(guī)詞，屬性不符詞
<3>數(shù)據(jù)武裝：查詢關(guān)鍵詞下前3頁(yè)的頁(yè)末銷(xiāo)量與指數(shù)計(jì)算(1,0.9,0.8)，標(biāo)色
<4>按銷(xiāo)量篩選出可用關(guān)鍵詞，再按搜索指數(shù)從高到低使用，組建標(biāo)題，模式可參考常規(guī)款的組建模式
(二)寶貝實(shí)力分層與規(guī)劃
1、寶貝主屬性分層：全店寶貝分層參考因素：年齡、價(jià)格、材質(zhì)、風(fēng)格、人群、規(guī)格、用途、季節(jié)
2、寶貝實(shí)力分層
(1)引流款：搭配性強(qiáng)、成本低、需求大眾化、庫(kù)存足、sku豐富
(2)利潤(rùn)款：需求小眾、sku不全、成本不可控
(3)替補(bǔ)款：搭配性強(qiáng)、成本低、需求大眾化、生產(chǎn)周期短、控制sku
(三)流量入口分層與匹配
1、主屬性代表關(guān)鍵詞
2、目標(biāo)關(guān)鍵詞匹配
(四)流量閉環(huán)建立
1、旺旺自動(dòng)回復(fù)
(1)爆款期：以主推爆款的主賣(mài)點(diǎn)以及利益勾引為開(kāi)始，以主推爆款鏈接為結(jié)尾;
(2)常賣(mài)期：引流款或者會(huì)員制度或者利益勾引為主要推送信息;
(3)清倉(cāng)期：以全店利益勾引或者分類(lèi)頁(yè)利益勾引為主要推送信息。
2、首頁(yè)、專(zhuān)題頁(yè)
(1)三張不輪播大圖：
A、雙11促銷(xiāo)信息：全店折扣，庫(kù)存有限
B、收藏+關(guān)注有禮：優(yōu)惠券(一鍵收藏多款)
C、曬圖好評(píng)返現(xiàn)/活動(dòng)售后說(shuō)明
(2)每一個(gè)專(zhuān)題不斷重復(fù)三幅圖
3、詳情頁(yè)與左側(cè)欄
(1)三張不輪播大圖放至每一款寶貝詳情頁(yè)置頂
(2)左側(cè)工作區(qū)下方放置三張不輪播大圖，并結(jié)合SNS做氣氛
二、促中
(一)重要指標(biāo)跟進(jìn)
1、收藏轉(zhuǎn)化率
在活動(dòng)之前我們講的是收藏率，在活動(dòng)中我們講的是收藏轉(zhuǎn)化率。
2、銷(xiāo)量跟進(jìn)
(1)單品銷(xiāo)售額丶全店銷(xiāo)售額丶全店銷(xiāo)售額增數(shù)
(2)收藏率和收藏轉(zhuǎn)化率
(3)收藏轉(zhuǎn)化率、銷(xiāo)量、營(yíng)業(yè)總額
3、營(yíng)業(yè)總額
(二)營(yíng)銷(xiāo)方案策劃與實(shí)施
1、SNS渠道開(kāi)通(主戰(zhàn)場(chǎng)——手機(jī))： 微博、微信、來(lái)往、微淘、QQ空間、人人(app);
2、吸引收藏和關(guān)注，并定期直播銷(xiāo)售實(shí)況。營(yíng)造短時(shí)間銷(xiāo)售盛況：突出時(shí)間段與銷(xiāo)售額/銷(xiāo)量，以及庫(kù)存緊張等信息;
3、穿插抽獎(jiǎng)與互動(dòng)。實(shí)力保證：庫(kù)存情況、貨品質(zhì)量、快遞情況。
三、促后
(一)產(chǎn)品問(wèn)題檢測(cè)與調(diào)整
1、問(wèn)題產(chǎn)品(評(píng)分較低)做刪除處理：因質(zhì)量問(wèn)題、因發(fā)貨問(wèn)題、因庫(kù)存問(wèn)題、惡意評(píng)價(jià)，刪除寶貝，維護(hù)DSR。
2、熱賣(mài)商品，評(píng)價(jià)可以、貨品生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)的商品，可以將上下架時(shí)間調(diào)至冷門(mén)時(shí)間或者做預(yù)售，保證DSR的穩(wěn)定。
(二)重要指標(biāo)跟進(jìn)與維護(hù)
1、DSR：描述降低，將下降的產(chǎn)品做刪除處理;服務(wù)降低，增加售后及電話處理;發(fā)貨降低，依據(jù)成本和城市做快遞選擇。
2、銷(xiāo)量與收藏轉(zhuǎn)化的跟進(jìn)，SNS定時(shí)直播，抽獎(jiǎng)互動(dòng)，曬圖與漲粉、倉(cāng)庫(kù)與產(chǎn)品補(bǔ)充、后期優(yōu)惠情況。
(三)流量入口跟蹤與進(jìn)階
1、補(bǔ)充精準(zhǔn)詞庫(kù)，挑選熱門(mén)上升詞，做主屬性替換
2、整店銷(xiāo)量標(biāo)題與入口的重新調(diào)整與搶占
3、黑馬寶貝挑選與優(yōu)化，SNS同步推送優(yōu)惠信息!!!!
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇4
一、活動(dòng)目的：
同比提升30%，提升商場(chǎng)美譽(yù)度、增加店堂活動(dòng)氣氛，突出家文化帶給消費(fèi)者的溫馨感覺(jué)。
二、活動(dòng)主題：
月舞中秋、緣聚大商
三、活動(dòng)口號(hào)：
月圓金色中秋、佳節(jié)好禮相贈(zèng)
花好月圓、大商情深
月明如水、大商如家
佳節(jié)共賞月如水、大商獻(xiàn)禮表真情
四、活動(dòng)時(shí)間：
X月X日
五、商場(chǎng)超市中秋促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容：
1._大廈盛宴山城、盡享中秋美味
請(qǐng)食品業(yè)種全力聯(lián)系供應(yīng)商主推知名月餅如、好利來(lái)、阿美莉卡、康富月餅等著名品種，全力推出各種風(fēng)格的月餅包括京式、廣式、蘇式、臺(tái)式、滇式、港式、潮式、徽式、桂花等月餅;口味要含蓋甜味、咸味、咸甜味、麻辣味等;五仁、豆沙、冰糖、黑芝麻、火腿等餡心要齊備。同時(shí)對(duì)月餅禮盒、名煙名酒名茶進(jìn)行強(qiáng)力推薦(建議各品類(lèi)中找出一款做超低價(jià)，吸引消費(fèi))。中秋也有吃桂花糕、飲桂花酒、吃桂花鴨的習(xí)俗，食品業(yè)種可考慮引入此類(lèi)特色食品滿足不同需求。
同時(shí)建議公司發(fā)動(dòng)全員廣泛聯(lián)系大宗團(tuán)購(gòu)，團(tuán)購(gòu)額在5000元以上、或兩個(gè)以上單位購(gòu)買(mǎi)且超過(guò)4000元的設(shè)立逐級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。食品業(yè)種務(wù)必將中秋節(jié)氣氛強(qiáng)勢(shì)烘托出來(lái)，建議形成中秋食品一條街。商品要琳瑯滿目、選擇要多種多樣，要與競(jìng)爭(zhēng)店形成鮮明對(duì)比，使消費(fèi)者對(duì)我店的商品產(chǎn)生新穎、特別、全面的購(gòu)物新感覺(jué)。
2、奢華秋品、時(shí)尚綻放
穿品業(yè)種：包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運(yùn)動(dòng)休閑、針紡。本次活動(dòng)集中推出展示國(guó)內(nèi)外知名品牌的秋款新品。要求以上穿品業(yè)種各自至少推出20個(gè)知名品種的上市新品，作為本次活動(dòng)的主打商品。針紡業(yè)種為即將到來(lái)的旺季作好鋪墊，重點(diǎn)推出羊絨、羊毛等知名品牌的火爆上市，同時(shí)針對(duì)夏季內(nèi)衣開(kāi)展底價(jià)特賣(mài)會(huì)，全場(chǎng)勁甩，營(yíng)銷(xiāo)部將在DM廣告重點(diǎn)宣傳。會(huì)員持會(huì)員卡購(gòu)物在原有折扣上再優(yōu)惠2折，各專(zhuān)柜的商品都要有會(huì)員優(yōu)惠。不參加商品上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部個(gè)別明示，營(yíng)業(yè)員要將會(huì)員卡卡號(hào)標(biāo)明在購(gòu)物小票上。無(wú)會(huì)員卡消費(fèi)不予打折。
3、_電器器宇軒昂：活動(dòng)期間電扇、熱水器、特價(jià)手機(jī)、低配置電腦、數(shù)碼商品、部分小家電等超低價(jià)銷(xiāo)售�；顒�(dòng)期間分期購(gòu)家電刷中銀卡滿5000元送__一套
同時(shí)作好9月中旬家電節(jié)的備貨準(zhǔn)備，將家電節(jié)做成全城轟動(dòng)的大活動(dòng)。如考慮一起做中秋促銷(xiāo)方案另附。
4、家居、床品業(yè)種：床品業(yè)種主推秋冬款品牌床品，全場(chǎng)開(kāi)展時(shí)尚床品購(gòu)物節(jié)、針對(duì)十月結(jié)婚的情侶提供附加服務(wù)。如婚紗照、定婚車(chē)、婚慶、典禮酒店、出行都可享受超低折扣。同時(shí)與新進(jìn)供應(yīng)商洽談?dòng)袩o(wú)做打品牌、占市場(chǎng)的意向，可推出特價(jià)商品用以吸引消費(fèi)者，營(yíng)銷(xiāo)給予重點(diǎn)宣傳。同時(shí)夏季商品開(kāi)始特價(jià)銷(xiāo)售，也可考慮推出_品牌的`特賣(mài)會(huì)或幾家聯(lián)合的大型特賣(mài)會(huì)。
5、會(huì)員活動(dòng)：(1)憑教師證免費(fèi)領(lǐng)取大商會(huì)員卡。(2)教師憑教師證持會(huì)員卡購(gòu)物雙倍積分。(3)活動(dòng)期間累計(jì)購(gòu)物前20名且卡內(nèi)積分超過(guò)_x分的會(huì)員贈(zèng)奧運(yùn)珍品掛件一個(gè)。
6、濃情_(kāi)大廈、禮獻(xiàn)中秋
活動(dòng)期間累計(jì)購(gòu)穿品滿300元送_品牌特制月餅一份，以此類(lèi)推多買(mǎi)多送。持教師證加送紅酒一瓶。
六、商場(chǎng)超市中秋促銷(xiāo)活動(dòng)要求：
1.本次活動(dòng)迎合中秋主題，以食品業(yè)種為主，請(qǐng)食品業(yè)種落實(shí)好商品。緊抓今年月餅類(lèi)食品的趨勢(shì)，引進(jìn)各種品牌、各種口味的月餅，同時(shí)關(guān)注相關(guān)商品作成大規(guī)模、大聲勢(shì)的促銷(xiāo)活動(dòng)。
2.各穿品業(yè)種認(rèn)真落實(shí)商品。折度必須落實(shí)到位，參加的商品必須為主品牌、顏色款式務(wù)必新穎。
3、商品信息請(qǐng)于x月x日14：00前上報(bào)，上報(bào)商品突出重點(diǎn)，有針對(duì)性。
七、中秋促銷(xiāo)廣告宣傳：
1、《_日?qǐng)?bào)》x月x日-x日、x日-x日每天名片大
2、《_晚報(bào)》x月x日x日每天彩色封底名片大廣告。
3、《_廣播電視報(bào)》x月x日、x日彩色通欄。
4、《_日?qǐng)?bào)》x月x日黑白通欄。
5、電臺(tái)、電視臺(tái)x月x日連續(xù)播出。
6、正門(mén)小幅商品信息噴繪。
7、商場(chǎng)天棚吊旗1000張(建議購(gòu)買(mǎi)宮燈，每年都可以用且商場(chǎng)氣氛突出)。
8、將食品業(yè)種美食KT板門(mén)加以改動(dòng)，制作成中秋食品一條街
9、正門(mén)LEDx月x日播放。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇5
一、促銷(xiāo)方法：
1、利用打折進(jìn)行促銷(xiāo)
2、免費(fèi)禮物滿就送
3、積分換購(gòu)或積分抵現(xiàn)金
4、加價(jià)購(gòu)
5、滿就減
6、買(mǎi)就贈(zèng)
這些促銷(xiāo)活動(dòng)都有自身的優(yōu)勢(shì)，也有自身的缺點(diǎn)。
二、促銷(xiāo)的目的：
利用父親節(jié)客戶流量大的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行促銷(xiāo)。目的就是留住大客戶量。從而賺更多的信用、錢(qián)。
三、促銷(xiāo)前工作：
1、貨源問(wèn)題：確定促銷(xiāo)的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷(xiāo)方式，再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷(xiāo)品。促銷(xiāo)期間，貨品銷(xiāo)售會(huì)比平時(shí)快，因此，充足的備貨就是保障，如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象，不僅影響銷(xiāo)售，也會(huì)影響店鋪的信譽(yù)。
2、顧客人群的確定：要促銷(xiāo)，當(dāng)然要把促銷(xiāo)的對(duì)象搞清楚，促銷(xiāo)對(duì)象是你的目標(biāo)消費(fèi)群，這些人才是你的財(cái)富來(lái)源，而不是你自己，所以促銷(xiāo)一定要針對(duì)你的目標(biāo)人群開(kāi)展促銷(xiāo)信息的傳播，你的目標(biāo)消費(fèi)群知道了，促銷(xiāo)才會(huì)有成效，如果對(duì)著自己促銷(xiāo)，促銷(xiāo)方法制定得再適當(dāng)也只是對(duì)牛彈琴。
目標(biāo)對(duì)象確定了，再選擇合適的傳播方法，比如網(wǎng)上的旺旺消息，簽名檔，寶貝題目，公告，QQ，博客，微博，貼吧，幫派，論壇發(fā)帖等等。都可以起到傳播信息的作用。顧客確定了，才能選擇合適的促銷(xiāo)方法。
四、活動(dòng)促銷(xiāo)方案簡(jiǎn)介
1、免費(fèi)禮物滿就送
購(gòu)物訂單到一定金額（比如100元）即送免費(fèi)禮物一個(gè)（如兒童電子表一個(gè)）
2、積分換購(gòu)或積分抵現(xiàn)金
積分換購(gòu)商品。十元為一分。這對(duì)老的忠實(shí)用戶是一個(gè)非常好的回報(bào)。此舉也能讓那些目前積分不是很多的買(mǎi)家多購(gòu)物。如果你的積分換購(gòu)商品夠吸引人的話，說(shuō)不定有買(mǎi)家會(huì)為了湊夠積分瘋狂購(gòu)物呢。這種促銷(xiāo)方式，可吸引客戶再次來(lái)店購(gòu)買(mǎi)以及介紹新客戶來(lái)店購(gòu)買(mǎi)，不僅可以使客戶得到更多的實(shí)惠，同時(shí)鞏固老客戶，拓展新客戶，增強(qiáng)了客戶對(duì)網(wǎng)店的忠誠(chéng)度！
3、折扣大打折
凡是在父親節(jié)當(dāng)天到我店鋪買(mǎi)東西的都可以“您只要花50元就可以買(mǎi)到我們店里價(jià)值100元的商品”或者“您只要花50元，就可以在我們店里挑選任何一件原價(jià)的商品”。只有這樣買(mǎi)家才能更被我們的寶貝所吸引。
人們總是普遍認(rèn)為打折的東西質(zhì)量總是會(huì)差一點(diǎn)，這是心理暗示，要打消這種心理暗示就要讓買(mǎi)家覺(jué)得我買(mǎi)的這個(gè)商品其實(shí)是原價(jià)的，但是我花了更少的錢(qián)買(mǎi)到他了，我賺到了。
這其實(shí)和打折差不多。但是給買(mǎi)家的感覺(jué)是完全不一樣的`，如果你給100元的寶貝打個(gè)5折，那買(mǎi)家感覺(jué)這個(gè)寶貝就是值50元，那他的質(zhì)量估計(jì)也就是50的質(zhì)量。但是你把打折改成“花50元就可以帶走價(jià)值100元的商品”，買(mǎi)家就會(huì)覺(jué)得這個(gè)商品的價(jià)值還是100元，但是我只要花50元就得到了，他的質(zhì)量品質(zhì)還是100元的。
4、加價(jià)購(gòu)
消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)特定的商品基礎(chǔ)上，增加活動(dòng)金額即可低價(jià)獲取活動(dòng)內(nèi)容之商品；例如買(mǎi)一套衣服加點(diǎn)金額可以低價(jià)買(mǎi)取兒童表等裝備。
5、滿就減
凡是在父親節(jié)期間購(gòu)買(mǎi)我店鋪東西滿100元我們就給你減10元，滿30元就減5元。
6、買(mǎi)就贈(zèng)
父親節(jié)凡是在我店鋪購(gòu)買(mǎi)指定商品即贈(zèng)超值物品。
7、抽獎(jiǎng)
抽獎(jiǎng)是一個(gè)非常有著誘惑力的促銷(xiāo)方案。在父親節(jié)期間凡是在我店鋪購(gòu)買(mǎi)過(guò)寶貝的買(mǎi)家都可以參加一次抽獎(jiǎng)?wù)O。機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過(guò)，百元大獎(jiǎng)等著你誒！再者就是發(fā)表精華帖子，軟文也可，只要包含了促銷(xiāo)信息或者產(chǎn)品信息；還可以多建友情鏈接，特別是那些瀏覽量特別大的店鋪，很多人在進(jìn)行瀏覽的時(shí)候，一不小心就看到了你的店鋪；三是巧用搜索，建議店鋪和寶貝的名字要加多一些買(mǎi)家常用的搜索關(guān)鍵字，可以增加網(wǎng)店的曝光率，例如父親節(jié)促銷(xiāo)，父親節(jié)特價(jià)等。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇6
一、促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的裝扮
奶粉店促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的裝扮分為技術(shù)裝扮與服務(wù)裝扮兩種，技術(shù)裝扮指的是產(chǎn)品、臺(tái)面的裝扮，服務(wù)裝扮指的是環(huán)境、條件、人員等的裝扮，所以裝扮這個(gè)環(huán)節(jié)的意義非常重要，如何來(lái)運(yùn)作，需要根據(jù)不同的節(jié)日來(lái)確定。以馬上要來(lái)臨的五一節(jié)來(lái)說(shuō)，在裝扮上盡量要突出浪漫的氣氛，同時(shí)因?yàn)槲逡还?jié)是我國(guó)傳統(tǒng)過(guò)的節(jié)日，因此，在促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的裝扮上，還要盡量顯示出中國(guó)特色。
(一)奶粉的裝扮
產(chǎn)品的裝扮需要固定的，而不是隨心所欲，要根據(jù)產(chǎn)品針對(duì)的消費(fèi)群體、消費(fèi)目標(biāo)、消費(fèi)價(jià)值、消費(fèi)周轉(zhuǎn)期、消費(fèi)習(xí)慣來(lái)確定的，產(chǎn)品的消費(fèi)群體比較簡(jiǎn)單，符合什么樣人的胃口，大眾化就可以了。同時(shí)，由于節(jié)日消費(fèi)周期不會(huì)太高，除非是固定使用的產(chǎn)品，但這個(gè)不需要裝扮，因此，節(jié)日消費(fèi)的產(chǎn)品周期短，在裝扮盡量簡(jiǎn)潔明快，突出節(jié)日的氣氛就可以了。
(二)奶粉臺(tái)面的裝扮
促銷(xiāo)臺(tái)面不僅僅包括產(chǎn)品的地堆、專(zhuān)柜、專(zhuān)賣(mài)區(qū)域等，而是一項(xiàng)綜合的促銷(xiāo)平臺(tái)，所以從平臺(tái)這個(gè)角度看其延伸的區(qū)域非常大。母嬰店在促銷(xiāo)時(shí)，布置好促銷(xiāo)臺(tái)面的是一般常規(guī)的做法，盡量做到醒目、有節(jié)日氛圍，可以使用多種科技較高的手段來(lái)刺激消費(fèi)者的眼球，聲、光、電等包裝的`增加，將是對(duì)臺(tái)面的吸引。另外，從延伸的角度看，促銷(xiāo)臺(tái)面需要有外圍的引導(dǎo)，比如門(mén)口、導(dǎo)購(gòu)臺(tái)、咨詢臺(tái)、引導(dǎo)員等，多處需要標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的對(duì)象，集中延伸展示才是綜合促銷(xiāo)平臺(tái)的著落點(diǎn)。
(三)奶粉店環(huán)境的裝扮
奶粉店促銷(xiāo)環(huán)境有人為制造環(huán)境與整體環(huán)境互相作用的交織，才能夠顯示出促銷(xiāo)環(huán)境的效應(yīng)，所以在布置或選擇促銷(xiāo)環(huán)境的時(shí)候，對(duì)于人文環(huán)境的首選，越來(lái)越重視，那么如何精選人文環(huán)境給予的促銷(xiāo)呢，這就需要母嬰店主對(duì)節(jié)日文化有比較大的了解，針對(duì)什么樣的節(jié)日進(jìn)行什么樣的人文關(guān)懷，并將促銷(xiāo)與之有機(jī)結(jié)合是辦法。而根據(jù)節(jié)日文化把產(chǎn)品和人文環(huán)境相結(jié)合將是需要第一考慮的，做到人文與產(chǎn)品銷(xiāo)售捆綁進(jìn)行，這樣可以大大縮小母嬰產(chǎn)品與消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)的親近接觸，達(dá)到完美效果。
(四)奶粉促銷(xiāo)人員“裝扮”
對(duì)于促銷(xiāo)人員的“裝扮”，在促銷(xiāo)過(guò)程中主要是親和力的準(zhǔn)備，促銷(xiāo)是瞬間的購(gòu)買(mǎi)行為，比較感性，所以對(duì)于有好的親和力將是現(xiàn)代促銷(xiāo)技能的首要保證。對(duì)于如何裝扮促銷(xiāo)人員，需要對(duì)促銷(xiāo)人員有明確的要求，一是要規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)親和力相關(guān)禮儀與必要的輔助目標(biāo);二是構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品促銷(xiāo)規(guī)程，注重對(duì)區(qū)域文化的建設(shè)性提煉;三是促進(jìn)產(chǎn)品與消費(fèi)者、產(chǎn)品與環(huán)境、產(chǎn)品與服務(wù)等多種態(tài)度有機(jī)利用;四是為自己找尋的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，度身定做是合理的促銷(xiāo)要求。
二、促銷(xiāo)的目標(biāo)策劃
(一)明白為誰(shuí)促銷(xiāo)
知道把產(chǎn)品賣(mài)出去，當(dāng)然這個(gè)是對(duì)的，但如果產(chǎn)品碰到銷(xiāo)售困難，或者叫賣(mài)困難的時(shí)候，為誰(shuí)促銷(xiāo)就顯得非常關(guān)鍵，因此，無(wú)論在什么樣的情況下，需要保持為誰(shuí)促銷(xiāo)的理念，明白把產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)，將是在繁雜人流當(dāng)中保持清醒頭腦的必要保證。消費(fèi)對(duì)象永遠(yuǎn)是要實(shí)地牢牢把握的。
(二)促銷(xiāo)要簡(jiǎn)單明了
在促銷(xiāo)活動(dòng)期間，駐足觀望的人會(huì)很多，但有些客戶是非常挑剔的，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，所以促銷(xiāo)優(yōu)惠的條件與優(yōu)惠的程序一定要簡(jiǎn)化，而不能到了關(guān)鍵時(shí)刻解釋不清楚，而浪費(fèi)時(shí)間，錯(cuò)過(guò)對(duì)大部分客戶的關(guān)照，失去促銷(xiāo)的意義。因此，促銷(xiāo)優(yōu)惠的前提下，一定要簡(jiǎn)單明白，千萬(wàn)不要搞什么積分制，累計(jì)制等條件，這樣的吸引力是無(wú)法滿足的，也是浪費(fèi)資源的表現(xiàn)。
(三)提倡動(dòng)態(tài)促銷(xiāo)
節(jié)日促銷(xiāo)里面需要?jiǎng)討B(tài)促銷(xiāo)，也就是把促銷(xiāo)要按照節(jié)日推進(jìn)的階段進(jìn)行，而不是不變的，母嬰店在節(jié)日促銷(xiāo)里面往往忽略這樣一點(diǎn)，節(jié)日前與節(jié)日中可能變化較小，但節(jié)日后期的變化就非常明顯，因此，在節(jié)日促銷(xiāo)項(xiàng)目上，要?jiǎng)討B(tài)觀察，如果出現(xiàn)跟不上市場(chǎng)變化的節(jié)奏，很容易出現(xiàn)節(jié)日促銷(xiāo)“空虛”癥狀，空虛癥的表現(xiàn)是沒(méi)有管理、沒(méi)有促銷(xiāo)技術(shù)跟進(jìn)、沒(méi)有促銷(xiāo)產(chǎn)品轉(zhuǎn)換、沒(méi)有新的促銷(xiāo)亮點(diǎn)、沒(méi)有促銷(xiāo)反饋數(shù)據(jù)、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)壓力分析等等，這是非常不可取的。
三、節(jié)日促銷(xiāo)技巧
促銷(xiāo)技巧在日常的表現(xiàn)中，主要是對(duì)產(chǎn)品的有機(jī)分化，通過(guò)把促銷(xiāo)的一些手段用在促銷(xiāo)的過(guò)程里面，使得促銷(xiāo)成為消費(fèi)者過(guò)節(jié)日的標(biāo)志，也是適應(yīng)消費(fèi)需求的一種表現(xiàn)，實(shí)際上是把促銷(xiāo)按照不同的規(guī)程，在有效的時(shí)間段內(nèi)，做出不同的擺設(shè)，這樣將對(duì)促銷(xiāo)的含量有所提高。
(一)促銷(xiāo)有時(shí)限
有促銷(xiāo)時(shí)限是目前比較流行的做法，比如節(jié)日的第一天，節(jié)日的消費(fèi)時(shí)段，限定消費(fèi)時(shí)間來(lái)鼓動(dòng)消費(fèi)，在固定的時(shí)間里面滿足促銷(xiāo)的需求。
(二)促銷(xiāo)要量化
把要銷(xiāo)售的產(chǎn)品規(guī)定數(shù)量，這也是常規(guī)的做法，但在節(jié)日消費(fèi)當(dāng)中，這樣的做法不是很好，容易被競(jìng)爭(zhēng)掉，所以在旺季的節(jié)日中不太好使用這樣的規(guī)則。
(三)促銷(xiāo)要有特點(diǎn)
促銷(xiāo)特點(diǎn);有自己的促銷(xiāo)特點(diǎn)，比如民族特點(diǎn)，那么在贈(zèng)送、包裝、折扣、禮物、優(yōu)惠上要鮮明地樹(shù)立起特色的旗幟，把特色促銷(xiāo)做到底，區(qū)別節(jié)日的統(tǒng)一“紅”的格局。
(四)促銷(xiāo)要控制好氛圍
控制好促銷(xiāo)的氛圍是很重要的，一般在節(jié)日中間，氛圍比較統(tǒng)一，以喜慶為代表，但在不同的場(chǎng)合或者不同的產(chǎn)品上可以有所區(qū)別，要表現(xiàn)出主動(dòng)的促銷(xiāo)氛圍，主要展示促銷(xiāo)氛圍中的個(gè)性，比如重促銷(xiāo)手段，而輕產(chǎn)品功能，重促銷(xiāo)禮物，輕促銷(xiāo)承諾等。
節(jié)日促銷(xiāo)策劃當(dāng)中要體現(xiàn)穩(wěn)當(dāng)、特色、鮮明，在技巧的合理配置上，對(duì)技巧的保鮮、困難、問(wèn)題要考慮的比技巧展示重要多，無(wú)論在環(huán)境的變化、促銷(xiāo)難度的加大、成本的提高、管理的困難上，需要對(duì)促銷(xiāo)技能的合理部署，有時(shí)候技巧并不是最重要的，而是對(duì)技巧的調(diào)度、對(duì)技巧的現(xiàn)場(chǎng)控制、對(duì)技巧的困難分析，顯得更加突出、重要。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇7
一、活動(dòng)背景
隨著清明時(shí)節(jié)雨水季節(jié)的過(guò)去，也迎來(lái)了今年上半年家居裝修的高峰期，在人們對(duì)整體家居風(fēng)格消費(fèi)越來(lái)越清晰的今天，人們已逐漸由原來(lái)的重裝修輕裝飾、先裝修后定家具轉(zhuǎn)換為輕裝修重裝飾、先定家具風(fēng)格后裝修的消費(fèi)理念。而五·一是上半年的一個(gè)消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，也是消費(fèi)者選家具的高峰期，做好五·一活動(dòng)，將關(guān)系到整個(gè)上半年的'銷(xiāo)售，所以五·一活動(dòng)將是上半年一個(gè)關(guān)鍵的促銷(xiāo)活動(dòng)，也是上半年銷(xiāo)售的直接引爆點(diǎn)。
二、活動(dòng)目的
提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，擴(kuò)大品牌影響力。
三、活動(dòng)主題
價(jià)值成就高品質(zhì)整體家居生活
副題：五·一龍卷風(fēng)暴，百款產(chǎn)品冰點(diǎn)來(lái)襲
四、活動(dòng)時(shí)間
2011年5月1日~5月7日
五、活動(dòng)參與品牌
公司所代理所有系列產(chǎn)品
六、活動(dòng)內(nèi)容
（一）全場(chǎng)折扣
1、中端品牌正價(jià)產(chǎn)品8.0折優(yōu)惠；
2、高端品牌正價(jià)產(chǎn)品7.0折優(yōu)惠。
（二）特價(jià)（冰點(diǎn)價(jià)、超底價(jià)）
各品牌各系列產(chǎn)品各推出10款冰點(diǎn)價(jià)產(chǎn)品，其中各專(zhuān)賣(mài)店推出3款超底價(jià)產(chǎn)品（限量銷(xiāo)售）；特價(jià)產(chǎn)品以此次各品牌廠家推出的活動(dòng)產(chǎn)品為主。
詳見(jiàn)附件一：《五·一促銷(xiāo)活動(dòng)特價(jià)產(chǎn)品清單》
�。ㄈ┵�(zèng)品
在公司各品牌當(dāng)天消費(fèi)滿就送
①滿5000~10000元，送價(jià)值498元“電飯鍋”一張；
②滿10000~20000元，送價(jià)值2180元“彈簧棕床墊”一張；
�、蹪M20000~40000元，送價(jià)值3680元“GD-X6床墊”一張；
�、軡M40000~60000元，送價(jià)值6980元“GD純羊毛床墊”一張；
�、轁M60000~80000元，送價(jià)值16800元“按摩椅”一張；
⑥滿80000元以上，送價(jià)值26800元“按摩椅”一張。
�。ㄋ模┏挚ㄏM(fèi)更優(yōu)惠
1、公司制作此次活動(dòng)“VIP”卡，每張卡售價(jià)50元�；顒�(dòng)期間，持此卡消費(fèi)可抵500元貨款（每個(gè)家庭僅限使用一張），如沒(méi)購(gòu)買(mǎi)任何產(chǎn)品可無(wú)條件全額退款并領(lǐng)取精美地毯1張并憑卡可選購(gòu)“一款超低價(jià)產(chǎn)品”
2、“VIP”卡推行方式：此VIP卡于4月12號(hào)-30號(hào)進(jìn)行推廣，推廣方式有以下幾種:
A、按指標(biāo)分配給銷(xiāo)售人員向意向顧客銷(xiāo)售或采取小區(qū)“掃樓”推銷(xiāo)
B、人人皆兵，由公司各人員向意向購(gòu)買(mǎi)家具的朋友推銷(xiāo)或客服人員在送貨過(guò)程中進(jìn)行推銷(xiāo)；
C、由渠道部人員轉(zhuǎn)給設(shè)計(jì)師向客戶銷(xiāo)售。
七、活動(dòng)物料及廣告推廣
由設(shè)計(jì)部與銷(xiāo)售部各區(qū)域經(jīng)理制定；此項(xiàng)工作于18號(hào)前制定完畢并進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，20號(hào)前方案設(shè)計(jì)完畢。
八、活動(dòng)氛圍布置
由設(shè)計(jì)部參考XX品牌方案與各區(qū)域經(jīng)理制定。
九、活動(dòng)分工及安排
見(jiàn)附件二：《五一活動(dòng)工作流程表》
十、銷(xiāo)售目標(biāo)：
總銷(xiāo)售目標(biāo)3200萬(wàn)元
十一、激勵(lì)方案
此次活動(dòng)作為公司在整個(gè)上半年的一個(gè)銷(xiāo)售引爆點(diǎn)，將發(fā)動(dòng)人人皆兵的營(yíng)銷(xiāo)思路，公司全體成員廣開(kāi)思路，各顯神通，發(fā)揮各自潛能力爭(zhēng)完成此次活動(dòng)任務(wù)。為此，公司針對(duì)各部門(mén)、各崗位制定了相應(yīng)的激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)方式：
�。ㄒ唬╀N(xiāo)售部
1、激勵(lì)方式：
�。�1）區(qū)域經(jīng)理
負(fù)責(zé)區(qū)域100%完成此次活動(dòng)銷(xiāo)售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)30000元；負(fù)責(zé)區(qū)域110%及以上超額完成此次活動(dòng)銷(xiāo)售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)50000元；
（2）店長(zhǎng)
負(fù)責(zé)店面100%完成此次活動(dòng)銷(xiāo)售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)10000元負(fù)責(zé)店面120%及以上超額完成此次活動(dòng)銷(xiāo)售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)20000元
�。�3）店員
個(gè)人100%完成此次活動(dòng)銷(xiāo)售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)3000元
個(gè)人120%及以上超額完成此次活動(dòng)銷(xiāo)售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)6000元
店面100%完成銷(xiāo)售任務(wù)的，店員獎(jiǎng)勵(lì)將按以上條件翻一倍。（如：店員在達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)6000元的基礎(chǔ)上，店面100%完成任務(wù)的，則個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)10000元。）
2、負(fù)激勵(lì)方式：
�。�1）區(qū)域經(jīng)理
負(fù)責(zé)區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)完成率低于80%者，扣除5月份績(jī)效工資3000元。
�。�2）店長(zhǎng)
負(fù)責(zé)店面任務(wù)完成率低于90%，并處于完成率最低店面的，扣除5月份績(jī)效工資1000元。
�。�3）店員
個(gè)人任務(wù)完成率低于80%，且銷(xiāo)售額處于最低的3名人員，每人扣除5月份績(jī)效工資500元。
�。ǘ┣啦块T(mén)
1、激勵(lì)方式
�。�1）部門(mén)經(jīng)理
部門(mén)100%完成此次活動(dòng)協(xié)助銷(xiāo)售任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)20000元部門(mén)120%及以上超額完成此次活動(dòng)協(xié)助銷(xiāo)售任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)30000元
�。�2）業(yè)務(wù)經(jīng)理
個(gè)人100%完成此次活動(dòng)協(xié)助銷(xiāo)售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)3000元個(gè)人120%及以上超額完成此次活動(dòng)協(xié)助銷(xiāo)售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)6000元
2、負(fù)激勵(lì)方式
（1）部門(mén)經(jīng)理
部門(mén)協(xié)助銷(xiāo)售任務(wù)完成率低于90%的，扣除5月份績(jī)效工資2000元。
�。�2）業(yè)務(wù)經(jīng)理
個(gè)人協(xié)助銷(xiāo)售任務(wù)完成率低于90%，并處于所在部門(mén)完成率最低者，扣除5月份績(jī)效工資500元。
�。ㄈ┢渌鞑块T(mén)
（1）各人員（含部門(mén)員工和負(fù)責(zé)人）
各人員通過(guò)各種方式（向朋友推銷(xiāo)或通過(guò)推銷(xiāo)VIP卡回來(lái)購(gòu)買(mǎi)等）達(dá)成銷(xiāo)售者，銷(xiāo)售金額達(dá)50000元及以上的，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
�。�2）部門(mén)負(fù)責(zé)人（主管或經(jīng)理，不含人資行政主管）
管理部門(mén)各成員銷(xiāo)售成績(jī)卓越者，即達(dá)到人均銷(xiāo)售1單且人均銷(xiāo)售額10000元及以上的，獎(jiǎng)勵(lì)1500元。
�。ㄋ模┐矇|銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)（店員）
活動(dòng)期間，為促進(jìn)床墊的走量，針對(duì)床墊銷(xiāo)售進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：
1、個(gè)人銷(xiāo)售床墊(含正價(jià)和特價(jià))達(dá)15張及以上的，獎(jiǎng)勵(lì)300元；
2、個(gè)人銷(xiāo)售床墊(含正價(jià)和特價(jià))達(dá)18張及以上的，獎(jiǎng)勵(lì)800元。
十二、附件
附件一：《五·一促銷(xiāo)活動(dòng)特價(jià)產(chǎn)品清單》
附件二：《五一活動(dòng)工作流程表》
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇8
一、活動(dòng)背景分析。
本店選擇在春節(jié)前的圣誕節(jié)期間開(kāi)業(yè)，圣誕節(jié)是西方傳入中國(guó)的節(jié)日，所以被廣大年輕的朋友所接受。因此，此次活動(dòng)應(yīng)以年輕人的為對(duì)象開(kāi)展促銷(xiāo)。
二、活動(dòng)主題：圣誕“尋寶”活動(dòng)。
三、活動(dòng)形式：
以抽獎(jiǎng)和簽名方式，讓顧客參與到開(kāi)業(yè)活動(dòng)中來(lái)，以此烘托活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，增加人氣，同時(shí)請(qǐng)一個(gè)專(zhuān)職攝影師，對(duì)活動(dòng)現(xiàn)在進(jìn)行拍攝，保存影像資料，以備后用。
四、活動(dòng)內(nèi)容：
1、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
�。�1）抽獎(jiǎng)方式：
在用餐大廳設(shè)置一棵大的圣誕樹(shù)，上面掛對(duì)獎(jiǎng)卡號(hào)，來(lái)用餐的客人每人均可抽取一張，同時(shí)在收銀臺(tái)設(shè)置抽獎(jiǎng)箱，里面存放相對(duì)應(yīng)的抽獎(jiǎng)號(hào)碼。
每天中午和晚用餐高峰期，分別從抽獎(jiǎng)箱抽出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。
�。�2）獎(jiǎng)品設(shè)置：
一等獎(jiǎng)：價(jià)值138元的代金劵一張。
二等獎(jiǎng)：價(jià)值88元的代金劵一張。
三等獎(jiǎng)：價(jià)值68元的.代金劵一張。
�。�3）亮點(diǎn)：
請(qǐng)獲獎(jiǎng)佳賓代表上臺(tái)發(fā)個(gè)圣誕祝福��！
2、會(huì)員卡發(fā)放活動(dòng)。
�。�1）發(fā)放方式：
當(dāng)天來(lái)消費(fèi)的顧客，滿50元即可獲得本店贈(zèng)送的會(huì)員卡一張，并獲得在簽名墻上簽名權(quán)。
�。�2）會(huì)員卡發(fā)放管理：
會(huì)員卡的管理、發(fā)放和登記工作均由收銀員負(fù)責(zé)。
�。�3）亮點(diǎn)：
設(shè)置會(huì)員簽名墻，在活動(dòng)結(jié)束后，將會(huì)員簽名墻做成永久性墻壁，永久保存。
五、活動(dòng)宣傳：
1、氛圍營(yíng)造：特色飲品加盟店外設(shè)置開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)廣告，可以做成噴繪形式。
店內(nèi)按圣誕層氛圍營(yíng)造。
2、廣告單發(fā)放：印制開(kāi)業(yè)廣告宣傳單，在開(kāi)業(yè)前五天在周邊客源集散地發(fā)放。
六、活動(dòng)管理：
本活動(dòng)由店經(jīng)理全面負(fù)責(zé)實(shí)話，各項(xiàng)工作由主管、領(lǐng)班、收銀員分擔(dān)實(shí)施。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇9
一、材料準(zhǔn)備（開(kāi)業(yè)兩周前完成）
橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊(cè)、氣球、彩色豎標(biāo)、POP廣告、X展架、主題海報(bào)的制作
1、店外主題海報(bào)：；人生需要一段輕松而快樂(lè)的旅途
2、吊旗：正面“”，反面“開(kāi)業(yè)大吉或新品上市”
3、X展架統(tǒng)一活動(dòng)主題，與海報(bào)統(tǒng)一。
4、小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。
5、橫幅：活動(dòng)主題內(nèi)容
6、宣傳單內(nèi)容同海報(bào)
7、大型充氣拱門(mén)（寫(xiě)有活動(dòng)主題）、升空氣球、花籃等
8、其他：名片、禮品、綬帶
二、前期宣傳（開(kāi)業(yè)兩周前起）
1、城市主要干道懸掛橫幅
2、宣傳單發(fā)放（派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄）
3、當(dāng)?shù)爻繄?bào)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)登載廣告信息
4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告
三、活動(dòng)執(zhí)行
1、促銷(xiāo)方案確定（開(kāi)業(yè)兩周前完成）
主題闡述：營(yíng)造與xxxx的品牌訴求保持一致的促銷(xiāo)氛圍。同時(shí)，可以用二重獎(jiǎng)勵(lì)的宣講吸引人氣并直接刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。
活動(dòng)方式：顧客在購(gòu)物前先購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)券，參加當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)的抽獎(jiǎng)（或刮獎(jiǎng)）活動(dòng)。
第一重驚喜：進(jìn)店者均可獲得面值為30元的等值獎(jiǎng)券，并有機(jī)會(huì)當(dāng)場(chǎng)獲得精美禮品一份；
第二重驚喜：無(wú)論中獎(jiǎng)與否，獎(jiǎng)券均能以等值金額在門(mén)店消費(fèi)；
1.1分發(fā)方案：對(duì)于每個(gè)進(jìn)店者都能免費(fèi)得到一張獎(jiǎng)券
1.2獎(jiǎng)券解釋?zhuān)?/p>
等值金額限定產(chǎn)品種類(lèi)
抽獎(jiǎng)號(hào)碼代碼
1.3獎(jiǎng)券設(shè)計(jì)：正、副券刮刮卡形式，固定面額30元，每張獎(jiǎng)券隱藏部分有對(duì)應(yīng)的唯一的序列號(hào)（即為抽獎(jiǎng)號(hào)碼），以及顧客中獎(jiǎng)金額。
1.4中獎(jiǎng)活動(dòng)細(xì)則
1.4.1第一重驚喜：為刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望，滿足消費(fèi)者從眾貪便宜的消費(fèi)心理，我們?cè)O(shè)計(jì)的抽獎(jiǎng)號(hào)碼尾數(shù)是1、6、8的都能得到一小禮品，中獎(jiǎng)率為30%。具體是：尾數(shù)是1和6的禮品為：例：襪子尾數(shù)是8的'禮品為：例：打火機(jī)或雨傘
注：具體的中獎(jiǎng)尾數(shù)和禮品可由代理商自行制定，禮品數(shù)量不夠可向公司申購(gòu)
1.4.2第二重驚喜：每張獎(jiǎng)券都設(shè)有一個(gè)基本的固定值，30元。消費(fèi)者可憑獎(jiǎng)券均能以等值金額在門(mén)店消費(fèi)，但消費(fèi)產(chǎn)品只限于公司的正品。注：獎(jiǎng)券票面值不能與之累計(jì)使用。
2、店面終端氣氛營(yíng)造(xxxx統(tǒng)一視覺(jué)形象、開(kāi)業(yè)一天前完成）
2.1周邊街區(qū)
2.1.1專(zhuān)賣(mài)店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳；
2.1.2專(zhuān)賣(mài)店鄰近街口指示牌宣傳；
2.2專(zhuān)賣(mài)店外
2.2.1門(mén)前設(shè)置升空氣球；
2.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)；
2.2.3門(mén)口用氣球及花束裝飾；
2.2.4專(zhuān)賣(mài)店前設(shè)立大型主題海報(bào)（開(kāi)業(yè)專(zhuān)用）一塊，發(fā)布開(kāi)業(yè)驚喜活動(dòng)。
2.3店內(nèi)
2.3.1店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購(gòu)小姐。
2.3.2專(zhuān)設(shè)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái)，擺設(shè)活動(dòng)宣傳品、禮品及紀(jì)念品，配備專(zhuān)人提供咨詢、發(fā)放獎(jiǎng)券和贈(zèng)品。
2.3.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。
2.3.4頂端懸掛POP掛旗。
2.3.5店內(nèi)主題海報(bào)(新品專(zhuān)用)宣傳。
2.3.6現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放。
2.4軟硬件設(shè)施
2.4.1陳列、道具及燈光音響等，應(yīng)符合x(chóng)xxx品牌個(gè)性主題終端的要求，與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。
2.4.2專(zhuān)賣(mài)店導(dǎo)購(gòu)員、收銀員等，其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與xxxx品牌形象交相輝映。
3、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
3.1專(zhuān)賣(mài)店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等；
3.2活動(dòng)期間，導(dǎo)購(gòu)、促銷(xiāo)人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗，確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位；
3.3每天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報(bào)，檢查其他宣傳物料、促銷(xiāo)禮品等是否齊備；3.4宣傳單置于店內(nèi)供顧客自��；
3.5專(zhuān)設(shè)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái)，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)；
3.6嚴(yán)格登記兌獎(jiǎng)人身份證、電話等詳細(xì)情況。兌獎(jiǎng)結(jié)束后，對(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)的兌換要保存好原卡，再與庫(kù)存獎(jiǎng)品對(duì)賬，杜絕私自拿取獎(jiǎng)品；
3.7專(zhuān)人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備：橫幅、海報(bào)、促銷(xiāo)禮品、抽獎(jiǎng)箱；
3.8每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后收好主題海報(bào)及其他形象畫(huà)面；
3.9注意整理并及時(shí)把持有貴賓卡的消費(fèi)者的資料輸入電腦做備案資料。
4、促銷(xiāo)過(guò)程的指導(dǎo)、監(jiān)督
4.1片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)本區(qū)域終端賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)禮品落實(shí)狀況跟蹤；4.2片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域終端場(chǎng)促銷(xiāo)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)、監(jiān)督；
4.3店長(zhǎng)對(duì)本次促銷(xiāo)禮品庫(kù)存進(jìn)行把控，及時(shí)向總部要求補(bǔ)充貨源；
四、預(yù)算
五、活動(dòng)評(píng)估
1、片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)效果評(píng)估及收集加盟商對(duì)本次促銷(xiāo)活動(dòng)的反饋意見(jiàn)，及時(shí)反饋給總部品牌部；
2、品牌部對(duì)本次開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)效果進(jìn)行整體評(píng)估，為下次促銷(xiāo)提供有力數(shù)據(jù)；
3、品牌部對(duì)本次促銷(xiāo)在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論、總結(jié)。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇10
鑒于“購(gòu)物返現(xiàn)”是目前消費(fèi)者最為認(rèn)可的促銷(xiāo)方式，本次活動(dòng)以9月15——9月25（中秋節(jié)）的十天為限進(jìn)行一次短期的集中促銷(xiāo)，以期能夠更大程度的發(fā)掘消費(fèi)。
活動(dòng)時(shí)間：9月15日——9月25日
活動(dòng)主題：
1、緣訂中秋，驚惠十日。
2、實(shí)惠才是硬道理。
活動(dòng)內(nèi)容：
1、考慮到活動(dòng)時(shí)間有限，不宜將活動(dòng)線索做的太過(guò)繁雜，因此，本次活動(dòng)的基礎(chǔ)內(nèi)容就是“3000返200”，即消費(fèi)者購(gòu)物滿3000元即可享受返現(xiàn)金200元的優(yōu)惠，依次類(lèi)推多購(gòu)多返。其中商場(chǎng)承擔(dān)150元，成交業(yè)戶承擔(dān)50元，配合活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一收銀。
2、家具品牌“紅黑榜”，綜合商管部的意見(jiàn)，本次業(yè)戶考評(píng)結(jié)果的'公開(kāi)設(shè)置即是對(duì)經(jīng)營(yíng)情況的誠(chéng)實(shí)反映也是對(duì)上榜品牌的展示與宣傳，因此，要求“紅黑榜”的設(shè)計(jì)新穎醒目，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)公正公開(kāi)，與活動(dòng)同期展開(kāi)。
活動(dòng)彩化：
1、強(qiáng)化購(gòu)物返現(xiàn)金的活動(dòng)氣氛，在每個(gè)參與活動(dòng)的買(mǎi)場(chǎng)入口處張貼大幅活動(dòng)海報(bào)，主題內(nèi)容為“購(gòu)物3000返200”。
2、xx展架，放置在收銀現(xiàn)場(chǎng)及扶梯口、購(gòu)物通道內(nèi)，公示活動(dòng)細(xì)則。
3、弧型展板，置于商場(chǎng)主要出入口，發(fā)布活動(dòng)通知。
4、通道及圓廳掛旗，圍繞返現(xiàn)主題營(yíng)造活動(dòng)氣氛。
5、二期門(mén)楣及門(mén)扇玻璃上制作宣傳海報(bào)，使過(guò)往人群能夠感知商場(chǎng)活動(dòng)。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇11
一、活動(dòng)背景
沃爾瑪從一個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成長(zhǎng)為知名的“零售帝國(guó)”，逐漸發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大
其足跡遍布全球，贏得了消費(fèi)者的一致好評(píng)。自1996年在深圳開(kāi)業(yè)以來(lái)，許多連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè)。現(xiàn)在沃爾瑪在鄭州的第一家分店即將開(kāi)業(yè)。其具體活動(dòng)如下：
二、活動(dòng)的目的：
1、基本目標(biāo)：為慶祝本店開(kāi)業(yè)和端午節(jié)的到來(lái)，我們將以低價(jià)、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的.產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)贏得顧客，并傳播本店的知名度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：通過(guò)各種活動(dòng)擴(kuò)大客戶對(duì)活動(dòng)的參與，帶動(dòng)銷(xiāo)售，提高商場(chǎng)效率，通過(guò)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)增加企業(yè)利潤(rùn)。
3、長(zhǎng)期目標(biāo)：增加銷(xiāo)售額，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。
三、當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)：
1、市場(chǎng)情況：場(chǎng)地位于繁華商業(yè)區(qū)周邊，有北京華聯(lián)金博達(dá)等現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也可能有潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2、產(chǎn)品狀況：大部分產(chǎn)品以大眾消費(fèi)品為主，產(chǎn)品種類(lèi)多，價(jià)格差別不大。
3、宏觀環(huán)境條件：消費(fèi)群體多為流動(dòng)人口，人口密度高，客流大。消費(fèi)者的實(shí)際和潛在需求非常大。
四、swot分析：
優(yōu)勢(shì)：沃爾瑪有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)，在一定程度上有很大的競(jìng)爭(zhēng)力。但沃爾瑪不斷更新技術(shù)，購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)星，打造強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理，經(jīng)營(yíng)理念高度規(guī)范，經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)，培訓(xùn)體系健全。
缺點(diǎn)：龐大而高昂的運(yùn)營(yíng)成本給管理帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)，各地發(fā)展存在諸多問(wèn)題。
機(jī)會(huì)：目前零售業(yè)發(fā)展形勢(shì)很好，市場(chǎng)概率很大。把握市場(chǎng)的分析將有助于企業(yè)抓住機(jī)遇，引領(lǐng)新的購(gòu)物高潮。
威脅：有許多現(xiàn)實(shí)的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素。
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）價(jià)格策略：
1、以成本為基礎(chǔ)，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考，以“天天低價(jià)”為口號(hào)推出物美價(jià)廉的產(chǎn)品。
2、給予適當(dāng)?shù)恼劭垡怨膭?lì)更多的購(gòu)買(mǎi)。
五、不及物動(dòng)詞推廣策略：
1、綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略、價(jià)格組合策略、銷(xiāo)售渠道策略等營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
2、保持本地化操作。
六、廣告：
1、“5m”原則：選擇報(bào)紙、電視告知顧客沃爾瑪在鄭州開(kāi)業(yè)，優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境引起顧客購(gòu)買(mǎi)欲望，從而增加銷(xiāo)售額。
2、它以傳單的形式貼在街上，向顧客傳達(dá)沃爾瑪“每天低價(jià)”的經(jīng)營(yíng)理念。
3、店鋪開(kāi)業(yè)初期，廣告預(yù)算要增加。店鋪開(kāi)業(yè)熱潮后，應(yīng)立即削減廣告量，盡量減少不必要的廣告費(fèi)用，從而減少?gòu)V告量，降低成本，保持商品價(jià)格低廉。
4、注重賣(mài)點(diǎn)的廣告就是pop廣告。
七、公共關(guān)系：
1、建立和維護(hù)企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常合作關(guān)系。
2、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，保證商品的正常運(yùn)行。
3、建立科普?qǐng)D庫(kù)，通過(guò)使用圖片、文字、實(shí)物風(fēng)格等形式，向人們講述愛(ài)護(hù)資源、保護(hù)環(huán)境的方式，建立良好的社區(qū)關(guān)系。
4、贊助失學(xué)兒童參加一些公益活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
5、邀請(qǐng)官員參觀企業(yè)，參加新聞發(fā)布會(huì)。
八、商業(yè)推廣：
1、實(shí)施會(huì)員推廣：消費(fèi)者成為會(huì)員后可以享受各種特殊服務(wù)。
2、向消費(fèi)者促銷(xiāo)：贈(zèng)送樣品降價(jià)銷(xiāo)售。
3、把握需求特點(diǎn)。如今，季節(jié)性商品和一般感性商品被用于促銷(xiāo)，以刺激消費(fèi)者需求和擴(kuò)大銷(xiāo)售。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇12
想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得突破性的進(jìn)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，汽車(chē)生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常會(huì)絞盡腦汁、想方設(shè)法搞一些相關(guān)的汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)傳播文化、擴(kuò)大品牌影響力，更重要的是，通過(guò)促銷(xiāo)拉動(dòng)市場(chǎng)需求。
制定促銷(xiāo)活動(dòng)的步驟
一、活動(dòng)目的：
開(kāi)展活動(dòng)的目的是處理庫(kù)存產(chǎn)品？是提高銷(xiāo)售？還是宣傳推廣？只有明確了明的，才能使活動(dòng)有的放矢。
二、活動(dòng)對(duì)象：
活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo)？哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。
三、活動(dòng)主題：xx
四、活動(dòng)方式：
這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮：確定人群和確定刺激程度。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：
促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn)；持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、廣告配合方式：
一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期準(zhǔn)備：
前期準(zhǔn)備分三塊，人員安排，物質(zhì)準(zhǔn)備，試驗(yàn)方案。
八、中期操作：
中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
九、后期延續(xù)：
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳。
1、降價(jià)這是最常用也最管用的手段。
無(wú)論貨車(chē)還是轎車(chē)，降價(jià)無(wú)疑是汽車(chē)促銷(xiāo)的最主要方法。目前中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)消費(fèi)主體發(fā)生了很大變化，轎車(chē)需求增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?lái)自于私人購(gòu)車(chē)。與公款購(gòu)車(chē)對(duì)價(jià)格不敏感相反，私人購(gòu)車(chē)的特點(diǎn)是對(duì)價(jià)格反應(yīng)敏銳。最近來(lái)自新華網(wǎng)的調(diào)查顯示，66%的被調(diào)查者認(rèn)為價(jià)格是現(xiàn)在影響其購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的最主要因素，并且有47%的被調(diào)查者表示，只要汽車(chē)生產(chǎn)廠家降價(jià)，就會(huì)馬上形成一個(gè)購(gòu)買(mǎi)高潮。
至于降價(jià)方式，汽車(chē)的價(jià)格在廠家的催動(dòng)下，在促銷(xiāo)期間不斷向消費(fèi)者讓利。汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)廠家大都在諱言降價(jià)二字，于是就釆用折扣、回扣的.方式。“你購(gòu)車(chē)、我加油”活動(dòng)是汽貿(mào)和廠家經(jīng)常用到的促銷(xiāo)方式，凡購(gòu)車(chē)客戶都將贈(zèng)送價(jià)值xX元的大禮包。開(kāi)展“買(mǎi)汽車(chē)、游千山”現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)大型促銷(xiāo)活動(dòng)。凡購(gòu)買(mǎi)新車(chē)的用戶，均有機(jī)會(huì)獲得千山免費(fèi)游。
折扣和回扣是在促銷(xiāo)期間的一種變相的降價(jià)，雖然這種一路下滑的價(jià)格走勢(shì)誰(shuí)都心知肚明，但如何策動(dòng)這個(gè)過(guò)程，如何讓消費(fèi)者順心順氣地接受，各商家還是下了一定的功夫。折扣和回扣就可以達(dá)到這個(gè)目的，在短期內(nèi)能夠促進(jìn)銷(xiāo)售量的提高和滿足消費(fèi)者的心理需要。
2、各種表演活動(dòng)
在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，進(jìn)行表演宣傳，結(jié)合其他促銷(xiāo)活動(dòng)，也是促銷(xiāo)活動(dòng)能否成功的關(guān)鍵。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇13
一：活動(dòng)主題：
關(guān)愛(ài)有我健康行
二：活動(dòng)時(shí)間：
3.6——3.15
三：活動(dòng)門(mén)店：
各門(mén)店
四：活動(dòng)內(nèi)容：
1)：禮傾全城 百萬(wàn)讓利
—— 購(gòu)物蓋印花 豪禮拿回家
活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月6——4月20日(45天)
內(nèi)容：活動(dòng)期間，在萬(wàn)果園購(gòu)物的客戶，憑單張購(gòu)物金額滿25元以上的小票到服務(wù)臺(tái)蓋上一枚1分的印章，滿50元蓋上2分的印章，以此類(lèi)推，購(gòu)物越多，蓋的印章分?jǐn)?shù)越多，單張小票不分割、不計(jì)零�；顒�(dòng)期間會(huì)員卡暫停積分。(獎(jiǎng)品發(fā)放點(diǎn)41、46、3、2、9、22店)
禮品設(shè)置：
2枚印花 領(lǐng)取2元商品
5枚印花 領(lǐng)取5元商品
10枚印花 領(lǐng)取10元商品
20枚印花 領(lǐng)取20元商品
50枚印花 領(lǐng)取50元商品
100枚印花 領(lǐng)取100元商品
操作流程：
1 客戶在活動(dòng)期間，隨時(shí)可以憑蓋印章的購(gòu)物小票領(lǐng)取禮品。
2 購(gòu)物小票日期要清晰，不得缺失,污損,否則不與領(lǐng)取禮品。
3 服務(wù)中心職員要認(rèn)真核對(duì)小票日期，金額，在小票背面蓋上對(duì)應(yīng)的印章分?jǐn)?shù)。
4 服務(wù)中心職員派發(fā)禮品應(yīng)收回蓋過(guò)章的購(gòu)物小票，做好禮品發(fā)放登記，及時(shí)反饋信息
于企劃部。
5 企劃部、資產(chǎn)部、門(mén)店隨時(shí)協(xié)調(diào)禮品的到位，發(fā)放情況，杜絕脫節(jié)斷貨現(xiàn)象發(fā)生。
6 活動(dòng)截止4月20日，逾期不再派發(fā)禮品。
注意事項(xiàng)：
1、 客戶領(lǐng)取贈(zèng)品時(shí)，憑有效購(gòu)物小票，仔細(xì)核對(duì)，根據(jù)所蓋印章贈(zèng)送客戶贈(zèng)品，同時(shí)收回蓋章小票，第二天早交于企劃部。
2、 贈(zèng)品及時(shí)準(zhǔn)備到位，每天下班前，認(rèn)真核對(duì)贈(zèng)品贈(zèng)送情況及庫(kù)存量，要一一對(duì)帳，準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、 客戶憑購(gòu)物小票以及所購(gòu)商品到各分店服務(wù)臺(tái)才能蓋章積印花。
4、 此活動(dòng)不能于其它活動(dòng)同時(shí)參予。(參與活動(dòng)門(mén)店需制作印章一套，1分、2分、5分)
2)：發(fā)王爭(zhēng)霸 獎(jiǎng)落誰(shuí)家?
你有一頭引以自豪、飄逸秀美的長(zhǎng)發(fā)嗎?有!你名利雙收的`機(jī)會(huì)來(lái)了!值此3月8日婦女節(jié)來(lái)臨之際，為慶祝3.8萬(wàn)果園特在五一地下廣場(chǎng)舞臺(tái)舉辦首屆“發(fā)王爭(zhēng)霸 獎(jiǎng)落誰(shuí)家?活動(dòng)，評(píng)出頭發(fā)最長(zhǎng)的為冠軍、依次亞軍、季軍。紀(jì)念獎(jiǎng)5名
冠軍1名21寸電視1臺(tái)(650元)
亞軍1名豆?jié){機(jī)1個(gè)(300元)
季軍1名電飯鍋1套(100元)
紀(jì)念獎(jiǎng)5名 5升調(diào)和油1提
3)：呼啦圈競(jìng)技大獎(jiǎng)賽(或跳繩)
值此3.8婦女節(jié)，萬(wàn)果園五一地下廣場(chǎng)店特舉辦關(guān)愛(ài)有我健康行呼啦圈競(jìng)技大獎(jiǎng)賽活動(dòng)，按參與要求，根據(jù)比賽活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)短評(píng)選出前10名
獎(jiǎng)品設(shè)置：
第一名：洗衣機(jī)1臺(tái)(600元)
第二名：電磁爐1個(gè)(300元)
第三名電飯鍋1套(100元)
紀(jì)念獎(jiǎng)：7名 5L調(diào)和油1提
慶3.8 號(hào)碼38拿好禮：
凡3月8日當(dāng)天手機(jī)、號(hào)碼數(shù)相加總和是38的女性客戶朋友，憑購(gòu)物小票和電話，經(jīng)驗(yàn)證正確均可領(lǐng)取精美禮品一份。(300)
氣氛布置
春天氛圍為主，吊旗懸掛，場(chǎng)內(nèi)外活動(dòng)信息美陳布展
五、部門(mén)配合
1、企劃部
(1)活動(dòng)宣傳廣告制品
企劃部在3月3日前送至各店
(1)DM單制作
企劃部在3月3日前送至各店
2、采購(gòu)部
1、 DM封面設(shè)計(jì)以3.8婦女節(jié)為主題畫(huà)面+活動(dòng)宣傳內(nèi)容，
商品信息：
A：3、41店專(zhuān)版 大8開(kāi)2P 共70個(gè)商品，生鮮10個(gè)、食品40個(gè)、非食品20個(gè);
B：市區(qū)小門(mén)店專(zhuān)版 大8開(kāi)2P共70個(gè)商品，生鮮12個(gè)、食品40個(gè)、非食品18個(gè);
C：商水專(zhuān)版 8開(kāi)2P共60個(gè)商品，生鮮6個(gè)、食品40個(gè)、非食品15個(gè);
D：淮陽(yáng)專(zhuān)版8開(kāi)2P共50個(gè)商品食品35個(gè)、非食品15個(gè)
2、店面接收時(shí)間：DM在3月3日前印刷完畢送至門(mén)店。
3、各店禮品配送，保證活動(dòng)期間不斷貨。
4采購(gòu)部在2月21日前提供商品信息至企劃部，并配合拍照。
3、門(mén)店
(1)宣傳制品的布置、安裝、DM單的發(fā)放。
(1)3.8婦女節(jié)節(jié)商品堆頭的展示。
六、活動(dòng)宣傳
DM、店內(nèi)廣播活動(dòng)信息宣傳、戶外噴繪、條幅
七、費(fèi)用預(yù)算
1、蓋印章送禮品費(fèi)用(根據(jù)實(shí)際參與活動(dòng)情況計(jì)算，暫無(wú)法預(yù)估)
2、呼啦圈大賽費(fèi)用約1300元
3、發(fā)王爭(zhēng)霸費(fèi)用約1300元
4、電話號(hào)碼計(jì)數(shù)38費(fèi)用約800元
5、DM費(fèi)用
A：3、41店大8開(kāi)2P 1.5萬(wàn)份*0.17元=2550元
B：市區(qū)小門(mén)店、8開(kāi)2P 1.5萬(wàn)份*0.17元=2550元
C：淮陽(yáng)專(zhuān)版 8開(kāi)2P 0.5萬(wàn)份*0.17元=850元
D：商水專(zhuān)版 8開(kāi)2P 1萬(wàn)份*0.17元=1700元
6、印章制作費(fèi)用(另計(jì))
7、美陳費(fèi)用3000元
共計(jì)約：14050元
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇14
對(duì)于企業(yè)而言，促銷(xiāo)作為一種拉動(dòng)銷(xiāo)售的促銷(xiāo)手段與方式，總是要階段性的或者連續(xù)頻繁的實(shí)施的;但是多數(shù)企業(yè)由于促銷(xiāo)策劃沒(méi)有系統(tǒng)概念，策劃與實(shí)施的不科學(xué)與不合理;也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)預(yù)支未來(lái)銷(xiāo)售或者“促”而未“銷(xiāo)”的現(xiàn)象。這些都與促銷(xiāo)策劃不無(wú)關(guān)系。
筆者在這里舉幾個(gè)典型的失敗的促銷(xiāo)案例：
案例1：mg公司,是一家大型的乳業(yè)公司，產(chǎn)品銷(xiāo)售一直運(yùn)作的不溫不火;為推動(dòng)本品銷(xiāo)售，該企業(yè)每隔一兩個(gè)月就會(huì)推出一項(xiàng)“三贈(zèng)一”或者“四贈(zèng)一”的配貨促銷(xiāo)政策，針對(duì)終端門(mén)店也會(huì)做階段性的實(shí)施買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)。時(shí)間長(zhǎng)了，無(wú)論是經(jīng)銷(xiāo)商還是終端店主，他們已經(jīng)摸清了企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作套路，不促銷(xiāo)(“搭贈(zèng)”)就不進(jìn)貨;沒(méi)貨了，搭贈(zèng)力度小，就少進(jìn)貨;搭贈(zèng)力度大就多進(jìn)貨;促銷(xiāo)力度大時(shí)直接透支了后期2-3個(gè)月的銷(xiāo)量，沒(méi)有促銷(xiāo)時(shí)，有些客戶甚至出現(xiàn)斷貨而不進(jìn)貨的現(xiàn)象。這樣的促銷(xiāo)顯然是沒(méi)有起到促銷(xiāo)的作用!
案例2：ys公司使一家大型的快速消費(fèi)品公司，為了推動(dòng)市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)，企業(yè)實(shí)施促銷(xiāo)品隨貨配發(fā)制;即公司購(gòu)買(mǎi)大量的促銷(xiāo)品隨公司的產(chǎn)品一并配發(fā)給經(jīng)銷(xiāo)商(促銷(xiāo)品配發(fā)根據(jù)當(dāng)月進(jìn)貨量按比例配發(fā));由于企業(yè)缺乏渠道控制，終端竄貨嚴(yán)重;經(jīng)銷(xiāo)商并沒(méi)有將企業(yè)配發(fā)到倉(cāng)庫(kù)的促銷(xiāo)品配發(fā)給終端，甚至出現(xiàn)變賣(mài)促銷(xiāo)品折價(jià)沖貨或者充作經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)競(jìng)品促銷(xiāo)品的現(xiàn)象。這樣的促銷(xiāo)不僅沒(méi)有起到促銷(xiāo)的作用，甚至成了擾亂市場(chǎng)的禍端、給別人做了嫁衣!
案例3：by公司雖然規(guī)模很大，企業(yè)的市場(chǎng)部卻非常弱勢(shì)，公司雖然投入了大量的促銷(xiāo)費(fèi)用，卻從未策劃過(guò)全國(guó)的、大型的促銷(xiāo)活動(dòng);公司總是根據(jù)區(qū)域進(jìn)貨量簡(jiǎn)單的將費(fèi)用配發(fā)給區(qū)域，區(qū)域更是根據(jù)市場(chǎng)的需求，采購(gòu)五花八門(mén)的促銷(xiāo)禮品，還美其名曰“靈活高效”;終端甚至出現(xiàn)了賣(mài)食品送洗衣粉的現(xiàn)場(chǎng);也有些市場(chǎng)雖然沒(méi)有送“洗衣粉”卻是在送大米與花生油，這更方便了終端客戶將促銷(xiāo)品變現(xiàn)折價(jià)銷(xiāo)售，用by的產(chǎn)品沖擊競(jìng)爭(zhēng)門(mén)店，產(chǎn)品終端利潤(rùn)趨零，終端銷(xiāo)售積極性下降;當(dāng)然，由于by的促銷(xiāo)是區(qū)域行為，更缺少統(tǒng)一的促銷(xiāo)標(biāo)示與促銷(xiāo)主題，即便是按照要求投入到了終端的促銷(xiāo)費(fèi)用，也并未形成促銷(xiāo)造勢(shì)的作用。
類(lèi)似的案例還有很多，但是從上述幾個(gè)案例我們就可以看出，促銷(xiāo)一旦失去系統(tǒng)規(guī)劃或者策劃不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不僅會(huì)造成促銷(xiāo)費(fèi)用的嚴(yán)重浪費(fèi)、促而不銷(xiāo)的現(xiàn)象，甚至?xí)霈F(xiàn)負(fù)面沖擊產(chǎn)品銷(xiāo)售、影響品牌形象的現(xiàn)象。
促銷(xiāo)策劃應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)連貫的市場(chǎng)推廣行為;只有目標(biāo)明確、策劃嚴(yán)密、主題清晰、連貫性強(qiáng)的促銷(xiāo)推廣才可以真正推動(dòng)產(chǎn)品的旺銷(xiāo)。
促銷(xiāo)網(wǎng)曾經(jīng)為一個(gè)新品牌n做了一個(gè)系統(tǒng)的年度促銷(xiāo)推廣策劃，現(xiàn)在回想起來(lái)，在促銷(xiāo)推廣系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面還是有些指導(dǎo)意義的。
促銷(xiāo)網(wǎng)首先將n品牌的全年促銷(xiāo)活動(dòng)按季度規(guī)劃為四個(gè)階段，第一個(gè)階段定義為“會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)”階段，所有的促銷(xiāo)活動(dòng)圍繞著新客戶的開(kāi)發(fā)與老客戶的維護(hù)進(jìn)行實(shí)施;第二個(gè)階段定義為“促銷(xiāo)大練兵階段”，目的在于讓所有的市場(chǎng)人員投入到全國(guó)性的促銷(xiāo)推廣活動(dòng)中去，并使得整體團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施中得到大幅度的提升;第三個(gè)階段定義為“公益促銷(xiāo)”階段，所有的促銷(xiāo)活動(dòng)圍繞著產(chǎn)品增量與大日期產(chǎn)品處理進(jìn)行實(shí)施;第四個(gè)階段定義為“促銷(xiāo)爆量”階段，即通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施，推動(dòng)品牌整體銷(xiāo)售量獲得質(zhì)的提升。
同時(shí)，促銷(xiāo)網(wǎng)又圍著者既定的年度促銷(xiāo)規(guī)劃，在不同階段實(shí)施不同的主題促銷(xiāo)活動(dòng)，讓設(shè)計(jì)的促銷(xiāo)活動(dòng)更有新意、讓渠道客戶更有信心、讓終端消費(fèi)者忠誠(chéng)度更高。
會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)，是一個(gè)針對(duì)擴(kuò)充消費(fèi)群體、提升消費(fèi)者忠誠(chéng)的有效手段;于是我們就策劃了“健康1+1”與“入戶銷(xiāo)售”計(jì)劃;這就是圍繞著店內(nèi)消費(fèi)者與店外消費(fèi)者實(shí)施的兩個(gè)主題促銷(xiāo)活動(dòng);其中“健康1+1”更具備典型意義，促銷(xiāo)活動(dòng)的“1+1”一方面是指在新客戶的開(kāi)發(fā)與老客戶的維護(hù)過(guò)程中，不僅消費(fèi)者會(huì)受益，推廣n品牌的終端門(mén)店同樣會(huì)受益;另外一個(gè)方面是指，我們的不僅給消費(fèi)者送去額外的促銷(xiāo)贈(zèng)品，還將在促銷(xiāo)實(shí)施的過(guò)程中傳播健康的飲食觀念。這樣的促銷(xiāo)活動(dòng)，不僅吸引了競(jìng)品的客戶、同時(shí)增加了既有消費(fèi)者的忠誠(chéng);不僅提升了品牌銷(xiāo)量，更增加了合作伙伴的經(jīng)營(yíng)受益，提升了渠道對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。
進(jìn)入第二個(gè)促銷(xiāo)階段，我們?cè)O(shè)計(jì)了不同形式的促銷(xiāo)推廣活動(dòng)，讓品牌與消費(fèi)者形成互動(dòng)，讓我們的團(tuán)隊(duì)在不同的促銷(xiāo)方式與不同主題的促銷(xiāo)活動(dòng)推動(dòng)下，迅速的提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。在這一主導(dǎo)思想下，我們推出了“烈日風(fēng)暴”與“健康中華行巡演”計(jì)劃。我們通過(guò)“烈日風(fēng)暴”在全國(guó)展開(kāi)統(tǒng)一的主題促銷(xiāo)活動(dòng)，讓全國(guó)的銷(xiāo)售人員參與進(jìn)來(lái)，并實(shí)施促銷(xiāo)大比拼活動(dòng)，以此提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;同時(shí)我們又以“健康中華行巡演”計(jì)劃在全國(guó)展開(kāi)不同形式的消費(fèi)者互動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)，增加消費(fèi)者對(duì)n品牌的更多了解與認(rèn)可;同時(shí)在活動(dòng)的實(shí)施活動(dòng)，不斷的挖掘團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)創(chuàng)新能力與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)能力;并在活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)自我糾偏能力的提升;從而使團(tuán)隊(duì)的整體促銷(xiāo)策劃與實(shí)施能力得到全面提升，并使得團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到全面鍛造。
到了第三個(gè)階段，我們就希望使得團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力變成生產(chǎn)力，運(yùn)用“公益促銷(xiāo)”的方式，在全國(guó)全面展開(kāi)促銷(xiāo)推廣活動(dòng)，在提升產(chǎn)品銷(xiāo)量的同時(shí)提升品牌影響力。這一階段，我們開(kāi)始將我們大量的市場(chǎng)費(fèi)用向重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶進(jìn)行傾斜，同時(shí)整合品牌資源，與大日期產(chǎn)品處理結(jié)合在一起;我們通過(guò)“關(guān)愛(ài)下鄉(xiāng)”與“雙節(jié)樂(lè)購(gòu)”的方式，讓困難家庭的消費(fèi)者與特殊消費(fèi)群體感受到n品牌的關(guān)愛(ài)，從而提升品牌美譽(yù)度;并利用消費(fèi)者的信任與忠誠(chéng)，以我們公益支持的特殊群體為核心展開(kāi)為起一個(gè)月的“雙節(jié)樂(lè)購(gòu)”(中秋、國(guó)慶)活動(dòng);讓更多消費(fèi)者了解n品牌并嘗試成為n品牌的忠實(shí)消費(fèi)群體。有了第二階段的練兵，第三個(gè)階段的促銷(xiāo)推廣自是風(fēng)生水起!不僅推動(dòng)了樣板市場(chǎng)、標(biāo)桿市場(chǎng)的'樹(shù)立，同時(shí)還解決了產(chǎn)品滯銷(xiāo)市場(chǎng)“大日期”產(chǎn)品無(wú)法處理的遺留問(wèn)題;讓全國(guó)的所有客戶都在本次促銷(xiāo)活動(dòng)中得到收益!這還是一項(xiàng)將處理遺留問(wèn)題的費(fèi)用轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)支持費(fèi)用的資源整合行為。
有了前三個(gè)階段針對(duì)消費(fèi)者實(shí)施的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的推廣鋪墊與團(tuán)隊(duì)整體推廣能力的提升，第四個(gè)階段就水到渠成的成了“促銷(xiāo)爆量”的階段。這個(gè)階段的促銷(xiāo)活動(dòng)主要針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商與終端店主實(shí)施促銷(xiāo)激勵(lì)。通過(guò)階梯激勵(lì)與訂貨會(huì)激勵(lì)的方式讓重點(diǎn)市場(chǎng)與重點(diǎn)客戶獲得更多銷(xiāo)售支持;同時(shí)，讓渠道客戶將獲得的部分激勵(lì)靈活的用于自行設(shè)計(jì)的終端促銷(xiāo)推廣;讓品牌的整體銷(xiāo)量獲得質(zhì)的提升。這一階段促銷(xiāo)活動(dòng)的成功實(shí)施，為第二年銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定樹(shù)立新的高度與標(biāo)桿;同時(shí)還可以將年終市場(chǎng)推廣推向新的高度與高潮!
從上述四個(gè)階段規(guī)劃與落實(shí)來(lái)看，每項(xiàng)主題促銷(xiāo)活動(dòng)，不僅環(huán)環(huán)相扣，而且吸引力逐步加大;并在促銷(xiāo)活動(dòng)的推動(dòng)實(shí)施活動(dòng)中，讓各個(gè)環(huán)節(jié)的銷(xiāo)售因素都能夠很好的參與進(jìn)來(lái)并最大化的發(fā)揮作用;整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃不僅系統(tǒng)化強(qiáng)，而且階段性促銷(xiāo)目的清晰、主題明確;同時(shí)由于活動(dòng)的周期性強(qiáng)、目標(biāo)明確監(jiān)控性就會(huì)很強(qiáng)，促銷(xiāo)控制與評(píng)估做起來(lái)也更加簡(jiǎn)潔。這樣的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃對(duì)目標(biāo)促銷(xiāo)群體的吸引力、品牌的影響力、銷(xiāo)售的推動(dòng)力是起到拉動(dòng)作用的;是在實(shí)踐中得到驗(yàn)證的。
促銷(xiāo)網(wǎng)認(rèn)為，真正的好的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃就應(yīng)該如這樣是“環(huán)環(huán)相扣步步驚心”的。
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