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公司活動策劃 篇1
策劃原因：我想企業(yè)之間都會有這樣一種狀況吧，每個部門人員還算熟悉，但是一旦擴大到別的部門或是整個企業(yè)，大家之間的關(guān)系就會很淡了吧，有的甚至還不認識，這樣的.大環(huán)境怎么能有團隊協(xié)作能力呢?凝聚力?在國慶來臨的9月份，前2-3周可以說是一個企業(yè)的黃金時段，而最后一周就會有所下降，針對十一國慶節(jié)給企業(yè)的這一特點，我們活動策劃給企業(yè)帶來福音。
策劃方案：組織一次大型的活動(白天體育活動、晚上篝火娛樂活動)，全體都要參與。
公司活動策劃 篇2
一、計劃概要
1、年度銷售目標300萬元。
2、固定連鎖企業(yè)合作商10個。
3、公司在終端賣場（沿街店面）裝修市場有一定知名度。
二、營銷狀況
裝修裝飾行業(yè)，目前是一個熱門行業(yè)。他的特點是投入成本較少，技術(shù)含量較低，而利潤空間卻較大使得該行業(yè)迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司，如雨后春筍般地出現(xiàn)。由于裝修業(yè)的市場空間很大，行業(yè)法規(guī)相對滯后，部分企業(yè)為追求暴利，缺乏企業(yè)自律和誠信，出現(xiàn)了偷工減料、魚目混珠，坑害消費者的現(xiàn)象。一時間成為投訴率和曝光率的行業(yè)之一。近幾年，社會、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業(yè)得到了規(guī)范，再加上建筑業(yè)采取多元一體化經(jīng)營，使得許多專業(yè)裝修公司的經(jīng)營狀況江河日下，許多中小型裝修公司，處于舉步為艱的地步。
從市場分布來看，目標客戶目前分為幾類：j1、傳統(tǒng)的家庭套房，j2、高端公寓/別墅，g1、大型建筑廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機構(gòu)/銀行/醫(yī)院的維修與裝修，g2、廠房/中小型個體經(jīng)營企業(yè)如ktv和賓館，g3、辦公寫字空間，g4、終端賣場/展廳。
綜合分析來看，j1、j2市場競爭激烈，大部分的家裝企業(yè)、以個體形式存在的各種隊伍（游擊隊/工作室）以其為主要市場，該市場也是最成熟的；g1市場利潤相對偏高，但需要大資本的涌入與對資質(zhì)的要求以及房地產(chǎn)商的一體化經(jīng)營，使得生存空間相對偏小。g2、g3市場現(xiàn)目前是由專門的施工隊伍操作，應(yīng)具有優(yōu)質(zhì)的樣板工程，進入市場競爭的門檻相對偏高。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級市場，g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位，相對于其他市場競爭相對小，目前一般是，以上級公司設(shè)計方案交由業(yè)主方，自己組建施工隊伍或是承包給以個體形式存在的各種隊伍施工。g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，相對于其他市場競爭相對小，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位。本人認為g4市場在其他市場的競爭達到飽和狀態(tài)的不久后，將成為本行業(yè)又一個殘酷競爭的主要市場。
從各企業(yè)的營銷渠道來看，大部分公司采用模式有，a廣告：汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告，b小區(qū)戰(zhàn)略：小區(qū)設(shè)點/小區(qū)游記宣傳/房產(chǎn)商、售樓處、物業(yè)處獲得新業(yè)主信息進行電話營銷。c其他模式：電子郵件/網(wǎng)絡(luò)推廣/人脈資源的轉(zhuǎn)介紹等。
三、營銷目標
1、業(yè)務(wù)應(yīng)以長遠發(fā)展為目的，力求扎根貴陽市場。本來度以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷售目標為300萬元。
2、在g4市場擠身一流；成為快速成長的成功品牌。
3、以g4市場帶動整個市場的發(fā)展。
4、市場銷售近期目標：在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長，到年底使本企業(yè)成為本行業(yè)內(nèi)的知名品牌。
5、致力于發(fā)展g4市場，到10家固定的連鎖合作伙伴。
6、無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展；
四、營銷策略
如果本公司的業(yè)績要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，的選擇必然是“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著整體經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，g4市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。
1、目標市場：
遍地開花，賣場集中市場和沿街店面同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進品牌的建立及銷售額的提高。
2、服務(wù)策略：
注重發(fā)展有實力的工班組與配套供應(yīng)商，加強內(nèi)部員工相關(guān)技能的培訓(xùn)，內(nèi)部員工培訓(xùn)多樣化，請老師培訓(xùn)的同時也要結(jié)合實際工地，走到工地上多看多問。
3、價格策略：
加強統(tǒng)籌管理，積極地控制各種成本，在創(chuàng)業(yè)初期以平價為主，保證工期與施工質(zhì)量的同時力求利潤率在百分之20—30。
4、渠道策略：
合作伙伴分為二類：一是各類連鎖客戶，是我們的重點合作伙伴。二是直接客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。
5、人員策略：
營銷團隊的基本理念：分工明確，精誠團結(jié)，善于學(xué)習(xí)，高效執(zhí)行。
（1）業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)分工明確，各行其職。
�。�2）內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。
�。�3）以專業(yè)的.精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
�。�4）編制銷售手冊；其中包括公司簡介，樣板工程，市場部的工作范圍和職能，預(yù)算與設(shè)計基礎(chǔ)技能等。
�。�5）建立準客戶管理制度，建檔。
五、營銷方案
1、積極樹立品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
2、整合本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。
3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)。
4、建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的營銷團隊。
5、選擇一套適合公司的市場運作模式。
6、抓住公司的特點，尋找公司的賣點。
7、建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的客戶檔案系統(tǒng)（老客戶、準客戶分類），強化售后服務(wù)，積極爭取轉(zhuǎn)介紹。
8、建立一套系統(tǒng)的廣告宣傳系統(tǒng)，統(tǒng)一話術(shù)（普通話）、著裝、禮儀。
9、落實<營銷障礙>理論學(xué)習(xí)。技巧障礙含需求、信任、價格等差異化營銷，吃透傳統(tǒng)，消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語言、不一樣的技巧。落實準客戶分類，差異化。
10、銷售多元化，破除需求障礙。注重新媒體，網(wǎng)絡(luò)、電話，團購，書信，卡片，論壇，交流會等。
11、品牌及產(chǎn)品推廣：制定與執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個與準客戶相關(guān)供應(yīng)商聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
六、配備和預(yù)算
1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人。
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。
3、時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機制。
4、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點。
5、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。
6、為加強機構(gòu)的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密，在與客戶交流中，如遇價格難以定決定時，須請示公司領(lǐng)導(dǎo)。
7、為達到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策。
公司活動策劃 篇3
一、運動會目的
共建和諧社會，協(xié)力上海世博;突顯職工體育文化魅力，增強職工生活品質(zhì)，提高公司全體職工凝聚及向心力。
二、運動會主題
運動，讓伊利更博大
三、運動會口號
和諧合作團結(jié)進取
四、運動會舉辦時間及地點
時間待定
地點待定
如公司無場地條件，可租賃周邊校園或體育場館，費用會隨之增加(場地、來往租車費用)，故會考慮比賽項目。
五、運動會報名形式
1、以部門/單位為報名團體，各單項依大會規(guī)定提供報名人數(shù)。2、各部參賽隊團長以部門/單位其一領(lǐng)導(dǎo)者擔任，負責(zé)組織。
3、各參賽隊隊長由團長評定，隊長職責(zé)為組織各隊隊員展開訓(xùn)練并參加比賽，其起組織聯(lián)絡(luò)溝通之作用，各參賽隊隊長可設(shè)各項目隊長。
六、運動會組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)
(一)大會組織委員名單
主任：1人(公司高階領(lǐng)導(dǎo)層)
副主任：2人(公司中高層領(lǐng)導(dǎo))
委員：4人(含總裁判長1人、籌辦處處長1人)
職責(zé)：組委會籌辦組提供具體操作方案，組委會核定運動會召開具體時間、比賽項目、獎項設(shè)置、開閉幕式流程。
(二)大會仲裁委員會名單：
主任：1人(由大會組織委員副主任擔任)
委員：各參賽代表隊團長
職責(zé)：負責(zé)運動員資格的終審及對比賽中有關(guān)問題的最終裁決。(涉及本隊運動員時，代表隊團長不參與此次仲裁)
(三)大會資格審查組名單：
主任：1人
委員：2人
職責(zé)：負責(zé)審查運動員的`參賽資格。(參賽運動員必須身體健康，患有高血壓、心臟病等疾病者不得參加)
(四)組委會籌辦處及成員名單：(以下也可合成一個單位負責(zé)或幾個人負責(zé)籌備)
1、籌備處處長1名(綜合部經(jīng)理)
2、籌備組：
總組長：1人(總策劃)
組員：3人(宣傳組長、后勤組長、比賽組長)
職責(zé)：制作比賽流程、制作比賽表格、開支預(yù)算、策劃開閉幕式流程、邀請領(lǐng)導(dǎo)、購買或制作所需比賽用品(比賽道具、獎品、錦旗、獎杯、證書、引導(dǎo)牌等)，其含所有大賽活動工作，現(xiàn)場布置，高空氣球渲染、橫幅、拱形氣球、氣模等等可借助渲染氣氛之道具，并做整體統(tǒng)籌安排。
3、宣傳組：
組長：1人
組員：各部助理文員各1人(或部門推薦)
職責(zé)：1、利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺、各部公告欄等公司內(nèi)部員工密集活動區(qū)域，張貼宣傳海報，部內(nèi)助理文員協(xié)助宣傳，組織報名，并提供各參賽隊團長、領(lǐng)隊各1名，同時登記各參賽隊員名單及聯(lián)系方式。
2、其比賽時，編寫現(xiàn)場通稿，用于現(xiàn)場廣播，鼓勵加油!
3、另安排人員負責(zé)攝影攝像，留下珍貴的圖影資料。
4、圍繞大賽主題，負責(zé)設(shè)計制作運動會會徽。
4、后勤組：
組長：1人
組員：3人(可采用志愿者報名或各部推薦)
職責(zé)：負責(zé)大會設(shè)備安裝及擺放，飲用水、休息點、醫(yī)務(wù)和安全保障及現(xiàn)場后勤保障工作。
5、比賽組：
組長：1人
組員：公司各部門志愿者報名，大約需10人左右
職責(zé)：負責(zé)比賽項目中，各賽場比分統(tǒng)計，名次整理等事務(wù)工作。
6、裁判組：
組長：1人
組員：依據(jù)項目設(shè)定
職責(zé)：制定比賽規(guī)則，保證各競賽項目按規(guī)程順利完成，做到公正公平公開的原則。
七、運動會比賽項目
(一)乒乓球
各隊男女各報2名，先循環(huán)賽，后淘汰賽，個人取其前三名，團體分依各隊成績?nèi)∑淝?名。
比賽時間為上午進行。
比賽規(guī)則依國家體育比賽規(guī)則為準。
(二)羽毛球
各隊男女各報2名，先循環(huán)賽，后淘汰賽，個人取其前三名，團體分依各隊成績?nèi)∑淝?名。
比賽時間為上午進行。
比賽規(guī)則依國家體育比賽規(guī)則為準。
(三)立定跳遠
各隊男女各報2名，每參賽隊員可進行三次立定跳遠，取其最好成績記為最終成績，依成績，個人取其前三名，團體分依各隊成績?nèi)∑淝?名。
比賽時間為下午進行。
比賽規(guī)則依國家體育比賽規(guī)則為準。
(四)拔河
各隊男女各報6名，先循環(huán)賽，后淘汰賽，取團體前三名。(如混賽，男女各6人，男女分開比賽，男女各報10人)
賽時間為下午進行。
比賽規(guī)則依國家體育比賽規(guī)則為準。
(五)男/女100M
各隊男女各報2名，先預(yù)賽、后決賽，依決賽成績，個人取其前三名，團體分依各隊成績?nèi)∑淝?名。
比賽時間為下午進行。
比賽規(guī)則依國家體育比賽規(guī)則為準。
(六)男/女400M
各隊男女各報2名，先預(yù)賽、后決賽，依決賽成績，個人取其前三名，團體分依各隊成績?nèi)∑淝?名。
比賽時間為下午進行。
比賽規(guī)則依國家體育比賽規(guī)則為準。
(七)男1000M、女800M
各隊男女各報2名，先預(yù)賽、后決賽，依決賽成績，個人取其前三名，團體分依各隊成績?nèi)∑淝?名。
比賽時間為下午進行。
比賽規(guī)則依國家體育比賽規(guī)則為準。
(八)男女混400M接力
各隊男女各報2名，直接決賽，依成績，取團體前三名。
比賽時間為下午進行。
比賽規(guī)則依國家體育比賽規(guī)則為準。
八、運動會程序
(一)開幕式
1、設(shè)立主席臺
2、流程：
A、播放歡迎曲，邀請領(lǐng)導(dǎo)嘉賓入座(5分鐘)
B、國旗、伊利旗入場(3分鐘)
C、會徽入場(3分鐘)
D、運動員入場、裁判員入場(10分鐘)
E、升國旗、奏國歌，升伊利旗(3分鐘)
F、XXX、XXX領(lǐng)導(dǎo)致辭(5-8分鐘)
G、運動員代表、裁判代表宣誓(4分鐘)
H、XXX領(lǐng)導(dǎo)宣布開幕(1分鐘)
I、釋放禮花(1分鐘)
J、集體健身舞(5分鐘)
K、開幕式結(jié)束、領(lǐng)導(dǎo)運動員離場，比賽30分鐘后開始
(二)各項目競賽
上午乒乓球、羽毛球比賽，其余項目下午進行，上午比賽至12點，中午休息1。5-2小時，下午比賽至4：30結(jié)束。
其注意事項為，比賽場地的選擇和比賽用具的準備。
會場設(shè)置播音臺，用于比賽現(xiàn)場播報及時事播報，同時可為各參賽隊宣傳之作用。
(三)閉幕式〈頒獎儀式〉
A、宣布比賽成績(3分鐘)
B、頒獎典禮(10分鐘)
C、領(lǐng)導(dǎo)致閉幕詞(3-5分鐘)
D、釋放禮花(2分鐘)
E、開幕式結(jié)束、領(lǐng)導(dǎo)運動員離場
九、獎勵辦法
運動會設(shè)總團體獎(一、二、三名)、男/女團體獎(一、二、三名)、個人名次獎、體育道德風(fēng)尚獎。
總團體獎、男/女團體獎按名次頒發(fā)錦旗及體育運動器材。
個人名次獎頒發(fā)獎金及榮譽證書。
體育道德風(fēng)尚獎頒發(fā)證書和體育運動器材。
公司活動策劃 篇4
一、工作小組
組長：李慶軍
成員：李振彪王明松
一、比賽時間、地點
時間：20xx年1月15日——20xx年1月23日(在不影響上課的前提下，抽時間比賽)。
地點：乒乓球活動室。
二、參賽人員
全體教職工必須報名參賽(任何人不得棄權(quán))。
三、參賽辦法
單循環(huán)賽。
四、競賽辦法
1.采用國家體育總局審定的最新乒乓球規(guī)則。
2.比賽分兩個階段進行，第一階段分組循環(huán)，采用三局二勝，第二階段采用淘汰賽辦法.采用五局三勝，每局11分。
五、獎勵辦法
一等獎10%、二等獎30%、三等獎60%
六、未盡事宜，另行通知。
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