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廠區(qū)基本建設(shè)管理規(guī)范1
1、目的和適用范圍
為了規(guī)范基本建設(shè)工作（以下簡(jiǎn)稱基建），本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)基建的內(nèi)容、分類、審批程序等做出了相關(guān)規(guī)定。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司內(nèi)部（含零部件公司）。
2、職責(zé)
2.1保障部是本標(biāo)準(zhǔn)的歸口管理部門。
3、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
3.1基建內(nèi)容
基建系指利用公司專項(xiàng)資金進(jìn)行的以擴(kuò)大生產(chǎn)能力或改善生活條件為主要目的 新建、擴(kuò)建、改建等土建工程及有關(guān)工作。
3.2基建分類
按投資額分為小、中、大三類。
3.2.1小型基建項(xiàng)目系指投資額在1萬(wàn)元以下的零星土建工程項(xiàng)目。
3.2.2中型基建項(xiàng)目系指投資額在1萬(wàn)元以上（含1萬(wàn)元）、10萬(wàn)元以下的`土建項(xiàng)目。
3.2.3大型基建項(xiàng)目系指投資額在10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)元）的土建項(xiàng)目。
3.3基建程序
分為申請(qǐng)、立項(xiàng)、施工、驗(yàn)收四個(gè)步驟。
3.3.1申請(qǐng)
各部門根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況提出項(xiàng)目申請(qǐng)（九千內(nèi)由技術(shù)部提出，九千外由使用部門提出），報(bào)保障部。
申請(qǐng)內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)位置、用途及其它要求等。
3.3.2立項(xiàng)
保障部接到申請(qǐng)后，應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，并做出預(yù)算，報(bào)主管經(jīng)理。
根據(jù)投資額，主管經(jīng)理請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后立項(xiàng)。
A.小型項(xiàng)目由主管經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)；
B.中型項(xiàng)目由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)；
C.大型項(xiàng)目由總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)。
3.3.3施工
保障部根據(jù)立項(xiàng)報(bào)告，進(jìn)行施工的前期準(zhǔn)備工作。
基建項(xiàng)目采用招標(biāo)方式，至少要有兩家競(jìng)標(biāo)。
根據(jù)競(jìng)標(biāo)單位的資質(zhì)、價(jià)格、工期、售后服務(wù)、墊資情況、交往信譽(yù)等最終選定一家或多家施工單位，并訂立具有法律效力的書面合同，之后進(jìn)行施工。
施工時(shí)，保障部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的形象進(jìn)度進(jìn)行督促檢查，以確保按期完工。
施工中涉及到的公司內(nèi)各部門應(yīng)積極主動(dòng)進(jìn)行配合。
3.3.4驗(yàn)收
項(xiàng)目竣工后，由保障部組織使用部門、設(shè)備動(dòng)力科等有關(guān)部門驗(yàn)收。
驗(yàn)收未通過(guò)，則責(zé)成施工單位進(jìn)行整改，重新驗(yàn)收，直至合格。
驗(yàn)收合格后交付使用，并將相關(guān)資料轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科。
3.4考核
3.4.1凡違反上述規(guī)定，根據(jù)性質(zhì)輕重及損失額多少對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰。
3.4.2凡在基建項(xiàng)目中營(yíng)私舞弊、收受賄賂的，處以10倍罰款，金額超過(guò)1萬(wàn)元時(shí)予以除名。
廠區(qū)基本建設(shè)管理規(guī)范2
1、目的和適用范圍
為了規(guī)范公司建筑設(shè)施的管理，確保建筑設(shè)施完好無(wú)損，本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建筑設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、檢查、修繕及問題處理的內(nèi)容。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所有建筑設(shè)施。
2、職責(zé)
2.1 保障生產(chǎn)部和設(shè)備動(dòng)力部是本標(biāo)準(zhǔn)的歸口管理部門。
2.1.1保障生產(chǎn)部負(fù)責(zé)木門窗、玻璃、建筑設(shè)施的維護(hù)修繕；
2.1.2設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)鐵、鋁合金門窗的維護(hù)修繕。
2.2 公司其它使用部門負(fù)責(zé)日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。
3、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
3.1建筑設(shè)施包括車間廠房、辦公室、庫(kù)房、食堂、宿舍樓等，由保障生產(chǎn)部建立臺(tái)帳，統(tǒng)一管理，其維修由保障生產(chǎn)部予以協(xié)調(diào)。
3.2各部門對(duì)所使用的.房屋、建筑物及附屬設(shè)施負(fù)有維護(hù)與保養(yǎng)的責(zé)任，保障生產(chǎn)部負(fù)責(zé)定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3.3各部門發(fā)現(xiàn)建筑設(shè)施有損壞時(shí)，及時(shí)書面通知保障生產(chǎn)部，由保障生產(chǎn)部及時(shí)予以修復(fù)。出現(xiàn)大的修復(fù)工程時(shí)，由保障生產(chǎn)部編制工程預(yù)算，報(bào)主管副總經(jīng)理審批。保障生產(chǎn)部安排施工隊(duì)予以修復(fù)，并負(fù)責(zé)完工后的結(jié)算工作。
3.4木門窗損壞的由保障生產(chǎn)部鑒定后予以修復(fù)；鐵、鋁合金門窗損壞的，由設(shè)備動(dòng)力部予以修復(fù)；如屬人為破壞，則視損壞程度，修復(fù)費(fèi)用多少，由保障生產(chǎn)部或設(shè)備動(dòng)力部填制《建筑設(shè)施維修費(fèi)用自負(fù)單》由責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，報(bào)企管辦考核。
3.5各部門門窗玻璃出現(xiàn)松動(dòng)時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)通知保障生產(chǎn)部予以修復(fù)加固，如因修復(fù)不及時(shí)，造成玻璃損壞的，由保障生產(chǎn)部負(fù)責(zé)賠償；其它情況下出現(xiàn)玻璃損壞，一律由使用部門照價(jià)賠償，由保障生產(chǎn)部填制《建筑設(shè)施維修費(fèi)用自負(fù)單》，注明玻璃尺寸，由責(zé)任部門主管科長(zhǎng)（主任）簽字后，保障生產(chǎn)部及時(shí)予以修復(fù)；特殊情況下，由部門經(jīng)理簽字，可不予自負(fù)，但經(jīng)理承擔(dān)有限責(zé)任。
3.6廁所、水房、沖水系統(tǒng)及管件類問題由保障生產(chǎn)部口頭或書面通知設(shè)備動(dòng)力部，由設(shè)備動(dòng)力部予以修復(fù)。
3.7檢查與考核
保障生產(chǎn)部每周進(jìn)行檢查，記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)拿出處置意見，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
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