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    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)
    更新時(shí)間:2024-07-01 12:42:08
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    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)

      總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)1

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)醫(yī)療器械及辦公用品的管理工作方針政策,在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)療器械及辦公用品的日常管理工作。

      二、制定醫(yī)院醫(yī)療器械及辦公用品的規(guī)劃,組織編制醫(yī)療器械及辦公用品的年度購(gòu)置計(jì)劃并具體負(fù)責(zé)落實(shí)。

      三、建立全院儀器設(shè)備管理網(wǎng),主持設(shè)備購(gòu)置的可行性論證(包括技術(shù)評(píng)估),編制采購(gòu)計(jì)劃,簽定合同,驗(yàn)收安裝,調(diào)試培訓(xùn),維修保養(yǎng),院內(nèi)調(diào)配發(fā)放,設(shè)備的存檔、建帳、建卡,設(shè)備的報(bào)廢及事故處理等工作。

      四、實(shí)施醫(yī)療器械及辦公用品的科學(xué)管理,負(fù)責(zé)制定有關(guān)規(guī)章制度,并檢查各部門執(zhí)行情況,努力提高醫(yī)療器械及辦公用品的使用率和經(jīng)濟(jì)效益。

      五、負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作,對(duì)國(guó)家規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制鑒定的計(jì)量器具按國(guó)家法定計(jì)量單位定期鑒定和修后鑒定,建立健全的.計(jì)量管理制度。

      六、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備使用率、完好率、經(jīng)濟(jì)效益分析等工作,及時(shí)提出評(píng)估報(bào)告,反饋給院領(lǐng)導(dǎo)。

      七、收集、提供、反饋醫(yī)療器械及辦公用品的信息,為使用部門和領(lǐng)導(dǎo)做好咨詢服務(wù)。

      八、負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)工程技人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核;負(fù)責(zé)組織對(duì)醫(yī)療器械使用人員的操作培訓(xùn)及考核工作。

      九、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械使用過(guò)程中可疑不良事件的收集與上報(bào)工作。

      十、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全監(jiān)測(cè)和質(zhì)量控制、醫(yī)療設(shè)備的檔案管理工作。

      十一、負(fù)責(zé)為臨床合理使用醫(yī)療器械提供技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、安全保障與咨詢服務(wù)。

      十二、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械突發(fā)事件的應(yīng)急處理和協(xié)調(diào)工作。

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)2

      一、黨務(wù)工作

     。ㄒ唬┰鷮(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

      按照學(xué)校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,校醫(yī)院成立了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定了《吉林大學(xué)校醫(yī)院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,按照學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn);查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng);整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)逐步推進(jìn)。先后召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)、發(fā)放學(xué)習(xí)材料組織學(xué)習(xí)、廣泛征求意見(jiàn)、開(kāi)展干部評(píng)議、召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)和班子、支部民主生活會(huì)、提出整改措施,完善各項(xiàng)制度,使群眾路線教育活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

      (二)建立健全醫(yī)院各級(jí)黨組織

      隨著學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整和校醫(yī)院科級(jí)及其他中層干部的聘任工作的開(kāi)展,校醫(yī)院黨委將原來(lái)各校區(qū)醫(yī)院的支部調(diào)整為六個(gè)黨支部,增選了醫(yī)院黨委委員,健全了黨的基層組織。一名預(yù)備黨員

      轉(zhuǎn)正為正式黨員,一名積極分子參加了黨校學(xué)習(xí)。校醫(yī)院黨委制定了20xx年黨費(fèi)預(yù)算和黨員發(fā)展計(jì)劃,向組織部上報(bào)了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)年報(bào)表。

      (三)積極開(kāi)展工會(huì)、婦委會(huì)、宣傳等工作

      組織開(kāi)展了“唱響吉大、放飛夢(mèng)想”大合唱比賽,通過(guò)合唱,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),展現(xiàn)了校醫(yī)院職工的良好精神風(fēng)貌。舉辦了“三八婦女節(jié)”座談,增選了校醫(yī)院婦委會(huì)主任、副主任,參加申報(bào)了先進(jìn)婦委會(huì)、和諧家庭和巾幗建功文明崗。

      關(guān)心職工生活,看望患病住院職工,并向?qū)W校工會(huì)申報(bào)了“困難職工申請(qǐng)補(bǔ)助”及職工醫(yī)療互助保險(xiǎn);關(guān)心退休職工的生活,組織召開(kāi)了離退休人員茶話會(huì),院領(lǐng)導(dǎo)親自看望患病住院的退休職工,慰問(wèn)逝世職工家屬。

      積極籌建醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè),各科室設(shè)立信息員,形成信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò)。對(duì)宣傳內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān),通過(guò)校園網(wǎng)、校報(bào)、校電視臺(tái)等載體,及時(shí)宣傳醫(yī)院的重要活動(dòng)。

     。ㄋ模┳ズ命h風(fēng)廉政建設(shè)

      認(rèn)真執(zhí)行黨政聯(lián)席會(huì)議制度,醫(yī)院重大決策、重要人事安排須經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論研究決定。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng),嚴(yán)肅接待紀(jì)律和工作紀(jì)律,嚴(yán)格車輛管理使用制度。醫(yī)院黨政負(fù)責(zé)人與班子成員和各中層科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,將任務(wù)分解、細(xì)化,層層落實(shí),防患于未然。

      (五)做好綜合治理工作

      成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,民事糾紛調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組等,明確職責(zé),做好信訪工作,對(duì)來(lái)信者做到及時(shí)答復(fù),來(lái)訪人員熱情接待,應(yīng)辦的事及時(shí)辦理,不能辦的事講清政策,處理來(lái)訪人

      員10余起。開(kāi)展了職工宗教信仰情況調(diào)查,并及時(shí)上報(bào)。相關(guān)制度上墻,按照學(xué)校要求,6月份開(kāi)展了“安全隱患大排查”,12月份通過(guò)了學(xué)校綜治委員會(huì)進(jìn)行的'檢查驗(yàn)收。

      二、進(jìn)一步理順和調(diào)整醫(yī)院管理模式,積極推進(jìn)醫(yī)院工作

     。ㄒ唬┥罨母,完成了校醫(yī)院整合工作

      根據(jù)學(xué)校工作要求,對(duì)校區(qū)醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一管理。在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下院領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入基層調(diào)研,了解掌握醫(yī)務(wù)人員狀況、執(zhí)業(yè)資質(zhì)、醫(yī)療衛(wèi)生及設(shè)備等方面存在的問(wèn)題及師生最關(guān)心、最關(guān)注的問(wèn)題,并形成調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠信息。明確校醫(yī)院由四個(gè)校區(qū)整合而成,分設(shè)中心校區(qū)(校醫(yī)院)、南嶺校區(qū)醫(yī)院、朝陽(yáng)校區(qū)醫(yī)院、南湖校區(qū)醫(yī)院。實(shí)行書記、院長(zhǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理,各副院長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制。為了便于溝通及提高工作效率,同時(shí)實(shí)行副院長(zhǎng)分管協(xié)調(diào)各院區(qū)工作,即實(shí)行條塊結(jié)合的管理模式。下設(shè)了6個(gè)行政科室、16個(gè)業(yè)務(wù)科室。

      (二)認(rèn)真組織,精心部署,確保專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任和科級(jí)及中層干部聘任工作順利完成

      成立了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作專家小組和工作小組,制定了《吉林大學(xué)校醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格按照程序,順利完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的初評(píng)上報(bào)工作。

      按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,成立了《吉林大學(xué)校醫(yī)院科級(jí)干部及其他中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《吉林大學(xué)校醫(yī)院科級(jí)干部及其他中層干部聘任工作考評(píng)小組》,《制定了《吉林大學(xué)校醫(yī)院科級(jí)干部及其他中層干部聘任工作實(shí)施方案》,經(jīng)過(guò)公布崗位、個(gè)人申報(bào)、民主測(cè)評(píng)和述職考評(píng),黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定等嚴(yán)格聘任程序,選拔出新任的科級(jí)干部10名和中層干部37名。

      三、發(fā)揮直屬機(jī)構(gòu)的部分管理職能作用,完成相關(guān)管理工作

     。ㄒ唬┳龊眉膊】刂乒ぷ

      1.做好校內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作

      根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生部門和學(xué)校的要求,結(jié)合實(shí)際需要,調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)、修訂和完善校內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)校內(nèi)出現(xiàn)的傳染病例發(fā)現(xiàn)報(bào)告和處理及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確。做到了登記記錄齊全,隔離、轉(zhuǎn)診、住院、治療及時(shí),防治渠道暢通,消毒防范措施及時(shí)、到位,有效的防止和控制了傳染病的發(fā)生和蔓延。

      2.圓滿完成學(xué)校各類大型活動(dòng)的保健任務(wù)

      今年在學(xué)校各相關(guān)單位的配合下,校醫(yī)院圓滿完成了各項(xiàng)保健任務(wù),共派出執(zhí)行保健任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員30余人次,完成新生軍訓(xùn)、防火安全演練、大學(xué)生畢業(yè)招聘會(huì)、吉林大學(xué)第52屆運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)的保健任務(wù),受到相關(guān)部門的好評(píng)。

     。ǘ┳龊媒搪毠せ踞t(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)服務(wù)工作

      本年度,我校教職工醫(yī)療保險(xiǎn)在原有工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)取得較好的成效,校醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)各種規(guī)章制度,審核辦理特殊疾病、急診備案、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院和異地就醫(yī)(包括續(xù)批)生育補(bǔ)貼1359人次。網(wǎng)上申報(bào)、審核、發(fā)放生育補(bǔ)貼和退休獨(dú)生子女家獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)452人,共計(jì)40余萬(wàn)元。工作人員還積極為行動(dòng)不便、路遠(yuǎn)、身在外地的教職員工到省醫(yī)保局辦理醫(yī)保相關(guān)業(yè)務(wù),真正地做到“以人為本、至善至誠(chéng)”的服務(wù),得到了廣大教職工的好評(píng)。

      組織校內(nèi)136名副廳級(jí)以上干部進(jìn)行了體檢;并對(duì)漏檢和需

      要續(xù)檢的人員及項(xiàng)目,單獨(dú)安排時(shí)間補(bǔ)檢,受到老干部們的肯定和好評(píng)。

      組織二級(jí)保健對(duì)象2669人進(jìn)行慢性病篩查和選擇保健醫(yī)生工作。

      加強(qiáng)未參保教職工的公費(fèi)醫(yī)療管理。對(duì)于部分尚未參保的教職工,陸續(xù)辦理公費(fèi)醫(yī)療證18人次,及時(shí)收繳新參保人員的公費(fèi)醫(yī)療證5個(gè)。

     。ㄈ┳龊冕t(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

      1. 加強(qiáng)科學(xué)管理,完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作機(jī)制

      為了不斷提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的質(zhì)量,根據(jù)學(xué)校有關(guān)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際制定和完善了《吉林大學(xué)校醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育實(shí)施細(xì)則》、《吉林大學(xué)校醫(yī)院申報(bào)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目暫行規(guī)定》、《吉林大學(xué)校醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度。明確了我院醫(yī)、藥、技、護(hù)人員每年必須完成25學(xué)分任務(wù),并將其作為職稱評(píng)聘、執(zhí)業(yè)注冊(cè)的重要依據(jù),以此督促每位臨床醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)參加各種繼續(xù)教育活動(dòng),從而順利完成了我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)任務(wù)。

      2.做好學(xué)分審驗(yàn)和學(xué)分歸檔、登記工作

      20xx年我院參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)共184人,經(jīng)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組公平公正評(píng)審,合格184人,現(xiàn)在崗臨床醫(yī)務(wù)人員合格率100%,F(xiàn)所有參加培訓(xùn)人員經(jīng)評(píng)審獲得的學(xué)分已經(jīng)錄入完畢,并已登記到個(gè)人檔案。準(zhǔn)備學(xué)分資料,年終學(xué)校將進(jìn)行學(xué)分驗(yàn)收。

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)3

      半年來(lái),我科室在中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng)。經(jīng)過(guò)科室人員的共同努力團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)工作完成的比較精彩,現(xiàn)將我科上半年工作總結(jié)如下:

      一、仔細(xì)搞好日常檢測(cè)工作

      1、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行體檢6450余人,其中陽(yáng)性74人。

      2、對(duì)學(xué)校、幼托機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢化驗(yàn)1062人。

      3、日常肝功、乙肝五項(xiàng)化驗(yàn)342人。

      4、高考學(xué)生體檢20--人,其中陽(yáng)性24人,轉(zhuǎn)氨酶異樣4人。

      5、共檢測(cè)各類食品97份,水質(zhì)17份。

      6、協(xié)作監(jiān)督科進(jìn)行餐具監(jiān)測(cè)共738戶7100份,公共場(chǎng)所(空氣、公用具)246戶。

      7、協(xié)作醫(yī)療市場(chǎng)科對(duì)轄區(qū)各醫(yī)院診所進(jìn)行交叉感染監(jiān)測(cè)79戶,工作總結(jié)《檢驗(yàn)科半年工作總結(jié)》。

      二、加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)工作

      1、為進(jìn)一步加強(qiáng)乙肝的監(jiān)測(cè)工作,解決現(xiàn)有疾病報(bào)告系統(tǒng)不能全面、精確地反映全區(qū)乙肝的發(fā)病現(xiàn)狀問(wèn)題,我們依據(jù)“陜西省乙型肝炎監(jiān)測(cè)實(shí)施方案”,對(duì)我區(qū)傳染病報(bào)告系統(tǒng)中乙肝病歷進(jìn)行乙肝表面抗原、核心抗體—igm、甲肝抗體三項(xiàng)的檢測(cè),為臨床診斷急、慢性乙肝供應(yīng)科學(xué)依據(jù),自五月一日以來(lái)我們共檢測(cè)60人份。

      2、結(jié)核病痰檢847份,其中93份陽(yáng)性。

      3、霍亂14份,均為陰性。

      4、對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行抗—hiv檢測(cè)495人,自愿詢問(wèn)檢測(cè)84人。

      三、搞好地方病檢測(cè)工作

      1、為保證居民用上合格碘鹽,4月份我們對(duì)全區(qū)居民食鹽進(jìn)行抽查,共檢測(cè)300份碘鹽,合格率達(dá)99%。

      2、為確保我市《20--年度中心補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金地方病防治項(xiàng)目飲水型氟、砷中毒項(xiàng)目》的順當(dāng)實(shí)施,了解全市農(nóng)村潛在飲水型氟、砷中毒病區(qū)的分布狀況,我試驗(yàn)室參與了省地防所的.水氟、水砷的質(zhì)控考核,并完成對(duì)我區(qū)的渭濱鎮(zhèn)王家村和馬莊鎮(zhèn)南吳村2個(gè)村子的10份水氟和60份尿氟的檢測(cè)。

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)4

      今年以來(lái),我院積極響應(yīng)市委“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”行動(dòng)號(hào)召,緊緊圍繞縣委“加快追領(lǐng)步伐,建設(shè)幸福桂陽(yáng)”總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹省、市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議XX縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確“大干新三年”主要目標(biāo),堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的辦院方針,努力打造“人民滿意,百姓放心”的現(xiàn)代化醫(yī)院,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作措施,各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作進(jìn)展順利,今年1—10月份,完成門診33.17萬(wàn)人次,比去年同期增長(zhǎng)14.3%;住院3.22萬(wàn)人次,比去年同期增長(zhǎng)29.8%;可完成業(yè)務(wù)收入達(dá)1.6億元,比去年同期28%。以此預(yù)算,全年可完成門診39.81萬(wàn)人次、住院3.87萬(wàn)人次。

      醫(yī)院被評(píng)為全省綜合醫(yī)院中醫(yī)工作示范單位,醫(yī)院黨總支被評(píng)為全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)集體、門診部榮獲XX市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)‘群眾滿意窗口’榮譽(yù)稱號(hào),袁文進(jìn)被評(píng)為全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、吳永前被評(píng)為全縣首屆愛(ài)我桂陽(yáng)標(biāo)兵,多名醫(yī)務(wù)人員受到表彰。

      一、工作開(kāi)展情況

      (一)勇于探索,公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作推進(jìn)有序。

      1、謀劃醫(yī)院發(fā)展有新高度。

      為了進(jìn)一步統(tǒng)一全院干部職工思想,科學(xué)謀劃醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,4月11日,我院在縣演藝中心召開(kāi)“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”動(dòng)員大會(huì)。院長(zhǎng)張權(quán)義作了題為“大膽創(chuàng)新干事業(yè)率先發(fā)展?fàn)幰涣鳌钡膭?dòng)員報(bào)告,簡(jiǎn)要回顧20xx年全院工作情況,客觀分析了當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展新優(yōu)勢(shì),明確了“大干新三年”的主要目標(biāo),指出了今年的工作重點(diǎn)。表彰了20xx年度先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人。全院干部職工精神得到進(jìn)一步提振,把全院干部職工的心思和精力統(tǒng)一到“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”的實(shí)際行動(dòng)中來(lái)。

      2、規(guī)范醫(yī)院管理有新舉措。

      今年,我院進(jìn)一步建立健全了醫(yī)院印章管理、車輛管理、招待費(fèi)控制、總值班制度等各項(xiàng)管理制度,使醫(yī)院各項(xiàng)管理得到進(jìn)一步規(guī)范。進(jìn)一步完善績(jī)效管理方案,邀請(qǐng)醫(yī)院管理顧問(wèn)有限公司,在深入調(diào)研基礎(chǔ)上,對(duì)我院績(jī)效管理方案進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理、考核,優(yōu)化績(jī)效分配,對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行調(diào)整,明確了院領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效管理工作職責(zé),逐步建立以公益性為核心的績(jī)效工資體系,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得,提高醫(yī)務(wù)人員待遇,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

      3、人事制度改革出新招。

      根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,結(jié)合崗位特點(diǎn),今年,我院對(duì)部分職能科室、臨床科室主任進(jìn)行了調(diào)整,增設(shè)了黨務(wù)辦、紀(jì)檢監(jiān)察室、藥學(xué)部等職能科室;對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了全面競(jìng)聘上崗,通過(guò)理論考試、測(cè)評(píng)、演講、院務(wù)會(huì)票決等環(huán)節(jié),從40位參加競(jìng)聘人員選聘了20個(gè)護(hù)士長(zhǎng)。競(jìng)聘工作公開(kāi)、公平、公正,職能科室調(diào)整平穩(wěn)有序,使醫(yī)院中堅(jiān)力量得到充實(shí),凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

      4、專業(yè)人才引進(jìn)有力度。

      積極引進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)人才,先后到南華大學(xué)、湘南學(xué)院、湖南中醫(yī)藥學(xué)院、贛州醫(yī)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院校實(shí)地選拔人才,湘南學(xué)院為我院舉辦了應(yīng)屆畢業(yè)生專場(chǎng)人才招聘會(huì)。特別是7月份,我院首次成功舉辦了“醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)”,現(xiàn)場(chǎng)從來(lái)自各醫(yī)學(xué)校的56名畢業(yè)生中擇優(yōu)選用了19名本科畢業(yè)生,4名研究生初步達(dá)成協(xié)議。今年以來(lái),共引進(jìn)專業(yè)人才65人,其中本科36人,研究生1人,為我院專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍輸入新鮮血液。

      5、信息化建設(shè)邁上新臺(tái)階。

      自去年以來(lái),我院開(kāi)展以電子病歷為主內(nèi)容的信息化建設(shè)工作,投入資金達(dá)320萬(wàn)元。元月10日正式開(kāi)通門診信息化建設(shè),對(duì)門診病人全面實(shí)行“一卡通”,一卡通采取“一次掛號(hào),終身使用”的`模式,結(jié)束了以往因掛號(hào)難而排隊(duì)等候煩惱,讓病友們更順利地接受到治療,只需辦理一張卡,不需再到掛號(hào)窗口排對(duì)掛號(hào),即可憑卡直接找醫(yī)生進(jìn)行診療,避免了反復(fù)排隊(duì)繳費(fèi)、收據(jù)多容易丟失等弊端。

      “一卡通”的使用進(jìn)一步優(yōu)化診療程序,從根源上解決廣大群眾“看病難”問(wèn)題。不僅讓患者就醫(yī)更加快捷方便,同時(shí)也為醫(yī)生開(kāi)展診療工作提供了方便。6月中旬開(kāi)通全院所有臨床科室住院病人電子病歷。我院信息管理工作的成功開(kāi)展,使醫(yī)院信息化由以往的以財(cái)務(wù)收費(fèi)為主上升到以醫(yī)院管理和電子病歷為重點(diǎn)的信息化管理系統(tǒng),逐步開(kāi)展辦公oa等外圍系統(tǒng)軟件上線支持,為以后推行無(wú)紙化、現(xiàn)代化辦公系統(tǒng)和實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療信息共享打下了良好基礎(chǔ)。

      (二)加大力度,項(xiàng)目建設(shè)工作有序推進(jìn)。

      1、門診綜合大樓項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展順利。

      門診綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目是我院整體改擴(kuò)建項(xiàng)目群的最后一個(gè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資概算5400萬(wàn)元,占地面積2209㎡,總建筑面積20811㎡,大樓建筑層數(shù)為9層。得到了縣委縣政府高度重視,已將我院門診綜合樓建設(shè)項(xiàng)目納入已納入全縣建設(shè)項(xiàng)目“三年大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目和20xx年全縣“六個(gè)十大”工程內(nèi)容之一。今年元月5日,我院舉行高規(guī)格的奠基儀式,縣委常委、宣傳部部長(zhǎng)劉革新主持典禮儀式,XX市副市長(zhǎng)張希慧、市政協(xié)副主席、衛(wèi)生局局長(zhǎng)王東、縣委副書記歐陽(yáng)志桿等領(lǐng)導(dǎo)出席儀式并致辭。奠基后,我院科學(xué)施工,目前,已完成樁基等基礎(chǔ)工程,進(jìn)入主體工程施工,預(yù)計(jì)年底完成主體工程,明年5月份投入使用。

      2、北院建設(shè)項(xiàng)目已基本確定。

      我院積極籌備北院建設(shè)項(xiàng)目,并報(bào)請(qǐng)縣委同意,將在縣城新區(qū)擇址新建。目前縣規(guī)劃局已劃定用地紅線?h委縣政府高度重視,決定將北院建設(shè)項(xiàng)目作為縣政府的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,建議采用“bt模式”運(yùn)作,并由縣城投公司牽頭,組織相關(guān)部門進(jìn)行審批實(shí)施,目前,正按有關(guān)程序與投資方進(jìn)行協(xié)商,各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行中。

      (三)強(qiáng)化措施,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作全面加強(qiáng)。

      1、醫(yī)院質(zhì)量管理體系逐步建立。

      為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作,我院決定建立健全醫(yī)院質(zhì)量管理體系建設(shè)工作,特邀醫(yī)院咨詢管理公司專家指導(dǎo)開(kāi)展“基于醫(yī)院評(píng)價(jià)指南和iso9001的流程管理體系咨詢項(xiàng)目”,目前已完成調(diào)研,將通過(guò)明確工作職責(zé),優(yōu)化工作流程,完善工作制度、加強(qiáng)行政制約等措施,量化工作指標(biāo),落實(shí)核心制度,實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、管理制度化,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,使醫(yī)務(wù)人員在專業(yè)工作和日常事務(wù)中有章可循、有規(guī)可依、有責(zé)可查。

      2、重點(diǎn)?平ㄔO(shè)得到加強(qiáng)。

      今年3月份我院口腔頜面外科、骨科、心血管內(nèi)科、兒科等4個(gè)科室已被確定為XX市臨床重點(diǎn)?,其中口腔頜面外科、骨科為全市ⅰ類重點(diǎn)?,心血管內(nèi)科、兒科為全市ⅱ類重點(diǎn)?。我院按照?平ㄔO(shè)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),注重人才培養(yǎng),規(guī)范管理,力爭(zhēng)打造一流?破放,并充分發(fā)揮學(xué)科龍頭作用,不斷進(jìn)取,努力完善。同時(shí),逐步規(guī)范?茖V喂ぷ,專業(yè)化管理,使病人得到更專業(yè)更規(guī)范的治療。

      (四)狠抓落實(shí),以“三好一滿意”為主要內(nèi)容的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)專項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

      1、進(jìn)一步鞏固了十項(xiàng)便民惠民措施,深入開(kāi)展醫(yī)療院管理提質(zhì)年活動(dòng),“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”全面實(shí)施。

      積極爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展抗菌藥物專項(xiàng)整治工作,推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng)深入開(kāi)展。特別是在抗菌藥物專項(xiàng)治理工作中,我院專門成立了藥學(xué)部,專門負(fù)責(zé)抗菌藥物專項(xiàng)治理,促進(jìn)合理用藥,制定了《20xx年臨床用藥管理工作方案》進(jìn)一步明確了工作責(zé)任,細(xì)化了懲罰措施,強(qiáng)化考核、公示制度,確保在今年7月底前,達(dá)到省衛(wèi)生廳規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。

      2、扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。

      全力推行以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng),在各臨床科室廣泛推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房工作,加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè),建立了“護(hù)理部主任—科護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士長(zhǎng)”的三級(jí)護(hù)理管理體系,強(qiáng)化了護(hù)理部的垂直管理,堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度,加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)考核力度,將行政、護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理安全管理、護(hù)理科研教學(xué)管理、護(hù)理服務(wù)管理納入護(hù)士長(zhǎng)月考核內(nèi)容;加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),派送出護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干參加省內(nèi)外學(xué)習(xí)先進(jìn)護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),;加強(qiáng)新聘護(hù)士崗前培訓(xùn),全面提升護(hù)理人員整體素質(zhì)。同時(shí),積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)院幫院活動(dòng),建立了“市一醫(yī)院對(duì)我院,我院對(duì)太和中心衛(wèi)生院”對(duì)口幫扶活動(dòng)提升整體服務(wù)功能。積極開(kāi)展3·8婦女節(jié)、5·12護(hù)士節(jié)等慶;顒(dòng),開(kāi)展護(hù)理志愿者活動(dòng)增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)精神。

      (五)真抓實(shí)干,“微笑列車”等民心工程效果明顯。

      1、“微笑列車”項(xiàng)目工作有特色。

      我院進(jìn)一步加大對(duì)“微笑列車”項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按項(xiàng)目工作要求開(kāi)展唇腭裂免費(fèi)矯治手術(shù),今年已對(duì)82人進(jìn)行了唇腭裂免費(fèi)修復(fù),為病人減免醫(yī)療費(fèi)用近50萬(wàn)元。特別是加強(qiáng)對(duì)貧困人群、特殊人群免費(fèi)矯治工作力度,今年4月份,對(duì)我縣青蘭鄉(xiāng)患罕見(jiàn)巨大淋巴管瘤的8歲小女孩進(jìn)行了免費(fèi)救治,免去了患者的全部治療費(fèi)用。這一事件得到市縣主要媒體關(guān)注,并先后在湖南電視臺(tái)、郴州電視臺(tái)綜合頻道《今晚八點(diǎn)》欄目、桂陽(yáng)電視臺(tái)《蓉城視點(diǎn)》欄目進(jìn)行了專題報(bào)道,得到廣大群眾贊許。同時(shí),為郴州福利院兩名年齡分別只有3歲、9月齡的孤兒免費(fèi)實(shí)行唇腭裂修補(bǔ)術(shù)。全院積極救治,廣泛發(fā)動(dòng)全院獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),組織志愿者義務(wù)照料兩孤兒。在醫(yī)護(hù)人員的精心護(hù)理和志愿者們的貼心照顧下,術(shù)后恢復(fù)良好,得到了XX市兒童福利院的高度贊揚(yáng)。項(xiàng)目工作也得到了省慈善總會(huì)的充分肯定。

      2、白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明、cbm“健康聽(tīng)力——20xx”項(xiàng)目工作到位。

      我院扎實(shí)開(kāi)展白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明、cbm健康聽(tīng)力篩查工作,深入樟市、方元等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展視力、聽(tīng)力篩查工作,已篩查900余人次,對(duì)100名貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)復(fù)明手術(shù),對(duì)400余人進(jìn)行了限價(jià)手術(shù)治療,為患者直接減免醫(yī)療費(fèi)用達(dá)40余萬(wàn)元,得到了來(lái)自荷蘭的cbm低視力專家kain和省級(jí)醫(yī)院眼科專家的好評(píng)。

      (六)精心組織,黨建主題活動(dòng)全面開(kāi)展。

      1、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。

      我院作為全縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)示范點(diǎn),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、“先鋒崗、示范崗”創(chuàng)建、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”、“十佳醫(yī)生”、“十佳護(hù)士”評(píng)比等活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展了演講賽等豐富多彩的業(yè)余活動(dòng);按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)規(guī)定步驟,組織廣大黨員和科主任開(kāi)展公開(kāi)承諾,廣大醫(yī)護(hù)人員履行諾言,在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用,為醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。醫(yī)院黨總支被評(píng)為全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)集體、門診部榮獲XX市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)‘群眾滿意窗口’榮譽(yù)稱號(hào),醫(yī)院黨總支書記袁文進(jìn)被評(píng)為全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人,吳永前被評(píng)為全縣首屆愛(ài)我桂陽(yáng)標(biāo)兵,多位醫(yī)務(wù)人員受到表彰。

      2、“正風(fēng)肅紀(jì),一線建功”作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)有新亮點(diǎn)。

      我院嚴(yán)格按縣委要求,精心組織,周密安排,按照縣委提出的“一線工作法”、干部作風(fēng)“十不”、干部作風(fēng)建設(shè)“四條硬性規(guī)定”等要求,結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn),提出了廉潔行醫(yī)“十不準(zhǔn)”,制定了“五個(gè)一律待崗”等措施。廣泛宣傳,層層動(dòng)員,全面部署。自作風(fēng)整頓活動(dòng)以來(lái),通過(guò)實(shí)行不定期明察暗訪,設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、黨風(fēng)行風(fēng)意見(jiàn)箱、公開(kāi)投訴電話、電子信箱等措施,廣泛聽(tīng)取他人意見(jiàn)和建議,認(rèn)真查找不足,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究出解決問(wèn)題的辦法舉措,使我院干部職工“七不”問(wèn)題得到明顯改善。其中查處違規(guī)違紀(jì)事件12人,不但處罰適度,而且取得了較好的教育效果。通過(guò)批評(píng)教育,這些人誠(chéng)懇的認(rèn)識(shí)到了自己的不足,工作熱情高漲。接受投訴70余次,每次醫(yī)院都派出專人跟蹤處理,直至讓投訴群眾滿意為止,取得較好成效,整肅了醫(yī)院全體干部職工工作作風(fēng),提升了醫(yī)院新形象,以作風(fēng)建設(shè)成效推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。同時(shí),按照衛(wèi)生部“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目精神,結(jié)合“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層,傾聽(tīng)民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)要求,深入基層,服務(wù)群眾,積極開(kāi)展對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,重點(diǎn)對(duì)流峰中心衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶,得到廣大群眾好評(píng)。

      二、下段工作打算

      1、繼續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作,為進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院跨越發(fā)展提供源動(dòng)力。

      省衛(wèi)生廳已將我縣作為我市二所公立醫(yī)院改革試點(diǎn)醫(yī)院之一,為此,我院將按照省衛(wèi)生廳關(guān)于公立醫(yī)院改革要求,在積極爭(zhēng)取縣委縣政府大力支持的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好醫(yī)院相關(guān)措施落實(shí),重點(diǎn)通過(guò)進(jìn)一步建立健全制度,尤其是要進(jìn)一步完善績(jī)效工資考核制度,加快醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)度,加大便民惠民措施推進(jìn)力度,促進(jìn)醫(yī)院健康有序發(fā)展。

      2、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),為建設(shè)三級(jí)醫(yī)院打基礎(chǔ)。

      一是建設(shè)好門診大樓建設(shè)項(xiàng)目。加大項(xiàng)目建設(shè)力度,積極協(xié)調(diào),盡快實(shí)施門診大樓建設(shè)項(xiàng)目,確保門診大樓在20xx年投入使用,全面完成醫(yī)院整體擴(kuò)建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)。同時(shí),抓好北院建設(shè)項(xiàng)目工作,力爭(zhēng)早日動(dòng)工。

      3、扎實(shí)開(kāi)展“三好一滿意”等衛(wèi)生行業(yè)活動(dòng),為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。

      繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),不斷加強(qiáng)人才培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平;強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)創(chuàng)新,努力打造名科名醫(yī),提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      4、加強(qiáng)?平ㄔO(shè),為進(jìn)一步提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力出新招。

      今年,在抓好現(xiàn)有市級(jí)重點(diǎn)?平ㄔO(shè)基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)將骨科申報(bào)省級(jí)臨床重點(diǎn)專科,通過(guò)加強(qiáng)人才、設(shè)備、技術(shù)等全方位建設(shè),打造名醫(yī)名科名院,提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      5、做實(shí)民心工程,為實(shí)現(xiàn)造福百姓目標(biāo)添亮點(diǎn)。

      繼續(xù)開(kāi)展白內(nèi)障免費(fèi)救治、唇腭裂免費(fèi)修復(fù)等民心工程,如質(zhì)如量完成上級(jí)分配任務(wù),為全縣80萬(wàn)百姓造福。

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)5

      一、科研立項(xiàng):保持多渠道、穩(wěn)定發(fā)展

      本年度積極組織各類科研項(xiàng)目的申報(bào),對(duì)申報(bào)限項(xiàng)的項(xiàng)目堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的院內(nèi)評(píng)審制度,并舉辦有關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)培訓(xùn)、組織國(guó)家自然科學(xué)基金申報(bào)書的校內(nèi)預(yù)審等,科研項(xiàng)目申報(bào)書質(zhì)量明顯提高,取得良好效果。20xx年度合計(jì)有20項(xiàng)科研項(xiàng)目獲得立項(xiàng),資助金額總計(jì)達(dá)75、68萬(wàn)元,保持穩(wěn)定發(fā)展勢(shì)頭。其中國(guó)家自然科學(xué)基金1項(xiàng),廣東省醫(yī)學(xué)科學(xué)研究基金項(xiàng)目9項(xiàng)、廣東省科技廳計(jì)劃項(xiàng)目5項(xiàng)、廣東省自然科學(xué)基金3項(xiàng),另有2項(xiàng)橫向課題。本年度獲資助項(xiàng)目的特點(diǎn)是基礎(chǔ)研究類較多,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本上是碩士、博士或者在讀研究生,說(shuō)明醫(yī)院近年來(lái)人才發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施初顯成效。

      二、科研管理:完善工作流程,加強(qiáng)科研的過(guò)程管理和終末管理

      近年來(lái)醫(yī)院承擔(dān)的科研項(xiàng)目數(shù)量多、項(xiàng)目來(lái)源多,僅20xx年度醫(yī)院承擔(dān)的科研項(xiàng)目就包括國(guó)家“十一五”科技支撐項(xiàng)目子項(xiàng)目、國(guó)家自然科學(xué)基金、廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目、廣東省自然科學(xué)基金、廣東省醫(yī)學(xué)科學(xué)研究基金及為數(shù)不少的橫向課題,保證科研資金的使用效益一直是近年來(lái)科研管理工作的重中之重。本年度保持與財(cái)務(wù)科、總務(wù)科進(jìn)行積極有效的溝通,完善了科研資金開(kāi)支審批、使用流程,既保證資金安全,又兼顧效率。確保了相關(guān)項(xiàng)目結(jié)題經(jīng)費(fèi)決算的順利進(jìn)行。

      科研課題管理方面,加強(qiáng)了科研的過(guò)程和終末管理,督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成課題的年度報(bào)告、結(jié)題報(bào)告。本年度完成了國(guó)家自然科學(xué)基金、廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目、廣東省自然科學(xué)基金、廣東省醫(yī)學(xué)科學(xué)研究基金共21項(xiàng)年度報(bào)告或結(jié)題報(bào)告。本年度有1項(xiàng)20xx年延期項(xiàng)目結(jié)題未獲批準(zhǔn),已督促課題負(fù)責(zé)人重新總結(jié)項(xiàng)目資料,爭(zhēng)取盡快結(jié)題,同時(shí)停止其20xx年度項(xiàng)目申報(bào)資格。

      三、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理:建設(shè)初具規(guī)模,管理規(guī)范有序,成績(jī)顯著

      20xx年度完成了實(shí)驗(yàn)室的搬遷工作,脫離醫(yī)院主體大樓,遷移至一幢獨(dú)立的三層樓。搬遷后的實(shí)驗(yàn)室裝修一新,在對(duì)實(shí)驗(yàn)室重新定位后添置了一批實(shí)驗(yàn)設(shè)備,為科研工作的順利開(kāi)展提供了可靠的保證,也消除了原先駐于醫(yī)院主體大樓的潛在安全隱患。

      目前實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范有序,20xx年增加至35名研究生在本實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展課題研究,6名碩士研究生、4名博士研究生順利畢業(yè)。實(shí)驗(yàn)室管理的工作量雖然大幅增加,無(wú)安全事故發(fā)生。依托該實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展實(shí)驗(yàn),發(fā)表SCI論文4篇,其中1篇發(fā)表于JournalofClinicalPeriodontology,影響因子3.193,為本專業(yè)影響因子排名第二的雜志。

      配合科研經(jīng)費(fèi)管理制度,本年度在實(shí)驗(yàn)室管理中繼續(xù)完善成本核算。堅(jiān)持常規(guī)試劑由實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,多個(gè)實(shí)驗(yàn)者共用的高值試劑統(tǒng)一申購(gòu),再分配給相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)者,避免浪費(fèi)。完善領(lǐng)物流程,由實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)一到庫(kù)房、藥房等相關(guān)部門領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)者所需物料,避免給相關(guān)部門管理帶來(lái)不便及管理漏洞。由此產(chǎn)生的實(shí)驗(yàn)室成本,定期從相應(yīng)的課題經(jīng)費(fèi)中扣除,以免實(shí)驗(yàn)室成本虛高。

      四、教務(wù)管理:開(kāi)展各層次教學(xué),管理嚴(yán)格規(guī)范

      為規(guī)范外來(lái)學(xué)習(xí)人員的管理、保障醫(yī)療安全,20xx年繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生管理辦法》、《廣東省口腔醫(yī)院進(jìn)修實(shí)習(xí)要求》和醫(yī)院繼續(xù)教育委員會(huì)集體討論的制度,對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)。20xx年共招收進(jìn)修生(醫(yī)生)105人、本科實(shí)習(xí)生18人。另有在我院上臨床的研究生44人、住院醫(yī)師培訓(xùn)1人、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考前培訓(xùn)3人,學(xué)習(xí)人員高達(dá)171人,較20xx年招收112名學(xué)習(xí)人員相比增加了55%。20xx年度繼續(xù)組織了各學(xué)科專家進(jìn)行每月3~4次的專題講座,較20xx年度專題講座量又有所增加,講座涉及口腔醫(yī)學(xué)臨床各科的最新進(jìn)展,為來(lái)院學(xué)習(xí)人員提供了較好的學(xué)習(xí)條件。同時(shí),加強(qiáng)授課教師的管理,堅(jiān)持聽(tīng)課人員對(duì)授課教師的無(wú)記名評(píng)分,以作為下一年度授課資質(zhì)的參考。

      20xx年南方醫(yī)科大學(xué)第一批口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)本科生到本院實(shí)習(xí),也是本院第一次同時(shí)接收如此之多的`本科實(shí)習(xí)生。醫(yī)院已裝修了6樓的教學(xué)診室,并安排研究生實(shí)習(xí),積累教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn),為迎接本科實(shí)習(xí)生進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。本年度共接收本科實(shí)習(xí)生18人,醫(yī)院為教學(xué)診室配備了各專業(yè)副高以上職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師專職帶教,嚴(yán)格遵守南方醫(yī)科大學(xué)本科評(píng)估的有關(guān)規(guī)定開(kāi)展教學(xué),教學(xué)文件記錄齊全,教學(xué)效果良好,患者滿意,學(xué)生反映良好,為探索有本院特色的口腔醫(yī)學(xué)本科教學(xué)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

      五、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作:項(xiàng)目舉辦有聲有色,社會(huì)效益好

      20xx年度分別有4項(xiàng)國(guó)家級(jí)和3項(xiàng)省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目獲得批準(zhǔn),在獲得立項(xiàng)后,積極督促繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目負(fù)責(zé)人舉辦項(xiàng)目,在項(xiàng)目舉辦后及時(shí)總結(jié),協(xié)助20xx年度項(xiàng)目的備案或重新申報(bào)。本年度國(guó)家級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目涵蓋口腔修復(fù)學(xué)、口腔種植學(xué)、口腔正畸學(xué)和口腔醫(yī)學(xué)(綜合)學(xué)科,省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目涵蓋牙體牙髓病學(xué)、牙周病學(xué)和口腔護(hù)理學(xué)學(xué)科,舉辦形式有院內(nèi)舉辦、依托華南國(guó)際口腔展舉辦以及和基層醫(yī)院合辦等,多數(shù)項(xiàng)目主持人精心組織,邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)或省內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域知名專家授課,舉辦得有聲有色,取得良好的社會(huì)效益。

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)6

      一年來(lái),在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在旗衛(wèi)計(jì)局的精心指導(dǎo)下,我院堅(jiān)持以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作持續(xù)健康地發(fā)展,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

      20xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入897萬(wàn)元,其中門診收入422萬(wàn)元,住院收入475萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)貼收入546萬(wàn)元,藥品收入327萬(wàn)元,藥占比36.45%,門診25078人次,住院1298人次,出院1215人次。

      二、持續(xù)開(kāi)展教育常態(tài)化制度化和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

      1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部職工深入學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化制度化,精心組織安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問(wèn)題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯,努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。

      2、認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作方案,并制定醫(yī)院實(shí)施方案,召開(kāi)專題會(huì)議安排部署。要求全院醫(yī)務(wù)人員要提高服務(wù)質(zhì)量,自覺(jué)廉潔行醫(yī),堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)。

      3、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、自強(qiáng)、創(chuàng)新”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人。

      4、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)廣大職工的愛(ài)院意識(shí)。積極組織參加旗衛(wèi)計(jì)局的各種活動(dòng),利用節(jié)假日、各種衛(wèi)生日,舉辦宣傳活動(dòng)、義診活動(dòng)等活動(dòng),營(yíng)造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。

      三、堅(jiān)持以病人為中心,提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      1、加強(qiáng)思想政治工作,樹(shù)立為患者服務(wù)的思想意識(shí)。

      我院始終注重思想教育工作,注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力,在黨員和全體職工中廣泛開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)觀點(diǎn)。于此同時(shí),以“愛(ài)院如家”為主線,開(kāi)展文明單位建設(shè),有計(jì)劃,有步驟地進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀和主人翁精神教育,努力在職工中樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。

      2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系。

      我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,主要采取兩種形式。首先從思想上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,重點(diǎn)抓職業(yè)道德教育,進(jìn)行醫(yī)德考核,技術(shù)操作考核,從而增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。其次,強(qiáng)化院內(nèi)監(jiān)督約束機(jī)制,廣泛征求病人對(duì)醫(yī)院各方面的意見(jiàn)和建議,加大考核力度。

      3、加大醫(yī)療服務(wù)的工作力度,不斷完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。

      為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,緊緊圍繞“以病人為中心”這個(gè)主題,為病人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公開(kāi)藥品銷售價(jià)格及各項(xiàng)檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行住院病人費(fèi)用清單制,讓患者明明白白看病,清清楚楚消費(fèi)。同時(shí),利用電子顯示屏、健康處方、宣傳欄等形式,讓診療的群眾都能受到健康教育,以上舉措,受到社會(huì)和群眾好評(píng)。

      四、加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全

      1、持續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)改工作。

      嚴(yán)格按照自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委的要求落實(shí)醫(yī)改工作,取消藥品加成。積極對(duì)醫(yī)院薪酬制度進(jìn)行改革,完善崗位考核評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)聘期考核和考核結(jié)果的運(yùn)用。

      2、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的`醫(yī)療行為,嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè)。

      組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,并針對(duì)工作中存在的問(wèn)題開(kāi)展自查自糾,制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改,促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。以“三基”為重點(diǎn),進(jìn)行多層次的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本操作水平,使全院醫(yī)護(hù)人員都能熟練地掌握急救技術(shù)和應(yīng)急方法。20xx年上半年,我院結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急示范旗的要求,承辦了全旗衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽,并最終獲得技能競(jìng)賽第二名的好成績(jī)。

      3、加強(qiáng)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

      嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等18項(xiàng)核心制度的落實(shí)工作。建立手術(shù)分級(jí)管理制度,制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,制定手術(shù)分級(jí)目錄,嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,有計(jì)劃、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳輸新的知識(shí),訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能。

      堅(jiān)持召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議,分析醫(yī)療事故的原因,完善制度,改進(jìn)管理,提高技術(shù)水平。對(duì)形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí),以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。通過(guò)開(kāi)展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試,在全院營(yíng)造重學(xué)習(xí)、重安全、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務(wù)、重實(shí)效的良好氛圍。20xx年上半年,在全盟醫(yī)療安全專項(xiàng)整頓督查工作中取得較好的成績(jī)。

      4、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。

      繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,對(duì)出現(xiàn)的傳染病按要求及時(shí)上報(bào)。積極預(yù)防院內(nèi)感染,樹(shù)立無(wú)菌觀念,減少院內(nèi)感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理工作流程,確定各科室護(hù)士長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)任人,明確職責(zé),對(duì)一次性醫(yī)療用品的回收,焚燒實(shí)行雙簽制,杜絕醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。

      積極開(kāi)展院感控制知識(shí)培訓(xùn),采取分散與集中、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法,提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染控制的意識(shí)。上半年,針對(duì)全國(guó)多省相繼發(fā)生人感染H7N9禽流感病例,旗衛(wèi)計(jì)局在我院舉辦了全旗人感染H7N9禽流感防控工作會(huì)議暨防控技術(shù)培訓(xùn)班,使廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)人感染H7N9禽流感防治有了更全面深入的了解。

      5、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。

      認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,促使臨床用藥安全、有效、合理。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,堅(jiān)持從主渠道購(gòu)藥。加強(qiáng)麻醉、劇毒藥品管理,建立嚴(yán)格的管理制度,防止濫用和流失,保證臨床用藥安全有效。積極實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu),藥品收支兩條線管理,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,真正讓利于民,使患者得到實(shí)惠。20xx年,藥品采購(gòu)總金額263.9萬(wàn)元,中標(biāo)藥品243.3萬(wàn)元,占采購(gòu)藥品總金額的92.2%。

      五、加強(qiáng)管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng)

      一是為更好地推進(jìn)我院控?zé)煿ぷ,結(jié)合今年世界無(wú)煙日的主題和控?zé)熜问,舉辦了“世界無(wú)煙日”宣傳活動(dòng),向患者發(fā)放控?zé)熜麄髻Y料,讓廣大群眾了解吸煙的危害及戒煙的好處;

      二是按照旗委、政府的統(tǒng)一部署,對(duì)全旗牧區(qū)貧困戶進(jìn)行了免費(fèi)體檢,累計(jì)體檢256人。同時(shí)開(kāi)展了喜迎“三八節(jié)”系列優(yōu)惠體檢活動(dòng),共計(jì)體檢281人次;

      三是為強(qiáng)化消防安全意識(shí),組織了消防安全知識(shí)講座,增長(zhǎng)了職工消防安全方面的知識(shí),提高了在面臨火災(zāi)時(shí)的滅火和逃生自救能力。

      六、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

      新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,是解決群眾看病難,看病貴問(wèn)題的重要途徑,為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),常抓不懈。認(rèn)真審核有關(guān)證件,防治弄虛作假、借證報(bào)銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)嚴(yán)格新農(nóng)合基本藥物目錄和基本診療項(xiàng)目費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn),降低醫(yī)療成本和藥物成本,控制患者的醫(yī)療費(fèi)用合理增長(zhǎng)。20xx年,共收住新農(nóng)合病人532人,累計(jì)住院費(fèi)用217萬(wàn)元,可補(bǔ)償費(fèi)用191萬(wàn)元,實(shí)際報(bào)銷費(fèi)用金額127萬(wàn)元,報(bào)銷比例58%。

      七、堅(jiān)持誠(chéng)信立院,保護(hù)病人利益

      我院把“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

      一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)抵制拜金主義;

      二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;

      三是開(kāi)展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;

      四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

      八、做好財(cái)務(wù)后勤保障,營(yíng)造安全就醫(yī)環(huán)境

      后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成部分,后勤人員積極主動(dòng)為臨床服務(wù),為病人服務(wù),為病人送溫暖,搞好病房、院容院貌清潔工作,保證物資供應(yīng),保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)丟失和浪費(fèi)等現(xiàn)象,急救車輛正常運(yùn)行,能滿足臨床急診急救的需要。同時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作,認(rèn)真做好防火防盜工作;加強(qiáng)衛(wèi)生管理,為患者提供舒適就醫(yī)環(huán)境。

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)7

      最有意義的事:今年我們分組了,這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個(gè)分了兩組,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,可是我們每個(gè)人都勇敢的嘗試著新的工作重點(diǎn)。這未嘗不是件好事啊,也許換一下方法,會(huì)使我們的'科室變得更加有力、更加強(qiáng)大!在組長(zhǎng)孫英的帶領(lǐng)下,我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做!可是,自從分了組,大家都樂(lè)意去搶著去做,充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性,病人和家屬的反映都非常好,使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加。于是,我們的努力終于得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)我們?nèi)剖业墓餐Γ覀児鈽s地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評(píng)的第一名(也是本年度最開(kāi)心的事情吧。

      最不安的事:“康復(fù)部要搬了,護(hù)士要合并了”。這件事情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,相繼是血液科、腦外科的搬遷,我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法!拔覀兛茣(huì)怎樣?我會(huì)不會(huì)被踢出局?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話:如果你是一個(gè)好護(hù)士,沒(méi)有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作!

      新的一年快來(lái)到了,我真誠(chéng)的祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順利,也祝愿我們的科室工作更上新臺(tái)階,業(yè)務(wù)開(kāi)拓新局面!

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)8

      本人在藥劑科工作已經(jīng)有半年了,在這期間,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)切下,在同事們的幫助支持、親密協(xié)作下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,能夠較為順當(dāng)?shù)赝瓿勺约核鶕?dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作,個(gè)人的業(yè)務(wù)工作實(shí)力有肯定的提高,現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

      1、制劑檢驗(yàn)工作這是科室領(lǐng)導(dǎo)交給我的主要工作任務(wù)。由于自己有一段時(shí)間沒(méi)有接觸檢驗(yàn)方面的工作了,對(duì)理化檢驗(yàn)有些生疏了,對(duì)衛(wèi)生學(xué)檢驗(yàn)只知道個(gè)也許;通過(guò)不斷學(xué)習(xí),參與培訓(xùn)班,不斷熟識(shí)、積累,已經(jīng)可以較好地完成檢驗(yàn)方面的工作。

      2、主動(dòng)參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由于本人缺乏醫(yī)院藥劑方面的.工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主動(dòng)參與院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并參與市藥檢所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次,參與省藥檢所業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次;同時(shí)自己每天擠出一點(diǎn)時(shí)間不斷充溢自己,學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),臨床藥學(xué)學(xué)問(wèn)等等。

      3、不斷改進(jìn)工作方法制劑檢驗(yàn)工作除了完成每周制劑生產(chǎn)過(guò)程中的原輔料、半成品、成品外,還須要進(jìn)行留樣視察和穩(wěn)定性考察這兩方面的檢驗(yàn),往往會(huì)有未按預(yù)定日期完成的狀況,我自行設(shè)計(jì)了一張工作表,將全部上述兩者工作按月填好,可以便利地知道當(dāng)月有多少檢驗(yàn)任務(wù),有利于工作支配。

      在這半年的工作中,我能仔細(xì)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人,能夠勝任自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳎疑钪约哼存在一些缺點(diǎn)和不足,政治思想學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)不夠全面,有些工作還不夠嫻熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),積累工作中的閱歷教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,圓滿完成自己擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作。

      本人自參與工作以來(lái),在各藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷幫助下,通過(guò)自身的努力和工作相關(guān)閱歷的積累,學(xué)問(wèn)不斷拓寬,業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來(lái),我的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有較大的提高。在藥店工作期間,仔細(xì)學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),主動(dòng)參與藥品監(jiān)督、管理局組織開(kāi)辦的崗位培訓(xùn)。以平安有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。一心一意為人民服務(wù),以禮待人。熱忱服務(wù),耐性解答問(wèn)題,為患者供應(yīng)一些用藥的保健學(xué)問(wèn),在不斷的實(shí)踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,讓患者能夠用到平安、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。由于藥品是用于防病治病,康復(fù)療養(yǎng),以防假藥劣藥的流通,做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者。當(dāng)患者購(gòu)藥時(shí),我們應(yīng)當(dāng)禮貌熱心的接受患者的詢問(wèn)。并了解患者的身體狀況,為患者供應(yīng)平安、有效、廉價(jià)的藥物,同時(shí)向患者具體講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及留意事項(xiàng)和副作用,讓患者能夠放心的運(yùn)用。配藥過(guò)程中不能隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長(zhǎng)期運(yùn)用將留下后遺癥和不良反應(yīng),保證患者用藥和生命平安,通過(guò)學(xué)問(wèn)由淺至深,從理論到實(shí)踐,又通過(guò)實(shí)踐不斷深化對(duì)藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識(shí)。

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)9

      20xx年,我院的工作圍繞建立布局合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)便捷高效、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新型醫(yī)院,為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量?jī)?yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)的目標(biāo),經(jīng)過(guò)全院醫(yī)護(hù)人員共同努力,取得了較好的成績(jī),醫(yī)院業(yè)務(wù)水平和各項(xiàng)工作有了較大的發(fā)展,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

      一、基本情況

      醫(yī)院現(xiàn)有職工74人(其中聘用27人),高級(jí)職稱6人,中級(jí)29人,中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員10人。醫(yī)院開(kāi)設(shè)綜合門診科室15個(gè),中醫(yī)專業(yè)科室有針灸科,中醫(yī)骨傷科、牽引理療科、中醫(yī)內(nèi)科。設(shè)內(nèi)科、兒科和骨傷針推科3個(gè)住院科室。醫(yī)療設(shè)備有CT、CR、彩超、全自動(dòng)生化儀、電解質(zhì)分析儀、心電監(jiān)護(hù)以及中醫(yī)專科設(shè)備電腦牽引床、汽療熏蒸儀、煎藥機(jī)等,總值260余萬(wàn)元。

      二、一年來(lái)的主要工作

      (一)創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣工作順利通過(guò)國(guó)家中醫(yī)藥管理局驗(yàn)收,并授牌。

      20xx年2月,國(guó)家中醫(yī)藥管理局組織專家對(duì)我縣創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣工作進(jìn)行了詳細(xì)評(píng)估驗(yàn)收,對(duì)我院作為中醫(yī)工作龍頭單位的建設(shè)和取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),并對(duì)專科建設(shè)和人才培養(yǎng)方面提出建設(shè)性指導(dǎo)意見(jiàn)。通過(guò)創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣工作,使得我院的中醫(yī)藥質(zhì)量和服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),門診及住院病人中醫(yī)治療率大幅提高,中醫(yī)?平ㄔO(shè)水平明顯提高,中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)日益突出。

      (二)中醫(yī)專科建設(shè)取得突破。

      積極學(xué)習(xí),引進(jìn)中醫(yī)適宜新技術(shù)、新療法、以中醫(yī)藥服務(wù)積極參與新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。充實(shí)針推科技術(shù)人員,在業(yè)務(wù)用房十分緊張的`情況下克服困難,增加住院床位,業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng),業(yè)務(wù)收入逐步提高,?铺厣珒(yōu)勢(shì)日趨明顯。手法復(fù)位、小夾板固定治療骨折脫位的患者均能夠住院接受治療和觀察,療效好、費(fèi)用低;推拿、理療、藥物綜合療法保守治療頸腰椎病癥取得了很好的療效,吸引了周邊市縣的患者前來(lái)就診。并開(kāi)展名老中醫(yī)師帶徒工作,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和人才培養(yǎng)規(guī)劃,安排醫(yī)德高尚、肯于吃苦,勤奮上進(jìn)并具有培養(yǎng)潛力的青年醫(yī)師跟師學(xué)習(xí),傳承我院最具中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)且群眾基礎(chǔ)深厚的中醫(yī)骨傷學(xué)術(shù)精華。起到了較好的示范帶動(dòng)作用。

      (三)改善醫(yī)療設(shè)備。

      我院在資金十分緊張的情況下,擠出經(jīng)費(fèi)購(gòu)置了臨床十分急需的CR、彩超、電解質(zhì)分析儀等診療儀器,大大提高了診斷的準(zhǔn)確率和治療有效率。目前醫(yī)院的硬件設(shè)備基本能夠滿足臨床診療需求。

      (四)中醫(yī)項(xiàng)目順利實(shí)施。

      近年來(lái),中醫(yī)藥管理局實(shí)施的中醫(yī)藥服務(wù)能務(wù)建設(shè)項(xiàng)目為我院配置了緊缺的診療設(shè)備和中醫(yī)專科特色設(shè)備,對(duì)于我院的發(fā)

      展起到了十分重要的推動(dòng)作用。今年x元的中藥房建設(shè)項(xiàng)目面利實(shí)施,目前已進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo),陸續(xù)供貨,資金部分已下拔到位。

      三、醫(yī)院存在的問(wèn)題

      一是醫(yī)院規(guī)模較小,業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,不能滿足住院病人診療需求。目前急需爭(zhēng)取項(xiàng)目和投資建設(shè)住院樓。二是人才匱乏,編制不足,醫(yī)護(hù)人員年齡偏大,人才斷層嚴(yán)重且結(jié)構(gòu)不合理,知識(shí)老化,青年技術(shù)骨干人才缺乏,中醫(yī)藥人員偏少。

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)10

      后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。

      只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的`主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。在本年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院婦科改造工程、預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造,協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體及實(shí)施細(xì)則。以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。

      在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,我科將從以下幾個(gè)方面做起

      一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體。

      二、更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速發(fā)展作出的努力。

      三、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營(yíng)成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,通過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩!

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)11

      縣醫(yī)院在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分把握縣級(jí)公立醫(yī)院改革和等級(jí)醫(yī)院復(fù)審的嶄新形勢(shì),把醫(yī)院發(fā)展定位為“醫(yī)院提升年”,緊緊凝聚全院力量,科學(xué)規(guī)劃、銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)苦干,在促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的同時(shí),不斷提升醫(yī)院的發(fā)展內(nèi)涵。上半年,醫(yī)院各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),高河院區(qū)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入4661萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)18.9%,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯報(bào)如下:

      一、上半年工作總結(jié)

      (一)全院合力,上下齊心,全力以赴打好等級(jí)醫(yī)院復(fù)審攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      等級(jí)醫(yī)院復(fù)審是評(píng)價(jià)、監(jiān)督、保障和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要舉措,也是對(duì)醫(yī)院工作的全面檢驗(yàn),對(duì)醫(yī)院的健康發(fā)展有著極為重要的意義,醫(yī)院將其列入全年工作的重中之重。

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織保障。成立了二甲復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專人組成二甲復(fù)審辦公室,并分設(shè)管理、醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)技五個(gè)專業(yè)組,每一組都有一名院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),抓各專業(yè)組的復(fù)審實(shí)施、自查整改、復(fù)審迎檢工作。并在年初組織全院職工進(jìn)行了二甲復(fù)審工作再動(dòng)員。

      2、細(xì)分指標(biāo),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明。二甲辦把復(fù)審指標(biāo)按專業(yè)、科室要求詳細(xì)分解后,逐條落實(shí),責(zé)任到人。堅(jiān)持誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制,科室主任為第一責(zé)任人。二甲辦每月進(jìn)行一次跟蹤檢查,并將檢查結(jié)果通過(guò)二甲復(fù)審簡(jiǎn)報(bào)的方式進(jìn)行通報(bào),并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,激勵(lì)工作熱情,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

      3、開(kāi)展自評(píng),完成申報(bào)。3月份組織人員對(duì)照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)實(shí)施細(xì)則》對(duì)我院二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作進(jìn)行了一次全面自評(píng),達(dá)c級(jí)條款96.55%,b級(jí)條款66.80%,a級(jí)條款33.58%,自評(píng)成績(jī)達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。3月29日正式向市衛(wèi)生局審請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

      4、評(píng)建并舉,實(shí)現(xiàn)管理常態(tài)化。在落實(shí)二甲復(fù)審各項(xiàng)工作的同時(shí),重在實(shí)現(xiàn)“以評(píng)促建,以評(píng)促改,評(píng)建并舉,重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)思想,將“pdca”管理理念貫徹到日常醫(yī)院管理工作中,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。

      (二)本著“抓質(zhì)量,保安全,依信息化,促發(fā)展”的思路,著重強(qiáng)化醫(yī)院管理,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

      1、以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本,健全制度,充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系作用,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制。醫(yī)務(wù)科以新的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本,繼續(xù)完善制度,加強(qiáng)督促落實(shí),主要包括:完善和修訂部分規(guī)章制度;做好各項(xiàng)工作記錄;完善醫(yī)務(wù)科工作人員合理分工和協(xié)作流程;加強(qiáng)科室檔案管理;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),逐步向制度化、信息化管理過(guò)渡,在醫(yī)生工作站基礎(chǔ)上,與信息科共同推進(jìn)臨床路徑信息化管理。加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全委員會(huì)、醫(yī)務(wù)科和科室質(zhì)控小組的三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管之間聯(lián)系,重新修訂了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案和考核標(biāo)準(zhǔn),明確醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理目標(biāo)。加強(qiáng)院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理,建立起可追溯、監(jiān)督評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。每月常態(tài)化開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全檢查,檢查結(jié)束后及時(shí)通報(bào)到各科室、督促整改。持續(xù)落實(shí)和改進(jìn)重點(diǎn)病人(病種)醫(yī)療質(zhì)量管理,控制重點(diǎn)病種醫(yī)療質(zhì)量、人均次費(fèi)用、藥占比,并進(jìn)行季度質(zhì)量通報(bào)、落實(shí)改進(jìn)措施。在質(zhì)控體系中,逐步完善信息化管理手段,加大對(duì)臨床路徑、病歷質(zhì)量、單病種病例、臨床合理用血等專項(xiàng)質(zhì)控目標(biāo)的監(jiān)管力度。3月份集中對(duì)抗菌藥物合理應(yīng)用進(jìn)行強(qiáng)力整治,取得了較好效果。

      2、加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,提高醫(yī)療安全管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行患者十大安全目標(biāo)。主要有:查對(duì)制度、患者身份識(shí)別;特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通程序、步驟;手術(shù)安全核查;加強(qiáng)特殊藥物的管理,提高用藥安全;臨床危急值報(bào)告;醫(yī)療安全不良事件處理;患者參與醫(yī)療安全。一方面鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件,一方面暢通渠道、提前介入可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛,依法、妥善和盡早解決糾紛。并每季度組織開(kāi)展1次“醫(yī)療安全案例分析會(huì)”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有效規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

      3、依法加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理,提高臨床科室競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,尋求合作,強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)。5月我院開(kāi)展第一類及部分第二類醫(yī)療技術(shù)檢查,成立多學(xué)科、分組對(duì)全院臨床、門診、醫(yī)技各科診療指南和操作規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行考核。遵守高危、敏感技術(shù)準(zhǔn)入規(guī)定,嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)和人員資質(zhì)準(zhǔn)入、分級(jí)管理和監(jiān)督評(píng)價(jià)管理,6月份對(duì)我院手術(shù)醫(yī)生分級(jí)和高風(fēng)險(xiǎn)診療醫(yī)生授權(quán)進(jìn)行能力再評(píng)價(jià)和授權(quán)。落實(shí)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,完善并實(shí)施醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案,對(duì)新開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行申請(qǐng)、審核、備案、評(píng)估和動(dòng)態(tài)追蹤的管理。20xx年1月1日,我院神經(jīng)外科與市立醫(yī)院神經(jīng)外科對(duì)口支援協(xié)作項(xiàng)目啟動(dòng),半年來(lái)取得了顯著成效,業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)34.08%,床位使用率同比增長(zhǎng)24%,達(dá)127%位居全院前列,手術(shù)病例同比增長(zhǎng)17例,其中開(kāi)顱手術(shù)21例,顱骨修補(bǔ)2例,且手術(shù)質(zhì)量明顯提升,更重要的是隨著合作的深入和技能的提升,惠及老百姓的'社會(huì)效益也逐漸凸顯。

      4、堅(jiān)持以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為切入點(diǎn),強(qiáng)化以人為本的服務(wù)理念,加強(qiáng)護(hù)理工作管理,增強(qiáng)病患服務(wù)意識(shí),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量!叭轴t(yī)療七分護(hù)理”,我院始終把加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理技術(shù)水平和服務(wù)能力納入年度工作重點(diǎn)。上半年依據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”及“三好一滿意”活動(dòng),逐步建立健全了護(hù)理工作規(guī)范,并嚴(yán)格落實(shí)核心制度、條例、護(hù)理管理制度,規(guī)范護(hù)士行為。落實(shí)護(hù)理目標(biāo)管理,制訂20xx年度護(hù)理部各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo),包括安全目標(biāo),護(hù)理質(zhì)量管理計(jì)劃和質(zhì)量指標(biāo),并以此監(jiān)控各護(hù)理單元各項(xiàng)指標(biāo)合格、達(dá)標(biāo)情況,對(duì)存在突出質(zhì)量問(wèn)題的科室及時(shí)下發(fā)“整改建議書”限期整改,并按時(shí)追蹤評(píng)價(jià)整改結(jié)果,保證了護(hù)理質(zhì)量。深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),在20xx年骨科、外科、內(nèi)一、腦外科四個(gè)示范病區(qū)的基礎(chǔ)上,20xx年新增外一科、腫瘤科兩個(gè)病區(qū)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。示范病房在落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)模式、合理排班、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,加強(qiáng)專科護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量方面做出了有意義的嘗試,使患者得到全方位的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

      (三)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理,健全應(yīng)急組織體系,完善應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

      上半年我院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在充分分析我院20xx年衛(wèi)生應(yīng)急工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)我院災(zāi)害易損性進(jìn)行了綜合評(píng)估,重新制定20xx版《XX縣人民醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案》,并充分做好應(yīng)急物資、設(shè)備的儲(chǔ)備,積極開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。順利完成人感染甲型h7n9禽流感防治,20xx年“兩會(huì)”、“兩考”期間的醫(yī)療保障。

      (四)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),厲行節(jié)約,打造節(jié)約型醫(yī)院。

      轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)是今年國(guó)家政治生活的一個(gè)主題。我院認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”XX縣委“二十條”,以及主管局的相關(guān)要求,上半年進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律要求,并下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》,要求全院職工嚴(yán)格遵守上下班制度、請(qǐng)銷假制度,嚴(yán)禁上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),嚴(yán)禁當(dāng)班、值班期間飲酒等,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),落實(shí)首問(wèn)、首診負(fù)責(zé)制,盡職盡責(zé),為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并落實(shí)會(huì)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)節(jié)約制度,上半年公務(wù)費(fèi)用明顯降低。同時(shí)積極打造節(jié)約型醫(yī)院,從節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙做起,在全院范圍內(nèi)倡導(dǎo)節(jié)能降耗,并向縣發(fā)改委申請(qǐng)節(jié)能改造項(xiàng)目立項(xiàng),醫(yī)院門診、住院樓所有照明燈統(tǒng)一更換為led節(jié)能燈。

      (五)加大設(shè)備投入和醫(yī)院信息化建設(shè),提高醫(yī)院診療水平和科學(xué)管理能力。

      上半年,在醫(yī)院資金短缺的情況下,想方設(shè)法籌集資金添置了麻醉機(jī)、聽(tīng)力計(jì)、中耳分析儀、電子胃鏡、全自動(dòng)血球分析儀、人自動(dòng)血培養(yǎng)分析儀等價(jià)值130余萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備,有效提高了醫(yī)院診療水平。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)發(fā)展,提升工作效率,促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),今年我院建成了檢驗(yàn)管理系統(tǒng)(lis)、合理用藥系統(tǒng)(pass)、臨床路徑系統(tǒng)、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、手術(shù)安排系統(tǒng),并與縣農(nóng)行合作啟動(dòng)了“銀醫(yī)一卡通”項(xiàng)目,使我院的信息化建設(shè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

      (六)扎實(shí)推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革,嚴(yán)格落實(shí)新農(nóng)合、醫(yī)保政策,多措并舉,讓利群眾,解決老百姓“看病難、看病貴”問(wèn)題。

      我院醫(yī)改工作自20xx年12月15日實(shí)行藥品零差率和調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格時(shí)起正式開(kāi)展。在縣醫(yī)管委、醫(yī)管辦的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照“醫(yī)院得發(fā)展,群眾得實(shí)惠,政府得民心”的要求,把堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性放在首位,以“深化醫(yī)院內(nèi)部改革,創(chuàng)新醫(yī)院管理體制,改革醫(yī)院內(nèi)的運(yùn)行機(jī)制”為重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,推進(jìn)了公立醫(yī)院綜合改革的深入開(kāi)展,提高了醫(yī)療服務(wù)能力,切實(shí)減輕了全縣城鄉(xiāng)居民看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。上半年,結(jié)合縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革要求,深入分析當(dāng)前院情,廣泛聽(tīng)取不同類別人群意見(jiàn),對(duì)醫(yī)院績(jī)效考核體系進(jìn)行了完善,健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、醫(yī)療費(fèi)用控制和患者滿意度為核心的績(jī)效考核方案,實(shí)行合格績(jī)效與優(yōu)質(zhì)績(jī)效并行的措施,以實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值,做好效益和公平兼顧文章。同時(shí),積極做好石牌分院的剝離工作,組織財(cái)務(wù)、后勤、設(shè)備等職能科室對(duì)石牌分院的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理評(píng)估,進(jìn)一步完善了石牌分院的剝離方案,為縣委縣政府決策提供科學(xué)詳盡的依據(jù)。

      嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合及醫(yī)保政策。在控制住院病人次均費(fèi)用、藥占比、平均住院日等新農(nóng)合及醫(yī)保運(yùn)行指標(biāo)上,我院每月進(jìn)行檢查分析,并及時(shí)將運(yùn)行情況通報(bào)全院,對(duì)臨近標(biāo)準(zhǔn)的提出預(yù)警,對(duì)超標(biāo)的實(shí)行“約談”,確保了我院新農(nóng)合及醫(yī)保運(yùn)行工作更加規(guī)范、更趨合理。

      (七)積極履行公立醫(yī)院公益使命,大力開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)文化建設(shè),不斷提升醫(yī)院文化內(nèi)涵和社會(huì)形象。

      今年來(lái),醫(yī)院不斷開(kāi)展義診、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、慰問(wèn)幫扶等活動(dòng)。3月15日組織青年志愿者在縣政府廣場(chǎng)為廣大群眾提供健康咨詢活動(dòng);4月26日組織專家及青年志愿者赴三橋敬老院,開(kāi)展“關(guān)愛(ài)老人·送健康”活動(dòng),為100余位老人進(jìn)行了血壓測(cè)量、白內(nèi)障篩查、心電圖檢查等免費(fèi)健康體檢和健康咨詢;團(tuán)支部還開(kāi)展了“青年志愿在醫(yī)院”活動(dòng),每周一在醫(yī)院門診大廳開(kāi)展免費(fèi)咨詢、免費(fèi)測(cè)血壓、量體溫,勸阻吸煙,維持醫(yī)療秩序,幫助分診、導(dǎo)診,為行動(dòng)不便患者送檢送診等活動(dòng);3月份攜手縣殘聯(lián)開(kāi)展了“春風(fēng)送暖·大愛(ài)無(wú)疆”活動(dòng),免費(fèi)為200余名患者白內(nèi)障患者和婦科、泌尿外科患者免費(fèi)實(shí)施微創(chuàng)手術(shù)。

      醫(yī)院在開(kāi)展公益活動(dòng)的同時(shí),大力加強(qiáng)文化建設(shè)。在5.12護(hù)士節(jié)成功舉辦了“我的生活、我的夢(mèng)”演講比賽暨頒獎(jiǎng)晚會(huì);組織了青年醫(yī)師、護(hù)士“三基三嚴(yán)”技術(shù)大比武;開(kāi)展了“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”等活動(dòng)。同時(shí),充分利用縣電視臺(tái)、政府網(wǎng)、《今日懷寧》報(bào)、懷寧新聞網(wǎng)、懷寧衛(wèi)生網(wǎng)和院內(nèi)網(wǎng)站、電子屏、宣傳欄等平臺(tái)正面宣傳醫(yī)院發(fā)展建設(shè),展示醫(yī)院職工健康向上和愛(ài)崗敬業(yè)的精神面貌,提升了醫(yī)院文化內(nèi)涵和社會(huì)形象。

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)12

      宣傳科的工作得到了董事會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在醫(yī)院各科室職工的配合下,宣傳科工作進(jìn)度扎實(shí)開(kāi)展,工作安排有條不紊,工作力度有增無(wú)減,工作效果比較明顯,較好地完成了各項(xiàng)預(yù)期工作。

      一、 完成基本工作情況

     、拧⒃谌剖胰藛T的共同努力下,宣傳鄉(xiāng)醫(yī)介紹病人到中醫(yī)院住院治療的人數(shù),1—5月份已達(dá)409人,較去年1—6月份的267人,增長(zhǎng)了53 %。

      ⑵、和我院發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的鄉(xiāng)醫(yī)人次,1—5月份已有1271人次 ,較去年1—6月份的741人次,增長(zhǎng)了72%。

      二、完成組織各種活動(dòng)情況

     、、帶領(lǐng)科室主任與重點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)面對(duì)面多次溝通。在上半年的工作中,我們走訪了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),拜訪了所有與中醫(yī)院有聯(lián)系的鄉(xiāng)村醫(yī)生,并和多個(gè)衛(wèi)生院的內(nèi)、外科醫(yī)生建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系。積極參與醫(yī)院的文化建設(shè)和管理建設(shè)中來(lái)。

      三、完善、更新《市中醫(yī)院網(wǎng)站》

      醫(yī)院網(wǎng)站在領(lǐng)導(dǎo)支持下,得到了充實(shí)更新和完善,新的網(wǎng)頁(yè)形象將以更強(qiáng)大的功能展現(xiàn)給關(guān)心醫(yī)院發(fā)展的每一個(gè)人,同時(shí)利用各種媒體平臺(tái)宣傳醫(yī)院網(wǎng)站,提升網(wǎng)站的訪問(wèn)量,網(wǎng)站的正常運(yùn)行為醫(yī)院打造了一個(gè)信息交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),成為醫(yī)院與患者、院領(lǐng)導(dǎo)與全院職工溝通的窗口。

      四、電視媒體的宣傳

      在董事會(huì)統(tǒng)一指揮下和院委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,與電視臺(tái)合辦醫(yī)療健康專題欄目。欄目的`宗旨是向廣大觀眾增加認(rèn)知、傳遞健康,使觀眾認(rèn)識(shí)健康,了解健康,擁有健康。此欄目不僅推出我院各專業(yè)的醫(yī)療專家,還宣傳了護(hù)理質(zhì)量、檢測(cè)設(shè)備、醫(yī)療環(huán)境等工作,達(dá)到了醫(yī)院綜合實(shí)力的整體宣傳目的。此欄目?jī)?nèi)容覆蓋了我院科室的多個(gè)專業(yè),欄目?jī)?nèi)容播出后,受到社會(huì)的一致好評(píng)。

      五、制作編排《就醫(yī)信息》

      為了把《就醫(yī)信息》辦好,提升一個(gè)較高的檔次,突出醫(yī)院文化特色,宣傳科動(dòng)了腦筋,想了很多辦法,最后決定把報(bào)紙的內(nèi)容定位為:圍繞中心工作開(kāi)展醫(yī)院先進(jìn)性工作、專家風(fēng)采、天使風(fēng)采、門診科室、醫(yī)療醫(yī)技等專欄。報(bào)紙的出版,始終是宣傳我院良好的醫(yī)療氛圍,先進(jìn)的醫(yī)技設(shè)備。同時(shí)傳播健康知識(shí),為溝通醫(yī)護(hù)患之間的信息,保障病友健康和生命安全,架起了一座友誼的橋梁。

      六、醫(yī)院標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌設(shè)計(jì),出色圓滿,制作規(guī)范。

      為了支持響應(yīng)上級(jí)的文件、規(guī)章等,同時(shí)也為職工和廣大患者營(yíng)造一個(gè)整潔溫馨,文化濃郁的外部環(huán)境,不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵,今年我們?cè)谠O(shè)計(jì)上遵循整體規(guī)劃,總體布局,統(tǒng)一色調(diào),人文設(shè)計(jì),厲行節(jié)約的原則,在工作中,制作設(shè)計(jì)各式標(biāo)牌、條幅、幕墻、版面、貼紙等宣傳工具,起到了良好的作用。

      1、加強(qiáng)健康教育的宣傳

      2、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的宣傳。

      3、積極聯(lián)絡(luò)科室,發(fā)覺(jué)好人好事。

      塑造了一個(gè)又一個(gè)可歌可泣的醫(yī)護(hù)形象,及時(shí)宣傳了科室的醫(yī)療動(dòng)態(tài)和技術(shù)的進(jìn)展,他們是中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)決執(zhí)行者和塑造者,是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“愛(ài)院如家”的響應(yīng)者和模范。我院根據(jù)董事會(huì)指示精神和醫(yī)院工作計(jì)劃要求,開(kāi)展“好人好事”征集活動(dòng)以來(lái),全院科室積極配合,把醫(yī)院的“好人好事”的搜集當(dāng)成一件工作來(lái)抓,當(dāng)成一種精神來(lái)推動(dòng)。為加速我院精神文明建設(shè)的前進(jìn)步伐,弘揚(yáng)我院新風(fēng)正氣起到了典型的帶動(dòng)作用。

      七、工作總結(jié)

      宣傳科上半年的工作在上級(jí)精神的指導(dǎo)下和全體人員的幫助下,差強(qiáng)人意。但我們的工作仍有不足,離董事會(huì)和院委會(huì)的要求還相差甚遠(yuǎn),和醫(yī)院的先進(jìn)科室更有差距。我們?nèi)孕枧,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,苦干爭(zhēng)先,為我院的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量!醫(yī)院宣傳科工作總結(jié)

      八、感恩、感激

      中醫(yī)院宣傳科每一項(xiàng)工作的開(kāi)展和進(jìn)度,都離不開(kāi)背后默默支持的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護(hù)人員。我們的工作只是把大家工作場(chǎng)景的真實(shí)再現(xiàn),我們的存在只是為了襯托大家的璀璨。宣傳科的成績(jī),是在座每個(gè)科室、每個(gè)醫(yī)護(hù)人員成績(jī)的復(fù)制和粘貼,我們只是大家輝煌成績(jī)的搬運(yùn)工。宣傳科的全體工作人員感激大家為我們提供的點(diǎn)滴信息、感激大家在我們工作時(shí)的配合和支持。謝謝大家!

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)13

      我院自20xx年xx月被確定為五級(jí)師承教化試點(diǎn)單位以來(lái),在縣衛(wèi)生局的關(guān)切和指導(dǎo)下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視,創(chuàng)新進(jìn)取、繼承發(fā)揚(yáng)組織管理,落實(shí)帶教任務(wù),對(duì)推動(dòng)我院中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新、提升中醫(yī)藥整體服務(wù)實(shí)力與水平方面發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將今年的五級(jí)師承教化工作狀況匯報(bào)如下:

      一、組織管理

      師徒傳授方式是中醫(yī)藥學(xué)重要的繼承方式,是培育中醫(yī)藥人才的一個(gè)有效途徑。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深知師承工作的重要性,結(jié)合實(shí)際,制定工作方案,明確管理部門,確定專人管理。由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)日常的中醫(yī)藥師承教化工作,圍繞師承教化,督導(dǎo)學(xué)術(shù)繼承人跟師筆記、月記、臨床醫(yī)案、論文、平常考核表和階段考核表等的完成,保證了師承工作的順當(dāng)開(kāi)展與進(jìn)行。

      二、帶教狀況

      依據(jù)縣鄉(xiāng)村三級(jí)師承教化的相關(guān)文件,我院有4名帶教老師,12名學(xué)術(shù)繼承人。根據(jù)《甘肅省中醫(yī)藥師承教化工作帶教日志》、《甘肅省中醫(yī)藥師承教化工作月記》的要求,做好每次跟師隨診或?qū)嶋H操作記錄,剛好整理和總結(jié)跟師學(xué)習(xí)心得體會(huì),仔細(xì)寫好月記。我院跟師學(xué)生12名,每位學(xué)生每年完成導(dǎo)師臨床醫(yī)案總結(jié)24份,學(xué)習(xí)心得24篇,跟師筆記96篇。公開(kāi)發(fā)表臨床閱歷的論文1篇,在省級(jí)、市級(jí)進(jìn)行學(xué)術(shù)溝通論文6篇。其中較為突出的有:顧燕、王承芳、韓燕、王順琴、屈小琴、王曉紅,帶教日志共完成576篇,其中顧燕在中國(guó)保健雜志發(fā)表論文1篇。不斷創(chuàng)新師承教化工作,保證繼承人在學(xué)習(xí)期間學(xué)習(xí)的連續(xù)性。一是帶教老師依據(jù)自身的多年學(xué)術(shù)閱歷仔細(xì)對(duì)學(xué)生的日志、臨床醫(yī)案、跟師筆記進(jìn)行批閱、修正,提出修改看法,指出辨證或用藥的不足,將自己的閱歷毫無(wú)保留地傳授給學(xué)生,使學(xué)生在臨床實(shí)踐過(guò)程中不斷提高診治疾病的實(shí)力。二是開(kāi)展專題講座和病案探討,學(xué)生通過(guò)整理病案探討,對(duì)疾病的病因、病機(jī)、診斷、治療及預(yù)后等都有具體的記錄,真正起到教學(xué)相長(zhǎng)的作用。

      三、存在不足

      兩年的師承工作雖然取得了肯定成果,但還存在不足。個(gè)別繼承人思想上不主動(dòng),看法不能始終如一,致使師承教學(xué)時(shí)間和繼承人學(xué)習(xí)質(zhì)量不高。在抽查或考核中發(fā)覺(jué)有的學(xué)生一起先時(shí)很仔細(xì)負(fù)責(zé),完成的`跟師材料質(zhì)量較高,到后期就出現(xiàn)為了完成任務(wù)而應(yīng)付了事,形成虎頭蛇尾的狀況。個(gè)別學(xué)術(shù)繼承人學(xué)習(xí)看法不端正等緣由。

      四、今后的準(zhǔn)備:

      1、進(jìn)一步明確教學(xué)目標(biāo)和要求,完善教學(xué)安排,規(guī)范跟師筆記、月記等材料的書寫和整理工作,提高教學(xué)水平和質(zhì)量。

      2、落實(shí)師承教化既定的實(shí)惠措施,提中學(xué)醫(yī)藥師承教化指導(dǎo)老師和繼承人的主動(dòng)性,同時(shí)加強(qiáng)平?己恕㈦A段考核和年度考核,提高管理質(zhì)量。

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)14

      時(shí)間如水,瞬間又是一年。在醫(yī)院的這一年,我在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,努力的達(dá)成了自己的目標(biāo),順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗o(hù)士的工作,做好了護(hù)理的工作,服務(wù)好了病人。下面是我對(duì)工作的總結(jié):

      一、工作看法良好

      身為護(hù)士,在這一年的工作中,我保持著良好的工作看法,聽(tīng)護(hù)士長(zhǎng)的指示,把支配給自己的工作努力完成。對(duì)待自己服務(wù)的病人,耐性的指導(dǎo)病人吃藥和打針。每天會(huì)按時(shí)去查房,為各病房的病人供應(yīng)服務(wù)。工作很努力,我不會(huì)因?yàn)樽约菏莻(gè)一般護(hù)士,就去把工作給懈怠了,不管是什么樣的工作,只要是須要我去做的,我都會(huì)竭力完成,不讓護(hù)士長(zhǎng)和病人悲觀。沒(méi)有很重要的事情,我都會(huì)守在崗位上,當(dāng)病人按鈴須要服務(wù)時(shí),立馬詢問(wèn)病人要做什么。做事主動(dòng)主動(dòng),哪里須要我,我就去哪里幫忙,不用別人傳喚。

      二、學(xué)習(xí)刻苦,補(bǔ)充學(xué)問(wèn)

      我眾多護(hù)士中,我算是比較沒(méi)有閱歷的`,所以我這一年來(lái)學(xué)習(xí)特殊的刻苦,我上班有問(wèn)題就問(wèn),下班后回到家照舊要看護(hù)理書籍,把理論學(xué)問(wèn)給補(bǔ)全了。因?yàn)樽约旱呐Γ赃@一年,我的理論學(xué)問(wèn)變得更加全面,有許多的護(hù)理工作,我都可以自己去解決。本年度,我參與了醫(yī)院刻意為我們護(hù)士舉辦的培訓(xùn),學(xué)習(xí)護(hù)理操作方法,學(xué)習(xí)護(hù)理理論,學(xué)習(xí)如何針對(duì)不同病情的護(hù)理方法。一年來(lái),我進(jìn)步不少,是我期望的那樣,我真的得到了成長(zhǎng)。

      三、護(hù)理工作不足

      在護(hù)理這項(xiàng)工作上,我還有一些須要去改進(jìn)的方面,有一些不足。在打算護(hù)理服務(wù)須要用到的物品和工具,我總是會(huì)因?yàn)轳R虎,導(dǎo)致拿錯(cuò)工具或物品,亦或是少拿了東西,導(dǎo)致要來(lái)回病房多次,耽擱病人治療的時(shí)間,這在工作上是比較大的問(wèn)題了,我必需要去把它改好的。另外就是耐性還不夠多,雖然我在護(hù)理時(shí),已經(jīng)算是比較有耐性的了,但是只要遇見(jiàn)一些無(wú)理取鬧的病人,我的耐性就顯得不夠了,這樣對(duì)于工作來(lái)說(shuō)有很大缺陷的。

      對(duì)于新一年的工作,我希望自己可以做更多好的成果,同樣還要去學(xué)習(xí),努力讓自己變得閱歷豐富和學(xué)問(wèn)豐富。我會(huì)朝著優(yōu)秀護(hù)士這一方向前進(jìn)的,在醫(yī)院更努力去工作,讓自己的護(hù)理手法很嫻熟,得到更多人的確定。

    醫(yī)院優(yōu)秀的工作總結(jié)15

      天津南開(kāi)醫(yī)院、眼科醫(yī)院、骨科醫(yī)院的各位專家對(duì)口支援我們東鄉(xiāng)縣醫(yī)院半年以來(lái),在省廳、州、縣衛(wèi)生局的大力支持下,做為受援醫(yī)院,做到生活上盡力照顧,工作上提供方便。加之各位醫(yī)療專家工作努力,克服困難、積極苦干,做了大量而卓有成效的工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、我院基本情況:

      東鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院創(chuàng)建于1953年,是一所集醫(yī)療救治、預(yù)防保健、人才培訓(xùn)、教學(xué)科研為一體的綜合性二級(jí)乙等醫(yī)院。醫(yī)院占地面積9060平方米,主要建筑有住院部、門診樓、傳染病樓、行政辦公樓。醫(yī)院現(xiàn)有職工101名,其中衛(wèi)生技術(shù)人員85名,正式職工64名,臨時(shí)工37名;大學(xué)本科5名,大專29名,中專62名;副高級(jí)職稱1名,中級(jí)職稱7名,初級(jí)職稱36名。醫(yī)院開(kāi)設(shè)病床100張,分門診、住院部?jī)刹糠。設(shè)有院辦、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、財(cái)務(wù)、后勤等5個(gè)職能部門;設(shè)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、感染科、急診科等五個(gè)病區(qū);門診設(shè)有內(nèi)、外、婦、眼科、口腔、中醫(yī)等臨床科室;有放射、檢驗(yàn)、B超、胃鏡、心電圖等輔助科室。主要醫(yī)療設(shè)備有電子胃鏡、彩超、全自動(dòng)生化分析儀、500毫安、200毫安、100毫安X光機(jī)、全自動(dòng)血球分析儀、全自動(dòng)尿液分析儀、心電監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、體外碎石機(jī)等醫(yī)療設(shè)備。

      主要開(kāi)展常見(jiàn)病多發(fā)病的治療和急危重病人的救治工作。主要開(kāi)展的手術(shù)有膽囊摘除、膽總管探查、甲狀腺瘤摘除、胃大部切除、胃癌根治、腸梗阻松解、腸階段切除、胃腸吻合、脾臟摘除、肝脾破裂修補(bǔ)、膀胱造瘺、闌尾切除、疝修補(bǔ)、四肢骨折內(nèi)固定、子宮全切(次全切)、剖宮產(chǎn)、宮外孕清除、畸胎瘤、卵巢囊腫摘除、輸卵管吻合等手術(shù)。

      二、關(guān)于對(duì)口支援工作:

      1、提供生活便利,使支援醫(yī)師安心工作。

      (1)居住方面。在我院新門診樓二樓騰出五間房間,每一個(gè)支援醫(yī)師居住一間,便于休息。新購(gòu)置了辦公桌、沙發(fā)、椅子、單人床等生活必需品,每個(gè)房間接通了網(wǎng)線及數(shù)字電

      視,使各位專家在閑遐時(shí)不寂寞,還可以隨時(shí)在網(wǎng)上查閱所需資料。同時(shí)在同一樓層新建了專用衛(wèi)生間及洗澡的浴室,方便了生活。并在臨夏市租借了150平方米樓房一套,購(gòu)置生活用品,每星期五下午送醫(yī)療隊(duì)去臨夏休息,星期一早上接回。盡量使各位支農(nóng)醫(yī)師有家的感覺(jué)。

      (2)在醫(yī)院辦公樓改建了廚房及能容納20人的餐廳各一處,并購(gòu)買了餐桌餐椅等必需品,聘請(qǐng)了有較好烹飪技術(shù)的廚師一名,專為各位專家做飯,使他(她)們吃的可口,吃的放心。

      (3)積極引進(jìn)設(shè)備為支農(nóng)專家開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。我們?cè)谑、州、縣衛(wèi)生部門的幫助支持下,尤其是省衛(wèi)生廳的大力支持和關(guān)懷下,幫助解決了眼科設(shè)備購(gòu)置補(bǔ)助費(fèi)10萬(wàn)元;我們通過(guò)院內(nèi)招標(biāo)的方式,從六六視角醫(yī)療設(shè)備公司等處購(gòu)置了眼科手術(shù)顯微鏡、裂隙燈、A型超聲診斷儀、眼壓檢測(cè)儀以及眼科相關(guān)手術(shù)器械兩套,使我院的眼科從無(wú)到有,正式成立并開(kāi)展工作。

      2、傳技術(shù)帶人才,工作成效顯著

      天津支援甘肅醫(yī)療隊(duì)自7月20日抵達(dá)我院開(kāi)展工作已近半年,由于我縣自然條件較差,海拔高,生活艱苦,給他們開(kāi)展工作造成了一定的困難。但是他們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的精神,在各自的工作崗位上積極開(kāi)展工作。截止12月底,接診門診患者3000余人次,開(kāi)展手術(shù)360余臺(tái)(其中白內(nèi)障手術(shù)150例),疑難病例討論70余次,學(xué)術(shù)講座28次,教學(xué)查房100次,示范手術(shù)80多臺(tái),開(kāi)展新技術(shù)7項(xiàng)。積極培養(yǎng)各科專業(yè)人員,建立起今后與天津醫(yī)療隊(duì)的長(zhǎng)期合作基礎(chǔ),我院已有3名醫(yī)生正在天津進(jìn)修學(xué)習(xí)。

      (1)作為醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的南開(kāi)醫(yī)院肝膽胰外科的張毓青主任,結(jié)合當(dāng)?shù)夭》N,引進(jìn)了微創(chuàng)、中西醫(yī)結(jié)合及腫瘤根治三大全新理念,陸續(xù)開(kāi)展了微創(chuàng)膽囊切除術(shù)、膽管手術(shù)、胃大部切除術(shù)、胃癌根治術(shù)等疑難外科手術(shù)80余臺(tái)。手術(shù)切口小而美觀,術(shù)后瘢痕小、病人恢復(fù)快。有一位61歲名叫祁法土麥的女性胰頭癌患者實(shí)施了胰十二指腸術(shù)(whipple手術(shù)),不僅在我院,在臨夏州也是首例,提高了我院知名度,也帶來(lái)了良好的社會(huì)效應(yīng)。

      (2)骨科魏萬(wàn)福主任,完成教學(xué)查房50余次,門診量達(dá)350人次,參加手術(shù)50余臺(tái),成功處置了18例復(fù)雜骨折內(nèi)固定手術(shù)。手術(shù)復(fù)位準(zhǔn)確,手術(shù)時(shí)間短而效果好。他在平時(shí)的帶教中強(qiáng)調(diào)病人的康復(fù)鍛煉及隨訪工作,將目前最先進(jìn)的骨科理念帶給醫(yī)護(hù)人員,為我院的骨創(chuàng)治療水平的提高做了大量有益工作,受到患者好評(píng)。

      (3)眼科馬忠旭主任幫助我院籌建了眼科及購(gòu)置眼科設(shè)備,為我院培養(yǎng)眼科后備力量。順利完成省上下達(dá)的“百萬(wàn)貧困白內(nèi)障復(fù)明工程”免費(fèi)手術(shù)150例,使他們重獲光明。如有一位93歲高齡的患者,因身體條件差,難以適應(yīng)手術(shù),家屬也想打退堂鼓,但看到患者本人強(qiáng)烈渴望早日獲得光明,馬主任并沒(méi)有放棄他,提前制定了合理的手術(shù)方案,在手術(shù)中做到快速、輕柔,最終,這位高齡患者的手術(shù)非常成功,視力明顯提高,受到白內(nèi)障患者和家屬的好評(píng)。

      (4)婦產(chǎn)科劉玉芝主任有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),診治門診急診病人上百人,堅(jiān)持每天查房,由于婦產(chǎn)科病人多,病情急難產(chǎn)多且工作瑣碎等特點(diǎn),她24小時(shí)應(yīng)急診隨叫隨到。成功處置了各種難產(chǎn)50多例,主刀實(shí)施高危剖宮產(chǎn)、子宮破裂修復(fù)、盆腔結(jié)核致宮外孕手術(shù),宮頸環(huán)扎術(shù),會(huì)陰三度裂傷修補(bǔ)術(shù),卵巢腫瘤摘除等手術(shù)30例。搶救危重病人近20例,大小講課20余次,已經(jīng)帶教兩名醫(yī)生可獨(dú)立開(kāi)展剖宮產(chǎn)等一般手術(shù)。

      (5)內(nèi)科李曉風(fēng)主任按時(shí)上門診及急診科查房,安全操作胃鏡200多例,開(kāi)展了鏡下取病理、取異物等新的臨床技術(shù),操作輕柔,時(shí)間很短,診斷率很高,病人痛苦極小,現(xiàn)已成功帶出了我院一名胃鏡醫(yī)生。幫助參與籌建了我院急診科,細(xì)心指導(dǎo)本科醫(yī)護(hù)人員,擴(kuò)大急診科床位30余張,成功組織搶救了一例呼吸、心跳停止的有機(jī)磷中毒患者,使我院醫(yī)護(hù)人員深受啟發(fā)。

      在半年的.援助工作中,醫(yī)療隊(duì)的各位專家克服了種種困難,犧牲了個(gè)人利益,舍小家為大家,甚至在忠孝不能兩全的情況下,毅然投入緊張的工作中,他們高尚的醫(yī)德情操,非常認(rèn)真的工作態(tài)度,精湛的技術(shù),和藹熱情的醫(yī)療服務(wù),給我院醫(yī)護(hù)人員和廣大患者留下了美好的印象!

      三、我們的希望和存在的困難:

      1、我們認(rèn)為此次天津支援醫(yī)院選派我院的各位醫(yī)療專家都很出色,都很優(yōu)秀。希望在下一批選派專家時(shí)技術(shù)水平都和這一批一樣精湛,職稱不低于副高級(jí),最好現(xiàn)在來(lái)的各位專家在我院繼續(xù)工作半年,是我們這種良好的工作勢(shì)頭得以保持。

      2、人才和醫(yī)療設(shè)備短缺是制約我院發(fā)展的主要因素。在醫(yī)療設(shè)備方面我們?nèi)鄙俚倪很多,如CT、CR、結(jié)腸鏡、C型臂、眼科B超、母嬰監(jiān)護(hù)儀、骨科手術(shù)器械等設(shè)備。但我們最急需的設(shè)備首先是CT,懇求天津南開(kāi)醫(yī)院為我院解決一臺(tái)CT為盼。

      醫(yī)療隊(duì)已經(jīng)和我們親如一家,相互尊重,相互愛(ài)護(hù),魚水情深。作為受援醫(yī)院,我們很榮幸,相信在黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,勤勞勇敢的東鄉(xiāng)人民和天津人民一定能夠共同奮斗,攜手創(chuàng)造出一個(gè)幸福美好的明天!

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