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總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的煤礦工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
煤礦工作總結(jié)1
一年來(lái),我堅(jiān)持把收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展,為推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展提供了可靠的`物質(zhì)保證。現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。
1、采取措施,保證經(jīng)費(fèi)到位
面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,礦工會(huì)經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施,及時(shí)、足額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)政策宣傳。通過(guò)下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,有關(guān)部門(mén)對(duì)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了依法撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺(jué)性。加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通。工會(huì)財(cái)務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促,積極爭(zhēng)取礦行政的支持和幫助,促使工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額到位。
2、規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)
一年來(lái),礦工會(huì)認(rèn)真落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)政策,嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。健全規(guī)章制度。根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作實(shí)際,健全完善了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購(gòu)置、驗(yàn)收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制度,使工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。加強(qiáng)監(jiān)督審查。工會(huì)年度預(yù)決算以及重大開(kāi)支都經(jīng)過(guò)集體研究后提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)批準(zhǔn)。年終工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)過(guò)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過(guò)后,向工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告,接受職工監(jiān)督,聽(tīng)取職工意見(jiàn),做到了民主理財(cái),公開(kāi)透明。
3、統(tǒng)籌兼顧,合理使用經(jīng)費(fèi)
礦工會(huì)按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上,用到關(guān)心職工生活、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)上,切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”:即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的`原則;有利于提高工會(huì)工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節(jié)約開(kāi)支的原則。
一年來(lái),礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了較好的成績(jī),保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,但從整體運(yùn)作來(lái)看,仍有不足的地方:一是往年的部分經(jīng)費(fèi)還未撥交到位;二是個(gè)別車(chē)間工會(huì)會(huì)費(fèi)使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對(duì)這些問(wèn)題,有待于在今后的工作中采取措施,切實(shí)加以解決。
今后我會(huì)充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督作用,加強(qiáng)日常的審查監(jiān)督。同時(shí),要定期向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)工作,增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和使用的透明度,促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新成績(jī)。
煤礦工作總結(jié)2
一、20xx年主要工作完成情況
進(jìn)入20xx年以來(lái),××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動(dòng)工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針;認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神,依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ),在全科廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅,為××公司及我礦爭(zhēng)得了榮譽(yù),為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn);仡欉^(guò)去的一年,我們主要做了以下工作:
。ㄒ唬@中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成
堅(jiān)定不移地圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心,努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù),是我科全體干部職工的努力方向。一年來(lái),我們堅(jiān)持以強(qiáng)化運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)為宗旨,全面實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸事故為““零”的安全奮斗目標(biāo)。www.17net.net 論文范文
一年來(lái),我們針對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)多發(fā)性、周期性故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)作分析,以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為基礎(chǔ),及時(shí)制定了更新改造計(jì)劃。先后更換北段、西輔車(chē)場(chǎng)和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅(jiān)持圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心,努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù),一年來(lái),我們安全順利的完成了7312、 7142、7314、7183四個(gè)工作面拆除和7314、7144、7162三個(gè)工作面安裝約1000余臺(tái)套大型設(shè)備及液壓支架的運(yùn)輸工作。有力的保證了全礦各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。全年累計(jì)為掘進(jìn)開(kāi)窩、工作面接續(xù)鋪設(shè)各種型號(hào)的軌道 3000多米。為確保采區(qū)斜巷的運(yùn)輸安全,一年來(lái),我們先后為采區(qū)小斜巷、小返坡安裝氣動(dòng)擋車(chē)攔,氣動(dòng)道岔和阻車(chē)器57臺(tái)套。有力的保證了我礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。為我
礦20xx年各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成做出了較大貢獻(xiàn)。
。ǘ⑼怀鲋攸c(diǎn) 堅(jiān)持走精細(xì)化之路 不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位,牢固樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭(zhēng)第一”的思想,堅(jiān)持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。 20xx年初,結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的.召開(kāi),我們?cè)跁r(shí)間緊任務(wù)重的情況下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米;架線(xiàn)和照明200米;更換安裝了井底東車(chē)場(chǎng)180米架線(xiàn)及照明燈具。
進(jìn)入今年以來(lái),按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求,我們先后更換了西輔車(chē)場(chǎng)、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線(xiàn)路軌道近3000米,并對(duì)運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車(chē)的防腐和小電纜吊掛,使其形成了一個(gè)新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。
(三)、強(qiáng)化管理 不斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運(yùn)輸安全管理水平,打造本質(zhì)安全型礦井。一年來(lái),我們堅(jiān)持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手,積極探討走科技興礦之路。
在過(guò)去的一年里,我們先后對(duì)西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車(chē)道、西輔斜巷、西一猴車(chē)道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作;并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動(dòng)推車(chē)機(jī),在西輔猴車(chē)安裝了脫繩保護(hù),在井底車(chē)場(chǎng)安裝了液壓帶車(chē)機(jī)。同時(shí),對(duì)井下架線(xiàn)所有分區(qū)開(kāi)關(guān)進(jìn)行了改造,截止目前我礦井下架線(xiàn)已全部使用上了KKZ-100/550型分區(qū)開(kāi)關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重,提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù),我們?cè)谏舷戮诎惭b了軌道稱(chēng)。
經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)更新改造,我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀,礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。
(四)、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長(zhǎng)效機(jī)制
積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用,確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),努力構(gòu)建長(zhǎng)治久安的安全長(zhǎng)效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。
一年來(lái),我們堅(jiān)持一手抓各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化,一手抓現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)效化。堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的原則,進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)考核辦法。結(jié)合“專(zhuān)項(xiàng)整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng),先后組織專(zhuān)業(yè)檢查和專(zhuān)項(xiàng)排查近90次,共查處各類(lèi)運(yùn)輸隱患600余條。
一年來(lái),為積極發(fā)揮運(yùn)輸職能作用,我們堅(jiān)持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理,在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人“四落實(shí)”。堅(jiān)持推行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合;技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。
。ㄎ澹、扎實(shí)工作 深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治 促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展
進(jìn)入今年以來(lái),我們先后開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)工作。特別是進(jìn)入四季度以來(lái),我們以“百日安全”活動(dòng),斜巷運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治為契機(jī),深入扎實(shí)開(kāi)展宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動(dòng)。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案,開(kāi)展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開(kāi)展得有聲有色,督導(dǎo)效果顯著。形成了一個(gè)良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍,對(duì)促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。
回顧過(guò)去的一年,我們雖然取得了一定的成績(jī),但也存在許多不足之處:
一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化,自然減員嚴(yán)重,職工文化水平參差不齊,職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高。
二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入,職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上這些都有待我們?cè)谛碌囊荒昀锶ヅ,去提高?/p>
煤礦工作總結(jié)3
各位領(lǐng)導(dǎo):
20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點(diǎn)并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺(tái)礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專(zhuān)學(xué)生來(lái)到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下,培訓(xùn)工作取得了圓滿(mǎn)的成功,F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
為期三個(gè)月的培訓(xùn)工作已圓滿(mǎn)結(jié)束,回顧整個(gè)培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的。作為補(bǔ)連塔培訓(xùn)工作的一隊(duì)之長(zhǎng),來(lái)到補(bǔ)連塔首先我就主持所有培訓(xùn)人員召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),告訴他們:你們剛剛步入社會(huì)開(kāi)始工作,工作如同戀愛(ài),要想獲得幸福,就得學(xué)會(huì)愛(ài),這樣才能感受到被愛(ài),一定要以積極的心態(tài)面對(duì)工作,你才會(huì)愛(ài)上自己的工作,你才能從中感受到無(wú)窮的樂(lè)趣和驚喜。11月12日還召開(kāi)了第一次黨小組會(huì)議并且做了詳細(xì)的會(huì)議記錄,對(duì)黨員提出了更高的要求,最后發(fā)現(xiàn)他們表現(xiàn)明顯積極,為今后在我們公司進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作打下了很好的基礎(chǔ)。
煤礦是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的高危險(xiǎn)行業(yè)。我們來(lái)到補(bǔ)連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息,與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流,利用媒體不斷擴(kuò)展信息。剛來(lái)的半個(gè)月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對(duì)我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育,通過(guò)多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細(xì)理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗(yàn)的交流,使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機(jī)會(huì),大家努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。通過(guò)孫老師安全培訓(xùn)教育,運(yùn)用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全管理理念:培訓(xùn)中,教師介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué),我作為張家峁一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識(shí),規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)在此期間按照我們公司的具體安排結(jié)合補(bǔ)連塔礦的生產(chǎn)制度對(duì)22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專(zhuān)生進(jìn)行定崗培訓(xùn),按照綜采一隊(duì)和綜采二隊(duì)安排學(xué)習(xí)并且抄寫(xiě)了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進(jìn)行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績(jī),拿到了安全上崗和安全入井證。在平時(shí)的工作中,本人愛(ài)崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)810、822、824宿舍的一些機(jī)電專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機(jī)電氣系統(tǒng)圖多次進(jìn)行講座學(xué)習(xí)。作為補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)工作的決策者和指揮者,具備應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)歷是客觀要求,在此期間我有通過(guò)一些朋友要來(lái)的一些我礦使用設(shè)備的資料下發(fā)給學(xué)員,使大家可以理論實(shí)踐一起學(xué)習(xí),讓大家互相借鑒,共同提高。
綜采隊(duì)工作性質(zhì)復(fù)雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,我從整體上管理的同時(shí),又時(shí)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料,親自指揮、及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問(wèn)題,引導(dǎo)我們公司的員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理,始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線(xiàn)的人員要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,負(fù)起責(zé)任。在32301工作面掛網(wǎng)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),配合神東分公司搬家隊(duì)圓滿(mǎn)完成任務(wù)。讓我們的.隊(duì)伍熟悉掛網(wǎng)流程,并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神,記得有一天掛網(wǎng)時(shí)為了避開(kāi)周期來(lái)壓,任務(wù)相當(dāng)緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補(bǔ)連塔礦上領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。在32301工作面和31403工作面,檢修班培訓(xùn)人員跟著固定師傅學(xué)習(xí),對(duì)設(shè)備具體部件的結(jié)構(gòu)和原理有所認(rèn)識(shí)和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對(duì)采煤工藝、礦山機(jī)電、設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理以及具體的操作進(jìn)行了逐步掌握。對(duì)于那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓(xùn)人員向公司推薦進(jìn)行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺(tái),又對(duì)一些綜合素質(zhì)較高,有培養(yǎng)前途的有了更大的動(dòng)力。我們公司一支強(qiáng)大的綜采隊(duì)伍骨干正在崛起。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時(shí)間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,不僅學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的技能,相互交流如何于同事和諧相處,榮耀于同事如何共分享。一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地,很難想像一個(gè)在同事中間孤立無(wú)援的人,能夠把工作做得出色,得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)在煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的影響,政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對(duì)煤礦生產(chǎn)有了一定的影響,但對(duì)我們的培訓(xùn)工作過(guò)程沒(méi)有帶來(lái)任何的負(fù)面影響。
張家峁礦馬上要投產(chǎn),經(jīng)過(guò)這段時(shí)間和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí),有倆個(gè)法則我們不能違背:一個(gè)是不斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一個(gè)是不斷地“拿來(lái)”工具,因?yàn)槲覀儾豢赡艹蔀椤白詭泄ぞ叩娜恕。明年我們回去以后,我們(cè)谘a(bǔ)連塔礦所見(jiàn)、所聞、所感和所學(xué)到的知識(shí),先進(jìn)的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦工作總結(jié)4
20xx年,我們認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí),突出重點(diǎn),深化安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、20xx年安全工作總結(jié)
。ㄒ唬﹪(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初組織召開(kāi)了安全工作會(huì)議;修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》;起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》;制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。使安全工作更加規(guī)范化、制度化,將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
。ǘ┱J(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。
起草了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制!皟晒(jié)”、“兩會(huì)”和“五一”期間組織開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng),對(duì)檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改,切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn),重點(diǎn)檢查了單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理和輔助單位安全工作。
。ㄈ⿵(qiáng)化安全培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。
1、協(xié)助培訓(xùn)中心對(duì)公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。
2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級(jí)培訓(xùn),對(duì)《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、對(duì)特種作業(yè)人員,即涉爆人員和;と诉M(jìn)行三級(jí)培訓(xùn),共培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。
4、4月12日按照國(guó)家及省市縣的文件要求,公司對(duì)段隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn),并且組織考試,簽訂承諾書(shū),確保職工的利益得到保護(hù)。
。ㄋ模┙Y(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn),為保證安全生產(chǎn),安全部門(mén)對(duì)采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理,有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。20xx年重點(diǎn)對(duì)燃?xì)廛?chē)駕駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn),補(bǔ)齊了道路標(biāo)識(shí),加大了對(duì)土擋、供電線(xiàn)路、放炮警戒距離的檢查力度。通過(guò)強(qiáng)化管理,安全工作收到了良好效果。
(五)強(qiáng)化日常專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,有效消除各類(lèi)事故隱患。
公司安全部門(mén)加大了安全檢查力度,實(shí)行夜間值班制度,晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查工作,共查出隱患條,下發(fā)安全隱患整改通知單份,同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改,經(jīng)復(fù)查,所有隱患已經(jīng)全部治理完畢,隱患整改率100%。20xx年,共對(duì)道路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查次。
。┱J(rèn)真開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作。
安全部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級(jí)公司關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了7個(gè)安全檢查組,每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查,針對(duì)查出的問(wèn)題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)到了100%。同時(shí),加大了對(duì)“三違”人員的查處力度,1-6月份共查處“三違”人員12人,罰款28700元,有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。
。ㄆ撸┻M(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全部門(mén)根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(試行)》結(jié)合公司實(shí)際,修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法,考核項(xiàng)目由原來(lái)9個(gè)增至15個(gè)。將在六月份出臺(tái)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。20xx年,共開(kāi)展10次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,經(jīng)考核均為一級(jí)品。
(八)開(kāi)展安全活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
按照集團(tuán)公司和上級(jí)公司的安排和部署,組織開(kāi)展了“20xx年”、“”和“”活動(dòng),制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,并懸掛在路和辦公樓兩側(cè),發(fā)放宣傳單萬(wàn)余份,充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題;通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。
二、存在問(wèn)題和不足
20xx年,我公司安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn),但是一是職工安全意識(shí)淡薄,“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,自主保安能力差;二是對(duì)職工的安全教育不夠,對(duì)特種作業(yè)人員管理力度有待加強(qiáng);三是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位,安全措施執(zhí)行不利;四是對(duì)安全工作重視不夠,說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)次要,干起來(lái)不要。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),對(duì)重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān),做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí),防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。
三、安全工作安排
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí)。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對(duì)釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。
二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個(gè)基層單位和各個(gè)工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過(guò)”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。
。ǘ┘訌(qiáng)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝,安裝排水設(shè)備,雨季期間,排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠,確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料,制定和完善防治水措施,配備足夠的防治水裝備,制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。
二是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車(chē)運(yùn)輸為重點(diǎn),抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項(xiàng)管理,其他單位要結(jié)合實(shí)際,抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案,公示應(yīng)急救援流程,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí),適時(shí)組織演練,保證發(fā)生事故,能迅速投入搶救,減少損失。
四是組織開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年,針對(duì)性地開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動(dòng),利用電視臺(tái)、宣傳畫(huà)廊、板報(bào)等宣傳陣地,大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動(dòng)保安全,以安全促生產(chǎn)。
五是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮,不僅要保證下坑時(shí)間,更要履行職責(zé),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的'作用。
六是要加強(qiáng)地面安全管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,日常安全監(jiān)察的重點(diǎn)是防火、防盜、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸,督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)定期組織檢查,防止意外事故發(fā)生。
七是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量是安全的前提,質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)工作的全過(guò)程。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。
(三)以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。20xx年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育,把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來(lái)抓,努力提高職工自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn),做到“九落實(shí)”,認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì),堅(jiān)持“六必講”,做到天天講,班班講,安全注意事項(xiàng)了然于胸。堅(jiān)持強(qiáng)制性安全培訓(xùn),幫助廣大職工做到“三懂四會(huì)”,全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
。ㄋ模┩七M(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。
一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,重點(diǎn)監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅(jiān)決停產(chǎn)。
二是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》,結(jié)合本單位實(shí)際,完善“三違”內(nèi)容,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),使每一名從業(yè)人員都能對(duì)“三違”行為牢記于心。同時(shí),要加大對(duì)“三違”行為的整治力度,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是強(qiáng)化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,堅(jiān)持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實(shí)責(zé)任。安全部門(mén)在堅(jiān)持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加單位的安全抽查頻次,檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,一時(shí)難以整改的,必須及時(shí)上報(bào)公司。
煤礦工作總結(jié)5
時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,七個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走。回顧以往,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。
一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
1、機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)的開(kāi)展
二零一零年初,機(jī)電工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)事宜,機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計(jì)劃制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法》,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
公司具有針對(duì)性促銷(xiāo)活動(dòng)少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶(hù)。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒(méi)有身邊的用戶(hù)現(xiàn)身說(shuō)法。
2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)
充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電事故,提高礦機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。
、倜吭露ㄆ跈z修空壓機(jī)房、主絞車(chē),通風(fēng)機(jī)等各大機(jī)房中各類(lèi)設(shè)備。
、谕晟圃O(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理,整理機(jī)電電纜倉(cāng)庫(kù)、開(kāi)關(guān)倉(cāng)庫(kù)。
、奂訌(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類(lèi)標(biāo)志牌的張貼。
、軜(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。
3、強(qiáng)化安全理念教育。從本人做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。
4、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查,加強(qiáng)平時(shí)排查。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門(mén)的重要性,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,干好辦公室工作并不是一件輕易的.事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
之后,他每次到營(yíng)業(yè)臺(tái)辦理業(yè)務(wù),都會(huì)再三地向我表達(dá)謝意,聽(tīng)到他的稱(chēng)贊,我特別高興,并表示這是我份內(nèi)該做的事。后來(lái)他甚至向旁邊的人宣傳,說(shuō)他非常滿(mǎn)意我們的服務(wù)。
二、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位
盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng),理論實(shí)際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生,甚至以“應(yīng)付差事”,不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。以后,望機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。
下一步將怎樣糾正錯(cuò)誤,發(fā)揚(yáng)成績(jī),準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,不必像計(jì)劃那樣具體,但一般不能少了這些計(jì)劃。
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煤礦工作總結(jié)6
今年以來(lái),在礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及礦行政的大力支持下,我們始終以黨的“十六大精神”為主線(xiàn),按照“三個(gè)代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個(gè)中心,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任突出工會(huì)的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動(dòng)全隊(duì)職工的積極性和創(chuàng)造性;強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,做好后勤工作,學(xué)習(xí)宣傳《工會(huì)法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實(shí)施綱要,大力營(yíng)造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會(huì)群眾組織作用,突出工作特色,并開(kāi)展了一系列卓有成效的工作和活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在:
一、學(xué)習(xí)理論,強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)
。ㄒ唬菏紫仍谌(duì)職工中開(kāi)展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng),始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)培訓(xùn)中心各階段工作安排不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學(xué)習(xí)日”、班前會(huì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)〈〈工會(huì)法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí),和通過(guò)安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開(kāi)導(dǎo)、班組長(zhǎng)安全事故案例宣講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動(dòng)活潑的教育方法,針對(duì)具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例,應(yīng)用安全技術(shù)知識(shí),及時(shí)編寫(xiě)了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿,以班組座談會(huì)和案例上墻宣傳的形式,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育,在思想由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育,在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)了本隊(duì)職工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
。ǘ菏且月鋵(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為內(nèi)容,以學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》為契機(jī), 增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識(shí)。在區(qū)隊(duì)開(kāi)展了職工道德評(píng)議活動(dòng),制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,明確了考核內(nèi)容,利用黑板報(bào)在職工中廣為宣傳,完善了相關(guān)考核制度,加強(qiáng)考核,及時(shí)改進(jìn)考核中存在的'問(wèn)題、遺漏。
。ㄈ菏情_(kāi)展了以“文明在崗位”的活動(dòng)對(duì)職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育,在全隊(duì)形成“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對(duì)的工作實(shí)際,建立了道德建設(shè)考核目標(biāo),管理體系。加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊(duì)職工從我做起,美化身邊環(huán)境,改變陋習(xí)。在值班室、會(huì)議室等場(chǎng)所不亂吐談、不吸煙、廢棄物 ,從小事做起、點(diǎn)滴做起,形成了人人講衛(wèi)生共愛(ài)礦區(qū)的好風(fēng)氣。
。ㄋ模菏且晕拿骷彝榧(xì)胞,在我隊(duì)開(kāi)展了文明家庭“四比”活動(dòng),即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”,在全隊(duì)上下形成家庭和美的勢(shì)頭,有利地促進(jìn)全隊(duì)工作的開(kāi)展。
。ㄎ澹菏前牙碚撀(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng),真正落實(shí)到工會(huì)工作中來(lái),維護(hù)好職工的根本利益,把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到隊(duì)伍的管理方面。
二、深化民主管理,彰顯職工民主權(quán)利
今年來(lái),我們把強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制建設(shè)與加強(qiáng)民主管理作為重點(diǎn),繼續(xù)堅(jiān)持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊(duì)以民管會(huì)為代表的職能作用積極發(fā)揮作用,促進(jìn)區(qū)隊(duì)民主管理,更有效地維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)知情權(quán)。我們一直實(shí)行隊(duì)務(wù)公開(kāi)全民決議的原則,使職工心明眼亮,在全隊(duì)推行隊(duì)務(wù)公開(kāi)工作制度。而我隊(duì)工會(huì)也是把隊(duì)務(wù)公開(kāi)一直作為貫徹區(qū)隊(duì)方針、民主建設(shè)的大事來(lái)抓。同時(shí)我們也是堅(jiān)持常對(duì)困難職工送溫暖辦實(shí)事的工作,堅(jiān)持以職工利益無(wú)小事、職工滿(mǎn)意不滿(mǎn)意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn),重實(shí)際、講事實(shí)情,辦實(shí)事、求實(shí)效、扎實(shí)做好每件事情,心系區(qū)隊(duì)職工全心全意為職工服務(wù),誠(chéng)心誠(chéng)意反映職工的意愿和要求。特別是對(duì)我隊(duì)工傷職工采取了困難互助基金,一方面是職工及時(shí)得到了求助,另一方面也緩解區(qū)隊(duì)的壓力,給職工的安撫工作也好開(kāi)展。全年共慰問(wèn)職工談話(huà)60多人次,及時(shí)解決職工困難,得到了職工的好評(píng),樹(shù)立了隊(duì)伍形象。
三、搞好群安工作,筑牢第二道防線(xiàn)
深刻吸取年初兩起安全事故教訓(xùn),全力維護(hù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn),扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。積極配合礦工會(huì)政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內(nèi)容的方法。教育區(qū)隊(duì)的隊(duì)干、班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青年崗,按照“以安全生產(chǎn)為目的、以井下現(xiàn)場(chǎng)為主體、以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)”的工作思路執(zhí)行安全確認(rèn)情況,井下“三違”人員明顯減少。
四、履行維護(hù)職責(zé),為職工辦實(shí)事
履行維護(hù)職責(zé)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的一個(gè)重要任務(wù),為此,我們?cè)趲拓毞隼У裙ぷ髦袌?jiān)持工作做細(xì)做實(shí),切實(shí)當(dāng)好第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人。
五、強(qiáng)化自身建設(shè),提高整體水平
我們區(qū)隊(duì)本著“素質(zhì)就是形象,工作就是服務(wù)”的理念,深入群眾開(kāi)展了職工之家建設(shè)、區(qū)隊(duì)班組管理,發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)、提高素質(zhì)職工隊(duì)伍。同時(shí)嚴(yán)格連隊(duì)結(jié)余工資和工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)紀(jì)律,健全完善了工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度和監(jiān)督機(jī)制。工會(huì)的經(jīng)費(fèi)的收繳與使用管理符合規(guī)定,資產(chǎn)帳目清晰,收支平衡。在總結(jié)工作的同時(shí),我們也清醒地看到存在的不足和問(wèn)題。主要是:重點(diǎn)工作創(chuàng)新力度不夠,發(fā)展不平衡;有些工作標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán);工會(huì)在履行維護(hù)職責(zé)上與職工群眾的期望和要求還有一定差距,工會(huì)工作的領(lǐng)域、內(nèi)容和方式還
需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。這些問(wèn)題影響著工會(huì)工作的提高和發(fā)展,我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。
煤礦工作總結(jié)7
通風(fēng)科20xx年在礦委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各科室成員的大力支持和幫助下,堅(jiān)持抓好“一通三防”工作,使標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收順利通過(guò),為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展,提供了必要的保障,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面:
1、我礦在20xx年7月對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更換,由原來(lái)的`一套22kw主要通風(fēng)機(jī),更換成兩臺(tái)30kw對(duì)旋式主要通風(fēng)機(jī),一臺(tái)工作,一臺(tái)備用,對(duì)礦井的主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造,保證了通風(fēng)斷面,確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。20xx年,全礦共計(jì)完成巷道貫通2處,均由通風(fēng)科長(zhǎng)跟班指揮,確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。
3、因礦井巷道線(xiàn)路長(zhǎng),采空區(qū)多,漏風(fēng)量大,20xx年通風(fēng)科對(duì)巷道進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的清風(fēng)堵漏工作,減少了漏風(fēng),增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,確保了采掘工作的正常開(kāi)展。
通過(guò)以上嚴(yán)格管理,使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、瓦斯管理方面:
1、加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理,齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況,認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,放炮
必須使用水泡泥,杜絕爆破火源的產(chǎn)生,加強(qiáng)對(duì)磧頭風(fēng)量的管理,杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理,
三、局部通風(fēng)管理方面:
加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專(zhuān)人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專(zhuān)線(xiàn)”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,
全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共3處,共接設(shè)風(fēng)筒1700米,月平均接設(shè)風(fēng)筒154米,回收移設(shè)風(fēng)筒1360米(月平均123米),
四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面:
。ㄒ唬┩咚贡O(jiān)測(cè)系統(tǒng)
1、全年累計(jì)增設(shè)監(jiān)測(cè)分站3臺(tái),安裝設(shè)備開(kāi)停傳感器5臺(tái),安裝一氧化碳傳感器1臺(tái);粉塵傳感器1臺(tái),遠(yuǎn)程斷電儀3臺(tái),風(fēng)門(mén)傳感器7組,增加甲烷傳感器8臺(tái),風(fēng)速傳感器1臺(tái),溫度傳感器1臺(tái),風(fēng)筒傳感器1臺(tái),鋪設(shè)監(jiān)測(cè)電纜3700米,返舊監(jiān)測(cè)電纜20xx米(已返回供應(yīng)科庫(kù)房)。
2、累計(jì)維修甲烷傳感器20臺(tái)次,每10天對(duì)全礦各井區(qū)甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn);維修便攜式甲烷傳感器10臺(tái)次,每10天對(duì)全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)。
3、更新和升級(jí)各種工作記錄,增加各種傳感器牌板19個(gè)。
4、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,監(jiān)測(cè)系統(tǒng)纜線(xiàn)吊掛除塵累計(jì)20xx多米。
五、通風(fēng)設(shè)施方面:
在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時(shí)設(shè)施,同時(shí)規(guī)定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。
20xx年,全礦共預(yù)計(jì)建筑完成永久風(fēng)門(mén)設(shè)施14道,永久密閉4道,維修風(fēng)門(mén)10道。安裝風(fēng)門(mén)閉鎖7處。
六、防塵方面:
堅(jiān)持防塵制度,按規(guī)定灑水消塵,防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米,平均日清洗巷道130米。
預(yù)計(jì)全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個(gè),接設(shè)灑水管200m
七、為完成標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收
通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類(lèi),按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及十化要求,進(jìn)一步健全完善了內(nèi)頁(yè)管理,重新修訂了36項(xiàng)管理內(nèi)容,增補(bǔ)各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和管理制度24項(xiàng)。重點(diǎn)在作業(yè)規(guī)程上下功夫,做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,實(shí)際操作性強(qiáng)和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
煤礦工作總結(jié)8
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼x個(gè)月的時(shí)間就過(guò)去了,x個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就如流水飛快的結(jié)束了,回顧實(shí)習(xí)生活感覺(jué)是很深的,收獲也是豐富的。實(shí)習(xí)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請(qǐng)教,利用休息時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些煤礦相關(guān)的技能,從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為今后走上工作崗位打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。要做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間不曠工,認(rèn)真聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮。并得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí),我想從以下三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
一、思想上:
加強(qiáng)對(duì)晉煤文化的理解,增強(qiáng)認(rèn)同感。實(shí)習(xí)工作的這段期間,我從思想上嚴(yán)格的要求自己,要自己做好從一名學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),自覺(jué)關(guān)注晉煤集團(tuán)的新聞動(dòng)態(tài),關(guān)心晉煤集團(tuán)的不斷發(fā)展和壯大。不管隊(duì)內(nèi)實(shí)習(xí)還是在科室的工作,我總是第一時(shí)間關(guān)注我礦調(diào)度會(huì)有關(guān)內(nèi)容,關(guān)注我礦安全動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí)認(rèn)真參與到“全員學(xué)習(xí)”,“晉煤發(fā)展靠什么”,“晉煤文化是什么”,“換位思考”大討論,“二次創(chuàng)業(yè)”等各種活動(dòng)中來(lái),和隊(duì)內(nèi)干部職工就這些論題進(jìn)行了深入細(xì)致的探討。這些雖然是小事,但都在無(wú)形之中提升了我對(duì)晉煤集團(tuán)文化的認(rèn)識(shí),升華了我對(duì)于公司企業(yè)文化內(nèi)涵的理解,也更加堅(jiān)定了我投身永煤,報(bào)恩永煤、奉獻(xiàn)晉煤的決心和信心。
二、工作上:
自我加壓不斷提升,增強(qiáng)使命感。在工作中,我始終遵從張延明老總提出的“要深入基層,才能更快成長(zhǎng)”的工程技術(shù)人員成長(zhǎng)路徑,積極的到井下一線(xiàn)去感受煤礦、認(rèn)識(shí)煤礦!熬掠幸黄瑥V闊的天地,在那里你可以大有作為”,作為煤礦企業(yè)的一名員工,如果不下井顯然不能的很好的開(kāi)展工作。我從一開(kāi)始就下定決心要用自己的雙腳和雙眼來(lái)認(rèn)識(shí)礦井熟悉礦井,也只有這樣我才能更好的勝任自己未來(lái)的工作,才能更好的完成組織上交給的任務(wù),不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新。在區(qū)隊(duì)的實(shí)習(xí)工作,不但豐富了我對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的感性認(rèn)識(shí),還讓我深入學(xué)習(xí)到了一些其他的知識(shí)。
三、生活上:
多方學(xué)習(xí)完善自我,增強(qiáng)適應(yīng)性。我積極利用業(yè)余時(shí)間同職工進(jìn)行交談,通過(guò)私下的聊天的方式更加深入的了解職工們對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)晉煤的`態(tài)度,通過(guò)和他們的交流更加深入了解晉煤發(fā)展壯大的歷程,曲堤煤礦的優(yōu)秀人才優(yōu)秀的文化,這些使我更加深入全面的認(rèn)識(shí)晉煤,認(rèn)識(shí)晉煤的發(fā)展。學(xué)校的學(xué)習(xí)對(duì)于我們所要從事的工作而言是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我合理的利用自己的業(yè)余時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)關(guān)于煤炭方面的書(shū)籍,了解關(guān)于煤炭生產(chǎn)、管理等方面的東西不斷的充實(shí)和豐富自我,同時(shí),我還認(rèn)真的通過(guò)多種途徑學(xué)習(xí)和了解更多的管理知識(shí),并在實(shí)踐中不斷的檢驗(yàn),提高自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活是短暫的也是漫長(zhǎng)的,是辛苦的也是充實(shí)的,以上是我在見(jiàn)習(xí)工作期間的一些感受和想法,我知道我在工作上還有不小的差距比如還不能夠有效的將所學(xué)的理論知識(shí)與煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際結(jié)合起來(lái),這還需要我在未來(lái)的工作中,不斷的深入到井下安全生產(chǎn)一線(xiàn),向有經(jīng)驗(yàn)的老同志、理論與實(shí)踐有效結(jié)合的工程技術(shù)骨干人員學(xué)習(xí),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)自己所學(xué)理論知識(shí)的升華,更好的完成自己的工作和使命。
煤礦工作總結(jié)9
今年以來(lái),全縣煤礦安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、壓事故,建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,按照國(guó)家、省、市要求,重點(diǎn)開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉及兼并重組工作,開(kāi)展多種形勢(shì)安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化監(jiān)察,有效防范了安全事故發(fā)生,保持我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)態(tài)勢(shì),為煤業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。
截止目前,全縣共有煤礦企業(yè)16處,其中生產(chǎn)礦井12處,核定生產(chǎn)能力93萬(wàn)噸;技改礦井4處,原生產(chǎn)能力17萬(wàn)噸,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)54萬(wàn)噸;全縣完成技改建設(shè)后年生產(chǎn)能力可達(dá)147萬(wàn)噸。20xx年未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)死亡事故。
按省市文件精神,我局委托3家資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)全縣煤礦從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)煤礦職工1670余人。按照節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工要求,我局會(huì)同有關(guān)部門(mén),組織礦山專(zhuān)家組逐礦進(jìn)行驗(yàn)收,截止目前,全縣共復(fù)產(chǎn)復(fù)工15家(左家坪煤礦、利園煤廠、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關(guān)閉礦井未進(jìn)行驗(yàn)收工作)。
20xx年,我局加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)煤礦的安全監(jiān)管,適時(shí)組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動(dòng),開(kāi)展了復(fù)產(chǎn)復(fù)工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專(zhuān)項(xiàng)檢查,并結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)檢查開(kāi)展了1次安全大檢查;對(duì)轄區(qū)煤礦共計(jì)開(kāi)展安全檢查43礦次,下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄43份,責(zé)令整改限期指令書(shū)43份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患600條,隱患整改率達(dá)96%。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)令煤礦企業(yè)及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改,責(zé)令全面停產(chǎn)整改1處,責(zé)令局部停產(chǎn)整改1處。年內(nèi),對(duì)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)三級(jí)報(bào)警的2處礦井予以3次警告和經(jīng)濟(jì)處罰,共處罰款3500元。
按照省、市要求,強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),根據(jù)《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》,今年我縣9處生產(chǎn)礦井和1處技改礦井通過(guò)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),其中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井3處(屬生產(chǎn)礦井,省安監(jiān)局評(píng)審階段),三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井7處(市安監(jiān)局已進(jìn)行了公示)。
按照《市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于下達(dá)20xx年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂(lè)煤重組辦〔20xx〕1號(hào))要求,縣政府決定對(duì)縣建和左家坪無(wú)煙煤礦和縣金利煤業(yè)有限公司利園煤廠實(shí)施了永久性關(guān)閉。目前,這2處煤礦已按要求對(duì)井口進(jìn)行了封閉,并經(jīng)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格,相關(guān)遺留問(wèn)題正在有序處理當(dāng)中。
為提高煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平和應(yīng)急救援能力,要求全縣煤礦企業(yè)每季度定期開(kāi)展“瓦斯”、“水害”、“火災(zāi)”等災(zāi)害事故應(yīng)急救援演練,并結(jié)合安全培訓(xùn)對(duì)所有管理人員和一線(xiàn)職工開(kāi)展專(zhuān)題教育;同時(shí),縣局不定期對(duì)煤礦演練情況進(jìn)行暗查暗訪(fǎng),有效防范了煤礦事故的.發(fā)生。
按照省局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度煤礦瓦斯等級(jí)鑒定工作的通知》(川安監(jiān)〔20xx〕60號(hào))要求,市安監(jiān)局委托川北站,對(duì)我縣13家煤礦企業(yè)進(jìn)行瓦斯等級(jí)鑒定,通過(guò)川北站工作組的現(xiàn)場(chǎng)核查,所有煤礦均為瓦斯礦井。目前,鑒定結(jié)果經(jīng)我局組織專(zhuān)家組進(jìn)行了初審,并上報(bào)市局待批。
按照《省煤礦和企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組工作的通知》(川煤重組辦〔20xx〕31號(hào))要求,對(duì)15處礦井企業(yè)的重組方案進(jìn)行了完善和確認(rèn),剩余1處煤礦企業(yè)暫未進(jìn)入程序;其中9處礦井為縣內(nèi)重組,另外6處礦井的主體分別屬五通橋、峨眉山和沙灣區(qū)的煤礦企業(yè);目前,有關(guān)煤礦企業(yè)已完成第一批兼并重組協(xié)議的簽訂,重組煤礦企業(yè)名單已上報(bào)市重組辦備案,后續(xù)工作正有序開(kāi)展。
(一)繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作。20xx年我局將繼續(xù)抓好各煤礦從業(yè)人員的安全培訓(xùn),將安全培訓(xùn)工作與日常監(jiān)管執(zhí)法工作同步推進(jìn),督促煤礦配齊、配足各類(lèi)管理人員和特種作業(yè)人員,并按時(shí)參訓(xùn)。
(二)勤查嚴(yán)管,加大執(zhí)法力度。來(lái)年,我局將組織縣級(jí)有關(guān)部門(mén)和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,加大執(zhí)法力度,開(kāi)展以暗查暗訪(fǎng)、突擊檢查為主的檢查方式,以查隱患、反違章、壓事故為主要內(nèi)容的煤礦安全檢查,開(kāi)展3--4次以瓦斯、頂板、機(jī)電和運(yùn)輸為主的專(zhuān)項(xiàng)檢查,堅(jiān)決杜絕較大及以上事故,遏制一般事故發(fā)生,加大對(duì)“三超”、“三違”礦井的查處力度,對(duì)“三超”、“三違”煤礦將堅(jiān)決實(shí)施處罰。
(三)加快技改擴(kuò)能,全面提升煤礦安全基礎(chǔ)條件。目前,全縣還有4處技改礦井,其中已有2處礦井已進(jìn)入驗(yàn)收程序。我局在20xx年將督促煤礦加快技改和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,力爭(zhēng)在年內(nèi)完成驗(yàn)收工作,全面提升煤礦安全生產(chǎn)的基本條件。
(四)繼續(xù)推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施。按照《縣遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案實(shí)施細(xì)則》,20xx年底前,建成2處二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、2處機(jī)械化礦井和1處水害普查治理示范礦井;力爭(zhēng)每季度由煤礦“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,開(kāi)展一次聯(lián)合“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
(五)兼并重組工作。按照省、市要求,聯(lián)合工商、國(guó)土等有關(guān)部門(mén),進(jìn)一步完善已重組煤礦企業(yè)的相關(guān)工作,加強(qiáng)待重組企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù),力爭(zhēng)在20xx年6月底前完成全縣煤礦兼并重組工作。
煤礦工作總結(jié)10
20xx年,我礦在赫章縣委政府相關(guān)部門(mén)和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),本著“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和工程質(zhì)量等方面做了超多的工作,克服了地質(zhì)條件復(fù)雜,設(shè)備陳舊影響等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。具體資料如下:
1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況
20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸,圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、安全生產(chǎn)狀況
由于兼并重組我礦于20xx年3月份進(jìn)行了控股人更換交接,包括部分管理人員和生產(chǎn)隊(duì)伍也進(jìn)行了調(diào)整。20xx年7月份21003采面回采結(jié)束8月份轉(zhuǎn)入21005采面生產(chǎn)。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜,遇斷層構(gòu)造順槽下半段穿入煤層頂板,破碎帶多,采煤隊(duì)又是新來(lái)的,人員對(duì)生產(chǎn)工藝還不太熟悉,對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過(guò)程中,始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格落實(shí)過(guò)斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下,順利完成回采任務(wù),并實(shí)現(xiàn)安全回采。
20xx年順利完成了21005采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間,礦成立安裝指揮部,礦領(lǐng)導(dǎo)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點(diǎn),與工人同下同上,為回收和安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴(yán)格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計(jì)劃進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
3、掘進(jìn)任務(wù)完成狀況
先是由于二采區(qū)開(kāi)拓方案的幾次變更,后是由于供電提升更換淘汰設(shè)備、仃產(chǎn)的影響,導(dǎo)致20xx年全年掘進(jìn)進(jìn)尺少,沒(méi)有完成預(yù)期計(jì)劃任務(wù)量。截至12月底,共完成掘進(jìn)進(jìn)尺1100米,完成計(jì)劃的66%。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面
20xx年度,我礦用心響應(yīng)上級(jí)部門(mén)號(hào)召,緊跟步伐,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度,狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。制定了年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則,并按辦法進(jìn)行實(shí)施,加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度,對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的工作面,給予獎(jiǎng)勵(lì),全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面,給予處罰,獎(jiǎng)罰分明,起到很好的督促作用。以技術(shù)科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料軟件工作,加大檢查力度,并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)建立工作。每旬,組織各部室主管及相關(guān)人員,主要對(duì)地面及井下各點(diǎn)各面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)檢查。5月份順利透過(guò)了三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
5、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)一步完善了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各崗位職責(zé)制等規(guī)章制度,及時(shí)修改了兩大規(guī)程,完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制。制度下發(fā)以后,各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并認(rèn)真遵守制度,促進(jìn)了工作的'有序開(kāi)展。
6、培訓(xùn)方面:
加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力。認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件,準(zhǔn)備把握發(fā)展方向。按照礦統(tǒng)一部署,安全管理人員和特殊工種按計(jì)劃送出去培訓(xùn)30人次;每月由礦長(zhǎng)主持安全辦公會(huì),組織管理人員學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)重要文件;以安全科、技術(shù)科為主組織新工人培訓(xùn)4期183人次;組織全礦所有人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》3期,參加人員90人次,并組織進(jìn)行了測(cè)試,合格率100%;并用心學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識(shí),提高認(rèn)識(shí),理清思路,準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。
我礦今年共培訓(xùn)礦級(jí)管理人員6名,區(qū)隊(duì)管理人員4名,特崗人員26名。
7、防治水方面
我礦每月定期組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人,對(duì)井下各個(gè)出水地點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,尤其是對(duì)出水較大的幾個(gè)點(diǎn),采用定期不定期的方式進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,并且留有記錄。雨季期間,對(duì)井上、下進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,真正做到了防患于未然。
探放水方面:由于一采區(qū)南翼開(kāi)拓區(qū)域內(nèi)的舊采空區(qū)資料不詳細(xì),為了確保安全掘進(jìn),我礦制定了比較切合實(shí)際的探放水設(shè)計(jì),并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個(gè),孔深共計(jì)1500米。
8、地面:變電所進(jìn)行了房屋擴(kuò)建,待礦井?dāng)U建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案確定后開(kāi)始設(shè)備安裝。
9、煤炭銷(xiāo)售方面受市場(chǎng)影響面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)克服了開(kāi)拓新市場(chǎng)、交通運(yùn)輸不便等重重困難,銷(xiāo)售煤炭12。5萬(wàn)噸。
10、對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通方面也克服了部門(mén)人員不熟、環(huán)境機(jī)構(gòu)不清楚等困難,透過(guò)我們的努力與上級(jí)各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)辦理、周邊煤礦的資料調(diào)查與溝通、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務(wù)辦理等工作也等到了順利開(kāi)展。
煤礦工作總結(jié)11
我應(yīng)聘到宏源煤業(yè)集團(tuán)工作,被安排在集團(tuán)公司信息部,擔(dān)任監(jiān)控專(zhuān)員工作,主要負(fù)責(zé)各分子公司煤礦“三大監(jiān)控系統(tǒng)”安裝及技術(shù)支持,地面視頻監(jiān)控系統(tǒng)、礦井監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)工作,至今工作已近兩年,近兩年來(lái)在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了分管領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)與好評(píng)。在從事本職工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就近兩兩年來(lái)的工作情況如下總結(jié):
一、緊抓學(xué)習(xí),不斷提高專(zhuān)業(yè)技能
初到公司,人地生疏,而部門(mén)面臨著任務(wù)量大,負(fù)責(zé)區(qū)域廣,相關(guān)工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)資料,有疑問(wèn)及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,了解各礦“三大監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)”實(shí)際情況,以便盡快地開(kāi)展工作,并抓緊時(shí)間熟悉各礦井下圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解井下各系統(tǒng)分布狀況及監(jiān)控隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了角色。
二、腳踏實(shí)地,努力做好各項(xiàng)本職工作。
做一個(gè)好的監(jiān)控作人員并非難事,但要做一個(gè)好的合格的監(jiān)控人員,卻需要付出很大的努力。三大監(jiān)控系統(tǒng)做為煤礦的一個(gè)主體系統(tǒng),在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用,因此對(duì)每個(gè)監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平專(zhuān)業(yè)技能,都有著很高的要求,如:監(jiān)控室操作人員不但只是會(huì)些簡(jiǎn)單的日常異常情況處理方法,打印一些監(jiān)控報(bào)表;做為操作人員你應(yīng)該了解它各個(gè)傳感器的用途、監(jiān)測(cè)范圍,了解這個(gè)傳感器的作用,它的重要性,它的使用管理規(guī)范,學(xué)會(huì)如何運(yùn)用一些煤礦安全知識(shí)。維檢員做為井下監(jiān)控設(shè)備的主要責(zé)任人,要學(xué)習(xí)的確東西很多,監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)、維修,各傳感器的工作原理,報(bào)警值、斷電值、復(fù)電值等等,都必須了解透徹,涉及機(jī)電方面的東西也很多,例如三大閉鎖的連接方式及其斷電控制范圍,饋電開(kāi)關(guān)、綜保、電流、電阻等機(jī)電知識(shí),對(duì)此都應(yīng)該有著一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解。集團(tuán)公司下屬6個(gè)礦井,每個(gè)礦從事監(jiān)控工作的人員都在7名以上,但各業(yè)務(wù)水平參差不齊,給日常工作帶來(lái)很大的不便。經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意,我在網(wǎng)上下載了相關(guān)資料和課件,再結(jié)合日常工作經(jīng)驗(yàn)制定了培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和理論相結(jié)合的方式。通過(guò)共同學(xué)習(xí),找出平時(shí)工作中的困難所在,提出有見(jiàn)解的操作方法,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,從而保障井下的監(jiān)控設(shè)備可靠平穩(wěn)的運(yùn)行。
三、提高認(rèn)知,增強(qiáng)安全意識(shí)
監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦井下工作人員安全生命、生產(chǎn)的一道重要防線(xiàn),一點(diǎn)不得馬虎大意,身為監(jiān)控工作人員,你要對(duì)自己的工作及井下作業(yè)人員的生命負(fù)責(zé),對(duì)煤礦企業(yè)的.安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行負(fù)責(zé),同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé);
記得剛到公司,各礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)工作重視程度不夠,監(jiān)控系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)不到位,人員素質(zhì)極待提高,今年年初,集團(tuán)公司第一號(hào)文件件下發(fā),內(nèi)容是關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)事項(xiàng)的進(jìn)一步落實(shí),監(jiān)控系統(tǒng)工作也得到了相應(yīng)的重視,按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)部署,我和同事一起,協(xié)助郭家山、北峪完成了監(jiān)控系統(tǒng)改造工作,大大提升了監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)作效率。其次還設(shè)置了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)“四大閉鎖”裝置,由原來(lái)的瓦斯超限、局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)、傳感器斷線(xiàn)閉鎖的基礎(chǔ)上,增加了見(jiàn)機(jī)開(kāi)停閉鎖,可以實(shí)現(xiàn)多重保險(xiǎn),在任何一處出現(xiàn)問(wèn)題的情況下都能第一時(shí)間閉鎖供電總開(kāi)關(guān),斷開(kāi)工作面電源,防止瓦斯聚積發(fā)生事故。今年6月還完善了各礦通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),將地面調(diào)度室、各分管領(lǐng)導(dǎo)電話(huà)與井下各工作面、主要硐室電話(huà)全部接通,在調(diào)度室增設(shè)電話(huà)調(diào)度臺(tái),如遇到緊急事故或險(xiǎn)情可以由調(diào)度室第一時(shí)間通知井下撤人。而這些系統(tǒng)的增設(shè)也需要我們監(jiān)控工作人員在日常工作中定期維護(hù),及時(shí)處理系統(tǒng)出現(xiàn)的故障,保證各系統(tǒng)正常運(yùn)行。由部門(mén)組織,每個(gè)月要對(duì)各礦監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,找出問(wèn)題和相關(guān)隱患,由礦監(jiān)控室負(fù)責(zé)整改,最大限度的將隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此作為一個(gè)監(jiān)控工作人員責(zé)任之重,任務(wù)之大,提高自我認(rèn)知和負(fù)責(zé)任的態(tài)度,從而為煤礦安全生產(chǎn)增添一份力量,減少一絲憂(yōu)患。
四、提高個(gè)人素質(zhì)
在以往的日子里煤礦企業(yè)給人們的印象總是臟、亂、差,如今集團(tuán)公司各煤礦地面硬化,環(huán)境綠化,技術(shù)水平專(zhuān)業(yè)化;
監(jiān)控室又是煤礦中最整潔的部門(mén),身為一個(gè)監(jiān)控工作人員,一定要注重自己的個(gè)人儀表,代表的不僅是自己個(gè)人,代表著宏源集團(tuán)的形象,個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔;平時(shí)要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),合理牢固的掌握專(zhuān)業(yè)技能,提高自身的業(yè)務(wù)水平能力,把日常工作中存在的失誤率降到最低,為做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的監(jiān)控工作人員打好基礎(chǔ)。通過(guò)這次培訓(xùn)取經(jīng),總之,短短的不到兩年工作時(shí)間,是我由實(shí)現(xiàn)人生角色轉(zhuǎn)換的兩年,是我不斷長(zhǎng)大的兩年,也是我對(duì)監(jiān)控工作由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的兩年。對(duì)于一個(gè)合格的監(jiān)控工作人員而言,自己做的還是不夠;
紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!要在今后的工作當(dāng)中加強(qiáng)自身的虧欠之處,使自己的綜合管理、業(yè)務(wù)水平提升到一個(gè)新的高度,做好、做實(shí)、做優(yōu)。作為一名監(jiān)控專(zhuān)員,我會(huì)繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,為集團(tuán)公司的快速發(fā)展添磚加瓦。
煤礦工作總結(jié)12
今年以來(lái),后勤系統(tǒng)牢牢圍繞全礦整體工作目標(biāo),以打造煤海明珠為目標(biāo),突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作等重點(diǎn)管理,使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善,也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯進(jìn)步。
一、強(qiáng)化礦容礦貌整治,建設(shè)園林式企業(yè)初具范圍
今年以來(lái),我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn),以創(chuàng)建團(tuán)體公司最好、全煤系同一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo),精心組織、真抓實(shí)干,使礦容礦貌顯現(xiàn)出嶄新的變化。
一是狠抓了綠化,我們對(duì)全礦的綠化進(jìn)行了短時(shí)間、長(zhǎng)時(shí)間規(guī)化,分步實(shí)施,一年來(lái)共植樹(shù)1389株,延長(zhǎng)綠籬2200米,種植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,購(gòu)買(mǎi)盆花1600盆,綠化覆蓋率達(dá)32%,特別是對(duì)礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)公道的規(guī)化,使這兩個(gè)公園的'面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑文娛的好場(chǎng)所。我礦被團(tuán)體公司授與礦容衛(wèi)生十佳單位、綠化先進(jìn)單位,被市評(píng)為綠化先進(jìn)單位,榮獲山西省造林綠化先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。
二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生,今年共清算死角64處,清運(yùn)垃圾38600噸,清掏糞便5287車(chē),清掏下水道、防洪溝2300米,保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔,全年無(wú)傳染病、流行病爆發(fā)和重大食品中毒事故,其他傳染病病發(fā)率比往年降落20%,公廁衛(wèi)生、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),全礦單位衛(wèi)生的合格率由過(guò)往的90%進(jìn)步到了100%。我礦被市評(píng)為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位,榮獲山西省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位稱(chēng)號(hào)。
三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治六亂為突破口,全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場(chǎng),嚴(yán)格門(mén)前三包制度,同46家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定了門(mén)前三包責(zé)任書(shū),并推行了三定一包管理,市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,撤除違章建筑37處868平方米,極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn),取消馬路市場(chǎng)6處,交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告,共制止亂貼廣告87人次,制止亂噴亂發(fā)廣告78人次,處罰27人次,沒(méi)收噴廣告機(jī)6臺(tái),廣告2萬(wàn)多份,清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放,共清除沿街門(mén)前亂堆亂放各種物料43處,制止亂停亂放車(chē)輛80多臺(tái)次,全礦地面環(huán)境煥然一新。
二、強(qiáng)化住房管理工作,確保了房改順利進(jìn)行
一是組織了對(duì)采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報(bào)工作。依照?qǐng)F(tuán)體公司采煤沉陷會(huì)議的安排和要求,我們組織職員深進(jìn)沉陷區(qū)對(duì)受損戶(hù)進(jìn)行了突擊摸底登記,順利完成了上報(bào)工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶(hù)數(shù)2370戶(hù),面積達(dá)9.8萬(wàn)平方米。
二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關(guān)系到每位職工的親身利益。六月份房改工作正式開(kāi)始,首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案,利用廣播電視對(duì)方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳播放,在平安廣場(chǎng)舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng),向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢(xún)辦公室,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)咨詢(xún),解答題目。依照?qǐng)F(tuán)體公司房改有關(guān)公房出售程序,向住戶(hù)發(fā)放房改申請(qǐng)表3000余份,為避免辦理房改手續(xù)人多擁戴,避免混亂,我們對(duì)全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶(hù)可一次性辦完手續(xù),使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450余戶(hù)辦理了購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)手續(xù),已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書(shū)83戶(hù)。同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購(gòu)房款,我們盡早安排向局資金管理中心做了住房公積金回集和帳目上報(bào)工作,以保證購(gòu)房職工能及時(shí)用上。截止今年,共向局回集公積金1803.48萬(wàn)元,xx年度匯繳236.48萬(wàn)元,向退休職工發(fā)放公積金24.80萬(wàn)元。
三、強(qiáng)化供熱管理,保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱
第一,按時(shí)完成了夏季供熱檢驗(yàn)、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采熱管路檢驗(yàn)、維修是冬季
正常供熱的基礎(chǔ)。我們對(duì)夏季供熱檢驗(yàn)進(jìn)行了精心組織,成立了檢驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組等相干機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視,供熱科內(nèi)部同樣成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組,保證了各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)的美滿(mǎn)完成。
第二,首創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日,我們按規(guī)定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》,加強(qiáng)了對(duì)供熱部分的管理,細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn),加大了考核力度,嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度,進(jìn)步了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量,同時(shí)堅(jiān)持上門(mén)走訪(fǎng)用戶(hù)的良好作風(fēng),分組分片深進(jìn)居民區(qū)進(jìn)行供熱忱況調(diào)查,及時(shí)解決供熱死角題目和家屬反映的各類(lèi)題目,從而進(jìn)步了服務(wù)水平,確保了冬季以來(lái)的正常供熱。
第三,供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。我們以人為本,對(duì)供熱部分41名水熱工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織73名司爐工、9名化驗(yàn)工參加了團(tuán)體公司組織的技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)步了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操縱水平。按規(guī)程規(guī)定對(duì)20臺(tái)鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)安全閥等裝備儀器進(jìn)行了安全校驗(yàn)、檢驗(yàn),為鍋爐安全運(yùn)行提供了保障。同時(shí)堅(jiān)持常常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作,時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行,鍋爐房達(dá)標(biāo)率產(chǎn)業(yè)區(qū)為90%以上,生活區(qū)為60%以上,道南鍋爐房被評(píng)為礦文昭示范區(qū),供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長(zhǎng)足發(fā)展。
煤礦工作總結(jié)13
20xx年復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)工作總結(jié)
9月28日山西焦煤集團(tuán)汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司發(fā)生透水事故,10月9日,山西省安委會(huì)召開(kāi)緊急會(huì)議,要求全省所有建設(shè)礦井(包括新建、兼并重組整合、持證改造等各類(lèi)在建礦井)從10月9日起一律停止建設(shè)進(jìn)行全覆蓋的安全大整頓。按照上級(jí)要求,為深刻吸取山西焦煤集團(tuán)汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司透水事故教訓(xùn),在停產(chǎn)整頓期間我礦組織了職工培訓(xùn)工作,現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)主要工作
1、安全思想培訓(xùn)
主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗(yàn)及事故案例教育,通過(guò)學(xué)習(xí)方針、政策,提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí),使其在日常工作中堅(jiān)定地豎立“安全第一”的思想,正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過(guò)安全法制教育,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工了解和懂得國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使全體職工依法進(jìn)行安全生產(chǎn),依法保護(hù)自身安全與健康權(quán)益。通過(guò)典型經(jīng)驗(yàn)及案例教育,可以使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工了解安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展、個(gè)人和家庭幸福的促進(jìn)作用,發(fā)生事故對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭帶來(lái)和巨大損失和不幸,從而堅(jiān)定安全生產(chǎn)的信念。
2、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)
1)、主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育,一般安全技術(shù)知識(shí)教育、專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識(shí)、體系運(yùn)行中的有關(guān)事宜等。通過(guò)教育,提高生產(chǎn)技能,防止誤操作,掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識(shí),適應(yīng)對(duì)各種安全危險(xiǎn)因素的識(shí)別、預(yù)防和處理,進(jìn)一步掌握專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)知識(shí),防止受危險(xiǎn)因素的危害。
2)、對(duì)全礦職工進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)的專(zhuān)題培訓(xùn),使其熟練掌握井下透水預(yù)兆及其它相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)在可能發(fā)生水害威脅時(shí)的應(yīng)變處理能力;加強(qiáng)搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ),加大防治水害的安全專(zhuān)項(xiàng)投入,認(rèn)真執(zhí)行水害防治“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施,做到防患于未然。
3、安全管理理論和方法的培訓(xùn)
通過(guò)教育提高各級(jí)管理人員的安全管理水平,總結(jié)以往安全管理的經(jīng)驗(yàn),推廣現(xiàn)代安全管理方法的應(yīng)用。
二、安全培訓(xùn)存在的問(wèn)題
安全培訓(xùn)工作雖說(shuō)做了一定的工作,取得了很大的進(jìn)步,但離公司的.安全教育目標(biāo)還有差距,且在培訓(xùn)中還主要存在以下不足:
1、培訓(xùn)的內(nèi)容有待于繼續(xù)完善,培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。
2、職工參與安全培訓(xùn)的積極性不夠,部分人員缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力。
三、主要措施
1、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任感。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保培訓(xùn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng),切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、對(duì)下一步工作意見(jiàn)建議
1、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn),努力提高安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為提高安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新培訓(xùn)體系,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。質(zhì)量。
3、有效開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)普及工作,開(kāi)展各種形式多樣、內(nèi)容新穎、富有成效的活動(dòng),進(jìn)一步普及了安全常識(shí)和基本技能,達(dá)到提高安全生產(chǎn)的意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平,為更好地開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作,我們以規(guī)范管理入手,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的要求制訂教學(xué)計(jì)劃,組織好每一期培訓(xùn)班。
5、進(jìn)一步抓好崗位人員的安全培訓(xùn)。
6、進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性,嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。
二〇xx年十月二十日
山西長(zhǎng)治郊區(qū)三元南耀吉安煤業(yè)有限公司
20xx年復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)工作總結(jié)
安全科
二〇xx年十月二十日
煤礦工作總結(jié)14
通風(fēng)科20xx年在礦委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各科室成員的大力支持和幫助下,堅(jiān)持抓好“一通三防”工作,使標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收順利通過(guò),為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展,提供了必要的保障,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面:
1、我礦在20xx年7月對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更換,由原來(lái)的.一套22kw主要通風(fēng)機(jī),更換成兩臺(tái)30kw對(duì)旋式主要通風(fēng)機(jī),一臺(tái)工作,一臺(tái)備用,對(duì)礦井的主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造,保證了通風(fēng)斷面,確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。20xx年,全礦共計(jì)完成巷道貫通2處,均由通風(fēng)科長(zhǎng)跟班指揮,確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。
3、因礦井巷道線(xiàn)路長(zhǎng),采空區(qū)多,漏風(fēng)量大,20xx年通風(fēng)科對(duì)巷道進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的清風(fēng)堵漏工作,減少了漏風(fēng),增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,確保了采掘工作的正常開(kāi)展。
通過(guò)以上嚴(yán)格管理,使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、瓦斯管理方面:
1、加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理,齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況,認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,放炮必須使用水泡泥,杜絕爆破火源的產(chǎn)生,加強(qiáng)對(duì)磧頭風(fēng)量的管理,杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理,
三、局部通風(fēng)管理方面:
加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專(zhuān)人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專(zhuān)線(xiàn)”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共3處,共接設(shè)風(fēng)筒1700米,月平均接設(shè)風(fēng)筒154米,回收移設(shè)風(fēng)筒1360米(月平均123米),
四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面:
(一)瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
1、全年累計(jì)增設(shè)監(jiān)測(cè)分站3臺(tái),安裝設(shè)備開(kāi)停傳感器5臺(tái),安裝一氧化碳傳感器1臺(tái),;粉塵傳感器1臺(tái),遠(yuǎn)程斷電儀3臺(tái),風(fēng)門(mén)傳感器7組,增加甲烷傳感器8臺(tái),風(fēng)速傳感器1臺(tái),溫度傳感器1臺(tái),風(fēng)筒傳感器1臺(tái),鋪設(shè)監(jiān)測(cè)電纜3700米,返舊監(jiān)測(cè)電纜20xx米(已返回供應(yīng)科庫(kù)房)。
2、累計(jì)維修甲烷傳感器20臺(tái)次,每10天對(duì)全礦各井區(qū)甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn);維修便攜式甲烷傳感器10臺(tái)次,每10天對(duì)全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)。
3、更新和升級(jí)各種工作記錄,增加各種傳感器牌板19個(gè)。
4、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,監(jiān)測(cè)系統(tǒng)纜線(xiàn)吊掛除塵累計(jì)20xx多米。
五、通風(fēng)設(shè)施方面:
在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時(shí)設(shè)施,同時(shí)規(guī)定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。
20xx年,全礦共預(yù)計(jì)建筑完成永久風(fēng)門(mén)設(shè)施14道,永久密閉4道,維修風(fēng)門(mén)10道。安裝風(fēng)門(mén)閉鎖7處。
六、防塵方面:
堅(jiān)持防塵制度,按規(guī)定灑水消塵,防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米,平均日清洗巷道130米。
預(yù)計(jì)全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個(gè),接設(shè)灑水管200m
七、為完成標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收,通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類(lèi),按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及十化要求,進(jìn)一步健全完善了內(nèi)頁(yè)管理,重新修訂了36項(xiàng)管理內(nèi)容,增補(bǔ)各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和管理制度24項(xiàng)。重點(diǎn)在作業(yè)規(guī)程上下功夫,做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,實(shí)際操作性強(qiáng)和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
煤礦工作總結(jié)15
李磊同志系掘二工區(qū)一名職工,現(xiàn)任區(qū)長(zhǎng)一職。在20xx年的工作中,作為8308皮帶順槽包頭跟班副區(qū)長(zhǎng),常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng)造、工程質(zhì)量及材料節(jié)約為已任,他所包迎頭工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)100%,精品工程、三無(wú)工區(qū)連續(xù)建成,三無(wú)班組建成率達(dá)到91%,全年杜絕了重傷及以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了20xx年的安全生產(chǎn)。
在現(xiàn)場(chǎng)施工中,面對(duì)工區(qū)職工工作時(shí)間短、現(xiàn)場(chǎng)操作不熟練的實(shí)際困難,為了提高工作的安全性、技術(shù)性、職工的節(jié)約意識(shí)和創(chuàng)新性,他在現(xiàn)場(chǎng)手把手的進(jìn)行教授操作技能,在最快的時(shí)間提高了人員的操作水平,在現(xiàn)場(chǎng)不斷給職工灌輸安全技術(shù)的重要性,工區(qū)職工的操作逐漸熟練;他又開(kāi)始給班組講述班組建設(shè)和管理,班組同班組的相互關(guān)系,從班組協(xié)調(diào)上提高工作效率;在現(xiàn)場(chǎng)施工中經(jīng)常性地給職工講述節(jié)約帶來(lái)的好處,每節(jié)約一根錨桿就減少了材料的浪費(fèi),從而提高了每米進(jìn)尺的單價(jià),通過(guò)經(jīng)常性的給職工講述,職工在井下操作提高了認(rèn)識(shí),達(dá)到了精細(xì)化操作的水平,巷道成型提高了標(biāo)準(zhǔn),減少了錨桿的浪費(fèi);創(chuàng)新是現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn),不既要從設(shè)備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新,他提出了安裝設(shè)備要合理減少材料浪費(fèi),不要出現(xiàn)重復(fù)工程的施工,工具要吊掛標(biāo)準(zhǔn)正常進(jìn)行使用,減小使用工具的損壞,通過(guò)近一年的.創(chuàng)新實(shí)踐,8308軌道順槽現(xiàn)場(chǎng)得到較好的成績(jī)。
8308軌道順槽掘進(jìn)長(zhǎng)度達(dá)到1500米,巷道的施工長(zhǎng)度給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)了難度,巷道內(nèi)的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面,軌道順槽共有5部皮帶,每部皮帶的運(yùn)輸戰(zhàn)線(xiàn)較長(zhǎng),他合理組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),調(diào)動(dòng)維修工的工作積極性,加大了對(duì)皮帶的巡查力度,提高了皮帶的運(yùn)行工作效率,因巷道距離較長(zhǎng),溫度較高,他經(jīng)常同職工談心,工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有忘記我們,定額已給我們進(jìn)行了調(diào)整,我們要在困難環(huán)境下為礦山建設(shè)做出貢獻(xiàn),通過(guò)和職工的談心,讓職工燃起了為礦山建設(shè)更繁榮信心,提高了職工的不怕苦,不怕累的工作作風(fēng),在20xx年的安全生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿(mǎn)地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
該同志具有較好的工作主動(dòng)性,開(kāi)創(chuàng)性和敢于負(fù)責(zé)的精神,積極為工區(qū)建設(shè)及班組建設(shè)提出了很多合理化建議,在現(xiàn)場(chǎng)敢于大膽制止“三違”,區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)在他的合理化建議下得到了較快的發(fā)展。
他團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心同志,把集體觀念放在首位,他常說(shuō)如何把十個(gè)人的力度集中的一起,是要靠管理人員,管理人員要關(guān)心下屬愛(ài)護(hù)下屬,只有這樣職工才能尊重你,大家才可以擰成一股繩,才可以發(fā)揮最大的力量。在他的理論指引下,所包的工作面人人都有好心態(tài),任何班組都有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,班組之間互相創(chuàng)條件,從而保證了工區(qū)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。
鑒于此,特推薦李磊同志為生產(chǎn)、節(jié)約、崗位技術(shù)革新能手。
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