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總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的有關(guān)工程年終工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
有關(guān)工程年終工作總結(jié)1
在這前期走過(guò)的歷程里有功有過(guò)、有獎(jiǎng)有罰，但天津機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部所走過(guò)的每一步都在公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工，并贏得天津機(jī)場(chǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我單位所做的一切予以肯定，這一切的一切都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們辛勤的培育、同事們的支持，在此天津機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部衷心感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部的體恤與關(guān)懷，衷心感謝各位同仁對(duì)我部的支持與幫助。
一年來(lái)，受公司委托，由我負(fù)責(zé)天津機(jī)場(chǎng)所有工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強(qiáng)改進(jìn)的事項(xiàng)等工作做出以下總結(jié)。
一、安全工作
自開(kāi)工至竣工，天津機(jī)場(chǎng)所有施工項(xiàng)目無(wú)一傷亡事故的發(fā)生，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為主的原則。
二、質(zhì)量工作
圍界工作對(duì)于工程質(zhì)量要求比較高，自開(kāi)工以來(lái)一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢，但經(jīng)過(guò)即時(shí)發(fā)現(xiàn)，并經(jīng)過(guò)即時(shí)的整改，達(dá)到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高，多處地段由原水溏之類(lèi)的填土而成，使得地基不穩(wěn)定，土質(zhì)情況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)象，后來(lái)調(diào)整伸縮縫之間的間距，以減少此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生。我堅(jiān)信，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺(jué)新工藝、新方法，使各項(xiàng)施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗。
三、工程進(jìn)度管理
工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作，東區(qū)圍界施工沒(méi)有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問(wèn)量，后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間，西區(qū)圍界說(shuō)句心里話(huà)，能干
完真的是不容易！為保證奧運(yùn)會(huì)開(kāi)辦相關(guān)機(jī)場(chǎng)安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來(lái)相當(dāng)大的影響。
四、協(xié)調(diào)工作
由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿(mǎn)，因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作，但通過(guò)各種方式方法在天津機(jī)場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號(hào)，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的.正常進(jìn)行。
五、回款
1、擴(kuò)建圍界工程累計(jì)回款達(dá)95%
2、擴(kuò)建標(biāo)志線(xiàn)工程累計(jì)回款達(dá)95%
3、西區(qū)圍界工程累計(jì)回款達(dá)80%，剩余待審計(jì)后支付。
總的來(lái)講回款工作還算是不錯(cuò)的。
六、后期要加強(qiáng)的工作
天津機(jī)場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗(yàn)，我承認(rèn)自己的不足，天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來(lái)，從整個(gè)前期天津機(jī)場(chǎng)圍界工程來(lái)看，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。
在合同方面，有好多沒(méi)有考慮到因素，如：天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問(wèn)題使得公司多出9xx萬(wàn)的平整土方的費(fèi)用。前期工作缺少現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考查，直接進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)工作面還沒(méi)有，這也是我自己的責(zé)任沒(méi)有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程，但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料，合同內(nèi)提出1000元的資料費(fèi)，有時(shí)根本也沒(méi)有提出來(lái)。隨著工程進(jìn)展，我將積極調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé)，同時(shí)由于工程本身需要，在車(chē)輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的，不然工作很難進(jìn)展，希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。
有關(guān)工程年終工作總結(jié)2
秋去冬來(lái)，轉(zhuǎn)眼一年就快過(guò)去了，在這一年中在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下和同事們同甘共苦，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，辛勤付出，取得了施工單位的理解與支持與尊重，得到了建設(shè)單位信任與好評(píng)，給建設(shè)單位交上一副滿(mǎn)意的工程，為公司發(fā)展贏得一個(gè)市場(chǎng)，總結(jié)一年的工作，找出工作中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和不足之處，為以后的工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我所在的項(xiàng)目是（1#宿舍樓等三項(xiàng)武警邊防部隊(duì)編輯發(fā)行中心），該工程地下四層，地上宿舍樓十四層，辦公樓四層，總高度為45米，建筑總面積為24548.18平米。投資總額為8000多萬(wàn)，工期為365天。工程是從3月12日正式開(kāi)工的，如今工程主體結(jié)構(gòu)已接近尾聲，二次結(jié)構(gòu)已插入施工。本工程存在地下結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度比較大，工期比較緊等特點(diǎn)，前期地下工程進(jìn)度比較滯后，但在后期工作中，建設(shè)，監(jiān)理，施工單位密切配合下，已把前期滯后的工期趕回來(lái)，目前與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)間處于持平狀態(tài)。
一年中的工作，在此項(xiàng)目我的職責(zé)是土建監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)土建所有分項(xiàng)的質(zhì)量管理，根據(jù)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)結(jié)構(gòu)采用護(hù)坡樁支護(hù)方式進(jìn)行基坑支護(hù)，并且經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證，土方開(kāi)挖必須先支護(hù)后開(kāi)挖以確保施工安全，根據(jù)建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋的原材進(jìn)場(chǎng)必須有合格證和形式檢驗(yàn)報(bào)告并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格才允許在工程中使用，對(duì)鋼筋籠的直徑，鋼筋直徑，鋼筋間距，鋼筋搭接長(zhǎng)度都進(jìn)行了仔細(xì)檢查，護(hù)坡樁施工時(shí)核查混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定和抽查混凝土坍落度，以保證樁身質(zhì)量�；A(chǔ)施工時(shí)請(qǐng)質(zhì)檢站，設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位進(jìn)行了驗(yàn)槽。結(jié)構(gòu)施工前，我已經(jīng)進(jìn)行了仔細(xì)閱圖，并把問(wèn)題進(jìn)行了匯總記錄，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行了問(wèn)題解答。地下結(jié)構(gòu)施工時(shí)，由于工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工場(chǎng)地狹小，工人的技術(shù)水平層次不齊，鋼筋加工不在施工現(xiàn)場(chǎng)，部分管理人員不負(fù)責(zé)任等諸多因素，造成施工進(jìn)度緩慢，建設(shè)單位不滿(mǎn)意。為了扭轉(zhuǎn)局面，我們對(duì)施工單位加強(qiáng)了管理，對(duì)于技術(shù)水平地下的工人要求撤場(chǎng)，不負(fù)責(zé)任的管理人員要求施工單位更換，加大了施工現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，對(duì)于問(wèn)題要早發(fā)現(xiàn)，早處理，如今已下發(fā)安全監(jiān)理通知2份，安全工作聯(lián)系單9份，質(zhì)量工作聯(lián)系單26份。給予工作暫停處罰兩次。大大約束了施工單位自由，散漫無(wú)視工程安全質(zhì)量的不負(fù)責(zé)行為轉(zhuǎn)變了建設(shè)單位對(duì)我們的看法。加大了建設(shè)單位對(duì)我們工作的'信任。
作為監(jiān)理人員必須多學(xué)習(xí)，多思考，掌握最新的施工技術(shù)和驗(yàn)收規(guī)范。嚴(yán)格審核工程施工方案，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要和設(shè)計(jì)，施工單位多溝通，多交流，在質(zhì)量管理方面做到事前預(yù)控。質(zhì)量控制首先從材料管理入手，材料入場(chǎng)必須手續(xù)齊全，嚴(yán)格按規(guī)范要求取樣送檢，不合格的材料不得留在現(xiàn)場(chǎng)，更不準(zhǔn)在工程中使用。二是嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣要實(shí)事求是，不弄虛作假。旁站時(shí)要仔細(xì)查看不能只站不看，問(wèn)題處理要在施工過(guò)程中處理完畢。監(jiān)理日記當(dāng)天寫(xiě)并且條理清晰，反映全面。施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，在報(bào)驗(yàn)前執(zhí)行三檢制度，問(wèn)題出在誰(shuí)身上誰(shuí)負(fù)責(zé)，有兩次，在驗(yàn)收未通過(guò)情況下就擅自澆筑并且無(wú)視管理人員命令，我就立即向上級(jí)報(bào)告并勒令立即停工，并要求施工方對(duì)擅自澆筑行為作出檢討，給予處罰。對(duì)于無(wú)視安全，高空拋物，高空作業(yè)不帶安全帶，現(xiàn)場(chǎng)抽煙等違章行為給以曝光并且處以罰款。在施工到八層時(shí)，我在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，由于木工在支外墻模板時(shí)經(jīng)常從外腳手架連接，導(dǎo)致A段宿舍樓西側(cè)腳手架往外傾斜嚴(yán)重，如果不立即整改可能后果不堪設(shè)想，我于是立即通知施工單位立即整改，對(duì)腳手架進(jìn)行加固，排除了一起重大安全隱患。三是對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出自己的建議，跟施工方探討看采取什么措施，避免類(lèi)似問(wèn)題不重復(fù)發(fā)生。例如，在土方回填時(shí)由于基坑肥槽狹窄，采用二八灰土回填，施工機(jī)械無(wú)法操作，不能夠確保土方的夯實(shí)系數(shù)，為保證工程質(zhì)量建議施工單位提前提出修改回填施工方案，采用級(jí)配石回填，由于兩種材料有差價(jià)，涉及材料費(fèi)用問(wèn)題，施工單位提前提出，經(jīng)建設(shè)單位同意，既確保了工程質(zhì)量，也為施工單位挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。四是要求加強(qiáng)施工隊(duì)伍素質(zhì)的教育管理，新入場(chǎng)工人采取三級(jí)教育。本工程施工隊(duì)伍由于由不同工種，不同地方的人員組成，有抱團(tuán)的現(xiàn)象，對(duì)于既沒(méi)技術(shù)，有不服管理的人員清理出施工現(xiàn)場(chǎng)的建議。本項(xiàng)目以清理出兩批施工隊(duì)伍，（包括一批木工，一批鋼筋工）。五是提高自己業(yè)務(wù)水平，在閑下來(lái)的時(shí)候?qū)W習(xí)各類(lèi)施工技術(shù)，驗(yàn)收規(guī)范，法律法規(guī)。
總結(jié)；工程質(zhì)量百年大計(jì)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！如果企業(yè)沒(méi)有合理的管理體制，沒(méi)有完善的管理制度，工人沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)水平，管理人員沒(méi)有正義的職業(yè)操守，那這個(gè)企業(yè)生命是不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的，在當(dāng)今的建筑市場(chǎng)中，質(zhì)量是就是生命。安全是根本，如果沒(méi)有安全就談不上生產(chǎn)，安全是為生產(chǎn)服務(wù)的，抓安全首要讓工人知道什么是三寶四口五臨邊，什么是三不傷害，安全另一方面就是對(duì)特殊工種的管理，要保證證人合一，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗，無(wú)證操作。由于安全管理是動(dòng)態(tài)的，所以得多看，多查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上處理，絕不能拖拖拉拉。說(shuō)道最后，就是加強(qiáng)自身素質(zhì)最重要，作為監(jiān)理不光要懂施工技術(shù)，更得遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，不能對(duì)施工單位吃拿卡要，毀壞公司及自身形象。由于自身水平有限，工作中有不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指導(dǎo)。我將吸取更多知識(shí)為以后的工作鋪墊堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
有關(guān)工程年終工作總結(jié)3
彈指一揮間，跌宕起伏的xxxx年已經(jīng)翻了過(guò)去。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門(mén)各同事的幫助和鼓勵(lì)下，并通過(guò)自身的不懈努力，技術(shù)部在工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足，特向大家匯報(bào)如下：
一. xxxx年工程技術(shù)部逐漸擴(kuò)大，在新產(chǎn)品，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加，盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下，還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
二. xxxx年隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的依賴(lài)性加大，技術(shù)部為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)降低成本提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三. 存在的不足
1.由于工程師的流動(dòng)加大，大家都忙于文件的編寫(xiě)和圖紙的設(shè)計(jì)，試驗(yàn)和動(dòng)手能力有待提高。
2.對(duì)自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠，對(duì)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。
3.缺乏對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品、同類(lèi)工藝的總結(jié)思考，缺乏對(duì)失敗的記錄、分析，難于傳承。
四.在接下來(lái)的一年里，技術(shù)部重點(diǎn)將從如下幾個(gè)方面不斷提升和改進(jìn)：
1. 想：多方面，多方位-----力求全面，將問(wèn)題在設(shè)計(jì)階段解決。
對(duì)工程師加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平，在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)電熱管時(shí)，不僅要看到事物的普通屬性，更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面，更應(yīng)當(dāng)想到其里面;不僅看到事物的.正常狀態(tài)，更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn)，更應(yīng)當(dāng)想到其缺點(diǎn)。
2. 做：多試驗(yàn)，多對(duì)比------力求完美，不斷提高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比。
貫徹給工程師多做多問(wèn)的理念，同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中不斷地提醒自己：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更便宜?能不能更簡(jiǎn)單?能不能更環(huán)保?
3.檢查：重細(xì)節(jié)，重環(huán)節(jié)-----力求耐心，避免不必要的錯(cuò)誤。
培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手，順著每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查，耐心仔細(xì)，將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣。
4.總結(jié)：重積累，重傳承-----力求堅(jiān)持，少走彎路提高效率。
在日常的工作中做到好的經(jīng)驗(yàn)，好的方法，要記錄，要推廣;同時(shí)沒(méi)有解 決的難題也要記錄，要分析，持續(xù)改進(jìn)。時(shí)時(shí)刻刻積累，天天年年進(jìn)步。
有關(guān)工程年終工作總結(jié)4
光陰似箭，又要過(guò)去了�；仡欉^(guò)去豪情萬(wàn)丈，展望未來(lái)信心百倍。在過(guò)去一年里，在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會(huì)的的指導(dǎo)下，在其他兄弟社團(tuán)的支持與配合下，緊緊圍繞院團(tuán)委的中心工作，積極主動(dòng)地同一班人，團(tuán)結(jié)一致，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就本人在一年里作年終工作總結(jié)如下：
在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會(huì)的大力支持下我社團(tuán)于4月份成功舉辦了第一屆“機(jī)械杯”數(shù)控技術(shù)大比武;在xx級(jí)學(xué)生到來(lái)之際，我社團(tuán)在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會(huì)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)械學(xué)院中廣納賢才，最終我們匯聚了機(jī)械學(xué)院102名精英，他們是我們社團(tuán)未來(lái)的希望。
為了增加社員之間的凝聚力，豐富社員的課余文化生活，我社從xx年10月份招新工作完畢后，先后舉辦了一系列的活動(dòng)10月初我社團(tuán)于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)大學(xué)生活”的專(zhuān)題講座。為大一新生們解疑答惑。
在11的社團(tuán)文化活動(dòng)月中我社團(tuán)與林夕社團(tuán)聯(lián)合舉辦了“機(jī)械零件展”，得到了機(jī)械學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心崔主任，前任會(huì)長(zhǎng)李咪咪等的好評(píng)。
11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類(lèi)社團(tuán)在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類(lèi)社團(tuán)”的交流會(huì)豐富而精彩的活動(dòng)讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力，豐富了社員的大學(xué)生活。
當(dāng)然，在這些活動(dòng)的背后，也存在著相當(dāng)多的問(wèn)題：第一，普通社員對(duì)活動(dòng)參與程度不高，這一直是需要我們慢慢解決的頭等問(wèn)題;第二 ，社員檔案 管理比較混亂， 退社的社員沒(méi)有較為詳細(xì)的記錄;第三，活動(dòng)沒(méi)有很好的創(chuàng)新，在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類(lèi)社團(tuán)交流會(huì)上才認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性，我覺(jué)得，社團(tuán)已經(jīng)成立了三年，現(xiàn)在就是社團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)期，必須創(chuàng)新，形成自己的品牌，當(dāng)然，其他高校社團(tuán)很多很好的`活動(dòng)也可以借鑒，改進(jìn)，創(chuàng)新。
以上我所列到的三點(diǎn)也僅僅是從大的方面指出社團(tuán)存在的不足，當(dāng)然還有很多細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，我希望你們12級(jí)第四屆能夠認(rèn)認(rèn)真真找出問(wèn)題出 在哪里，并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問(wèn)題解決好了，社團(tuán)一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。
有關(guān)工程年終工作總結(jié)5
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我們工程項(xiàng)目部緊緊圍繞以推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作，并為整個(gè)項(xiàng)目的有效推進(jìn)做出了一定的貢獻(xiàn)。工程部前期的工作情況主要有以下幾個(gè)方面：
一、積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門(mén)建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的倉(cāng)儲(chǔ)及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展，充分保障了我們項(xiàng)目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期準(zhǔn)備工作
1、初，采取超常規(guī)的工作方式，購(gòu)買(mǎi)了x公頃的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目用地，為企業(yè)節(jié)約資金x億元。
2、為有效推進(jìn)項(xiàng)目，我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”，使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。
3、根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況，分別編制了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
4、建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門(mén)之間可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高了辦公效率。
5、為做好碼頭、庫(kù)區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過(guò)了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對(duì)符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選，并于xx月x日至x日分別與x家倉(cāng)儲(chǔ)施工單位和x家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流，參與人員通過(guò)填寫(xiě)“技術(shù)交流記錄表”對(duì)施工單位有了進(jìn)一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。
6、通過(guò)各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表，收羅了各企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。
7、配合進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作，目前需由我司提供的資料均已到位。
8、項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)批方面，已書(shū)面向市各相關(guān)主管部門(mén)提交了征求意見(jiàn)的公函，目前已全部收到復(fù)函；其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。
9、及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題與市各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，積極與有關(guān)部門(mén)配合尋求解決問(wèn)題的辦法，并多次向市府相關(guān)部門(mén)發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。
三、抓緊進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目填海造地工程
自x月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，我部門(mén)定時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督填海情況，平均每周去2—3次，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)行協(xié)商。其中，原有庫(kù)區(qū)內(nèi)的排洪溝問(wèn)題、施工便道問(wèn)題及填海護(hù)岸的石料料源等問(wèn)題，經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計(jì)院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿(mǎn)解決。護(hù)岸海堤已經(jīng)于x月x日完成合攏。目前，填海工程施工單位正在抓緊時(shí)間進(jìn)行剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43萬(wàn)方，預(yù)計(jì)將于2月低基本完成海域填石土方任務(wù)。
x月x日下午，我們又邀請(qǐng)了xx及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座談，就下一步與施工相關(guān)的`問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)商。其中，碼頭棧橋施工道路問(wèn)題，建設(shè)局答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對(duì)比工作，盡快開(kāi)展先期工作；新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作；地基強(qiáng)夯處理所需的土方量將協(xié)助解決；新增倉(cāng)儲(chǔ)用地將在近期開(kāi)標(biāo)動(dòng)工。
四、加強(qiáng)部門(mén)間的合作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)展
1、部門(mén)人員積極主動(dòng)參與對(duì)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估報(bào)告、安評(píng)報(bào)告初稿的審查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、錯(cuò)誤及時(shí)反饋給技術(shù)部門(mén)，為環(huán)評(píng)報(bào)告的順利通過(guò)做出了一定的貢獻(xiàn)。
2、針對(duì)技術(shù)部門(mén)提出的相關(guān)設(shè)計(jì)方面需要的技術(shù)資料，經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén)取得資料后，都給予了及時(shí)答復(fù)。
3、積極配合其他部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)的論證審查會(huì)，如工程可研報(bào)告審查會(huì)、環(huán)評(píng)報(bào)告審查會(huì)等，為會(huì)議的順利召開(kāi)和報(bào)告的審查通過(guò)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
我們相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，工程項(xiàng)目部全體員工將會(huì)更好的完成本職工作，為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。
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