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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來學習寫總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的工會上半年工作總結，希望對大家有所幫助。
工會上半年工作總結 篇1
xx物業(yè)服務中心在xx年上半年以更加務實的的態(tài)度配合公司的戰(zhàn)略方針。細化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，加強員工的整體意識，同心同德，繼續(xù)發(fā)揮敬業(yè)奉獻的精神，共同為公司的發(fā)展盡心盡力。xx服務中心在公司的關心和幫助下，取得了不錯的工作成績，但也存在一些問題需要改善。
一、上半年的工作情況匯報
1、經(jīng)濟目標完成情況
我們中心一直將經(jīng)濟效益作為管理的目標，一切管理工作都圍繞增加收入開展，經(jīng)過努力取得了以下成績：
�。�1）物業(yè)費共收取xx戶xx元，收取面積xx㎡。
�。�2）其他有償服務費xx元。
2、工程維修方面
�。�1）副主任xx通過熟悉西四層的用電設備，鍥而不舍的想辦法解決西四層商戶用電管理上的弊端，積極協(xié)調(diào)xx行方面進行用電線路改裝，為后來西四層水電費和物業(yè)費的催收打下了良好的基礎。
�。�2）出色完成公共設備的急修和搶修。x月份D區(qū)主水管爆裂、x月份箱變開關損壞，xx聯(lián)系施工隊伍的同時，帶領胡元，xx連夜加班加點實施搶修，熬夜后白天不休息的繼續(xù)干，沒有要求任何支援，沒有任何怨言，在最短的時間內(nèi)完成搶修工作，保證商戶的用水用電正常。
�。�3）按時對電梯、消防設備及中央空調(diào)進行維修，保養(yǎng)。使園區(qū)設備正常運轉。
3、增收節(jié)支
（1）在公司領導的參與幫助下，爭取了C、D區(qū)五年的廣告位招商權。
�。�2）分別于集團公司工程部及產(chǎn)業(yè)園協(xié)商，解決了商城空置房內(nèi)損壞零配件的配置問題。
（3）通過消防管理，對商戶人為破壞的消防設施設備，提供有償服務，增加收入的.同時，提高消防火災防御水平。
（4）針對商城用水損耗問題，積極查找損耗源，找出漏水點，積極聯(lián)系組織維修，減少損失的同時，組織準備相關材料報工程協(xié)調(diào)解決水損資金，挽回損失。
�。�5）加大力度，不斷采取措施，減少公共用水量。
（6）平時對辦公設備、保潔、保安等服務工具及低值易耗品節(jié)省利用，減少采購申請。
4、商城管理情況
�。�1）客服部：客服人員xx在物業(yè)費、水電費的收繳上盡了很大努力，耐心向業(yè)戶解釋，靈活謹慎的處理的關系。在接待服務中禮貌待客，為業(yè)主排憂解難，獲得商戶的好評。截止現(xiàn)在，物業(yè)費及水電費的收繳率都達到95%以上，顯現(xiàn)出良好的職業(yè)到個和出色的業(yè)務技能。
（2）規(guī)范保潔服務，制定了標準監(jiān)督、落實分區(qū)負責制，定人定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效調(diào)動積極性。在人少成本低，任務中的情況下，完成保潔服務的任務，提升商城環(huán)境質(zhì)量，保潔主管郝廣玲在工作中以身作則帶領全體保潔員在缺這少那、精簡人員的情況下，發(fā)揚吃苦耐勞精神，克服困難為商城的環(huán)境清潔付出艱辛的勞動和汗水。
5、安全防范工作
根據(jù)商城實際情況，重新修訂秩序維護個人職責范圍，明確工作內(nèi)容，提出工作重點，人防機防相結合，保障商城及商戶的經(jīng)營秩序、消除安全隱患。
6、公共秩序治理
（1）在完成基礎安全防范工作的同時，加大力度規(guī)范廣告牌的安裝，使公共區(qū)域無廣告牌亂掛現(xiàn)象，消除因廣告牌亂掛而引起的安全隱患。
�。�2）通過制定實施嚴密周到的公共區(qū)域治理方案在全體工作人員的共同努力下，對商戶私搭亂建、亂占亂用等違規(guī)行為進行了有效地制止，成果顯著。
�。�3）同時對越來越多的車來車往、停放，秩序維護隊員通過耐心的勸說、引導，車輛亂放現(xiàn)象得到有效控制，維護了商城的車輛通行和經(jīng)營秩序。
�。�4）突發(fā)事件的處理，對于商城出現(xiàn)斷水斷電、盜竊、個人破壞及在工作沖出現(xiàn)的意外沖突事件，秩序維護隊及時發(fā)現(xiàn)，反應迅速，處理得當，記錄完善。隊長xxx在工作中認真負責，反應敏捷，關鍵時刻挺身而出，處理執(zhí)勤過程中發(fā)生各種問題并協(xié)助消除隱患。并帶領隊員正確處理突發(fā)事件，做到了沒事不惹事，出師不怕事的要求，隊員xxx等人恪盡職守，遵守紀律，成為隊員們學習的好榜樣。
7、消防方面
主管xxx盡職盡責，在提高自身業(yè)務素質(zhì)的同時，為商城的消防管理獻計獻策，積極聯(lián)系消防設備維修，并向施工隊員認真學習掌握業(yè)務技能并具有較高的弱電技能，協(xié)助xxx在日常巡檢中認認真真，從不馬虎，動手干活時毫不含糊，盡心盡力。
二、理順與產(chǎn)業(yè)園各部門的工作關系
完善物業(yè)工作流程，加強工作銜接，簡化手續(xù)，使園區(qū)運營工作扎實有效的開展。
三、大力協(xié)助配合產(chǎn)業(yè)園的工作
并提出合理建議（如停止餐飲業(yè)的招商等），公共區(qū)域治理工作更是大力促進了招商工作的進展，尤其是xx酒店租賃區(qū)域的交付使用。
工會上半年工作總結 篇2
工作計劃，為我鎮(zhèn)工會20xx年的工作打下了堅實的工作基礎。
一、貫徹落實上級有關會議精神，落實全年基礎工作
我們主要做了三個方面的工作：
1、鄭重其事的召開了全鎮(zhèn)基層工會主席會議。4月9日，28家基層工會主席，全部參加了一年一度的工會工作總結表彰大會，認真總結了的工會工作，大張旗鼓的表彰了先進，部署安排了全年的工作。縣總工會黨組書記、副主席劉祖東同志參加了我們的會議，并就我鎮(zhèn)聯(lián)合工會工作提出了更高的要求。
3、爭取黨委的`重視，將工會工作納入了黨委、政府對社區(qū)目標管理考核指標。社區(qū)既要抓好本社區(qū)的工會工作，又要抓好轄區(qū)所有非公企業(yè)工會工作，工作的好壞與社區(qū)每名工作人員的年終效益工資掛鉤，調(diào)動了全員重視抓工會工作、支持工會工作的主動性。我鎮(zhèn)工會工作可以說，班子健全，管理規(guī)范，工作落實，很有成效。
二、加強了對基層工會工作的督查，落實了半年來的各項工作任務。
我們實行了“聯(lián)合工會組成委員聯(lián)社區(qū)、包企業(yè)”的工作制度，每月下基層工會指導檢查一次，一個季度召開一次社區(qū)工會主席會，將縣總工會下達的工作任務年初制定在工作規(guī)劃中，每月安排在工作督查中，年終進行重點考核評比。上半年，我們主要完成了9件工作：
1、督促指導基層工會組成人員異動后，依法進行了選舉，履行正規(guī)的法律程序。全鎮(zhèn)3個社區(qū)工會、4個非公企業(yè)工會的組成人員異動后都依法進行了選舉，并上報了選舉結果，縣總給予了下文批復。
2、應對金融危機，組織17家非公企業(yè)工會都簽訂了“共同約定書”。**電器有限公司自簽訂“共同約定書”以后，不僅沒裁減一名員工，減少員工一分錢工資，還為所有的員工買了“五保”，解決了員工的后顧之憂。現(xiàn)在，該公司員工思想穩(wěn)定，企業(yè)效益也有所好轉。
3、督促指導非公企業(yè)簽訂了“五個”合同。全鎮(zhèn)17家非公企業(yè)都簽訂了《勞動合同》、《集體合同》和《集體協(xié)商工資協(xié)議書》等五個保護員工利益的合同，并上交了縣總工會備案。
5、開展了對下崗失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工參加職業(yè)技能培訓的摸底登記上報工作。全鎮(zhèn)共登記上報115人。
6、組織100多人參加了“湖南省第二屆技術創(chuàng)新知識電視大賽”報紙和網(wǎng)絡答題活動，并上交了答題卡。
7、組織開展了對企業(yè)職工思想狀況調(diào)查活動，發(fā)放調(diào)查問卷150多份，并上報了縣總工會。
8、督促非公企業(yè)建立了廠務公開民主管理電子臺帳；開展了工人階級宣傳月宣傳活動，每個基層工會都張貼了一條橫幅宣傳標語；對**電器、世運針織兩家企業(yè)開展了職業(yè)技能人才需求情況調(diào)查，并上報了調(diào)查結果。
9、新組建了一家社區(qū)工會；完成了政府機關工會法人登記、銀行賬戶開辦工作；督促金山大夏等五家非公企業(yè)著手了工會組建工作。
工會上半年工作總結 篇3
上半年，五公司工會在集團公司工會和五公司黨委領導下，在行政的支持下，根據(jù)《集團公司xx年工會工作意見》，圍繞經(jīng)營中心，抓基礎，辦實事，求實效，為推進企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個方面的工作：
一、生產(chǎn)方面
一是抓勞動競賽、技術比武。年初，我們對xx年度勞動競賽進行了安排，確定以“一線五橋七隧”為重點展開活動，制定了《項目部勞動競賽情況季度報表》。公司4月26日—6月24日開展了“促進度、保工期、創(chuàng)效益，大干60天勞動競賽活動”，推動了施工生產(chǎn)不斷發(fā)展。
鄭西秦東隧道通過開展勞動競賽，三個斜井分別比計劃提前兩個月貫通。蒼嶺項目部克服隧道巖爆及大變形等困難，不斷優(yōu)化施工方案，在業(yè)主新增加100米開挖任務，提前兩個月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點，獲得業(yè)主獎勵50萬元。馬萊項目部從現(xiàn)場管理經(jīng)費中拿出20萬元作為獎勵經(jīng)費，針對“制梁”和“隧道二襯”兩個工序在協(xié)作隊伍中開展了勞動競賽活動。武廣項目部在集團公司（16家處級單位參加）開展的“建功立業(yè)勞動競賽暨‘創(chuàng)建標準項目部，爭當優(yōu)秀企業(yè)員工’”競賽活動中，八項內(nèi)容評比總成績第一名，獲得8萬元的獎勵。
今年2月，廈門海底隧道項目部工會組織由16人參加的鋼筋焊接技術比武大賽。通過兩小時四個輪次的緊張角逐，6名同志分別獲得一、二、三等獎。3月，公司工會在職工醫(yī)院開展了“慶‘三八’護士操作技能競賽”，18名護士參加。通過一天時間的激烈競爭，最終評出“崗位能手”3名。積極推進“創(chuàng)爭”活動。xx年度獲陜西省職工技能大賽團體銀獎，王善高等四名職工被授予“陜西省技術能手”稱號。
開展評先樹�；顒�，推進企業(yè)文化建設。公司在年初職代會上，隆重表彰了xx年度先進個人101人、先進集體和班組23個，并借鑒集團公司經(jīng)驗制作了《光榮冊》，收到了良好的效果。同時集團公司表彰了“五好項目經(jīng)理部”1個，安全衛(wèi)士、革新能手等先進個人6名。向集團公司申報了“火車頭”獎章1人、陜西省國資委先進個人2人、國務院國資委“學習型紅旗班組（科室(請你繼續(xù)關注)）”1個。
二是抓合理化建議活動。襄渝項目部在財神廟隧道施工中，大膽改進立模工藝,變矮邊墻為整體邊墻，僅此一項，在施工中可節(jié)省129萬元。秦東隧道張寧等技術人員，就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議，并經(jīng)監(jiān)理、設計單位認可和施工實踐，斜井提前20多天進入正洞施工，獲得項目部2萬元的獎勵�！渡n嶺隧道1號通風井施工方案優(yōu)化》等3項技術改進和合理化建議獲集團公司優(yōu)秀成果三等獎；《坎下大橋優(yōu)化設計方案》等兩項成果獲四等獎，共獲獎金1.1萬元。
三是抓“三工建設”。按照鐵五黨[xx]47號《關于全面推進“三工”建設活動的通知》文件要求，xx年底已上報集團公司對寧常等14個項目部進行“三工建設示范點”的驗收、命名。上半年我們對11個項目就落實“三工建設”的基本要求和內(nèi)容進行了督導。
四是抓勞動保護和三標一體認證工作。各項目部圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”主題，通過會議、標語、宣傳圖片、簡（板）報等營造出“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。廈門海底隧道等項目組織開展安全自救實戰(zhàn)演習；蒙新項目工會還拿出xx元組織開展有獎安全知識競賽活動；鄭西秦東等項目開展征集“安全生產(chǎn)”諺語活動。經(jīng)初步統(tǒng)計，全公司共有3580人（含部分農(nóng)民工）參加了“全國勞動安全防護和總公司安全生產(chǎn)知識競賽”答題活動。
今年3至6月，公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對武廣客專等7個項目部687名員工進行了崗前職業(yè)健康檢查。秦嶺、鎮(zhèn)勝等項目堅持季度組織職工代表對項目施工安全、食堂、宿舍進行一次巡視。廈門海底隧道項目部在業(yè)主組織的xx年度第一次安全生產(chǎn)大檢查中名列榜首。宜萬項目部在云霧山隧道施工中，先后投資180萬元配置地質(zhì)超前預報系統(tǒng)、隧道聲光電報警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設備，同時制定嚴謹?shù)陌踩a(chǎn)制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)680天，被評為湖北省恩施市“安全示范標準工地”。
二、宣教方面
一是組織開展職工文化藝術節(jié)活動。根據(jù)集團公司關于舉辦“首屆職工文化藝術節(jié)”的安排，我們作了詳細的實施計劃。3月份由公司工會、社會事業(yè)中心共同組織，在寶雞舉辦了“情系社區(qū)”文藝匯報演出。參加集團公司社會事業(yè)服務工作會議的集團公司領導和各部門負責人、各單位分管后勤工作的'領導200多人觀摩了演出。
4月29日在寶雞組織開展了“情系一局”文藝匯演，此次演出共有24個節(jié)目，都是職工自創(chuàng)、自演。特別是機關工會自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節(jié)目，贏得了在場600多職工群眾的陣陣掌聲。同時還開展了項目形象展示和攝影繪畫展覽。
二是抓宣傳教育。上半年公司工會評選表彰了xx年度在工會信息工作成績突出的3個先進集體和10名先進個人。自辦《工會簡報》7期，向上級工會投稿50余篇。鄭西秦東項目部率先開展“知榮辱、樹新風”教育活動，要求各工區(qū)認真開展討論,從我做起,把“八榮八恥”觀轉化為自覺行動,確保項目經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
三、生活保障、女工方面
�。ㄒ唬┘哟笤搭^維護力度。一是代表職工與企業(yè)行政方本著平等、合法的原則，協(xié)商起草了《06—20xx年集體合同草案》，并經(jīng)二屆一次職代會票決通過；二是督促有關部門完善和續(xù)簽了3097名員工的勞動合同，其他員工勞動合同正在清理過程之中；三是將《勞動法》、《工會法》掛在內(nèi)網(wǎng)上，讓職工學習，了解和掌握政策，提高自我維護意識；四是協(xié)助黨政著力推進息工人員再上崗工程。上半年已在廈門海底隧道、武廣客專和襄渝等項目安排490名職工上崗，向海外公司勞務輸出58人；五是工會機關上半年接待職工來信來訪130人次，耐心解答他們所關心的再上崗、股金清退等熱點和疑難問題，使他們保持了思想和情緒上的穩(wěn)定。無錫江�？焖俾�、宜萬、托什項目工會主動協(xié)調(diào)和化解了項目部與外協(xié)農(nóng)民工的糾紛18起，做到了矛盾不上交。
�。ǘ┩七M送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間，公司黨政工籌集送溫暖慰問金43.2490萬元，慰問了勞模、離退休職工、困難職工和遺屬等7547人。寧常、寧淮項目部工會組織開展了“學雷鋒獻愛心，挽救病重同事生命”活動，短短一天時間，為病重同事忽滿勝累計捐款2.1萬元。機關工會和部分項目工會為年輕技術人員劉智因子女患重度性耳聾，導致家庭生活困難，發(fā)出倡議書，組織職工自愿捐款2.5萬元，體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的溫暖和愛心。
�。ㄈ﹩酉乃颓餂龉こ�。入夏以來，各項目部工會陸續(xù)組織為員工和勞務工送去藿香正氣水、板藍根和風油精等防暑藥品和白糖、茶葉等食品。無錫江�？焖俾返软椖坎吭诂F(xiàn)場設立開水供應點，面向所有參建人員開放。宜萬項目出資1.5萬元購買鍋爐、修建澡堂，解決了職工洗澡難的問題。馬萊項目工會為外協(xié)工添置了電熱水淋浴器和電風扇，保證了民工投入生產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。
（四）努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。一是按上級要求，落實了“三不讓”承諾資金66.5萬元；二是黨政工聯(lián)合行文公布了《五公司落實“三不讓”承諾實施試行辦法》；三是公司領導與13戶困難職工開展“一對一”交友幫扶活動，幫助他們解難題、渡難關；四是上半年辦理大病互助醫(yī)療保險出險36人，支付出險金2.05萬元。
�。ㄎ澹┓e極開展女工工作。一是調(diào)整和充實女職工委員會，健全了女工組織；二是在寶雞地區(qū)組織了325名女職工參加《女職工權益保障法律法規(guī)》知識競賽答題活動；三是“三、八”節(jié)期間，邀請教授為機關女職工上“禮儀、儀表專題講座”。協(xié)助子校工會舉行了“女教工才藝展示”活動；四是已從6月份開始，組織對全公司920名女職工婦科普查工作。
四、民主管理方面
一是堅持和完善職代會制度。今年1月，我們在集團公司工會領導親臨指導下，組織召開了二屆一次職代會暨第二次工會會員代表大會。下發(fā)了《項目部民管會安排表》，建立了《項目部民管會臺帳》，規(guī)范了項目部召開民管會的程序、內(nèi)容和具體要求。指導襄渝等5個項目部召開了民主管理代表會。
今年首次在會議期間，組織職工代表對機關46名副科職以上中層干部進行了民主測評。會后，將測評結果公布在內(nèi)網(wǎng)上。對前三名且考核結果為優(yōu)的，給予一年內(nèi)崗位工資晉升兩檔的獎勵；對排序后三名的，給予一年內(nèi)崗位工資降兩檔的處罰，同時由公司領導對其進行了誡勉談話。
二是認真辦理職工代表提案。二屆一次職代會共收到職工代表提案65條，通過分類歸納，研究同意立案25條，辦復25條，提案辦復書面報告已經(jīng)與職工代表見了面。
三是培訓職工代表。在雙代會期間，我們邀請安質(zhì)部負責人就安全法規(guī)和監(jiān)督管理體系等六個方面，對與會代表進行了安全知識培訓。上半年，按照集團工會統(tǒng)一安排，一并對全公司98名職工代表進行了廠務公開知識的培訓。
實行職工代表聯(lián)系制度。今年6月，我們與職工代表通了電話。收集了職工代表對企業(yè)管理的意見和建議8條，掌握了職工代表動態(tài)。出面協(xié)調(diào)安排了4名職工代表和1名勞模再上崗。
四是堅持推行廠務公開制度。上半年來，各項目部按照“三個同步”和《五公司項目部廠務公開網(wǎng)絡圖》，重點突出“六公開”：公開職工四金繳納情況；公開勞動保護情況；公開物資采購情況；公開重要規(guī)章制度；公開職工獎懲情況；公開工資分配等涉及職工利益的重大事項。公開率達95%。
我們推行廠務公開工作已逐步做到“五個結合”，主要體現(xiàn)在：第一，同外協(xié)隊伍的選擇和工程計價（結算）相結合。項目部在選擇、推薦外協(xié)隊伍時，基本上都采取會議的形式，并邀請職工代表參加。同時要求項目部在與協(xié)作隊伍簽訂承包合同時，同時簽定廉政合同，以加強雙方的約束與監(jiān)督。第二，同物質(zhì)采購、廢舊物資處理相結合。今年6月，公司在煤炭營銷的低谷期舉行寶雞地區(qū)采暖供煤公開招標會議，供煤總價比去年減少23萬元。保滄、秦嶺公司上半年公開處理廢舊物資65萬元。廈門海底隧道項目部公開招標挖掘機供應商節(jié)約資金1.5萬元。第三，同責任成本承包、工資分配相結合。項目部把《責任成本承包方案》和《工資分配辦法》交給職工去討論，去算帳。第四，同黨風廉政建設、職工獎懲，項目評先相結合。項目部堅持把項目班子成員收入和民主測評結果等予以公開。公司明確凡不按規(guī)定召開民管會的，取消項目部和項目黨政正職評先資格。寧杭項
目部通過開展廠務公開，推進了黨風廉政建設，6月份迎來了業(yè)主在項目部召開的“打造鎮(zhèn)江高速公路廉政工程”經(jīng)驗交流會。第五，同推進企業(yè)文化建設相結合。項目部不但采取公開欄、職工（代表）大會、交班會、班組民主管理會、簡報等公開形式，還采取設立經(jīng)理信箱，項目領導與職工協(xié)商對話、座談等形式，與職工面對面交流溝通，凝聚人心。
工會上半年工作總結 篇4
半年來，我會在市總工會和縣委縣府的正確領導和大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，圍繞“組織起來，切實維權”的工作重點，著力抓好勞模管理、安全生產(chǎn)、基層組織建設、幫扶困難職工、深入基層服務群眾等方面工作，推動工會工作向前發(fā)展。
一、學習勞模 規(guī)范管理
為弘揚勞模精神，促進企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，我會在廣大職工中開展“學勞模、爭先進”活動，在全社會營造學習勞模、崇尚勞模、勞動光榮的良好社會氛圍，收到很好的效果，在全縣涌現(xiàn)出一批先進勞模工作者。如浙江隆中機械公司工會主席陳素萍獲得了全國“五一”勞動獎章；縣環(huán)山小學的陳凌霄等四位同志被評為浙江省勞動模范；凱凌集團的董西銀等十位同志被評為臺州市勞動模范。
我會對勞模的管理，逐步向制度化、規(guī)范化邁進，積極爭取政府出臺了勞模優(yōu)惠政策，把關心、愛護、尊重勞模，作為履行維護職工合法權益基本職責的重要任務來抓。建立勞模優(yōu)惠醫(yī)療卡，組織勞模進行健康體檢，通過多辦實事推進勞模規(guī)范化管理。這一系列政策和制度的建立，有效地保障了勞模們的政治待遇與生活待遇“兩到位”，對于激勵勞模更好地發(fā)揮作用創(chuàng)造更好的條件。
二、狠抓安全 樹立典型
今年的6月份，是“全國安全生產(chǎn)月”。我會緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的活動主題，在全縣職工中開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。通過上街咨詢、懸掛條幅、安全檢查等各種形式，進行大規(guī)模的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。據(jù)統(tǒng)計，共有媒體宣傳12次，報刊、黑板報發(fā)稿269篇，懸掛安全（標志）標語1178張、橫、直幅124條，安全知識演講、競賽、講座、展覽21場次，參加人數(shù)1600人。
深入開展“安康杯”和職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，在全縣7個重點工業(yè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）中挑選了8家企業(yè)開展職工安全衛(wèi)生試點，評選出董西銀等十位十佳開明企業(yè)家，確定8家企業(yè)為鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）樣板企業(yè)，受到全總專家、省總和市總領導的肯定，并被省市總推薦參加全國“安康杯”優(yōu)秀組織獎的評比。
積極組織職工參加6月份在全市舉行的職業(yè)安全消防知識競賽，并以優(yōu)異的成績獲得了團體第一名。協(xié)助有關部門開展對重點企業(yè)安全執(zhí)法大檢查，及時堵塞漏洞，把安全隱患消除于萌芽狀態(tài)，促進我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。
三、健全組織 強化機制
我會認真貫徹全縣工青婦工作會議和全市非公企業(yè)工會建設工作會議精神，抓重點、抓基礎、抓機制、拓亮點，最大限度地促進基層工會開展工作，提升工會工作的整體水平。
一是圍繞增強基層工會活力，最大限度地發(fā)揮基層工會作用這一條主線，增強工會的影響力、吸引力和凝聚力，做好服務企業(yè)和維護職工合法權益這兩篇文章。二是抓住二個重點，以非公企業(yè)基層工會為重點，工作載體以“三級聯(lián)創(chuàng)”為重點，大力開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，鞏固提高XX年的'創(chuàng)建成果，并開展合格職工之家建設活動。三是夯實三項基礎性工作。上半年，工會組建工作在XX年的基礎上，挖潛組建、排查組建、跟蹤企業(yè)開業(yè)組建，建立基層工會組織100個，會員達6000余人，確保規(guī)模企業(yè)建會不留空白，會員數(shù)有新的增長。四是進一步健全工會會員會籍管理制度，探索建立工會組建工作的長效機制。五是拓展行業(yè)工會建設、會員優(yōu)惠制、工會代表常任制、基層工會直選、集群職代會五大亮點。
四、幫困救助 落實措施
半年來，困難職工幫扶中心充分發(fā)揮職能作用，在信訪接待、特困救助、法律援助、職業(yè)介紹等方面做了大量的工作，努力做到職工有困難，工會來幫助。并健全各項機制，落實各種優(yōu)惠政策，受到廣大會員的擁護。3月份還專門下發(fā)文件，對特困職工家庭進行生活現(xiàn)狀調(diào)查，確定了50戶補助對象，每人每月補助150—200元，按季發(fā)放，并建立特困職工檔案，實行動態(tài)管理。
為了加大幫扶力度,年初調(diào)整和充實了幫扶中心工作人員,做到接待、受理、處理、落實、反饋直線服務。半年來共接待來人來電來信52人次，受理案件22件，處理率達90%。幫扶困難職工35人，資金4萬多元。介紹下崗失業(yè)人員再就業(yè)1人。
五、圍繞主題 宣傳到位
積極參加在全縣機關中開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，通過學習發(fā)動、分析評議、整改提高等三個階段，把先進性教育貫穿于工作始終。結合我會工作實際，把開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和服務基層職工緊密聯(lián)系起來。針對全縣企業(yè)外來人員居多、業(yè)余生活單調(diào)等現(xiàn)狀，撥出�？�，組織三支電影放映隊，為基層職工群眾送上百部各類題材的影片，已巡回放映200多場。
通過電影這一宣傳教育陣地，緊扣先進性教育主題，深入開展《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳，大力營造遵章守法的氛圍,提高職工的法制意識，努力構建安全和諧社會，使職工知法、懂法、守法。
總結半年來的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但與上級組織和廣大職工群眾的期望相比，還有一定的差距。如工會組建和規(guī)范化程度與我縣經(jīng)濟發(fā)展水平不相適應；維權力度與職工需求不相適應等，我們將在今后的工作中加以改進。
下半年，我會將繼續(xù)抓好工會工作重點，推動各項工作全面展開。一是繼續(xù)開展送電影下企業(yè)活動，服務基層職工群眾；二是在非公企業(yè)中實施“三力”工程，更好發(fā)揮基層工會的作用；三是針對外來務工人員法律意識淡薄，自我維權能力差的現(xiàn)狀，組織法制講師團在外來民工中開展說法行動；四是建立1家職工技能培訓基地，為外來務工人員和下崗失業(yè)職工創(chuàng)造再就業(yè)條件；五是以華能電廠為基地，開展全縣重點工程立功競賽活動；六是組織職工參加七月份在全市舉行的計算機操作技術大比武等，努力使我會工作再上一個新臺階。
工會上半年工作總結 篇5
xx年上半年，在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下，我院全體干部職工全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展“以病人為中心、以醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年和“兩好一滿意”活動，大力加強行業(yè)作風建設，著力提高醫(yī)療服務水平，努力構建和諧醫(yī)患關系，整體工作取得了較大進步，現(xiàn)將這半年工作匯報：
一、業(yè)務量不斷提高，順利完成本年度目標任務
截至xx月底，實現(xiàn)業(yè)務收入xx萬余元，同比增長xx%，藥品收入比例控制在xx%以內(nèi)，門診人次xx人，同比增長xx%，收住院xx人，同比增長xx%，年初確立的工作目標全面完成。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，服務水平穩(wěn)步提升
繼續(xù)實行院長—管委會—科主任三級管理制度，不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設，實行行風民主評議，加強群眾監(jiān)督，不斷提高服務水平。
一是深入開展“兩好一滿意”活動，提高衛(wèi)生行業(yè)形象。
成立以院長為組長，各科室主任為成員的活動領導小組，按照省、市、區(qū)衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一部署和要求，結合本單位實際，制定切實可行的實施方案，嚴格貫徹落實活動各階段部署，確�；顒尤〉脤嵭�。具體從以下方面入手：
1.深入宣傳發(fā)動，廣泛調(diào)查研究
組織全體干部職工認真學習上級文件精神，切實領會活動目標要求，圍繞與群眾利益密切相關的重點問題展開討論學習，提高職工參與的積極性。
通過義診、宣傳欄、傳單、條幅等形式進行廣泛宣傳，讓群眾都認識到本次活動開展的目標和意義，彰顯衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。認真排查梳理，深入自查自糾。
深入到村居、企業(yè)、機關等進行廣泛調(diào)查研究，通過聘請社會監(jiān)督員、召開座談會、公布監(jiān)督電話、進行滿意度調(diào)查和服務回訪等各種形式，廣泛征求群眾意見。對征集到的群眾意見進行全面匯總分析，認真排查梳理工作中存在的問題和不足，組織全體職工進行討論研究，針對發(fā)現(xiàn)的問題從個人到科室都制定切實可行的整改方案，逐項落實。
組織全體職工進行自查自糾，開展“金點子”活動，集思廣益，征求對醫(yī)院發(fā)展和提高服務水平有價值的意見和建議，共征集到合理化建議50余條。制定具體措施，限期整改提高。
根據(jù)制定的整改方案和合理化建議認真落實整改措施，細化到科室，責任到人，限期整改。通過整改，使整體服務質(zhì)量有了明顯改善，群眾滿意度不斷提高，社會形象大幅提升。
二是加強醫(yī)院管理和職業(yè)道德教育，提高整體服務水平。
繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和解放思想大討論活動，組織干部職工認真學習領會《醫(yī)院管理評價指南》，增強服務意識，轉變服務觀念，改善服務態(tài)度，以群眾滿意為最高目標，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風，加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構建和諧醫(yī)患關系。
全面落實各項醫(yī)療質(zhì)量核心制度，嚴格執(zhí)行各科室診療規(guī)范，認真做好各項查對工作。實行住院病歷、處方點評制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書的.書寫。認真組織實施全員“三基”訓練培訓，定期進行考核，開展了急救知識比賽和護理操作技能競賽，通過各種形式督促業(yè)務人員加強技能學習，不斷提高基本技能和理論水平。
實行醫(yī)務人員醫(yī)德評價制度，加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務水平的監(jiān)督。成立醫(yī)德考評委員會，按照《xx務人員醫(yī)德考評實施細則》要求，對全體醫(yī)務人員進行認真評價，考評結果記入年終考評檔案，對考評較差人員降級聘用。
三是推行院務公開，樹立良好的外部形象。
全面推行院務公開制度：醫(yī)院的服務流程、收費標準、行風建設等向社會公開；醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大額設備和藥品采購、崗位設置、財務收支情況等向院內(nèi)職工公開。實行民主行風評議，暢通投訴渠道，加強醫(yī)患溝通，對群眾反映的問題指定專人進行處理，限期解決，自覺接受群眾監(jiān)督。
嚴格落實住院患者費用每日清單制和各項知情同意制度，不超標準收費，規(guī)范醫(yī)生用藥，堅決杜絕“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生，減輕患者經(jīng)濟負擔，打造衛(wèi)生行業(yè)風清氣正的良好形象。
三、加大基礎設施投入，就診環(huán)境極大改善
年內(nèi)先后投資二十余萬元購進了乳腺檢查治療儀、尿液分析儀、細胞計數(shù)儀和x光機各一臺，有效提高了輔助診療水平。投資10萬元購進救護車一輛，免費接送病人出入院，為病人就診提供方便。
大力加強醫(yī)院環(huán)境建設，對院內(nèi)環(huán)境進行了全面規(guī)劃，先后投資數(shù)千元對空地進行全面綠化，損壞路面進行重新硬化；四月份開展了“衛(wèi)生促進月”活動，對全院衛(wèi)生進行了全面整治，重點對衛(wèi)生死角進行全面處理。
工會上半年工作總結 篇6
一是開展“當主人、獻一計”增收節(jié)支活動。針對去年下半年來大米和各種原材料價格大幅度漲價，工會及時在員工中提倡和開展了增收節(jié)支“十二個一”活動，即節(jié)約：一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調(diào)動員工參與的主動性，工會以“企業(yè)興衰、職工有責；增收節(jié)支，時不我待”為題在員工中開展大討論，廣大員工踴躍參與，各工會小組和員工在這次活動中表現(xiàn)出了主人翁的思想，如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點，煤耗再降低一點”的口號；軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費，塑箱壞了班組修理；淘酒組則把“技術在我手中、質(zhì)量在我心中”兩句話寫在班組黑板上，并組織全組人員針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進行了技術攻關。上半年通過該項主題活動，工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內(nèi)容廣泛，有些建議得到公司采納后效果顯著，也受到公司黨政領導重視和好評。
二是樹立典型，弘揚先進。工會積極配合支部行政開展追蹤報道在冬釀生產(chǎn)期間生產(chǎn)、銷售一線人員忘我的工作，無私奉獻的感人事跡，通過黑板報等形式及時進行宣傳報道，以此來激勵廣大員工的工作熱情。年初，對在XX年度作出突出貢獻的1個模范班組、4個先進班組、3名公司級勞模、12名優(yōu)秀員工和1名綠化先進個人進行了表彰獎勵。并在公司內(nèi)樹立以機修班組為典型的公司模范班組，作為各部門和班組學習身邊人、做好身邊事的榜樣。目前公司員工中學先進、比先進、趕先進、人人爭做優(yōu)秀員工良好氛圍濃厚，各部門班組和員工都能以飽滿的工作熱情和主人翁責任感，與企業(yè)同呼吸、共命運，為今年公司開展各項工作再創(chuàng)新佳績奠定了良好的.基礎。
三是積極開展“送溫暖”活動。工會主動為員工排憂解難，特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。年初，對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人XX元經(jīng)濟補助。春節(jié)期間工會及時走訪退休人員家庭，并親自為他們送去節(jié)日的慰問品和慰問金，傾聽他們對工會工作的意見和建議。由于工會組織的關心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，從內(nèi)心中表露出了對公司未來充滿希望。
四是積極參與企業(yè)文化建設開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動。上半年根據(jù)市委組織部《關于在全市非公有制企業(yè)開展爭創(chuàng)先進企業(yè)文化50強活動的工作方案》和公司制定的爭創(chuàng)先進文化工作計劃，工會積極主動參與配合企業(yè)創(chuàng)建工作，利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地，黑板報、宣傳窗、廣播等形式加強宣傳活動，在員工中營造了爭創(chuàng)先進企業(yè)文化50強活動的良好氛圍，引導員工把自覺學習和參加培訓作為履行崗位職責，提高自我奮發(fā)向上的第一需要。工會制訂了員工學習培訓計劃，上半年，通過建立學習周，組織讀書活動，開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體，增強對創(chuàng)建活動的針對性、實效性和吸引力。為結合創(chuàng)建活動繼續(xù)改善員工工作環(huán)境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時利用各種節(jié)日和生產(chǎn)淡季，組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動，活躍了職工的文化生活，為企業(yè)員工營造了良好的文化氛圍，增強了企業(yè)員工的團隊精神。
五是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，把堅持以人為本，尊重人、理解人、關心人作為工會工作的重要內(nèi)容來抓，在切實維護和保障員工的民主權利上，工會始終維護員工合法權益。年初，公司80名員工與公司續(xù)簽了勞動合同，無一人被終止勞動關系，并為每位員工實行了五大保險，解除了員工的無后顧之憂。上半年公司內(nèi)部關系融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業(yè)員工凝聚力大大提高。
總之，以上是我們上半年所做工作的一些簡要回顧，離市企工委對我們的要求尚有一段距離，下半年，我們決心繼續(xù)努力，不斷探索在市場經(jīng)濟條件下非公有制企業(yè)中工會工作的新方法，為企業(yè)的三個文明建設作出更大貢獻。
工會上半年工作總結 篇7
上半年以來，公司工會根據(jù)經(jīng)理部工會全年總體工作部署，結合公司實際，在公司黨支部的領導下，圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、安全生產(chǎn)，確保工會工作順利進行和員工隊伍穩(wěn)定，為公司各項工作順利進行，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。回顧半年的工會工作，主要做了以下工作：
一、加強學習，提高工會成員的整體素質(zhì)
今年我公司工會按照上級要求，積極組織會員開展以學習東方公司和經(jīng)理部職代會精神等一系列文件為主要內(nèi)容的學習，積極開展了“形勢、目標、任務、責任”主題教育，統(tǒng)一思想，凝聚力量。
二、發(fā)揮工會職能，齊心協(xié)力為公司分憂
按照東方公司要求和主業(yè)專業(yè)化發(fā)展需要，公司年底前關閉。面對新的形勢，工會積極配合公司黨政領導，努力做好關閉前各項工作的穩(wěn)定，繼續(xù)做好該做好的工作。
一是繼續(xù)開展好修舊利廢的工作。公司工作量逐漸減少，不必要的投入也要嚴格控制，要保障現(xiàn)有工作正常進行，必須加大修舊利廢力度，降低支出。
二是配合生產(chǎn)開展好安全管理，杜絕事故發(fā)生。對員工進行安全培訓教育并和職工簽訂了“不違章承諾書”;堅持開展安全經(jīng)驗分享、工作安全分析會、安全例會等活動。按時召開HSE委員會和工會聯(lián)席會，及時采集員工意見和建議。
三、積極開展職工文體活動和送溫暖活動
一是響應經(jīng)理部工會的號召，組織員工開展迎春觀影活動，組織員工五一期間郊游活動
二是堅持大力開展“送溫暖”活動。今年，春節(jié)、三八節(jié)等公司進行了慰問，平時關心職工的疾苦，職工生病住院進行探望、慰問等使員工切實感受到了公司的.溫暖，進一步增強員工團隊意識和凝聚力。
四、積極配合公司黨政領導班子，做好公司穩(wěn)定工作
公司即將關閉，工會及時做好員工教育工作，正確引導員工，及時掌握員工的思想動態(tài)，引導教育他們做好自己應該做好的工作。確保各項工作善始善終，工會組織員工為玉樹災區(qū)捐款。這些工作為維護穩(wěn)定起到了積極的促進作用。
總之，半年來，我公司工會堅持發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展服務，為員工服務，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。下半年，我們將再接再厲，確保工會工作順利開展，為公司各項工作提供好服務保障。
工會上半年工作總結 篇8
20xx年上半年，學校工會深入學習貫徹黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工會工作，以市教育工會20xx年工作要點為指導，結合學校實際，辦人民滿意教育，構建和諧校園，不斷推進工會自身建設，努力增強學校工會的工作活力。 具體工作總結如下：
一、加強學習，強化師德教育，提高教師思想素質(zhì)。
學校工會主動配合學校行政，引導教師轉變教育思想，更新教育觀念，積極探索和實踐“以人為本”的新課程改革，鼓勵教師成為終身學習的先行者。繼續(xù)會同行政開展“優(yōu)秀教研組”、“20xx學年度教師師德評價”評比表彰活動。提高教師愛崗敬業(yè)的自覺性，自覺增強事業(yè)心和責任感，樹立新的教育理念，尊重學生，信任學生，關心學生，幫助學生。
二、堅持校務公開，加強行風建設，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。
1、實施民主管理。
教職工是學校的主人，是物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設者，學校工會長期以來，一直關心職工的生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。每次召開教代會，大部分代表都能結合學校實際和切身利益，向教代會提出一些切實可行的提案，校委會爭取使提案能得到一一落實。20xx年1月，學校第二屆教代會委員任期已滿，為了做好第三屆教代會選舉工作，學校把教代會代表任職條件和代表名額分配到學校各個教研級組，由各教研組民主推選代表，參與竟選活動，順利完成了新一屆教代會委員的選舉工作。
2、堅持校務公開。
學校工會全面貫徹，執(zhí)行教育工會關于“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開，向全校教職工全面公布學校黨建、財務、職評、評先、考核、福利、教學、培訓、后勤等整個工作情況，布置學校“校務公開”公布欄。如今年的'慈善一日捐、愛心集市捐款、學生藝術節(jié)獲獎情況、期末的民意測評、各種評先評優(yōu)等等活動的公示。校務公開使教職工對學校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職員工的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意見，加強了學校的民主建設和廉政建設。
3、參與學校的決策。
工會在協(xié)助校行政進行學校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策，對學校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度，廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)督功能，對學校領導及教師的工作，進行考評，政治的透明度和財務的透明度成為一種無形的凝聚力，使學校領導班子能把全校教職工緊緊地團結在一起，在各項工作中爭創(chuàng)一流。
三、加強工會自身建設，開展各項工作。
1、工會組織和健全各種檔案資料，規(guī)范管理，提高工作效率，迎接區(qū)教育工會對學校工會工作的檢查。
2、為慶�！叭恕眿D女節(jié)，學校工會組織全體女教職員工40余人去浙江安吉賞竹踏青，愉悅了身心。五月份學校團支部、工會組織了全體教師參與的五四青年聯(lián)歡會。
3、學校在職或退離休教師患病或住院治療，學校工會都會在第一時間去探望，帶去組織的關心。去年過年時陳鎮(zhèn)長、兩位校長等學校領導主動上門慰問患病的退休教師馬美玉老師、楊公本老師及老教師項光明老師。
4、20xx年1月進行進行了沙城一小教師“慈善一日捐”活動，共募得捐款6900元，在全區(qū)教育界排名前列。其中陳瓊瑜老師捐款800元，一位老師沒捐。6月份學校愛心集市募得善款19943.70元
5、關注教職工生活，切實保障教職工的根本利益。學校的建設和發(fā)展離不開教職工的辛勤工作，因此，校工會盡力多為教職工辦實事，送溫暖，努力營造一個團結、溫馨、文明的教工之家。在校委會的提議下，我們學校建立了茶吧，讓老師們在緊張的工作之余，能夠有一個休閑放松的地方。考慮到周一會議比較遲回家，特為各位老師準備了周一的點心。
四、工會20xx年的下半年工作思路
1、繼續(xù)以教學為中心，教研教改為主題，思想政治教育為核心，進一步加強工會的制衡性，完成橋梁紐帶，維護法制的支柱作用。
2、進一步協(xié)助學校做好績效工資改革工作，充分調(diào)動教職工的勞動積極性。
3、繼續(xù)開展豐富多彩的校園文化娛樂活動，改善福利待遇，把關心職工生活放在首位。
4、繼續(xù)深入開展對新的工會法和章程的學習。
5、開好三屆二次教職工代表會議。
回顧上半年的學校工會工作，雖然取得了一些成績，但是還有不少工作與廣大教職工的愿望還有很大的差距，相信下半年，我們堅定不移地在上級工會和學校黨支部的正確領導下，學校行政作為后盾的大力支持下，工會工作會有新的進展。
工會上半年工作總結 篇9
2017年是公司實現(xiàn)三年翻番的開局年，改革創(chuàng)新發(fā)展年，是公司“十二五”期間打造有國際競爭力和品牌影響力的500億企業(yè)集團的極為關鍵一年。公司工會半年緊緊圍繞公司安全、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易等各方面的經(jīng)營目標開展相應工作，創(chuàng)新工作思路，改變工作方法、深化民主監(jiān)督、良好完成上半年工作，使公司取得了兩個吉木薩爾縣“工人先鋒號”集體及一個昌吉州五一勞動獎章獲得者的喜人佳績。現(xiàn)將簡要半年工會工作匯報如下：
一、尋找工作新思路、讓成績節(jié)節(jié)攀升。
13年初，面對公司實施項目公司的總體部署，給公司內(nèi)部工會工作帶來了前所未有的困難與挑戰(zhàn)。工會面對公司新形勢，尋找工會工作新思路，讓成績穩(wěn)步提高。
第一，一月份公司工會進一步抓實工作基礎，做到企業(yè)改制到哪里，工會組織就建到哪里。根據(jù)行政崗位人員調(diào)整后，經(jīng)實際人員考察、篩選、領導審核，將機關、南礦、運銷三個基層工會、將二一個工會小組優(yōu)化重組成機關、南礦、運銷、將二四個基層工會，突破委員任用界限，突破部門級別，完善公司工會的組織架構，由27名各級領導干部、員工組成，奠定工會工作的人力條件。
第二，發(fā)揮干部自身能力，簽訂工會目標責任書。12月底邀請老師為兼職人員開展培訓。進一步發(fā)揮工會作用，在3月職代會召開會議室上，公司工會主席與各基層工會負責人簽訂年度目標責任書，一改以往“一抓一動、不抓不動”的工作態(tài)度，激發(fā)工作人員開動腦筋、鉆研新方法，通過半年實踐，各基層工會獨立性顯著增強，脫離依靠式工作模式。
第三，基層連接你我，凝聚員工力量。從“上傳下達”命令式轉變角度，加強與廣大員工聯(lián)系，發(fā)揚企業(yè)民主，13年實行“總經(jīng)理接待日”活動，建立領導員工溝通橋梁。自年初至五月末截至，成功開展3次總經(jīng)理接待日活動，共計50余人次參與此項活動。共計收集安全、生產(chǎn)、技改、銷售、福利、管理等各方面意見、建議及問題合計：96條；實際提出的關于生產(chǎn)、福利、管理等方面已完成建議采納、整改落實：70條，充分使領導干部深入基層，聽取員工心聲。按照“員工事情無小事”原則開展工作，服務基層要周到，做到遇事不推諉、辦事不拖拉，服務企業(yè)要顧大局，圍繞企業(yè)中心工作、重點難點問題開展工作。為公司、個人發(fā)展提供更廣闊空間，凝聚員工力量，提高員工工作生活滿意度。
第四、福利眾口難調(diào)，供應選擇解難題。
經(jīng)以往一貫發(fā)放福利情況，發(fā)放福利物品較為單一。實際公司員工來自全國各地、單身青年多，針對此類人群，家庭生活用品福利不太適合此類人群，造成公司福利物品采購選擇范圍少。為保證員工滿意，工會主動加班、多與多家采購單位洽談，制定多種方案供員工選擇，充分體現(xiàn)福利問題，生日禮品蛋糕卷、讀書卡、充電寶三選一統(tǒng)計發(fā)放；五一福利洗潔用品、大米清油等三選一分別統(tǒng)計，按需求發(fā)放，使以往眾口難調(diào)，從此福利發(fā)放不再難。
二、制定切實民心工程，讓員工感受家的溫暖。
1、建立檔案，攜手邁出“困難”特區(qū)。
2017年初，本著“服務員工”為宗旨，“抓兩頭，帶中間”的主導形勢，組織各基層工會開展全公司內(nèi)部員工深入調(diào)研，公司相關領導、工會工作人員走入員工家庭，了解困難家庭準確的情況，對公司困難家庭入戶摸底調(diào)查，做到困難職工人數(shù)清、至困原因清、困難程度清的“三清”政策。建立公司55名困難家庭、22名重點困難幫扶對象電子信息檔案。制定“常慰問、給補貼、勤走訪、幫資助”等扶助措施，真正幫扶困難職工。目前，完成節(jié)日走訪一次，走訪、郵寄慰問品人數(shù)：23人；支出費用7000元；同時通過員工交流會座談，了解財務部催宗賢家庭情況，于本人申請動用公司互助基金，完成崔宗賢上學期間學費代還18000元，緩解其家庭壓力，后期本人按1500——2000元每月歸還，公司墊付學費。
2、健康為首，笑臉喜迎健康和諧。
工會一直秉承特變電工“康則榮”的文化理念，將公司全體員工身體健康、心理健康放在首位，增強員工保持健康理念，樹立“身體才是革命的本錢”的理念。首先，在一月份組織公司60多名30歲以上員工在股份公司參加腫瘤篩查的醫(yī)療檢查。其次，針對五彩灣，奇臺地區(qū)長期駐礦員工的職業(yè)病健康情況，4月積極與烏魯木齊職業(yè)病醫(yī)院聯(lián)系組織，經(jīng)過前期各項工作加班充分準備，4月15日-16日將醫(yī)療隊伍拉入礦區(qū)開展235人的職業(yè)病健康體檢工作，換來員工的一直好評。再次，針對整體員工身體各項健康指標，工會工作人員不惜放棄休息時間，聯(lián)系疆內(nèi)醫(yī)療設備、條件、技術優(yōu)秀單位烏魯木齊醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院體檢中心，反復推薦、詢問，制定與以往不同的體檢套餐，增加員工自選體檢項目，并且按照團購優(yōu)惠價格，為員工提供便利。此次體檢共計參檢員工合計：350人，計劃投入約：30萬左右。
3、齊聚一堂，青年聯(lián)誼促鴛鴦。
根據(jù)公司兩礦地處戈壁、青年員工占公司總人數(shù)的.80%，為解決員工成家問題，公司工會與團委聯(lián)合籌辦一期“原來你就在這里”天潤酒店大型青年聯(lián)誼活動、拿員工成家為首要任務，在公司領導的大力支持，發(fā)動員工參加此次活動，共有來自天池能源、州一中、電信公司等相關單位50余名參加，通過活動確立3對有意向發(fā)展青年男女。6月8日鼓勵大齡青年23名參加股份公司假面舞會。同時上半年公司五對大齡青年喜結連理，參加股份公司十九屆集體婚禮，分享企業(yè)發(fā)展成果。通過這些活動不僅使員工放松了心情，為公司青年員工創(chuàng)造彼此認識平臺，搭建相互溝通橋梁，同時促進公司與外部單位及公司內(nèi)部信息交流，更是讓員工家屬了解特變文化的更好機遇，進而建設輕松活躍的企業(yè)文化氛圍。成立紅娘團
4、舍得投入，福利改善樂哈哈。
上半年，截止目前公司共計投入春節(jié)、元旦、元宵、五一、端午節(jié)日福利發(fā)放價值合計：424456元；分別通過以發(fā)放大米、清油、洗潔用品、節(jié)日粽子、現(xiàn)金等多種方式慰問公司全體員工；同時為提高公司員工福利，一方面為昌吉全體員工爭取到每人每月100元日常生活用品福利；另一方面，為公平對待公司全體員工、穩(wěn)健員工思想，經(jīng)與領導申請為公司勞務派遣員工（辦公室、后勤）20多位員工申請了與正式員工統(tǒng)一標準的節(jié)日福利。日常福利發(fā)放方面，截止5月末，公司為全體員工發(fā)放牛奶：1759箱，合計：73940元；其他生活用品合計：69282.2元。以上各項福利費用合計支出：567678.3元。
5、結合實際，活動開展有學問。
結合露天煤礦安全生產(chǎn)、技改工程、節(jié)日團聚等多方面，加強群眾安全活動、文體娛樂活動、員工學習培訓活動等多種活動并舉，活動貼近生活、貼近員工、貼近企業(yè)，上半年累計開展三八節(jié)日、礦區(qū)理發(fā)、戶外拓展、心理健康、六一關愛兒童、后盾聚會等具體活動累計：13次。共計支出費用：117916.3元�；顒硬坏S富了員工及家屬的業(yè)余生活，也增加了員工對企業(yè)活動的關注度，更提升了員工的素質(zhì)，得到了礦區(qū)員工家屬的一致好評，凝聚員工團體力量，充分展示了組織活動的必要性。
6、關心天下，援助災區(qū)渡難關。
當4月20日雅安蘆山縣上午8：02分發(fā)生7.0級地震第一時間，公司迅速開展志愿災區(qū)捐款活動，緊一日，在公司全體員工大力支持與配合下，公司全體384人共計捐款76826元。建立良好關系，為企業(yè)員工謀福利�！耙环接须y，八方支援”，我們應該不分地域、不分民族，關注災情，表達愛心。
三、建立良好關系，為企業(yè)員工謀福利。
從公司長遠人才戰(zhàn)略發(fā)展部署，穩(wěn)定職工思想，為企業(yè)員工辦實事，從家庭、醫(yī)療、子女就學等方面為切入點，二季度以來積極與烏市相關職業(yè)病醫(yī)院、醫(yī)學院、昌吉州醫(yī)院、昌吉市五小建立友好關系，積極爭取合作共贏契機。為公司全體員工及家屬爭取入院、入校的綠色通道，初步與相關醫(yī)院學校建立友好關系，解決員工需求，真正為全體員工辦實事。
四、上半年工作的不足之處。
工會工作兼職人員多，專職人員少。因需要完成本職生產(chǎn)、技改、項目、銷售等相關工作基礎上開展工會工作，因此完成的工會工作質(zhì)量不高。后期充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，帶領部門及周邊人員開展工會工作。
對員工關愛不夠。工會工作人員消息獲悉不及時、不細心，出現(xiàn)員工生病、住院，家屬出現(xiàn)情況不能及時進行慰問關心。建議在后期的工作中，公司工會與各部門負責人建立信息溝通方式，及時了解公司每一位員工生活、工作等方面的動態(tài)。
工會宣傳工作相對滯后，有時出現(xiàn)“做好事，不留名”的情況，工會工作應該讓員工真切感受到公司的溫暖，減少“做好事，不留名”的現(xiàn)象出現(xiàn)。（先進展板制作、宣傳片、紀錄片等多種方式，集中培訓（南礦、將二）播放視頻，運銷公司黨支部會議。）宣貫、學習。
工會工作中成熟完善的工會相關制度建立不夠完善，辦事原則制度性不強，在下半年計劃制定相關符合公司的相關制度、審批、下發(fā)，形成按制度辦事原則。
工會上半年工作總結 篇10
一、開展“當主人、獻一計”增收節(jié)支活動。
針對去年下半年來大米和各種原材料價格大幅度漲價，工會及時在員工中提倡和開展了增收節(jié)支“十二個一”活動，即節(jié)約：一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。
為調(diào)動員工參與的主動性，工會以“企業(yè)興衰、職工有責;增收節(jié)支，時不我待”為題在員工中開展大討論，廣大員工踴躍參與，各工會小組和員工在這次活動中表現(xiàn)出了主人翁的思想，如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點，煤耗再降低一點”的口號;軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費，塑箱壞了班組修理;淘酒組則把“技術在我手中、質(zhì)量在我心中”兩句話寫在班組黑板上，并組織全組人員針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進行了技術攻關。
上半年通過該項主題活動，工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內(nèi)容廣泛，有些建議得到公司采納后效果顯著，也受到公司黨政領導重視和好評。
二、樹立典型，弘揚先進。
工會積極配合支部行政開展追蹤報道在冬釀生產(chǎn)期間生產(chǎn)、銷售一線人員忘我的工作，無私奉獻的感人事跡，通過黑板報等形式及時進行宣傳報道，以此來激勵廣大員工的工作熱情。年初，對在XX年度作出突出貢獻的1個模范班組、4個先進班組、3名公司級勞模、12名優(yōu)秀員工和1名綠化先進個人進行了表彰獎勵。
并在公司內(nèi)樹立以機修班組為典型的公司模范班組，作為各部門和班組學習身邊人、做好身邊事的榜樣。目前公司員工中學先進、比先進、趕先進、人人爭做優(yōu)秀員工良好氛圍濃厚，各部門班組和員工都能以飽滿的工作熱情和主人翁責任感，與企業(yè)同呼吸、共命運，為今年公司開展各項工作再創(chuàng)新佳績奠定了良好的基礎。
三、積極開展“送溫暖”活動。
工會主動為員工排憂解難，特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。年初，對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人XX元經(jīng)濟補助。
春節(jié)期間工會及時走訪退休人員家庭，并親自為他們送去節(jié)日的慰問品和慰問金，傾聽他們對工會工作的意見和建議。由于工會組織的關心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，從內(nèi)心中表露出了對公司未來充滿希望。
四、積極參與企業(yè)文化建設開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動。
上半年根據(jù)市委組織部《關于在全市非公有制企業(yè)開展爭創(chuàng)先進企業(yè)文化50強活動的工作方案》和公司制定的爭創(chuàng)先進文化工作計劃，工會積極主動參與配合企業(yè)創(chuàng)建工作，利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地，黑板報、宣傳窗、廣播等形式加強宣傳活動，在員工中營造了爭創(chuàng)先進企業(yè)文化50強活動的良好氛圍，引導員工把自覺學習和參加培訓作為履行崗位職責，提高自我奮發(fā)向上的.第一需要。工會制訂了員工學習培訓計劃，上半年，通過建立學習周，組織讀書活動，開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體，增強對創(chuàng)建活動的針對性、實效性和吸引力。
為結合創(chuàng)建活動繼續(xù)改善員工工作環(huán)境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時利用各種節(jié)日和生產(chǎn)淡季，組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動，活躍了職工的文化生活，為企業(yè)員工營造了良好的文化氛圍，增強了企業(yè)員工的團隊精神。
五、重視做好員工思想政治工作。
工會樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，把堅持以人為本，尊重人、理解人、關心人作為工會工作的重要內(nèi)容來抓，在切實維護和保障員工的民主權利上，工會始終維護員工合法權益。年初，公司80名員工與公司續(xù)簽了勞動合同，無一人被終止勞動關系，并為每位員工實行了五大保險，解除了員工的無后顧之憂。上半年公司內(nèi)部關系融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業(yè)員工凝聚力大大提高。
總之，以上是我們上半年所做工作的一些簡要回顧，離市企工委對我們的要求尚有一段距離，下半年，我們決心繼續(xù)努力，不斷探索在市場經(jīng)濟條件下非公有制企業(yè)中工會工作的新方法，為企業(yè)的三個文明建設作出更大貢獻。
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