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風(fēng)力發(fā)電工作總結(jié)
更新時(shí)間:2024-07-18 16:36:08
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風(fēng)力發(fā)電工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的風(fēng)力發(fā)電工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

風(fēng)力發(fā)電工作總結(jié)1

  XX年,在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下,xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對(duì)各單位新提拔的b級(jí)管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)行了充分調(diào)研,針對(duì)調(diào)研結(jié)果,于5月、6月共舉辦四期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員120人。

  培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn),針對(duì)xx電網(wǎng)-特色和今年參培學(xué)員的需求與特色,調(diào)整內(nèi)容、增補(bǔ)案例,打造交流為主、感悟?yàn)橹、體驗(yàn)為主的培訓(xùn)模式,收到很好的培訓(xùn)效果。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,培訓(xùn)從思考開始:省公司人事部副主任余遐強(qiáng)、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅(jiān)持參加開班典禮,明確培訓(xùn)重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開班典禮后,針對(duì)培訓(xùn)工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn),余主任還進(jìn)行人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)的授課,讓管理者意識(shí)到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,并通過小組交流,讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制,完善培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)相結(jié)合的'工作機(jī)制,為提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。

  2、靈活調(diào)研,掌控培訓(xùn)方向:在5月份舉辦了兩期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班后,感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變,于是在6月8日,根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了針對(duì)b級(jí)管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表,對(duì)學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查,并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn),提升學(xué)員參與熱情和參與意識(shí),在參與中體驗(yàn),在參與中總結(jié)。

  3、促進(jìn)思考,提升培訓(xùn)效果:增加培訓(xùn)前測(cè)試和培訓(xùn)后測(cè)試兩個(gè)環(huán)節(jié),培訓(xùn)前測(cè)試,讓學(xué)員了解自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足,提升學(xué)習(xí)欲望;培訓(xùn)后測(cè)試,增加壓力,提升主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿,并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中,根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果,促進(jìn)思考,更加強(qiáng)交流。

  4、加強(qiáng)互動(dòng),建立良好人際關(guān)系:風(fēng)雨無阻的早操,鍛煉學(xué)員體魄,歷練學(xué)員意志,更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎,活躍氣氛、釋放自我,更為老師與學(xué)員營(yíng)造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開幕,團(tuán)隊(duì)演練的評(píng)比,感受競(jìng)爭(zhēng)氛圍,體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)魅力,讓競(jìng)爭(zhēng)成為一種習(xí)慣,讓輸贏成為一種風(fēng)情,學(xué)員們更在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)思考,在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)友情。

  XX年的b級(jí)管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕,學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅。

風(fēng)力發(fā)電工作總結(jié)2

  一、建立健全培訓(xùn)制度,明確部門職責(zé),細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃

  1、結(jié)合上級(jí)公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會(huì)討論通過的職工培訓(xùn)方案,元月10日,公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《xxxx有限公司XX年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》的通知"〔XX年2號(hào)文〕。文件從培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面涵蓋了培訓(xùn)的全方位內(nèi)容,是指導(dǎo)XX年培訓(xùn)工作的方針性文件。

  2、建立健全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé)劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負(fù)責(zé)人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的管理與考核,各車間/中心主任負(fù)責(zé)、主管技術(shù)員具體實(shí)施本部門的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格落實(shí)公司及車間制定的培訓(xùn)計(jì)劃,并定期進(jìn)行考核。

  3、規(guī)范了培訓(xùn)管理,完善了培訓(xùn)體系建設(shè)及運(yùn)行程序,使培訓(xùn)工作走向制度化。XX年制定了月度培訓(xùn)例會(huì)制度、培訓(xùn)計(jì)劃制定審查和總結(jié)上報(bào)等定期工作和現(xiàn)場(chǎng)考問、抽查檔案等不定期工作相結(jié)合的全方位培訓(xùn)制度。各車間建立了以車間主任為組長(zhǎng),技術(shù)主管具體負(fù)責(zé)的培訓(xùn)管理小組,充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),掛靠不同專業(yè),從培訓(xùn)檔案的建立、培訓(xùn)計(jì)劃安排、授課、考核全程進(jìn)行具體實(shí)施,保證了培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴(yán)肅性,從而推動(dòng)培訓(xùn)工作良好有序的開展。

  4、培訓(xùn)工作的有效開展依賴于精細(xì)化的培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)崗位需求,因此,我們以年初制定的'年度培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo),各車間制定了詳細(xì)的月度培訓(xùn)計(jì)劃,并進(jìn)行季度培訓(xùn)效果調(diào)查及培訓(xùn)學(xué)員調(diào)查,充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求,及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。

  二、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能

  1、強(qiáng)化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位

  狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。上半年,根據(jù)集團(tuán)和上級(jí)公司關(guān)于開展準(zhǔn)軍事化安全輪訓(xùn)的意見,我公司積極組織,落實(shí)了需培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)教師認(rèn)真制定了培訓(xùn)大綱,印制下發(fā)了培訓(xùn)教材,自3月18日起分8批分別進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)262人次。

  組織對(duì)新入廠的38名員工進(jìn)行了為期一個(gè)月的安全培訓(xùn)。廠級(jí)培訓(xùn)完成后,人員分配到各車間進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn),按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高。

  四月份組織對(duì)工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,共計(jì)112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,共完成三種人培訓(xùn)121人次。

  2、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)

  各車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,根據(jù)廠部下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃,第一季度,著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識(shí)、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容,共完成此類培訓(xùn)836人次。二、三季度,將“夏季三防”知識(shí)、《濟(jì)三電廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓(xùn)重點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體操作和設(shè)備布置,主要以典型操作票、反事故演習(xí)的形式開展培訓(xùn),培養(yǎng)員工的實(shí)際動(dòng)手能力,共計(jì)完成培訓(xùn)703人次。

  為進(jìn)一步提高運(yùn)行人員的素質(zhì),我們采取保障機(jī)組的安全正常運(yùn)行,三月份,邀請(qǐng)了濟(jì)寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對(duì)我公司運(yùn)行人員進(jìn)行了專題培訓(xùn),授課教師結(jié)合濟(jì)寧電廠機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問題,對(duì)一些具體操作進(jìn)行了詳細(xì)的講解,傳授了寶貴經(jīng)驗(yàn),參培人數(shù)達(dá)到143人次。

  積極采用現(xiàn)場(chǎng)考問、反事故演習(xí)、事故案例分析、事故預(yù)想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓(xùn),在現(xiàn)場(chǎng)形成濃厚的學(xué)習(xí)競(jìng)賽氛圍,提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。5月、8月份,針對(duì)運(yùn)行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習(xí)活動(dòng),并進(jìn)行了四值評(píng)比考核,通過此次活動(dòng)大大提高了員工的處理事故的實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)急能力。七月五日,由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動(dòng),同樣取得了預(yù)期效果。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司外委培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工持證上崗

  XX年外委培訓(xùn)共分為3大部分,分別為濟(jì)寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、;饭芾碜C培訓(xùn)、電焊工資格證培訓(xùn),濟(jì)南電監(jiān)辦辦理的電工進(jìn)網(wǎng)培訓(xùn),濟(jì)寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機(jī)械證、壓力容器證、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛證資格培訓(xùn)。共計(jì)新辦證148人次,證件復(fù)審61人次,達(dá)到100%持證上崗。

  4、配合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)貫徹,有效開展專項(xiàng)培訓(xùn)

  在做好日常培訓(xùn)的同時(shí),我們也注重職工的全面發(fā)展,對(duì)管理知識(shí)、重點(diǎn)設(shè)備知識(shí)等邀請(qǐng)專家進(jìn)行到廠培訓(xùn)。為做好公司的“三體系”貫標(biāo)工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場(chǎng)工作,我們共邀請(qǐng)公司及外單位專家到我廠進(jìn)行了多次培訓(xùn),共計(jì)達(dá)3000多人次。

  為配合xxxx有限公司擴(kuò)容入上級(jí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要,XX年4月7日至8日,公司邀請(qǐng)專家對(duì)我廠全體管理人員共48人進(jìn)行了三體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的普及培訓(xùn)。本年度三體系方面共培訓(xùn)64人次。通過一系列的培訓(xùn),各層次人員加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,明確了建立、有效運(yùn)行“三標(biāo)一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規(guī)范運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  XX年對(duì)全廠11個(gè)qc小組共30人進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及qc小組的活動(dòng)流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發(fā)了質(zhì)量月培訓(xùn)試題,以車間中心為單位進(jìn)行了培訓(xùn)并進(jìn)行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓(xùn)443人次。

  5月至6月份分6次以中心車間為單位進(jìn)行了6s管理知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個(gè)階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項(xiàng)培訓(xùn)共計(jì)2322人次。

  XX年度,清潔生產(chǎn)共培訓(xùn)人員354人次。10月9日,邀請(qǐng)山東省xxx保科技有限公司審核師對(duì)43名管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)、考試。在清潔生產(chǎn)的第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進(jìn)行了培訓(xùn),并進(jìn)行了全員考試,共計(jì)311人次。

  XX年,通過電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓(xùn)工作,對(duì)于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過培訓(xùn),及時(shí)保證了人員達(dá)到上崗要求,為機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了技術(shù)支持。職工認(rèn)識(shí)由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤?xùn)”,確立了“以學(xué)習(xí)促進(jìn)生產(chǎn),用生產(chǎn)帶動(dòng)學(xué)習(xí)”的理念,使職工真正體會(huì)到了“培訓(xùn)是送給職工最大的禮物”。

風(fēng)力發(fā)電工作總結(jié)3

  時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司三年多了。從運(yùn)維分公司到新天科創(chuàng)公司,伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進(jìn)步著,因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí),不斷的完善自己的水平,才能從公司脫穎而出,成為一名合格的維護(hù)工人,綜合自己一年來的工作,作出如下總結(jié)。

  一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)公司有了一定的認(rèn)識(shí)。風(fēng)力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè),好多東西還在摸索階段,只有在不斷的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中積累經(jīng)驗(yàn),才能更好的完成風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)檢修任務(wù)和變電站的工作,才能最大限度的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能,才能成為公司的骨干力量。

  二、遵守各項(xiàng)公司的規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。通過自己的學(xué)習(xí)我已經(jīng)取得了華北電力大學(xué)電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)的錄取通知書,不斷提高自己的學(xué)歷。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:

  (1)全面負(fù)責(zé)檢修班組的技術(shù)管理;

  (2)協(xié)助班長(zhǎng)做好本班組所轄設(shè)備的檢修質(zhì)量;

  (3)定期進(jìn)行技術(shù)講座、技術(shù)問答、技術(shù)比武;

  (4)積極開展技術(shù)革新和合理化建議等活動(dòng)。通過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問題能力、專業(yè)的電氣知識(shí)水平,較強(qiáng)的突發(fā)應(yīng)變能力。

  四、不足和需改進(jìn)方面。

  雖然來公司三年多,也可以稱的上一個(gè)老員工了,但對(duì)分配的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)風(fēng)電場(chǎng)維護(hù)工作的進(jìn)一步掌握,我會(huì)不斷提高自己的工作水平和工作效率!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)電氣知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好班長(zhǎng)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、幾點(diǎn)建議。

  公司正處于高速發(fā)展時(shí)期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,風(fēng)電場(chǎng)管理的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的效益。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,尤其是一線人員的綜合素質(zhì)的提高。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的`培養(yǎng)工作,尤其是隨著公司風(fēng)電場(chǎng)的越來越多,做好基層領(lǐng)班人員的儲(chǔ)備。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

  總之我會(huì)更加的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),更要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),為實(shí)現(xiàn)綠色能源的推進(jìn)做出自己的貢獻(xiàn),為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。

風(fēng)力發(fā)電工作總結(jié)4

  承德紅松風(fēng)力發(fā)電一期工程工作總結(jié)(機(jī)務(wù)安裝部分)承德紅松發(fā)電一期工程由北京電建安五公司主承建,其中風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、中央控制樓、35KV升壓站土建部分由北京電建建六公司負(fù)責(zé)施工;安五公司負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)安裝以及電氣專業(yè)35KV以下一次、二次和35KV以上二次的安裝工作;圍場(chǎng)供電局承擔(dān)35KV以上除二次以外的工作量。

  承德紅松發(fā)電一期工程有6臺(tái)風(fēng)機(jī),單機(jī)容量600KW,原計(jì)劃20xx年8月底后開始安裝,由于設(shè)備到貨晚和到達(dá)圍場(chǎng)后路況原因風(fēng)機(jī)塔架上山耽誤了時(shí)間,風(fēng)機(jī)的吊裝工作從20xx年9月19日上午開始,20xx年9月23日下午吊裝結(jié)束(電氣專業(yè)的工作在此期間同步穿插進(jìn)行)。通過這次施工,基本熟悉了風(fēng)力發(fā)電施工的基本程序和方法(安裝部分),以下從人力、工機(jī)具、材料、資料、措施等方面加以總結(jié)。

  人力:這次施工一線工人共有13人,其中起重工2人,安裝工10人,載物汽車司機(jī)1人,現(xiàn)場(chǎng)總調(diào)度(陳亮)1人,參與施工的還包括項(xiàng)目經(jīng)理1人,技術(shù)人員2人,160噸汽車司機(jī)2人,50噸汽車司機(jī)1人,新疆金風(fēng)公司現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)3~4人。在施工中2個(gè)熟練起重工基本可以滿足施工需要,兩人一個(gè)在地面指揮吊車起吊,另一個(gè)在風(fēng)機(jī)上指揮吊車將設(shè)備就位,實(shí)際施工中也一直如此。但安裝工在安裝中卻稍顯不足,尤其在吊裝葉片的過程中,由于每條拖拉繩需要5人左右甚至更多,兩條拖拉繩和一條輔助拖拉繩就需要12人左右,在吊葉片時(shí),風(fēng)機(jī)上已經(jīng)有了4~5人負(fù)責(zé)設(shè)備就位,所以地面上只有8人,在風(fēng)力較小時(shí)尚可應(yīng)付,風(fēng)力一旦達(dá)到10米以上,就必須多上人。而且由于施工區(qū)域地面極不平,160噸汽車吊需要大量枕木支車,僅有的不足10人搬運(yùn)枕木,且又是連續(xù)作戰(zhàn)人員體力消耗極大。施工前考慮過在當(dāng)?shù)毓土,但由于?dāng)?shù)貕褎诹o缺無人可用,因此在施工中經(jīng)常發(fā)生人力捉襟見肘的現(xiàn)象。所以考慮這種風(fēng)機(jī)安裝工程以現(xiàn)有的人員稍有不足,總數(shù)需要20人左右比較充裕,最好是雇傭當(dāng)?shù)亓,這樣既節(jié)約人工費(fèi)又免去了衣食住行的麻煩。

  工機(jī)具:160噸汽車是風(fēng)機(jī)吊裝中的必要機(jī)械,50噸汽車吊在吊裝中負(fù)責(zé)抬吊風(fēng)機(jī)的上下塔架和葉片,其實(shí)風(fēng)機(jī)上下塔架完全可以不用50噸配合,但為保證安全和保護(hù)塔架的表面油漆,風(fēng)機(jī)葉片吊裝中用1臺(tái)16噸汽車吊可以滿足要求。風(fēng)機(jī)安裝最大的工作是螺栓緊固,每臺(tái)風(fēng)機(jī)有3000多條,所以快速扳手可極大的提高施工效率,在這次風(fēng)機(jī)安裝中準(zhǔn)備了2把電動(dòng)快速扳手,由于1把扳手經(jīng)常發(fā)生故障所以對(duì)施工造成了一定影響,我認(rèn)為準(zhǔn)備3~4把快速扳手可以滿足施工;液壓力矩扳手是螺栓緊固中終極手段,尤其在風(fēng)機(jī)的輪轂內(nèi)部施工其他扳手無法展開,必須用液壓扳手,此次施工中的緊固力矩分別為560、800、950、1650Nm;在施工中1套液壓工具稍顯不足,但考慮液壓扳手價(jià)格較高和施工工期不緊張1套也可以應(yīng)付;預(yù)備幾把人力力矩扳手是對(duì)液壓扳手的一種有效補(bǔ)充,可以一定程度下減少液壓扳手工作量;各種扳手套筒應(yīng)根據(jù)螺栓規(guī)格和扳手?jǐn)?shù)量配置,本次施工應(yīng)用的'套筒規(guī)格為30、32、36、41、46、50,由于新疆金風(fēng)公司事先并未通知螺母規(guī)格有變化(M24螺栓用開口為41的螺母,M30螺栓用開口50的螺母),所以在施工中套筒扳手?jǐn)?shù)量、規(guī)格準(zhǔn)備都不太充分;在施工中準(zhǔn)備1臺(tái)可移動(dòng)式發(fā)電機(jī)是必要的,由于風(fēng)機(jī)間隔較遠(yuǎn)和用電點(diǎn)多,我們準(zhǔn)備了大量的線軸和電線均不夠用,而且在施工用電壓在晚間不能滿足施工要求,F(xiàn)場(chǎng)工具、材料較多且笨重,各個(gè)施工點(diǎn)間距遠(yuǎn),應(yīng)準(zhǔn)備一輛性能、車況良好的載物汽車負(fù)責(zé)搬運(yùn),如“1041”,此外3~4個(gè)對(duì)講機(jī)是是吊裝中必不可少的的通訊設(shè)備。

  材料:施工用的主要設(shè)備、材料均由建設(shè)單位提供,安裝單位自備的主要材料有耐低溫的密封膠(石景山的一家單位可購(gòu)得)和二硫化鉬膏、破布、銼刀和鋼絲刷,吊裝用的各種尼龍吊帶和鎖具應(yīng)隨吊裝方案提出,本次施工中未發(fā)生材料短缺問題。作為160噸汽車吊支車和墊道用枕木這次準(zhǔn)備了300根,施工用了大約200根。此外,3條100米的大繩和10條左右廢舊輪胎也是應(yīng)該準(zhǔn)備的。

  施工措施、方案:總的來說本次施工的施工方案、措施是成功的,雖然在施工前對(duì)160噸和設(shè)備的幾個(gè)尺寸不清楚,但160噸和設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)后經(jīng)過測(cè)量和反復(fù)計(jì)算均通過了原方案,經(jīng)實(shí)際施工證明,原方案是可行的,且有一定的余量,吊高、吊裝扁擔(dān)的強(qiáng)度、機(jī)艙磕桿計(jì)算均比較準(zhǔn)確。

  施工資料、圖紙:施工資料的提供和準(zhǔn)備不是很好,這其中既有建設(shè)單位的原因,也有設(shè)備供貨商和安裝單位自身原因。建設(shè)單位對(duì)工作量的隨意變化和不確定性給安裝準(zhǔn)備工作造成了不小的難度,在電氣專業(yè)尤其突出;建設(shè)單位因?yàn)閺奈锤氵^這方面的施工,許多工作都交給新疆金風(fēng)公司和安五公司,新疆金風(fēng)公司提供的材料又不準(zhǔn)確和詳盡(如電氣圖紙和建筑圖紙混雜;螺母加大的變化未及時(shí)通知等)均給施工方造成困難;安裝單位在施工前由于電氣專業(yè)人員變化,導(dǎo)致影響了施工進(jìn)度。其他方面:一、設(shè)備缺陷:1、施工過程中發(fā)現(xiàn)有的風(fēng)機(jī)上塔架上法蘭呈橢圓狀,最大偏差在垂直方向達(dá)17mm,后經(jīng)廠家代表用千斤頂調(diào)整后均可使用;2、4#風(fēng)機(jī)上塔架和機(jī)艙連接過程中發(fā)現(xiàn)機(jī)艙的扁航軸承有一個(gè)栽絲為光孔,這需要供貨方的確認(rèn)和保證,或是重新攻絲加裝新規(guī)格的螺栓;3、設(shè)備供貨清單上風(fēng)機(jī)下塔架重量為18.8噸,經(jīng)汽車吊電子稱測(cè)量重量為23噸,這有可能對(duì)風(fēng)機(jī)的振動(dòng)造成影響。二、設(shè)備保管:由于沒有專人和庫房,現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備保管基本是一片混亂,大家只要求別丟失就行了,其間各個(gè)專業(yè)、各個(gè)單位的人員在設(shè)備堆里亂翻,附近又有當(dāng)?shù)乩习傩赵趪^,沒有發(fā)生設(shè)備、材料丟失和被哄搶現(xiàn)象非常萬幸。在機(jī)艙到貨至吊裝的過程中幸虧沒有下雨,否則許多電氣元件受潮、損壞將會(huì)使工程進(jìn)度受到很大影響,安裝單位將承擔(dān)很大的責(zé)任。所以必要的專人管理和專用場(chǎng)地存放是一個(gè)工程所必須的。三、吊裝時(shí)間:第一臺(tái)風(fēng)機(jī)(1#風(fēng)機(jī))吊裝在6個(gè)小時(shí)以上,之后速度逐漸加快,最后兩臺(tái)基本控制在4個(gè)小時(shí),但160噸汽車吊挪車、支車以及風(fēng)機(jī)螺栓的終緊時(shí)間均不包括在內(nèi),所以綜合考慮,8小時(shí)吊裝1臺(tái)風(fēng)機(jī)時(shí)間是非常充裕的。四、施工準(zhǔn)備:由于壩上地區(qū)與最近的圍場(chǎng)有4個(gè)小時(shí)的路程,采購(gòu)物資相當(dāng)艱辛,所以應(yīng)盡量減少下山次數(shù),開工前的準(zhǔn)備工作上山之前一定要把作充分,力求做到萬無一失。

風(fēng)力發(fā)電工作總結(jié)5

  20xx年7月12號(hào)至8月13號(hào),我懷著激動(dòng)的心情到了福建風(fēng)力發(fā)電公司石城風(fēng)電場(chǎng)實(shí)習(xí),經(jīng)過數(shù)小時(shí)的旅程,我到了位于海邊的莆田埭頭鎮(zhèn)石城村,在通往風(fēng)場(chǎng)的路邊停了幾輛加長(zhǎng)的大貨車,車上裝著風(fēng)機(jī)的葉片,以前也知道的風(fēng)力發(fā)電,但是第一次實(shí)地的看到這些葉片,我知道視覺欺騙了我,想不到風(fēng)機(jī)是這么的大,可想而知我是是多么的興奮。進(jìn)入風(fēng)場(chǎng)時(shí),遠(yuǎn)處風(fēng)田上轉(zhuǎn)動(dòng)的風(fēng)機(jī)吸引了我,想想在這樣的環(huán)境下工作是多么的令人羨慕。(jù)我了解福煤(莆田)風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司是福建能源集團(tuán)全資子公司,于20xx年1月15日注冊(cè)成立,注冊(cè)資本金為4億元人民幣。主要從事風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的開發(fā)、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)以及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢。

  公司現(xiàn)有在職職工106人,其中大專以上學(xué)歷人數(shù)88人,占公司總?cè)藬?shù)的83%。目前公司已建成投產(chǎn)的風(fēng)電場(chǎng)有莆田石城、石井兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng),總裝機(jī)規(guī)模8萬keter Wind Vane Mechanical brake Small shaft風(fēng)力發(fā)電是清潔的能源,發(fā)展風(fēng)力發(fā)電事業(yè)是目前國(guó)內(nèi)電力事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一,抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),加快風(fēng)力發(fā)電發(fā)展,對(duì)于調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu),保持生態(tài)環(huán)境,提高電網(wǎng)技術(shù)水平具有重要的意義。通過這一個(gè)月的實(shí)習(xí),感悟很深,受益匪淺。

  總結(jié)了下,有些體會(huì):

  (一)以前覺得書本上很空洞的東西現(xiàn)在清楚明了了許多,我真正的感到了"實(shí)踐出真知"這句話的內(nèi)涵,自己親身實(shí)踐的東西是自己永生難忘的,這也是人類得以生活得更好的根本原因;

  (二)從小的方面來說,我身切體會(huì)到了做好自己工作的重要性,在做事之前,要周全考慮到做工作的各個(gè)方面,特別是我們學(xué)理工的,更要有邏輯思維和一絲不茍的態(tài)度來對(duì)待事情,例如:在電場(chǎng)和工作人員一塊實(shí)習(xí),必須認(rèn)真負(fù)責(zé),要記錄好那些數(shù)據(jù),并且要檢查那些機(jī)組的`運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,記錄完一定數(shù)據(jù)還要分析,這些都是技術(shù)員必須認(rèn)真做好的,因?yàn)榉治鰯?shù)據(jù)可以早發(fā)現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行時(shí)的一些運(yùn)行即將出現(xiàn)的問題,從而做好檢查工作,不然的話,若機(jī)組一出現(xiàn)故障,那損失是相當(dāng)巨大的;

  (三)深切體會(huì)到了學(xué)好專業(yè)學(xué)好知識(shí)的重要性,因?yàn)槲覀兯鶎W(xué)的是機(jī)電專業(yè)的,和電息息相關(guān),若不小心,小的方面會(huì)危及生命,大的方面會(huì)給國(guó)家造成巨大的損失;(四)體會(huì)到了團(tuán)結(jié)互助是必不可少的。這次到風(fēng)電公司的實(shí)習(xí),我不敢說我懂了風(fēng)電的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,但是我所學(xué)到的和感受到的是我終生受用一筆財(cái)富。

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