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總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)1
承著去年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，20xx年我處在“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我，找出不足，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制》的出臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問(wèn)題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。
二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車(chē)隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費(fèi)改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對(duì)于收費(fèi)難問(wèn)題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過(guò)仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門(mén)與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》；對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書(shū)。然后將所簽回的××戶住戶和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)。扣費(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)××戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)××戶，也達(dá)到了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基矗這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門(mén)收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著一定的問(wèn)題，特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的'存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問(wèn)題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對(duì)這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬(wàn)多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證，也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。
我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿常這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等情況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問(wèn)題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但是展望未來(lái)，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)2
在即將過(guò)去的一年里，環(huán)衛(wèi)處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在城管局統(tǒng)一部署和全力支持下以改革求發(fā)展，以創(chuàng)新促治理，以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為突破口，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作，使我市的環(huán)境衛(wèi)生管理工作又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
（1）增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);
隨著城市發(fā)展和道路保潔的專業(yè)化治理，簡(jiǎn)單的人工作業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工作需要。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，先后投資七十余萬(wàn)元購(gòu)置大型灑水車(chē)兩輛，自動(dòng)化清掃車(chē)一輛，加大了環(huán)衛(wèi)工作的機(jī)械化程度，減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。同時(shí)，對(duì)街道上破舊垃圾箱進(jìn)行更新維修，保持垃圾箱的整潔，提升城市形象。
（2）因地制宜，逐步完善作業(yè)模式；
1、鑒于當(dāng)前我市處于建設(shè)高峰期，街道泥沙粉塵較多，我處堅(jiān)持每天對(duì)城市主干道進(jìn)行灑水，對(duì)重點(diǎn)污染路段反復(fù)噴灑。為避免干擾市民正常出行，選擇早飯前和午飯后，以避開(kāi)人流高峰期。
2、時(shí)值秋冬落葉之際，在去年探索經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對(duì)落葉實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)收購(gòu)，在勞動(dòng)之余增加一份額外收入，極大鼓舞了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)積極性，也促進(jìn)了道路落葉保潔。
3、為保潔隊(duì)長(zhǎng)配置電動(dòng)車(chē)，加快了巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；同時(shí)配備了定位手機(jī)，通過(guò)短信平臺(tái)及時(shí)反饋街道上其他與文明城市不協(xié)調(diào)問(wèn)題，共同為加強(qiáng)城市管理，構(gòu)建數(shù)字化城管平臺(tái)服務(wù)。
（3）重點(diǎn)出擊，鏟除城市”牛皮癬”;
針對(duì)市區(qū)小廣告亂張貼屢禁不止行為，環(huán)衛(wèi)處成立專門(mén)隊(duì)伍，對(duì)市區(qū)主要街道“牛皮癬”進(jìn)行集中清理和日常保潔。同時(shí)，制訂相應(yīng)的考核制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其嚴(yán)格考核監(jiān)督，保證清理質(zhì)量，以達(dá)到無(wú)亂粘貼、亂涂寫(xiě)的目的.。自成立三個(gè)月來(lái)，已清理城市“牛皮癬”達(dá)六千余處。
（4）落實(shí)責(zé)任，道路保潔新突破。
我市城區(qū)現(xiàn)有道路保潔面積xx萬(wàn)平方米，保潔隊(duì)員二百余人，為保證達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求，環(huán)衛(wèi)處在任務(wù)重、壓力大、人員少的情況下，進(jìn)一步強(qiáng)化、完善道路保潔管理制度，重新修訂、完善目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)城區(qū)道路實(shí)行“四定一保”制，即定人員、定面積、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰、保質(zhì)量，將任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、要求等層層落實(shí)到隊(duì)、組和個(gè)人，并實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，一級(jí)抓一級(jí)，一環(huán)扣一環(huán)。并推行與實(shí)施早、中、晚“三控制法”，確保道路全日達(dá)標(biāo)保潔。通過(guò)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，極大調(diào)動(dòng)了廣大人員的積極性，堅(jiān)持做到“一日兩普掃，全天上崗保潔”，有效地保證了路面的清潔、文明、衛(wèi)生，確保了城區(qū)道路保潔水平有了新突破。
（5）強(qiáng)化措施，垃圾清運(yùn)上檔次。
為確保城區(qū)生活垃圾達(dá)到日產(chǎn)日清無(wú)積存的要求，環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)隊(duì)嚴(yán)格按照“車(chē)走地凈、車(chē)動(dòng)蓋蓬、垃圾容器內(nèi)外凈、運(yùn)輸途中不超載、無(wú)撒漏”的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把清運(yùn)質(zhì)量關(guān)，加班加點(diǎn)突擊清理垃圾死角，保證城區(qū)整體衛(wèi)生面貌上檔次。
針對(duì)下一步工作，我們將加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和交通安全意識(shí)等方面的教育和管理，進(jìn)一步提高職工的安全防范意識(shí) ，強(qiáng)化為人民服務(wù)意識(shí)，打造過(guò)硬的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，使職工能夠自覺(jué)做到文明作業(yè)、遵章守規(guī)，以自身文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識(shí)服務(wù)市民、教育市民、影響市民。同時(shí)，加大環(huán)衛(wèi)監(jiān)管與督察力度，在管理中宣傳環(huán)境衛(wèi)生，在宣傳中提高管理水平，爭(zhēng)取市民群眾的理解、支持和參與，尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)，保護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的安全，共同維護(hù)良好的市容衛(wèi)生環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)3
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化市民監(jiān)督、完善各項(xiàng)規(guī)章制度
1、在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強(qiáng)環(huán)節(jié)干部，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進(jìn)一步樹(shù)立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作的開(kāi)展，使環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我單位將個(gè)人、各科、室、隊(duì)、場(chǎng)的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開(kāi)欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會(huì)公布舉報(bào)電話，歡迎廣大市民對(duì)我單位的各項(xiàng)工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、舉報(bào)，給我們提意見(jiàn)和建議，出主意，講問(wèn)題，幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。
3、把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《車(chē)輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進(jìn)行保潔制度改革，在實(shí)行"一掃兩保"的基礎(chǔ)上，采取"定人、定段、定責(zé)"等形式，加強(qiáng)監(jiān)督，注重實(shí)效，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎(jiǎng)懲措施，定期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，確保垃圾處理場(chǎng)二期工程早日投入使用。
垃圾清運(yùn)處理與居民生活息息相關(guān)，功在當(dāng)代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達(dá)到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清�？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設(shè)垃圾處理場(chǎng)二期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備，主要是規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè)，確保按序時(shí)進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運(yùn)營(yíng)。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。
三、真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項(xiàng)創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動(dòng)員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班加點(diǎn)加量地履行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無(wú)怨無(wú)悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭受強(qiáng)降雨、冰雹、十至十一級(jí)的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時(shí)我局領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)環(huán)衛(wèi)處干部緊急會(huì)議，明確分工，我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無(wú)法運(yùn)行，給環(huán)衛(wèi)清運(yùn)工作帶來(lái)極大不便，結(jié)合此情況，我處立即調(diào)集百余人、出動(dòng)機(jī)動(dòng)三輪車(chē)5輛、大型運(yùn)輸車(chē)1輛、鏟車(chē)1臺(tái)，清理出的垃圾直接運(yùn)送至垃圾處理場(chǎng)。責(zé)任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點(diǎn)，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過(guò)兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車(chē)。通過(guò)環(huán)衛(wèi)全體人員堅(jiān)持不懈地努力，還市民一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
四、衛(wèi)生綜合整治
環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實(shí)質(zhì)性的突破，必須明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，著力解決一些突出問(wèn)題，我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口，帶動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作的深入開(kāi)展。
1、大力治理熱點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)的征收工作。按照省、市及縣物價(jià)局的文件，對(duì)已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)進(jìn)行征收，對(duì)以前未納入管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)的收取進(jìn)行啟動(dòng)。對(duì)沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點(diǎn)問(wèn)題，全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的'情況下，每月兩次組織突擊隊(duì)，加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛(wèi)生。對(duì)外環(huán)路長(zhǎng)期積存的垃圾進(jìn)行清理，為長(zhǎng)效管理，并組織監(jiān)察中隊(duì)人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對(duì)再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對(duì)群眾舉報(bào)的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動(dòng)車(chē)輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場(chǎng)管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。
XX年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在09年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強(qiáng)精品意識(shí)，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項(xiàng)工作：
一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰
XX年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點(diǎn)做好“一個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評(píng)體系的建設(shè)，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再?gòu)V泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，即突出主次干道清掃保潔績(jī)效，推行定時(shí)定點(diǎn)收運(yùn)傾倒垃圾，強(qiáng)化薄弱時(shí)段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制；突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問(wèn)題。在“兩凈”、“三個(gè)突破”、“四個(gè)一樣”、“五個(gè)明顯”上狠下功夫，達(dá)到目視范圍內(nèi)不見(jiàn)垃圾的效果。“二凈”是墻角凈、路牙石凈；“三個(gè)突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、采取強(qiáng)有力措施解決兩薄問(wèn)題和加大建筑垃圾管理上有所突破�！八膫�(gè)一樣”大街和小巷一個(gè)樣、平時(shí)和節(jié)假日一個(gè)樣、白天和晚上一個(gè)樣、檢查和不檢查一個(gè)樣；“五個(gè)明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展，環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大，兩薄時(shí)段問(wèn)題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識(shí)和基本素質(zhì)明顯提高。
二、確保收費(fèi)保障體系逐步完善。
加大收費(fèi)宣傳力度，通過(guò)新聞媒體和出動(dòng)宣傳車(chē)等形式，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高納費(fèi)群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)交費(fèi)，全額交費(fèi)，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費(fèi)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加大收費(fèi)透明度，不收人情費(fèi)，杜絕野蠻收費(fèi)，積極挖掘收費(fèi)死角，尋找費(fèi)源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的正常支出。
三、拓寬渠道、強(qiáng)化渣土管理
逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強(qiáng)化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工，維護(hù)市容市貌。使各建筑工地基本達(dá)到出入口的硬面化，車(chē)輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
四、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁(yè)，在掌聲和榮譽(yù)背后，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問(wèn)題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點(diǎn)和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：
1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、資金問(wèn)題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過(guò)去的一年里，我們?cè)诃h(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對(duì)落后，要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、長(zhǎng)效管理機(jī)制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒(méi)有節(jié)假日，他們始終都要堅(jiān)持在工作崗位上，受資金問(wèn)題困擾，目前我們還沒(méi)解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問(wèn)題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。
5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時(shí)工，社會(huì)保險(xiǎn)至今尚未辦理，后顧之憂無(wú)法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。
困難是暫時(shí)的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅(jiān)信，XX年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難。
XX年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽(yù)和希望，在充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)XX年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái)，把力量凝聚到實(shí)際工作中去，在主管局的帶領(lǐng)下，振奮精神，扎實(shí)推進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)4
一、按要求，抓落實(shí)
本站負(fù)責(zé)愛(ài)衛(wèi)、、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保四項(xiàng)具體工作，每項(xiàng)工作都按照上級(jí)部門(mén)的工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)迅速組織落實(shí)到位，做到不打任何折扣，按時(shí)按量按質(zhì)完成任務(wù)。上半年工作在市級(jí)考評(píng)考核中，從來(lái)沒(méi)有扣過(guò)分;愛(ài)衛(wèi)工作在國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)查期間，作為城鄉(xiāng)結(jié)合部檢查點(diǎn)接收了檢查，所做的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定;環(huán)衛(wèi)工作4月份臺(tái)賬資料在全區(qū)的檢查中榮獲三等獎(jiǎng)、5月份環(huán)境衛(wèi)生的日常督查和定期考核中以總分99.7分的優(yōu)良成績(jī)被評(píng)為流動(dòng)紅旗先進(jìn)單位;環(huán)保工作在市容環(huán)境污染整治工作中，被定為6月份工作講評(píng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)，并向全區(qū)推廣工作經(jīng)驗(yàn)。
二、按方案，抓整治
上半年，我站按照葛書(shū)記、李主任提出的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展五創(chuàng)提質(zhì)工作，奮力推進(jìn)“城鄉(xiāng)同治、清潔家園”活動(dòng)。根據(jù)街道辦事處的實(shí)際情況，制定了一系列操作性很強(qiáng)的專項(xiàng)整治行動(dòng)方案。一月份春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生整治、煙花炮竹;三月份干魚(yú)熏制市場(chǎng);四月份環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”、東風(fēng)湖路市容秩序、水域清理;五月份牲豬養(yǎng)殖轉(zhuǎn)產(chǎn)和搬遷、“四亂”、“兩車(chē)一廢”、“戶外廣告”、“建筑垃圾和渣土填湖”;
六月份“五小”行業(yè)整治等整治行動(dòng)。并認(rèn)真逐個(gè)組織開(kāi)展活動(dòng)，每項(xiàng)整治行動(dòng)都讓老百姓感覺(jué)到環(huán)境面貌有了質(zhì)的飛躍，社區(qū)變了、路寬了、臭味沒(méi)了、雜草清了、群眾樂(lè)了。
三、按目標(biāo)，抓要點(diǎn)
1、攻難點(diǎn)、抓宣傳教育。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，大力營(yíng)造宣傳氛圍，今年新增大型電子宣傳版1塊、固定宣傳欄30塊、標(biāo)語(yǔ)10條、同時(shí)更換內(nèi)容3次;舉辦健康教育、病媒生物防治、環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)作業(yè)等各類(lèi)知識(shí)培訓(xùn)10多次;發(fā)放宣傳資料上萬(wàn)份;懸掛橫幅200多條，走訪居民800多戶。通過(guò)這些措施，確保了各項(xiàng)活動(dòng)宣傳知識(shí)家喻戶曉、人人皆知，居民的素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，對(duì)政策的知曉率明顯提升。
2、突重點(diǎn)、抓整治推進(jìn)。①禁炮工作：制止非法燃放煙花爆竹事件30多起，對(duì)所有辦事的人家送一份禮品、一聲問(wèn)候、一份市政府關(guān)于禁炮的通告，勸說(shuō)家屬和賓客不要燃放煙花爆竹，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的、不停勸阻的，聯(lián)合區(qū)禁炮辦再一次上門(mén)勸導(dǎo)宣講相關(guān)政策。5月6日，西瓜山社區(qū)雄墩公司建筑工地九個(gè)標(biāo)段開(kāi)工，區(qū)局、辦事處執(zhí)法人員和社區(qū)工作人員多次上門(mén)與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行協(xié)商，并在工地大門(mén)口醒目地段樹(shù)立宣傳欄和懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，目前整個(gè)轄區(qū)范圍內(nèi)炮聲少了，居民滿意度提高了;②干魚(yú)熏制市場(chǎng)：今年以來(lái)，共組織4次拆除行動(dòng)，拆除熏魚(yú)棚30個(gè)，腌魚(yú)池50個(gè)，煮
魚(yú)灶28個(gè)，拆除面積達(dá)600多平方米，有效的震懾了心存僥幸的熏魚(yú)業(yè)主，確保了熏魚(yú)棚整治取得了實(shí)效，讓熏魚(yú)戶無(wú)法藏身。 5月27日晚11點(diǎn)，本站工作人員在轄區(qū)范圍內(nèi)巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)西瓜山社區(qū)味一食品有限公司旁，有一戶業(yè)主正在進(jìn)行熏魚(yú)作業(yè)，立即上前制止，并當(dāng)場(chǎng)拆除熏魚(yú)棚和煮魚(yú)灶4個(gè)，拆除面積達(dá)到60平方。③東風(fēng)湖路市容秩序：針對(duì)市容秩序紛亂現(xiàn)象比較嚴(yán)重，我站多次配合市局開(kāi)展整治行動(dòng)。至今，共規(guī)范出店、占道經(jīng)營(yíng)門(mén)店60多戶;制止亂懸掛現(xiàn)象3000多起;勸導(dǎo)游商游販1000多人次。目前，市容秩序有所好轉(zhuǎn);④牲豬養(yǎng)殖整治：自“洞庭風(fēng)雷”行動(dòng)、城鄉(xiāng)環(huán)境“同治、同建、同享”工作開(kāi)展以來(lái)，我站工作人員積極主動(dòng)作為，從政策、人力、物力上全力支持，動(dòng)之以情講形式、曉之以理講政策，面對(duì)面勸導(dǎo)、心貼心感化、實(shí)打?qū)崕头觯c社區(qū)協(xié)調(diào)為朱少華、李良華2戶子女已就近入學(xué)的，繼續(xù)安排在社區(qū)務(wù)工，為李春輝、李正華2人幫忙搬遷，為69歲的老黨員養(yǎng)殖戶周同發(fā)找來(lái)收購(gòu)商，談價(jià)格，每一次工作力求更精細(xì)、更實(shí)在，贏得了理解、支持和配合。至5月29日止，東風(fēng)湖社區(qū)9戶共472頭牲豬全部出欄和遷走，整個(gè)取締整治行動(dòng)圓滿成功。
3、造亮點(diǎn)、抓特色提升。自開(kāi)展“城鄉(xiāng)同治、清潔家園”活動(dòng)以來(lái)，針對(duì)東風(fēng)湖社區(qū)轄區(qū)臟亂差現(xiàn)象，從5月份開(kāi)始，我站全程參與社區(qū)整治行動(dòng)。①社區(qū)共有廢品回收店
14戶，我們多次上門(mén)跟房東和業(yè)主進(jìn)行交涉。目前，原存放在外面的廢品全部搬入店內(nèi)，無(wú)一處有反彈現(xiàn)象。②根據(jù)社區(qū)三分之二面積是水域的情況。年初成立了由主任親自抓的治理領(lǐng)導(dǎo)小組和專干負(fù)責(zé)的.專業(yè)打撈隊(duì)，負(fù)責(zé)管理勸導(dǎo)周邊居民保護(hù)水質(zhì)和打撈湖面漂浮物，今年共投入上百萬(wàn)的資金新增漁船2只、增氧機(jī)30臺(tái)，確保了在國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查時(shí)順利通過(guò)。③為進(jìn)一步改善社區(qū)的人居環(huán)境，新建休閑小廣場(chǎng)1個(gè)、修補(bǔ)綠化帶300多米、補(bǔ)綠500平方米、硬化路面1000平方米、每戶贈(zèng)送環(huán)衛(wèi)保潔桶1個(gè)。目前，社區(qū)市容秩序井井有條，環(huán)境衛(wèi)生有明顯的改善，居民的幸福指數(shù)步步提升。
四、按效果，抓長(zhǎng)效
上半年，通過(guò)努力工作取得了一定的成效，為確�，F(xiàn)有的環(huán)境狀況得到穩(wěn)步提升，我站逐步完善了長(zhǎng)效管理機(jī)制，制定了《工作網(wǎng)絡(luò)圖》和《中隊(duì)隊(duì)員工作守則》等12項(xiàng)工作職責(zé)、制度。一是全面推行“定責(zé)任、定人員、定路段、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)”和“隊(duì)員到位、督查員到位、環(huán)衛(wèi)專干到位、環(huán)衛(wèi)工人到位”的“五定四到位”網(wǎng)格化管理模式;二是實(shí)行“早晚班”、“周六、周日”和“節(jié)假日”錯(cuò)時(shí)管理辦法;三是每天三次以上督查、每月定期檢查四次、每季度講評(píng)會(huì)一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)通報(bào)，馬上整改，并做好巡查日志，確保了日常督查和考評(píng)考核常態(tài)化。通過(guò)以
上舉措，基本上做到了思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、人員到位、工作到位、管理到位。
存在的問(wèn)題：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
二、工作作風(fēng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、居民素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)5
我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排部署，進(jìn)一步鞏固發(fā)展全國(guó)文明城創(chuàng)建成果，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、現(xiàn)代文明新城、和諧幸福家園”這一目標(biāo)，以“城市建設(shè)突破年”活動(dòng)為契機(jī)，完善精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市文明形象大提升�，F(xiàn)將上半年來(lái)工作完成情況總結(jié)如下：
一、基礎(chǔ)工作完成情況
1、加強(qiáng)各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
堅(jiān)持精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，按創(chuàng)建指標(biāo)要求，細(xì)化分解，責(zé)任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達(dá)100%；機(jī)械化清掃、灑水降塵率達(dá)40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理等各項(xiàng)工作做到對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護(hù)：
維修果皮箱20個(gè)、安裝新果皮箱10個(gè)、維修拉臂斗60個(gè)，更新維修密閉斗45個(gè)；9座轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行門(mén)窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng)；對(duì)車(chē)輛認(rèn)真保養(yǎng)，自己動(dòng)手進(jìn)行大中小維修，并積極及時(shí)完成各項(xiàng)修理任務(wù)，節(jié)約資金5萬(wàn)余元。4月中下旬，對(duì)居民區(qū)131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷，并投入5萬(wàn)多元購(gòu)買(mǎi)夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬(wàn)多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內(nèi)溝5座。
3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，加強(qiáng)每日對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運(yùn)垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)店面日常上門(mén)收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運(yùn)城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386、5噸，加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理，嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明城責(zé)任目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)，做到對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見(jiàn)要求，嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo)，積極開(kāi)展衛(wèi)生治理活動(dòng)。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢(qián)路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達(dá)2萬(wàn)多噸。
二、堅(jiān)持精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制
1、對(duì)每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行日檢月評(píng)。每月評(píng)比結(jié)果的頭名和末名予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰款，大大提高了工人的工作積極性。
2、將測(cè)評(píng)指標(biāo)細(xì)化分解，責(zé)任到人。成立檢查考評(píng)小組，每天對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，堅(jiān)持每日上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，及時(shí)反應(yīng)處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。
3、認(rèn)真開(kāi)展工作滿意度民意調(diào)查活動(dòng)。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，積極開(kāi)展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動(dòng)，進(jìn)行職能部門(mén)工作滿意度民意調(diào)查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問(wèn)卷的填報(bào)工作。以百姓滿意為重點(diǎn)，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)穩(wěn)妥到位，落實(shí)到實(shí)處。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的`崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開(kāi)班子成員、隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。根據(jù)單位長(zhǎng)效管理方案，各部門(mén)將工作職責(zé)落到實(shí)處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì)氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求，開(kāi)展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺(jué)接受監(jiān)督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅(jiān)決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到100%，安排學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。為確保我市全國(guó)文明城復(fù)檢順利通過(guò)，因此，我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，努力開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)6
上個(gè)星期，我還與我單位的一位保潔阿姨簡(jiǎn)單聊了下。我說(shuō)“你這整天忙碌，又是擦瓷磚，又是掃地，又是保潔衛(wèi)生間的，一個(gè)月的工資多少？”阿姨說(shuō)“20xx塊”；接著她主動(dòng)補(bǔ)充道“靠家，可以接送小孩，還可以做飯”…
從這位阿姨的回答中，我們可以清晰的看出，在50歲左右的女性人群中，在做好家務(wù)和接送孩子工作之后，能找個(gè)責(zé)任不大、崗位技能要求不高，以及勞動(dòng)強(qiáng)度也不算高的保潔工作之人，不在少數(shù)。
由此可見(jiàn)，正因?yàn)橄Ｍ鲞@份保潔工作的人多，即招聘保潔人員的單位不愁招不到人，是保潔工很少漲工資的.根本原因。像春節(jié)后，東莞那兒開(kāi)工的企業(yè)多，用工需求大，而求職者供不應(yīng)求，工資就會(huì)明顯增加。一句話，這是由市場(chǎng)規(guī)律決定的。
當(dāng)然，有的保潔工也是有辦法來(lái)提高自己的收入的。比如，我在上海工作期間，公司聘用的保潔阿姨是河南人，每天下午3點(diǎn)來(lái)收下每個(gè)辦公室的垃圾貸，并用吸塵器打掃辦公室，桌子椅子和沙發(fā)也用抹布抹下，周六周日休息，一個(gè)月傭金只有1500元。
當(dāng)時(shí)，我還感到奇怪，在上海1500也能找到保潔？公司行政小陳是上海本地人，向我介紹到，保潔阿姨不是服務(wù)一家公司，通常上午服務(wù)一家，下午服務(wù)一家，如果舍得吃苦，又找到需求，一天服務(wù)三家或四家都是有可能的。這樣看來(lái)，保潔的工資就會(huì)被前臺(tái)高，甚至?xí)s上有的工作未滿三年的本科生。
崗位工資主要由技能要求，勞動(dòng)強(qiáng)度和崗位創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，以及可替代性來(lái)決定。保潔工作由于門(mén)檻低，適合干的人多，所以，一般單位都不會(huì)主動(dòng)考慮漲工資。如果單位發(fā)福利給他們一份，或者能找到幾家單位錯(cuò)時(shí)服務(wù)，保潔工也會(huì)很開(kāi)心。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)7
xxxx年我處以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)思想教育，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義
以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神。按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟(jì)環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺(jué)行動(dòng)和行為準(zhǔn)則。切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)穩(wěn)定意識(shí)，爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí)，關(guān)于思考的模范，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全處干部職工的思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到黨的十六大精神，統(tǒng)一到全處貫徹“三個(gè)代表”重要思想，重溫“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)上來(lái)。
二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會(huì)議研究決定，上報(bào)縣城管局批準(zhǔn)，于xxxx年3月20日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實(shí)。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌。
一是引進(jìn)了新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了14個(gè)清掃保潔小組，每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長(zhǎng)，實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，負(fù)責(zé)對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對(duì)于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對(duì)外實(shí)行了招標(biāo)，增強(qiáng)了全體職工的工作責(zé)任感、危機(jī)感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。同時(shí)對(duì)每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行日檢月評(píng)。每月評(píng)比結(jié)果的頭名和末名予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰款100元，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。
二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊(duì)。針對(duì)縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監(jiān)察隊(duì)依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。
三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的.發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通33號(hào)宜章縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)縣城區(qū)渣土管理的通告》內(nèi)容對(duì)各建設(shè)、施工單位及調(diào)運(yùn)渣土的車(chē)輛進(jìn)行綜合管理。
四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊(duì)。依照宜政通24號(hào)宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實(shí)行袋裝收集垃圾的通告》內(nèi)容對(duì)全城各住宅小區(qū)、單位居民實(shí)施上門(mén)收集袋袋垃圾服務(wù)，同時(shí)提供對(duì)外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價(jià)字21號(hào)文件標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)用戶的收取服務(wù)費(fèi)，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，更美化了縣城環(huán)境。
五是清運(yùn)組按原有的經(jīng)費(fèi)成本核算制運(yùn)作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年清除全城垃圾死角共達(dá)300余處，清運(yùn)垃圾總量達(dá)46000余噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱（清水1個(gè)、環(huán)城北路1個(gè)、西門(mén)新村2個(gè)、黃岑嶺路口2個(gè)、宜章八中門(mén)口1個(gè)）。同時(shí)爭(zhēng)取政府資金5萬(wàn)元，組織對(duì)玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾1600余噸。
六是加大了內(nèi)部管理力度，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格執(zhí)行政策，按章收費(fèi)執(zhí)法。
1、狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育及綜治等各項(xiàng)工作。
2、實(shí)行“一個(gè)窗口”對(duì)外辦公，并設(shè)置對(duì)外電話“3756340”；
3、公開(kāi)各項(xiàng)辦事條件、程序、手續(xù)及收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等；
4、按項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。
七是加大宣傳力度，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的深度廣度，拓寬收費(fèi)渠道，提高職工福利待遇。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)8
20xx年上半年?yáng)|山區(qū)環(huán)衛(wèi)站在東山區(qū)委區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體職工共同努力，結(jié)合全市創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市的總體要求，我站采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況，采取集中整治和長(zhǎng)效管理相結(jié)合的方式，大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，著力解決臟亂差問(wèn)題，努力提高東山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，使我區(qū)的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀。具體做了以下幾方面的工作：
一、上半年主要工作完成情況
(一)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。東山區(qū)委區(qū)政府對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，上半年加大了對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。年初以來(lái)共投入資金14多萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)農(nóng)用金剛自卸車(chē)兩臺(tái)，極大的改善了我站現(xiàn)有的清運(yùn)能力。
(二)很抓落實(shí)，力求實(shí)效。環(huán)衛(wèi)站以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹實(shí)施東山區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)文明和諧新東山的政策方針，圍繞“環(huán)境衛(wèi)生整治和文明城市創(chuàng)建”這兩大主題開(kāi)展工作。20xx年初我市城區(qū)普降大雪，道路積雪嚴(yán)重，針對(duì)實(shí)際情況站領(lǐng)導(dǎo)決定放棄元旦休假，開(kāi)展清冰雪會(huì)戰(zhàn)。會(huì)戰(zhàn)中，為了克服白天車(chē)多擁堵道路清雪給交通帶來(lái)的不便，站領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭組織人員夜間奮戰(zhàn)清雪，保證了東山區(qū)各主要街道的暢通。至雪季結(jié)束我站共清雪15000立方米。進(jìn)入4月份我站對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的污冰、積雪和冬存生活垃圾進(jìn)行了一次徹底的大清運(yùn)。全站干部職工放棄節(jié)假日休息，投入大量資金、發(fā)動(dòng)社會(huì)力量、出動(dòng)了大型鏟車(chē)、挖溝機(jī)和大型翻斗車(chē)，增加了機(jī)械作業(yè)能力，提高了清運(yùn)速度和質(zhì)量，每天清運(yùn)垃圾積雪1000余立方米，只用了一月時(shí)間就將轄區(qū)冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運(yùn)完畢，共清運(yùn)各種垃圾積雪和污冰進(jìn)萬(wàn)余噸，比以往提前一個(gè)多月完成了工作任務(wù)，讓轄區(qū)居民在干凈整潔的環(huán)境中享受春天的陽(yáng)光。
(三)工作搶前抓早。開(kāi)春以來(lái)由于國(guó)防路兩側(cè)沒(méi)有鋪設(shè)人行步道板，兩側(cè)垃圾殘土積留嚴(yán)重。環(huán)衛(wèi)站集中力量，出動(dòng)車(chē)輛50余臺(tái)次，人工100余人次，對(duì)道路兩側(cè)的殘土荒草進(jìn)行清理，共清運(yùn)殘土1000余立方米，展現(xiàn)了國(guó)防路整潔亮麗的新面貌。
(四)我站繼續(xù)加強(qiáng)保潔員的管理，3月29日我站協(xié)調(diào)區(qū)勞動(dòng)局和就業(yè)局長(zhǎng)到我站組織全體公益性崗位人員開(kāi)會(huì)。會(huì)上勞動(dòng)局杜局長(zhǎng)傳達(dá)了國(guó)家對(duì)公益性崗位人員的待遇，保險(xiǎn)等問(wèn)題，并要求公益性崗位人員不能替崗工作，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。會(huì)后對(duì)保潔員進(jìn)行了重新分配工作地點(diǎn)和時(shí)間，以保潔員的家庭住址和個(gè)人的實(shí)際情況為依據(jù)進(jìn)行分配，為了解決工人工資低的問(wèn)題，我站向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示為保潔員增加了
50元得敢為補(bǔ)貼，緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現(xiàn)了以人為本的原則，極大的.調(diào)動(dòng)了保潔員的工作熱情，提高了工作效率，進(jìn)一步完善了管理工作，為更好的完成環(huán)境衛(wèi)生工作奠定了基礎(chǔ)。
(五)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。在垃圾清運(yùn)方面：采取包車(chē)組分片負(fù)責(zé)制，今年我站進(jìn)一步充實(shí)完善了《安全生產(chǎn)制度》、《管理員責(zé)任制》、《檢查驗(yàn)收制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度。將日常工作制度化，并將其落實(shí)到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找保潔員和包車(chē)組立即協(xié)調(diào)解決，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗(yàn)收。在道路清掃方面：做到城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅(jiān)持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達(dá)到“四凈四無(wú)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防患于未然。我站安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線，狠抓安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化責(zé)任主體、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度。年初以來(lái)我站重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)全站職工的安全生產(chǎn)教育。制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，由副站長(zhǎng)親自為職工上安全教育課，并定期進(jìn)行考試檢查學(xué)習(xí)情況。從根本上解決了職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。
二、現(xiàn)階段的困難和存在的問(wèn)題
(一)街道保潔人員缺少問(wèn)題。
我站路面保潔員大部分是再就業(yè)的40、50人員，由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續(xù)人員未能接續(xù)，患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴(yán)重缺少，導(dǎo)致部分道路達(dá)不到全天候保潔。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施老化問(wèn)題
上半年環(huán)衛(wèi)站派專人對(duì)轄區(qū)內(nèi)公廁逐一進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)已有危廁7所，15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車(chē)輛都已經(jīng)嚴(yán)重老化，需要繼續(xù)更新，以解決清運(yùn)能力不足的問(wèn)題。環(huán)衛(wèi)站原有斗式垃圾箱50%已不能使用，需要購(gòu)置一批垃圾箱。
三、下半年的工作打算
城市環(huán)境衛(wèi)生是城市發(fā)展的重要體現(xiàn)，我站全體干部職工統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，全力以赴完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)繼續(xù)以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo)，貫徹實(shí)施區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)和諧文明東山政策方針，進(jìn)一步完善管理方法，提高工作效率，對(duì)垃圾實(shí)施日產(chǎn)日清。
(二)加大對(duì)東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量，對(duì)主要路段實(shí)施專人負(fù)責(zé)，做到路面無(wú)垃圾紙片。
(三)調(diào)整收費(fèi)隊(duì)伍，增加衛(wèi)生費(fèi)收繳額度，加強(qiáng)管理降低支出。
(四)下半年我站準(zhǔn)備將全部垃圾箱進(jìn)行維修和翻新，
可以大大的改善市容市貌。
(五)購(gòu)置大型清雪設(shè)備：雪狼一臺(tái)、雪犁一臺(tái)、50型鏟車(chē)一臺(tái)、大型翻斗車(chē)一臺(tái)用于道路清掃和清雪設(shè)備，為冬季清雪奠定基礎(chǔ)。
(六)環(huán)衛(wèi)站新站的建設(shè)，對(duì)新建環(huán)衛(wèi)站辦公樓的收尾工程做好質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收工作。并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，美化站榮站貌，打造全市一流環(huán)衛(wèi)站。
(七)下半年準(zhǔn)備舉行一次大型活動(dòng)，請(qǐng)新一交巡警大隊(duì)派人來(lái)站上安全知識(shí)課。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)9
20xx年的環(huán)境衛(wèi)生工作，在縣城管局正確領(lǐng)導(dǎo)和全所干部職工齊心協(xié)力下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“四城同創(chuàng)”工作目標(biāo)，著力打造以大道示范一條街為亮點(diǎn)的城市環(huán)境，推進(jìn)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作全面提高�，F(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)以下幾方面：
一、推行市場(chǎng)化運(yùn)作模式，提升環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量
為努力打造好示范一條街的環(huán)境衛(wèi)生工作，今年xx月份開(kāi)始，大道采取了路段班組承包、路段核定人員經(jīng)費(fèi)的市場(chǎng)化運(yùn)作、環(huán)衛(wèi)部門(mén)抓好日常工作督查的工作模式，既解決了長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)人員泛缺的困惑，又實(shí)現(xiàn)了從早上6﹕30—晚上21﹕00的時(shí)間段里，全天侯有人在路段上巡回清掃保潔，徹底改觀了大道的衛(wèi)生面貌，按照示范一條街的工作要求，提升了示范街的清掃、清運(yùn)質(zhì)量，得到了廣大市民的一致認(rèn)可，也是環(huán)衛(wèi)走向市場(chǎng)化運(yùn)作邁出成功的一步。
二、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的管理，抓實(shí)工作督查的力度
1、大道推行路段承包以后，所有一線職工產(chǎn)生了很大的觸動(dòng)，清楚地意識(shí)到了一種前所未有的危機(jī)感。xx月份按照大道示范一條街的運(yùn)作模式，大道也跟進(jìn)采取了這種做法，對(duì)擠出的臨時(shí)職工進(jìn)行了一番人員素質(zhì)梳理，結(jié)合他們平時(shí)一貫的.工作表現(xiàn)重新?lián)駜?yōu)選用，進(jìn)行了一次人員、工作大調(diào)整，使大道的衛(wèi)生狀況與大道的衛(wèi)生相比基本同步，目前工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。
2、抓緊抓實(shí)工作檢查常態(tài)化制度。所領(lǐng)導(dǎo)分片掛責(zé)路段衛(wèi)生，堅(jiān)持做到每天上班勤檢查，及時(shí)掌握所有路段的衛(wèi)生狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)承包路段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面形式進(jìn)行督查通報(bào)，努力做到當(dāng)天問(wèn)題不過(guò)夜，人人繃緊一根弦。
三、認(rèn)真做好日常工作，保證應(yīng)急不亂方寸
1、加大對(duì)城區(qū)道路的清掃、沖洗和灑水降塵等機(jī)械化作業(yè)力度，堅(jiān)持示范路段多勤掃，灑水降塵全面保的原則，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不斷得到提升。
2、加強(qiáng)城區(qū)建筑余土的監(jiān)管和清理整治，對(duì)居民臨街亂倒的零星碴土及時(shí)進(jìn)行清理，對(duì)施工場(chǎng)地發(fā)現(xiàn)亂倒建筑余土的現(xiàn)象，及時(shí)配合城管大隊(duì)進(jìn)行整治，有效地減少了亂倒余土現(xiàn)象。
3、城區(qū)公廁衛(wèi)生質(zhì)量不斷得到提高，全面改造后的5座標(biāo)準(zhǔn)化公廁，每天堅(jiān)持4次以上沖洗，并經(jīng)常點(diǎn)燃檀香清除異味，對(duì)人流量大使用頻率高的公廁增加沖洗次數(shù)，確保公廁清潔衛(wèi)生。
4、加強(qiáng)對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站的衛(wèi)生管理，自xx月xx日接到“四城同創(chuàng)”辦轉(zhuǎn)來(lái)市民對(duì)中轉(zhuǎn)站衛(wèi)生的反映件之后，從xx月xx日起堅(jiān)持每天下午下班時(shí)，全面徹底的用灑水車(chē)高壓進(jìn)行沖洗，并及時(shí)噴灑藥物消毒、點(diǎn)燃檀香清除異味，逐步消除市民對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站的排斥心理。
5、縣城安排置放的xx個(gè)垃圾勾臂箱和xx個(gè)單位（池點(diǎn)），以及兩個(gè)鎮(zhèn)xx個(gè)集裝箱日產(chǎn)的垃圾能夠得到及時(shí)清運(yùn)。
6、居民生活垃圾處理費(fèi)委托縣清泉水業(yè)有限公司代收的各項(xiàng)工作基本就緒，預(yù)計(jì)在xx月份可以進(jìn)入正常代收。
7、縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)庫(kù)容工程施工進(jìn)入尾聲，目前項(xiàng)目已投入資金xx多萬(wàn)元，預(yù)計(jì)xx月底可以完工。
四、今后的工作思路
1、在現(xiàn)有承包模式的基礎(chǔ)上，繼續(xù)將大道、大道完善承包出去，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
2、結(jié)合“四城同創(chuàng)”的工作步驟，積極配合居委會(huì)搞好小街小巷的環(huán)境衛(wèi)生。
3、通過(guò)各種宣傳工具和形式加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳力度，努力提高市民的文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識(shí)，尊重和愛(ài)護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動(dòng)和成果。
4、努力爭(zhēng)取城區(qū)第二座中轉(zhuǎn)站的實(shí)施建設(shè)，為加快城市垃圾中轉(zhuǎn)處理打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
5、積極爭(zhēng)取政府加大對(duì)環(huán)衛(wèi)工作硬件設(shè)施的投入，逐步提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)程度，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，從而進(jìn)一步提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)10
作為我處唯一具備執(zhí)法主體資格的渣土管理辦，在執(zhí)法工作中，該部門(mén)緊密結(jié)合“潔美恩施”服務(wù)品牌，開(kāi)展以“樹(shù)典型、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)標(biāo)兵”文明執(zhí)法主題教育活動(dòng)，狠抓渣土運(yùn)輸?shù)脑搭^管理，全面提升執(zhí)法隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，取得了良好成效。
一、建章立制，加強(qiáng)宣傳
處領(lǐng)導(dǎo)十分重視渣土管理，進(jìn)一步完善了《市環(huán)衛(wèi)處渣土管理辦規(guī)章制度》，細(xì)化工作流程，明確工作程序，推動(dòng)管理工作朝制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
在積極開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，著力抓緊人員素質(zhì)建設(shè)，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《城市建筑垃圾管理規(guī)定》（建設(shè)部第139號(hào)令）、《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，讓執(zhí)法人員對(duì)法律條款做到爛熟于心。
在宣傳方面，
一是大力宣傳《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)印發(fā)宣傳單、宣傳牌等方式大力宣傳有關(guān)州城渣土管理的法律法規(guī)，向州城建設(shè)工地、施工單位、運(yùn)輸單位、監(jiān)理單位派發(fā)宣傳資料20xx多份，宣講《條例》等法規(guī)10場(chǎng)次。
二是在普遍宣傳的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)建筑工地進(jìn)行宣傳。制作了《渣土工作宣傳手冊(cè)》共300多份，發(fā)放到各建設(shè)工地和企業(yè)，既宣傳了恩施環(huán)衛(wèi)渣土管理工作法律法規(guī)，又為相關(guān)企業(yè)提供了服務(wù)指南。
三是通過(guò)恩施日?qǐng)?bào)、恩施晚報(bào)、恩施電視臺(tái)今晚九點(diǎn)半等媒體，對(duì)建筑工地等不文明行為及時(shí)曝光，切實(shí)規(guī)范了其施工行為。
二、加強(qiáng)整治，日巡夜查
為切實(shí)加大渣土整治力度，渣土管理辦每天不顧千辛萬(wàn)苦、不顧嚴(yán)寒酷暑、不顧刮風(fēng)下雨，對(duì)州城所有工地的臨時(shí)圍墻、工地出入口路面的`硬化情況及輪胎沖洗設(shè)備展開(kāi)拉網(wǎng)式檢查，確保為州城市容市貌營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
為最大限度地遏制工地建筑渣土和散體材料運(yùn)輸車(chē)輛沿途遺撒，渣土辦對(duì)州城工地進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì)，并要求施工單位辦理工程渣土運(yùn)營(yíng)車(chē)輛準(zhǔn)運(yùn)證手續(xù)，督促各施工工地文明施工，嚴(yán)格實(shí)行圍欄實(shí)施封閉作業(yè)，并對(duì)工地建筑渣土運(yùn)輸車(chē)輛密封作業(yè)，加大“日巡、夜查”執(zhí)法力度，對(duì)運(yùn)輸撒漏、輪胎帶土行駛和亂排污水等行為進(jìn)行嚴(yán)格查處，以確保州城市容市貌的干凈整潔。
三、規(guī)范辦證，科學(xué)管理
按照行政服務(wù)中心辦證要求及管理規(guī)定規(guī)范辦證程序，根據(jù)我處的特點(diǎn)，對(duì)各工地進(jìn)行動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的管理，動(dòng)態(tài)管理是進(jìn)行泥頭車(chē)的管理，按規(guī)定辦理準(zhǔn)運(yùn)證。靜態(tài)管理是收取運(yùn)輸單位的承諾書(shū)，了解各工地的泥尾情況，保證從排放到運(yùn)輸?shù)脚欧劈c(diǎn)進(jìn)行有效的管理，按照源頭、車(chē)輛、泥尾一條龍的管理，收到了良好的效果，積極探索建立適合我處實(shí)際情況的渣土管理模式。
管理與服務(wù)相結(jié)合，積極創(chuàng)建“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，為企業(yè)提供了快捷、高效的服務(wù)。
今年以來(lái)，渣土管理辦7名工作人員扎實(shí)工作，共完成渣土審批30起，糾正各種違法行為400多起，限期整改40起，查處裝修60家，工作取得了突出成績(jī)，文明執(zhí)法工作得到充分肯定，牢固樹(shù)立了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的美好形象。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)11
x年，我們市環(huán)衛(wèi)處緊緊圍繞打造“全國(guó)最干凈城市”這一總體目標(biāo)，全處上下一盤(pán)棋，干部職工團(tuán)結(jié)一心、開(kāi)拓進(jìn)取、凝心聚力，工作上取得了突破性的發(fā)展，具體來(lái)說(shuō)，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
一、創(chuàng)新機(jī)制，市區(qū)管理體制得到理順
一是x年根據(jù)體制改革意見(jiàn)，市編辦對(duì)市環(huán)衛(wèi)處的職能進(jìn)行重新認(rèn)定，改變了市、區(qū)職能交叉的局面，界定了市環(huán)衛(wèi)處的主要職能，理順了市、區(qū)環(huán)衛(wèi)體制。市環(huán)衛(wèi)處對(duì)各縣市區(qū)的管理更加順暢。市環(huán)衛(wèi)處與各縣市區(qū)環(huán)衛(wèi)部門(mén)的定位更加明確、任務(wù)更加分明，各縣市區(qū)積極配合我們完成城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核、環(huán)衛(wèi)作業(yè)日常化考核等工作，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前也配合默契。二是為調(diào)度市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作、搭建各區(qū)互相交流平臺(tái)，我們建立了市區(qū)環(huán)衛(wèi)部門(mén)月例會(huì)制度，基本形成了市區(qū)一體、七區(qū)統(tǒng)一的中心城區(qū)大環(huán)衛(wèi)的格局。三是相繼出臺(tái)了《中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法（試行）》、《中心城區(qū)道路保潔招標(biāo)管理辦法》、《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》和《白浪河景區(qū)監(jiān)督考核辦法》等辦法，擬定了《濰坊市道路深度保潔方案》，提報(bào)了《濰坊市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》，使環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)不斷完善，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各縣市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的制度化管理。
二、加強(qiáng)督導(dǎo)，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作穩(wěn)步提升
x年，市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全年查處和整改問(wèn)題1394個(gè)；6月24日，為確保濰坊市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋認(rèn)定工作順利通過(guò)驗(yàn)收，濰坊市委、市政府召開(kāi)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)持續(xù)推動(dòng)和各縣市區(qū)的不懈努力，去年濰坊市的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋認(rèn)定工作順利通過(guò)國(guó)家十部委驗(yàn)收。
三、展示形象，環(huán)衛(wèi)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)
一是開(kāi)展環(huán)衛(wèi)工人節(jié)系列活動(dòng)。以慶祝山東省第二十一屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)為契機(jī)，舉行了環(huán)衛(wèi)技能大賽、公益體檢、文藝匯演、攝影大賽等十大活動(dòng)，環(huán)衛(wèi)工人節(jié)當(dāng)天發(fā)表致環(huán)衛(wèi)工人的一封信（市委杜昌文親自修改），為一線環(huán)衛(wèi)工人舉辦了一場(chǎng)生動(dòng)的晚會(huì)，引起社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)注。二是發(fā)起“綠手環(huán)”志愿者行動(dòng)。x年我們發(fā)起了“綠手環(huán)”在行動(dòng)這一公益活動(dòng)，為環(huán)衛(wèi)工人爭(zhēng)取更多福利，為環(huán)衛(wèi)工人冬送溫暖夏送清涼，設(shè)立愛(ài)心驛站118家，為環(huán)衛(wèi)工人提供了熱飯、喝水、休息場(chǎng)所。x年12月12日，我們?cè)谛滦统擎?zhèn)化暨中小城市發(fā)展大會(huì)上全面地介紹了濰坊市“綠手環(huán)”志愿者行動(dòng)，得到與會(huì)代表的廣泛認(rèn)可，反響強(qiáng)烈。
四、提升素質(zhì)，單位內(nèi)部建設(shè)不斷強(qiáng)化
為全面推進(jìn)單位內(nèi)部文化建設(shè)，拓寬干部職工學(xué)習(xí)知識(shí)渠道，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，不斷提高管理水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力，我們制作了文化墻、設(shè)立了閱覽室、購(gòu)置了書(shū)籍，滿足廣大干部職工的學(xué)習(xí)需求。邀請(qǐng)濰坊市委黨校教授做專題講座，在員工中間引起了很大的反響。經(jīng)過(guò)一年的成長(zhǎng)和努力，我們的干部隊(duì)伍和廣大職工敢打能拼、積極協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)，在大家的共同努力下，我們不僅完成了日常工作，還完成了很多急難險(xiǎn)重任務(wù)：例如，餐廚垃圾日收運(yùn)量一舉達(dá)到200噸，光大垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目投入運(yùn)行，全年白浪河回用中水800萬(wàn)噸，保持了白浪河水景觀，積極應(yīng)對(duì)了寒潮降雪天氣、加班加點(diǎn)除雪防冰等。這些工作的圓滿完成充分說(shuō)明了我們環(huán)衛(wèi)處的干部職工有能力、有擔(dān)當(dāng)、肯吃苦、能受累。特別值得提出的是，在省級(jí)文明單位復(fù)審中，我們成功通過(guò)了復(fù)審，這是全體干部職工共同努力的結(jié)果。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們市環(huán)衛(wèi)處單位內(nèi)部還存在著一些問(wèn)題：
一是管理方式不大膽，方法簡(jiǎn)單。有些干部還是放不開(kāi)，不能充分調(diào)動(dòng)科室成員的工作積極性，不能充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展工作。
二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，不能突破。思想固化，對(duì)工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不高，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，存在不敢創(chuàng)新的問(wèn)題。
三是配合意識(shí)不夠強(qiáng)，得過(guò)且過(guò)。我們的很多工作需要多個(gè)人、多個(gè)科室協(xié)調(diào)配合完成，我們還存在著配合不積極主動(dòng)、工作應(yīng)付導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢、甚至不能完成的問(wèn)題。
四是工作思路不清晰，亮點(diǎn)不亮。工作目標(biāo)不明確、思路不清楚，工作起來(lái)就毫無(wú)頭緒，也就不會(huì)有亮點(diǎn)，我們的工作亮點(diǎn)，要拿到全省全國(guó)同行業(yè)比，一定要足夠突出才能贏得一席之地。
五是組織紀(jì)律不夠嚴(yán)，自由散漫。個(gè)別同志存在不按時(shí)上下班、不及時(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假，辦公時(shí)間不在崗、干私活等現(xiàn)象。
通過(guò)大家剛才的發(fā)言和我在省環(huán)衛(wèi)工作座談會(huì)上聽(tīng)到的其他地市的介紹，我認(rèn)為我們?yōu)H坊的環(huán)衛(wèi)工作還存在一些問(wèn)題和不足：
一是各縣市區(qū)的保潔水平參差不齊。
二是設(shè)施建設(shè)管理水平參差不齊，個(gè)別垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站臭味還很重，公廁數(shù)量還達(dá)不到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
三是個(gè)別縣市生活垃圾處理場(chǎng)運(yùn)行不規(guī)范，不能投入使用。
三是縣市區(qū)信息上報(bào)機(jī)制沒(méi)有建立。
四是宣傳工作不到位，我們環(huán)衛(wèi)工作做的多，宣傳的少，比如我們的深度保潔試點(diǎn)工作已經(jīng)開(kāi)展并取得一定成效，但是我們并沒(méi)有展開(kāi)宣傳。
五是亮點(diǎn)工作不夠亮。
六是環(huán)衛(wèi)工人權(quán)益保障工作不到位，有些縣市區(qū)環(huán)衛(wèi)工人工資還達(dá)不到最低工資標(biāo)準(zhǔn)，缺少環(huán)衛(wèi)工作休息室等問(wèn)題。
20xx年，我們將以黨的加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的精神為指導(dǎo)，以迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審為契機(jī)，以創(chuàng)建國(guó)家食品安全城市為突破口，緊緊圍繞提升環(huán)衛(wèi)工作品質(zhì)這一總目標(biāo)，牢牢樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展三大理念，狠抓管理機(jī)制、景區(qū)管理、隊(duì)伍建設(shè)、紀(jì)律意識(shí)、環(huán)衛(wèi)文化建設(shè)“五個(gè)提升”，實(shí)現(xiàn)“七個(gè)突破”，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，把我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)提升層次，使濰坊環(huán)衛(wèi)的內(nèi)容更加厚實(shí)、豐富、完美，達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平。
首先，針對(duì)市環(huán)衛(wèi)處存在的問(wèn)題和不足，我講一下市環(huán)衛(wèi)處內(nèi)部建設(shè)應(yīng)該做到的“五個(gè)提升”。
�。ㄒ唬┖葑ス芾頇C(jī)制提升。經(jīng)過(guò)去年一年的努力，市區(qū)一體、七區(qū)統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)管理體系已經(jīng)初步建立。市環(huán)衛(wèi)處作為全市環(huán)衛(wèi)行業(yè)的管理者，要以制定行業(yè)規(guī)則為己任，做環(huán)衛(wèi)技術(shù)、環(huán)衛(wèi)能力、環(huán)衛(wèi)宣傳方面的權(quán)威。
（二）狠抓景區(qū)管理提升。完善制度，提高景區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量；強(qiáng)化監(jiān)管，打造景區(qū)管理品牌；完善設(shè)施，提升景區(qū)設(shè)施景觀水平；和諧共建，提升景區(qū)文明形象；把咱們白浪河打造的風(fēng)景如畫(huà)，都說(shuō)“世界那么大，我想去看看，咱白浪河那么美，我想去逛逛。”
�。ㄈ┖葑リ�(duì)伍建設(shè)提升。經(jīng)過(guò)一年的工作磨合，我深刻體會(huì)到我們的中層干部已經(jīng)成為環(huán)衛(wèi)建設(shè)的中堅(jiān)力量和核心力量。下一步還要繼續(xù)提高能力水平，解決不會(huì)干、干不好、標(biāo)準(zhǔn)低、辦法少和不敢當(dāng)、不敢為的問(wèn)題。廣大干部職工都要樹(shù)立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和在全行業(yè)爭(zhēng)第一的信心。
�。ㄋ模┖葑ゼo(jì)律意識(shí)提升。全處上下要有大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不搞小團(tuán)體，上傳下達(dá)溝通要及時(shí)，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，認(rèn)真分解責(zé)任目標(biāo)，目標(biāo)分解后，與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，在黨風(fēng)廉政建設(shè)的方面做到不出任何問(wèn)題，全處上下積極進(jìn)取、蓬勃發(fā)展。
（五）狠抓環(huán)衛(wèi)文化建設(shè)提升。去年以來(lái)，積極向上、勤奮作為、勇于擔(dān)當(dāng)、敢為人先、自尊自強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)形象已經(jīng)初步確立，市委市政府和社會(huì)各界對(duì)我們都高度關(guān)注，尤其是去年環(huán)衛(wèi)文化節(jié)上“綠手環(huán)”公益行動(dòng)的啟動(dòng)，為我們的環(huán)衛(wèi)文化注入了新的活力。下一步我們要以“綠手環(huán)”公益行動(dòng)為平臺(tái)，為環(huán)衛(wèi)工人謀福利，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)添動(dòng)力，大力宣傳濰坊環(huán)衛(wèi)。
其次，根據(jù)省城建處環(huán)衛(wèi)工作座談會(huì)要求和張局長(zhǎng)的講話精神，針對(duì)濰坊環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際、現(xiàn)狀，20xx年，我們要實(shí)現(xiàn)打造品質(zhì)環(huán)衛(wèi)的目標(biāo)要求，需要做到“七個(gè)突破”。
一、環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)新突破
一是構(gòu)建深度保潔格局。貫徹國(guó)家住建部和省住建廳學(xué)習(xí)中衛(wèi)經(jīng)驗(yàn)實(shí)行深度保潔試點(diǎn)的工作部署，濰坊市區(qū)形成以北海路為南北軸線，東風(fēng)街、勝利街、北宮街、健康街、鳳凰大街、通亭街為東西軸線，“一縱六橫”為主、南北縱橫、東西貫通的深度保潔格局，全力推行環(huán)衛(wèi)精細(xì)化監(jiān)管。各縣市區(qū)要確定1—2條以上道路作為深度保潔創(chuàng)建示范路。二是打造示范典型。高新、奎文、壽光、諸城、昌邑等條件較好的縣市區(qū)要率先突破，打造出深度保潔樣板路、示范路，上報(bào)省里，由省廳進(jìn)行授牌公示，形成典型引路、樣板帶動(dòng)的良好氛圍。各縣市區(qū)要搶抓時(shí)機(jī)、立足實(shí)際、攻堅(jiān)克難，三年內(nèi)，主次干道深度保潔率實(shí)現(xiàn)40%。三是推進(jìn)“門(mén)前三包”工作。今年，我們將制定具體的“門(mén)前三包”考核辦法，以市提升辦的名義下發(fā)，以政府名義推進(jìn)這項(xiàng)工作。希望大家能夠高度重視“門(mén)前三包”工作，回去以后，認(rèn)真研究，拿出切實(shí)可行的辦法，把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實(shí)現(xiàn)新突破。城鄉(xiāng)一體化管理水平要進(jìn)一步提高，繼續(xù)走在全國(guó)前列，在完善提升已有工作成果的基礎(chǔ)上，按照全域覆蓋、精細(xì)化和基本公共服務(wù)均等化的`要求，加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和保潔隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步建立完善資金投入、責(zé)任考核等制度機(jī)制，繼續(xù)完善“管理標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作市場(chǎng)化、隊(duì)伍專業(yè)化、機(jī)制常態(tài)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化”的管理運(yùn)作模式，使農(nóng)村環(huán)境面貌得到徹底改善。
二、固體廢棄物處置管理實(shí)現(xiàn)新突破
一是規(guī)范建筑垃圾處置。各縣市區(qū)要繼續(xù)抓好建筑垃圾源頭治理、運(yùn)輸過(guò)程管控、渣土車(chē)整治等工作，一定要加強(qiáng)消納廠的管理，首先確保安全管理，不出現(xiàn)任何問(wèn)題，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上積極推廣建筑垃圾資源化利用。二是強(qiáng)化餐廚廢棄物管理。進(jìn)一步完善監(jiān)管制度，建立數(shù)據(jù)化監(jiān)管平臺(tái)，對(duì)收集、運(yùn)輸、處置進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，建立起對(duì)餐廚廢棄物整治的長(zhǎng)效機(jī)制，防止私拉亂運(yùn)餐廚廢棄物現(xiàn)象的反彈。嚴(yán)格按照《濰坊市餐廚廢棄物收集、運(yùn)輸、處置監(jiān)管辦法》對(duì)處置企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)管和定期考核，繼續(xù)要求餐廚廢棄物處置企業(yè)完善各項(xiàng)規(guī)章制度。三是推進(jìn)生活垃圾處置。一要加強(qiáng)現(xiàn)有生活垃圾填埋場(chǎng)管理。完善各項(xiàng)管理制度，對(duì)老舊設(shè)施進(jìn)行更換淘汰，做好填埋場(chǎng)相關(guān)配套環(huán)保設(shè)施的維護(hù)管理，對(duì)場(chǎng)內(nèi)溝渠、道路進(jìn)行改造，使垃圾場(chǎng)面貌煥然一新。二要積極采用新技術(shù)。積極推廣生活垃圾焚燒發(fā)電無(wú)害化處理項(xiàng)目，采用先進(jìn)的垃圾焚燒技術(shù)，進(jìn)一步提高生活垃圾的減量化、無(wú)害化、資源化水平。三要積極推進(jìn)垃圾分類(lèi)。首先，試點(diǎn)先行，在機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校等單位開(kāi)展試點(diǎn)工作，先進(jìn)行干濕分類(lèi)，逐步推進(jìn)所有垃圾分類(lèi)。其次，加大宣傳，制定垃圾分類(lèi)制度，廣泛宣傳垃圾分類(lèi)工作，讓群眾知曉垃圾分類(lèi)的好處，自覺(jué)進(jìn)行垃圾分類(lèi)，從源頭開(kāi)始進(jìn)行垃圾分類(lèi)；最后，加大投入，配備有害垃圾收集箱、分類(lèi)垃圾箱等不同的垃圾箱，為群眾進(jìn)行垃圾分類(lèi)提供硬件便利。今年，爭(zhēng)取垃圾分類(lèi)工作在全市全面鋪開(kāi)，走在全省的前列，按照中央城市工作會(huì)議的部署要求，到20xx年，力爭(zhēng)垃圾回收利用率不低于35%。
三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)管理工作實(shí)現(xiàn)新突破
一是加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)管理。各縣市區(qū)要加大垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造，加大設(shè)備投入，大力提升生活垃圾運(yùn)輸能力，改善垃圾中轉(zhuǎn)站臭味難聞的情況，要做好運(yùn)輸車(chē)輛的清潔工作，確保車(chē)輛沖刷干凈再上路。二是推進(jìn)公廁建設(shè)管理。各縣市區(qū)要按照國(guó)家規(guī)定數(shù)量建設(shè)公廁，增設(shè)公廁指示牌，不斷改善城區(qū)公廁指示標(biāo)志少、不明顯的現(xiàn)狀，同時(shí)，借鑒濟(jì)南的“公廁聯(lián)盟”模式，把沿路沿街的加油站、商場(chǎng)、酒店等場(chǎng)所的廁所納入我們的公廁管理范圍，實(shí)現(xiàn)資源的共享發(fā)展，解決群眾“如廁難”的問(wèn)題。三是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人歇腳點(diǎn)建設(shè)。協(xié)調(diào)社區(qū)及沿街單位設(shè)立環(huán)衛(wèi)工人休息處，繼續(xù)擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)、“愛(ài)心驛站”的建設(shè)，為環(huán)衛(wèi)工人提供歇腳、飲水便利。
四、環(huán)衛(wèi)文化品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
一是完善機(jī)構(gòu)。不斷擴(kuò)大濰坊綠手環(huán)環(huán)衛(wèi)公益服務(wù)中心組織建設(shè)，在各縣市區(qū)建立濰坊綠手環(huán)環(huán)衛(wèi)公益服務(wù)中心分支機(jī)構(gòu)，吸納更多單位部門(mén)、愛(ài)心企業(yè)、志愿者積極投身“綠手環(huán)”公益活動(dòng)。二是豐富內(nèi)容。以“綠手環(huán)”前期公益行動(dòng)為突破口，開(kāi)展更多關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)工人主題活動(dòng)，多做一些能夠展示環(huán)衛(wèi)行業(yè)風(fēng)采和環(huán)衛(wèi)工人面貌的活動(dòng)，不斷豐富“綠手環(huán)”公益行動(dòng)內(nèi)涵，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。三是建立長(zhǎng)效機(jī)制。不斷加強(qiáng)對(duì)“綠手環(huán)”公益組織的內(nèi)部管理，開(kāi)展日�；顒�(dòng)的同時(shí)，以環(huán)衛(wèi)工人節(jié)為時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)主題活動(dòng)，做到日常活動(dòng)和主題活動(dòng)的常態(tài)化。加強(qiáng)與媒體的溝通交流，把我們所做的工作宣傳出去，讓社會(huì)各界對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)有更深層次的了解。
五、環(huán)衛(wèi)工人權(quán)益保障工作實(shí)現(xiàn)新突破
兩會(huì)期間，俞正聲主席在政協(xié)工作報(bào)告中專門(mén)提到將環(huán)衛(wèi)工人權(quán)益保障問(wèn)題，充分體現(xiàn)黨和國(guó)家對(duì)環(huán)衛(wèi)工人和環(huán)衛(wèi)工作的關(guān)注，因此，我們要在環(huán)衛(wèi)工人權(quán)益保障工作上下功夫。一是完善保障。根據(jù)市《道路保潔招標(biāo)辦法》，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的縣市區(qū)，在下一步招標(biāo)中，明確環(huán)衛(wèi)工人工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)；未實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的縣市區(qū)，要率先做到環(huán)衛(wèi)工人工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于符合投保條件的環(huán)衛(wèi)工人要繳納社會(huì)保險(xiǎn)，不符合投保條件的要進(jìn)行補(bǔ)貼，爭(zhēng)取明年把這一內(nèi)容列入政府為百姓做的實(shí)事之一。二是營(yíng)造氛圍。積極協(xié)調(diào)工會(huì)等群團(tuán)組織在“勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆�、“勞�?dòng)模范”等評(píng)選中給予環(huán)衛(wèi)工人一定名額，積極協(xié)調(diào)公益組織、愛(ài)心企業(yè)開(kāi)展公益活動(dòng)，營(yíng)造全社會(huì)尊重環(huán)衛(wèi)工人的良好氛圍。三是改善作業(yè)條件和勞動(dòng)保障。加大環(huán)衛(wèi)行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和機(jī)械設(shè)備更新投入力度，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人休息場(chǎng)所建設(shè)，協(xié)調(diào)社區(qū)及沿街單位設(shè)立環(huán)衛(wèi)工人休息處，繼續(xù)擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)工人“愛(ài)心驛站”的建設(shè)，解決環(huán)衛(wèi)工人飲水難、熱飯難、休息難等問(wèn)題。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)工人安全防護(hù)保障。
六、環(huán)衛(wèi)科技創(chuàng)新工作實(shí)現(xiàn)新突破
一是轉(zhuǎn)變理念。環(huán)衛(wèi)工作的發(fā)展，由原來(lái)的簡(jiǎn)單勞動(dòng)，變成機(jī)械化作業(yè)，與原來(lái)的發(fā)展模式不能同日而語(yǔ)，具體工作中也面臨新的情況、新的問(wèn)題，我們應(yīng)改變固步自封的狀態(tài)，要有創(chuàng)新的理念和意識(shí)，要敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新。二是制度創(chuàng)新。要在環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理、餐廚垃圾處置管理等工作上制定標(biāo)準(zhǔn)、制定制度，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作的理論和制度支撐。三是技術(shù)創(chuàng)新。認(rèn)真研究滲濾液處理的方法、工藝，擴(kuò)大滲濾液處理規(guī)模，減少隱患。制定機(jī)械化工作標(biāo)準(zhǔn)，全面提升環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平。四是體制創(chuàng)新。各縣市區(qū)要充分利用本單位的高職稱人才優(yōu)勢(shì)，制定激勵(lì)、考核、資金保障制度，成立科研小組，每年確定科研課題，用制度創(chuàng)新推進(jìn)環(huán)衛(wèi)科技創(chuàng)新。
七、環(huán)衛(wèi)宣傳工作實(shí)現(xiàn)新突破
一是重視宣傳工作。轉(zhuǎn)變過(guò)去“只做不說(shuō)”的狀態(tài)，強(qiáng)化宣傳意識(shí)，積極對(duì)外展示我們的工作，樹(shù)立我們良好形象，讓社會(huì)都知道、關(guān)注、關(guān)心我們工作。二是拓寬宣傳渠道。加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系，充分利用報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體宣傳我們的工作。尤其注重網(wǎng)絡(luò)自媒體的宣傳作用，充分利用環(huán)衛(wèi)門(mén)戶網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)，及時(shí)宣傳更新環(huán)衛(wèi)工作動(dòng)態(tài)。三是加強(qiáng)上下溝通。進(jìn)一步加強(qiáng)市環(huán)衛(wèi)處和各縣市區(qū)環(huán)衛(wèi)部門(mén)的聯(lián)系，各縣市區(qū)可以將各自好的工作做法、工作經(jīng)驗(yàn)、宣傳信息、工作總結(jié)等上報(bào)給市環(huán)衛(wèi)處，以便我們?cè)谑屑?jí)媒體和濰坊市環(huán)衛(wèi)處網(wǎng)站平臺(tái)上宣傳報(bào)道。四是加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。積極向工會(huì)、婦聯(lián)等群團(tuán)機(jī)構(gòu)推薦“勞動(dòng)模范”、先進(jìn)人物、技術(shù)典型，不斷擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)行業(yè)影響力。
環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展離不開(kāi)我們的不斷進(jìn)取和努力，過(guò)去一年我們?nèi)〉玫某煽?jī)固然可喜，但是成績(jī)屬于過(guò)去，我們不能放松，更不能躺在功勞簿上不思進(jìn)取。社會(huì)各界和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)越關(guān)愛(ài)，我們就越要努力工作回報(bào)社會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)的期待。我們的同志都是能吃苦、肯受累、有辦法、有擔(dān)當(dāng)?shù)耐荆灰覀償y手努力，一定能推動(dòng)濰坊環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展，讓我們團(tuán)結(jié)一心，共同譜寫(xiě)濰坊環(huán)衛(wèi)新篇章！
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)12
20xx年，我處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新工作思路，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力踐行“四爭(zhēng)”目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。
一是機(jī)械化作業(yè)水平不斷提升
去年，我處從市里爭(zhēng)取來(lái)4臺(tái)環(huán)衛(wèi)專業(yè)清掃車(chē)輛，目前，全區(qū)機(jī)械化清掃面積達(dá)70%。隨著專業(yè)車(chē)輛投入，我處增加作業(yè)密度，擴(kuò)大作業(yè)范圍，特別是十澗湖路，我們采取機(jī)械化重點(diǎn)洗掃，循環(huán)作業(yè)，使路面底灰和揚(yáng)塵大為降低。城區(qū)道路高壓沖洗車(chē)每天不間斷灑水降塵。護(hù)欄清洗車(chē)進(jìn)一步提高洗刷頻率。對(duì)道路污染突發(fā)事件，洗掃車(chē)、高壓沖洗車(chē)、電瓶保潔車(chē)三位一體，快速突擊清理。路面潔凈度大為提高，市容環(huán)境衛(wèi)生變化明顯。
二是人工清掃保潔力度不斷提高
擴(kuò)大全天候保潔范圍，強(qiáng)化監(jiān)督考核，加大巡查力度，增強(qiáng)兩薄時(shí)段管理力量，提高人工清掃保潔質(zhì)量。區(qū)里投資10萬(wàn)元購(gòu)置20臺(tái)電動(dòng)保潔車(chē)，提高了清掃保潔效率。積極開(kāi)展夜市大排檔周邊環(huán)境衛(wèi)生整治，增設(shè)垃圾箱，增加在班保潔人員，加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運(yùn)工作，全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角、難點(diǎn)垃圾雜物638處，面積達(dá)16萬(wàn)平方米，清理污染路面260處，清運(yùn)生活垃圾30660噸、清除亂倒建筑垃圾630噸。
三是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷提檔
實(shí)現(xiàn)23座環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)公廁全部免費(fèi)開(kāi)放；對(duì)具備維修改造條件的20座公廁實(shí)施升級(jí)改造，對(duì)10座沿主干道免費(fèi)公廁實(shí)施裝飾性亮化。制定《XX市城市免費(fèi)公廁服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)施公廁管理維護(hù)市場(chǎng)化，對(duì)沿街所有公廁實(shí)行一天一督查，實(shí)行看管人員簽字報(bào)表制度。實(shí)施城市小型公廁建設(shè)，在城區(qū)主次干道、商貿(mào)游園等處共選址12座，解決市民如廁難的問(wèn)題。
加強(qiáng)生活垃圾中轉(zhuǎn)運(yùn)輸，2臺(tái)集裝吊桶式壓縮垃圾運(yùn)輸車(chē)沿路巡回收集，2臺(tái)普通壓縮式運(yùn)輸車(chē)定點(diǎn)垃圾收集，切實(shí)減少垃圾滯留時(shí)間，提高垃圾收運(yùn)率。同時(shí)我們延長(zhǎng)清運(yùn)時(shí)間，縮短轉(zhuǎn)運(yùn)周期，杜絕垃圾積存，強(qiáng)化中轉(zhuǎn)管理，8個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站、箱按垃圾定點(diǎn)收集――中轉(zhuǎn)壓縮――密閉運(yùn)輸――垃圾傾倒的鏈?zhǔn)绞者\(yùn)要求，實(shí)行三班看管制度。
四是爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市不斷提質(zhì)
在爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市活動(dòng)中，我處積極配合街道和社區(qū)，安排裝載機(jī)、垃圾車(chē)對(duì)謝二東村、桂園小區(qū)、金玉游園等區(qū)域道路兩側(cè)違法搭建、人行道、綠化帶堆放的'磚瓦石塊、垃圾雜物給予徹底清除清運(yùn)；對(duì)望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側(cè)暴露垃圾突擊清理。對(duì)平山路、謝二東村路、3路汽車(chē)站等地段飲食攤?cè)汉鸵故写笈艡n污染的油漬地面進(jìn)行認(rèn)真洗刷，洗刷面積1500平方米。創(chuàng)建期間，連續(xù)一周環(huán)衛(wèi)工人夜晚加班加點(diǎn)，刷洗路面，基本都在夜間1點(diǎn)才回家。
為了全面做好創(chuàng)建工作，我處還在平山路更換了20多只新果皮箱，轄區(qū)道路增設(shè)垃圾桶60只，并對(duì)轄區(qū)6座垃圾中轉(zhuǎn)站，5個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)箱及所有公廁每天進(jìn)行噴藥消毒，清除蚊蠅異味，保持干凈衛(wèi)生。
五是環(huán)衛(wèi)城管聯(lián)動(dòng)進(jìn)不斷提效
努力做好區(qū)級(jí)環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺(tái)，利用數(shù)字城管系統(tǒng)現(xiàn)有視頻監(jiān)控和gps衛(wèi)星定位等信息技術(shù)，共建數(shù)字城管環(huán)衛(wèi)，構(gòu)建發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置快速、監(jiān)督有力的管理模式。洗掃作業(yè)車(chē)輛安裝gps，購(gòu)買(mǎi)50部對(duì)講機(jī)，增強(qiáng)管理信息化、數(shù)字化、智能化。細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作和獎(jiǎng)懲內(nèi)容。
去年，數(shù)字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環(huán)境方面的案件，我處集中力量，全面推進(jìn)，做到不推諉、不扯皮，及時(shí)辦理，件件落實(shí)。
20xx年具體工作措施
一是提升精細(xì)化管理水平。堅(jiān)持以“整體推進(jìn)、突出精細(xì)”為主，全面推進(jìn)全城區(qū)覆蓋、全過(guò)程監(jiān)管、全天候保潔的管理模式。提升環(huán)衛(wèi)機(jī)械化效率，擴(kuò)大機(jī)械化作業(yè)沖洗覆蓋率，做到應(yīng)洗盡掃。繼續(xù)提升人工清掃保潔水平，實(shí)行錯(cuò)時(shí)保潔，延時(shí)保潔，清除薄弱時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)。
二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力爭(zhēng)取市區(qū)專項(xiàng)資金，合理規(guī)劃建設(shè)公共設(shè)施。爭(zhēng)取改造熙城春天垃圾中轉(zhuǎn)站。規(guī)劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對(duì)果皮箱、中轉(zhuǎn)站和公廁等設(shè)施定期巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)維修，保證安全正常使用。
三是扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)化發(fā)展。積極穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)部分作業(yè)市場(chǎng)化，公開(kāi)招投標(biāo)，擇優(yōu)選擇管護(hù)單位。加大對(duì)東西部第二通道、公共廁所等市場(chǎng)化的監(jiān)管，建立統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序、監(jiān)管有力的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制。充分利用數(shù)字城管系統(tǒng)構(gòu)建全時(shí)段監(jiān)控、全視角監(jiān)督和全方位考評(píng)的環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)。
四是啟動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)。著力建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，統(tǒng)一規(guī)劃垃圾處理設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行管理，建立城鄉(xiāng)垃圾收運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。
五是努力加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲并舉，有效提升職工工作積極性。做好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍整體水平，努力建立一支精干、高效，能打勝仗的環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)13
2017年是我黨建黨90周年輝煌之年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)市政市容委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi)處堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“精細(xì)管理，美化市容”為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委三屆十一次、十二次全會(huì)精神，全面實(shí)施“人文北京、科技北京、綠色北京”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“創(chuàng)造優(yōu)美城市市容環(huán)境，維護(hù)優(yōu)良城市運(yùn)行程序，提供優(yōu)質(zhì)城市管理服務(wù)”為工作標(biāo)準(zhǔn)，伴隨著我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步的提高及長(zhǎng)效管理機(jī)制不斷完善，圓滿的完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。主要體現(xiàn)如下幾方面：
一、突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生日常保潔水平
1.做好道路專業(yè)清掃保潔工作
道路專業(yè)清掃保潔是提升清掃作業(yè)質(zhì)量的根本。今年，環(huán)衛(wèi)處結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建京北創(chuàng)新中心、國(guó)際科教新城的工作需求，在保持轄區(qū)現(xiàn)有環(huán)境衛(wèi)生成效的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立“大環(huán)衛(wèi)”意識(shí)，主動(dòng)查找衛(wèi)生死角，深挖環(huán)境隱患，建立“發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處臵快速、解決有效、監(jiān)督有力”的城市運(yùn)行管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。主要街道、重點(diǎn)地區(qū)增加了作業(yè)頻次和清掃保潔密度，每天16輛機(jī)掃車(chē)、10輛洗地車(chē)和15輛灑水車(chē)，對(duì)轄區(qū)82條路段按照“防塵、控塵、干凈、整潔”的奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和道路清掃新工藝標(biāo)準(zhǔn)，采取歇人不歇車(chē)的方式，4個(gè)班次24小時(shí)不間斷組合作業(yè)，主要道路實(shí)現(xiàn)了夜間沖刷，機(jī)
械清掃、白天噴霧降塵的作業(yè)模式，建成區(qū)內(nèi)人工清掃從早5點(diǎn)開(kāi)始至早7點(diǎn)結(jié)束，7點(diǎn)至晚11點(diǎn)均為保潔時(shí)間，從而錯(cuò)開(kāi)了市民上、下班高峰時(shí)段，避免了二次揚(yáng)塵污染。針對(duì)商場(chǎng)、車(chē)站、人多、車(chē)多衛(wèi)生難保持以及城鄉(xiāng)結(jié)合部“三不管”地區(qū)，實(shí)行定人、定時(shí)、定段、定崗、定責(zé)制，推進(jìn)專業(yè)作業(yè)向街、巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，以減少垃圾等廢棄物的.停留時(shí)間，構(gòu)建了橫到邊、縱到底，條塊結(jié)合的環(huán)衛(wèi)管理體系。
本年度，共清運(yùn)垃圾7.2萬(wàn)噸，處理污水糞便2.6萬(wàn)噸，其中餐廚垃圾0.83萬(wàn)噸，清除非法小廣告273.75萬(wàn)張，完成清掃保潔面積370萬(wàn)平方米，其中機(jī)掃面積268萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)了機(jī)掃率96%、人工保潔率100%的目標(biāo)。
2.完善考核，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生檢查全覆蓋
自2017年1月1日起，環(huán)衛(wèi)處按照市市政市容委新修訂的《北京市環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)作業(yè)檢查考評(píng)辦法》，建立了“日檢查、月考核、季評(píng)價(jià)、年匯總”和崗前培訓(xùn)、檢查復(fù)查等管理機(jī)制，加大精細(xì)化監(jiān)管力度，為一線環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一配臵了胸牌，便于了社會(huì)各界對(duì)我們工作的監(jiān)督，也起到了環(huán)衛(wèi)工人自我監(jiān)督約束的作用。同時(shí)，根據(jù)《城市道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及《城市公共廁所服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》，針對(duì)轄區(qū)責(zé)任路段及公共衛(wèi)生間進(jìn)行按月定期檢查，檢查合格率在80%以上。在渣土運(yùn)輸管理上，做到重點(diǎn)路段檢查到位和動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管到位，對(duì)昌平城區(qū)內(nèi)違章現(xiàn)象較頻繁的主要路段的建筑工地進(jìn)行重點(diǎn)檢查。從施工渣土的出土、運(yùn)輸車(chē)輛的傾倒，從起點(diǎn)、途中到終點(diǎn)，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的監(jiān)督管理，從而減少運(yùn)輸車(chē)輛違章上路現(xiàn)象。在市容市貌巡
查過(guò)程中，我處監(jiān)察科聯(lián)合城管執(zhí)法小組定期巡視城區(qū)外道路，如：南豐路南段因附近某施工單位的運(yùn)輸車(chē)輛帶泥上路和遺撒，致800多平米路面被大量污泥覆蓋污染，聯(lián)合執(zhí)法小組迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，一方面緊急調(diào)動(dòng)我處專業(yè)作業(yè)車(chē)輛進(jìn)行洗地和清掃，另一方面與該工程負(fù)責(zé)人聯(lián)系，要求對(duì)方組織人員立即對(duì)路面進(jìn)行清理。經(jīng)過(guò)環(huán)衛(wèi)處和施工單位長(zhǎng)達(dá)13個(gè)小時(shí)的共同清理，終于將路面清理干凈，恢復(fù)了路面原貌。
結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生清潔日活動(dòng)，集中開(kāi)展了城鄉(xiāng)結(jié)合部、軌道交通、街頭小廣告、校園周邊、白色污染等環(huán)境綜合治理行動(dòng)，有效遏制了環(huán)境臟亂現(xiàn)象，群眾反映問(wèn)題數(shù)量同比有所下降，市容環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯改善。
3.做好重大活動(dòng)及節(jié)日期間環(huán)境衛(wèi)生保障工作
（1）春節(jié)等節(jié)假日期間環(huán)衛(wèi)工人放棄休息，堅(jiān)守在工作崗位，一方面保證垃圾收集、清運(yùn)、公廁保潔、糞便清掏與無(wú)害化處理等各項(xiàng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面，積極做好公共區(qū)域內(nèi)燃放煙花爆竹紙屑的清理工作，并隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，春節(jié)假日期間環(huán)衛(wèi)處累計(jì)出動(dòng)保潔員15223人次，作業(yè)車(chē)輛2367車(chē)次，收集、清運(yùn)生活垃圾6070噸，餐廚垃圾572.70噸，清掏處理糞便1843.78噸，清理煙花爆竹紙屑95噸。
�。�2）“2017年北京鐵人三項(xiàng)世界錦標(biāo)賽”期間屬地保障工作。從9月7日起每日派出85名保潔員和8輛專業(yè)作業(yè)車(chē)輛對(duì)廢棄物進(jìn)行分類(lèi)收集、清運(yùn)、處理，對(duì)賽場(chǎng)內(nèi)的觀眾區(qū)、貴賓區(qū)、媒體區(qū)等多個(gè)區(qū)域及移動(dòng)廁所進(jìn)行清掃保潔，擦拭觀眾座椅百余個(gè)。并針對(duì)雨天賽道應(yīng)急排水、高溫天氣防暑降溫以及環(huán)境清廢工作可能出現(xiàn)的其它應(yīng)急事件，制定了詳細(xì)地應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化處
理流程，每一步落實(shí)到具體人員。9月10日天降大雨，為賽場(chǎng)保潔增加了難度，為保障比賽的順利進(jìn)行，環(huán)衛(wèi)處鐵三環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，從凌晨5點(diǎn)30開(kāi)始緊急組織35名保潔員對(duì)競(jìng)賽區(qū)賽道和場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)區(qū)推水，8點(diǎn)開(kāi)始每半個(gè)小時(shí)對(duì)賽道推水一次，直至下午4點(diǎn)。9月11日凌晨4點(diǎn)再次對(duì)相關(guān)區(qū)域的積水進(jìn)行清理，搶時(shí)間、搶速度，以保障 6點(diǎn)30分比賽正式開(kāi)始。此次賽程，區(qū)環(huán)衛(wèi)處累計(jì)作業(yè)60小時(shí)，清理生活垃圾39噸，灑水降塵用水500噸。
（3）“兩會(huì)”和高考期間。重點(diǎn)加強(qiáng)了政府街、府學(xué)路、南北大街、京藏高速東、西輔路和“兩會(huì)”代表出行路線、旅游沿線及考場(chǎng)周邊等重點(diǎn)道路的清掃保潔作業(yè)頻率，重點(diǎn)區(qū)域加派保潔人數(shù)。利用現(xiàn)有資源合理調(diào)配作業(yè)力量和作業(yè)時(shí)間，合理安排垃圾、糞便收集清運(yùn)、小廣告清理、白色垃圾的撿拾和垃圾桶、果皮箱的內(nèi)外清洗等項(xiàng)工作，保證不出現(xiàn)衛(wèi)生死角，努力為廣大市民和考生創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔、規(guī)范有序的市容環(huán)境。
2017年，圓滿完成了2017北京國(guó)際戶外耐力跑挑戰(zhàn)賽、北京鐵人三項(xiàng)世界錦標(biāo)賽、首屆環(huán)北京職業(yè)公路自行車(chē)賽、全國(guó)政協(xié)委員義務(wù)植樹(shù)、區(qū)委宣傳部舉辦的“清明踏青”——志愿環(huán)保在行動(dòng)及第二屆十三陵國(guó)際旅游文化節(jié)新聞發(fā)布會(huì)等重大活動(dòng)期間的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)，做到了人員、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)三到位，較好地發(fā)揮了專業(yè)隊(duì)伍的主力軍作用。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，努力打造一支高水平的職工隊(duì)伍
1.加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)行業(yè)培訓(xùn)工作
環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有職工846人，其中一線職工781人。為提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)整體從業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)干部職工的責(zé)任心，我們采取“走出去
學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)講、深下去研、崗位上練”等崗位技能大練兵活動(dòng)，努力打造一支技術(shù)精干、執(zhí)行力強(qiáng)、肯于動(dòng)腦，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的專業(yè)隊(duì)伍。半年來(lái)，組織和參加了市、區(qū)級(jí)除雪管理、公廁管理、人力資源管理、機(jī)掃車(chē)駕駛及車(chē)輛維修及有限空間等各種培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和工作技能都有了較大提高，投訴信少了，表?yè)P(yáng)信層出不窮，2011年，共收到群眾自發(fā)寫(xiě)來(lái)的表?yè)P(yáng)信2封，錦旗2面。
2.狠抓應(yīng)急保障，確保環(huán)境質(zhì)量和城市正常運(yùn)行
年初，北京連下兩場(chǎng)中到大雪，環(huán)衛(wèi)處根據(jù)天氣預(yù)報(bào)迅速啟動(dòng)《2010----2011年度冬季掃雪鏟冰工作方案》，執(zhí)行“雪前準(zhǔn)備、雪中融雪、雪后路清”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障城市環(huán)境衛(wèi)生和市民出行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在兩次除雪作業(yè)中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處累計(jì)出動(dòng)1213人次，使用多功能融雪車(chē)?yán)塾?jì)作業(yè)283車(chē)次，融雪液2600立方，融雪劑800噸；垃圾收集車(chē)?yán)塾?jì)作業(yè)71車(chē)次，收集清運(yùn)黑冰積雪245噸。另外，監(jiān)察科聯(lián)合城管駐環(huán)衛(wèi)執(zhí)法小組糾正亂倒積雪黑冰行為16起。此外，環(huán)衛(wèi)處還向沿街單位和商戶發(fā)放了《致廣大居民一封信》1000份，督促社會(huì)單位和社區(qū)居民按照“門(mén)前三包”做好本責(zé)任區(qū)內(nèi)的掃雪鏟冰，為迅速恢復(fù)雪后城市市容環(huán)境衛(wèi)生面貌做出了努力。
3.做好極端天氣和大風(fēng)沙塵天氣環(huán)境衛(wèi)生保障工作
做好春季揚(yáng)塵污染控制工作是環(huán)衛(wèi)處上半年的一項(xiàng)重要工作，環(huán)衛(wèi)處為此制定了《春季道路揚(yáng)塵污染控制工作應(yīng)急預(yù)案》。進(jìn)入春季，大風(fēng)沙塵天氣如期而至，我們迅速啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，組織作業(yè)力量，全面開(kāi)展白色污染治理，根據(jù)天氣特點(diǎn)
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)14
XX年年過(guò)去了，在這一年里，我們認(rèn)真地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作：
我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊(duì)，保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開(kāi)志愿者隊(duì)伍及低保人員會(huì)議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對(duì)社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的.清理，對(duì)衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。
通過(guò)幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評(píng)。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，保持樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長(zhǎng)及單元長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對(duì)各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu)，制定了綠化計(jì)劃及目標(biāo)，根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國(guó)家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作，因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會(huì)盡心盡職長(zhǎng)抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)15
20xx年上半年，市環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)工作在市建委的領(lǐng)導(dǎo)下和市建委安全技術(shù)生產(chǎn)科指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照年初與市建委簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的有關(guān)內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)，一直遵循“預(yù)防為主，安全第一，消除隱患，確保安全”的原則，經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力，上半年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。我們?cè)诎踩a(chǎn)方面具體做了以下幾項(xiàng)工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。
年初，我們成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由＊＊主任擔(dān)任組長(zhǎng)，＊＊＊、海擔(dān)任副組長(zhǎng)，各基層部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為組員，重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位都有具體責(zé)任人負(fù)責(zé)，每月均由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)匯報(bào)本部門(mén)安全生產(chǎn)具體工作情況。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在處綜合辦公室，并由處辦公室負(fù)責(zé)具體工作。
二、制度法規(guī)不斷完善。
今年，我處在保證安全生產(chǎn)管理方面新出臺(tái)制定三部新法規(guī)。
1、為了加強(qiáng)我處安全管理工作，提高職工的安全防范意識(shí)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，結(jié)合我處的實(shí)際，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]5號(hào)鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處安全管理處罰規(guī)定。重點(diǎn)對(duì)收發(fā)人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。
2、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，提高工作效率和質(zhì)量，形成良好的工作秩序，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，依據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》，結(jié)合我處的實(shí)際，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]6號(hào)鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處勞動(dòng)紀(jì)律管理處罰規(guī)定。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作時(shí)間不準(zhǔn)許玩撲克、打麻將、下棋等和上班時(shí)間中午不許喝酒等勞動(dòng)紀(jì)律。
3、為進(jìn)一步提高職工的.安全防范意識(shí)，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全及財(cái)產(chǎn)不受損失，并結(jié)合新頒布的《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和我處實(shí)際情況，制定鐵市環(huán)發(fā)[20xx]14號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的通知。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)①司機(jī)人手1份新交通法，并要求司機(jī)都能熟悉新交通法每條細(xì)則②建立車(chē)輛月檢制度③對(duì)車(chē)庫(kù)進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)在車(chē)庫(kù)內(nèi)存放易燃易爆的物品。
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