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旅游公司工作總結
更新時間:2024-10-07 12:56:03
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旅游公司工作總結(15篇)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的旅游公司工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

旅游公司工作總結1

  回顧即將過去的20xx年公司全年工作情況,概括起來說:在董事會的正確領導下,全體職工團結一心,奮發(fā)努力,使旅游事業(yè)更加繁榮興旺,碩果累累。經濟效益、社會效益、環(huán)境效益全面提升,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。20xx年景區(qū)共接待國內外游客人,公司全年營業(yè)收入、實現(xiàn)利稅均比20xx年有較大幅度增長,為地方社會經濟發(fā)展,財政增收做出了應有的貢獻。

  一、創(chuàng)新思維結碩果

  20xx年公司董事會以創(chuàng)新思想為指導,以景區(qū)發(fā)展為目標,開始從一個單純的觀光型景區(qū)向度假景區(qū)逐步轉變,開啟了新的游線,新的產品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進一步加強景區(qū)的基礎設施建設,提升整體服務水平,增強景區(qū)的綜合競爭力。20xx年建設的項目有:蓮花度假酒店、萬平米仙會仙殿、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區(qū)的旅游專線。累計投入建設資金。

  二、文化產業(yè)方興未艾,文化活動豐富多彩

  旅游景區(qū)在20xx年被國家旅游局評定為5A級旅游景區(qū),被國家文化部批準為國家文化產業(yè)基地。

  1、20xx年元月1日到5日,20xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆國際攝影周。每一屆活動都吸引數(shù)百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動將繼續(xù)舉辦下去,爭取經過數(shù)年努力,將這一文化活動打造成旅游文化品牌而走向世界。

  2、在文化產業(yè)發(fā)展發(fā)面,20xx年景區(qū)也有了較快發(fā)展,取得較好成績。沙漠藝術宮作為景區(qū)的文化藝術殿堂投入使用,20xx年景區(qū)共演出傳統(tǒng)劇目“鄂爾多斯婚禮”多場次,接待游客近萬人。

  三、加強職工隊伍建設,提高職工工資福利待遇,增強企業(yè)凝聚力

  為適應旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢,公司董事會高度重視職工隊伍建設,采取了一系列積極措施。

  1、由于景區(qū)服務項目增多,活動范圍擴大,企業(yè)對用人數(shù)量有了較大的需求,為社會提供了更多的就業(yè)崗位。20xx年公司新增職工多人。其中招聘大中專畢業(yè)生達多人,從興安盟招工多人。經過培養(yǎng)鍛煉,有些職工已走上了公司部門負責人的領導崗位。

  2、20xx年公司根據(jù)自身經濟實力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加元。為此,公司全年員工工資增加支出萬元,公司又另外投入資金萬元用于職工獎勵、福利、交納醫(yī)療保險、組織員工外出旅游,公司發(fā)展成果匯集到每一個職工,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,增強了企業(yè)的凝聚力。

  3、加強職工素質培訓,提高職工服務意識和業(yè)務技能。公司利用多種形式對職工進行思想品德、文化知識等方面培訓,提高職工公德意識和職業(yè)道德觀念。20xx年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數(shù)千冊優(yōu)秀圖書,豐富了職工業(yè)余生活,保障職工身心健康。

  4、20xx年全年工作中,公司各部門涌現(xiàn)出不少工作成績突出的'先進集體和優(yōu)秀個人。今天將有個先進集體和個先進個人要受到表彰和獎勵。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展,刻苦學習、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻。他們是大家學習的榜樣和楷模。

  四、謙虛謹慎、戒驕戒躁、繼續(xù)努力進取

  大家都還牢牢記得:公司未來的發(fā)展目標,是要通過全體職工的共同努力,把景區(qū)建設成一個綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳型自然生態(tài)旅游區(qū),實現(xiàn)景區(qū)由觀光型向休閑度假型景區(qū)的轉變,成為國內外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個方面:

  1、繼續(xù)加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎設施和服務項目的竣工使用。

  2、加快景區(qū)文化產業(yè)建設。加快文化產業(yè)發(fā)展步伐,爭取將其成為景區(qū)新的經濟增長點。

  3、進一步加強職工隊伍建設,做好20xx年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工,重點是招聘大中專畢業(yè)生和達旗當?shù)剞r民工。

  4、在新的一年里,公司要加強創(chuàng)建5A級景區(qū)的領導力量,做到組織機構健全,規(guī)章制度健全,5A建設作為長期和常態(tài)工作來抓。

  5、繼續(xù)加強企業(yè)內部管理,改善職工生活環(huán)境,提高工資福利待遇水平,把公司建設成為一個讓社會人人羨慕的企業(yè)。通過我們自身不懈努力,公司經濟效益也會越來越好。公司將根據(jù)企業(yè)經濟實力增長不斷改善職工生活環(huán)境,提高每個職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對職工的培訓力度,為職工營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。

  同志們:公司20xx年各項工作得到上級認可,受到上級好評和表彰。在20xx年,公司分別榮獲市旅游局、工商局、達拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會、授予的“誠信旅游企業(yè)”“、優(yōu)秀基層黨組織”、“五一勞動獎狀”等光榮稱號。又被自治區(qū)旅游局推薦為全國旅游系統(tǒng)先進單位。我們要倍加珍惜這些榮譽,化作鞭策和鼓勵我們繼續(xù)前進的強大精神動力。

  同志們:讓我們緊密的團結在公司董事會的周圍,同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設,一心一意謀發(fā)展,我們的奮斗目標一定會實現(xiàn),旅游事業(yè)的明天一定會更加美好。

旅游公司工作總結2

  今年以來,我辦立足實際情況、挖掘自身優(yōu)勢,積極開展各項工作,重視旅游項目規(guī)劃提升,加強對外形象的宣傳推廣。

  現(xiàn)將半年度工作總結如下:

  一、 啟動江蘇省特色景觀旅游名鎮(zhèn)的申報工作。

  年初起,啟動"省旅游特色名鎮(zhèn)"的創(chuàng)建工作,整個創(chuàng)建工作分為"創(chuàng)建示范"、"評定"兩個步驟,由省住建廳及旅游局組織專家認定。擬今年通過創(chuàng)建示范后,明年正式申報評定。

  二、 啟動"xx逸谷"景區(qū)旅游規(guī)劃編制工作。

  引進水平高、理念新、有豐富實戰(zhàn)經驗的旅游項目規(guī)劃設計團隊,對整個項目區(qū)多次現(xiàn)場踏看、調研,對自然及人文資源反復提煉。最后,通過上海社科院旅游研究中心及浙江恒合規(guī)劃院兩家單位競標的方式,好中選優(yōu)、強中擇強,確定編制單位。目前,已由上海社科院旅游研究中心完成了《xx逸谷概念性規(guī)劃》編制,正在進行編制的《xx一線天修建性詳細規(guī)劃》擬在七月底完成。

  三、積極籌辦和參加各類活動推介xx旅游形象。

  一是籌辦"百名小記者走進xx"活動。四月底,與宜興日報共同組織近百名小記者到xx村參觀,實際體驗采茶、挖筍,看美麗山村,了解制茶工藝,小記者們采寫的報道圖文并茂,宜興日報也專版報道了此次活動。二是協(xié)同xx茶場舉辦"中國茶邦走進xx"活動,通過參觀竹產業(yè)中心、舉行聯(lián)歡晚會等豐富多彩的活動,充分展示了"醉美xx"的風采。三是組織企業(yè)參加素博會。我們設計布置了個性化的展位,幫助企業(yè)參展及推銷產品,展會上xx特產、美食小吃深受廣大游客親睞。四是組織xx樓飯店參加市旅游局舉辦的"xx菜"大賽。讓xx餐飲服務單位走出去,通過參賽進一步開闊眼界,增長見識,提升菜品特色。

  四、完善"靈秀xx"微信公眾平臺建設。

  今年起,請宜興日報全媒體中心共同來參與旅游智慧平臺建設。每月初,我們會共同擬定當月推送策劃方案,跟據(jù)不同的旅游季節(jié),策劃不同的主題,利用全媒體中心對文字撰寫、圖文采集、版面設計、傳播渠道等方面的優(yōu)勢,完善的'建設,比如為宣傳"中國茶邦走進xx"活動,推送"茶人說"系列;為方便五一期間游客出行,推送了xx手繪地圖和"真人視頻導航",方便查尋。上半年,共推送微信23期,目前從閱讀量和轉發(fā)量來說,明顯優(yōu)于同類平臺。

  五、存在問題:民宿、農家樂發(fā)展緩慢,存在起點低、動力不足、觀望、甚至借機違建等行為。目前鄉(xiāng)村旅游發(fā)展還存在一定制約因素,需要進一步開拓眼界,分析旅游市場需求,規(guī)劃更實際可行的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展途徑,還需要加強旅游配套設施、體驗性項目建設,引進精品民宿管理機構,加強政策扶持和導向等等。

  二、下半年工作思路

  1.完成xx景區(qū)的相關旅游規(guī)劃編制工作;

  2.推出鄉(xiāng)村旅游扶持政策;

  3.做好秋洽會、陶瓷藝術節(jié)的相關工作;

  4.完成星級農家樂創(chuàng)建申報工作;

  5.微信平臺的日常維護,進一步豐富內容、完善功能。

旅游公司工作總結3

  xx年,xx旅游公司在總公司等上級領導的支持和關懷下,通過全體員工的努力和奮斗,取得較好的業(yè)績,在旅游車市場占主導地位,現(xiàn)將一年來的工作總如下:

  一、生產方面

  公司樹立“誠信經營、服務至上”的宗旨,xx年旅游包車市場比較疲軟,市場惡性化競爭加劇,我公司共行駛xx公里,營收為xxx元,在旅游包車市場占主導地位。我公司在年初制定工作方針,針對春運市場特點,積極聯(lián)系各省份地區(qū)的農民工,整合各線路的運輸力量,開辟了xx,xx、xx三條黃金線,其中西安營收xx元,成都營收xx元,咸陽營收xx元,共產生營收xx元左右,占全年營收約五分之一,為一年的經濟效益打下了良好的基礎。我公司在日常管理下功夫,提高自身的服務水平,樹立誠信經營,優(yōu)質服務的理念,打好品牌服務這張牌,拓展旅游包車市場。同事在內部管理,我們營造親情式的關懷去幫助他們,解決一些力所能及的難題,使整個公司溶為一整體,就像一個大家庭。我公司以大局為重,不計較部門得失。在遇到節(jié)假日和交流會期間主動服從安排,與部門溝通,在客流高峰期及時參加加班疏散呂可人,減少客運站壓力。

  二、安全方面

  安全工作是我公司的重中之重,可以說:沒有安全就沒有一切。全年始終狠抓安全管理,時時刻刻嚴加防范,確保安全行車。公司人員都牢固樹立安全行車意識,把安全融化到血液中,落實在出車前,行駛中、回場后都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛技術完好,行駛中都能自覺依法行車,遵章行車。

  為了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司機都必須認真參加總公司和旅游公司的安全學習,值班人員根據(jù)天氣和路面變化對GPS進行跟蹤登記,并發(fā)出安全提醒語,確保平安行車。在總公司安保處的指導下,在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下,旅游公司在xx年無責任事故發(fā)生。

  三、xx年工作計劃

  旅游公司在xx年根據(jù)總經理室管理目標,合本部門的實際情況將在以下幾個方面展開工作。

 。ㄒ唬┳龊脁x年春運工作嗎,打好新年第一戰(zhàn)

  積極聯(lián)系各農民工多的廠家,密切關注農民工運輸?shù)?.市場動態(tài),合理安排運力,調整發(fā)車時間;

  認真貫徹由上級部門的政策法規(guī),做好長途運輸?shù)陌踩芾砉ぷ,確保春運工作的平安;

  配合客運站做好春運旅客疏散工作,努力完成上級下達的各項應急任務。

 。ǘ┳龊寐糜瓮景嚇I(yè)務,努力鞏固旅游市場份額

  積極與各旅行社聯(lián)系,溝通,與旅行社建立良好的互利關系;

  積極調研旅游包車市場的價格動態(tài),創(chuàng)造較好的經濟效益;

  積極與行管部門橫向聯(lián)系,打擊跨地區(qū)的非法經營。

 。ㄈ┳龊蒙鐣嚇I(yè)務,擴大市場占有率

  做好駕駛員文明服務教育工作,提供優(yōu)質服務;

  做好車輛技術狀況和衛(wèi)生工作,提供舒適、便捷、準點的運輸服務;

  做好社會調查和宣傳工作,努力拓展社會包車業(yè)務。

  新的一年,xx旅游公司將攻堅克難,迎難而上,在激烈的市場競爭中,既創(chuàng)造經濟效益又創(chuàng)造良好的社會效益,為總公司的發(fā)展做出貢獻。

旅游公司工作總結4

  上半年,公司在集團的周密部署下,在集團領導的大力支持下,通過公司各部門團結協(xié)作、全體職工共同努力,公司業(yè)務順利展開,穩(wěn)步發(fā)展。公司以提高經濟效益為前提、規(guī)范運營管理為中心、加強安全生產管理為保障,在避暑山莊景區(qū)商業(yè)攤點經營管理、增加旗艦店經營服務項目、開發(fā),推廣自主品牌產品等方面下大功夫。

  一、生產經營完成情況。

  上半年,公司生產經營情況良好。截止至6月底,公司實現(xiàn)經營總收入xx元,完成年計劃xx萬元的xx%,其中營業(yè)收入為xx元較去年同期增長xx%。

  二、經營能力得到增強。

  在xx景區(qū)商業(yè)攤點經營管理上,公司通過研究市場規(guī)律,消費者在景區(qū)內購買習慣,增加商品銷售種類、合理制定商品價格、科學擺放商品位置。在旗艦店經營管理上,合理布局經營場所、增加經營服務項目、提高商品文化品味、加大宣傳推廣力度。在自主品牌產品經營上,對內通過一系列營銷辦法加大自營店、旗艦店銷售力度。對外積極發(fā)展運營商客戶,與多家旅游超市、商業(yè)攤點達成合作意向并簽訂了“商品委托銷售協(xié)議書”進而擴大銷售渠道。以上舉措使公司經營能力得到顯著增強,綜合銷售較去年同期均有明顯提升。

  三、自主品牌產品開發(fā)

  為豐富自主品牌產品種類多元化,打造xx地域特色旅游產品。在經過市場前期調研后,加大招商合作力度、積極引進戰(zhàn)略合作伙伴,與國內知名企業(yè)承德xx公司、河北xx公司合作,新增開發(fā)自主品牌系列產品:休閑食品類、養(yǎng)生保健類、茶葉類、文化商品類、共計四大類別36款產品。

  運營管理水平穩(wěn)步提升。

  1、工作計劃表格化。為清晰工作思路、明確工作目標、公司運營管理工作能夠高效、落實,二月初,從公司到各部門制定工作計劃落實到表格上,具體到時間上,保質保量按照進度完成每項工作任務。

  2、每周周一例會制度?偨浝砺犎「鞑块T近期工作匯報和工作安排,討論研究公司每周工作安排和近期出現(xiàn)的重要問題,研究協(xié)調各部門重要請示和報告事項,研究協(xié)調各部門之間的工作關系,檢查上周工作落實情況布置下一步工作任務。

  3、完善公司各項規(guī)章制度。為強化公司運營管理工作,完善明確一系列規(guī)章制度,開業(yè)前在原有制度建設基礎上完善了各部門,各崗位的管理制度、崗位職責、操作流程、考勤、請銷假制度。明確崗位職責人員分工,力求做到按章辦事,管理制度化、科學化、規(guī)范化。

  4、健全檔案資料管理工作。根據(jù)公司各項工作、業(yè)務,井然有序的分類管理檔案資料,具體分為:上級下發(fā)文件類、安全管理類、協(xié)議合同類、人事信息類、工資薪酬類、合作廠家資質、產品檢驗報告類等,對重要檔案資料進行備份防止遺失。

  5、加強員工隊伍建設。3月初啟動季節(jié)用工人員招聘工作,總經理、副總經理、各部門經理嚴把面試關,層層篩選、擇優(yōu)錄取了一批具有相關從業(yè)經驗的派遣職工。在上崗前,針對服務規(guī)范、業(yè)務流程、崗位職責、規(guī)章制度、安全生產等方面組織了3次職工培訓會議,所有銷售員和收銀員統(tǒng)一辦理了健康證,整體職工素質較往年有很大提高。在派遣職工薪酬上針對不同崗位合理制定了工資結構,通過績效掛鉤、考核掛鉤激發(fā)職工的工作熱情,提高職工的業(yè)務水平和綜合素質。在職工思想品德方面,6月份就出現(xiàn)了兩件好人好事:一件是員工xx拾金不昧,店長xx發(fā)動所有同事積極尋找失主,最終將裝有各類證件及現(xiàn)金1700元的背包原璧歸趙。另外一件是經營一部xx、經營二部xx、xx在xx內救助患有抑郁癥的女大學生,經過妥善安排直至聯(lián)系到女大學生的父親順利將其接回,以上員工的先進事跡充分展現(xiàn)了集團人的精神風貌與道德情操。

  四、加強安全生產管理。

  1、完善安全管理制度,明確崗位安全職責。為健全完善公司各項安全管理制度,按照相關法律法規(guī),根據(jù)公司實際情況編制了《xx公司安全工作制度匯編》內容具體到公司每個部門、每個崗位涉及到的各項安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全職責等方面。

  2、認真落實旅游集團“一崗雙責”責任體系,把安全生產管理作為一項常抓不懈的工作,進一步明確各級工作人員安全生產責任,公司從總經理到基層員工層層簽訂了安全生產責任書,在4月11日公司組織召開了全體職工安全培訓會議,內容包括學習安全消防知識、消防器材使用、明確崗位安全職責、組織消防演練等,通過以上舉措大大提高了全體干部職工的.安全意識與責任感。

  3、為進一步加強xx景區(qū)旗艦店合作商和對外承租的經營場所、酒店、經營攤點的各項安全管理工作,結合每處的實際情況制定了安全生產責任狀與承諾書在開業(yè)前與各商家簽訂,通過組織召開安全培訓會議、定期安全檢查加強安全生產管理力度。

  4、組織安全大排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4月28日由總經理、副總經理帶隊,所有部門負責人參加,對公司所有轄區(qū)做了一次全面安全排查,重點對消防器材、監(jiān)控設備、用電安全等方面進行排查。對排查發(fā)現(xiàn)的消防、用電、防盜、防破壞等安全隱患進行了及時整改,最大程度上預防安全事故發(fā)生、確保安全生產。

  5、加強食品衛(wèi)生安全管理力度。公司制定了食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定,首先在產品質量和進貨渠道上嚴格把關,所有產品均由正規(guī)廠家生產、正規(guī)渠道供貨,要求廠家、供貨商必須提供營業(yè)執(zhí)照、食品生產許可證、檢驗合格報告,再由公司生產部核對、登記、存檔、檢驗合格后方可投入銷售。所有銷售人員必須持健康證上崗,嚴格遵守食品制作及銷售流程。公司對所有在售的預包裝食品、飲品及散裝食品、飲品、食材定期檢查,嚴格要求,確保不發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故。

  五、目前存在的困難、問題和下一步工作思路、具體措施。

  盡管在集團的領導下公司各項工作取得了一定成績,但影響和制約公司發(fā)展的問題仍不可回避。

  1、xx商業(yè)攤點、xx部分商業(yè)攤點、xx商業(yè)攤點、xx商業(yè)攤點、xx商店遺留問題仍未得到有效解決,對公司現(xiàn)有經營管理的商業(yè)攤點、旗艦店形成沖擊,影響公司整體經營布局,制約公司經營發(fā)展。

  2、旗艦店現(xiàn)有經營模式、經營內容缺乏創(chuàng)新,盈利能力較差,為此今年拿對山齋作為經營調整試點已初見成效,同比去年的經營模式在經營收入上有了很大改觀。下半年公司將繼續(xù)做好市場調研、摸索經驗、調整思路,為明年的旗艦店經營調整打好堅實基礎。

  六、下半年工作計劃

  下半年,公司在做好上述工作的同時,計劃重點在新開發(fā)的自主品牌產品宣傳、推廣、營銷上繼續(xù)下大力度,

  一是開啟全員營銷模式,積極外聯(lián)合作經銷商,擴大銷售渠道。

  二是進軍網上銷售領域,積極引進優(yōu)秀網絡運營商合作伙伴,擴展線上銷售市場。

  在蘋香沜旗艦店多元化經營方面:

  一是在新增特色小吃經營項目上,邊經營邊摸索經驗,盡快完善小吃種類,提高服務質量。

  二是針對原有經營項目通過調整銷售模式加大銷售力度。

  三是增加觀賞性、趣味性的小演出營造氛圍,提升人氣度。

  四是加大宣傳力度。

  通過以上辦法努力將蘋香沜打造成集觀光、文娛、購物、品嘗承德特色小吃等多功能于一體的經營服務場所。

旅游公司工作總結5

  下一步,旅游局將繼續(xù)堅持以十大專項行動為總抓手,著力加快旅游業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,重點是做好以下四個方面的工作:

  1、加快項目攻堅,著力提升核心景區(qū)品質內涵。要把項目招商建設擺在旅游業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”頭等大事的地位,下步繼續(xù)投資3450萬元,于年底前基本完成游客中心、換乘中心、道路接線、景觀綠化、市政給水排污等基礎配套設施建設,盡早啟動花峽線至游客中心入口區(qū)道路連接線及相關設施配套工程項目施工。加快廿八都古鎮(zhèn)二期部分公共設施配套建設,力爭8月底前完成古鎮(zhèn)入口標志性雕塑項目建設,年底前基本完成停車場改造等基礎配套設施項目;加快啟動浮蓋山入口區(qū)提升工程建設,實現(xiàn)景區(qū)品質再提升。深化旅游重大項目招商,加強與西安大唐、深圳盛鵬達等一批大企業(yè)大集團的聯(lián)系對接,重點推介江郎山養(yǎng)心湖、廿八都古鎮(zhèn)保護與旅游開發(fā)二期等一批招商項目,力爭年內有1個以上重大旅游招商項目落地實施。

  2、創(chuàng)新營銷手段,著力提升江山旅游品牌市場競爭力。創(chuàng)新旅游營銷渠道,先行啟動高鐵營銷的形式和內容謀劃,同時,結合第八屆華東旅交會、5·19中國旅游日等節(jié)會慶典,策劃“尋找江山最美攝影點”、廿八都民謠音樂節(jié)、浮蓋山帳篷旅游節(jié)等系列活動,同時,加強與峽口鎮(zhèn)的對接,力爭航空飛行賽事能成功舉辦。深化網絡營銷,進一步加強與同程、驢媽媽、攜程、淘寶等國內重點在線旅游企業(yè)網站的合作,繼續(xù)擴大“江山旅游淘寶旗艦店”平臺影響力,重點推出“景點+交通+酒店+餐飲”組合產品,并將策劃包裝一批特色體驗鄉(xiāng)村休閑游產品,融入到旗艦店主推產品中,進一步發(fā)揮好旗艦店在宣傳營銷江山旅游線路的產品導向和品牌展示的窗口作用,不斷提升江山城市與旅游形象品牌。

  3、深化5A創(chuàng)建,著力提升行業(yè)服務管理水平。加快推進江郎山文化風景旅游區(qū)5A創(chuàng)建工作,根據(jù)創(chuàng)建工作計劃,力爭于年內完成創(chuàng)建規(guī)劃、游客中心、交通組織、標牌標識、旅游廁所、休息設施、環(huán)境整治等一系列創(chuàng)A提升工作,同時,進一步完善江郎山、清漾景區(qū)的問詢、醫(yī)護、投訴等服務功能配套,并依據(jù)5A景區(qū)評定細則二(景觀質量評分細則)要求,完成景區(qū)資源吸引力和市場吸引力圖文資料的收集與整理,力爭年內通過5A景區(qū)資源評估,實現(xiàn)5A創(chuàng)建新突破。此外,加快旅游服務標準化建設,努力與復旦大學、省旅游職業(yè)學院等院校開展深度合作,加強全市旅游從業(yè)人員培訓;加大中高端導游人才引進和培養(yǎng)力度,努力打造一支與5A景區(qū)標準相匹配的高素質人才隊伍。

  4、強化特色推進,著力提升鄉(xiāng)村休閑旅游發(fā)展水平。圍繞《江山市鄉(xiāng)村休閑旅游發(fā)展規(guī)劃》,推進鄉(xiāng)村休閑旅游特色化發(fā)展,指導綠業(yè)公司加快仙霞關—戴笠秘宅景區(qū)國家4A級旅游景區(qū),山里河馬場、七彩保安以及碗窯、勤儉、永興塢、日月、耕讀等行政村3A級旅游景區(qū)及鄉(xiāng)村休閑旅游片區(qū)創(chuàng)建工作。同時,充分利用幸福江山、中國幸福鄉(xiāng)村建設,以及創(chuàng)意農業(yè)打造成果,深化鄉(xiāng)村休閑旅游“四個一”工程(一個平臺、一本雜志、一個網站、一本宣傳冊),積極推介“不得不游的'十大休閑點、不得不買的十大農產品、不得不吃的十大農家菜、不得不看的十佳美麗田園、不得不去的十大農事節(jié)會”,并通過現(xiàn)有旅游營銷平臺,實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游產品與旅行社組推線路的結合。

旅游公司工作總結6

  縱觀XX全年,企業(yè)已基本完成培育期的初建工作,3月初按照旅游企業(yè)申報程序順利完成企業(yè)籌建工作;完善了企業(yè)各職能部門的組建工作,并順利開展各項旅游業(yè)務,上半年,在市旅游局各級領導的指導和關懷下進一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度,崗位職責,工作流程,以及旅游企業(yè)經營應急預案,使企業(yè)內外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高,使企業(yè)能夠規(guī)范合法經營。

  在XX年企業(yè)創(chuàng)辦之初,已經明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標,以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣人口的錯誤觀念。在旅游產品設計中充分體現(xiàn)企業(yè)文化的訴求點即輕松、便捷、舒心、品質;使旅游活動真正成為百姓品質生活的先行者,是旅游服務真正成為服務行業(yè)的先行者。

  按照這一戰(zhàn)略目標,企業(yè)在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關,從根源上保證了旅游服務質量的第一關,同時積極學習現(xiàn)代管理理念,把企業(yè)培訓作為全年工作重點,每周進行企業(yè)文化培訓,服務理念培訓,旅游業(yè)務培訓、政策法規(guī)培訓,安全意識的培訓,讓每一位員工把服務意識,守法經營,有序競爭,安全意識根植在心,從而為旅游服務質量的永續(xù)提高把好了第二關。

  第三,為了讓旅游服務質量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗,企業(yè)結合自己的`經營實際,參照旅游企業(yè)服務標準的相關政策規(guī)定,制定了一系列旅游服務質量標準:包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,導游帶團文明服務標準,以及文明游客公約等等,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務質量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務質量的提高變一方義務為雙方權利。變被動為主動,(法制宣傳活動總結)

  第四,為了確保旅游安全,企業(yè)制定了崗位安全責任,明確了安全責任負責人,在于游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險,同時企業(yè)辦理了旅行社責任保險,按照安全責任制的規(guī)定,每一個團隊或散客均采取全程安全質量跟蹤制,每日服務質量反饋制,盡量做到旅游安全及質量的隨時監(jiān)督。

  第五,穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務,使××良好的旅游資源得以展示,使××深厚的旅游文化得以傳播,使更多的外地游客喜歡××,多來××,是××旅(!)游經濟得到蓬勃發(fā)展,為此,我社積極走出家門多次進行省外促銷,緊密聯(lián)系當?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游。

  從XX年3月份建社以來,至XX年12月底,在短短的9個月時間內雖沒有完成接待目標,但經過一年的風雨兼程,企業(yè)已經成功的度過了初創(chuàng)培育期,隨著XX年的臨近,企業(yè)將順利的導入成長期,隨著企業(yè)制度的進一步完善,和服務標準的進一步科學規(guī)范,伴隨著企業(yè)知名度和美譽度的不斷提升,企業(yè)將以更加優(yōu)質、完善的服務,推出多樣化、個性化的產品緊扣時代脈搏,滿足游客之需,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標,做成優(yōu)質旅游服務質量的先行者,做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者。

旅游公司工作總結7

  來旅游局這一年多的時間,我自己將旅游局的工作總結為:旅游規(guī)劃、宣傳促銷、景區(qū)創(chuàng)A、酒店農家樂創(chuàng)星、旅游社創(chuàng)強、個人創(chuàng)佳、旅游統(tǒng)計、人才培訓、旅游執(zhí)法規(guī)范市場秩序、綜合治理、爭資立項、黨建、三萬活動、旅游招商等方面。除了我做不了的事情,我能做的工作都包含在這些工作中,F(xiàn)將我__年的工作總結如下:

  一、酒店、農家樂創(chuàng)星

  ①今年,我協(xié)助_局按照《__省農家樂劃分評定》要求,落實了160戶的農家樂扶持獎勵資金,共發(fā)放扶持款__萬元。

 、趨f(xié)助_局、_股長完成___

  二、旅游統(tǒng)計

 、儇撠熓芯致糜雾椖繋斓奶顖,填報的11個項目較好完成按季度及時添加信息和內容,做到了項目及時更新。

 、跒榱吮WC旅游六要素統(tǒng)計工作的準確性,4月份我專程到交通局查找長途交通(鐵路、長途汽車、渡口),市內交通(出租車、公交車)的情況。收集到《__汽車站營運班次時刻表》、《8條跨省際客車線路》、《四家出租汽運公司及出租車分布》、《全縣渡口分布情況》等材料,將收集到材料交給李股長。

  ③7月26日,___旅游局在__召開暨旅游統(tǒng)計工作會議,會議上_局長和__局長的講話讓我對旅游統(tǒng)計工作有了更深入的認識,李股長和我還分別獲得“xx年度旅游抽樣統(tǒng)計先進工作者”、“住宿設施調查統(tǒng)計先進工作者”稱號。

  三、人才培訓

  ①3月23日至4月3日參加了__市公務員初任培訓,結業(yè)合格。

 、4月份參加了__日報通訊員培訓。

 、9月份與_局參加了全省旅游監(jiān)管執(zhí)法骨干學習貫徹《旅游法》培訓班。

 、4月份組織國際大酒店200余名員工在職教學院開展崗前培訓。

 、8月份選派旅行社經理人參加全國旅行社總經理培訓工作。

  ⑥11月組織了____省導游資格證考前培訓,為考生講解《旅游法》。

  四、旅游執(zhí)法規(guī)范市場秩序

  全年的旅游執(zhí)法檢查工作我做到了全程參與、準時填報材料。旅游安全工作聯(lián)系到市旅游局、縣安監(jiān)局、縣消防大隊三個部門。今年總共開展了6月份的“月”、7月份至9月份“百日安全大檢查”、11月至12月“重點行業(yè)領域安全生產專項檢查”活動。

 、6月份與占局長一起到__大酒店、__賓館、__旅行社、__x旅行社、__旅行社、__旅行社、__旅行社,找主要負責人簽訂了目標。

  ②7月8日與陳局一起到__x,在安監(jiān)局的帶領下,對對天河漂流開展了安全檢查。

 、7月4日參加安監(jiān)局的“百日安全大檢查”督促會議,占局長明確我為安全生產報送信息聯(lián)絡員,每周三下午5:00,報送上一周安全檢查信息。每月28日總結這一個月的安全檢查。另外我還負責消防安全信息報送、打非治違信息報送。截止10月上旬,共向市旅游局、安監(jiān)局消防大隊報送安全檢查材料34份。旅游局做到了每周有檢查,次次有整改,每月總結按照上交。這項工作受到了市旅游局、安監(jiān)局、消防大隊肯定。

  五、黨建

  黨建工作今天我協(xié)助_局完成檢查工作。10月份學習型黨組織評選中,我積極做好學習資料的整理和學習筆記的撰寫,做到了不拖檢查工作的后腿。目前我上半年的材料基本補充完整。12月20日之前我必須完成黨建工作中,“五個基本”基礎黨建工作資料的整理和補充。這是組織給我的`任務,也是組織給我的信任。我一定做到資料完備,筆記齊全,以高水準完成年終檢查。

  六、宣傳促銷

  ①在領導的幫助下全年撰寫旅游方面宣傳__的文稿。

 、8月28日,在武漢東湖國際會展中心舉行的____x旅游產業(yè)招商推介會,協(xié)助文化局撰寫《__文化旅游宣傳片》的宣傳稿。與陳局一起完成__旅游商品展臺的布置。

  ③每月報送旅游信息給縣委辦信息科室,保證了旅游局每月在內網信息采用拍名在全縣均位于前四名。

 、芘c《__之旅》雜志合作,整理__紅色、綠色、古色人文資源,撰寫。雜志會在近期郵寄到我局。

 、莘e極收集材料,和李局一起與省局、__網技術人員積極溝通,開辦__旅游政務網。

  ⑥協(xié)助夏局、陳局完成《__旅游》雜志的出版發(fā)行。

  七、綜合治理

  協(xié)助占局搞綜合治理材料。今年上半年取得可喜的成果。在全縣排名中,名列第五。創(chuàng)造了歷史。爭取在年底檢查中,再創(chuàng)傳奇。

  八、旅游協(xié)會

  協(xié)助陳局圓滿完成旅游協(xié)會__年年審工作。

  九、其他工作

  接待市局、院校領導;為“雙強雙興”準備圖片材料;領導交辦的其他工作;協(xié)助陳局完成《__旅游慨況》這本雜志中酒店、農家樂一欄。

  __年即將過去,送自己一句話,勉勵自己,在新的一年心情舒暢,工作順利。這句話我去年也用過!澳澜衲甏簩⒈M,來年春色倍增人”。

旅游公司工作總結8

  20xx年,公司在總場黨委的正確領導下,精誠團結,扎實苦干,圓滿地完成了各項任務指標。現(xiàn)將森林旅游開發(fā)有限公司20xx年工作情況總結如下:

  一、任務指標完成情況

  20xx年總入園人數(shù)為28.4萬人次(其中包括兌現(xiàn)20xx年旅游社返單和20xx年一次性優(yōu)惠20%人數(shù)2萬余人次),較20xx年增加了44%,較20xx年增加了12.4%;年初總場下達財務計劃收入指標1500萬元,實際完成1634.1萬元,完成計劃指標的108.9%,較20xx年增加了45.3%,較20xx年增加了13.5%;全年實現(xiàn)利潤1214.5萬元。嚴格執(zhí)行年初總場下達的財務計劃,節(jié)支措施得力,效果顯著;在總場黨委的統(tǒng)一部署下,較好地完成了“干部作風建設年”兩個活動內容;實現(xiàn)全年無安全生產責任事故和計劃外生育,公司上下政治團結,思想穩(wěn)定,完成了總場臨時交辦的各項工作任務。20xx年,公司順利通過“承德市青年文明號”考核,公園取得了“河北最美三十景”、“中國最佳文化旅游目的地”、“中國明星旅游目的地”等榮譽稱號。

  二、主要做法和經驗

 。ㄒ唬┚o緊圍繞“一個目標”,全體員工敬業(yè)奉獻今年以來,面對國際金融危機、甲型流感、“建國六十周年大慶”及周邊復雜形勢帶來的各種不利因素的影響,我們以不變應萬變,堅定信心,迎難而上,確立了全年提高游客入園率2—20%,實現(xiàn)門票收入1500萬元這個目標,強化內部管理,優(yōu)化旅游環(huán)境,把握市場動態(tài),大力宣傳促銷,努力提高公園管理水平和品牌知名度,一切工作緊緊圍繞經濟效益這個中心而展開。為了實現(xiàn)這個目標,售、檢票人員付出了比往年更大的辛苦,七個售票站全部實行24小時值班制度,由于今年公園客流量的增加,從“五一”至“十一”期間,售、檢票人員連續(xù)工作6個月,節(jié)假日也不能正常倒班休息,經常連續(xù)十六七個小時超負荷工作,而且還要面對來自社會方方面面的精神壓力,但大家始終以大局為重,頂住壓力,堅持原則,嚴格執(zhí)行《門票管理辦法》,確保了實現(xiàn)經濟效益的最大化;計劃財務部的工作也異常繁重,在負責正常的財務工作的同時,還要承擔繳稅、門票的印制、蓋章、保管、發(fā)放、存根核對、收存票款等大量工作,但她們克服困難,兢兢業(yè)業(yè)地堅守在崗位上,高標準、嚴要求、高質量、無差錯,完成了本職工作;由于開發(fā)公司工作外向性強、涉及面廣,今年機關工作人員也異常辛苦,檔案員、司機等節(jié)假日不休息,毫無怨言,積極主動為一線職工排憂解難,都出色地完成了各自工作任務,總之,今年收入目標的圓滿完成,依靠的是我們這支能吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊伍,得益于他們愛崗敬業(yè)的奉獻精神。

 。ǘ┦冀K堅持“兩個統(tǒng)一”,公司上下政令暢通在思想和行動上與黨委決策相統(tǒng)一。抓好班子建設,形成工作合力,我們把加強班子團結作為切入點,嚴守管理工作流程,堅持民主集中制的原則,立足大局,勤于溝通,分工合作,確保了領導工作的高效率;按照黨委統(tǒng)一部署,精心組織,扎實推進,較好地完成了“干部作風建設年活動”內容,并通過此次學習實踐活動更新了觀念、看到了差距、理清了思路、明確了目標,激發(fā)了公司上下凝心聚力、爭創(chuàng)一流的工作干勁;重視黨建工作,不斷加強黨、團、工會在公司中的紐帶、宣傳和帶頭作用,堅持民主生活會制度,黨支部學習制度,增進了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用;關心慰問員工生活,耐心細致地做好人員思想工作,提高員工的大局意識和政治素質,積極支持黨委戰(zhàn)略部署,確保了政令暢通和團結穩(wěn)定。經營管理與總場考核目標相統(tǒng)一。

  根據(jù)總場工作會議精神,制定了《經營管理方案》,適時召開了公司職工代表大會,層層簽訂了《目標管理責任書》,明確分工,責任到人;在財務管理中,本著“多幾雙眼睛,多幾個經手人”的原則,充分發(fā)揮會計的財務監(jiān)督職能,進一步健全各項財務手續(xù),從門票的印制、蓋章、送票、登記、保管到售票、檢票、取款等各個環(huán)節(jié),銜接緊湊,環(huán)環(huán)相扣,形成了一整套完善的財務管理系統(tǒng)和監(jiān)督機制,實現(xiàn)了財務管理工作的規(guī)范化和制度化;響應總場增收節(jié)支號召,樹立“過緊日子”思想,深入開展建設“節(jié)約型機關”活動,修訂了《增收節(jié)支管理辦法》,嚴細“五費”管理,將各項支出控制在計劃范圍內;加強廉政建設,公司財務收支實行透明化操作,堅持企務公開,自覺接受群眾監(jiān)督;加強對售、檢票人員的警示教育,抵御金錢誘惑,廉潔自律,警鐘常鳴。

  (三)努力做到“三個結合”,各項工作有序開展員工培訓與內部管理相結合。隨著公司《員工素質培訓考核激勵機制》逐步完善成熟,我們在堅持常規(guī)素質考核的基礎上,將員工的自身學習、作風紀律、工作成效、服務意識及增收節(jié)支等各項工作都納入到考核范疇,突出管理的細節(jié)化和人性化,建立了員工考核登記卡,逐級考核,嚴格獎懲,用機制督促員工不斷地自我學習、自我控制、自我完善!稒C制》的實施取得較好成效:一是員工的業(yè)務能力、服務水平、禮節(jié)禮貌有了提高;二是員工的遵規(guī)守律意識得到了加強;三是激活了股級以上干部的創(chuàng)新動力和工作熱情,提高了骨干的獨立思考能力和獨擋一面的管理能力,從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。政府主導與自主營銷相結合。通過政策分析和旅游市場調研,今年我們制定了以政府主導與自主營銷相結合的'營銷策略,全面把握,突出重點,靈活宣傳,力求實效。

  一是參加了石家莊第二屆旅游博覽會、唐山環(huán)渤海16港口城市及北京旅游博覽會、北京鳥巢健康旅游咨詢活動、大連全國旅交會、煙臺北方旅游交易會(沿途在德州,青島,濰坊,威海,天津召開推介會),共發(fā)放資料23600余份,充分利用參展商高度集中的有利時機,擴大公園影響力;先后組織60余人次深入京、津、冀、蒙、遼等地所轄近30個城市(區(qū))進行了人力宣傳,共走訪旅行社306家、企事業(yè)單位92家、大中院校64所、媒體3家,簽訂合作意向書280份,發(fā)放各類宣傳資料13500余份,有力地拉動了市場;在京承高速雙灤收費站出口處設臵戶外廣告牌1塊,分別對京承高速、國道111線兩塊廣告牌進行了畫面更新;與中國電信合作,利用20塊3G廣告牌進行環(huán)保宣傳;購置了專用網絡設備,完善旅游門戶網站建設,加大了網絡宣傳力度;配合總場成功組織召開塞罕壩北京旅游推介會;承辦了“世界旅游形象大使走進塞罕壩活動”,利用“眼球經濟”效應,充分展示塞罕壩風光魅力和文化形象。在做好宣傳促銷的同時,先后對入園游客1000余人次、景區(qū)內賓館、度假村、旅游商店98家及承德市旅行社50家進行了問卷調查,為今后旅游市場開發(fā)提供了科學的依據(jù)。

  實踐證明,采取政府主導與自主營銷相結合宣傳方式,既達到了少花錢、多辦事的目的,同時提高了宣傳活動的實效性和針對性。軟環(huán)境建設與硬件建設相結合。為加快景區(qū)的提檔升級,我們堅持軟、硬件建設并重的原則,一手抓好旅游服務管理,一手抓好旅游環(huán)境建設。

  重新成立了旅游服務管理部,加強對景區(qū)秩序的規(guī)范管理,制定《20xx年景區(qū)綜合治理方案》,完善《景區(qū)應急救援預案》及其它各項安全制度,先后十余次協(xié)助市、縣行政管理部門的綜合執(zhí)法活動,與各經營攤點簽訂安全生產承諾書90份、安全生產協(xié)議書68份,進一步改善旅游市場環(huán)境,提高游客對公園旅游品牌的認同感和滿意度,創(chuàng)造良好的口碑效應;在公園保潔方面,我們堅持對沿線垃圾做到日有日清,同時加強環(huán)保宣傳力度,為游客創(chuàng)造“潔、齊、美”的旅游環(huán)境,公園于6月份,通過了省4A級景區(qū)質量等級復核。為方便游客游覽,我們按照5A級旅游景區(qū)質量等級評定標準,對景區(qū)內131余處公路指示牌、景點標識牌、景區(qū)全景圖、景區(qū)指南進行了規(guī)范設計,拆除了旅游沿線不規(guī)范標識牌。

  總之,20xx年在總場黨委的正確領導下,在總場相關部門及其他兄弟單位的指導和幫助下,通過我們全體員工的不懈努力,順應了今年旅游的大好形勢,圓滿完成了各項工作目標。20xx年,我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足干勁,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),為塞罕壩旅游事業(yè)發(fā)展再攀新高做出應有的貢獻。

旅游公司工作總結9

  今年對于“年輕”的xx市旅行社有限公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索旅游新課題的一年。回首過去的一年,我們在xx市旅游局、禪城區(qū)旅游局的正確領導及相關科室部門的親切關懷和鼎力支持下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的.經營業(yè)績。

  (一)內部改革脫胎換骨,隊伍建設卓越成效

  一個企業(yè)如果沒有一支素質高,業(yè)務能力過硬的職工隊伍,任何的先進管理都難以實現(xiàn),發(fā)展和壯大更是無從談起。在20xx年是xx市旅行社有限公司內部改革卓有成效的一年。我公司在以?坡糜螌W校為新鮮血液,社會優(yōu)秀資深旅游從業(yè)員為骨干,在短短一年內我公司從無到有,從小到大,至今已有干部職工100多人,使企業(yè)步入了飛速的發(fā)展軌道。

  (二)搶占旅游市場占有份額

  20xx年全年我公司國內旅游收入達:72,216,776.00元。組織游客出游119,529人次。并增設大瀝、樂從、里水三個營業(yè)網點,在短短半年內營業(yè)網點增致10個,遍布五區(qū)。

  (三)公司屢獲殊榮,省內游屢創(chuàng)佳績

  我公司曾獲珠江時報等媒體評為歡迎外地品牌旅行社稱號。且在旅游局的倡議下,每月均推出各款特色鄉(xiāng)村游,全年組團出游累計過萬人,并在20xx年11月19日協(xié)同xx日報旅游俱樂部等單位,同旅、旅一起成功組辦了“一環(huán)萬人游”活動。

  回顧過去的一年,我們取得了一些成績,每一個發(fā)展和進步,都與各級旅游局相關領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的,但我們深知:工作中還存在很多不足,離廣大游客的要求還有差距。新的一年,面臨新的挑戰(zhàn)和考驗,我們將以:以文化帶動旅游,以服務鑄就品牌,以質量贏得市場,以創(chuàng)新引領業(yè)界的公司宗旨為指導,以專業(yè)專注,專家品質為工作指針,振奮精神,鼓足干勁,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以高昂的斗志,飽滿的熱情,勵精圖治,為實現(xiàn)xx市南湖旅行社有限公司業(yè)績再攀新高而努力工作。

旅游公司工作總結10

  20xx年,公司在朱xx董事長的正確領導下,精誠團結,扎實苦干,圓滿地完成了各項任務指標。現(xiàn)將和美旅行社有限公司20xx年工作情況總結如下:

  一、任務指標完成情況

  20xx年度,我社組團接待人次達33866人次,比上年增長39.2%;本年度營業(yè)收入為372.9萬元,較20xx年增加了2.75%;全年實現(xiàn)利潤3.6萬元,較20xx年增長36.9%。今年公司嚴格執(zhí)行年初朱總下達的財務計劃,節(jié)支措施得力,效果顯著;在朱總的統(tǒng)一部署下,較好地完成了“實踐科學發(fā)展觀”活動內容,持續(xù)開展四星級旅行社創(chuàng)建工作;實現(xiàn)全年無安全生產責任事故,公司上下政治團結,思想穩(wěn)定,完成了各級領導交辦的各項工作任務。20xx年,公司順利通過考核,獲得“消費者信得過單位”榮譽稱號。

  二、主要做法和經驗

  (一)緊緊圍繞“一個目標”,全體員工敬業(yè)奉獻

  今年以來,面對國際、國內經濟疲軟的大背景、 “十八大的召開”及旅游安全事故頻發(fā)的各種不利因素的影響,我們以不變應萬變,堅定信心,迎難而上,實現(xiàn)了全年提高游客組團接待人次,實現(xiàn)營業(yè)收入增加的目標,堅持科學發(fā)展觀,強化內部管理,優(yōu)化旅游環(huán)境,把握市場動態(tài),大力宣傳促銷,努力提高我社管理水平和品牌知名度,一切工作緊緊圍繞經濟效益這個中心而展開。為了實現(xiàn)這個目標,門市部、導游部、計調部人員付出了比往年更大的辛苦,由于今年組團人次的增加,公司員工奮戰(zhàn)在工作前線,三四月份旺季時經常超負荷工作,而且還要面對來自社會方方面面的精神壓力,但大家始終以大局為重,頂住壓力,堅持原則,確保實現(xiàn)經濟效益的最大化;財務部的工作也異常繁重,在負責正常的財務工作的同時,還要承擔繳稅、收存票款等大量工作,但他們克服困難,兢兢業(yè)業(yè)地堅守在崗位上,高標準、嚴要求、高質量、無差錯,完成了本職工作;由于開發(fā)公司工作外向性強、

  涉及面廣,工作人員也異常辛苦,但大家毫無怨言,積極主動為公司排憂解難,都出色地完成了各自工作任務,總之,今年收入目標的圓滿完成,依靠的是每位員工都能吃苦、能戰(zhàn)斗,得益于大家愛崗敬業(yè)的奉獻精神。

  (二)認真學習“十八大”精神,增強公司上下政治素養(yǎng)

  1.在思想和行動上與領導決策相統(tǒng)一。抓好班子建設,形成工作合力,我們把加強班子團結作為切入點,嚴守管理工作流程,堅持民主集中制的原則,立足大局,勤于溝通,分工合作,確保了領導工作的高效率;按照上級主管部門的統(tǒng)一部署,精心組織,扎實推進,較好地完成了“實踐科學發(fā)展觀”內容,激發(fā)了公司上下凝心聚力、爭創(chuàng)一流的工作干勁;通過對“十八大”精神的認真學習,認真做好相關宣傳,做好帶頭作用,堅持民主生活會制度,提高員工的大局意識和政治素質,確保了領導決策暢通和團結穩(wěn)定。

  2. 經營管理與年度目標相統(tǒng)一。根據(jù)朱總年初工作會議精神,制定了《20xx經營管理方案》,適時召開了公司會議,各員工明確分工,責任到人,共同努力完成經營管理目標;響應朱總增收節(jié)支號召,樹立“過緊日子”思想,將各項支出控制在計劃范圍內;

  (三)努力做到“三個結合”,各項工作有序開展

  1.員工培訓與內部管理相結合。隨著公司對員工培訓制度逐步完善成熟,我們在堅持常規(guī)素質考核的基礎上,將員工的自身學習、作風紀律、工作成效、服務意識及增收節(jié)支等各項工作都納入到考核范疇,突出管理的細節(jié)化和人性化,逐級考核,嚴格獎懲,用機制督促員工不斷地自我學習、自我控制、自我完善。通過培訓考核實施取得較好成效:一是員工的業(yè)務能力、服務水平、禮節(jié)禮貌有了提高;二是員工的遵規(guī)守律意識得到了加強;三是激活了管理層的創(chuàng)新動力和工作熱情,提高了骨干的獨立思考能力和獨擋一面的管理能力,從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。

  2. 政府主導與自主營銷相結合。通過政策分析和旅游市場調研,今年我們制定了以政府主導與自主營銷相結合的營銷策略,全面把握,突出重點,靈活宣傳,力求實效。例如:今年年末組團“港澳游”專列。實踐證明,采取政府主導與自主營銷相結合宣傳方式,既達到了少花錢、多辦事的目的,同時提高了宣傳活動的實效性和針對性。

  3. 軟環(huán)境建設與硬件建設相結合。為加快我社的提檔升級,我們堅持軟、硬件建設并重的原則,一手抓好旅游服務管理,一手抓好公司環(huán)境建設。通過培訓等方式,加強導游人員的綜合素質,提升導游人員的帶團水平以達到服務的人性化、規(guī)范化和細節(jié)化,進而提升旅行社的整體品位。此外,公司今年還采購大量硬件,對公司辦公環(huán)境、接待環(huán)境進行優(yōu)化,提升企業(yè)形象。

  三、存在的問題

  回顧一年的工作,在總結成績的同時,我們也清醒地意識到:在服務水平、服務質量上我們還有很多不盡人意的地方,禮儀禮貌需要進一步規(guī)范,服務標準應該要求更高,需要克服工作情緒化、缺乏職業(yè)認同感的問題,在實際工作中要注重磨練意志品格、強化心理素質、提高道德修養(yǎng),以理智的'態(tài)度處理各種突發(fā)情況,提高應變能力和心理承受能力,以更加積極的態(tài)度維護好窗口形象;在旅游安全方面,公司在處理突發(fā)情況的救援組織、機制和措施還需進一步健全;另有公司需要加強職工的思想工作,關心員工工作的同時,兼顧員工家庭生活。

  四、20xx年工作重點

  20xx年,我們將緊緊圍繞公司的提檔升級,加速實施四星級旅行社的創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建工作為統(tǒng)領,堅持軟件建設與硬件建設并重的原則,全面優(yōu)化公司環(huán)境,完善企業(yè)設施,提高企業(yè)管理水平和旅游品位;以市場為導向,把握動態(tài),尋找機會,大力營銷,多形式開發(fā)市場,以互惠互利、共同發(fā)展為準則,在景區(qū)、景點及旅行商之間搭建一個良好的交流交易平臺,進一步協(xié)調各方關系,拓展市場客源,提升和美旅游品牌形象,促進和美旅行社可持續(xù)發(fā)展;牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念,關愛員工生活,解決員工疾苦,為員工提供優(yōu)良的學習、工作和發(fā)展環(huán)境,結合實際和工作的特殊性,下大力、多形式搞好員工培訓,提高干部員工的綜合素質,打造一支素質形象好、專業(yè)技能強、文化涵養(yǎng)高的過硬隊伍,增強景區(qū)的核心競爭力。

  總之,20xx年在朱總的正確領導下,在相關部門及其他同行精英的指導和幫助下,通過我們全體員工的不懈努力,順應了今年旅游的大好形勢,圓滿完成了各項工作目標。20xx年,我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足干勁,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),為和美旅行社的發(fā)展再攀新高做出應有的貢獻。

旅游公司工作總結11

  為認真貫徹落實市政府安全生產工作要求,進一步促進各旅游企業(yè)健全完善旅游安全監(jiān)管體系,狠抓旅游行業(yè)各項安全生產工作,XX年x月x-x日,由市人民政府xx副市長帶領市安監(jiān)局、市旅游局、市質量技術監(jiān)督局、市食品藥品監(jiān)管局、市交警支隊、市工商局對全市x家旅游星級飯店和兩處旅游景區(qū)進行了旅游安全生產聯(lián)合大檢查,現(xiàn)將我市旅游安全生產聯(lián)檢工作總結如下:

  一、強化組織領導,明確節(jié)日期間安全監(jiān)管工作職責

  為切實抓好“五一”期間的旅游安全生產,預防和杜絕安全事故的發(fā)生,市人民政府成立了以市政府xx副市長為組長的工作領導小組,并及時召開了安全生產大檢查工作會議,制定了安全檢查方案。市旅游局向各區(qū)、縣(市)旅游局發(fā)出了開展安全檢查工作的通知,要求各區(qū)、縣(市)旅游局對轄區(qū)內的旅游企業(yè)進行x%的安全督查。

  二、加強聯(lián)合檢查,提高旅游安全檢查工作實效

  各區(qū)、縣(市)旅游局帶隊組織人員對轄區(qū)內的旅游企業(yè)進行了安全檢查,并要求于x月x日前以書面材料報市旅游局。

  XX年x月x-x日,市人民政府xx副市長帶領市安監(jiān)局、市旅游局、市質量技術監(jiān)督局、市食品藥品監(jiān)管局、市交警支隊、市工商局對全市旅游企業(yè)開展了安全大檢查,此次抽查的重點為星級飯店、餐飲娛樂等旅游者聚集場所。抽查的主要內容為星級飯店消防設施設備配備、運轉和維修保養(yǎng)狀況、消防措施、預案的制定和落實情況;企業(yè)員工消防意識和就餐場所的環(huán)境衛(wèi)生狀況:食品加工、保鮮、儲存、運輸?shù)炔僮鬟^程的衛(wèi)生管理;餐具清洗、消毒和存放過程的衛(wèi)生管理;垃圾的'處理和“四害”防范情況等。

  通過市聯(lián)合檢查組為期兩天安全生產大檢查,總體較好,但極個別旅游企業(yè)負責人安全生產責任制落實力度不夠,領導責任不清,任務不明,重生產、輕安全的思想還不同程度地存在,極個別主體對安全生產極不重視。主要存在以下問題:

  一是極個別酒店對安全管理不極重視,沒有任何管理制度和應急預案,無專人分管安全工作,消防設施處于癱瘓狀態(tài),安全監(jiān)控系統(tǒng)無人上班職守;

  二是客用電梯存在呼叫裝置不暢通,作業(yè)人員、安全管理人員未持證上崗,未按規(guī)定對電梯進行日常檢查和定期檢驗、維修保養(yǎng)等問題。

  三是部分酒店未設置食品粗加工區(qū),肉類、蔬菜類未分區(qū)清洗,切配,容易造成生熟交叉污染。

  四是個別從業(yè)人員不按規(guī)定穿戴工作衣帽加工食品,未能嚴格執(zhí)行憑有效健康體檢證明上崗,安全意識薄弱。

  五是部分酒店未建立消防聯(lián)網電子檔案,或對調出程序操作不熟練。

  六是部分酒店安全生產責任制度未完善,未定期開展員工應急預演。

  對檢查中存在的安全隱患,檢查組當場下達整改意見,要求從以下幾個方面限期整改:

  一是各業(yè)主明確自己的安全責任主體,高度重視安全工作。

  二是建立、健全安全生產責任制并組織員工學習培訓和演練;

  三是要求電梯呼叫裝置保持暢通,能三方通語,電梯作業(yè)人員要持證上崗,酒店要按規(guī)定要求維保公司定期對電梯進行檢驗、維保和日常檢查;

  四是要求各酒店在假前對食品加工區(qū)進行一次徹底的衛(wèi)生清潔工作,不留衛(wèi)生死角,未設置食品粗加工區(qū),肉類、蔬菜類分區(qū)清洗,切配的酒店要盡快按規(guī)定劃分各操作間工作區(qū)域,避免生熟交叉污染;

  五是酒店從業(yè)人員要注意衛(wèi)生,嚴格執(zhí)行憑有效健康體檢證明上崗。

  六是不能正常運轉的消防設施設備,要立即進行維修或更換使能正常工作,建立消防聯(lián)網電子檔案,定期開展員工應急預演。

  三、下一步旅游安全生產工作要求

  各區(qū)、縣(市)人民政府要繼續(xù)加強對旅游行業(yè)安全生產工作的監(jiān)管和落實,對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題要督促企業(yè)進行按時整改。各區(qū)、縣(市)人民政府及各有關部門要一如既往地支持和重視安全生產工作:

  一是繼續(xù)開展隱患排查治理工作。努力消除節(jié)日期間旅游行業(yè)安全隱患,建立健全我市旅游安全監(jiān)管的長效機制,完善監(jiān)控機制,完善事故隱患排查治理責任制,有效防止和減少各類安全事故的發(fā)生。

  二是繼續(xù)加大對電梯、消防等設備監(jiān)管力度。落實三項管理內容:設備安全狀況、設備作業(yè)人員培訓情況、有關設備管理制度;爭取四個x%:在用設備x%注冊登記、設備作業(yè)人員持證率x%;應檢設備x%按期檢驗;使用單位x%落實安全管理責任制度。

  三是進一步加大宣傳教育和培訓力度。積極開展普及安全生產法律法規(guī)和安全知識教育,全面落實旅游安全生產目標管理,使廣大旅游從業(yè)人員安全生產意識進一步提高,旅游安全生產秩序進一步規(guī)范。

旅游公司工作總結12

  20xx年,xx旅游公司在總公司等上級領導的支持和關懷下,通過全體員工的努力和奮斗,取得較好的業(yè)績,在旅游車市場占主導地位,現(xiàn)將一年來的工作總如下:

  一、生產方面

  公司樹立“誠信經營、服務至上”的宗旨,20xx年旅游包車市場比較疲軟,市場惡性化競爭加劇,我公司共行駛xx公里,營收為xxx元,在旅游包車市場占主導地位。我公司在年初制定工作方針,針對春運市場特點,積極聯(lián)系各省份地區(qū)的農民工,整合各線路的運輸力量,開辟了xx,xx、xx三條黃金線,其中西安營收xx元,成都營收xx元,咸陽營收xx元,共產生營收xx元左右,占全年營收約五分之一,為一年的經濟效益打下了良好的基礎。我公司在日常管理下功夫,提高自身的服務水平,樹立誠信經營,優(yōu)質服務的理念,打好品牌服務這張牌,拓展旅游包車市場。同事在內部管理,我們營造親情式的關懷去幫助他們,解決一些力所能及的難題,使整個公司溶為一整體,就像一個大家庭。我公司以大局為重,不計較部門得失。在遇到節(jié)假日和交流會期間主動服從安排,與部門溝通,在客流高峰期及時參加加班疏散呂可人,減少客運站壓力。

  二、安全方面

  安全工作是我公司的重中之重,可以說:沒有安全就沒有一切。全年始終狠抓安全管理,時時刻刻嚴加防范,確保安全行車。公司人員都牢固樹立安全行車意識,把安全融化到血液中,落實在出車前,行駛中、回場后都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛技術完好,行駛中都能自覺依法行車,遵章行車。

  為了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司機都必須認真參加總公司和旅游公司的安全學習,值班人員根據(jù)天氣和路面變化對GPS進行跟蹤登記,并發(fā)出安全提醒語,確保平安行車。在總公司安保處的指導下,在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下,旅游公司在20xx年無責任事故發(fā)生。

  三、20xx年工作計劃

  旅游公司在20xx年根據(jù)總經理室管理目標,合本部門的實際情況將在以下幾個方面展開工作。

 。ㄒ唬┳龊20xx年春運工作嗎,打好新年第一戰(zhàn)

  積極聯(lián)系各農民工多的廠家,密切關注農民工運輸?shù)。市場動態(tài),合理安排運力,調整發(fā)車時間;認真貫徹由上級部門的政策法規(guī),做好長途運輸?shù)陌踩芾砉ぷ,確保春運工作的平安;配合客運站做好春運旅客疏散工作,努力完成上級下達的各項應急任務。

 。ǘ┳龊寐糜瓮景嚇I(yè)務,努力鞏固旅游市場份額

  積極與各旅行社聯(lián)系,溝通,與旅行社建立良好的'互利關系;積極調研旅游包車市場的價格動態(tài),創(chuàng)造較好的經濟效益;積極與行管部門橫向聯(lián)系,打擊跨地區(qū)的非法經營。

  (三)做好社會包車業(yè)務,擴大市場占有率

  做好駕駛員文明服務教育工作,提供優(yōu)質服務;做好車輛技術狀況和衛(wèi)生工作,提供舒適、便捷、準點的運輸服務;做好社會調查和宣傳工作,努力拓展社會包車業(yè)務。

  新的一年,xx旅游公司將攻堅克難,迎難而上,在激烈的市場競爭中,既創(chuàng)造經濟效益又創(chuàng)造良好的社會效益,為總公司的發(fā)展做出貢獻。

旅游公司工作總結13

  20xx年,長征旅游公司在總公司等上級領導的支持和關懷下,通過全體員工的努力和奮斗,取得較好的業(yè)績,在旅游車市場占主導地位,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

  一、生產方面

  公司樹立“誠信經營、服務至上”的宗旨,20xx年旅游包車市場比較疲軟,市場惡性化競爭加劇,我公司共行駛1222公里,營收為1111元,在旅游包車市場占主導地位。我公司在年初制定工作方針,針對春運市場特點,積極聯(lián)系各省份地區(qū)的農民工,整合各線路的運輸力量,開辟了西安,成都、咸陽三條黃金線,其中西安營收200元,成都營收200元,咸陽營收100元,共產生營收600元左右,占全年營收約五分之一,為一年的經濟效益打下了良好的基礎。 我公司在日常管理下功夫,提高自身的服務水平,樹立誠信經營,優(yōu)質服務的理念,打好品牌服務這張牌,拓展旅游包車市場。同事在內部管理,我們營造親情式的關懷去幫助他們,解決一些力所能及的難題,使整個公司溶為一整體,就像一個大家庭。我公司以大局為重,不計較部門得失。在遇到節(jié)假日和交流會期間主動服從安排,與部門溝通,在客流高峰期及時參加加班疏散呂可人,減少客運站壓力。

  二、安全方面

  安全工作是我公司的重中之重,可以說:沒有安全就沒有一切。全年始終狠抓安全管理,時時刻刻嚴加防范,確保安全行車。公司人員都牢固樹立安全行車意識,把安全融化到血液中,落實在出車前,行駛中、回場后都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛技術完好,行駛中都能自覺依法行車,遵章行車。

  為了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司機都必須認真參加總公司和旅游公司的安全學習,值班人員根據(jù)天氣和路面變化對gps進行跟蹤登記,并發(fā)出安全提醒語,確保平安行車。 在總公司安保處的指導下,在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下,旅游公司在20xx年無責任事故發(fā)生。

  三、20xx年工作計劃

  旅游公司在20xx年根據(jù)總經理室管理目標,結合本部門的實際情況將在以下幾個方面展開工作。

 。ㄒ唬┳龊20xx年春運工作嗎,打好新年第一戰(zhàn)

  積極聯(lián)系各農民工多的'廠家,密切關注農民工運輸?shù)氖袌鰟討B(tài),合理安排運力,調整發(fā)車時間;認真貫徹由上級部門的政策法規(guī),做好長途運輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳎_保春運工作的平安;配合客運站做好春運旅客疏散工作,努力完成上級下達的各項應急任務。

  (二)做好旅游旺季包車業(yè)務,努力鞏固旅游市場份額

  積極與各旅行社聯(lián)系,溝通,與旅行社建立良好的互利關系;積極調研旅游包車市場的價格動態(tài),創(chuàng)造較好的經濟效益;積極與行管部門橫向聯(lián)系,打擊跨地區(qū)的非法經營。

 。ㄈ┳龊蒙鐣嚇I(yè)務,擴大市場占有率

  做好駕駛員文明服務教育工作,提供優(yōu)質服務;做好車輛技術狀況和衛(wèi)生工作,提供舒適、便捷、準點的運輸服務;做好社會調查和宣傳工作,努力拓展社會包車業(yè)務。

  新的一年,長運旅游公司將攻堅克難,迎難而上,在激烈的市場競爭中,既創(chuàng)造經濟效益又創(chuàng)造良好的社會效益,為總公司的發(fā)展做出貢獻。

旅游公司工作總結14

  上半年,在市旅游局各級領導的指導和關懷下進一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度,崗位職責,工作流程,以及旅游企業(yè)經營應急預案,使企業(yè)內外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高,使企業(yè)能夠規(guī)范合法經營。

  在20xx年企業(yè)創(chuàng)辦之初,已經明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標,以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣人口的錯誤觀念。在旅游產品設計中充分體現(xiàn)企業(yè)文化的訴求點即輕松、便捷、舒心、品質;使旅游活動真正成為百姓品質生活的先行者,是旅游服務真正成為服務行業(yè)的先行者。按照這一戰(zhàn)略目標,企業(yè)在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關,從根源上保證了旅游服務質量的第一關,同時積極學習現(xiàn)代管理理念,把企業(yè)培訓作為全年工作重點,每周進行企業(yè)文化培訓,服務理念培訓,旅游業(yè)務培訓、政策法規(guī)培訓,安全意識的培訓,讓每一位員工把服務意識,守法經營,有序競爭,安全意識根植在心,從而為旅游服務質量的永續(xù)提高把好了第二關;

  為了讓旅游服務質量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗,企業(yè)結合自己的經營實際,參照旅游企業(yè)服務標準的相關政策規(guī)定,制定了一系列旅游服務質量標準:包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,導游帶團文明服務標準,以及文明游客公約等等,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務質量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務質量的提高變一方義務為雙方權利。變被動為主動,

  為了確保旅游安全,企業(yè)制定了崗位安全責任,明確了安全責任負責人,在于游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險,同時企業(yè)辦理了旅行社責任保險,按照安全責任制的規(guī)定,每一個團隊或散客均采取全程安全質量跟蹤制,每日服務質量反饋制,盡量做到旅游安全及質量的隨時監(jiān)督。

  穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務,使良好的旅游資源得以展示,使深厚的旅游文化得以傳播,使更多的外地游客喜歡,多來,是旅游經濟得到蓬勃發(fā)展,為此,我社積極走出家門多次進行省外促銷,緊密聯(lián)系當?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游。

  從20xx年3月份建社以來,至20xx年12月底,在短短的9個月時間內雖沒有完成接待目標,但經過一年的風雨兼程,企業(yè)已經成功的度過了初創(chuàng)培育期,隨著20xx年的臨近,企業(yè)將順利的'導入成長期,隨著企業(yè)制度的進一步完善,和服務標準的進一步科學規(guī)范,伴隨著企業(yè)知名度和美譽度的不斷提升,企業(yè)將以更加優(yōu)質、完善的服務,推出多樣化、個性化的產品緊扣時代脈搏,滿足游客之需,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標,做成優(yōu)質旅游服務質量的先行者,做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者。

旅游公司工作總結15

  我于20xx年x月x日進入公司,x月x日被分配到接待中心成為正式公司職員,在依主管的帶領下我也履行了本職工作。20xx年x月x日被調到了辦公室當文秘。在公司領導的引導下,這一年以來,憑著敬業(yè)、勤奮、學習的心態(tài),雖然平時偶爾有些懶惰,眼中無事,但這并不代表我內心貪婪,我也想有朝一日能成為一個合格的辦公室文秘。在這期間我也不斷學習有關知識,也謝謝領導們能給我這樣一個發(fā)展平臺,我也想利用這樣一個平臺不斷突破自己,以提高自己內心的素質。現(xiàn)將這一年來在思想、工作、學習等方面情況總結如下:

  一、加強學習,不斷提高自身素質

  為了工作需要,提高自己的水平,我注重加強自身學習。這一年當中,我也利用了幾個月的時間到xx縣旅游局實習,也領悟到了那句“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。在短暫的實習過程中,我深深感覺到自己所掌握的知識的膚淺和在實際運用中知識的匱乏。在做好工作的同時,堅持“工作學習兩不誤”的指導原則,擠時間學習,努力提高自身素質。這一年來,我認真學習公司的各類文件、郵件、收發(fā)傳真等。通過學習,在工作實踐中努力提高自身素質。通過學習,自身素養(yǎng)得到了進一步的提升,理想信念更加堅定,工作思路更加開闊。

  二、虛心請教,履行工作職責

  網上的知識與實際工作所接觸的內容有很大的差異。俗話說隔行如隔山,對于我這個從來沒有接觸過文秘工作的新手來說,工作中常常在細心、認真、專業(yè)上做的不夠,時刻感覺到有巨大的.工作壓力。面對壓力,我沒有畏懼、沒有退縮,虛心向辦公室主任學習請教,主動接受辦公室薛主任的指教,改正錯誤并不斷的從網上學習一些有關的知識。通過這一段時間的學習,能明顯感覺到自己有了一定的進步。

  三、虛心進取,努力更新工作思路

  從參加工作以來,我始終把學習放在首位。

  一是,切實加強辦公室文員制度。

  二是,虛心聽取領導的指導意見;

  三是積極參加有關的學習培訓?傊,這一年以來,在辦公室的工作上,雖然沒有什么轟轟烈烈的成績,但一直都能兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、堂堂正正的工作,切實履行了“辦公室文員的規(guī)章制度”。在以后的工作中,我將一如繼往的工作,揚長避短,為了更好的適應發(fā)展,更進一步系統(tǒng)的學習文秘知識,充實自己專業(yè)知識和觀念的轉變,使自己對文秘的工作有了更準確的把握。

  為公司景區(qū)未來的發(fā)展,也為了自己家鄉(xiāng)以后的昌盛,作出自己不懈努力和最大貢獻。

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