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總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的節(jié)能降耗工作總結(jié)，歡迎大家分享。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 1
今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年，為了全面貫徹國“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點，強化措施，狠抓落實，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。
一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作
加強和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了《20xx年節(jié)能減排工作實施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構(gòu)健全，責(zé)任落實到位。
二、突出重點，強化措施，積極開展節(jié)能減排工作
1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實20xx年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的.通知》的件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合公司的實際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。
2、強化責(zé)任，突出重點，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證，強化責(zé)任，很抓落實。在公司圍內(nèi)實行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。
3、加強督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。
4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。
�、偌哟缶抡彰鳠舻耐度�，再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈，引進(jìn)了9節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點；
�、谶x用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機，引進(jìn)了1臺工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機；
③尾礦庫增加了一臺壓濾機，減小了原有2臺壓濾機的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。
④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進(jìn)了新型的智能型微機控制臺，新型的控制
臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能，降低了維護(hù)成本，同時提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率；
�、輰﹀仩t進(jìn)行了大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。
5、加強廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對土地的擾動，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。
6、強化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。
7、20xx-20xx年節(jié)能考核目標(biāo)是20xx年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20xx年減少2%；我公司圓滿的完成了各項指標(biāo)，20xx年萬元產(chǎn)值能耗01702噸標(biāo)煤比20xx年01917噸標(biāo)煤減少1118%，噸礦綜合能耗00112噸標(biāo)煤比20xx年00116噸標(biāo)煤減少326%，萬元增加值能耗02635噸標(biāo)煤比20xx年02799噸標(biāo)煤減少585%。
總之，在這一年來，我公司根據(jù)自身實際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進(jìn)一步加大對節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機，引進(jìn)1臺新型螺桿式空壓機；對浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造；確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 2
20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年，我店認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)安全保障專業(yè)會議精神，從企業(yè)自身實際出發(fā)，緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐，圍繞經(jīng)營工作的中心，切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。
在安全工作上，我店堅持以防為勝，全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作，即制定年度安全工作計劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預(yù)防作用，定期對消防器材和電路線路檢測，強化員工安全知識培訓(xùn)，提升員工安全意識，積極構(gòu)建一個安全的經(jīng)營環(huán)境。
一、明確職責(zé)，“安全工作”狠抓落實
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé)，我店建立健全了各項安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進(jìn)行簽訂；各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀；同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議，確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范，職責(zé)明確，落實到位，實施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份，防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。
二、健全制度，“安全工作”有章可循
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補充和完善，特別是對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的修繕和整改，使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力。在春防期間對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實地演練，從演練的效果來看，對預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛(wèi)部辦理動火證，由保衛(wèi)部派專人看護(hù)施工現(xiàn)場，確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。
3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負(fù)責(zé)人召開安全月例會，傳達(dá)上級安全工作精神，對本月安全工作進(jìn)行總結(jié)與分析，查找不足，制定整改措施。對下月安全工作進(jìn)行安排部署，并作詳實記錄。
4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對以上設(shè)備我店堅持每天巡檢，定期測試并請專業(yè)部門進(jìn)行檢查審核的原則，對于出現(xiàn)的問題進(jìn)行維修保養(yǎng)，并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。
5、進(jìn)一步細(xì)化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度，規(guī)范安全管理。
三、細(xì)化管理，“安全工作”防患未然
1、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法，落實好三級巡檢制度，加大巡檢力度，同時，增加了夜查頻次，每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次，確保夜間防火安全。2、強化“時檢制”，加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù)，確保無隱患。3、實行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進(jìn)行清店，確保無人員滯留在賣場。4、實行“季檢測”，每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行一次檢測，做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%，確保防火安全。5、建立“應(yīng)急機制”，結(jié)合企業(yè)實際做好各種應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防和處置突如其來的社會和自然災(zāi)害，最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機率，降低社會影響和經(jīng)濟(jì)損失，提高突發(fā)事件應(yīng)對處置能力。
四、全員培訓(xùn)，“安全工作”人人有責(zé)
根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計劃，做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，包括消防法、集團(tuán)安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓(xùn)共計12次420人，集中培訓(xùn)共計10次，通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識，提高了員工的實戰(zhàn)能力，累計參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)880人。
在節(jié)能降耗工作上，我店以“十二五”總節(jié)能目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，量化能源指標(biāo)，多措并舉地節(jié)降費用，有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實現(xiàn)銷售14838萬元，同比上升15.22%，能源總費用187.76噸標(biāo)準(zhǔn)煤，實現(xiàn)0.013噸標(biāo)準(zhǔn)煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標(biāo)。
一、高度重視，“節(jié)能降耗”工作高標(biāo)準(zhǔn)起步
為把節(jié)能降耗工作落到實處，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設(shè)置了能源管理機構(gòu)，實行“能源管理責(zé)任制”，將責(zé)任落實到具體部門和人員，由店長擔(dān)任組長負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)能源管理基礎(chǔ)工作，防損部進(jìn)行能源監(jiān)控，各部門、業(yè)種的負(fù)責(zé)人作為本部門的能源使用、管理第一責(zé)任人，并由能源管理員制定年計劃和月份分解表，定期做好費用統(tǒng)計工作，由電工班和維修班負(fù)責(zé)每天用電和用水計量工作，并按照巡檢規(guī)定按時檢查，確保安全運行，防止不必要的.損失。
二、培訓(xùn)先行，“節(jié)能降耗”意識扎根心中
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣，圍繞“節(jié)能降耗，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義，在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計劃，分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓(xùn)，上半年累計培訓(xùn)6次，700余人，提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄，提倡節(jié)約，反對浪費。
三、推行新舉，“節(jié)能降耗”工作高效化推進(jìn)
20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進(jìn)技術(shù)上，用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品，更新設(shè)施設(shè)備。對超市格柵燈全部更換成T5節(jié)能燈管，有效地降低了電量消耗，取得可觀的節(jié)電效益，節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成LED燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。
四、多措并用，“節(jié)能降耗”工作彰顯實效
1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理，營業(yè)前嚴(yán)格控制照明用電，所有燈箱、專柜燈8：30開啟，閉店后，營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈，在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關(guān)，做到人離燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查，杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象，降低電損。結(jié)合客流量，控制好扶梯開關(guān)時間，在周六、周日及重大活動期間客流大，雙扶梯全天啟動，平日客流相對減少時中午關(guān)閉，預(yù)計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機實行了責(zé)任制管理，由專人進(jìn)行跟蹤調(diào)控，有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理重“細(xì)”字：加強用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏。從細(xì)節(jié)處著手，在每個水池旁放置水桶，用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等，避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生，厲行節(jié)約。對店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進(jìn)行了更換，在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥，適當(dāng)縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度，避免浪費。超市熱賣部位安裝水表，實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作，對空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌，讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng)。以上舉措年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字：強化油資源節(jié)約，嚴(yán)格用車審批制度，杜絕公車私用，店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”，對運行距離進(jìn)行審核，認(rèn)真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”，由專人負(fù)責(zé)與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放DM、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計路線，避免浪費，全年節(jié)費約0.2萬元。
4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費工作，由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調(diào)工作，綜合比價，做到購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價低的用品，節(jié)減費用。對電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制，確保領(lǐng)發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”，提高循環(huán)使用率，節(jié)省費用。對硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制，物業(yè)部、防損部加強管控，減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開關(guān)、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語，時刻警示大家樹立節(jié)約意識。
五、服務(wù)經(jīng)營，“節(jié)能降耗”工作效果最大化
1、設(shè)施設(shè)備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設(shè)備“專人負(fù)責(zé)制”，將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細(xì)、做實，對設(shè)備設(shè)施實行掛牌管理，對設(shè)備的使用、檢查、維保都落實到人頭，管理有序，達(dá)到較好的標(biāo)準(zhǔn)，降低設(shè)備運行故障機率，保證設(shè)備的安全有效運行。
2、能源指標(biāo)月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對能源使用情況進(jìn)行檢查、驗收，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生，對違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰，真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位，能小修的一定在第一時間解決，能自己做的一定自己做，提高了維修工作的合理性，努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補，由營業(yè)員完成；對全店性的維修任務(wù)，由維修班負(fù)責(zé)。
六、20xx上半年我店安保節(jié)能降耗工作雖取得了一定的成績，但仍存在諸多不足：
1、保安員知識水平有待提升。
2、需進(jìn)一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。
3、設(shè)施設(shè)備升級改造要進(jìn)一步加強。
七、20xx年下半年工作重點：
1、組織專項消防運動會。
2、組織全員進(jìn)行消防知識考試和疏散演練。
3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造，貨架燈改T5燈。
4、對電器線路進(jìn)行檢測。
5、全力以赴完成集團(tuán)下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。
安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象，關(guān)乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。20xx年下半年，我店將立足實際，創(chuàng)新管理，在總結(jié)中改進(jìn)，在完善中提高，在發(fā)展中創(chuàng)新，提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力，力爭完成目標(biāo)計劃，努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展，為集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 3
20xx年，毛巾二公司圍繞企業(yè)降本增效戰(zhàn)略，以“節(jié)能降耗”為抓手，組織員工深入開展“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻(xiàn)”活動，引導(dǎo)員工圍繞節(jié)能降耗進(jìn)行工藝、技術(shù)、設(shè)備的創(chuàng)新和改進(jìn)，大力鉆研資源節(jié)約、資源循環(huán)利用技術(shù)，積極開展“五小”及合理化建議活動。在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和幫助下，節(jié)能降耗工作不斷進(jìn)步，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
1、染整車間20xx年2月份安裝了2臺第斯溢流機，該機載重400公斤，具有使用低浴比（浴比1：6），染色效率高，操作方便等優(yōu)點，節(jié)能效果好，具體如下：
立信第斯值（元）合計深色645元，淺色607元水（噸）深色11059淺色7940166電（千蒸汽（噸）其他瓦）4109前處理助劑節(jié)約15%，染色助劑節(jié)約40%，染化料節(jié)約3%。290（估算）6．363378節(jié)約價204同時，由于該機具有高溫排放功能和預(yù)備附缸，因此縮短了排水時間和主機升溫時間，染深色產(chǎn)品僅需用7．2小時，淺色用4．6小時，效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機干400噸產(chǎn)品計算，可節(jié)約費用24萬余元。
2、毛巾二公司20xx年底新上節(jié)能項目漂染車間廢水余熱回收工程，通過安裝相關(guān)熱交換設(shè)備，可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上，可節(jié)約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來看，每天可以大約200噸熱水，節(jié)約蒸汽約40噸，上半年漂染車間余熱回收裝置可節(jié)約費用約63萬元。
3、織造三車間于5月份引進(jìn)安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置，經(jīng)測算，節(jié)電率可達(dá)20%以上，每天可節(jié)電300度，月可節(jié)約4500度電，上半年可節(jié)約費用約4000元。
二、大膽工藝改進(jìn)，實現(xiàn)溢流機小浴比染色
立信溢流機1：8浴比改造。立信溢流機原先采用1：10浴比，我們聯(lián)系立信公司，將高溫高壓系列機型降低最低水位控制，改進(jìn)工藝，采用1：8浴比，6月初已經(jīng)將加軟、增白、水洗工藝實驗成功，目前，除染色步驟外，其余步驟均采用小浴比，現(xiàn)在已經(jīng)在車間內(nèi)全部推廣使用，僅此一項，溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計上半年因此工藝改進(jìn)就可節(jié)約價值23萬元。
三、以節(jié)能降耗為抓手，積極開展小改小革活動
1、20xx年在設(shè)備動力部的倡導(dǎo)和主持下，進(jìn)行了多起小改小革和技創(chuàng)新，其中織造車間12個紡織空調(diào)已經(jīng)全部用上井水，每月可節(jié)約自來水3000噸。
2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的`冷凝水、冷卻水集中到軟化水站下的池子中，再通過泵打到車間南側(cè)溢流機使用，這樣存在一個嚴(yán)重的缺點，就是到夏季無法使用，即使冬季使用也存在因為冷卻水也同樣使用該回收水造成降溫時間長的問題。鑒于以上原因，退煮漂、水洗機的蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對象。4月份，我們架設(shè)管道，向退煮漂、加軟機供熱水。5月20日聯(lián)系立信和第斯工程師，修改溢流機程序，打開了4臺溢流機的第二入水，實現(xiàn)了向溢流機供熱水，水中蘊含大量熱量，每天直接使用熱水200噸以上，節(jié)約蒸汽40噸以上，上半年可節(jié)約費用16萬元。
3、染整車間原先使用整臺退煮漂來軋毛改善產(chǎn)品風(fēng)格，要開很多電機，水箱都要有水，浪費很多水電汽，現(xiàn)在我們實驗在不影響水洗機工藝要求的情況下，將淡季期間印花水洗機一節(jié)水洗箱和軋車改造單獨用來做產(chǎn)品軋毛，效果很好，節(jié)約很多水電汽。
四、加強管理，向管理要效益
1、漂染車間烘干是耗電大戶，烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。我們改變工藝，變使用壓縮氣軋水為用脫水機脫水，經(jīng)試驗，效果良好，脫水后產(chǎn)品烘干比原先節(jié)約至少1/3時間，節(jié)電300多度，同時還節(jié)約了壓縮氣。
2、壓縮氣分時、分壓控制。我們統(tǒng)計了全公司的壓縮氣使用情況，確定了織造車間噴氣織機是最大用氣大戶，其中比佳諾噴氣壓力要求最高，只要滿足其5．5kg的壓力要求，其他織機就沒問題。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛(wèi)生。因此，我們調(diào)查研究了規(guī)律，在壓縮氣使用高峰時定時再開一臺機補充，這樣我們就相當(dāng)于每天有1臺空壓機只開了12個小時，節(jié)約了空壓機用電275x12=3300千瓦。
3、加強照明電控制。通過聯(lián)合檢查，對各車間存在的可開可不開的照明燈不開，長明燈加控制，整經(jīng)機照明電實行分時控制，統(tǒng)計可節(jié)約照明功率8千瓦以上，月可節(jié)約照明電4000多度。
除以上措施外，上半年，我們還有多項小改小革，像提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等，間接也降低了消耗。通過共同努力，我們各項消耗指標(biāo)有了明顯進(jìn)步，6月份更是達(dá)到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品，電2463度/噸產(chǎn)品，汽13．1噸/噸產(chǎn)品的好成績。下半年，我們將再接再厲，繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持改革創(chuàng)新，堅持狠抓管理，繼續(xù)深挖潛力，搞好節(jié)能降耗工作。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 4
20xx年以來，淄博市銀座商城有限責(zé)任公司（周村購物廣場）全體員工通力合作，開展了全年“減能耗、降費用”活動，通過每月推出的節(jié)能措施以及重點部位節(jié)能舉措，有效達(dá)到了節(jié)省能耗，降低專項費用的目的，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、電力節(jié)約方面
1、筒燈照明錯時開啟
實施方案：20xx年1-5月份周村店電氣科在商城規(guī)定的專柜開燈時間段內(nèi)（客流量高峰時間段）將商城筒燈照明關(guān)閉，此措施實施后筒燈關(guān)閉時間比原來的開場后、封場前各關(guān)閉15分鐘以及中午關(guān)閉1個小時，多關(guān)閉了7個小時。
節(jié)能成效：此措施實施后預(yù)計一年可多節(jié)約用電量約9萬度，折合電費約8萬余元。
2、超市光源改造
實施方案：20xx年下半年起，我店與山東晶芯節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》并于當(dāng)月完成了超市燈具的改造工作，由原來的T8熒光燈改造為節(jié)電的LED光源，共計改造燈帶887條，格柵燈149套，筒燈129套，單燈11套。
節(jié)能成效：經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每年可節(jié)約用電量約19萬度，可節(jié)約電費約16萬元
3、冷凍設(shè)備節(jié)能
實施方案：20xx年我店采納了冷凍設(shè)備維保公司的建議，投入專項資金對室外壓縮機冷凝器進(jìn)行了系統(tǒng)的深度清理，并對壓縮機油進(jìn)行了更換。
節(jié)能成效：通過日常抄表數(shù)據(jù)計算得出，每年可節(jié)約用電量18萬度左右，可節(jié)約電費14萬元左右。
4、百貨商場光源改造
實施方案：20xx年2月份，我店與山東魯信節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》，合同約定20xx年1月份完成對商城2-4樓百貨商場所有燈具的改造工程，將原來的2223套T8熒光燈光源改造為節(jié)電的LED光源。
節(jié)能成效：改造完畢后年可節(jié)電178萬KWh，燈具功率降低的同時也會降低了夏季空調(diào)負(fù)荷，每年可節(jié)約費用16萬余元。
二、空調(diào)節(jié)能措施
1、1至3月份，根據(jù)商場室內(nèi)溫度，2層至4層平均溫度在19度以上，因此不開空調(diào)風(fēng)機供暖，只保留一層供暖；
節(jié)能控制溫度：冬季室內(nèi)達(dá)到16±1℃，機組出水溫度在45至50度之間調(diào)節(jié)；
錯位開啟玻璃正門，為防止冷風(fēng)吹進(jìn)室內(nèi)，加裝了兩道皮簾保持室內(nèi)的溫度；
根據(jù)天氣情況，運行中分時段停機運行；
室外溫度不低于0℃時，先不用開機組供暖；
當(dāng)溫度低于零下4℃時，機組出水溫度設(shè)定在45℃左右之間；
當(dāng)溫度低于零下7℃時，機組出水溫度設(shè)定在48℃左右之間；
當(dāng)溫度低于零下10℃時，機組出水溫度設(shè)定在50℃左右之間；
樓層安裝了探頭溫度計后，夜間開啟循環(huán)泵參照溫度計顯示，開啟循環(huán)泵次數(shù)和時間，達(dá)到節(jié)約用電的.目的；
春節(jié)過后室外溫度回升到0度以上停止供暖，3月15日供暖結(jié)束。
2、5月份開始供冷，在營業(yè)之前開啟室外循環(huán)通風(fēng)，適當(dāng)調(diào)節(jié)出水溫度，減少運行開啟制冷機時間。
3、6月份，關(guān)閉室外循環(huán)改用室內(nèi)循環(huán)方式，8：30以后開啟制冷機，中午、晚上在客流量較少的時間段停機1小時左右。
4、7月、8月室外溫度在35度以上，提前到7：00開啟制冷機運行，制冷機組全天運行。室內(nèi)溫度應(yīng)在26度左右，提高1度保持在27度左右，全天間隔停機3次，每次15分鐘。
5、進(jìn)入9、10月份，根據(jù)天氣變化，上午開啟2層至4層空調(diào)風(fēng)機，轉(zhuǎn)換成外循環(huán)增加新風(fēng)，減少制冷機運行時間，按照計劃國慶節(jié)后，空調(diào)停止運行制冷工作結(jié)束。
6、每年11月15日后為供暖期，新風(fēng)風(fēng)機轉(zhuǎn)換成內(nèi)循環(huán)，保持商城室內(nèi)溫度，減少冬季中央空調(diào)開啟時間。
三、水資源節(jié)約方面
1、減少空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滴漏跑水現(xiàn)象的發(fā)生；
2、每天巡視用水量較大的部位，減少因閥門關(guān)閉不嚴(yán)出現(xiàn)跑水的現(xiàn)象發(fā)生；
3、與保潔溝通減少不必要的清洗地面用水；
4、經(jīng)過20xx年對廁所的閥門更換，20xx年減少了廁所內(nèi)因閥門關(guān)閉不嚴(yán)，出現(xiàn)跑水現(xiàn)象的發(fā)生；
5、制作間、食堂、外租單位對節(jié)約用水的意識明顯提高，比去年減少了部分用水量。
20xx年銀座周村店通過各項節(jié)能降耗舉措的實施，嚴(yán)格控制物業(yè)及商場用水用電大項損耗，有效節(jié)約了水、電、氣消耗，并在員工中開展節(jié)約物料活動，在一定程度上遏制浪費現(xiàn)象，使商場整體能耗較計劃有較大節(jié)省。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 5
20xx年，楚雄仁恒化肥有限公司公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。
一、健全機構(gòu)、建立考核制度，確保節(jié)能降耗工作
為加強科學(xué)管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)部長、車間主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能降耗監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解。每月進(jìn)行對生產(chǎn)車間進(jìn)行考核，切實考核電耗、煤耗等耗能指標(biāo)，與車間月獎金掛鉤，按月進(jìn)行考核，保證了耗能情況及時反映，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上出現(xiàn)的'耗能情況及時分析，盡量減少高耗能環(huán)節(jié)。
二、宣傳節(jié)能降耗，提高職工節(jié)能降耗意識
節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識，并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時利用電腦平臺交流學(xué)習(xí)的心得體會，還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節(jié)能項目，對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。
三、依靠科技突出重點抓關(guān)鍵求真務(wù)實降能耗
能源的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：
1、對能耗較大的引風(fēng)機，采用了變頻節(jié)能措施，節(jié)能30%左右。
2、采用新型高效階梯式熱風(fēng)爐代替手燒爐，提高了能源利用率。
3、對烘干窯的抄板進(jìn)行了改造，采用組合式抄板，提高了烘干效率，節(jié)約了能源。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 6
一年來，節(jié)能照明，堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則，以重點用能單位節(jié)能為重點，企業(yè)和公眾主動參與節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度，提高我鄉(xiāng)能源利用效率，努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，氣體放電燈，完成了縣政府xx年節(jié)能降耗工作目標(biāo)做總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組強化節(jié)能降耗組織保障，白曉慶鄉(xiāng)長擔(dān)任組長，副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報表，對節(jié)能情況檢查考評。一是加強節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，廢液，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任部門具體抓的工作機制，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公地點在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)辦公室內(nèi)，確保對節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導(dǎo)。
二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度，依法實施對重點用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。三是建立節(jié)能責(zé)任制，明確職責(zé)，鄉(xiāng)政府明確每季度對規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進(jìn)行一次考評，建筑節(jié)能，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令整改，并責(zé)令經(jīng)濟(jì)辦定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計監(jiān)測考評體系，半年對企業(yè)能耗進(jìn)行一次考評，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改。
二、工作措施
根據(jù)縣對節(jié)能降耗工作的意見和要求，我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施：
一是根據(jù)xx年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，對照各企業(yè)的實際情況進(jìn)行任務(wù)分解，對全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，督促企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)模以上工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降1.63%：xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤76508.21噸，實現(xiàn)產(chǎn)值65026.3萬元，xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤60031.61噸，實現(xiàn)產(chǎn)值87885.4萬元，節(jié)煤10476噸標(biāo)煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2.4%。
二是實施重點用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠，按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。
三是重點節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目：唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套，新上1套設(shè)備，前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。
四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的.推廣節(jié)能燈1400盞，一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單20xx多份，廣大農(nóng)戶在家電購置、照明使用上，進(jìn)一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導(dǎo)各企業(yè)完成全年節(jié)能目標(biāo)，定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。一年組織節(jié)能自查兩次。
三、節(jié)能管理
1、加強重點用能單位的節(jié)能管理。對全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點用能單位實施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點用能單位的能源管理體制，督促企業(yè)嚴(yán)格按照用能單位管理辦法的要求，設(shè)立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強對重點用能單位的能源審計，找出重點用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能空間，并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對重點用能單位實施節(jié)能降耗目標(biāo)管理，全鄉(xiāng)重點用能單位萬元產(chǎn)值能耗比上年下降0.6%以上。
2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評估審核。嚴(yán)格新建項目合理用能評估審核制度，對達(dá)不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)要求、不符合節(jié)能設(shè)計規(guī)范的項目堅決不上，節(jié)油設(shè)備，嚴(yán)格把好項目準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進(jìn)和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點用能單位利用效率。
3、積極推廣節(jié)能新技術(shù)和新機制。及時發(fā)布國內(nèi)外各類能耗信息、先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進(jìn)管理經(jīng)驗，引導(dǎo)企業(yè)挖潛改造，提高能效。運用市場機制，引導(dǎo)用戶和消費者購買節(jié)能型產(chǎn)品。
4、加強節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強重點用水單位的基礎(chǔ)管理工作，引導(dǎo)企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù)，提高水資源利用率，減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)水潛力，積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務(wù)。同時，要鼓勵重點用水單位采取多種手段提高用水重復(fù)利用率。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 7
在20xx年下半年，我院認(rèn)真按照上級部門的有關(guān)要求，認(rèn)真開展了節(jié)能降耗工作。現(xiàn)將我院開展節(jié)能降耗工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，全面部署節(jié)能工作。從今年7月份開始，我院進(jìn)一步加強了對節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)，把節(jié)能降耗工作列入重要議事日程，對全年工作進(jìn)行了認(rèn)真的籌劃，確保將節(jié)能降耗各項工作落到實處。
二、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為防止節(jié)能降耗工作流于形式，院長親自抓，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立責(zé)任目標(biāo)，設(shè)辦公室并落實工作任務(wù)。
三、強化宣傳教育，增強節(jié)約意識。我院充分認(rèn)識加強節(jié)能降耗工作的重要意義，為深入貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，進(jìn)一步增強系統(tǒng)廣大職工節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任和意識，努力營造全員參與節(jié)能降耗的濃厚氛圍，確保節(jié)能降耗工作目標(biāo)的順利完成，加強了節(jié)能降耗的宣傳力度，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，通過各科室培訓(xùn)和發(fā)放宣傳手冊的方式廣泛宣傳動員，教育廣大職工、患者樹立公共節(jié)能意識，努力營造節(jié)能降耗的`良好氛圍，使全體人員強化節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)約文明，實踐節(jié)能行動，形成良好的節(jié)約風(fēng)尚和習(xí)慣。
四、健全節(jié)能制度，加強監(jiān)督檢查。將節(jié)能工作納入院長目標(biāo)考核責(zé)任制，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位制訂節(jié)能降耗工作方案，強化日常檢查與監(jiān)督，及時分析節(jié)能降耗進(jìn)展，針對新問題，不斷提出新辦法、新措施。
五、狠抓工作落實，全面貫徹推進(jìn)。
（一） 厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設(shè)備管理：使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設(shè)定時間自動開放及關(guān)閉。再次，將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節(jié)性開放空調(diào)以節(jié)約用電。
�。ǘ� 加強節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。防止水資源的浪費使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。
六、創(chuàng)建節(jié)能型醫(yī)院，推廣綠色節(jié)能理念。新區(qū)中心醫(yī)院在建設(shè)過程中遵循健康、節(jié)能、環(huán)保、舒適的原則，在業(yè)務(wù)用房的設(shè)計上，大量采用自然通風(fēng)、自然采光的設(shè)計，充分體現(xiàn)了綠色節(jié)能環(huán)保理念，絕大多數(shù)房間采用自然采光，盡可能地達(dá)到節(jié)能的效果。全院采用新型外裝飾材料（無機增強改性保溫復(fù)合板），具有保溫裝飾一體化的性能。燈具選擇了T5型2x28W直管節(jié)能熒光燈代替科目前普遍使用的T8型2x36W的節(jié)能燈，在總的燈具效率之比提高了72%。門診大樓中庭采用節(jié)能環(huán)�？照{(diào)設(shè)備，更有效地降低環(huán)境空間溫度，控制濕度，實現(xiàn)全年小于29℃全新風(fēng)流通，達(dá)到節(jié)能的效果。路面采用滲透路面磚，更好地解決下雨時的排水問題，節(jié)省排灌設(shè)備能耗。將住院部外科樓、內(nèi)科樓的天面雨水收集起來重新用于灌溉，解決灌溉用水量大的問題。在信息化智能控制技術(shù)方面，消防系統(tǒng)采用中央信息化控制技術(shù)，有效控制人力、物力的資源浪費。
存在的問題
我院在水、電、氣、辦公耗材等方面的費用均比去年同期有了一定程度的降低。節(jié)能工作總的勢頭是好的，但也存在一些突出的問題：
一是有部分科室人員節(jié)能意識仍有待加強；
二是由于年底搬入新區(qū)醫(yī)院，隨著節(jié)能降耗工作的深入和改造力度的增加，有相當(dāng)一部分科室的節(jié)能空間已變得越來越��；
三是節(jié)能降耗是一項長期的工作任務(wù)，要不斷落實各項工作措施，在節(jié)能降耗小組的監(jiān)督下鞏固節(jié)能降耗成果，才能把這項工作繼續(xù)向前推進(jìn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 8
今年以來，我委認(rèn)真貫徹省、市、縣有關(guān)節(jié)能工作文件精神，全面扎實開展節(jié)能降耗工作，狠抓各項措施落實，節(jié)能工作取得了一定成效，現(xiàn)將有關(guān)完成節(jié)能目標(biāo)情況匯報如下：
一、20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降情況
20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降情況7%的`目標(biāo)任務(wù)，完成規(guī)上工業(yè)增增加值能耗下降為13%，全年目標(biāo)如期完成。
二、淘汰落后產(chǎn)能情況
礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰情況：20xx年8月29日縣人民政府辦公室下文《關(guān)于印發(fā)縣鎮(zhèn)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰工作實施方案的通知》，20xx年9月1日-20xx年12月31日對鎮(zhèn)深加工企業(yè)16家深加工企業(yè)，共43座爐窯分三批進(jìn)行淘汰。20xx年11月7日縣人民政府發(fā)文《縣人民政府關(guān)于關(guān)閉鎮(zhèn)深加工企業(yè)第一批關(guān)閉對象的決定》，7家深加工企業(yè)共計17座爐窯于20xx年12月31日前關(guān)閉到位。
三、節(jié)能專項資金申請情況
1、對20xx年-20xx年取得市級節(jié)能資金補貼項目進(jìn)行了驗收：雙金機械配件有限公司、長城木業(yè)有限公司、縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司、線路器材有限公司、市億侖電子有限公司共5家。
20xx年獲得省企業(yè)發(fā)展節(jié)能與資源綜合利用專項資金：縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司1x30mw生物質(zhì)發(fā)電項目（40萬元）。
20xx年獲得市工業(yè)節(jié)能項目資金：長城木業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬立方米刨花板節(jié)能環(huán)保資源綜合利用生產(chǎn)技改項目（20萬元）。
20xx年列入導(dǎo)向計劃項目：線路器材有限公司燃煤鍋爐技術(shù)改造工程項目、建材有限公司年產(chǎn)80萬m3發(fā)泡混凝土砌塊及保溫板生產(chǎn)線建設(shè)項目、新型建筑材料有限公司年產(chǎn)10萬噸外墻無機保溫建筑材料項目、永杰銅業(yè)有限公司紫銅帶材加工循環(huán)水再利用項目、生物質(zhì)燃料有限公司3萬噸秸稈固化成型燃料生物能源。
四、開展節(jié)能宣傳周活動
20xx年6月13日，市墻散辦和縣經(jīng)信委積極響應(yīng)國家、省號召，圍繞節(jié)能宣傳周活動主題“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”，在廣場舉辦了“20xx年墻改節(jié)能和散裝水泥宣傳周活動”，開展了節(jié)能宣傳咨詢活動和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動《關(guān)于組織開展20xx年縣墻改節(jié)能和散裝水泥宣傳周活動的通知》。
五、實施電力需求側(cè)管理
六、20xx年工作安排
1、繼續(xù)完成20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降；
2、完成淘汰礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力；
3、做好省、市節(jié)能專項資金申請；
4、印發(fā)《節(jié)能宣傳周活動方案》，開展節(jié)能宣傳咨詢活動和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動；
5、做好電力需求側(cè)管理。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 9
今年以來，我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強化責(zé)任，抓好落實，結(jié)合盛市節(jié)能減排精神，召開重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動員大會，貫徹落實全國、全盛全市節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任，狠抓落實，切實做好節(jié)能減排工作。
按照省節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任要求，并結(jié)合我市具體情況，經(jīng)我局黨組研究決定：20___年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點單位。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)責(zé)任書。現(xiàn)將今年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗
開展節(jié)能降耗活動以來，市縣（區(qū)）認(rèn)真組織目標(biāo)責(zé)任企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，請試點單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗和技術(shù)改造取得的成果。通過企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn)。
做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實技改、節(jié)能項目，適時淘汰落后，用政策激勵調(diào)動各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性，明確專職人員抓落實。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項經(jīng)費，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實到實處。著力于加強生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場管理，降低原材料和動力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。
通過采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢。元至七月節(jié)能降耗試點單位，綜合能源消費量分別下降了____百分點；工業(yè)總產(chǎn)值分別增長17和21。
二、開展節(jié)能減排工作的主要措施
在開展節(jié)能降耗過程中我市重點節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點措施：
�。ㄒ唬┟鞔_目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實減排技術(shù)措施；規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排；突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。
解決生產(chǎn)工作中的重點問題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機制，加強了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，通過對生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實處。
（二）重視現(xiàn)場管理，提高產(chǎn)品合格率。
從現(xiàn)場管理著手，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來，企業(yè)在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強了物耗、能耗臺帳登記制度，對生產(chǎn)班組實行考核與效益、工資掛勾。同時，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運行，減少停工檢修損失；積極探索改進(jìn)工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。
今年開展節(jié)能減排工作以來，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率；化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強生產(chǎn)過程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤；鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換，減少煤、電和水的用量。
依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效；注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任加強了原材料采購環(huán)節(jié)的管理，千方百計提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。
（三）加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長、質(zhì)量提高和效益增長。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的.改造和升級起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競爭力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對一些符合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強資源的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利用效率。特別注重加強冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進(jìn)行聲勢浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動，實現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。
三、存在的問題
我市節(jié)能降耗形勢仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好，企業(yè)經(jīng)營者也相對重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，特別是在對老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。
但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對于市場上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題，這都對企業(yè)節(jié)能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來了很大的困難。
四、開展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算
為了有效推進(jìn)降低消耗的開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)在市場競爭能力，必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實節(jié)能資金。二是加強新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，并對特種操作人員和技術(shù)人員加強培訓(xùn)提高員工技能。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求，結(jié)合我市節(jié)能減排重點企業(yè)的實際情況扎實進(jìn)行減排工作。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 10
在20xx年上半年，我院認(rèn)真按照上級部門的有關(guān)要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。現(xiàn)將我院開展節(jié)能減排工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，全面部署節(jié)能工作
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，院長親自抓，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)辦公室并落實工作任務(wù)。
二、攻堅克難，點滴布防，嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)
�。ㄒ唬p少公車使用支出。我院公務(wù)用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。
�。ǘ﹨栃泄�(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設(shè)備管理：使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設(shè)定時間自動開放及關(guān)閉。再次，將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節(jié)性開放空調(diào)以節(jié)約用電。
（三）加強節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。6月底我院將職工洗澡鍋爐重新更換，防止水資源的浪費使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。
三、存在的主要問題
一是節(jié)能減排目標(biāo)與其它經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全。節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠(yuǎn)沒有達(dá)到政府所期望的地步。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，充實指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能減排組織管理體系，集中抽調(diào)專門力量，突擊完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對重點耗能科室提出明確要求，以利于開展有序、長效的監(jiān)督管理。
（二）進(jìn)一步營造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義，組織節(jié)能降耗工作的經(jīng)驗交流，推廣節(jié)能先進(jìn)典型，曝光批評浪費行為。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立節(jié)能降耗的'榜樣，起好示范帶頭作用。
（三）制定鼓勵政策，嚴(yán)格獎懲。制定節(jié)能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節(jié)約能源先進(jìn)部門典型，給予表彰獎勵。搞好節(jié)能減排宣傳教育，積極開展形式多樣的宣傳活動，宣傳節(jié)能減排的好經(jīng)驗和好做法，普及節(jié)能減排知識，努力營造濃厚的節(jié)能減排社會氛圍。我院節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照政府的安排和要求，結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排工作一如繼往地扎實向前推進(jìn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 11
20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能降耗有關(guān)要求，我局從宣傳教育、狠抓平時入手，采取有力措施，推進(jìn)節(jié)能減排活動的深入開展，在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念，倡導(dǎo)文明健康、簡約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能減排相關(guān)工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密
20xx年局黨組十分重視節(jié)能工作，根據(jù)局人員變動情況，及時調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由紀(jì)檢組長王建芳任領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副局長黨花葉為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，保持了工作的連續(xù)性；10月9日召開節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對全局的節(jié)能降耗工作進(jìn)行了安排布置，責(zé)成各股室要結(jié)合本單位的實際，精心研究制定實施方案，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對制定方案進(jìn)行了跟蹤檢查指導(dǎo)，很好的完成了宣傳任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果。
二、常抓不懈，改革創(chuàng)新
節(jié)能降耗工作貴在平時，體現(xiàn)在工作生活中的點點滴滴，需要我們常抓不懈，還需要有一套長效機制加以約束。在20xx年工作的基礎(chǔ)上，我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實施、考核、監(jiān)督、激勵等長效機制，逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎懲機制，將節(jié)能目標(biāo)納入單位及干部職工業(yè)績考核范疇，嚴(yán)格考核、節(jié)獎超罰。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點子”行動，積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動。對節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻(xiàn)的集體、個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予處罰，從根本上保證了局機關(guān)和局屬各單位的節(jié)能減排預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、宣傳發(fā)動，增強意識
節(jié)能工作貴在人人動手、人人參與，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強廣大干部職工的節(jié)能意識，印發(fā)了“節(jié)能倡議書”，發(fā)放到每個人，并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信，采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語、開辟節(jié)能宣傳專欄、制作節(jié)能板報、召開節(jié)能座談會等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，強化節(jié)能意識、從身邊小事做起、從一點一滴做起，節(jié)約能源，為可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。10月份，按照上級要求，在局組織開展了豐富的節(jié)能降耗宣傳活動，10月15日還進(jìn)行了能源緊缺體驗日活動，當(dāng)天所有干部職工都按要求綠色出行，公務(wù)用車和私家車全部停開，辦公室禁止開空調(diào)，關(guān)閉了辦公區(qū)域內(nèi)景觀照明，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組在王組長的帶領(lǐng)下各股室進(jìn)行了檢查，還組織開展了統(tǒng)計局能知識競答和“節(jié)能降耗，科學(xué)發(fā)展”征文活動，組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、等文件以及日常節(jié)能方面的.知識，不僅增強了廣大干部職工的節(jié)能意識和思想，還起到了節(jié)能降耗教育作用。
四、規(guī)范程序，按時上報
年初市局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作的通知》（焦國土節(jié)辦[20xx]2號），對能耗統(tǒng)計和報送情況進(jìn)行了明確和規(guī)范，每季度末節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組都通過內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行通知，要求局屬單位按時上報五、查漏補缺，降低能耗
根據(jù)x市20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書制定的目標(biāo)和市節(jié)能辦的相關(guān)文件要求，結(jié)合我局實際，制定了《x市國土資源局20xx年度節(jié)能降耗工作實施方案》，把節(jié)能降耗工作納入制度化、經(jīng)�；芾�，制定了節(jié)能工作制度、獎懲制度、一票否決制度。實現(xiàn)了能源資源消耗降低5%以上的目標(biāo)。
一是對機關(guān)照明設(shè)備進(jìn)行了更新，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備，節(jié)電工作我們堅持從點滴做起，從小事做起的原則，要求辦公室無人或下班離開辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備，做到人走燈滅、斷電，科室每周指定一名人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，值班人員積極做好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場工作，確保了無長明燈和未關(guān)閉的空調(diào)、電腦等用電設(shè)備。夏季在機關(guān)辦公樓樓道內(nèi)張?zhí)恕芭e手之勞，提高一度”的節(jié)能宣傳畫，時刻提醒機關(guān)工作人員辦公室使用空調(diào)溫度不低于26度，并規(guī)定每天少開1小時，有效地降低了電力消耗，全年用電費用為83097元，比20xx年下降8%。
二是對機關(guān)公務(wù)用車油耗實行定額管理，一車一卡，對油耗低于定額的進(jìn)行獎勵，對超油耗定額的按市場價由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費，有效調(diào)動了駕駛?cè)藛T的節(jié)油積極性；嚴(yán)格落實了按照車輛尾數(shù)每周停開一天制度，機關(guān)全年共停開車次360余次，耗油累計27000升，與20xx年相比下降6%；全年對駕駛員每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、一次車輛保養(yǎng)評比，增強了駕駛員的業(yè)務(wù)技能，有效的減少了車輛維修費用。
三是加強了對公共用水的管理，衛(wèi)生間改裝了節(jié)能水龍頭，購置了洗車高壓槍，杜絕了長流水現(xiàn)象，全年用水費用為1。3萬余元，比20xx年下降11%。
四是實施了無紙化辦公，減少了耗材的使用量。隨著金土工程在國土資源系統(tǒng)的正式運行推廣，我局逐步完善了x市國土資源局政務(wù)管理系統(tǒng)，系統(tǒng)全部工作電腦實行了內(nèi)網(wǎng)連接，文件傳閱、審批等都實行了網(wǎng)上辦公，減少了辦公紙張、打印機耗材的使用數(shù)量，全年辦公耗材比08年下降了56%。
五是實施節(jié)能改造。根據(jù)節(jié)能降耗目標(biāo)要求，制定了節(jié)能改造計劃，加大了節(jié)能改造力度，淘汰了一批低效照明產(chǎn)品、低效電器和辦公設(shè)備，購置新辦公設(shè)備時嚴(yán)格執(zhí)行國家用能設(shè)備采購目錄，購置的全部是2級以下節(jié)能產(chǎn)品。
六是市局節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組對局屬單位辦公區(qū)與住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的用水、電、氣情況進(jìn)行了專項檢查，沒有發(fā)現(xiàn)共用的情況，全部用表均為分設(shè)。
六、存在問題及20xx年工作打算
1、辦公樓內(nèi)單位比較多，又有幾個單位更換，節(jié)能意識又不強，水、電、氣又是合用，在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個單位進(jìn)行協(xié)商，力爭水、電、氣分開統(tǒng)計使用，進(jìn)一步減少能耗。
2、辦公樓及辦公設(shè)施都比較老化，無保溫設(shè)施，節(jié)能設(shè)備改造難度大、費用高。
3、節(jié)能降耗宣傳教育長久性做的不夠好。下一步工作中要進(jìn)一步加大力度和范圍，力爭做到節(jié)能意識和思想扎根于每個工作人員心中。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 12
分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路，結(jié)合實際情況，加強節(jié)能治理工作，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強意識、形成節(jié)能良好氛圍。
企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本壓力的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的'現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧�，公司用聲控�(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明、通風(fēng)開關(guān)，將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節(jié)省大量電能消耗，每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元。
分公司還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動，6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動，宣傳節(jié)能減排知識；6月17日是第一個全國低碳日，以全國首個低碳日為契機，普及應(yīng)對氣候變化知識，使節(jié)能低碳生活意識深入人心；6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作，增強了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運維成本。
分公司積極采用節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動，組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，降低生產(chǎn)運行成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：
xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)約用水約6000方，節(jié)約資金約24000余元。
采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機配備變頻器后，能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小，及時調(diào)整電機轉(zhuǎn)速，大大提高了電機的能源利用效率，截止目前共配備59臺變頻器，節(jié)電效果顯著。
鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水，提高了鍋爐水質(zhì)，延長了鍋爐的運行時間，降低了維護(hù)保養(yǎng)，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗，。
減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強設(shè)備、設(shè)施的管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭無泄漏。
推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個主題，大力推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代，如：更換140余個節(jié)能照明燈；更換、增加節(jié)能電機13臺/套；安裝電器補償柜7臺，使電能使用效率提高0.05%，全年節(jié)約用電13萬度。
以上五項節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)約能源費用約20萬元。
三、重點突破、以點帶面，全面推進(jìn)節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，典型引路，以點帶面，積少成多，以此推動分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強生產(chǎn)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下，夏季溫度設(shè)置在26℃以上，節(jié)約空調(diào)用電。
通過我們xx分公司全體員工的共同努力，分公司完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，降低的生產(chǎn)成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 13
中心在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路，結(jié)合實際情況，加強節(jié)能治理工作，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強意識、形成節(jié)能良好氛圍。
“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本緊張的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧行挠寐暱責(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置，為公司節(jié)省大量電能消耗，僅這一項措施就每年為公司節(jié)省照明電費約15萬元。中心還將機房閑置燈具拆除，每年節(jié)省照明電費約10萬元。
中心還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動，舉辦節(jié)能知識講座等，通過以上節(jié)能宣傳工作，增強了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運維成本。
中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作，開拓維護(hù)新思路，降低運維成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：
20xx年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機房空氣潮濕，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后，針對這一問題，利用舊材料，在地下一層機房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，控制了濕度問題，為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬元。
20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機正常運行制冷；當(dāng)室外溫度下降，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點時，自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率17%。
20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率16%。
20xx年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào)，利用乙二醇空調(diào)減低機房溫度，降低電能消耗。
以上八項節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)省費用約47萬元。
三、重點突破、以點帶面，全面推進(jìn)節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗和好的.做法，典型引路，以點帶面，以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項措施，空調(diào)障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。
中心機房原來冬季溫度設(shè)置在20℃，夏季溫度設(shè)置在18℃，空調(diào)壓縮機幾乎滿負(fù)荷工作。為改善空調(diào)運行狀態(tài)，節(jié)約空調(diào)用電，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設(shè)定23℃，夏季機房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機房達(dá)到設(shè)定溫度，壓縮機自動停機，可以使壓縮機間歇工作，每天每個壓縮機間歇停機累計增加2小時，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費約50萬元。
對于重點機房的節(jié)能問題，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機房面積為1100平方米，該機房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計不夠合理，結(jié)果是整個機房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)器周圍的溫度相對較高，影響其正常運行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后，不僅三臺空調(diào)機滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)的情況得到改善，托管服務(wù)器運行更加平穩(wěn)，提高了客戶的滿意度，同時也降低了電能耗費。
中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績，近三年累計節(jié)約費用約330萬左右，得到了各級部門的肯定，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項榮譽。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 14
為全面貫徹落實公司節(jié)能降耗精神，加快建設(shè)資源節(jié)約型科室，扎實推進(jìn)節(jié)能降耗工作。緊緊圍繞科內(nèi)節(jié)能降耗目標(biāo)，做了大量工作，取得了較好的成效�，F(xiàn)將節(jié)能降耗活動總結(jié)如下：
一、加大宣傳，進(jìn)一步增強全員節(jié)能降耗意識。
加強對節(jié)能降耗工作的宣傳，普及節(jié)能知識，掌握節(jié)能方法，充分調(diào)動科內(nèi)全體員工節(jié)能降耗的主動性和創(chuàng)造性。從自身做起，從節(jié)約一滴水、一度電等小事做起，切實把公司節(jié)能降耗工作納入日常管理工作中。
二、進(jìn)一步深化管理，提高節(jié)能降耗水平。
1、堅持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電，辦公室、個人宿舍盡量采用自然光，離開時要隨手關(guān)燈，做到人走燈熄，杜絕“長明燈”、“白晝燈”；下班和無人辦公時及時關(guān)閉空調(diào)；在使用電腦時，盡量減少開啟和使用數(shù)量，下班前關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)備電源開關(guān)。
2、堅持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格控制科內(nèi)辦公用品領(lǐng)用，按需發(fā)放。各種記錄本要雙面記錄；積極推行無紙化辦公，使用網(wǎng)絡(luò)傳遞、發(fā)布資料，打印文件無特殊要求的，雙面用紙，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)。
3、堅持節(jié)約用水：在洗漱時做到隨用隨關(guān)，杜絕“長流水”；生活中盡量重復(fù)利用水資源，杜絕浪費；科內(nèi)全體員工，無論在何時、何地發(fā)現(xiàn)有浪費水資源現(xiàn)象，立即制止。
三、下步工作打算。
盡管我們在節(jié)能降耗上取得了一些成績，但是我們的工作距公司的要求還存在著一定的差距和不足，今后我們要在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照公司的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能降耗工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：
1、節(jié)能降耗是一項長期的工作，我們要認(rèn)真總結(jié)開展節(jié)能降耗工的先進(jìn)經(jīng)驗和好的'做法，以此推進(jìn)節(jié)能降耗工作的深入開展。
2、通過節(jié)能降耗知識學(xué)習(xí)，進(jìn)行一步增強全體員工的節(jié)能意識，充分調(diào)動員工節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗、挖潛增效的良好氛圍。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 15
車隊為了全面做好節(jié)能降耗工作，是形勢所迫，是中心發(fā)展所需，也是我隊責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制費用支出，我隊開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：
�、艑嵭辛巳曩M用落實到車，節(jié)約責(zé)任落實到人，并進(jìn)行了同類車節(jié)約競賽，提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊每臺車的費用情況月月有考核，年底有核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。
�、茷榱硕氯┒矗谊犞贫擞土瞎芾碇贫�，加強油料的管理，實行單車核算。在基地加油要辦事員一同加油。長途車輛按每趟的趟數(shù)、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用，都必須如實提交并登記，并作為長途報銷的基本依據(jù)。
⑶長途報銷，每趟一報。所填寫的一切費用必須和車輛出車登記的時間、地點相符，和調(diào)度記錄上時間、地點相符，由隊辦事員精心對照核算，再由隊長認(rèn)真審核，確認(rèn)屬實后，方能去財務(wù)報銷。
�、葹榱斯�(jié)約，我隊嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬無一失。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機械事故。大大減少了修理費、配件費的支出，為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
�、蓢�(yán)格控制修理費的支出，因自己原因造成的`車輛修理，所需費用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。
�、蕠�(yán)格車輛裝潢費的管理，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負(fù)責(zé)。車內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機對車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢，要認(rèn)真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù)，必須要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由隊長驗收，所需的裝潢費用要如實進(jìn)行登記。
�、碎L途在外的車輛需要修理，必須向隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項目的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財務(wù)報銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé)。
�、淘斐绍噧�(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失，造成輪胎的早期損壞和丟失，自己要負(fù)責(zé)。在車隊的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下，在全隊人員的共同努力下，20xx年我隊全年費用不超標(biāo)，并有節(jié)約。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 16
我院十分重視節(jié)能減排工作，一向認(rèn)真貫徹落實節(jié)儉能源的基本國策和國家有關(guān)開展節(jié)能減排行動實施文件精神，我院的節(jié)能減排工作在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，全院節(jié)能減排工作順利推進(jìn)并取得初步成效，心得體會現(xiàn)把我院節(jié)能減排工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)能減排工作，多次在醫(yī)院的全體職工大會上要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作，樹立“時時節(jié)儉、人人有責(zé)”的意識。
二、加強宣傳。
首先是利用“節(jié)能宣傳周”進(jìn)行節(jié)能宣傳，其次是在換季或者天氣突變的時候及時下發(fā)節(jié)儉用水、用電的通知等文件，并針對文件要求的資料進(jìn)行不定時的抽查。
三、強化考核。
將節(jié)能減排工作與績效考核掛鉤，為各科室安裝水、電表，將水、電用量計入科室績效考核，與每一位職工的實際收入掛鉤，促使職工養(yǎng)成節(jié)儉的意識，使醫(yī)院各部門自覺節(jié)能減排。
四、注重落實。
（1）嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅，杜絕出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象；新安裝的燈具使用節(jié)能燈或用電少的LED燈，均使用聲光控感應(yīng)燈；除特定的科室外，夏天空調(diào)設(shè)置最低制冷溫度為26°，要求開空調(diào)必須關(guān)門；在使用電腦、打印機、傳真機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機時間，下班前關(guān)掉各類電器設(shè)備的電源。
（2）切實加強用水管理，堅決避免長流水現(xiàn)象；新安裝的水龍頭均采用了感應(yīng)式水龍頭；將飲用水和生活用水水源分開，減少水資源消耗。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)派車，減少車輛使用次數(shù)；嚴(yán)格杜絕公車私用現(xiàn)象發(fā)生；執(zhí)行定點加油制度；要求需要停車3分鐘以上時要熄火等候。
�。�4）規(guī)范辦公用品管理，提倡修舊利廢；減少紙質(zhì)文件下發(fā)，多利用辦公自動化系統(tǒng)進(jìn)行文件的傳閱和發(fā)放。
�。�5）為響應(yīng)國家節(jié)能減排工作要求，新建病房樓、辦公樓采用外墻保溫，保溫建筑面積達(dá)3萬平方米；并對暖氣管道進(jìn)行單戶控制改造；同時還為各樓層安裝電表、氧氣表。
�。�6）在進(jìn)行設(shè)備采購時，堅決不采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品，一向遵循著“科技先進(jìn)，能在數(shù)年內(nèi)堅持領(lǐng)先水平、不會淘汰，對相同產(chǎn)品進(jìn)行消耗比較，選擇低消耗、高效率的產(chǎn)品”的.原則。
在今后的工作中，我院將繼續(xù)把節(jié)能減排作為醫(yī)院發(fā)展的一項大事來抓，進(jìn)一步加強宣傳和督促落實，把節(jié)能及環(huán)保意識貫穿到醫(yī)院各項工作中，分化目標(biāo)落實職責(zé)到人，提高廣大醫(yī)護(hù)人員的節(jié)能減排意識，促進(jìn)我院節(jié)能減排工作的開展。切實加快節(jié)儉型醫(yī)院建設(shè)，為社會和醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 17
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
按節(jié)能降耗工作的總體目標(biāo)和思路，我局成立了建筑節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，以局長為組長，分管建筑業(yè)管理的副局長為副組長，成員由建筑業(yè)管理科科長和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站站長組成。
二、認(rèn)真貫徹落實建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)
在建筑領(lǐng)域中，現(xiàn)行的國家、省節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)有：《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50411-2007）、《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB50189-2005）、《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ134-2001）、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》（JGJ144-2004）、《居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（DB33/1015-2003）。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，特別是《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（部令第76號），于2000年10月1日施行。今年2月份我局邀請市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站總工程師進(jìn)行了一次全面的建筑節(jié)能專題知識培訓(xùn)。參加本次培訓(xùn)的主要是質(zhì)監(jiān)站工作人員、區(qū)屬施工總承包企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量科科長以及部分房地產(chǎn)工程項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工項目經(jīng)理。
目前，凡是我區(qū)轄區(qū)內(nèi)新開工的民用建筑工程項目，必須經(jīng)施工圖審查機構(gòu)審查，如已竣工的干覽鎮(zhèn)西碼頭國際貿(mào)易城住宅建筑面積約2．1萬平方米，現(xiàn)開工在建的，如干
覽鎮(zhèn)西碼頭陽光海灣住宅建筑面積2．2萬平方米，金塘中學(xué)（公共建筑）、教學(xué)樓建筑面積3．0萬平方米，位于鹽倉街道的海運大廈（公共建筑）建筑面積3．8萬平方米等以上民用建筑對屋面工程、門窗、墻體均有建筑節(jié)能設(shè)計具體要求和內(nèi)容。
三、加強日常的`監(jiān)督檢查
按國家、省建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，對在建工程項目中有建筑節(jié)能要求的進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督。
四、主要存在問題
1、建筑節(jié)能工作深入展開：對建筑節(jié)能材料的監(jiān)督、檢查、檢測尤為必要，但因剛起步，有關(guān)建筑節(jié)能材料性能檢測設(shè)備、機構(gòu)尚未完善，如中空玻璃露點性能檢測。
2、對建筑、監(jiān)理、施工等各方面主體的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的宣傳力度尚不夠。
3、對建造綠色建筑的意識不強，特別是根據(jù)我區(qū)實際未充分利用太陽能熱水系統(tǒng)的工程項目較少。
五、下一步工作思路
1、繼續(xù)加大對建筑節(jié)能政策、方針、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度。
2、對民用建筑的建筑節(jié)能拓寬渠道，在做好調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)農(nóng)村住房和既有建筑的日照特點，根據(jù)《民用建筑太陽能熱水系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB50364-2005）規(guī)定，推廣安裝于陽臺線直立墻面的分體式太陽能技術(shù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50411-2007）有關(guān)規(guī)定，切實做好在建工程項目建筑節(jié)能部分驗收、監(jiān)督、檢查工作。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 18
今年以來，我院認(rèn)真按照上級的有關(guān)要求，認(rèn)真開展了節(jié)能工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，全面部署節(jié)能工作
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)辦公室并落實工作任務(wù)。
二、開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳活動
為加強醫(yī)院職工的憂患意識和節(jié)能意識，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能型機關(guān)建設(shè)，我院緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活，公共機構(gòu)做表率”主題，認(rèn)真開展節(jié)能宣傳活動。在院內(nèi)醒目位置粘貼節(jié)能宣傳畫報，在洗手臺、空調(diào)、打印機等特定區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙等提示標(biāo)識，有效營造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的濃厚氛圍。
三、攻堅克難，點滴布防，嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（一）加強能耗統(tǒng)計，完善能耗監(jiān)測。按照要求，加強能耗統(tǒng)計工作，建立工作臺賬，認(rèn)真核實各類單據(jù)，如實記錄原始數(shù)據(jù)，確實專人監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時統(tǒng)計監(jiān)測情況。
�。ǘp少公車使用支出。我院公務(wù)用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度，盡可能減少人為因素造成的損耗。
�。ㄈ﹨栃泄�(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設(shè)備管理，使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機消耗。其次嚴(yán)格按照室溫開放空調(diào)，使用空調(diào)時，必須將門窗關(guān)閉。使用
電腦、飲水機等電器時，做到隨時使用隨時開機，對光線較好的`辦公室杜絕開燈辦公。
�。ㄋ模┘訌姽�(jié)約用水。詳細(xì)掌握月用水量與繳納水費的金額，如有異常，立即檢查管道；改造臨床科室腳踏式水龍頭15個，有效避免在洗手過程中長流水現(xiàn)象；加強用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏。
�。ㄎ澹┕�(jié)約辦公用品方面。文件用紙實行雙面打印，杜絕盲目操作打印行為，以減少不必要的浪費，其他辦公用品的使用嚴(yán)格實行統(tǒng)一購買、節(jié)約使用的原則，把節(jié)能工作落到實處。
四、存在的問題
一是醫(yī)院職工節(jié)能意識有待進(jìn)一步提高，對節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性還缺乏足夠的認(rèn)識，參與節(jié)能減排的積極性、主動性還不強; 二是資金不足。盡管今年投入了一定改造資金，但由于資金缺乏，滿足不了進(jìn)一步節(jié)能技術(shù)改造的需要。
今后，我們將繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作的落實，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，不斷探索節(jié)能降耗工作的新思路，為建設(shè)生態(tài)城市、節(jié)約型社會和“綠色醫(yī)院”作出貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 19
這個20xx年以來，我站認(rèn)真貫徹落實上級各部門有關(guān)節(jié)能降耗文件精神，結(jié)合本站行業(yè)管理職能采取有效措施積極抓好節(jié)能降耗工作，合理利用能源、保護(hù)社會環(huán)境，切實推進(jìn)道路運輸行業(yè)節(jié)能管理，有力地促進(jìn)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境良好型的道路運輸行業(yè)�，F(xiàn)將20xx年的節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、節(jié)能降耗工作完成情況
20xx年對新增客貨等運輸車輛全部按照規(guī)定嚴(yán)格審核把關(guān)，使新許可的道路運輸車輛的燃油消耗量全都是達(dá)標(biāo)車型。其中客車管理方面引導(dǎo)客運公司更新購置了部分燃汽車輛。在車輛管理中按規(guī)定要求旅游客車、危貨車等全部安裝了gpc 全球定位系統(tǒng)。對出租客車要求更新?lián)Q代，目前大部分夏利出租車已更新?lián)Q代為捷達(dá)，面包出租車已全部淘汰。在汽車駕駛模擬訓(xùn)練中要求各駕校購置了汽車駕駛模擬設(shè)備，每年將節(jié)約燃料xx%。
二、主要工作做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)。
為加強節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)，使工作有人抓、有人管，成立了以副局長為組長、站長為副組長、相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全站節(jié)能管理工作，明確專人負(fù)責(zé)水、電、固定資產(chǎn)等節(jié)能降耗統(tǒng)計工作，專人負(fù)責(zé)車輛車輛耗油統(tǒng)計工作。我站對節(jié)能降耗工作進(jìn)行規(guī)劃，明確全年節(jié)能降耗工作任務(wù)，并把節(jié)能減排的指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，落實到位。
�。ǘ┘訌娦麄鳎M(jìn)一步提高對節(jié)能減排工作的.認(rèn)識。
交通行業(yè)是節(jié)能降耗的重點行業(yè)，節(jié)能降耗工作人人有責(zé)。我站從抓思想教育入手，緊緊圍繞“節(jié)能降耗，科學(xué)發(fā)展”這一主題，以《節(jié)約能源法》的宣傳貫徹為主線，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等為重點，利用召開干部職工大會、全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周和世界環(huán)境日、地球日、水日等宣傳活動，深入基層宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，并在單位醒目位置張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語，大力宣傳節(jié)能的重要意義，宣傳國家節(jié)能方針、政策、法律及法規(guī)。同時開展停電、停水體驗活動。通過多渠道宣傳教育，進(jìn)一步提高干部職工的資源憂患意識和節(jié)能意識，推動節(jié)能減排工作全面開展。
（三）加強運輸市場管理，優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)。
認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，強化運輸市場管理，抓好道路運輸市場清理整頓工作，嚴(yán)厲打擊非法營運車輛，堅決取締高耗能的客貨運車輛。規(guī)范客運經(jīng)營秩序，對機動車維修戶進(jìn)行年檢檢查，監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平，降低車輛維修成本。積極探索農(nóng)村客運市場新經(jīng)營方式，積極引導(dǎo)農(nóng)村客運線路由個體化經(jīng)營向公司化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，節(jié)約運輸成本、提高安全系數(shù)和抗風(fēng)險能力。
節(jié)能降耗工作總結(jié) 20
我院十分重視節(jié)能減排工作，一直認(rèn)真貫徹落實節(jié)約能源的基本國策和國家有關(guān)開展節(jié)能減排行動實施文件精神，我院的節(jié)能減排工作在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，全院節(jié)能減排工作順利推進(jìn)并取得初步成效，現(xiàn)把我院節(jié)能減排工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)能減排工作，多次在醫(yī)院的全體職工大會上要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作，樹立“時時節(jié)約、人人有責(zé)”的意識。
二、加強宣傳。首先是利用“節(jié)能宣傳周”進(jìn)行節(jié)能宣傳，其次是在換季或者天氣突變的時候及時下發(fā)節(jié)約用水、用電的通知等文件，并針對文件要求的內(nèi)容進(jìn)行不定時的抽查。
三、強化考核。將節(jié)能減排工作與績效考核掛鉤，為各科室安裝水、電表，將水、電用量計入科室績效考核，與每一位職工的'實際收入掛鉤，促使職工養(yǎng)成節(jié)約的意識，使醫(yī)院各部門自覺節(jié)能減排。
四、注重落實。
（1）嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅，杜絕出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象；新安裝的燈具使用節(jié)能燈或用電少的LED燈，均使用聲光控感應(yīng)燈；除特定的科室外，夏天空調(diào)設(shè)置最低制冷溫度為26°，要求開空調(diào)必須關(guān)門；在使用電腦、打印機、傳真機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機時間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源。
�。�2）切實加強用水管理，堅決避免長流水現(xiàn)象；新安裝的水龍頭均采用了感應(yīng)式水龍頭；將飲用水和生活用水水源分開，減少水資源消耗。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)派車，減少車輛使用次數(shù)；嚴(yán)格杜絕公車私用現(xiàn)象發(fā)生；執(zhí)行定點加油制度；要求需要停車3分鐘以上時要熄火等候。
�。�4）規(guī)范辦公用品管理，提倡修舊利廢；減少紙質(zhì)文件下發(fā)，多利用辦公自動化系統(tǒng)進(jìn)行文件的傳閱和發(fā)放。
�。�5）為響應(yīng)國家節(jié)能減排工作要求，對宿舍區(qū)7棟住宅樓和醫(yī)院門診樓外墻保溫改造，保溫建筑面積達(dá)24707平方米；并對暖氣管道進(jìn)行單戶控制改造；同時還為宿舍樓統(tǒng)一安裝了樓宇門，正在統(tǒng)一制作中批。
（6）在進(jìn)行設(shè)備采購時，堅決不采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品，一直遵循著“科技先進(jìn)，能在數(shù)年內(nèi)保持領(lǐng)先水平、不會淘汰，對相同產(chǎn)品進(jìn)行消耗對比，選擇低消耗、高效率的產(chǎn)品”的原則。
在今后的工作中，我院將繼續(xù)把節(jié)能減排作為醫(yī)院發(fā)展的一項大事來抓，進(jìn)一步加強宣傳和督促落實，把節(jié)能及環(huán)保意識貫穿到醫(yī)院各項工作中，分化目標(biāo)落實責(zé)任到人，提高廣大醫(yī)護(hù)人員的節(jié)能減排意識，促進(jìn)我院節(jié)能減排工作的開展。在即將開工建設(shè)的新院區(qū)工程中，我們將繼續(xù)做好節(jié)能減排工作，切實加快節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，為社會和醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。
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