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節(jié)能降耗工作總結
更新時間:2024-08-10 19:20:31
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節(jié)能降耗工作總結(合集15篇)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,我想我們需要寫一份總結了吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的節(jié)能降耗工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

節(jié)能降耗工作總結1

  20xx年以來,淄博市銀座商城有限責任公司(周村購物廣場)全體員工通力合作,開展了全年“減能耗、降費用”活動,通過每月推出的節(jié)能措施以及重點部位節(jié)能舉措,有效達到了節(jié)省能耗,降低專項費用的目的,現(xiàn)將有關工作總結如下:

  一、電力節(jié)約方面

  1、筒燈照明錯時開啟

  實施方案:20xx年1-5月份周村店電氣科在商城規(guī)定的專柜開燈時間段內(nèi)(客流量高峰時間段)將商城筒燈照明關閉,此措施實施后筒燈關閉時間比原來的開場后、封場前各關閉15分鐘以及中午關閉1個小時,多關閉了7個小時。

  節(jié)能成效:此措施實施后預計一年可多節(jié)約用電量約9萬度,折合電費約8萬余元。

  2、超市光源改造

  實施方案:20xx年下半年起,我店與山東晶芯節(jié)能技術有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務合同》并于當月完成了超市燈具的改造工作,由原來的T8熒光燈改造為節(jié)電的LED光源,共計改造燈帶887條,格柵燈149套,筒燈129套,單燈11套。

  節(jié)能成效:經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計,每年可節(jié)約用電量約19、2萬度,可節(jié)約電費約15、6萬元,

  3、冷凍設備節(jié)能

  實施方案:20xx年我店采納了冷凍設備維保公司的建議,投入專項資金對室外壓縮機冷凝器進行了系統(tǒng)的深度清理,并對壓縮機油進行了更換。

  節(jié)能成效:通過日常抄表數(shù)據(jù)計算得出,每年可節(jié)約用電量18萬度左右,可節(jié)約電費14萬元左右。

  4、百貨商場光源改造

  實施方案:20xx年2月份,我店與山東魯信節(jié)能技術有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務合同》,合同約定20xx年1月份完成對商城2-4樓百貨商場所有燈具的改造工程,將原來的2223套T8熒光燈光源改造為節(jié)電的LED光源。

  節(jié)能成效:改造完畢后年可節(jié)電17、78萬KWh,燈具功率降低的同時也會降低了夏季空調(diào)負荷,每年可節(jié)約費用16萬余元。

  二、空調(diào)節(jié)能措施

  1、1至3月份,根據(jù)商場室內(nèi)溫度,2層至4層平均溫度在19度以上,因此不開空調(diào)風機供暖,只保留一層供暖;

  節(jié)能控制溫度:冬季室內(nèi)達到16±1℃,機組出水溫度在45至50度之間調(diào)節(jié);

  錯位開啟玻璃正門,為防止冷風吹進室內(nèi),加裝了兩道皮簾保持室內(nèi)的溫度;

  根據(jù)天氣情況,運行中分時段停機運行;

  室外溫度不低于0℃時,先不用開機組供暖;

  當溫度低于零下4℃時,機組出水溫度設定在45℃左右之間;

  當溫度低于零下7℃時,機組出水溫度設定在48℃左右之間;

  當溫度低于零下10℃時,機組出水溫度設定在50℃左右之間;

  樓層安裝了探頭溫度計后,夜間開啟循環(huán)泵參照溫度計顯示,開啟循環(huán)泵次數(shù)和時間,達到節(jié)約用電的.目的;

  春節(jié)過后室外溫度回升到0度以上停止供暖,3月15日供暖結束。

  2、5月份開始供冷,在營業(yè)之前開啟室外循環(huán)通風,適當調(diào)節(jié)出水溫度,減少運行開啟制冷機時間。

  3、6月份,關閉室外循環(huán)改用室內(nèi)循環(huán)方式,8:30以后開啟制冷機,中午、晚上在客流量較少的時間段停機1小時左右。

  4、7月、8月室外溫度在35度以上,提前到7:00開啟制冷機運行,制冷機組全天運行。室內(nèi)溫度應在26度左右,提高1度保持在27度左右,全天間隔停機3次,每次15分鐘。

  5、進入9、10月份,根據(jù)天氣變化,上午開啟2層至4層空調(diào)風機,轉換成外循環(huán)增加新風,減少制冷機運行時間,按照計劃國慶節(jié)后,空調(diào)停止運行制冷工作結束。

  6、每年11月15日后為供暖期,新風風機轉換成內(nèi)循環(huán),保持商城室內(nèi)溫度,減少冬季中央空調(diào)開啟時間。

  三、水資源節(jié)約方面

  1、減少空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滴漏跑水現(xiàn)象的發(fā)生;

  2、每天巡視用水量較大的部位,減少因閥門關閉不嚴出現(xiàn)跑水的現(xiàn)象發(fā)生;

  3、與保潔溝通減少不必要的清洗地面用水;

  4、經(jīng)過20xx年對廁所的閥門更換,20xx年減少了廁所內(nèi)因閥門關閉不嚴,出現(xiàn)跑水現(xiàn)象的發(fā)生;

  5、制作間、食堂、外租單位對節(jié)約用水的意識明顯提高,比去年減少了部分用水量。

  20xx年銀座周村店通過各項節(jié)能降耗舉措的實施,嚴格控制物業(yè)及商場用水用電大項損耗,有效節(jié)約了水、電、氣消耗,并在員工中開展節(jié)約物料活動,在一定程度上遏制浪費現(xiàn)象,使商場整體能耗較計劃有較大節(jié)省。

節(jié)能降耗工作總結2

  車隊為了全面做好節(jié)能降耗工作,是形勢所迫,是中心發(fā)展所需,也是我隊責任所在,為了嚴格控制費用支出,我隊開拓創(chuàng)新,嚴格管理,采取了以下重要措施:

  ⑴實行了全年費用落實到車,節(jié)約責任落實到人,并進行了同類車節(jié)約競賽,提高自我約束能力。為了嚴格把關,我隊每臺車的費用情況月月有考核,年底有核算,對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進行處罰。

 、茷榱硕氯┒,我隊制定了油料管理制度,加強油料的管理,實行單車核算。在基地加油要辦事員一同加油。長途車輛按每趟的趟數(shù)、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用,都必須如實提交并登記,并作為長途報銷的基本依據(jù)。

  ⑶長途報銷,每趟一報。所填寫的一切費用必須和車輛出車登記的時間、地點相符,和調(diào)度記錄上時間、地點相符,由隊辦事員精心對照核算,再由隊長認真審核,確認屬實后,方能去財務報銷。

 、葹榱斯(jié)約,我隊嚴格車輛管理,做到確保萬無一失。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故。大大減少了修理費、配件費的支出,為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎。

 、蓢栏窨刂菩蘩碣M的支出,因自己原因造成的車輛修理,所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù),方能去修理廠修車。在修理的`過程中,修理人員精心的修理,嚴格把關,對所修機件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下,盡量延長機件的使用年限。

  ⑹嚴格車輛裝潢費的管理,因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的,自己要負責。車內(nèi)裝潢得不到使用年限,要追究司機對車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢,要認真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù),必須要按裝潢規(guī)定裝潢,裝潢后,由隊長驗收,所需的裝潢費用要如實進行登記。

 、碎L途在外的車輛需要修理,必須向隊領導請示匯報,屬于自然磨損的修理,要經(jīng)領導同意后才能進行修理。所修項目的發(fā)票,經(jīng)領導簽字后方能去財務報銷。如因自己檢查不到位,保養(yǎng)不到位,屬于非自然的機件早期損壞的修理,要追究原因,一切后果自己負責。

 、淘斐绍噧(nèi)設施的早期損壞和丟失,造成輪胎的早期損壞和丟失,自己要負責。在車隊的嚴格要求和嚴格管理下,在全隊人員的共同努力下,20xx年我隊全年費用不超標,并有節(jié)約。

節(jié)能降耗工作總結3

  20xx年,楚雄仁恒化肥有限公司公司領導對節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。在公司領導的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,設備經(jīng)技術改造后,運行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。

  一、健全機構、建立考核制度,確保節(jié)能降耗工作

  為加強科學管理節(jié)能,推動節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理降耗領導小組。成立了由生產(chǎn)部長、車間主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節(jié)能網(wǎng)絡,設節(jié)能專責,貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術監(jiān)督標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,使節(jié)能降耗監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。同時,圍繞公司總體目標,年初制訂節(jié)能工作計劃,按月落實分解。每月進行對生產(chǎn)車間進行考核,切實考核電耗、煤耗等耗能指標,與車間月獎金掛鉤,按月進行考核,保證了耗能情況及時反映,針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標上出現(xiàn)的耗能情況及時分析,盡量減少高耗能環(huán)節(jié)。

  二、宣傳節(jié)能降耗,提高職工節(jié)能降耗意識

  節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進行上課培訓,全面學習節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識,并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導向目錄等學習小冊子,并組織以班組為單位學習,同時利用電腦平臺交流學習的心得體會,還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進行大篇幅的報道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識,使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的`認識,為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工,開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動,在開展合理化建議活動中,不但抓大的節(jié)能項目,對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗,總結概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。

  三、依靠科技突出重點抓關鍵求真務實降能耗

  能源的消耗會引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設備整治上著手,提高設備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,采用先進節(jié)能技術和設備主要有:

  1、對能耗較大的引風機,采用了變頻節(jié)能措施,節(jié)能30%左右。

  2、采用新型高效階梯式熱風爐代替手燒爐,提高了能源利用率。

  3、對烘干窯的抄板進行了改造,采用組合式抄板,提高了烘干效率,節(jié)約了能源。

節(jié)能降耗工作總結4

  分公司在集團公司領導的支持幫助下,按照“轉變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路,結合實際情況,加強節(jié)能治理工作,減少能源浪費,努力開展節(jié)能降耗措施,推進資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:

  一、轉變觀念、增強意識、形成節(jié)能良好氛圍。

  企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力,節(jié)能降耗是公司有效應對成本壓力的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識,我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結合在一起,強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運營成本,是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗和建議,解決了許多實際問題。例如,為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控燈的措施,公司用聲控燈頭或聲控開關來代替原有的照明、通風開關,將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進設備節(jié)能電機的更新?lián)Q代等一系列措施,為公司節(jié)省大量電能消耗,每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元。

  分公司還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動,6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動,宣傳節(jié)能減排知識;6月17日是第一個全國低碳日,以全國首個低碳日為契機,普及應對氣候變化知識,使節(jié)能低碳生活意識深入人心;6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作,增強了全體員工的節(jié)能意識,資源意識和環(huán)境意識,充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。

  二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術、降低運維成本。

  分公司積極采用節(jié)能技術,開展節(jié)能降耗活動,組織技術創(chuàng)新和思路創(chuàng)新,降低生產(chǎn)運行成本,提高資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術工作:

  xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池,用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水,每年節(jié)約用水約6000方,節(jié)約資金約24000余元。

  采用變頻等調(diào)速技術,如:引風機、生產(chǎn)設備等大功率電機采用變頻調(diào)速。引風機等采用變頻調(diào)速后,實現(xiàn)了軟啟動,避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞,同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉速,控制風量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。設備電機配備變頻器后,能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小,及時調(diào)整電機轉速,大大提高了電機的能源利用效率,截止目前共配備59臺變頻器,節(jié)電效果顯著。

  鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術制備的軟化水,提高了鍋爐水質(zhì),延長了鍋爐的運行時間,降低了維護保養(yǎng),使鍋爐熱效率提高,降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗,。

  減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運行等措施,減少汽水的損失。同時,加強設備、設施的管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭無泄漏。

  推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個主題,大力推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代,如:更換140余個節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機13臺/套;安裝電器補償柜7臺,使電能使用效率提高0.05%,全年節(jié)約用電13萬度。

  以上五項節(jié)能技術措施,每年可為公司節(jié)約能源費用約20萬元。

  三、重點突破、以點帶面,全面推進節(jié)能工作。

  節(jié)能降耗工作是一項長期的`工作,我們認真總結和推廣開展節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法,典型引路,以點帶面,積少成多,以此推動分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強生產(chǎn)冷、熱管道的保溫,推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降,節(jié)約了費用成本和人力成本,收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設置在18℃以下,夏季溫度設置在26℃以上,節(jié)約空調(diào)用電。

  通過我們xx分公司全體員工的共同努力,分公司完成了集團公司下達的節(jié)能減排目標,降低的生產(chǎn)成本,取得了良好的經(jīng)濟效益。

  Xx分公司

  20xx-12-3

節(jié)能降耗工作總結5

  今年以來,我局就推進節(jié)能減排工作的思路、方法、目標、措施進行過系統(tǒng)安排。為進一步強化責任,抓好落實,結合盛市節(jié)能減排精神,召開重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動員大會,貫徹落實全國、全盛全市節(jié)能減排工作精神,進一步明確節(jié)能減排目標任務,強化責任,狠抓落實,切實做好節(jié)能減排工作。

  按照省節(jié)能減排目標責任要求,并結合我市具體情況,經(jīng)我局黨組研究決定:20___年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點單位。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標責任書,F(xiàn)將今年以來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結如下:

  一、認真學習交流經(jīng)驗

  開展節(jié)能降耗活動以來,市縣(區(qū))認真組織目標責任企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點單位進行學習,請試點單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗和技術改造取得的成果。通過企業(yè)間相互交流和學習,重點節(jié)能減排企業(yè)結合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,成立節(jié)能降耗辦公室,按照目標分工合作,由分管生產(chǎn)的廠長牽頭負總責,領導協(xié)調(diào),監(jiān)管推進。

  做好規(guī)劃綱要和年度目標,落實技改、節(jié)能項目,適時淘汰落后,用政策激勵調(diào)動各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性,明確專職人員抓落實。紫云恒華硅業(yè)有限責任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項經(jīng)費,按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程,對從業(yè)人員分批次進行了節(jié)能降耗培訓,從基礎管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實到實處。著力于加強生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場管理,降低原材料和動力消耗,特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié),做到增產(chǎn)節(jié)約。

  通過采取有效的節(jié)能降耗措施,資源綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢。元至七月節(jié)能降耗試點單位,綜合能源消費量分別下降了____百分點;工業(yè)總產(chǎn)值分別增長17和21。

  二、開展節(jié)能減排工作的主要措施

  在開展節(jié)能降耗過程中我市重點節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點措施:

 。ㄒ唬┟鞔_目標積極推行節(jié)能降耗工作。

  企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標后。主動與科技、環(huán)保等有關部門聯(lián)系。對治污減排給予了有力指導,監(jiān)管控制,推進落實減排技術措施;規(guī)范節(jié)能減排技術標準,指導標準化作業(yè),推進技術進步的節(jié)能減排;突出高耗能設備的監(jiān)管淘汰,應用新技術、新設備促進工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。

  解決生產(chǎn)工作中的重點問題,進一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機制,加強了生產(chǎn)工作的`相互協(xié)調(diào)和組織領導。同時,通過對生產(chǎn)一線工人的培訓指導,確保節(jié)能降耗工作落到實處。

  (二)重視現(xiàn)場管理,提高產(chǎn)品合格率。

  從現(xiàn)場管理著手,無論是在生產(chǎn)領域和流通領域還是在消費領域,節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來,企業(yè)在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強了物耗、能耗臺帳登記制度,對生產(chǎn)班組實行考核與效益、工資掛勾。同時,著重確保生產(chǎn)線安全,做到連續(xù)運行,減少停工檢修損失;積極探索改進工藝,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,降低原材料,能源消耗。

  今年開展節(jié)能減排工作以來,水泥行業(yè)以小技改為主,提高單位產(chǎn)量,減少能源消耗,降低設備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員,充分利用能源,降低消耗,加強生產(chǎn)過程的原材料消耗控制,做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進先進環(huán)保設施和資源整合對陳舊設備進行徹底更換,減少煤、電和水的用量。

  依靠先進技術節(jié)能減污增效;注重源頭控制,重視工序節(jié)能,不斷完善計量設施,初步構建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計、監(jiān)管、考核體系,各節(jié)能減排目標責任加強了原材料采購環(huán)節(jié)的管理,千方百計提高原料的品質(zhì),降低加工能耗使用,提高單位產(chǎn)量,增加了企業(yè)效益。

 。ㄈ┘哟笃髽I(yè)自主創(chuàng)新力度,促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。

  以推進節(jié)能降耗工作的開展,促進企業(yè)提高經(jīng)濟增長、質(zhì)量提高和效益增長。在節(jié)能減排技術改造上,企業(yè)加大了對自有技術應用的投入,自有創(chuàng)新技術對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)競爭力,從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進了企業(yè)加大自有技術的創(chuàng)新能力和先進適用技術的引進應用力度,提高了主要耗能設備能源使用效率,降低單位產(chǎn)品能耗。

  為使重點消耗物品得到合理資源綜合利用,企業(yè)對一些符合資源綜合利用和原材料進行了目錄分類認定,從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生,加強資源的綜合利用,合理促進產(chǎn)業(yè)鏈延長,促進產(chǎn)品共生整合,最大限度利用各廢棄物和再生資源,提高資源利用效率。特別注重加強冶金爐渣、余能余熱的綜合利用,配套進行聲勢浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動,實現(xiàn)污染物減量排放,區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟建設取得階段性成效。

  三、存在的問題

  我市節(jié)能降耗形勢仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大,一方面,雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好,企業(yè)經(jīng)營者也相對重視,但企業(yè)在節(jié)能降耗上應采取什么措施還找不到合理的方案,特別是在對老設備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應的技術能力和資金保障。經(jīng)營者雖然也想引進先進技術來降低用電量、用煤量和用水量,提高產(chǎn)量增加效益。

  但卻苦于缺少資金,造成企業(yè)在節(jié)能技術上的投入明顯不足,另一方面,對于市場上推廣的節(jié)能技術由于沒有專家的指導,企業(yè)在應用推廣上也缺乏熱情。同時,企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題,這都對企業(yè)節(jié)能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進一步推進帶來了很大的困難。

  四、開展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算

  為了有效推進降低消耗的開展,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強企業(yè)在市場競爭能力,必要的生產(chǎn)工藝需要進行改造和吸收先進技術都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導資金投入,妥善安排和落實節(jié)能資金。二是加強新技術的推廣力度,建立相應的技術服務機構,并對特種操作人員和技術人員加強培訓提高員工技能。

  我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求,結合我市節(jié)能減排重點企業(yè)的實際情況扎實進行減排工作。

節(jié)能降耗工作總結6

  20xx年,毛巾二公司圍繞企業(yè)降本增效戰(zhàn)略,以“節(jié)能降耗”為抓手,組織員工深入開展“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻”活動,引導員工圍繞節(jié)能降耗進行工藝、技術、設備的創(chuàng)新和改進,大力鉆研資源節(jié)約、資源循環(huán)利用技術,積極開展“五小”及合理化建議活動。在各級公司領導的支持、關心和幫助下,節(jié)能降耗工作不斷進步,取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:

  一、引進先進設備,實現(xiàn)技術創(chuàng)新

  1、染整車間20xx年2月份安裝了2臺第斯溢流機,該機載重400公斤,具有使用低浴比(浴比1:6),染色效率高,操作方便等優(yōu)點,節(jié)能效果好,具體如下:

  立信第斯值(元)合計深色645元,淺色607元水(噸)深色11059淺色7940166電(千蒸汽(噸)其他瓦)4109前處理助劑節(jié)約15%,染色助劑節(jié)約40%,染化料節(jié)約3%。290(估算)6.363378節(jié)約價204同時,由于該機具有高溫排放功能和預備附缸,因此縮短了排水時間和主機升溫時間,染深色產(chǎn)品僅需用7.2小時,淺色用4.6小時,效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機干400噸產(chǎn)品計算,可節(jié)約費用24萬余元。

  2、毛巾二公司20xx年年底新上節(jié)能項目漂染車間廢水余熱回收工程,通過安裝相關熱交換設備,可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上,可節(jié)約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來看,每天可以大約200噸熱水,節(jié)約蒸汽約40噸,上半年漂染車間余熱回收裝置可節(jié)約費用約63萬元。

3、織造三車間于5月份引進安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置,經(jīng)測算,節(jié)電率可達20%以上,每天可節(jié)電300度,月可節(jié)約4500度電,上半年可節(jié)約費用約4000元。

  二、大膽工藝改進,實現(xiàn)溢流機小浴比染色

  立信溢流機1:8浴比改造。立信溢流機原先采用1:10浴比,我們聯(lián)系立信公司,將高溫高壓系列機型降低最低水位控制,改進工藝,采用1:8浴比,6月初已經(jīng)將加軟、增白、水洗工藝實驗成功,目前,除染色步驟外,其余步驟均采用小浴比,現(xiàn)在已經(jīng)在車間內(nèi)全部推廣使用,僅此一項,溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計上半年因此工藝改進就可節(jié)約價值23萬元。

  三、以節(jié)能降耗為抓手,積極開展小改小革活動

  1、20xx年在設備動力部的倡導和主持下,進行了多起小改小革和技創(chuàng)新,其中織造車間12個紡織空調(diào)已經(jīng)全部用上井水,每月可節(jié)約自來水3000噸。

  2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的冷凝水、冷卻水集中

  到軟化水站下的池子中,再通過泵打到車間南側溢流機使用,這樣存在一個嚴重的缺點,就是到夏季無法使用,即使冬季使用也存在因為冷卻水也同樣使用該回收水造成降溫時間長的問題。鑒于以上原因,退煮漂、水洗機的'蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對象。4月份,我們架設管道,向退煮漂、加軟機供熱水。5月20日聯(lián)系立信和第斯工程師,修改溢流機程序,打開了4臺溢流機的第二入水,實現(xiàn)了向溢流機供熱水,水中蘊含大量熱量,每天直接使用熱水200噸以上,節(jié)約蒸汽40噸以上,上半年可節(jié)約費用16萬元。

  3、染整車間原先使用整臺退煮漂來軋毛改善產(chǎn)品風格,要開很多電機,水箱都要有水,浪費很多水電汽,現(xiàn)在我們實驗在不影響水洗機工藝要求的情況下,將淡季期間印花水洗機一節(jié)水洗箱和軋車改造單獨用來做產(chǎn)品軋毛,效果很好,節(jié)約很多水電汽。

  四、加強管理,向管理要效益

  1、漂染車間烘干是耗電大戶,烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。我們改變工藝,變使用壓縮氣軋水為用脫水機脫水,經(jīng)試驗,效果良好,脫水后產(chǎn)品烘干比原先節(jié)約至少1/3時間,節(jié)電300多度,同時還節(jié)約了壓縮氣。

  2、壓縮氣分時、分壓控制。我們統(tǒng)計了全公司的壓縮氣使用情況,確定了織造車間噴氣織機是最大用氣大戶,其中比佳諾噴氣壓力要求最高,只要滿足其5.5kg的壓力要求,其他織機就沒問題。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛(wèi)生。因此,我們調(diào)查研究了規(guī)律,在壓縮氣使用高峰時定時再開一臺機補充,這樣我們就相當于每天有1臺空壓機只開了12個小時,節(jié)約了空壓機用電275*12=3300千瓦。

  3、加強照明電控制。通過聯(lián)合檢查,對各車間存在的可開可不開的照明燈不開,長明燈加控制,整經(jīng)機照明電實行分時控制,統(tǒng)計可節(jié)約照明功率8千瓦以上,月可節(jié)約照明電4000多度。

  除以上措施外,上半年,我們還有多項小改小革,像提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等,間接也降低了消耗。通過共同努力,我們各項消耗指標有了明顯進步,6月份更是達到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品,電2463度/噸產(chǎn)品,汽13.1噸/噸產(chǎn)品的好成績。下半年,我們將再接再厲,繼續(xù)在公司領導的正確領導下,堅持改革創(chuàng)新,堅持狠抓管理,繼續(xù)深挖潛力,搞好節(jié)能降耗工作。

節(jié)能降耗工作總結7

  隨著節(jié)能減排的快速推進、淘汰落后產(chǎn)能的深入開展,節(jié)能降耗成為了自來水公司不可推卸的責任。然而自來水公司節(jié)能工作無論是推進的.速度還是取得成效并不明顯,經(jīng)常使用的一些措施如變壓器節(jié)能、高壓電機節(jié)能、無功功率補償節(jié)能、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟運行節(jié)能等方法,也沒有收到實質(zhì)性的節(jié)能效果。不過一些自來水公司突破了行業(yè)節(jié)能的局限,取得了重大突破。

  根據(jù)筆者的了解,唐山供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造,同工況下與原用進口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節(jié)能效果達到27%,一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度,年節(jié)電費5.2萬余元。整體改造完后,年可節(jié)省電費近300萬元,企業(yè)淘汰了進口潛水電泵。河北巨鹿自來水公司采用易揚磁懸浮潛水電泵進行節(jié)能改造,與原用傳統(tǒng)設備相比,同工況下工作電流由70A降到55A,而流量由原來的70m3/h提高到75m3/h。1臺水泵每年可節(jié)電12.1萬kw*h可節(jié)電費8.88萬余元。山東濰坊供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造,與原用傳統(tǒng)設備相比,同工況下電流由79A降到52A,供水單耗由0.32kw*h降到0.29kw*h,單泵年節(jié)電約3萬度。

  以上自來水公司之所以能取得突破,筆者做了一個總結:“這些企業(yè)找到了節(jié)能的正確切入點,意識到了傳統(tǒng)潛水電泵的種種局限,勇于創(chuàng)新,通過采用換代產(chǎn)品,將設備發(fā)揮出最大效率,以實現(xiàn)最大限度地節(jié)能降耗,促進企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。

節(jié)能降耗工作總結8

  20xx年是“十一五”總量減排的收官之年,是我市災后重建決勝年,是深入推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設世界田園城市示范區(qū)的關鍵年。今年,按照都江堰市人民政府能源辦公室《關于關于分解都江堰市節(jié)能目標考核的通知》(都能辦發(fā)【xx】19號)要求,我局高度重視,認真貫徹執(zhí)行,現(xiàn)將該項工作情況總結如下:

  一、加強組織領導,認真落實工作職責

  成立節(jié)能降耗工作領導小組,建立健全節(jié)能降耗工作責任制和問責制,層層抓落實,將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責任人,將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)按照分片包干原則,將節(jié)能降耗責任具體落實到科室,認真落實節(jié)能降耗各項工作目標和任務,形成強有力的工作格局。

  二、加大宣傳力度,樹立節(jié)能減排環(huán)保意識

  加大對節(jié)能降耗環(huán)保意識的宣傳力度,將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動,認真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點屠宰企業(yè)對《節(jié)約能源法》進行學習,進一步提高全社會的節(jié)能降耗意識。落實節(jié)能降耗減排責任,定人、定點、定責深入到我市的大中型超市賣場、生豬定點屠宰企業(yè)進行節(jié)能降耗的宣傳,促進企業(yè)節(jié)約能源,減少消耗,加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費方式,為實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標提供有力支持。

  三、強化監(jiān)督作用,敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)節(jié)能降耗

  (一)是強化對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作,多次召開超市負責人的會議,宣傳節(jié)約資源,保護生態(tài)環(huán)境。要求商場控制用水用電,限制空調(diào)溫度,強化節(jié)能意識。

  (二)嚴格執(zhí)行國家商務部20xx年8號令發(fā)布的`《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場,對相關政策進行學習,并不定時抽查,監(jiān)測超市執(zhí)行情況,對不標明塑料袋價格,向消費者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作,目前我市的大中型超市全部嚴格執(zhí)行國家法令,采取付費有償塑料袋和有償環(huán)保購物袋的方式。

  (三)按照都府發(fā)【20xx】24號文件精神,加大了對全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)督管理工作,對規(guī);涝桩a(chǎn)業(yè)進行合理布局,督促指導污染防治措施的落實,實現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排,屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強了常規(guī)巡查和專項整治工作力度,嚴防非法宰殺點反彈,監(jiān)督定點屠宰廠治污系統(tǒng)正常運行,鞏固水環(huán)境綜合治理的效果,屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學需氧量削減8噸,氨氮削減2噸,完成全年節(jié)能減排總量100%

  四、多項措施并舉,促進節(jié)能降耗工作深入推進

  (一)引導和鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應用節(jié)能技術。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏設備、自動控制扶梯等節(jié)能設備和技術;

  (二)年營業(yè)額20xx萬元以上的大型商場、超市為重點,建立都江堰市重點商貿(mào)企業(yè)能源消耗情況年報制度;

  (三)重點推進節(jié)能技術改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點,結合推進能耗標準,對相關商業(yè)設施進行改造建設,推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設備和節(jié)能型空調(diào)系統(tǒng)等設施設備和相關技術。

  (四)深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場、大型超市等公共場所嚴格執(zhí)行《國務院辦公廳關于嚴格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標準的通知》(國辦發(fā)[20xx]42號),通過建章立制和設備管理,切實執(zhí)行冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實中央空調(diào)每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施,限制空調(diào)、電視等樣品機的開機數(shù)量和開機時間,確定專人對節(jié)約用水、用電進行管理;

  (五)加強推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵商貿(mào)企業(yè)設置節(jié)能商品標識,開展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)實施能效標識的家用空調(diào)、冰箱做起,不銷售不使用高耗能的空調(diào)、冰箱。同時逐步創(chuàng)造條件,對列入《能效標識產(chǎn)品目錄》的節(jié)能燈具、電視機、太陽能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開設專柜;

  (六)加強對大型商業(yè)設施節(jié)能檢查,落實節(jié)能降耗措施;

  (七)突出重點,形成示范。根據(jù)商務部制定的零售企業(yè)分等定級“達標規(guī)范”標準,創(chuàng)建達標的零售企業(yè)必須達到相關節(jié)能標準;對尚未達到節(jié)能降耗標準的要及時補課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面,發(fā)揮達標企業(yè)的示范作用。

  (八)總結交流,評比先進。年終針對企業(yè)開展總結交流、評比先進活動,對節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎勵。

  下一步,我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法,進一步建立和完善符合實際的節(jié)能降耗工作責任制度,把各項工作和措施落到實處,務必使節(jié)能降耗取得實效,全面完成既定的工作目標。

節(jié)能降耗工作總結9

  在20xx年下半年,我院認真按照上級部門的有關要求,認真開展了節(jié)能降耗工作,F(xiàn)將我院開展節(jié)能降耗工作進行了認真的自查,總結如下:

  一、加強領導,統(tǒng)一認識,全面部署節(jié)能工作。從今年7月份開始,我院進一步加強了對節(jié)能降耗工作的領導,把節(jié)能降耗工作列入重要議事日程,對全年工作進行了認真的籌劃,確保將節(jié)能降耗各項工作落到實處。

  二、我院領導高度重視,為防止節(jié)能降耗工作流于形式,院長親自抓,成立領導小組,建立責任目標,設辦公室并落實工作任務。

  三、強化宣傳教育,增強節(jié)約意識。我院充分認識加強節(jié)能降耗工作的重要意義,為深入貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》,進一步增強系統(tǒng)廣大職工節(jié)約資源、保護環(huán)境的責任和意識,努力營造全員參與節(jié)能降耗的濃厚氛圍,確保節(jié)能降耗工作目標的順利完成,加強了節(jié)能降耗的宣傳力度,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,通過各科室培訓和發(fā)放宣傳手冊的方式廣泛宣傳動員,教育廣大職工、患者樹立公共節(jié)能意識,努力營造節(jié)能降耗的良好氛圍,使全體人員強化節(jié)約意識,倡導節(jié)約文明,實踐節(jié)能行動,形成良好的節(jié)約風尚和習慣。

  四、健全節(jié)能制度,加強監(jiān)督檢查。將節(jié)能工作納入院長目標考核責任制,要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位制訂節(jié)能降耗工作方案,強化日常檢查與監(jiān)督,及時分析節(jié)能降耗進展,針對新問題,不斷提出新辦法、新措施。

  五、狠抓工作落實,全面貫徹推進。

 。ㄒ唬 厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理:使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時,要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,并設定時間自動開放及關閉。再次,將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性,并季節(jié)性開放空調(diào)以節(jié)約用電。

  (二) 加強節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理,養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣,防止跑冒滴漏,堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。防止水資源的.浪費使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。

  六、創(chuàng)建節(jié)能型醫(yī)院,推廣綠色節(jié)能理念。新區(qū)中心醫(yī)院在建設過程中遵循健康、節(jié)能、環(huán)保、舒適的原則,在業(yè)務用房的設計上,大量采用自然通風、自然采光的設計,充分體現(xiàn)了綠色節(jié)能環(huán)保理念,絕大多數(shù)房間采用自然采光,盡可能地達到節(jié)能的效果。全院采用新型外裝飾材料(無機增強改性保溫復合板),具有保溫裝飾一體化的性能。燈具選擇了T5型2x28W直管節(jié)能熒光燈代替科目前普遍使用的T8型2*36W的節(jié)能燈,在總的燈具效率之比提高了72%。門診大樓中庭采用節(jié)能環(huán)?照{(diào)設備,更有效地降低環(huán)境空間溫度,控制濕度,實現(xiàn)全年小于29℃全新風流通,達到節(jié)能的效果。路面采用滲透路面磚,更好地解決下雨時的排水問題,節(jié)省排灌設備能耗。將住院部外科樓、內(nèi)科樓的天面雨水收集起來重新用于灌溉,解決灌溉用水量大的問題。在信息化智能控制技術方面,消防系統(tǒng)采用中央信息化控制技術,有效控制人力、物力的資源浪費。

  存在的問題

  我院在水、電、氣、辦公耗材等方面的費用均比去年同期有了一定程度的降低。節(jié)能工作總的勢頭是好的,但也存在一些突出的問題:

  一是有部分科室人員節(jié)能意識仍有待加強;

  二是由于年底搬入新區(qū)醫(yī)院,隨著節(jié)能降耗工作的深入和改造力度的增加,有相當一部分科室的節(jié)能空間已變得越來越小;

  三是節(jié)能降耗是一項長期的工作任務,要不斷落實各項工作措施,在節(jié)能降耗小組的監(jiān)督下鞏固節(jié)能降耗成果,才能把這項工作繼續(xù)向前推進。

節(jié)能降耗工作總結10

  經(jīng)過一個月的努力,我科室在通風方面做了大量的工作,圓滿的完成了月初工作計劃所安排的各項工作,確保20xx年12月份通風工作總結及20xx年1月份計劃20xx年12月30日20xx年12月份通風工作總結

  了我礦一通三防工作的順利進行,具體工作總結如下:

  一、通風管理方面

  對8103回風順槽的自動平衡風門進行了維修,確保風門的開關能夠靈活及時,加強了對8103風門的看官,做到24h有專人看守風門。加強對井下通風設施的維護,對8103回風繞道雜物進行了清理,確保通風設施的完好,保證通風系統(tǒng)的正常和穩(wěn)定。在封閉8101采空區(qū)過程中,嚴格對風量進行分配,做到科學合理的分配。對礦井的風量進行了實時的測定。

  二、瓦斯管理方面

  加大了對瓦斯檢查人員的考核力度,要求瓦斯檢查人員要從整體素質(zhì)上提升自己的業(yè)務水平;本月按照縣煤管局的安排,對瓦斯檢查人員進行了一次復訓工作;設置了20xx年1月份的瓦斯檢查點設置計劃,并能夠嚴格準確執(zhí)行,對設置點的'計劃做到更明了、更直觀;加強了瓦斯檢查人員的業(yè)務知識培訓工作,每班按時召開班前會并做到每日一題,使瓦斯檢查人員的業(yè)務水平得到進一步的提高;進一步實行瓦斯探頭瓦斯檢查人員現(xiàn)場對照工作,對與實際瓦斯檢查人員不符的情況要查找原因及時進行整改。

  三、綜合防塵方面

  注重防塵設施的日常管理和維護工作,制定了切實可行的綜合防塵規(guī)劃和制度;在集中主運巷設置1道水幕,要求水幕要能覆蓋巷道全斷面,開關要靈敏可靠;對井下的所有防塵設施進行了地毯式的檢查,保證井下防塵設施的正常;對井下大巷進行了清洗,共清洗大巷長度約8千余米;對8103煤層進行煤層注水工作。

  四、防滅火方面

  對井下不合格的消防器材進行了更換,對機電硐室和消防材料庫進行了消防器材配置;對8103的防滅火工作進行了進一步的安排,本月防滅火系統(tǒng)安裝工作進入加速階段,要對束管檢測系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)和黃泥灌漿系統(tǒng)盡快完工,不得延遲;8103工作面,瓦斯檢查人員要每班三次對上隅角的CO氣體進行檢查,保證8103回采工作面的安全。對8101采空區(qū)的封閉已構建防火閉2道,密閉1道,預計下月上旬工程基本完工。

節(jié)能降耗工作總結11

  開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題,20___年受世界金融危機的持續(xù)影響,酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩,各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章,前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的同時,酒店也積極探索控制成本之路。

  在CPI持續(xù)走低的大好形勢下,隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用,酒店的成本控制效果日益突顯,為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。

  為進一步鞏固上半年的經(jīng)營成果,深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念,酒店領導高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起,向管理要效益,在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動,F(xiàn)將活開展情況總結如下:

  一、節(jié)能降耗月活動開展情況

  1、切實加強領導,層層分級抓落實

  為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施,酒店認真組織,成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組,下設能源成本檢查小組,根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂,使能源成本有章有循。

  下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》,各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作,共收集員工金點子68條,很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果,如PA主管提出的.鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等,為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件。

  同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺,安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓,通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等,提高了全員節(jié)能降耗的思想認識;通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析,結合操作流程,運用8020法則,對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析,找出可控制的關鍵點,如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關閉節(jié)約了冷熱水的價差。

  加強能耗成本管理力度,加大檢查頻率,活動月期間共檢查18次,發(fā)現(xiàn)問題43項,有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況;科學制定了節(jié)能降耗目標,使各部門責任明確,發(fā)動員工從一點一滴做起,從身邊小事做起。

  2、各部門齊抓共管,節(jié)能效益顯著

  活動開展以來,各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進;顒赢斣鹿(jié)約用電20120度,節(jié)約用水670噸,使用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門,加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度,合理使用大功率能耗設備,堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務,全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務,對酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進行了有效地改造,僅投入材料費384.67元,創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益。

  餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案,建立了回收物品登記表,成立內(nèi)部檢查控制小組,抓落實抓整改,劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設備的管理責任人,合理使用能源和回收消耗品,當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等,節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸。

  客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動,通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下,在總結過去成功經(jīng)驗的基礎上,員工廣泛參與,加強與前廳部的溝通控房封樓層工作,特別洗衣房,通過重新合理安排班次,錯開高峰利用低谷電,水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法,僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54.75元。

  酒店的其它部門,如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品,前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本,財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資,安全部在巡更過程中加強能源管理,旅行社努力控制辦公費用,營銷部削減出差支出提高營銷效率,形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。

  3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳

  本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調(diào)人人參與,因此,在活動一開始,人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳,正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起,從我做起”,在具體實施過程中,各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書,采取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。

  在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報,在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道,營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍,所有區(qū)域的燈都有明確的開關時間和有關管理規(guī)定,做到人走燈滅、人走水關、空調(diào)停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題,全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起,大處著眼,小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實習每天抄表紀錄,積累數(shù)據(jù),做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。

  并通過各種表格做出對比,關注每天的能耗變化,清除節(jié)能盲區(qū),杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析,結合實際,為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導。本次節(jié)能降耗月活動中,很多部門、班組、員工獻計獻策,取得了驕人的成績,通過總結評選,洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進班組”稱號,工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進個人”。“節(jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮,各部門充分準備,認真學習節(jié)能降耗的相關法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關理念,鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。

  二、存在的主要問題

  此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績,但縱觀全局還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、少數(shù)部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題,都認為節(jié)能降耗工作只是講形式,走過場,沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性,致使政策措施落實不完善,工作難以順利開展。

  2、節(jié)能不是以犧牲服務質(zhì)量為代價,不得降低對客服務質(zhì)量,不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務質(zhì)量的度掌握不靈活、不準確,甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則,缺少全局觀念。

  3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段,對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺,沒有動力沒有創(chuàng)新,節(jié)能工作缺少自主性和積極性。

  三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性

  通過本次節(jié)能降耗月活動,也使我們清晰地看到,成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年,幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論,通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間,我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。

  當然,隨著節(jié)能新技術、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新,時代的進步,還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之,節(jié)能降耗意義深遠,關乎企業(yè)的競爭力,關乎企業(yè)的百年大計,節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分,因此,這是一項必須長期堅持的工作。

節(jié)能降耗工作總結12

  當今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標,這印證了一個樸素而深刻的道理,能耗指標越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20___年投產(chǎn)以來,公司領導對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。

  在公司領導的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,設備經(jīng)技術改造后,運行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。20___年7月我公司被寧波市經(jīng)濟委員會和寧波市環(huán)保局列入寧波市實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點單位,并通過清潔生產(chǎn)審核驗收。

  一、健全管理網(wǎng)絡不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作

  為加強科學管理節(jié)能,推動節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責的,由部門主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節(jié)能網(wǎng)絡,設節(jié)能專責,貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術監(jiān)督標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,使節(jié)能技術監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。

  同時,圍繞公司總體目標,年初制訂節(jié)能工作計劃,按月落實分解。每月進行節(jié)能網(wǎng)絡活動及主要經(jīng)濟指標和經(jīng)濟小指標分析,在總結上月工作的同時,針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標上存在的問題進行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實,進一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。

  二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進一步增強

  節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進行上課培訓,全面學習節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識,并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導向目錄等學習小冊子,并組織以班組為單位學習,同時利用電腦平臺交流學習的心得體會,還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進行大篇幅的報道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標語。

  通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識,使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認識,為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工,開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動,在開展合理化建議活動中,不但抓大的節(jié)能項目,對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。

  職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗,總結概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動了節(jié)能工作的`深入開展。

  三、依靠科技突出重點抓關鍵求真務實降能耗

  能源的消耗會引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設備整治上著手,提高設備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,采用先進節(jié)能技術和設備主要有:

  1、采用變頻等調(diào)速技術,如:引風機、二次機、輸煤系統(tǒng)電機采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風機等采用變頻調(diào)速后,實現(xiàn)了軟啟動,避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞,同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉速,控制風量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。

  2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理,殺菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機組真空,處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。

  3、對汽輪機通流部分改造,清洗和調(diào)整動靜間隙,提高汽輪機熱效率,提高機組出力,降低煤耗。

  4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術;同時加強運行調(diào)節(jié),積極開展運行小指標競賽活動,改善鍋爐燃燒工況及汽輪機運行參數(shù),使機、爐更加經(jīng)濟運行。降低了煤耗,降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率,減少了煤渣和粉塵排放量。

  5、用汽輪給水泵代替電動進水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低廠用電率。

  6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機爐和主要蒸汽管道進行保溫。

  7、鍋爐、汽機等采用dcs自動控制技術,電氣采用綜合繼電保護和自投、自動控制技術。

  8、用背壓式汽輪機代替抽凝式汽輪機,減少凝汽損失,降低發(fā)電煤耗。

  9、減少汽水損失,如:實施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運行等措施,減少汽水的損失。同時,加強設備管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭無泄漏。

  10、積極開展全面質(zhì)量管理活動,對原設備進行改進,以達到節(jié)能目的;如:自行設計安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進;高加自動疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設備的投運等。我們共實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費方案及設備生產(chǎn)工藝方面的41項,高費方案11項。

  方案實施后,能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降,能達到二氧化硫排放削減26,煙塵排放削減32,發(fā)電標煤耗下降13,廠用電率削減19.5,總熱效率提高24.5,萬元產(chǎn)值能耗下降27,為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟效益。

  節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)略方針,是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標,是永恒的課題,節(jié)能降耗任重而道遠,我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計劃,使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地在全公司中進行下去。

節(jié)能降耗工作總結13

  6月11日至17日是全國節(jié)能宣傳周,為營造節(jié)能減排的良好氛圍,確保宣傳工作的實效,南昌市鐵路第三幼兒園以“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍天”為主題,積極開展節(jié)能宣傳周活動,進一步強化全園師幼和家長的節(jié)能環(huán)保意識,積極營造節(jié)約型校園。

  活動期間,幼兒園LED屏滾動播放“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍天”等宣傳標語。幼兒園向全體師生和家長發(fā)《“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍天”低碳生活倡議書》,倡導大家在日常生活中注意節(jié)約能源,降低排放,樹立低碳理念,共創(chuàng)綠色家園。

  各班級開展形式豐富的'宣傳教育活動,從小樹立節(jié)能環(huán)保的觀念,關注生活中的節(jié)約和能源再利用,學習和尋找節(jié)能的竅門和方法。大班幼兒在教師的指導下設計環(huán)保節(jié)能標識,張貼在水龍頭、電燈開關、插座處,時時處處提醒大家節(jié)約能源;中班開展了《節(jié)能小衛(wèi)士》、《垃圾分類》、《節(jié)約糧食》等主題活動;小班幼兒學習了《節(jié)能減排兒歌》;一系列活動,進一步增強幼兒的節(jié)能環(huán)保意識,確保節(jié)能宣傳活動深入有效。

  6月13日日是全國低碳日,該園號召全體教師、幼兒和家長選擇低碳出行方式,盡量步行、騎自行車或乘坐公交車上下班、接送幼兒,大家欣然接受,效果良好。

  通過深入開展節(jié)能宣傳周活動,全體師幼的節(jié)能環(huán)保意識顯著提高,并積極落實到行動中。但保護環(huán)境是一項長期而艱巨的工作,需要全世界共同努力。南鐵三園將以節(jié)能宣傳周活動為契機,繼續(xù)加強節(jié)能宣傳工作,培養(yǎng)幼兒從小養(yǎng)成環(huán)保節(jié)能習慣,并以此帶動整個家庭積極參與環(huán)保行動,共同關愛我們的地球家園。

節(jié)能降耗工作總結14

  20xx年,市交通運輸局在市委、市政府的正確領導下,按照節(jié)能降耗工作的總體要求,認真貫徹落實各項決策部署,強化措施、狠抓落實,緊緊圍繞全年工作目標,扎扎實實地開展節(jié)能降耗工作,確保了全市交通運輸行業(yè)節(jié)能降耗工作取得成效。

  一、20xx年節(jié)能降耗措施

  市交通運輸局高度重視節(jié)能降耗工作,通過不斷建立健全監(jiān)督機制,加強行業(yè)管理,積極推行節(jié)能措施的開發(fā)和運用,確保各項節(jié)能措施落到實處。

 。ㄒ唬╅L途客運方面

  1、加快高能耗車輛的報廢更新。對營運客車根據(jù)《道路運輸車輛燃料消耗量達標車型表》、《道路運輸車輛燃料消耗量過渡期車型表》進行摸底統(tǒng)計,積極地鼓勵企業(yè)加快淘汰高耗能、重污染的老舊車輛,鼓勵更新使用節(jié)能環(huán)保型車輛。20xx年,共報廢高耗能、重污染的長途客運車輛98輛,對新增的5輛長途客車、報廢更新的67輛長途客車、新增的51輛旅游客車,嚴格按照《道路運輸車輛燃料消耗量達標車型表》實行準入制度,在辦結的長途、旅游客運車輛中,燃料消耗量達標率100%。

  2、加強對客運企業(yè)的監(jiān)督檢查。20xx年7月,行業(yè)管理部門集中一個月的時間,對持有《道路運輸證》的長途營運車輛進行實車核查,共核查車輛1681輛,核查率為90%以上,核查車輛燃料消耗量達標率達100%。同時,行業(yè)管理部門將節(jié)能降耗工作納入對長途客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核當中,并提高節(jié)能降耗目標完成情況在質(zhì)量信譽考核中分值的比例。

 。ǘ┏鞘锌瓦\方面

  1、繼續(xù)推廣雙燃料出租汽車的應用。進一步鞏固出租汽車“油改氣”工作在節(jié)能降耗方面的突出成效。我市6738輛出租汽車均為“汽油—天然氣”雙燃料車型,達到100%燃氣化。在日常工作中,行業(yè)管理部門強化安全監(jiān)管,進一步完善出租汽車CNG駕駛員培訓上崗制度,使所有改裝后的出租汽車排放達標,運行穩(wěn)定,為節(jié)能減排及蘭州市大氣污染綜合治理發(fā)揮了應有的作用。進一步完善更新出租汽車準入和退出制度,20xx年我市更新的1344輛(含紅古區(qū)81輛)出租車,全部為整車廠的雙燃料汽車,符合燃料消耗量達標車型。

  2、鼓勵公交企業(yè)優(yōu)化運力結構。不斷優(yōu)化公交線路,合理配置運力運輸,減少車輛空駛率,提高實載率,積極選用節(jié)能產(chǎn)品,降低能源消耗,推行綠色公交,降低公交車尾氣對城市空氣的污染,目前我市所以運營公交車輛全部為純天然氣公交車。積極協(xié)調(diào)市財政等相關部門,落實全市道路客運行業(yè)燃料補貼政策,并認真做好燃油補貼發(fā)放工作,出租汽車20xx年全年累計發(fā)放補貼1960萬元,20xx年全年共向公交集團發(fā)放燃料補貼5796萬元。

 。ㄈ┴涍\物流方面

  1、強化貨物運輸市場管理。認真履行“三關一監(jiān)督”職責,強化運輸市場管理,抓好道路運輸市場清理整頓工作,嚴厲打擊非法營運車輛,堅決取締高耗能的營運車輛。對機動車維修戶進行年檢檢查,監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務水平,降低汽車維修費用。堅持運、站、物流中心建設統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃的原則,提高資源利用率。以發(fā)展物流中心和快速貨運站場為重點,依托現(xiàn)有路網(wǎng)條件,充分發(fā)揮我市、我省高等級路網(wǎng)基本成型優(yōu)勢,構建以蘭州為中心的道路貨物運輸樞紐體系,優(yōu)化道路貨運站場基礎設施,做到布局合理、結構優(yōu)化,切實減少貨物周轉次數(shù)。

  2、引導和鼓勵使用節(jié)能車型。積極引導和鼓勵貨運業(yè)戶選擇節(jié)能型車型、柴油汽車、重型車、專用車和廂式車,并逐步提高其在運營車輛中的比重,重點發(fā)展適合高建公路、干線公路的大噸位多軸重型汽車、列車和高效低耗車型,推進拖掛、甩掛運輸、提高牽引車利用率。積極引導和發(fā)展適合城市配送服務和農(nóng)村公路貨運的輕型及多功能車輛,鼓勵貨運企業(yè)提供倉儲、包裝、運輸?shù)热^程一體化的第三方服務,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。

  3、提升運輸組織化水平降成本。建立和完善道路貨運信息服務平臺,加強貨物組織運力調(diào)配,努力提高貨運車輛實載率,特別是有效利用回程運力,降低空駛率,構建快捷的貨物運輸網(wǎng)絡,提高運輸市場的.信息化、組織化、集約化、專業(yè)化水平,降低單位貨運量能耗。

 。ㄋ模C關內(nèi)部管理

  以創(chuàng)建節(jié)約型機關為契機,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等小事入手抓管理。廣泛開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等活動,認真做到電腦、打印機、復印件等用電設備,不讓長時間處于待機狀態(tài)。合理安裝照明控制設施,杜絕一個開關控制多盞燈的情況,下班及時關閉電腦、電燈,最大限度的節(jié)約用電。加強公車使用管理,減壓出車次數(shù),嚴禁公車私用或空跑路程,完善加油制度,定點維修,定點保險,嚴格要求駕駛員遵守公務用車制度,自覺養(yǎng)成節(jié)油習慣,杜絕浪費,加強車輛日常保養(yǎng),對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障,及時排除,盡可能的減少大修大開支。加強用水設備的日常維護與管理,嚴查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。堅持節(jié)約辦公用品,逐步規(guī)范辦公用品設施的配備、采購和領用管理,促進辦公用品的高效利用和循環(huán)利用,為節(jié)能降耗做出貢獻。

  二、存在的問題

  交通運輸行業(yè)是節(jié)能降耗的重點行業(yè),也是節(jié)能降耗的重點領域,隨著交通運輸事業(yè)的快速發(fā)展,交通運輸行業(yè)節(jié)能降耗工作面臨著一些新的問題:一是節(jié)能降耗壓力加大,交通運輸行業(yè)消耗大量的能源,而快速發(fā)展的道路運輸又是經(jīng)濟發(fā)展的重要保障,消耗總量和增長速度呈加快趨勢,能源供給相對不足,勢必給節(jié)能降耗帶來更大壓力;二是運輸結構不合理,運輸結構特別是運力結構不合理問題依然突出,尤其是貨運車輛存在著多、散、雜的特點,無法進行集中整治,高耗能、高排放的老舊車輛淘汰緩慢,節(jié)能環(huán)保車輛推廣進展不快;三是節(jié)能降耗基礎薄弱,干部職工對節(jié)能降耗工作的思想認識仍不夠到位,還未建立起科學有效的工作機制。

  三、下一步的工作打算

  節(jié)能降耗工作是一項長期、系統(tǒng)的工作,任重而道遠,需要常抓不懈。今后,我局將繼續(xù)貫徹落實全市節(jié)能降耗工作的有關要求,把節(jié)能降耗工作擺在更加突出的位置,切實采取有效措施,創(chuàng)新機制,明確內(nèi)容,落實責任,進一步拓展全行業(yè)環(huán)保減排的深度和廣度,及時調(diào)整運輸市場結構,發(fā)揮交通運輸行業(yè)在節(jié)能降耗工作中的帶動作用,積極在全市城市道路運輸行業(yè)推廣環(huán)保減排示范項目的先進經(jīng)驗,不斷加大新技術、新工藝的利用,促進交通運輸行業(yè)健康、有序發(fā)展,為構建“綠色”交通,全面實現(xiàn)交通運輸行業(yè)節(jié)能降耗工作目標,推動全市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

節(jié)能降耗工作總結15

  節(jié)能減排工作是經(jīng)濟和社會發(fā)展對企業(yè)的要求。節(jié)能是企業(yè)降低制造成本非常有效的手段之一。在嚴峻的“節(jié)能”形勢之下,“減排”的重任刻不容緩。在20xx年上半年,中鐵武漢電氣化局集團科工裝備有限公司的節(jié)能減排工作在公司的領導下,按照《中鐵武漢電氣化局集團有限公司節(jié)能減排管理(試行)辦法》的要求,把節(jié)能減排工作作為重點,擺在突出位置,多措并舉,真抓實干,不斷加大節(jié)能減排的推進力度,強化工作落實,取得了一定成效。

  一、今年節(jié)能減排主要工作

  1.對節(jié)能減排的規(guī)章制度的落實

  1)制定了《中鐵武漢電氣化局集團科工裝備有限公司節(jié)能減排管理(試行)辦法》,并成立節(jié)能減排領導小組,將節(jié)能減排工作小組責任明確并細化。

  2)對應節(jié)能減排管理工作,制訂《材料定額管理制度》,對節(jié)能減排工作具體到分公司及項目部。

  3)制訂了《節(jié)能減排考核辦法》定期對班組進行節(jié)能減排工作的考核。

  2、“20xx年節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動

  6月12日—6月18日,公司圍繞“節(jié)能領跑

  綠色發(fā)展”主題,以建設生態(tài)文明為主線,以動員社會各界參與節(jié)能降碳為重點,認真落實《關于加快推進生態(tài)文明建設的意見》和《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》的相關要求。制作了4個x展架,并于6月12日至6月18日全日程在辦公樓大廳進行展示(見圖1);擬寫電子顯示屏信息,于6月12日至6月18日定期、每日不少于10次播放展示(見圖2);6月15日舉行環(huán)保知識競賽(見圖3);6月16日,運用廣迅通、網(wǎng)絡、微信、微博等新興媒體并加大網(wǎng)絡宣傳力度(見圖4)。普及生態(tài)文明、綠色發(fā)展理念和知識,形成崇尚節(jié)約、合理消費與低碳環(huán)保的社會風尚,推動形成綠色化生產(chǎn)生活方式。

  1)焊接工藝技術改進

  采用混合氣體焊技術代替電弧焊,提高了焊接速度和焊接質(zhì)量,直接降低了耗電量,尤其是在今年公司生產(chǎn)的重慶單軌作業(yè)車底架、轉向架使用框架式工裝焊接后,不僅組焊方便、產(chǎn)品美觀、間隙小,焊縫成形好焊接變形小,而且大大提高了生產(chǎn)效率,提前工期近20天,完成產(chǎn)量約2500噸,節(jié)約了氧氣乙炔等費用62200余元,節(jié)省了人工費約103000元,此次技術為公司鋼管硬橫梁的生產(chǎn)提高直接經(jīng)濟效益約131000元,為公司順利完成鋼管硬橫梁的生產(chǎn)做出了一定貢獻。

  2)切割工藝技術改進

  采用等離子切割代替火焰切割,在零件成本示例中,等離子切割的單位成本(每cm)為0.0042元,而火焰切割的單位成本(每cm)為0.13 元。這意味著每個零件可直接增加0.1258元的凈利潤。等離子的切割和穿孔速度最快能達到火焰切割的85倍,等離子系統(tǒng)每小時可以生產(chǎn)更多的零件,那么利潤還要增加。以通過切割 1/2英寸厚的鋼板來生產(chǎn)邊長為0.9 m的方形零件為例,根據(jù)兩者的切割速度計算,hpr260等離子切割每小時可比火焰切割多生產(chǎn)52個零件。等離子切割氣體有氬、氫、氮、氧、空氣、水蒸氣以及某些混合氣體,廢氣無污染且不產(chǎn)生co2等溫室氣體;火焰切割時需要燃氣(目前火焰切割主要采用丙烷氣體)和氧氣,釋放大量溫室氣體co2。

  公司主要業(yè)務是鋼結構產(chǎn)品,按廠去年任務量計算,該項技術革新一年可為公司帶來174000余元經(jīng)濟效益。

  3)抓好辦公用品的利用

  建立和落實辦公用品采購、配備和領用制度。辦公用品的采購和配備統(tǒng)一于綜合部來完成,一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設備,不采購高能耗辦公用品。嚴格執(zhí)行國家有關優(yōu)先或強制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關規(guī)定,加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的`檢查,領用物品時由辦公室進行認真地統(tǒng)計,完善物品領用制度。

  推進無紙化辦公,紙張充分利用,雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙,減少使用一次性用品,限制使用塑料購物袋,開展垃圾分類處理等專項活動,探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設備的集中回收處理機制。

  二、存在的不足之處

  節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關的組織機構和制度,進行了一些工作,但仍存在一些不足之處:

  1)項目部節(jié)能減排工作開展時間較短,在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還未完成成熟,相關工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務不精。

  2)施工生產(chǎn)中,在技術方案、材料使用、環(huán)境保護等主導性因素方面,受業(yè)主與設計的制約,處于被動地位,影響了節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。

  三、下半年重點工作及措施

  1)緊扣節(jié)能減排目標任務,積極推進節(jié)能減排工作,領導重視是關鍵。強化目標責任,制定考核辦法、分解目標,層層簽訂責任書,使指標得到量化,通過組織機構、網(wǎng)絡輻射、檢測監(jiān)督,全力以赴保證節(jié)能減排目標的完成。

  2)組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓學習,強化工作能力。加強監(jiān)督監(jiān)管職能,進一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎性工作,加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測,密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化,對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象,要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度,定期收集、定期匯總,定期分析,要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

  3)進一步加強節(jié)能減排的技術改造和應用推廣、積極推廣。

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