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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的校務(wù)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
校務(wù)工作總結(jié)1
肥合六中的校務(wù)公開工作已經(jīng)實施了多年，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾支持，措施得力、常抓不懈，這項工作確實取得了明顯成效，該項工作不僅增強了廣大教職工的民主意識，提高了學(xué)校科學(xué)民主管理的水平，而且有力的推動了學(xué)校的教育教學(xué)與管理的改革步伐，對促進學(xué)校各項工作的順利開展，發(fā)揮了深遠而積極的作用。20xx年，我校被評為肥合市政務(wù)公開、民主評議工作先進單位，20xx年底又作為肥合市所有中小學(xué)的唯一代表，接受省里對此項工作的檢查，獲得一致好評。20xx年底又榮獲市屬學(xué)校校務(wù)公開工作先進單位稱號�？偨Y(jié)幾年來的工作實踐，我們對開展這項工作也有了一些心得，概括為“抓早、抓實、抓重點”。
一、起步早，逐步積累經(jīng)驗
作為省級示范高中、省重點中學(xué)，歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都把開拓進取、敢為人先作為激勵自己的座右銘。1987年六中就被定為了肥合市教育系統(tǒng)首期推行教代會制度試點單位，為教職工參政議政提供了暢通的渠道，校級領(lǐng)導(dǎo)干部接受民主評議，學(xué)校的重大問題都在教代會上進行民主討論，學(xué)校的民主管理得到了進一步的深化和加強，隨著教代會制度的不斷完善，廣大教職工的民主意識得到了加強，參政議政的積極性空前的高漲，這為以后實施校務(wù)公開工作提供了堅實基礎(chǔ)，也為校務(wù)公開工作的順利開展贏得了廣泛的支持和理解。
1999年，六中又與其他八所學(xué)校一起率先進行校務(wù)公開的試點工作。為使這項工作能夠扎實開展，一是認真接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)；二是派工會領(lǐng)導(dǎo)赴浙江金華市考察學(xué)習(xí)，并認真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)省市有關(guān)文件和各單位開展政務(wù)公開先進事跡材料，統(tǒng)一認識；三是召開教職工大會、教代會、工會委員會、民主黨派群眾團體負責(zé)人會，就具體問題咨詢意見，確立了公開項目；四是設(shè)立校務(wù)公開專欄，監(jiān)督舉報箱等等。就是這樣摸著石頭過河，不斷總結(jié)，不斷改進，校務(wù)公開工作才漸漸積累了經(jīng)驗，形成了六中特色。
二、認識明確，抓在實處
學(xué)校班子成員和廣大教職工的思想認識，是決定校務(wù)公開工作成敗的關(guān)鍵。
六中的領(lǐng)導(dǎo)班子對校務(wù)公開工作非常重視，為了統(tǒng)一認識，學(xué)校黨總支多次召集會議，專門研究這項工作，并要求各職能部門和工會認真貫徹落實，要積極主動向廣大教職工宣傳實行校務(wù)公開的意義和作用，并成立了以范廣偉同志為組長，由工會委員、教職工代表參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，負責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施，并明確校務(wù)公開的實施辦法要根據(jù)上級部門有關(guān)文件的精神，結(jié)合六中的實際，在充分尊重廣大教職工意見的基礎(chǔ)上然后制定實施。
總支還要求班子成員必須以身作則，積極主動地公開自己廉潔自律的情況，包括自己的經(jīng)濟收入，住房情況和大額差旅費的開支等，要認真對待民主評議虛心接受廣大教職工的批評和意見，所謂“己身正，不令而行”，有了好的示范，校務(wù)公開工作推行起來也就順利多了。
因為校務(wù)公開能夠增加學(xué)校的透明度，是民主管理、民主參與、民主監(jiān)督落實到實處的一項有效措施，它能夠解決學(xué)校的焦點、難點問題，密切群眾和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，尤其是校務(wù)公開涉及到廣大教職工的切身利益，所以絕大部分群眾是支持的，一經(jīng)宣傳，思想很快就能統(tǒng)一起來。但公開伊始也有極少數(shù)人不理解，比如，有些教職工認為，評職稱時，自己的材料不充分，自然不敢申報，既然申報了，材料當(dāng)然沒有問題，何必多此一舉，要向全校公示呢？還有些教職工對公布自己的醫(yī)藥費和差旅費開支不滿，認為自己并未多占多拿，公布出來，是對自己的不信任，學(xué)校一些職能部門也有疑慮，實行校務(wù)公開，明顯增加了部門的工作量，這會不會影響工作的開展？為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會委員就會耐心細致的去做思想工作，讓廣大教職工要把眼光放長遠，看到校務(wù)公開工作的積極意義，一切以學(xué)校大局為重，要求各職能部門要以高度負責(zé)的態(tài)度，認真對待，各部門必須明確職責(zé)，按照公開內(nèi)容，及時準確的提供有關(guān)材料。
抓在實處，就是不搞形式主義，如果公開后對群眾提出的.意見充耳不聞，不積極改進，認真反饋，這樣的公開將會毫不意義，因此必須充分發(fā)揮校務(wù)公開監(jiān)督小組的作用，首先，監(jiān)督小組成員的組成必須以群眾為主，它包括工會委員民主黨派代表和教代會代表，這樣，才能確實履行職責(zé)，其次，賦予監(jiān)督小組以“特權(quán)”，既有權(quán)利對各職能部門提供的材料提出質(zhì)疑，又有權(quán)利查閱原始材料，對操作過程，公開程序不合理的，有權(quán)利限期整改，對于拒不執(zhí)行校務(wù)公開工作實行暗箱操作的部門，監(jiān)督小組將向教代會做出書面報告，請求罷免該部門主要負責(zé)人的職務(wù)，再次，如有群眾舉報，必須認真查處，查處結(jié)果再公開。
抓到實處，還表現(xiàn)為不僅僅重視結(jié)果，更要注重過程。比如，職稱評聘工作包括以下程序：
1.公開上級文件精神、中高級名額和申報的截止日期；
2.公開職稱考評小組成員名單、考評程序和申報人員名單；
3.公開申報人員的材料目錄；
4.公開考評結(jié)果和量化賦分的理由；
5.公開反饋意見，每項公開的內(nèi)容都有提供部門負責(zé)人，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人和監(jiān)督小組負責(zé)人簽字。對于一些敏感問題，公布出去后可能引起較大震動的也決不隱瞞，這一切都是建立在充分尊重廣大教職工的基礎(chǔ)上的。
三、措施得力，確定重點
校務(wù)公開的內(nèi)容很多，涉及的方面也很廣，因此，確定公開重點是必不可少的。
為此，我們在認真學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)文件的精神的基礎(chǔ)上，明確了一條總的原則：凡群眾最關(guān)心，涉及群眾切身利益和學(xué)校生存發(fā)展的大事以及行政職能部門的工作情況等均列為公開的重點，尤其是一些比較敏感的問題，如財務(wù)收支和內(nèi)部工資的分配情況，職稱評聘及工資晉升情況，評優(yōu)情況，住房分配、出租情況等，學(xué)校都作為重中之重，堅決規(guī)范程序，予以公開。通過不斷摸索，我校在財務(wù)收支的公開上形成了一定的特色，開始，我們是通過財務(wù)報表的形式，把每月的收支情況進行公開，但教職工普遍反映看不懂，改進后，財務(wù)科把每項收支進行摘要，一條條的分項列舉，匯總到一張表上，比如，九月的學(xué)費收入、房租收入、食堂收入和合計收入是多少，一目了然，有哪些開支，支出的金額數(shù)目是多少，清清楚楚，這樣，每月收支情況就條理清晰地展現(xiàn)在教職工面前，學(xué)�？偣彩杖攵嗌馘X、還剩余多少錢，廣大教職工心里明明白白，如再有異議，可以直接到財務(wù)科查原始單據(jù)。
對于其他需要公開的內(nèi)容，通過教代會制定了一系列行之有效的量化賦分條例，如《肥合六中內(nèi)部工資分配方案》、《職稱量化評比條例》、《肥合六中評優(yōu)條例》等，操作起來就容易多了，只要嚴格按照條例執(zhí)行，注重程序的規(guī)范，教職工是不會有意見的。
幾年來，由于實施了校務(wù)公開，學(xué)校的透明度增加了，民主氣氛也濃厚了，尤其是以往經(jīng)常爭論的一些問題，現(xiàn)在已不成為問題了。從校務(wù)公開中，我們嘗到了很大的甜頭，但我們也意識到六中的校務(wù)公開工作才剛剛起步，必須精益求精，因此，我們在進行新的嘗試，比如，如何充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用使公開形式多樣化；我們還設(shè)計了專門的表格（附后），進一步規(guī)范公開形式等。
我們相信，只要堅持黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，真正做到黨政工齊抓共管，職能部門各盡其責(zé)，教職工積極參與，六中的校務(wù)公開工作將會百尺竿頭、更進一步。
肥合六中
校務(wù)工作總結(jié)2
一年來，龍坪中心學(xué)校在市教育局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局監(jiān)察室的直接指導(dǎo)下，銳意進取，大膽創(chuàng)新，各項工作都取得了很大的提升，校務(wù)公開工作也是眾多工作中的一個亮點�，F(xiàn)就一年來的校務(wù)公開工作做一個總結(jié)。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，確保教職員工人人知曉。
校務(wù)公開工作對于學(xué)校的教職員工和校長來說已經(jīng)不是一個新鮮的話題。就龍坪中心學(xué)校的校務(wù)公開工作現(xiàn)狀來分析，我們針對教師的思想狀態(tài)來分析，教師都認為學(xué)校的校務(wù)公開工作與自己無關(guān)，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事，不知道自己是學(xué)校的主人，是學(xué)校工作的決策者，有權(quán)參與學(xué)校的管理。我們中心學(xué)校做到了兩手抓。一手抓宣傳工作，讓教師知道校務(wù)公開工作的重要意義和必要性，懂得校務(wù)公開工作是一項長期要抓的工作，是學(xué)校各項工作的一個展示窗口，是教師了解學(xué)校工作的一個平臺。二是抓學(xué)習(xí)工作，我們中心學(xué)校召開校長會，要求校長回去召開全體教師會，使教師人人知曉，使教師認識到校務(wù)公開工作是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是民主管理學(xué)校的重要手段，是構(gòu)建和諧校園的重要舉措。
二、強化責(zé)任，狠抓落實，確保校務(wù)公開工作的透明度。
為了保證校務(wù)工作的順利進行，保證此項工作不流于形式，我們中心學(xué)校按照市教育局監(jiān)察室的統(tǒng)一布置。每次在市局參加會議回來后，迅速召開中、小學(xué)校長會，及時的傳達會議精神。要求各中、小學(xué)學(xué)校必須把校務(wù)公開工作納入學(xué)校的重要議事日程，統(tǒng)籌安排。各中、小學(xué)校制定出校務(wù)公開工作的實施方案，成立校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長。中心學(xué)校與各校簽訂校務(wù)公開工作責(zé)任狀。落實好責(zé)任，學(xué)期初制訂了校務(wù)公開工作計劃，制訂了各種規(guī)章制度，如校長公開檢查考核辦法，違反校務(wù)公開責(zé)任追究辦法。校務(wù)公開群眾評議制度，校務(wù)公開資料歸檔制度。設(shè)立意見箱和舉報電話。同時，各校都按市局的統(tǒng)一要求和標準做好固定的公開欄。同時，對校務(wù)公開工作的內(nèi)容進行落實：對于學(xué)校的收費、兩個承諾、工作紀律、違規(guī)收費處分決定要長期固定加以公示，對于學(xué)校的重大事項每期按事情發(fā)生的時間及時公示。另外，學(xué)校的各種規(guī)章制度，各種獎勵方案，教師的任課、評優(yōu)、晉級、評模，學(xué)校各種收入、支出，學(xué)校的大宗物品的采購，工程招標，學(xué)校食堂的承包，商店的租賃等隨時公示。公開的形式要求多樣化，主要的形式是利用校務(wù)公開欄，同時，也有學(xué)校的廣播站、國旗下講話，校園文學(xué)社、墻報、校園網(wǎng)、意見箱、監(jiān)督電話和實行校長接待日、家長會、校情發(fā)布會、收費聯(lián)系卡等形式，讓教師、群眾、家長、學(xué)生都能夠了解、知情。
三、加強考核，獎懲掛鉤，實行一票否決制度。
中心學(xué)校為了把此項工作抓好抓落實，特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，同時聘請了社會監(jiān)督員，對該項工作的全程監(jiān)督。每年對中、小學(xué)學(xué)校的校務(wù)公開工作進行一次全面的考核，對發(fā)現(xiàn)問題的.學(xué)校要求其及時整改，對工作較好的學(xué)校給予全鎮(zhèn)通報表揚，對于較差的學(xué)校，給予全鎮(zhèn)通報批評，并視情況的輕重取消主要領(lǐng)導(dǎo)的評模資格，同時取消學(xué)校的評先資格。堅決落實好黨風(fēng)廉正建設(shè)一票否決制度。
總之，龍坪中心學(xué)校校務(wù)公開工作，在市局監(jiān)察室的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接指導(dǎo)下，取得了較好的社會贊譽，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與上級的要求還有差距，我們在以后的工作中，會虛心請教，倍加努力，把龍坪教育的校務(wù)公開工作再推向一個更高的水準。
校務(wù)工作總結(jié)3
我校高度重視校務(wù)公開工作，把政務(wù)公開作為加強勤政廉政建設(shè)，提高部門工作效率的重要措施，實施“陽光政務(wù)”，加大政務(wù)公開力度，提高依法行政水平，規(guī)范行政行為，有力的推進了學(xué)校各項工作任務(wù)的完成，政務(wù)公開工作取得了階段性成果，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、政務(wù)公開的工作目標：
1、加強群眾監(jiān)督，提高民主管理意識，規(guī)范辦學(xué)行為。
2、堅持校務(wù)政務(wù)公開的組織實施制度化，組織形式多樣化，公開的內(nèi)容要真實的重點。
二、校務(wù)政務(wù)公開的組織實施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。學(xué)校成立了以校長為組長，工會負責(zé)人和副校長任副組長的校務(wù)公開工作班子，制定了校務(wù)公開工作計劃，各項計劃都認真組織實施，并把校務(wù)公開做到經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。
2、結(jié)合學(xué)校實際，講究實效，校務(wù)公開真正做到公開，真實，接受群眾監(jiān)督；從學(xué)校實際出發(fā)，采取各種形式，各種渠道，突出工作重點，提高校務(wù)公開質(zhì)量，嚴格公開實限，做到及時、準確。
3、接受群眾監(jiān)督，及時整改。多次公開后，聽取收集教職工和廣大群眾的意見和建議，對群眾提出的疑問和要求，及時答復(fù)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正，整改意見及結(jié)果再次公開，并征求群眾意見。
三、校務(wù)政務(wù)公開的組織形式
1、建立永久性校務(wù)政務(wù)公開專用櫥窗，設(shè)立永久性公開欄。
2、在校門口設(shè)立校務(wù)公開專用黑板，公開每周學(xué)校工作開展?fàn)顩r。
3、發(fā)揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。
4、定期、不定期召開學(xué)生代表、家長代表、社會各界人士座談會，通報校務(wù)公開情況。
四、校務(wù)政務(wù)公開的主要內(nèi)容：
（一）、對校內(nèi)公開的主要內(nèi)容：
1、公開學(xué)校的.發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校的整體改革方案。
2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。
3、公開學(xué)�？蒲薪�(jīng)費劃撥，使用情況。
4、公開大宗物資采購的招投標或議標情況。
5、公開涉及教職工利益工作部分，機構(gòu)改革方案，年級組、教研組、中層干部競聘上崗，職稱評定申報，業(yè)務(wù)考核，年度考核辦法和結(jié)果，評先評優(yōu)獲獎，晉職晉級，獎懲辦法等。
�。ǘ�、對學(xué)生、家長、社會公開的主要內(nèi)容：
1、公開學(xué)校章程，發(fā)展規(guī)劃，辦學(xué)成果、師資配備等。
2、公開收費依據(jù)，收費項目和收費標準。
3、公開學(xué)校招生辦法、招生數(shù)目，升高校情況。
4、公開“三好生”、“優(yōu)干”等先進稱號。
5、公開獎學(xué)金的發(fā)放，特困生學(xué)習(xí)費用的減免和資助情況。
6、公開學(xué)校重大決策和學(xué)校的重大制度改革。
7、公開骨干教師個人簡歷。
五、政務(wù)公開目前存在的問題
公開的內(nèi)容不夠深，表面事項公開多，深層次的問題公開少。未建立政務(wù)公開信息反饋制度，公開后沒有及時聽取群眾意見對教職工提出的要求進一步的說明和解釋工作可以加強。面對這些問題，我們今后將進一步加強學(xué)習(xí)和落實，使政務(wù)公開工作真正做到“思想重視、內(nèi)容翔實、形式規(guī)范、程序嚴密、制度健全。。。。。。。。。
校務(wù)工作總結(jié)4
實施校務(wù)公開，加強廉政建設(shè)，是新形勢下認真貫徹落實“三個代表”重要思想的重要舉措。在學(xué)校推行校務(wù)公開有利于加強教職工和群眾的的民主監(jiān)督，發(fā)揮師生的主人翁地位和作用，它的順利開展，為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初擬定的計劃，本學(xué)期我校校務(wù)公開工作開展如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面推行
學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，期初組織教職工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認識。同時根據(jù)學(xué)校的實際狀況設(shè)立了校長為組長，學(xué)校行政、工會、為成員的'領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機制，保證了校務(wù)公開工作有效開展。在開展過程中用心穩(wěn)妥地推進校務(wù)公開工作。
二、公開標準，增加透明度
對照學(xué)校校務(wù)公開制度，我校結(jié)合實際狀況，確定了公開資料，給教職員工和群眾以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本學(xué)期公開資料如下：
（l）職稱評聘公開。職務(wù)評聘推薦委員會以及評聘領(lǐng)導(dǎo)名單。
（2）財務(wù)管理公開，我校每季度的財務(wù)預(yù)算計劃、財務(wù)收入狀況，學(xué)校每月的資產(chǎn)負債表。
�。�3）辦事公開。學(xué)校辦學(xué)指南、教師聯(lián)絡(luò)電話地點、以及汶川災(zāi)區(qū)師生捐款、閩安小學(xué)朱本鋒捐款公開。
（4）收費公開。我校的收費項目、收費標準嚴格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮牌收費，并公示了免受雜費的通知。
�。�5）職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。
�。�6）人事管理公開，黃錦棟、薛可熙任職公開，按程序理解教職工的監(jiān)督，和上級的任命。
�。�7）期末教師量化考核公開，對于教師的期末工作考核學(xué)校進行量化并將過程結(jié)果公開。
三、本學(xué)期校務(wù)公開成效。
一學(xué)期以來，我校的校務(wù)公開工作透過精心組織、廣泛宣傳、科學(xué)實施，取得良好的成果。1、組織教師員工社調(diào)群眾反饋意見滿意度高。2、學(xué)校期初收費工作順利，家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高。3、我校教師均感到學(xué)校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高，同時促進了教師員工的用心的參與學(xué)校各方面建設(shè)。4、對于學(xué)生評先的公開促進了學(xué)校各項比賽成果豐富、學(xué)生間產(chǎn)生不斷進取的學(xué)習(xí)氛圍。
四、工作不足
在取得成績的同時我們還意識到學(xué)校的一些規(guī)章制度還需進一步完善，師德師風(fēng)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務(wù)潛力有待提高，這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措，實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。
校務(wù)工作總結(jié)5
實施校務(wù)公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。幾年來，我校以師德師風(fēng)建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效，有機地促進了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
一、總體工作情況
兩年來，我校在加強內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時，狠抓校務(wù)公開制度的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及九大項，即：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃；重大工作安排；民主評議干部；教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎；工程招投標；大宗購物；收費標準；財務(wù)收支情況；招生工作等；公開載體有三個方面：教代會、行政會議、公開欄等，基本形成了“四個結(jié)合”的工作格局，即：對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相結(jié)合，過程公開與結(jié)果公開相結(jié)合，校務(wù)公開與解釋說明相結(jié)合的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣大教職工和群眾的民主意識，并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學(xué)效益和管理效率，樹立學(xué)校和教師的良好形象，為陽曲教育的良性發(fā)展作出了一定的貢獻。
二、主要做法
�。ㄒ唬┙M織健全，明確體制
我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。
1、組織健全。我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，由校長和黨支部書記任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校有關(guān)職能部門負責(zé)人組成，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施；校務(wù)公開監(jiān)督小組成員由學(xué)校黨、政、工、團、教師、社區(qū)監(jiān)督員、家長代表組成，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。
2、明確體制。學(xué)校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)公開工作，校長負責(zé)，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制建設(shè)。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。
（二）健全制度，注重載體
1、加強制度建設(shè)
全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：
�。�1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在公開領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)討論通過，并報經(jīng)監(jiān)督小組認可然后進行公示。在內(nèi)容上公開的有九大類，如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立的校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學(xué)校網(wǎng)站等形式進行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結(jié)合。定時公開主要是每周學(xué)校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示，每年學(xué)校財務(wù)收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。
�。�2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過
�。�3）財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定5000元以上的購買必須行政會研究通過，必須有經(jīng)辦人和驗收人的簽名和校長審批，方可報帳。
2、拓寬公開載體
校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。
�。�1）我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上，校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來，我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。xxxx年8月，我們召開了教代會，會上通過了《xxxx小學(xué)教職工考勤制度》、《xxxx小學(xué)教職工福利獎懲制度》、《教師考核條例》。 不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。
（2）自實行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學(xué)校收費等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。
（三）強化監(jiān)督，加強制約
強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。
增強監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在“xxxx小學(xué)第三屆七次教代會”上，代表們就學(xué)校考勤制度向?qū)W校提出了許多意見和建議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避，而是積極主動地針對教代會提出的存在問題，對照自己的情況，進行認真的總結(jié)、反思，并作一一答復(fù)，虛心接受群眾的批評，提出改進措施，懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。
完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，并且主動接受局會計結(jié)算中心的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)，我們設(shè)立校務(wù)公開意見箱，收集對公開內(nèi)容以及學(xué)校、教職工工作的意見，并在公開欄里公開答復(fù)；對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。
（四）突出重點，注重實效
如何保證校務(wù)公開是真公開，出實效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是廣大教師普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達到預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。一是重大決策，二是財務(wù)收支，特別是重大經(jīng)濟活動（如大宗購買）的開支情況，三是學(xué)�；椖空袠恕⑼稑撕蛯嵤┣闆r，四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況，五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到：
決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的'形式來進行，而是通過讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學(xué)校每一項重大決策的制訂，首先由校務(wù)會提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，由教職工代表負責(zé)收集各種意見和建議，最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學(xué)性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
公開內(nèi)容細致化。實行校務(wù)公開，我們不單單是公布結(jié)果，而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則，在原則面前人人平等；財務(wù)公開做到月月清，項項明；職稱評定，公開申報材料，公示評定結(jié)果，讓群眾監(jiān)督；收費方面：公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。
公開時間及時化。每當(dāng)做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道
三、校務(wù)公開成效顯著
1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率得到不斷的提高，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。
2、校務(wù)公開促進了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開，有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高， 06年6月我校成功舉辦了“學(xué)民俗 知榮辱 見行動”區(qū)級現(xiàn)場會。
3、校務(wù)公開促進了學(xué)校兩個文明建設(shè)。實行校務(wù)公開，有力地促進了學(xué)校兩個文明建設(shè)，連續(xù)六次被評為區(qū)“文明單位”、“少先隊五星級大隊”、市“少先隊雛鷹大隊”等稱號。
四、努力的方向
在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于隨意。公開的渠道、載體有待拓寬，特別是網(wǎng)上公開機制有待進一步提高。
根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學(xué)、合理，可操作的公開機制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任人等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設(shè)，自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實行校務(wù)公開的好形式，努力踐行民主管校的工作思路，促進學(xué)校民主建設(shè)，依法治校、依法治教，辦人民滿意的教育，為陽曲的教育作出應(yīng)有的貢獻。
校務(wù)工作總結(jié)6
一學(xué)期來，我校教導(dǎo)處始終以學(xué)校工作計劃為依據(jù)，在上級主管部門和校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進素質(zhì)教育，加強教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范教師的教學(xué)行為，充分發(fā)揮教導(dǎo)處指導(dǎo)監(jiān)督、整合推進的功能，進一步增強服務(wù)意識，較圓滿地完成期初制定的各項工作計劃，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、常規(guī)管理精細開展。
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵嵽k學(xué)行為規(guī)范。
1.本學(xué)期，我們以“國檢”為契機，進一步規(guī)范課程設(shè)置，開足、開齊、上好省頒課程，并通過學(xué)校巡課制度的實施進行專項督查。教導(dǎo)處從教師到崗情況、落實課程情況、教師教學(xué)情況等方面對教師的課堂教學(xué)情況進行整體把控，在每周的工作例會上對檢查情況進行總結(jié)反饋，進一步規(guī)范教師教學(xué)行為。
2.強化各專用室的建、配、管、用。本學(xué)期，經(jīng)過協(xié)商，松熹中學(xué)的兩間電腦室與一間實驗室與我們進行資源共享，另外，我們還盡量利用有限條件，配置了體育器材室、儀器室、美術(shù)室及圖書室，制定了各專用室管理人員職責(zé)及使用制度，進一步規(guī)范了各專用室的管理與使用。
3．嚴格控制學(xué)生的在校時間和學(xué)生作業(yè)量，切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)；積極開展“陽光體育”，確保學(xué)生每天活動時間不少于一小時，培養(yǎng)學(xué)生健康體魄，全面實施素質(zhì)教育。
�。ǘ﹪栏衩吭陆處煶Ｒ�(guī)工作檢查制度。
教導(dǎo)處每月定期組織進行教學(xué)常規(guī)檢查，檢查一次總結(jié)一次，及時將檢查結(jié)果進行反饋并形成書面材料。肯定亮點，找出不足，對確實存在問題的教師及時進行談話，給予耐心的指導(dǎo)和幫助。
�。ㄈ┘訌娰|(zhì)量監(jiān)控。
教導(dǎo)處組織好期中、期末等階段性檢測，并認真做好質(zhì)量分析。及時交流考試情況，了解平行班的情況，尋找差距，反思教學(xué)得失，及時改進教學(xué)方法。
二、校本教研有效深化。
1、課題研究做真做實。在“十二五”規(guī)劃（第一批）課題順利結(jié)題后，本學(xué)期，我校晉江市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃（第二批）立項課題《基于學(xué)生學(xué)習(xí)的問題解決策略研究》及《傳承鄉(xiāng)土文化 拓展語文教學(xué)視野的實踐研究》也正式開題進行研究。同時，我校周瑋華老師的《趣味性體育游戲在小學(xué)低年級教學(xué)運用的`研究》被確認為晉江市教育科學(xué)規(guī)劃首批立項小課題，目前也正扎實開展研究。我們將繼續(xù)以課題研究引領(lǐng)校本教研，強化教師的教科研意識，提高學(xué)校教科研整體水平，從而提高教學(xué)實效。
2、集體教研發(fā)揮功效。本學(xué)期，我們一如既往開展“每周教研”活動，每個年級組在備課組長的主持下提出自己教學(xué)過程中的困惑及亟待提高的方面，各位小組成員各抒己見，通過思維碰撞，擦出智慧的火花，提高自身業(yè)務(wù)水平。
3、新聘任教師匯報課。本學(xué)期，我校新招聘了十位教師。學(xué)期中，我們開展了新教師匯報課，每位新教師均在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，將自己的教學(xué)理念、教學(xué)方式展現(xiàn)出來，教導(dǎo)處組織相應(yīng)學(xué)科教師進行評課、研討，為新教師的進一步成長指明方向。
三、師生素質(zhì)全面提高。
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí)提素質(zhì)
《課程標準》是我們進行課堂教學(xué)的理論依據(jù)。本學(xué)期，我們在學(xué)期初、學(xué)期末分別組織全體教師對《義務(wù)教育課程標準（20xx版）》進行再學(xué)習(xí)、再解讀，進一步提高老師們的理論水平。同時，我校注重教師學(xué)習(xí)氛圍的營造、注重書香校園的構(gòu)建。本學(xué)期，學(xué)校精心組織開展了《師道，為師亦有道》讀書征文活動，老師們積極撰寫學(xué)習(xí)心得，學(xué)校擇優(yōu)匯編成冊，并在每周學(xué)校例會前組織老師進行交流。同時，鼓勵老師積極參與安海鎮(zhèn)德育論壇征文活動，不斷加強自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)、提升師德修養(yǎng)。本學(xué)期，方淑貞、蔡山查老師分別獲得了安海鎮(zhèn)德育論壇征文活動一、二等獎。
�。ǘ⿴熗浇Y(jié)對共進步
本學(xué)期，我們進一步完善“師徒結(jié)對”制度，充分發(fā)揮骨干教師帶動作用。要求新教師積極聽指導(dǎo)老師的課，同時在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，上一堂匯報課。在制度的引領(lǐng)下，年輕教師得到了快速的成長，其中，侯真真老師參加晉江市信息技術(shù)教師說課比賽榮獲二等獎；張婷婷老師參加晉江市藝術(shù)學(xué)科課堂教學(xué)觀摩評優(yōu)活動榮獲二等獎；楊瑞紅老師參加晉江市科學(xué)科課堂教學(xué)觀摩評優(yōu)活動榮獲二等獎。
（三）多方互動促成長
1．為提高課堂教學(xué)的有效性，提升課堂教學(xué)質(zhì)量，促進教師專業(yè)發(fā)展。本學(xué)期，我校承辦了晉江市小學(xué)學(xué)科教學(xué)能力提升校本研修培訓(xùn)第二階段系列活動（藝術(shù)科）專場活動�；顒又校倚�(yōu)秀教師黃昭蓉與福建省名師林琴老師就《哈里啰》一課進行同課異構(gòu)，為老師們提供了學(xué)習(xí)的平臺。黃老師靈動的課堂也贏得專家同行的一致好評。
2．本學(xué)期，市進修學(xué)校根據(jù)工作安排，對我校英語教研組活動進行了跟蹤，市英語教研員黃慶迎老師全程參與了我校的日常英語教研活動。活動首先由許燕珊老師執(zhí)教英語課《What are you doing?》，隨后黃老師對課堂進行了點評，并與我校英語組老師進行了互動研討，我校扎實有效的英語教研活動獲得了黃老師的好評。在其后不久舉辦的晉江市第一屆小學(xué)英語教師教學(xué)技能比賽中，許燕珊老師榮獲了一等獎的佳績。
3．除校內(nèi)活動外，我們還積極創(chuàng)造機會，鼓勵、支持老師尤其是年輕教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。本學(xué)期，我校教師參加各級各類培訓(xùn)達一百多人次，其中，劉曉東、張婷婷兩位老師還參加了20xx年福建省小學(xué)音樂、美術(shù)學(xué)科教師教學(xué)技能培訓(xùn)。
在校內(nèi)、校外多方互動下，教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了更快的提升，我校的教師隊伍也進一步優(yōu)化。
�。ㄋ模┴S富活動促發(fā)展
1．小記者站活動。本學(xué)期，我校小記者站活動開展得有聲有色，如“走進盼盼”體驗活動、“巧手DIY”餅干烘焙活動、登靈源山比賽等，豐富多彩的活動使小記者們開闊了視野，培養(yǎng)了綜合能力。我們繼續(xù)每月出版學(xué)校小記者�？遁砝佟�，登載小記者們的文章及活動報道。本學(xué)期，多名小記者的文章或在《晉江經(jīng)濟報》上發(fā)表，或在同題作文比賽中獲獎，成績可喜，陳思怡同學(xué)也獲評為安海鎮(zhèn)“十佳小記者”。
2．各類興趣組活動。本學(xué)期，我們進一步整合教師資源，充分發(fā)揮教師特長，開展興趣小組活動，如科技制作、腰鼓隊、小鼓隊、英語興趣組、美術(shù)興趣組、合唱隊等，并取得了顯著成效。其中我校合唱隊參加安海鎮(zhèn)“民族魂 中國夢”合唱比賽榮獲全鎮(zhèn)第一名；美術(shù)興趣組同學(xué)參加安海鎮(zhèn)“上悅城”杯少兒美術(shù)比賽，有8人次獲獎；科技制作小組高昕儀同學(xué)的作品《神奇的圓規(guī)》獲第十屆泉州市青少年科技創(chuàng)新大賽二等獎，晉江市第二十九屆青少年科技創(chuàng)新大賽二等獎；林雨霖同學(xué)的《神奇的廚具架》獲第十屆泉州市青少年科技創(chuàng)新大賽三等獎，晉江市第二十九屆青少年科技創(chuàng)新大賽三等獎；蔡懷陸同學(xué)的《新型黑板擦》、楊昕玨同學(xué)的《保鮮袋防塵架》獲晉江市第二十九屆青少年科技創(chuàng)新大賽三等獎。
通過這些活動的開展，我校學(xué)生素質(zhì)得到了全面發(fā)展，本學(xué)期學(xué)生在各級器樂比賽、書畫比賽、征文比賽等活動中獲得了優(yōu)異成績，獲獎達數(shù)十人次。
一學(xué)期來，教導(dǎo)處圍繞規(guī)范辦學(xué)行為、提高教育教學(xué)質(zhì)量，不懈努力，工作取得了較大的突破，也尚存不少不盡人意之處，如新形勢下如何保持和提高教育教學(xué)質(zhì)量，綜合實踐活動如何更有效地開展等問題，都有待思考。
下學(xué)期工作設(shè)想：
一、進一步規(guī)范各項教學(xué)常規(guī)要求，確保學(xué)校教務(wù)工作有序開展。
二、扎實開展第二批“十二五”立項課題研究。
三、努力培養(yǎng)一批在教育教學(xué)中能獨當(dāng)一面的年輕教師。
四、繼續(xù)開發(fā)、充實校本課程《話說安�！�，爭取盡快投入課堂教學(xué)中使用。
校務(wù)工作總結(jié)7
實行校務(wù)公開，是促進學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校充分認識全面推進校務(wù)公開工作的重要好處，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求，把校務(wù)公開工作落到實處，努力促進學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化，提高人民群眾對教育的滿意度，促進和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
1、思想重視，成立機構(gòu)。
學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施；二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員，又有普通教師代表，既有在職教師代表，又有支教教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。
2、職責(zé)到人，職責(zé)分明
學(xué)校堅持校長負責(zé)，廣大教職工群眾用心參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集公開資料和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責(zé)材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負責(zé)制精神，規(guī)定校務(wù)公開工作的職責(zé)范圍:
�。�1）校長對校務(wù)公開工作負總責(zé)，為第一職責(zé)人，對校務(wù)公開工作負全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；
�。�2）分管教師根據(jù)分工，對職責(zé)范圍的公開項目負重要職責(zé)，對其分管的負責(zé)人履行校務(wù)公開制度負主要職責(zé)。
�。�3）經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當(dāng)事人職責(zé)。
二、健全制度。
全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。
1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，具體資料如下:
�。�1）綜合欄:學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等。
（2）收費欄:學(xué)校的收費項目和標準、批準文號、有關(guān)政策等。
（3）財務(wù)欄:財務(wù)收支狀況（包括大數(shù)額的'教學(xué)儀器設(shè)備采購）、教職工獎金分配等。
�。�4）職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。
�。�5）獎懲欄:師生評優(yōu)評先條件、名額，推薦人選等。
2、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主；固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主；文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有透過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、舉報電話，并透過會議通報等形式進行公開。
3、強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制，用心引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工用心行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。
三、收獲展望。
實行校務(wù)公開，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，這樣全校上下構(gòu)成了巨大的凝聚力，有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度，廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
今后，我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，個性是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高學(xué)校民主管理水平，為把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。
以下是與小學(xué)學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)合集相關(guān)的文章
我們要努力培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣。我們要讓學(xué)生通過自學(xué)課本，利用各種學(xué)習(xí)渠道了解相關(guān)知識，并憑借自己的知識獨立思考、自主探究；其次，我們要設(shè)計好課堂教學(xué)活動。我們要把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生在
作為公司最具綜合性的部門之一，擔(dān)負的壓力和任務(wù)自然更大更重，但對于剛畢業(yè)走出社會的我們來說，正是最好的鍛煉機會。我們年輕、有拼勁，更要從小事做起，主動磨礪，在摸爬滾打中不斷鍛煉自己、提升能力。
大學(xué)畢業(yè)后，我們來到工勘工程管理部這個大家庭，被安排到不同的項目與崗位嘗試著認知與學(xué)習(xí)，無論是導(dǎo)槽施工、地下連續(xù)墻作業(yè)還是搓管旋挖施工咬合樁，我們都在繁忙而又充實的工地生活中不斷學(xué)習(xí)積累專業(yè)技
作為一名政協(xié)機關(guān)黨員干部，要把個人的前途命運與國家富強、民族復(fù)興、人民幸福緊緊結(jié)合在一起，從細微處做起，在平凡的崗位上恪盡職守、默默奮斗，為我們周圍的每一個人、為最廣大的人民群眾履好職、服好務(wù)
人民更應(yīng)該是我們履職服務(wù)的對象，是所有理解、包容、接納、撫慰、關(guān)懷我們的勤勞善良、堅韌質(zhì)樸、真誠坦率、憨厚慈愛的最廣大基層群眾�？傊�，人民是檢驗我們黨員干部是否具有黨性觀念，是否堅守初心使命。
校務(wù)工作總結(jié)8
在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體教職工的積極參與下，我校通過教代會、行政會、校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)、對外公示欄、家長會等多種形式，對學(xué)校的重大事務(wù)進行全面公開，校務(wù)公開工作收到了顯著效果。
一、健全機構(gòu)、全員參與
學(xué)校成立了以黨總支書記為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了校務(wù)公開工作小組和教職工代表組成的監(jiān)督小組，分別負責(zé)校務(wù)公開的具體工作和檢查監(jiān)督。同時，通過教職工大會宣傳校務(wù)公開的目的、意義，還利用政治學(xué)習(xí)時間組織學(xué)習(xí)了教育部、全國總工會《關(guān)于全面推進校務(wù)公開工作的意見》。全校教職工一致認識到：全面推動校務(wù)公開工作是新形勢下全心全意依靠教職工辦學(xué)、促進學(xué)校行風(fēng)建設(shè)、推進民主管理、推動學(xué)校改革和發(fā)展的重要措施。全體教職工統(tǒng)一了思想，全員參與，為校務(wù)公開工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
二、建立制度、規(guī)范動作
在推行校務(wù)公開工作的過程中，學(xué)校制定了《實驗小學(xué)校務(wù)公開工作實施方案》，進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的職責(zé)、分工，制定了有關(guān)的制度，確定了校務(wù)公開的內(nèi)容、依據(jù)、程序等。具體的制度有：1、校務(wù)公開負責(zé)制，校行政對校務(wù)公開負責(zé)，把校務(wù)公開工作列入議事日程，納入校長管理責(zé)任范圍，具體協(xié)調(diào)各部門做好工作;2、公開內(nèi)容審核制，即對公開的內(nèi)容做到嚴格的把關(guān)，先由學(xué)校工會及時收集資料，匯總后由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組進行審核簽字，再行公布，從而保證了公開內(nèi)容的正確、真實、全面、及時。3、反饋信息登記制，對教師、家長及社會對校務(wù)公開工作反饋的意見建議及處理情況做好登記，并將家長、社會對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、對部門、對教師的評議、考核情況做好記錄，以便將公開評議工作同校務(wù)公開工作結(jié)合，與學(xué)校的各項考核掛鉤，使校務(wù)公開真正起到推動學(xué)校發(fā)展的作用。
建立有關(guān)制度后，有效防止了校務(wù)公開工作流于形式，提高了校務(wù)公開工作的規(guī)范動作水平，保證了校務(wù)公開工作的質(zhì)量。
三、開辟陣地、形式多樣
校務(wù)公開推行后，學(xué)校設(shè)立了校務(wù)公開櫥窗，公布有關(guān)的教育法規(guī)，學(xué)校的辦學(xué)方針、目標，收費標準等一些重點內(nèi)容。在校門口設(shè)立了校務(wù)公開校長信箱，兩個固定的陣地保證了重點內(nèi)容的公開和反饋信息渠道的暢通。同時利用各種條件，因地制宜地開辟臨時性公開欄目，保證各項內(nèi)容靈活、快捷地公開。
在形式上也靈活多樣：首先將教職工代表大會作為實行校務(wù)公開的基本形式，聽取學(xué)校工作報告、財務(wù)報告；討論通過學(xué)校工作報告、規(guī)章制度、重大決策；履行教代會審議、決議、評議、監(jiān)督等職權(quán)。讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務(wù)，發(fā)揮教代會的優(yōu)勢，為校務(wù)公開提供組織與制度上的保證。例《實驗小學(xué)班主任工作考核細則》、《實驗小學(xué)教研組責(zé)任目標考核》、《實驗小學(xué)英語教師專業(yè)素質(zhì)考核細則》、《實驗小學(xué)教職工績效工資發(fā)放辦法》等均由教代會審議通過并由教代會監(jiān)督執(zhí)行。其次是通過全體教師會議、行政例會等有關(guān)會議通報學(xué)校需要公開和教師要了解的政策、文件等。
如學(xué)校的各項工作安排，歷年的職務(wù)晉升、評先中有關(guān)政策、條件、要求等都通過教職工大會集體傳達。三是通過校園網(wǎng)將學(xué)校組織的各項評比情況，師生獲獎情況和學(xué)校的每周工作安排、有關(guān)會議活動等以網(wǎng)上形式向教師公開。四是根據(jù)實際情況用靈活的方式公開，在期初的教師工作安排、聘任，以書面形式向教師公開;涉及到教師工資、福利、獎金等切身利益的問題時，由專人負責(zé)當(dāng)面解釋。在家委會、家長會上就家長普遍關(guān)心的學(xué)校代收保險費、牛奶費等收費，認真做好解釋;在工資變動中，針對教師對變動情況不明，工資組成不清的情況，人事干部就專門印發(fā)工資變動登記表，注明變動時間、依據(jù)、金額，讓教師心中有數(shù)。
有固定的陣地，豐富多樣的形式，使教師對學(xué)校的各項工作均能了解，使社會對學(xué)校工作也能了解，并得到教師、社會的信任和支持，有利于學(xué)校更好地開展各項工作。
四、突出重點、內(nèi)容實在
在公開的`內(nèi)容上，堅持把學(xué)校的重點、難點、熱點問題公開，公開的內(nèi)容做到幾個結(jié)合，即同學(xué)校的管理工作、學(xué)校改革結(jié)合，同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合，同維護教職工和學(xué)生的合法權(quán)益結(jié)合。首先是學(xué)校重大問題及決策的公開，如辦學(xué)思想、發(fā)展目標，學(xué)校改革方案和規(guī)劃，教師的聘任、職務(wù)任免，學(xué)校制定的規(guī)章制度條例、意見措施等。二是社會熱點問題的公開，如學(xué)校收費一向是家長關(guān)心的熱點，學(xué)校對代辦費、學(xué)雜費等均予以公開，讓家長放心，減少誤解。三是教職工關(guān)心的問題的公開，如評先的條件、指標，職務(wù)晉升中的述職、成果展示、送審名單等做到公開。四是敏感問題的公開，如學(xué)校的財務(wù)情況、物資采購情況、經(jīng)費收支、招待費開支等做到公開。
公開的內(nèi)容涉及到學(xué)校工作的方方面面，但同時也突出重點，做到教師、家長、社會最想知道的均能公開，且內(nèi)容具體真實。
五、加強管理、不斷深化
學(xué)校推行校務(wù)公開制度，就是要進一步完善學(xué)校民主監(jiān)督和民主管理，促進學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展和素質(zhì)教育的深入實施。因此在實施過程中，我們結(jié)合實際，不斷加強管理和進一步深化。一是領(lǐng)導(dǎo)小組思想上不斷提高認識，變?nèi)蝿?wù)性工作為實效性工作，常抓不懈。兩年來堅持按制度規(guī)范動作，不斷增強責(zé)任意識和民主意識，督促工作小組按要求真實地公開。二是工作小組不斷提高業(yè)務(wù)能力，不僅要及時做好經(jīng)常性的公開任務(wù)，而且要想教師所想，想家長所想，在他們提出要求前先做好公開工作，還要在不斷
校務(wù)工作總結(jié)9
一年來，在王校長、田校長的關(guān)心指導(dǎo)下，在全體教師的大力支持幫助下，學(xué)校辦公室緊緊圍繞學(xué)校中心工作、服務(wù)大局開展工作，努力提高管理水平、服務(wù)水平，積極完成校辦各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為保障學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。對照《學(xué)校工作行政歷》和《學(xué)校辦公室工作計劃》，辦公室有步驟、有節(jié)奏、比較明晰地完成了本學(xué)年度工作�，F(xiàn)將本學(xué)年度工作總結(jié)如下：
一、強化服務(wù)意識。作為學(xué)校的窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協(xié)調(diào)好每一次活動。辦公室的日常工作很繁雜，只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度地實現(xiàn)為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的工作宗旨。在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，努力提高適應(yīng)新形勢和完成新任務(wù)的能力。通過自學(xué)和參加各種形式的會議，加強對學(xué)校整體發(fā)展思路的理解，加深對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解；通過學(xué)習(xí)，把握工作方向，開拓工作思路，執(zhí)行好學(xué)校各項重要方針政策，與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來較多，因此在工作中強化服務(wù)意識，要求做到：禮貌、耐心、細心、誠心，并靈活掌握辦事的尺度，對臨時性的`急件，要特事特辦，實實在在為教師服務(wù)，跟外界往來過程中做好橋梁作用。
二、 加強組織協(xié)調(diào)，顧全大局，服務(wù)教育教學(xué)。服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。樹立大局觀念，正確處理大局和小局，全局利益與局部利益的關(guān)系，要善于從大局的角度思考問題，使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。本學(xué)期，通過再學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后認識到重大會議、活動是學(xué)校辦公室各項工作的重中之重。對于會議活動組織和協(xié)調(diào)，明確提出了大型活動必須做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則，尤其注意活動的細致性、周到性和實效性，同時更加注意各職能部門之間的積極合作和溝通，從而保障了各項重大活動的順利進行。
三、強化責(zé)任意識。發(fā)揚高度負責(zé)的精神，對自己的工作勇于負責(zé)，敢于負責(zé)，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責(zé)，扎扎實實，創(chuàng)造性地開展工作，使得各項工作有條不紊地開展。
四、強化奉獻意識，切實做好各項工作甘于奉獻，誠實敬業(yè)是辦公室主任的必備素質(zhì)。當(dāng)好校長的行政助手，根據(jù)學(xué)校的實際情況，按照行政會議的精神，認真細致地做好各項工作的計劃和安排，從而使各項工作有條不紊地開展。認真做好各級各類文件、通知的收轉(zhuǎn)工作，并按文件、通知要求，協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。精心組織安排會場。我校大小會議及培訓(xùn)都由辦公室參與。每次會議或培訓(xùn)，辦公室都能做到科學(xué)安排、細致落實，保證了會議或培訓(xùn)的順利召開。做檔案的規(guī)范和管理工作。及時有序地處理上級各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理，做好了校內(nèi)各部門工作總結(jié)與計劃的收集整理。加強文字材料的加工工作，提高辦公室的文字處理和服務(wù)能力。做好學(xué)校安全工作、學(xué)教工作、學(xué)生醫(yī)保工作、教職工年度考核、年終總結(jié)等組織工作；完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各種工作任務(wù)。
五、今后工作中的反思及努力方向
盡管學(xué)校辦公室做了很大的努力，本學(xué)期工作開展得比較順利，但還是有很多不盡人意的地方。比如，還需要加強學(xué)習(xí)，拓展工作思路，瞻前性組織協(xié)調(diào)學(xué)校工作。
1、深刻領(lǐng)會學(xué)校工作要點，與學(xué)校總體安排相協(xié)調(diào)。以宣傳、落實學(xué)校工作要點為重點，科學(xué)安排辦公室工作，組織落實。
2、進一步加強調(diào)研。積極了解各部門及師生的意見和要求，認識校情，分析研究新情況、新問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，切實做好助手，當(dāng)好參謀，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
3、緊緊圍繞學(xué)校中心工作及領(lǐng)導(dǎo)的工作決策，布置或協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實，加強督辦檢查，確保各項工作落實到位。
4、進一步加強自身素質(zhì)建設(shè)，不斷增強服務(wù)意識；加強日常工作制度建設(shè)，規(guī)范辦事程序，不能出現(xiàn)工作脫節(jié)或無人過問等現(xiàn)象。
5、牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，認真對群眾做好學(xué)校的規(guī)章制度和決策的宣傳和解釋工作，增強學(xué)校工作的向心力、凝聚力。
6、進一步改進工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒，積極為校長及決策層分憂解難，為廣大教師提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
辦公室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體教師的共同配合下，發(fā)揚成績，克服缺點，進一步加強工作的責(zé)任心和事業(yè)心，牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)師生的意識，繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神，求真務(wù)實，開拓進取。提高。
校務(wù)工作總結(jié)10
按照上級教育行政部門關(guān)于政務(wù)、校務(wù)公開的實施意見，結(jié)合我校實際制訂了實施方案，依據(jù)方案要求，有效地開展了政務(wù)、校務(wù)公開工作，現(xiàn)將政務(wù)、校務(wù)公開工作總結(jié)如下：
一、實行政務(wù)、校務(wù)公開的重要性
實行政務(wù)、校務(wù)公開是深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加強民主管理和民主監(jiān)督，強化素質(zhì)教育的手段，也是促進領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員廉潔自律的`保障，也是提高人民群眾滿意度和有力保障。
二、健全政務(wù)、校務(wù)公開組織機構(gòu)、監(jiān)督機制，使工作有序進行
三、政務(wù)、校務(wù)公開內(nèi)容及執(zhí)行機制
�。�1）公開內(nèi)容
1、教師考核方案結(jié)果公開
2、校內(nèi)師生評優(yōu)條件結(jié)果公開
3、預(yù)備黨員公開
4、保送學(xué)生公開
5、校內(nèi)帳目公開
6、教職工晉級調(diào)資公開
7、學(xué)生困難補助公開
8、校務(wù)一切活動公開
（2）政務(wù)、校務(wù)公開執(zhí)行機制
1、校長、書記負總責(zé)，分塊有專人負責(zé)
2、教職工學(xué)生、家長、社會代表監(jiān)督
3、設(shè)舉報箱、舉報電話
4、校務(wù)公開資料存檔保管以備檢查
四、通過一年來的工作，教師、學(xué)生、家長、社會對學(xué)校工作的滿意率增加了，透明度提高了，師生的熱點 得到了解決，師生的工作、學(xué)習(xí)積極性提高了，通過政務(wù)、校務(wù)公開，教職工的疑慮消除了，使教職工的精神面貌發(fā)生了深刻的變化。
校務(wù)工作總結(jié)11
一學(xué)期來，我校十分重視校務(wù)公開工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的部署和要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，注重實效，把實施校務(wù)公開作為加強學(xué)校廉政建設(shè)，增強教師的主人翁意識，充分調(diào)動教職工的積極性，促進學(xué)校民主政治建設(shè)，依法治校和民主治校的重要舉措�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面推行
學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，期初組織教職工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認識。同時根據(jù)學(xué)校的實際狀況設(shè)立了校長為校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長，學(xué)校行政、工會為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機制，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施，及時收集公開資料和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責(zé)材料的分類整理保管；二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督，保證了校務(wù)公開工作有效開展。
二、重點突出，公開透明。
校務(wù)公開的資料涉及到學(xué)校工作的方方面面，本學(xué)期我校校務(wù)公開有所側(cè)重，突出重點，做到教師、家長、社會最想明白的均能公開，且資料具體真實。
1．學(xué)校重大問題及決策的公開，如辦學(xué)思想、發(fā)展目標，學(xué)校改革方案和規(guī)劃。
2．社會熱點問題的公開，學(xué)校招生和收費一向是家長關(guān)心的.熱點。
（1）招生方面：我校及時公示招生方案，錄取名單，避免捐資、贊助等費用與招生入學(xué)掛鉤的行為發(fā)生。
�。�2）收費方面：每學(xué)期一開學(xué)我校都及時張貼學(xué)校無向?qū)W生收取任何費用的公示和透過信息平臺向群眾公示，讓家長放心，減少誤解。
3．教職工關(guān)心的問題公開。
�。�1）評優(yōu)評先的條件、指標，評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開，真正做到過程公開。
�。�2）凡是涉及教師利益方面的事情都做到了全過程公開，體現(xiàn)了民意，增加了透明度。如教師月檢、績效工資和期末教師量化考核獎金分配方案公開，避免暗箱操作。
4．財務(wù)管理公開。學(xué)校經(jīng)費公開是校務(wù)公開的重點。我校財務(wù)的預(yù)算計劃、財務(wù)收入狀況、教職工福利分配方案、資金財產(chǎn)管理、財務(wù)支出狀況均實行逐月公開，做到事事明，項項清。
5．學(xué)校添置設(shè)備等項目的招標狀況也是本學(xué)期公開的重點。
6．投訴渠道公開。學(xué)校設(shè)立的監(jiān)督舉報電話、舉報信箱等。對來電來信來訪狀況和反映的問題，學(xué)校認真分析研究處理，做到件件有著落、事事有回音。合理化推薦要及時采納，并將辦理結(jié)果公開。
三、收獲展望
實行校務(wù)公開，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，這樣全校上下構(gòu)成了巨大的凝聚力，有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度，廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
四、下一年工作思路。
校務(wù)公開工作雖然取得了必須的成效，今后，我們要更加努力，嚴格要求自己，繼續(xù)大力推行校務(wù)公開工作，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，使校務(wù)公開落到實處，得到深化和提高。為此，將著重加強以下幾個方面的工作：
1．加大宣傳教育力度。充分利用各種載體，加大對校務(wù)公開工作的宣傳教育力度，引導(dǎo)廣大教育工作者提高開展校務(wù)公開工作重要性的認識，指導(dǎo)和推動校務(wù)公開工作的深入開展。
2．進一步完善校務(wù)公開工作相關(guān)制度，并確保能落到實處。要健全議事規(guī)則和程序，使校務(wù)公開工作更科學(xué)，更合理。
3．進一步拓寬公開資料。根據(jù)學(xué)校特點不斷拓寬校務(wù)公開資料。把校務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，與規(guī)范學(xué)校管理結(jié)合起來，為辦好人發(fā)滿意的教育創(chuàng)造有利的條件。
4．創(chuàng)新工作方法。要創(chuàng)新校務(wù)公開的形式，加強校務(wù)公開的針對性和時效性。
5．加強監(jiān)督檢查。結(jié)合學(xué)校民主行風(fēng)評議活動，加大監(jiān)督檢查的力度，認真查找校務(wù)公開工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，確保校務(wù)公開工作的深入扎實開展。
校務(wù)工作總結(jié)12
為推進民主治校的進程,增強教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為進一步完善學(xué)校工作管理。本學(xué)期來,我校根據(jù)上級主管部門有關(guān)校務(wù)公開的精神,充分發(fā)揮全體教職工的主人翁作用,密切學(xué)校與社會的聯(lián)系,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立學(xué)校文明形象,推進民主治校,取得良好的效果�，F(xiàn)將本學(xué)期我校開展校務(wù)公開工作匯報如下:
一、堅持原則,真抓實干。
我校在實施校務(wù)公開的過程中,認真堅持校務(wù)公開基本原則,使這項工作能夠健康地開展。
1、堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政主持,工會協(xié)調(diào)監(jiān)督,各負其責(zé)和教職工群眾積極參與的原則。
2、推行校務(wù)公開,必須堅持既要維護師生員工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,又要有利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)行使依法治校的權(quán)利。
3、堅持內(nèi)容客觀真實、程序簡潔清楚、運作規(guī)范易行。
4、注重實效,分層次、多形式、全面實行校務(wù)公開。
二、完善機制,職責(zé)分明。
根據(jù)校長負責(zé)制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的精神,規(guī)定校務(wù)公開工作的責(zé)任范圍:
1、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組和校務(wù)公開工作小組。校長對校務(wù)公開工作負總責(zé),為第一責(zé)任人,對校務(wù)公開工作負全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工,對職責(zé)范圍的公開項目負重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對其分管部門履行校務(wù)公開制度負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
3、部門負責(zé)人對其職能范圍內(nèi)的公開項目負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當(dāng)事人責(zé)任。
三、形式多樣,實事求是。
公開形式一般以設(shè)立校務(wù)公開欄進行公布,同時也運用網(wǎng)絡(luò)、文件通知和教職工大會通報等形式公布。事前公開與事后公開相結(jié)合,以事前公開為主;多次公開與一次性公開相結(jié)合;固定公開與靈活公開相結(jié)合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合,以文字公開為主;常規(guī)性公開與臨時性公開相結(jié)合。各種形式的采用依具體事項的具體情況確定,以方便群眾監(jiān)督,增強工作透明度為原則。
1、對外公開。
開學(xué)前,運用廣播,宣傳版報等形式把學(xué)生注冊對象、時間、收費項目、標準和批準文號等項目向社會,村民宣傳,并張榜公布。同時學(xué)校還把學(xué)生交費款以及發(fā)票向?qū)W生和家長公開校務(wù);期中、期末召開全體師生總結(jié)大會,總結(jié)半學(xué)期、一學(xué)期來的工作情況。并表彰一批先進,向社會張榜公布學(xué)生獎懲情況;學(xué)校規(guī)定每學(xué)期全面家訪兩次以上,向家長介紹學(xué)校對學(xué)生管理的`制度,學(xué)生在校表現(xiàn)及交流思想意見、溝通學(xué)校與社會,家庭的關(guān)系,更好地提高校務(wù)公開的效果。
2、對內(nèi)公開。
在學(xué)校辦公廳的顯眼處,設(shè)置一版校務(wù)公開欄。定時、定期向全校師生公布校務(wù):包括財務(wù)管理情況,崗位責(zé)任落實情況工作計劃教師福利,師生獎懲結(jié)果,規(guī)章制度等項目。及時向?qū)W生家長、及其他社會群眾公開校園事務(wù),促進學(xué)校與村民的聯(lián)系、交流。
3、設(shè)立意見箱。學(xué)校在師生活動頻繁的墻上設(shè)立“校長意見箱”,收集師生及社會各方面的意見和建議。具體由校長定時開箱收集整理登記造冊,并通過校務(wù)會、監(jiān)督小組做出相應(yīng)的反饋、整改意見等等。
通過以上幾方面工作的開展,規(guī)范了學(xué)校管理,使學(xué)校呈現(xiàn)出一派廉潔奉公,愛崗敬業(yè),爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),默默奉獻的喜人景象,促進學(xué)�！叭L(fēng)”建設(shè),有效地提高學(xué)校育人質(zhì)量。
四、加強監(jiān)督,確保落實。
校務(wù)公開是教代會內(nèi)容的豐富和深化。通過推進校務(wù)公開,進一步深化民主管理和民主監(jiān)督,更好地維護教職工的政治權(quán)利、經(jīng)濟利益和精神文化權(quán)益,調(diào)動教職工投身教育改革和全面推進素質(zhì)教育的積極性。教代表會制度是學(xué)校教職工行使民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的基本制度。教代會為實現(xiàn)校務(wù)公開提供組織與制度上的保證,讓廣大教職工知校情、參校事、議校政,為辦好學(xué)校獻計出力,行使當(dāng)家作主的權(quán)利。
為此,教代會在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合行政,參與校務(wù)公開文件的制定和組織實施工作。學(xué)校以教代會為基本載體,把全面推行校務(wù)公開與加強教代會制度建設(shè)結(jié)合起來,不斷補充和豐富教代會的內(nèi)容,拓寬教代會工作的領(lǐng)域,學(xué)校在發(fā)揮教代會功能的原有的基礎(chǔ)上進一步建立規(guī)章制度,凡學(xué)校的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎懲方法、財務(wù)收支等情況都經(jīng)過教代會認真審議通過。
通過落實教代會參與學(xué)校決策、管理和監(jiān)督干部的職權(quán),進一步推進校務(wù)公開的進程。學(xué)校通過建立校務(wù)公開和實施教職工代表大會制度,不斷擴大基層民主,進一步調(diào)動和發(fā)揮教職工群眾的積極性,讓廣大教職工在獲得對學(xué)校知情權(quán)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)真正的教職工民主參與權(quán)和管理權(quán),形成有效的激勵和制約機制,真正實現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)決策和管理。
校務(wù)工作總結(jié)13
一年來，我校結(jié)合本校實際，以教職工會、辦公室會議為基本形式，積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學(xué)校的各項工作深入開展。
一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督
我們根據(jù)學(xué)校的實際，制定了《馬場鎮(zhèn)下坪小學(xué)校務(wù)公開實施方案》，成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定了校務(wù)公開內(nèi)容、形式、程序等。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式
要真正發(fā)揮教代會的作用，就必須提高教代會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工會審議表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視。
1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到教職工們手中，組織全體教師學(xué)習(xí)討論。
2、會議期間，教師們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對內(nèi)容再進行合理的修改，使之更趨合理。
3、在教職工會期間學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)作“學(xué)校工作報告”和“財務(wù)工作報告”，在報告中，學(xué)校工作中應(yīng)公開的內(nèi)容，如學(xué)校的師德承諾、信用承諾、學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案及修改情況、學(xué)校財務(wù)的預(yù)決算、學(xué)校大宗物品采購、招生轉(zhuǎn)學(xué)、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補貼、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結(jié)，使教師們既看得見又聽得到，心中一目了然。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學(xué)化。
三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)
（一）公開形式：
我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式，主要有：教職工會議表決議制，校務(wù)公開欄布告制，家長書面通知制，學(xué)生集會、廣播播報制，收費公示制。
�。ǘ┕_內(nèi)容：
1、公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教職工會上進行審議，最后獲得了代表們的一致通過。
2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。學(xué)校在認真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的同時，每年列出財務(wù)收支清單，并在教職工會上作財務(wù)工作報告。辦學(xué)收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀情況。學(xué)校開展招生工作，首先在我們的服務(wù)區(qū)內(nèi)張貼招生政策，對招生計劃、服務(wù)區(qū)的劃分的認定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學(xué)的政策做到心中有數(shù)。
4、公開學(xué)校基建維修等項目的招標情況。我校購買的大宗物品都經(jīng)過招標，統(tǒng)一進行采購，并將清單予以公示。并且校長對學(xué)校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的'職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學(xué)校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。
6、公開學(xué)生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每學(xué)期嚴格按照收費項目進行收費。并在學(xué)期初向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。
四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性
校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過以下形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮，一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。
2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。
五、不斷總結(jié)，努力提高，把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造下坪小學(xué)明天的輝煌，同心同德，共同努力。
校務(wù)工作總結(jié)14
本學(xué)年，我們在上級紀委和本校黨小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，拓展思路，創(chuàng)新舉措，狠抓落實，深入推進以構(gòu)建“兩大體系”為重點的懲防體系建設(shè)和以規(guī)范本校校務(wù)為重點的行風(fēng)建設(shè)。
一、常抓不懈，黨風(fēng)廉政教育取得新成效
我們堅持把教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一關(guān)口，以教明理，以學(xué)促廉。一是緊扣春節(jié)開學(xué)特殊時點，廣泛開展黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動。協(xié)助黨小組委召開廉政教育談心談話會議，組織觀看警示片，聽取廉政黨課;下發(fā)《致全校家長的一封信》，辦好“牢記警示言，做好廉潔開學(xué)，不亂收費”等專欄，發(fā)送廉潔短信，大力弘揚廉潔的.良好風(fēng)尚。二是邀請教育管理中心作警示教育報告，定期開展廉政約談，努力做到防范未然。
二、創(chuàng)新機制，黨風(fēng)廉政監(jiān)督的實效性取得新突破
創(chuàng)新監(jiān)督機制，全面建立基層學(xué)校監(jiān)督委員會，著力搭建加強學(xué)校民主監(jiān)督的新平臺。二月對校監(jiān)委主任進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，四月對校監(jiān)委工作推進情況進行了調(diào)研，五月以“5?10”思廉日為契機，召開“兩大體系”建設(shè)現(xiàn)場會暨校監(jiān)委工作點評會，有力促進了校監(jiān)委工作的開展。
三、突出重點，教育行風(fēng)建設(shè)取得新進展
緊扣社會關(guān)注的違規(guī)收費、有償家教、資料征訂等熱點，扎實開展工作。在規(guī)范收費方面，全力支持并投入到教師均衡配置和如教區(qū)調(diào)整、按招生工作中，從源頭上有效遏制了擇校熱，此舉在全全校推廣;強化源頭預(yù)防，通過學(xué)生座談、民意測評、明查暗訪等方式，及時掌握收費動態(tài);對違規(guī)收費問題實行直查快處，并嚴格責(zé)任追究。在規(guī)范教師從教行為方面，以“師德文化建設(shè)年”為契機，組織廣大教師認真學(xué)習(xí)《教育局關(guān)于治理中小學(xué)教師有償家教的若干規(guī)定》，同時暢通信訪渠道，加大督查處理力度，有效遏制了有償家教行為。在規(guī)范教輔資料征訂方面，堅持由學(xué)生家長自愿向新華書店訂購，新華書店服務(wù)到生，嚴禁學(xué)�；蚪處熃M織學(xué)生統(tǒng)一購買教輔資料。
四、認真做好學(xué)校財務(wù)監(jiān)督工作
定期與不定期對學(xué)校的財務(wù)情況進行監(jiān)督檢查，重點對學(xué)校的教務(wù)教學(xué)資料采購監(jiān)督和食堂材料采購進行監(jiān)督；對學(xué)校食堂的食材的質(zhì)量和腐爛材料監(jiān)督；杜絕了高價采購拿回扣的情況發(fā)生。
校務(wù)工作總結(jié)15
校務(wù)辦工作總結(jié)本學(xué)期，校務(wù)辦在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在日常事務(wù)管理、后勤協(xié)助、本學(xué)期，校務(wù)辦在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在日常事務(wù)管理、后勤協(xié)助、學(xué)校宣傳等各方面積極開展工作，認真履行了校務(wù)辦的職能，學(xué)校宣傳等各方面積極開展工作，認真履行了校務(wù)辦的職能，發(fā)揮了校務(wù)辦的上傳下達、協(xié)調(diào)作用，保障學(xué)校各項工作有序開展，發(fā)揮了積極的作用，上傳下達、協(xié)調(diào)作用，保障學(xué)校各項工作有序開展，發(fā)揮了積極的作用。
本學(xué)期校務(wù)辦著重做了以下幾個方面的工作：本學(xué)期校務(wù)辦著重做了以下幾個方面的工作：完成了每周工作安排的常規(guī)管理、制定與校內(nèi)部內(nèi)部的及時傳遞一、完成了每周工作安排的常規(guī)管理、制定與校內(nèi)部的及時傳遞學(xué)校的每周工作安排是在學(xué)校工作計劃和校務(wù)會議精神的基礎(chǔ)上制定和執(zhí)行的，是執(zhí)行學(xué)校工作計劃的具體體現(xiàn)和細化。行的，是執(zhí)行學(xué)校工作計劃的具體體現(xiàn)和細化。本學(xué)期校務(wù)辦繼續(xù)沿用上學(xué)期的工作模式，每周按時制定，按時進行校區(qū)間的傳遞，的工作模式，每周按時制定，按時進行校區(qū)間的傳遞，整個學(xué)期共20個周，沒有任何一周不及時。此項工作看似簡單，事實上，經(jīng)過的`環(huán)節(jié)涉及各個各個職能部有任何一周不及時。此項工作看似簡單，事實上，經(jīng)過的環(huán)節(jié)涉及各個職能部其中某個部門一旦有變動，那么總表就相應(yīng)地要變。
因此，門，其中某個部門一旦有變動，那么總表就相應(yīng)地要變。因此，完成此項工作需要投入不少的時間和精力。而校務(wù)辦對此項工作十分認真，需要投入不少的時間和精力。而校務(wù)辦對此項工作十分認真，保證各部門各項工作的上傳下達，為學(xué)校有序開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。工作的上傳下達，為學(xué)校有序開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。平穩(wěn)、有序地完成了對上級主管部門下發(fā)的各種文件的接受與傳達二、平穩(wěn)、有序地完成了對上級主管部門下發(fā)的各種文件的接受與傳達本學(xué)期學(xué)校的收發(fā)文工作，統(tǒng)一在管理通平臺完成，本學(xué)期學(xué)校的收發(fā)文工作，統(tǒng)一在管理通平臺完成，為了保障管理通平臺的順利使用，校務(wù)辦承擔(dān)了面向全校的使用管理通平臺的培訓(xùn)任務(wù)。然而，的順利使用，校務(wù)辦承擔(dān)了面向全校的使用管理通平臺的培訓(xùn)任務(wù)。
然而，管理通平臺的使用在我們這樣一個多校區(qū)的學(xué)校中存在著很多困難需要分情況、困難，理通平臺的使用在我們這樣一個多校區(qū)的學(xué)校中存在著很多困難，需要分情況、分類別對文件進行針對性管理。還有，在現(xiàn)實工作中，學(xué)校接收和傳遞通知，分類別對文件進行針對性管理。
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