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總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編收集整理的土建工程師工作總結，歡迎大家分享。
土建工程師工作總結 篇1
我是大連的一家房地產(chǎn)開發(fā)公司的土建工程師，就是所謂的甲方代表，在這幾年的工作中感覺自己有很多疏漏和不足，剛剛換了一個國企公司，發(fā)覺自己跟其他人的差距真的很大，所以自己整理了一點自己的工作心得，希望大家給點意見，我充實一下自己，謝謝了
1施工進度計劃與實際施工進度完成情況對比（每月做進度計劃及實際完成量橫道圖，進行對比），工程滯后原因標明
2電梯滑道固定梁，基坑基座及設備機房預留洞口位置確定，電梯呼叫器及消防報警器位置尺寸確認，電梯滑道固定梁，基坑基座及設備機房預留洞口位置確定應在一層柱施工前必須確認（以電梯廠家提供參數(shù)為準，原設計參數(shù)會有局部變動，避免浪費資源）。
3施工塔吊及垂直運輸設備基礎的標高及水平位置確認（高度以景觀設計標高為準，水平位置躲避水電等外網(wǎng)線施工，避免后期清除產(chǎn)生費用）
4地熱混凝土預留廚房及衛(wèi)生間上下水管線線槽（管線鋪設及混凝土施工中距墻20CM內(nèi)部鋪設），便于以后精裝修水電管線施工局部變動的要求。
5地下室中的穿墻套管防水處理，消防水池防水方式，消防立管，設備，設備基礎等需要提前完成的土建工程完成時間，其他后期設備安裝，調(diào)試的時間確認。
6砌體施工洞口修補加強，杜絕后期裝修后產(chǎn)生裂縫。
7地下室所有設備基礎下有回填土的夯實情況應加強，設計中應考慮是否加砼柱，避免設備安裝后產(chǎn)生下沉。
8電梯所有設備（尤其是部分小構件）在施工垂直運輸設備拆除前要上到屋頂機房，避免后期人工搬運對樓梯設施造成損壞，在安裝調(diào)試過程中要求防火門安裝完畢，鑰匙由電梯安裝隊伍保管。
9竣工檔案與資料應提前上報，應在驗收前1個月收集整理完畢。
10場地土方平整的標高控制，土方存儲量控制（若土質可做后期綠化用土）
11市政人行步道及綠化鋪裝以及水強弱電管線施工與暫舍是否沖突（避免暫舍因市政綠化及管線施工而二次搬遷）
12窗外倒坡2%窗框內(nèi)外高差為1~2CM.，確認外窗臺有無保溫，避免后期窗泄水孔被外窗臺保溫板堵死。
13室外水電管井在施工中應標明位置并且隨時清理井內(nèi)垃圾，以免雨污水管線在未交工前因無人管理，雨季雨水帶進淤泥而堵塞。
14一層防潮層（尤其是公建）施工應嚴格重視，尤其是室外地坪標高高于室內(nèi)地面標高的，是否應在外墻面、外保溫下增設防水層。屋面防水及防水保護層，外墻保溫基層抹灰層施工時應著重檢查。
15雨落水管的拉結件，空調(diào)冷凝水管及爬梯的錨固點對外墻保溫的破壞（打膠？處理）16外墻磚勾縫劑選擇，粘結劑選擇，陽角勾縫，朝天縫封堵材料選擇，貼磚及理石干掛需要設計院出大樣圖（詳細到窗上下，梁下，陰陽角材料顏色、材質銜接等），避免后期再改動造成的資源浪費。
17防盜門，防火門交接，成品保護，后期鑰匙保管（施工前應協(xié)調(diào)好），應有專人后期管理，其中還有塑鋼門窗的安裝維護，一層陽臺或者小院門如有鑰匙也要有交接，保管。18竣工影像資料（開發(fā)區(qū)質檢站20xx年開始要求，檔案局存檔必要，每層，每工序，開工前準備，同時也留作簽證和隱蔽工程記錄，施工單位也應要求，避免我單位人員遺漏）。19樁基礎。打樁隊伍是否已確定，需要上報可行性工期安排（其中需考慮不可預料因素：下雨，樁運輸時間，樁制作廠家斷貨等）。
20開發(fā)區(qū)近海區(qū)含堿性空氣對外露鋼制構件腐蝕性很強，尤其是欄桿，進戶門把手，防火門面漆，車庫門鎖芯等后期影響外觀的）欄板為不銹鋼316L以上，鎖體及把手要做加強處理。
21變電亭及開關站在地下室要求至少將設備基礎提高800以上，同時做排水流程計算和設施配備，避免因滲水及雨水（地下停車場）和地下室內(nèi)水管線爆裂等原因對電器設備造成破壞。
22高層塑鋼窗防側向雷擊點在塑鋼窗周圍抹灰前應處理完畢，否則后期改動影響室內(nèi)裝修工程。
23衛(wèi)生間局部等電位盒與防水交接處應處理清晰，位置應根據(jù)裝修圖紙做調(diào)整。
24建筑垃圾應組織定點堆放，定時清理，避免后期堆綠化種植造成影響。
25外架安全，（大部分事故都是在主體完事后裝飾裝修工程中出現(xiàn)事故，因外墻裝飾施工需要將墻體拉結桿拆除，但是加固不及時造成的），尤其要在這段時間加大力度，再側重的就是跨年度工程的外架在新開工時的加固處理。
26所有甲供材料必須確認進場時間，影響工期的'大部分原因都是甲供材料的進場時間，切記，尤其是強弱電及外網(wǎng)消防等水電設備，箱體，管線敷設，甲供產(chǎn)品需要甲代提前一個月左右通知，所以按照工期安排，應及時通知，避免影響正常工期。
27氡濃度檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、智能檢測、節(jié)能監(jiān)測、如果有樁的話，還有樁基礎檢測，分動測與靜載，甲方所必須的幾個檢測。
28電梯安裝過程中對電梯層門的密封要注意，避免施工灰塵對井道內(nèi)設備造成損傷，尤其是人身安全更重要。
29消防打壓和地熱打壓等試驗過程必須有專人看護，避免漏水對室內(nèi)裝修、大白等其他工序造成的損傷。
30了解合同，對工期，甲乙方責任劃分，材料規(guī)格約定，對后期產(chǎn)生糾紛有準備。
31防盜門及塑鋼窗的錨固點位置確定，固定位置需要提前放置砼塊。
32成品檐溝的品牌確認及施工工藝要確定，止水板及錨固件的位置處理（玻纖瓦屋面盡量減少使用成品檐溝），以杜絕雨水尿墻現(xiàn)象。
33各種伸縮縫，沉降縫面層做法要確認（圖集標注不明確，顏色與材料需與建筑外立面顏色統(tǒng)一）
34空調(diào)板內(nèi)防水，排水，保溫設計應到位，避免透寒，冷峭，滲漏現(xiàn)象
35空調(diào)百葉擋板應考慮風壓、雨量，擋板角度及密度酌情處理，避免空調(diào)位內(nèi)積水對建筑物產(chǎn)生影響。
36物業(yè)移交前，設備試運行期間，所有相關單位必須專人值班（包括：風機試運行，消防打壓，消防水池注水等）。因大部分相關配電柜及變電室都在附近，尤其是地下室工程，一旦漏水，會發(fā)生重大事故。在每項設備試運行后，立即組織相關專業(yè)跟物業(yè)進行交接，同時需對物業(yè)管理人員進行技術交接（正式文字簽收），避免后期產(chǎn)生糾紛。
土建工程師工作總結 篇2
部門：工程部
職務：土建工程師
姓名：XXX
一、個人基本情況
XXX，男，34歲，工程部，土建工程師，20xx年11月入職。
二、主要工作內(nèi)容
1、負責土建工程的現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)工作，對本專業(yè)工程的進度、質量向部門經(jīng)理負責。負責本專業(yè)工程技術管理工作，并配合其它專業(yè)工程師工作。
2、審查土建工程編報的進度計劃、方案、申請、變更等并提出專業(yè)意見，督促施工單位按批準的意見文件組織實施。
3、熟悉合同文件，審核土建專業(yè)設計圖紙，指出錯、漏、空、缺，并提出意見和建議。
4、配合部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設計、監(jiān)理、施工、供應等各參建單位的關系。
5、建立場地統(tǒng)一的坐標控制點和高程控制點，并做好檢查和保護工作。
6、參與圖紙會審、工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會、工程驗收，負責作好本專業(yè)工作日志。
三、20xx年度工作總結
1、B1消防改造工程驗收
2、A1土建消防改造及配合要收
3、AB區(qū)主體工程維修及協(xié)調(diào)
4、二期項目現(xiàn)場土建管理
5、AB區(qū)強弱電間、變電站等地面地坪漆施工
6、B2消防改造
四、存在問題及原因分析
1、AB區(qū)主體工程維修AB區(qū)主體工程維修因主體實際竣工于20xx年，年代久遠屬于歷史遺留問題，總包單位抵觸情緒大，且因工程款問題未能落實，總包單位已經(jīng)拒絕承擔維修職責。為保證正常使用需要及時維修，根據(jù)公司的相關流程并結合工程有關的法規(guī)、規(guī)定，在保存好證據(jù)并將工作聯(lián)系函及時發(fā)送總包單位并留存記錄后，安排其他單位代工維修。
2、消防改造工程施工管理因消防改造施工影響商戶經(jīng)營，商戶抵觸情緒較強。施工前需要與招商、運營及時溝通施工內(nèi)容及確認施工圖紙，取得運營部的協(xié)作配合做好商戶的調(diào)鋪和清鋪工作，后與安保和運營協(xié)調(diào)施工時間及要求后組織施工單位入場施工。
3、二期項目現(xiàn)場土建管理二期不利條件：總包單位施工經(jīng)驗薄弱、組織能力差、管理人員數(shù)量不足、基礎施工處于雨季施工難度大
為解決施工中的不利條件對工程造成的影響，需深入一線積極主動發(fā)現(xiàn)問題，隨時組織設計、監(jiān)理、總包單位溝通協(xié)調(diào)，處理解決工程中隨機出現(xiàn)的組織、技術、安全等問題，達到了自開工至今零事故的成績。積極與總包、監(jiān)理單位溝通，促使總包單位增大投入力度、增加夜班等手段加班加點搶工期，組織監(jiān)理單位按照總包的搶工期需求積極配合驗收工作。
五、20xx年工作展望
總結一期、二期及消防改造工程的`施工經(jīng)驗，在后期的工作中提前計劃、提前預防前期發(fā)現(xiàn)的問題，對新出現(xiàn)的新問題不回避、退縮，以積極創(chuàng)新的精神尋求解決途徑和解決方案。
土建工程師工作總結 篇3
在過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關心幫助下，使我工作上有了很大的進步，當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好，現(xiàn)總結如下：
一、工作的務實性
以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對待特殊結構工程或高層建筑，技術含量較高，這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。
二、工作中的預見性
一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術先行的作風，如在xx中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時間，在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面，掌握拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn)；當然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不及時，加上高溫天氣，導致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中，我會不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養(yǎng)自己工作中的預見性，并應用至工程中。
三、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
四、加強自身的綜合素質修養(yǎng)的培養(yǎng)
身為xx公司的一員，有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合xx特級企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。
以上是我今年在項目施工中的簡單總結，還請領導批評指正，在新的一年里我會更加加倍的`努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，在xx施工中不斷探索創(chuàng)新，將xx打造成xx的品牌。最后我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領導的精心培養(yǎng)下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了xx年度工作目標�，F(xiàn)將有關xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于xx年xx月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構，現(xiàn)場情況作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析xx年天氣情況為了完成xx年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對xx年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的.不足以及改進措施：
xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛�，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成xx年目標計劃的措施以及建議為了公司項目的順利開展：
也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的.經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、質量控制工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。
3、進度控制進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營意識許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣�？偨Y過去，展望未來，xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
土建工程師工作總結 篇4
時間過得飛快，20xx年在我們的忙碌中悄然而逝，土建工程師新編年度工作總結文檔。在20xx年，我們在公司領導班子的正確領導下，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與xx公司xx監(jiān)理部及xx項目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守xx公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，廉潔自律，認真工作，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。
現(xiàn)將工程部20xx年工作總結如下:
一.20xx年的主要工作完成情況
1.工程進度完成情況
xx新家園工程總計十一棟樓，由于各種原因20xx年開工建設五棟，至今年冬季xx、xx、xx、xx樓主體封頂，xx樓基礎完工，xx、xx樓基礎土方部分外運完成，其它各樓均未開工。
按總進度計劃已開工程均沒有達到要求，主要是施工隊伍不穩(wěn)定，資金落實不到位，有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實，只要條件允許即刻可以開工建設。
2.前期手續(xù)辦理情況
完成和基本完成xx和榮山兩項工程前期工作。
根據(jù)xx新家園工程現(xiàn)場實際情況，為使動遷戶按時回遷，公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù)，截止20xx年XX月15日前保質保量辦結二號地塊手續(xù)，保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過，由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實，招投標工作仍沒有進行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。
3.xx新家園附屬工程完成情況
完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現(xiàn)已正常通水供暖。
對xx溝的改造工程，現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的`設計。 1號小橋已施工完。
室外配套管線已完成給水、通訊管線設計，電力、供暖室外管線正在設計中，煤氣、排水在聯(lián)系中。
4.山新家園投資完成情況
截止目前，經(jīng)工程部審批進度款：xx、xx樓50萬元，xx樓30萬元，xx樓30萬元，附屬工程16萬元。
5.配合情況
積極配合材料部，及時提供施工各階段材料用量，保證施工正常進行，沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。
二.xx新家園工程施工過程的控制管理
1.組織管理情況
根據(jù)xx新家園工程特點，工程部要求進入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻，隨時接收各主部門的檢查。
2.質量、進度、投資控制情況
質量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標，工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責任分工，在主體施工階段，土建工程師負責結構工程，水暖工程師負責預留位置準確程度，電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規(guī)范進行檢查、驗收。發(fā)現(xiàn)問題限時整改，保證了工程質量沒有出現(xiàn)重大問題。
在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時明確提出并要求整改，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權利與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質量管理。
進度控制
為了整個工程按計劃、有序進行，xx新家園工程由工程部編制了總進度計劃，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位，并要求施工單位根據(jù)總計劃要求明確提出相應的詳細施工計劃，由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。
在施工過程中，經(jīng)常進行檢查是否按計劃實施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析，采取有效措施排出，或者調(diào)整計劃，保證進度計劃最終實現(xiàn)。
投資控制
工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位明確提出的問題，主動協(xié)調(diào)好各方面關系，預想可能發(fā)生的問題，明確提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生。
對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進行核實，明確提出意見上報有關領導審批�，F(xiàn)場總負責人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師，對施工單位明確提出的變更及有關經(jīng)濟簽證，要求監(jiān)理工程師在明確提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負責人同意，否則出現(xiàn)的一切可能結果由監(jiān)理部負責。
3.安全與文明施工管理情況
根據(jù)本工程安全文明管理目標，由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到領導者不違章指揮，施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制，保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)損失。
土建工程師工作總結 篇5
尊敬的公司領導：
本人于xx年月有幸成為xxxx置業(yè)公司工程管理部土建工程師，在實習期的工作中，在領導的幫助指導下、在其他各部門同事的配合下、在工程部同事的幫助下，我踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領導交辦的其他事情�，F(xiàn)將本人實習期以來工作、學習等情況簡要總結如下：
一、本崗位職責履行情況
作為土建工程師，與施工管理部所有人員一起認真學習工程技術、驗收標準等新知識，結合圖紙、合同、規(guī)范要求，嚴格管理施工。我主要從以下方面開展工作：
1、嚴格貫徹各項法規(guī)、規(guī)范和城市廣場項目的管理制度，在保證質量、安全的情況下，加快建設進度。
2、圍繞土建，消防、電梯等項目協(xié)調(diào)跟進。
3、繼續(xù)按法規(guī)、規(guī)范要求，加強驗收程序等工作，嚴格控制施工的質量。
4、加強安全文明施工管理，讓項目施工能順利有序安全的開展。
二、日常工作情況
本人均根據(jù)每周的工程部會議、監(jiān)理例會，每天工程碰頭會，對照落實工程進展每周的工作計劃，并審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進的工作也能及時到位，并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其他工作。
三、工作作風
在工作中，本人工作作風扎實，能經(jīng)常下工地，指導、配合、監(jiān)督、的施工技術及管理工作。能一如既往堅持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門的協(xié)作關系。
四、與其他各部門的合作協(xié)調(diào)工作
本人就職以來，及時明確了解本部門與其他部門的配合協(xié)調(diào)，根據(jù)分工，本部門主要與成本部、設計部等部門配合聯(lián)系，能及時配合各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的'配合愉快，促進各項工作的順利進行。
五、公司規(guī)章制度的遵守情況
公司規(guī)章制度齊全，部門員工崗位職責清晰，能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，及時貫徹執(zhí)行上級的各項工作指令。
總之，過去的實習期，作為工程管理部的土建工程師，本人始終認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，努力完成各項工作，為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。
土建工程師工作總結 篇6
尊敬的公司領導及同事：
本人xxx，來xxxx公司工作已四年零五個月，現(xiàn)任職工程部副主任，負責xxxx煤礦聯(lián)合試運轉資料準備及整理收集和編輯工作。
自20xx年7月份貴州工業(yè)大學畢業(yè)后招聘到貴州能發(fā)電力燃料開發(fā)有限公司，分配到xxxx公司工作。由于本人大學專業(yè)是巖土工程，對礦井工程的采、掘、機、運、通知之甚少，來到xxxx后，在公司領導的關懷以及煤礦前輩們的孜孜教導下積極學習煤礦知識，對煤礦的認識從無到有，到目前的能夠獨立承擔一方面的礦井建設管理任務。在學習煤礦知識的過程和在煤礦工作的過程中，使我對煤礦有了更深刻的認識，也對煤礦產(chǎn)生了較濃厚的興趣。
20xx年7月份分配到xxxx公司以后，首先在當時的生產(chǎn)部即二采區(qū)進行現(xiàn)場實習，在煤礦老師傅們的帶領下，深入一線工作面學習，不恥下問，并不斷思考，總結經(jīng)驗的同時也為煤礦建設提供了些針對性的建議。同時也真正的認識到要立足煤礦建設，不光需要學習全面的煤礦技術能力，而且更需要學習煤礦的安全知識，安全才是煤礦的生命。
20xx年9月份，調(diào)到xxxx公司工程部工作，從此正式步入了煤礦建設管理工作，在此期間通過自己對CAD繪圖程序比較熟悉的特長，為礦井完善了當時斷檔的礦井圖紙資料并通過電子文檔的形式保存到現(xiàn)在，同時也學習到了大量的煤礦設計知識，為今后的基本建設管理工作提供了有力保障，也得到了公司領導和前輩的認可。20xx年初，在公司領導的信任和同事的`推薦下，本人開始獨立承擔副立井施工區(qū)域的現(xiàn)場代表任務，此期間，我感到這項任務是公司領導的信任，也是公司對我的考驗，更是提高自己專業(yè)知識難得的機會。這使我不光學習到了工程管理的知識，更重要的是學習到了如何做人的道理。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場參與解決工程施工方面的難題，嚴格按照合同做好工程進度控制、工程質量控制，嚴把工程簽證關，盡一切努力做好簽證的真實性和公平性，為礦井建設的投資控制盡職盡責。
20xx年7月，開始任工程部副主任一職，我相信這是公司給予我展示才華更寬闊的舞臺，從此我更嚴格的要求自己，以身作則，更積極的學習煤礦安全知識和更先進的煤礦技術知識。我想，一個團隊是否能最大化的發(fā)揮它的作用，首先是看這個團隊是否足夠團結，團隊的帶領者是否有足夠的凝聚力和以身作則的控制能力。
20xx年5月份，由于xxxx公司聯(lián)合試運轉工作的需要成立了“xxxx公司聯(lián)合試運轉資料組”，專門負責收集整理礦井聯(lián)合試運轉前期以及試運轉期間的各類工程資料。本人有幸被選入公司資料組，負責xxxx公司二采區(qū)自營工程竣工資料收集整理以及礦井聯(lián)合試運轉備案、上報資料收集整理工作。自成立xxxx公司聯(lián)合試運轉資料組以來，本人負責和參與完成了以下資料整理工作：
1、二采區(qū)首采面、+1040膠帶平巷、二采區(qū)軌道上山、二采區(qū)運輸上山等4000余米巷道工程的竣工驗收資料填報、編輯、收集、整理完畢；
2、礦井聯(lián)合試運轉上報資料共8套48冊資料的收集整理以及編輯工作完成；
3、礦井聯(lián)合試運轉備案資料共54冊資料的收集整理以及編輯工作完成；
4、對外報表（包括報金沙發(fā)改委、金沙煤炭局、省煤炭局、能發(fā)公司等）的對接和報審工作；xxxx公司月度計劃編排及上報工作。
5、20xx年xxxx礦建工程臺帳的整理收集及編輯工作完成；
6、配合總工程師參與了xxxx公司20xx年以及長遠規(guī)劃的編排工作；
7、xxxx公司聯(lián)合試運轉共400張藍圖以及制度匯編共120套資料的整理和印刷出版工作完成。
在參與以上資料匯編過程中，本人堅持實事求是、認真細致的原則，增加了不少的人生閱歷和工作經(jīng)驗，對礦井從立項審批到聯(lián)合試運轉的整個過程有了充分的了解。
當然，本人在工作中雖然有一些微不足道的成績，但也更有不足之處。首先沒有足夠的專業(yè)的煤礦技術知識，我知道對于一個煤礦建設者來說是比較致命的，所以我一定要把握住每個學習的機會，更認真積極的學習全面的煤礦技術，特別是要加強學習一通三防和煤礦瓦斯治理等方面的知識；其次是對煤礦安全知識方面的認識比較欠缺，為能彌補這方面的知識，在今后的工作中，我要更積極的學習《煤礦安全規(guī)程》等專業(yè)書籍，并能在現(xiàn)場施工中防患于未然；最后，我將更積極的學習團隊管理知識，不斷提高自己的管理水平，盡自己所能為xxxx建設貢獻自己的力量。
土建工程師工作總結 篇7
我叫xx，從20xx年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在一直從事施工測量工作。參加工作的二年里，讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟，在工作學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領導和同事的幫助下，我的工作和生活有了新的開始，逐漸掌握了專業(yè)技能，使自己有了一技之長，為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關愛，學會了為了實現(xiàn)共同的目標如何去與身邊的人配合，在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學生適應工地環(huán)境。為了更好的完成xx年的工作任務，下面我將我在xx年的工作、學習和思想情況總結如下：
一、工作方面
20xx年從事測量工作。在這一年里，我不斷學習測量專業(yè)知識，把理論與實際相結合。在公館二標段項目領導和同事的幫助下，迅速打開工作局面，同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證，保證了施工放樣的精確性，及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負責人溝通，保證了施工進度和施工質量。
對每一道工序，我們測量人員都做到了干前放樣，干中檢測和干后復測，發(fā)現(xiàn)問題及時反應、及時解決，對自己不懂的，拿不準的請教老職工或領導，弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術人員，減少了工程材料不必要的浪費，降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的，施工的'任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認真負責，沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中，讓我深深地體會到，測量人員對施工的重要性。
二、思想方面
在工作中，自己也有迷茫的時候，對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應該怎樣去面對，總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時，我總是告訴自己：“我要排除一切困難和挫折，我要勇敢地面對一切，不管對錯。”但同時，我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法，總是在干活前把所有的準備工作做好，不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調(diào)整自己的心情，讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài)，用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。
三、做好“傳、幫、帶”工作
傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公司培養(yǎng)人才和技術骨干的重要先進理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后，就一直受到公司老職工的幫助，他們把自己的工作經(jīng)驗和技術技能傳授給我，并幫助我們解決在生活、工作和學習中遇到的各種難題，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用，是我們學習的榜樣。
所以，我更應該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去，我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學生，做到有問必答，幫助他們盡快的進入自己的工作角色，使他們能盡快的適應環(huán)境并獨立完成領導交代的各種任務。同時，我也要不斷學習各種知識來充實自己，與同事互幫互助，不斷加強自己的思想素質修養(yǎng)，關心他人，在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們，影響他們，起到積極良好的帶頭作用。
土建工程師工作總結 篇8
本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學，自參加工作以來，在工作過程中我不僅加深對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有進一步的認識。自參加工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得較大的進步，現(xiàn)將工作總結如下：
作為一名建筑工作者，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。
十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得收獲，在近些年的實踐工作當中，完成不少項目，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高。
作為建筑工作者，我有責任和義務為房屋的質量和安全負責。為能更好的完成施工任務，我積極的和各個班主長一起努力，以求能順利的、保質、保量的`完成任務。建設期間，讓我深深的感到，在工程的建設環(huán)節(jié)中，其所要做的前期工作是多么復雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出很多，也認識到自己在從事著一項偉大是事業(yè)。
雖然我在工作中取得一定的成績，但還需進取，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業(yè)技術水平，為工程建設更好的做出我應有的貢獻。
時光飛速而逝，20xx年即將過去，在公司領導強有力的領導及關心支持下，本人受領導安排，負責A號交易中心土建現(xiàn)場管理工作，現(xiàn)將20xx年的工作情況作出如下總結：
一、上年度工作完成情況
1、招標協(xié)助與成本管理
在工程項目實施階段，本人積極配合成本部、招采部提供招標文件內(nèi)土建專業(yè)的技術要求；參與招標文件審核；參與資格預審、招標答疑；工程立項之初參與成本預測；方案設計階段配合擬定成本計劃；施工管理實施全程成本控制；施工過程中適時進行成本分析，有效控制了簽證。
2、進度控制
根據(jù)公司要求，A號交易中心在20xx年1月18日前實現(xiàn)全面封頂，也為公司A號交易中心元月份順利開盤提供了有效的保證；在面臨春節(jié)民工放長假和春節(jié)后本地進入長時間雨季的不利施工條件下，仍在20xx年5月20日前完成拆除外架，為后面外圍市政園林綠化施工提供場地施工創(chuàng)造了有利條件，在后期其他專業(yè)施工過程中也積極配合收口、收邊及修補；最終在所有專業(yè)完成后于20xx年10初順利完成專業(yè)驗收、竣工驗收、聯(lián)合驗收；按時完成了公司下達的任務。
3、質量控制
在項目建設過程中嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范的要求和控制施工質量。
首先嚴把材料關：對進場的材料，按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復檢，本人聯(lián)合公司材料員第一時間到現(xiàn)場查驗材料的品牌、廠家、規(guī)格（厚度）出廠質量證明文件（檢驗報告），并查驗見證送檢報告，做到合格后才準進場使用。
其次嚴格驗收程序確保施工過程工程質量驗收合格：對施工過程的每一道工序，要求施工單位先做技術交底，再做施工樣板；施工樣板合格后再進行大批量施工；對于每一檢驗批、分項、分部工程逐項要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復檢、本人再次復檢或與監(jiān)理一同復檢，對隱蔽工程按程序要求勘察和設計一同驗收。
4號交易中心土建材料全部合格、工程質量驗收合格。
4、安全文明施工管理
在施工過程中隨時督促各施工單位嚴格按照安全文明規(guī)范標準要求做好施工安全保證措施，確保施工緊張有序的進行，并且每周組織監(jiān)理單位對各施工單位進行安全文明施工檢查。項目無重大安全事故，文明施工總體較好。
5、設計與技術配合及管理
首先本人積極配合設計部擬定專業(yè)設計范圍、任務，確定設計要求及標準；進行設計跟蹤；審核施工圖設計的完整性、規(guī)范性。其次本人積極參與圖紙會審、設計交底；審核專業(yè)技術方案、積極解決施工過程中本專業(yè)的技術難題。
6、驗收管理與外聯(lián)管理
在施工過程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備；核實監(jiān)理單位的初驗結果與施工方的整改情況；及時進行檢驗批、分項、分部驗收，工程完成后適時組織專項驗收和竣工驗收。
根據(jù)公司項目開發(fā)的要求，對接政府建設主管部門如市建委、質監(jiān)站、安監(jiān)站等機構，積極協(xié)調(diào)場地周邊當?shù)仃P系，處理項目施工過程中突發(fā)性應急事件，做好各項配合、服務工作。對重點、難點事項及時向領導匯報請求領導出面協(xié)調(diào)處理。
二、存在不足及改進措施
1、快進度情況下質量控制水平有待提高。
2、快進度情況下需對變更的圖紙多花時間查閱。
土建工程師工作總結 篇9
時光如梭、斗轉星移。20xx年已接近尾聲，在我進入公司的四個多月里，西部茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代物流倉儲交易園區(qū)項目在公司的正確領導下，項目穩(wěn)好推進，并由設計階段真正的進入到施工階段。我有幸成為了該項目建設的一員，擔任該項目的土建工程師。四個月雖然短暫，但對于我卻彌足珍貴。領導和同事給了我足夠的寬容和信任，支持和幫助，讓我充分感受到了公司大家庭的溫暖，也使我在思想觀念和業(yè)務能力等方面都有明顯的提高，我將原來在施工單位的工作方式成功的進行了轉變，工作模式上也有了新的突破。在此真心感謝領導和同事們的指導和幫助，與此同時也將20xx年工作情況匯總如下：
一、20xx年完成的具體工作：
1、協(xié)助項目總監(jiān)做好工程項目的前期運作，編制招標文件，參與了工程開標工作，參與前期施工單位和監(jiān)理單位考察和甄選工作。
2、協(xié)助編制委托監(jiān)理合同；施工圖設計、勘察文件審查合同；土石方工程承包合同；地基普探合同為后期項目施工階段的順利開展做好準備工作。
3、開工前的現(xiàn)場準備工作，做好施工區(qū)域劃分，協(xié)調(diào)施工單位臨設布置工作。
4、土方開挖方案與現(xiàn)場堆土方案的編制和實施。
5、參與綜合樓不均勻地基褥墊層處理方案的討論和最終方案的確定。
6、參與、主持有質監(jiān)站、設計、勘察、監(jiān)理、施工單位共同參與的基槽驗收會議。
7、協(xié)助圖審公司，對設計圖紙和勘察文件完成圖紙審查工作。
8、審核施工圖紙，組織設計、監(jiān)理、施工單位圖紙會審和設計交底，提出本專業(yè)審查意見。
9、負責協(xié)調(diào)和監(jiān)督監(jiān)理工作，對工程進度控制、質量控制、施工安全及技術方案的審核。
10、編制項目建安工程施工總進度計劃和20xx年春節(jié)前施工進度計劃，確保計劃可實施性，指導項目按計劃節(jié)點有序推進。
11、組織參與專業(yè)隱蔽工程驗收，軸線和標高的復核等工作，并負責落實整改。
12、工程形象進度的控制及工程實物量測定的簽證工作。解決施工過程中實際存在的技術問題和設計變更。
13、組織工地施工質量、技術方案討論會。參加監(jiān)理例會，對施工過程中存在的質量、進度、安全等進行評價。查出問題原因、拿出整改措施、落實措施、跟蹤執(zhí)行。
14、負責現(xiàn)場工程技術資料檔案的整理，收集工作，現(xiàn)場原始資料和施工過程照片的留存。
二、工程管理過程控制：
西部茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代物流倉儲交易園區(qū)項目是公司自建自用項目，相對其他項目對施工安全、質量、進度、投資控制的要求更高。施工承包模式相比施工總承包在對分包的組織協(xié)調(diào)和材料的供應上需要投入的精力更大。但在公司郭總的指引下，周至項目部全體人員團結一致，群策群力，時時刻刻把公司利益放在第一位，做決策思考問題時以公司利益為出發(fā)點，項目安全、質量、進度才得以穩(wěn)好推進。
在平時的工作中，我一直認真對待每一項工作，對工作中出現(xiàn)的問題及時解決。安全控制的實施過程中，對安全隱患零容忍，堅持安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的原則；質量控制的實施過程中，堅持方案先行，監(jiān)督施工單位嚴格按合同、技術規(guī)范、設計圖紙、方案要求施工。特別是堅持對強制性標準條文的執(zhí)行決不放過的原則；進度控制的實施過程中，首先編排切實可行的`施工進度計劃，在確保安全和質量的前提下按計劃節(jié)點實施；投資控制實施過程中，本著安全經(jīng)濟、技術可行的原則，控制特殊施工措施費用，嚴格設計變更審核，控制工程量簽證。組織協(xié)調(diào)的實施過程中，堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則。保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
三、存在不足及改進措施：
施工現(xiàn)場管理過程中對監(jiān)理單位和施工單位指出施工中的難點和重點。跟蹤、檢查、落實監(jiān)理單位的工作監(jiān)督情況和施工單位落實情況，以自己最大的努力做到將問題事前排除，事中控制，來保證工程的質量和安全。但自己還有很多不足之處，在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏計劃性；
在工作中，施工前期準備階段，由于缺乏計劃性，考慮問題不夠全面，往往出現(xiàn)重復工作的情況，在以后的工作過程中，我要認真制定工作計劃，充分考慮問題的各個方面，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果。
2、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)是土建，對安裝專業(yè)的知識還很欠缺，在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，爭取能成為一專多能的復合型人才。
四、展望未來，20xx年工作規(guī)劃：
公司是個大家庭，每位員工都是重要的家庭成員。每位員工都應該為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，這也是公司發(fā)展的源泉。在公司提供的如此好的發(fā)展平臺上，對未來我充滿期待和信心，將根據(jù)20xx年公司項目建設要求來安排施工節(jié)點計劃；
1、踏踏實實做好本職工作，按時完成領導交辦的其它事項；
2、按節(jié)點要求保質保量按期的完成工地現(xiàn)場管理工作；
3、對監(jiān)理單位、施工單位進一步加大工程管理力度，對工程安全、質量、進度常抓不懈，做到嚴格控制；
4、認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗；
5、積極參與工程管理的每個環(huán)節(jié)，爭取把問題事情排除，事中控制；
6、擴展自己的知識面，在不斷學習和實踐中加強自身的專業(yè)知識和綜合能力；
7、愿我能和大家一道為我們共同的目標而努力奮斗。在工作中取長補短，揚長避短。在即將來臨的20xx年取得更大成就。
土建工程師工作總結 篇10
隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規(guī)范，科學，優(yōu)質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在年的工作與表現(xiàn)：
一、信息管理
1、做好文件登記
不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
2、為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄
因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
3、監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報
在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
1、先熟悉圖紙
在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
2、做好核查工作
在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《xx法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的.安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉，巡，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
土建工程師工作總結 篇11
20xx年匆匆而過，置身于城市的喧囂之中，在緊張忙碌的工作中努力拼搏，辛苦卻又充實。在20xx年新春將近之際，回顧一年的工作生活，心中無限感恩的同時也感觸良多。如果說20xx年我進入恒寶祥這個大家庭，是一個熟悉環(huán)境的播種期，那么20xx年算是創(chuàng)造和豐收之年，在各位同事以及領導的幫助下，黃家溝舊村改造項目順利的完成了各項收尾工作。在整個項目實施過程中，我充當一枚螺絲釘去擰緊公司這部大機器，也基本達到了“拿之可用，用之有效”的目的，辛苦繁忙之余，內(nèi)心也倍感欣慰。在此，就讓我做一下20xx的工作總結，以及個人的一些淺薄感想。
首先，我們回顧一下20xx年的工作內(nèi)容。
1、黃家溝舊村改造項目的收尾工作。
黃家溝舊村改造工程A1A2#樓于20xx年10月份完成了工程單體的竣工驗收工作，20xx年的工作重點就是施工了室外配套工程、完成了后期的資料歸檔、完成了工程項目的綜合驗收工作。我在其中參與了室外配套的施工管理工作，獨立完成了舊村改造項目所有的資料歸檔工作，在公司領導的協(xié)助下完成了后期工程的消防、人防等配套施工驗收工作。截止本年年底黃家溝項目工程建設已經(jīng)全部完成，在整個項目的施工建設過程中，本人積極投入，并完全置身于工作之中，對工程項目的“三控制”“多協(xié)調(diào)”，使自己經(jīng)手的各項工作基本達到了領導的要求，滿足了公司的各項需要。由于時間跨度長，工程前期準備工作不足，整個黃家溝工程項目的資料歸檔工作本人付出了極大的心血，還好在公司領導的幫助下不辱使命，順利的完成了各項資料的整理及歸檔工作。在整個黃家溝項目的收尾過程中，公司領導對本人提供了極大的幫助及信任，在此對公司的領導及各位同事的幫助道聲感謝！對于工程項目的順利完成，本人作為項目管理人員中的一人，倍感欣慰。
2、匯龍公館項目的正式啟動
本年度匯龍公館項目正式啟動，我在此部分工程建設當中負責承擔大部分甲方的前期管理工作。包括對工程前期手續(xù)的辦理、網(wǎng)上申報；工程正式開工的質量、投資、進度的控制和管理；聯(lián)系溝通勘察、設計、監(jiān)理、施工等各責任主體單位；執(zhí)行公司對施工隊的各項指令等。由于該工程前期的施工內(nèi)容涉及多個分包單位，有土方分包單位，邊坡支護分包單位以及玉亮配套施工隊等。工程責任主體不統(tǒng)一，大大增加了甲方對施工管理的工作難度。工作過程我負責中協(xié)調(diào)各方，監(jiān)督各方的施工安全、進度、質量等等。其實，匯龍公館項目的正式啟動給了我極大的挑戰(zhàn)，努力之余偶爾也有分身乏術的吃力之感。還好，有公司領導的后盾，以及各位同事的無私幫助、互相理解。匯龍公館項目截止20xx年1月份，完成了百分之八十的土方開挖工作；邊坡支護工程完成了第一階段的錨桿安裝工作；玉亮建筑公司也完成了項目的配電房建設工作，使配電房投入了使用；除此之外也完成了部分毛石擋土墻的施工、完成了部分砼擋土墻的施工工作。
3、與其他部門之間的互動
在認真負責完成自己本職工作的同時，我積極協(xié)助公司其他部門工作。協(xié)助售樓部、物業(yè)部門和業(yè)主溝通，以公司利益為前提，以服務業(yè)主為任務，應用自己的專業(yè)知識，為業(yè)主提供專業(yè)優(yōu)質服務的同時應對業(yè)主的無理要求；協(xié)助行政部門辦理房管局驗收備案及公司的名稱變更工作；協(xié)同公司的核算部門，控制工程投資等等。與公司各部門的協(xié)調(diào)工作是個嚴謹又快樂的過程，公司各部門的關系融洽，本人對各部門的要求也不遺余力，在同事們的幫助下基本達到各方滿意的目標。
其次，就公司目前的情況個人的淺薄看法和建議
1. 工程甲供材的管理工作。這項工作做得好不好不僅僅直接影響到整個項目的工程進度，而且會造成工程經(jīng)濟利益的流失。公司目前的制度是預先按照施工具體進度估算，然后由核算部門或本人計算好材料用量，再采購用于施工。材料來早來多了損耗會增大，材料來晚了來少了工期又會延誤。目前來看，整個工程得以高效節(jié)約地完成，公司朱經(jīng)理勞苦功高。但是，可能本人接觸的層次低，甲供材的使用控制方法卻隱晦不明。在此方面，本人來看施工單位的自身控制甲供材方面，積極性并不高。而施工單位沒有積極主動性，會直接造成很大一部分的甲供材浪費。盡管在工程現(xiàn)場，本人會積極干預甲供材的使用及控制，但是這方面僅僅有監(jiān)督是遠遠不夠的，應該想辦法調(diào)動施工單位的主觀能動性，從而減少不必要的浪費和麻煩。而其中所應采取的措施，請公司領導集思廣益，尤其是會同公司核算部門的專業(yè)人士一塊，制定更完善的規(guī)章制度。
2、工程項目的質量控制。在對施工單位施工過程中的質量控制，是接下來工作的重點。我們所說的“三控制”，質量安全為重中之重。就本人在工程施工過程中，每個施工重點難點以及關鍵部位我都會親自到現(xiàn)場監(jiān)督，務求保證每一個單位的`質量安全。對于不是關鍵部位或者一般施工過程，我要求自己每日至少巡視兩次，保證及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改。但是 “好工程不是監(jiān)督出來的”，施工單位自身的重視程度以及施工單位自身的施工水平，對工程的質量安全起到?jīng)Q定性作用。通過這兩年的接觸，對于我們的總承包單位--山東萬鑫建設有限公司，本人感覺該公司在工程資料、經(jīng)濟核算控制方面有可取之處，在工程安全管理方面也有“大家風范”，而在工程質量方面有很大的提高空間。因此對該公司的匯龍公館項目組成，希望公司領導施壓，要求該項目安排專門的“質量管理員”，這個職位必須由專人專業(yè)承擔，不能只是擺設。這個看起來不起眼的小人物，如果使用得當，會使工程的質量得到有效提高。除此之外，希望公司對施工單位制定完善的獎罰制度，并事先對施工單位進行溝通說明，讓施工單位意識到“質量決定效益”，提高施工單的緊迫感和危機感。
最后，立于高處，展望未來
回顧20xx年的工作，工程部的工作成績斐然。但對我個人而言還有許多值得改進完善的地方，比如工作急躁、工作抓大面卻不計小節(jié)、對施工單位不夠嚴格等。就如公司領導叢經(jīng)理所言“毛躁對工作是致命的！”。對我自身的缺點，本人細思極恐。還好有公司的領導以及各位同事的幫忙，讓我能正視自己，能知道到自己的不足之處，從而避免這些，提高自身水平。
在新的一年來臨之際，我又虛長一歲，人生又要進入一個新的里程碑，公司的發(fā)展也即將進入一個新的紀元，公司的業(yè)務定必蒸蒸日上。我會學習掌握更多的專業(yè)理論，吸取更多其他領域的知識，充實自己，自我增值，跟上公司發(fā)展的步伐，更好地為公司的發(fā)展竭盡所能。祝愿公司領導及同事們身體健康，公司越做越大，越做越強。
土建工程師工作總結 篇12
進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標�，F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構，現(xiàn)場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌姾推渌块T同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的.復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣�？偨Y過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。
一、成績及不足
本人自20xx年8月入司以來，一直在城市廣場項目部擔任土建工程師，期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度，目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業(yè)本科的學習機會。
在施工現(xiàn)場管理過程中，作為土建專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設計、成本工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：
1、負責5樓的土建施工監(jiān)督管理。因受百年一遇的雪災影響，5樓交房時間緊，工作量大。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關系，化解了施工中大量的問題和矛盾，確保了于4月28日順利向小業(yè)主交房。但管理也存在不足之處，因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。交房后通過積極組織維修，現(xiàn)已完成95%以上交房率，且大部分已裝修入住。
2、負責6樓的土建施工監(jiān)督管理。6樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃，精心組織、嚴格管理，提前兩個月完成竣工前的施工工作，并對認真進行分戶驗收，對于不符合要求的記錄在案，并且要求施工單位立即整改，整改過后進行復查。已于9月28日順利交房，交付后投訴和維修大大減少，受到了廣大業(yè)主的好評。
3、負責1至6樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
4、負責7樓的土建施工監(jiān)督管理，目前處于結構施工期間，在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關，認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護，現(xiàn)已順利完成十四屋的結構施工。
5、負責1至6樓的售后服務維修工作。自6月1日開始接手今后服務維修工作以來，與物業(yè)公司密切配合，及時組織施工單位維修，解決了業(yè)主投訴的各類質量問題，并得到了業(yè)主的好評。在售后服務維修工作當中，最重要的是在接到投訴后對業(yè)主的服務態(tài)度要好，一定要先耐心地解釋，然后積極地安排施工單位組織維修，特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上，還需要加強督促。在處理的各類質量投訴當中，水管漏水的問題較多，且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn)，因此在施工過程當中須加強隱避驗收，防患于未然。另外就是一些細部處理要到位，在施工管理當中須加強監(jiān)督。
6、負責金座a及10樓的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，確保了鼓樓的順利開業(yè)和10的交房任務。
7、在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師，并爭取早日得到提升，成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，為拓基的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質量投訴的現(xiàn)場責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接，便于及時地處理維修工作。
土建工程師工作總結 篇13
自20xx年8月15日開工至冬季停工，近三個月的施工工期，在建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力下，項目按預期順利進行，在公司項目經(jīng)理的領導下，監(jiān)理單位、施工單位相互溝通對施工中存在的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預控措施。以下為該項目個人工作總結：
一、日常工作
1、負責項目施工監(jiān)督管理。在項目經(jīng)理的領導下，督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點，并協(xié)調(diào)各施工班組之間的相互關系，解決施工中存在大量的問題和矛盾。
2、負責項目質量管理。每日現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題，及時發(fā)函給施工單位，要求施工單位限時整改，并驗收合格后進行下一道工序。
3、負責現(xiàn)場安全管理。督促監(jiān)理單位和施工單位加強現(xiàn)場的安全管理，排除安全隱患，避免出現(xiàn)安全事故。
4、參加監(jiān)理例會。提出施工單位一周內(nèi)工程存在的問題和解決問題的情況。對每周的預計工作計劃與實際工作計劃進行對比，找到工期延誤的原因，并提出解決的建議和辦法。同時審核施工單位上報的各項方案及進度計劃是否合理。
5、督促施工單位加快施工進度。檢查施工單位現(xiàn)場的材料的供應情況，檢查各施工班組的人員配置是否合理，是否影響施工進度。
6、配合施工單位工作。在施工過程中及時與設計院進行溝通，解決圖紙上存在的問題。
7、負責工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗收記錄，做好工程資料的簽字、蓋章和保存等工作。
8、負責施工圖報審工作。
9、負責完成公司領導交代的其他工作。
二、工程完成情況
1、完成?0.000共25棟:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#樓。
2、完成一層共6棟：19#、25#、38#、44#、55#、58#樓。
3、完成二層共4棟：18#、31#、56#、57#樓。
4、已封頂共1棟：6#樓。
三、質量控制
1、嚴格控制驗收程序：質量方面對每道工序嚴格把關，明確驗收程序。工序進行中公司管理人員和監(jiān)理專業(yè)工程師進行現(xiàn)場巡查做到過程質量控制，工序結束后施工單位專業(yè)質檢員及時向專業(yè)監(jiān)理工程師報驗，監(jiān)理專業(yè)工程師通知甲方管理人員到現(xiàn)場驗收，甲方管理人員、監(jiān)理工程師一致認定合格后方可進行下道工序的施工，并在驗收資料上簽字、蓋章。此項驗收程序有效的促進的監(jiān)理質量控制意識，防止驗收過于形式。
2、專項驗收：在一標段施工過程中重點在專項工程驗收，如鋼筋直螺紋驗收，電渣壓力焊驗收，模板平整度驗收等，如果不符合設計圖紙和規(guī)范要求，限時整改。必要時采取發(fā)聯(lián)系函和整改通知單，嚴重情況采取罰款等措施。
四、進度控制
1、要求施工單位保證材料的`供應：主要供應材料為鋼材、模板及加固材料、木方、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料。
2、要求施工單位要保證施工班組的施工人數(shù):為了加快施工工期，在施工過程中及時督促施工單位，增加班組施工人員，保證施工工期。
五、安全文明施工控制
檢查現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題立即發(fā)聯(lián)系函或通知單，并限期整改，檢查結束后，并在監(jiān)理例會上，進行總結評比，進一步落實現(xiàn)場的施工情況，做好現(xiàn)場文明施工。
六、不足之處
1、各部門、各工種間缺少溝通。業(yè)主、監(jiān)理單位與總承包單位，總承包與分包間應經(jīng)常溝通，密切配合及時明確了解項目的生產(chǎn)情況，解決工程施工中各類問題，促進各項工作的順利進行。
2、抓現(xiàn)場文明施工的工作做得不好。應督促監(jiān)理單位組織現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改，做好現(xiàn)場文明施工的工作。
3、沒有組織過現(xiàn)場安全檢查。監(jiān)理單位應經(jīng)常組織現(xiàn)場安全檢查，排查是否存在安全隱患，若存在要求施工單位及時處理，避免出現(xiàn)安全事故。
XXX項目土建現(xiàn)場管理員：XXX
XXXX年XX月XX日
土建工程師工作總結 篇14
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來項目已經(jīng)兩個多月了。感覺時光的飛逝如流水一樣，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，無論收獲多少，感受多少，只為我今后的工作與學習定下一個前進的方向。下面是我對這一年來的工作進行一下總結：
一、在施工管理中：
做為項目的施工管理人員，在過去的這段時間里，不論是施工質量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我感覺工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們房地產(chǎn)事業(yè)部聲譽和今后發(fā)展。所以在今后的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決。
針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的`準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照圖紙施工，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量嚴格控制、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題，從管理上保證了施工的質量、進度。
二、工作中存在的問題：
1、自身方面因為經(jīng)驗不足：
在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，有時盲目的聽從施工單位的意見沒有更詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工單位就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理困難的情況。
在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮房地產(chǎn)項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施單位做到獎罰分明，形成絕對以房地產(chǎn)項目部為中心領導，對那些不聽指揮的施工單位，要進行嚴厲的懲罰，以此來樹立威信。確保工程進度、質量。
2、在以后的施工過程中，我一定不能粗心大意，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
三、在今后的工作里：
通過對自己這一年來的工作總結，以便在我以后的工作中加以克服，同時還需要多翻閱書籍來填充自己，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，做好自己的本質工作。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”提高自身素質。
面對日益競爭激烈社會，真的很難給自己定位。越是在這個時候，越應該為自己定好前進的方向，從思想上武裝自己、充實自己，為公司、為項目作出更大的成績。做到“奮斗成績事業(yè)，奉獻充實人生”。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。最后，祝愿我們集團公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務，祝愿我們所有的同事工作順利，身體健康。
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