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招標工作總結
更新時間:2024-06-05 17:56:52
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招標工作總結(13篇)

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的招標工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  招標工作總結 篇1

  轉眼間到公司工作已滿一年,在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解,同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德,才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺,在此之后經過努力的學習,來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務開拓能力,F(xiàn)對這一年招標工作總結如下。

  一、招標工作的認識

  之前對于招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來卻不如想象中的那么簡單。需要了解招投標信息的發(fā)布平臺,國內有眾多的招投標信息發(fā)布平臺,合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權威的平臺。了解公司項目具體內容,加強學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規(guī)和最新招投標政策信息,進一步提高工作能力和業(yè)務素質。在同事們積極熱情的幫助下,學習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。剛開始因對招投標工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我們的目的。

  二、招投標的流程

  在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關系鏈應做到項目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。然而把關系做到最高層往往是最難的,我們要從中學習技巧和方法。拿到標書后,用一些時間,來了解招標文件的重要信息及內容,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類。

  項目投標工作啟動,根據(jù)業(yè)主的招標要求,我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的`內容,發(fā)現(xiàn)不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合,被視為投標人未實質性的響應招標文件的要求,并被視為廢標處理)。及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,并跟自己的實際情況對比分析,從而了解業(yè)主的招標動態(tài)。

  三、季度工作重點

  我處于剛剛學習階段,對于投標工作,還有很多值得學習的地方,在同事的幫助和悉心教導下,及時做好了各個方面的準備工作。將招標公告中比較離散的信息,收集歸類,并匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作。各個項目跟進,需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學習經驗,來補充自己的不足。

  四、未來工作計劃

  加強自身工作能力提升,通過對招投標法律法規(guī)的學習,提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務精干人員,可以在空閑時間與他們相互交流學習。招投標工作涉及的單位、人員眾多,難免會有一些不可預見因素的發(fā)生,我們要及時掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。通過業(yè)務知識的學習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個人的職業(yè)完全進入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。參加本專業(yè)考試,如造價員、建造師考試,利用以前學習的基礎,加上后續(xù)的練習,用知識來武裝自己,提升自己。

  五、意見和建議

  拿到標書,要召開投標啟動會議,概括介紹招標文件,并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節(jié)點,指明方向,并對團隊行成壓力。將招標文件分發(fā)給團隊中的相關負責人,要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人應全盤了解招標文件所有內容,并隨時將相關補充信息發(fā)給相關人員。請合作單位負責人配合做好動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,團隊和諧共進。

  招標工作總結 篇2

  20xx年我完成的項目可以分為四種類別:建筑工程類、土地整理類、農村集體土地確權登記發(fā)證類及貨物采購類。這些項目有大有小,有簡單有復雜的。通過對這些項目的組織,我都在對自己進行反思,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。現(xiàn)將這一年的工作情況總結如下:

  1、溝通不夠

  人和人交往,最大是真誠。招標代理工作是一個聯(lián)系溝通招標人、投標人、評標專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術規(guī)范、合同、法律知識和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié),它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專業(yè)知識、管理經驗,掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能,又要有良好的溝通能力。雖然能夠和業(yè)主溝通項目的一些基本信息,但是無法繼續(xù)深入了解業(yè)主的意向,無法與業(yè)主形成或師或友的情誼。另外在評標過程中與評標專家的溝通也存在很多問題。怎么解釋招標文件,怎么安排評標任務等都需要向經驗豐富的同事學習。我在這個方面是做得不夠到位的,我想這與我從事這個職業(yè)時間太短、個人經歷和性格有關。

  2、專業(yè)知識不豐富,經驗不足

  從6月份開始做招標代理到現(xiàn)在,自己做的項目不多。項目雖然都完成了,可是從做文件到開標結束出現(xiàn)的`問題也不少。首先從專業(yè)知識上面來說,對招標投標法、政府采購法研究的不透徹,不深入。對項目所涉及的預算、施工技術、合同等方面的知識不熟悉,不了解。因對這些專業(yè)知識的不熟悉,一旦出現(xiàn)問題,后果不堪設想。最典型的就是武陟縣檔案樓建設項目。給投標人發(fā)布招標控制價的時候,沒有把專業(yè)工程暫估價包含在招標控制價內,導致項目中暖氣片的購買安裝無法進行。這樣的錯誤是不能夠被忽視的。其次是經驗不足。開評標過程中存在:開標資料準備不充分,人員安排不合理,開評標表格做的不細心、評標過程中遇見突發(fā)情況不知道怎么解決等問題。

  招標是一個復雜的系統(tǒng)工程,不僅僅是寫招標文件,開標評標那么簡單。從最開始獲得項目信息,到發(fā)放中標通知書,中標人與業(yè)主簽訂合同。每一個環(huán)節(jié)都要細心認真得完成。俗話說:細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了,甚至認為只求結果不求過程,但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道,嚴謹之人必定在細節(jié)上精益求精,大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。鑒于這一年中出現(xiàn)的種種問題,我給自己提出一些要求,以免以后再出錯。

  1、加強業(yè)務知識學習,提高業(yè)務工作能力。

  作為一名招標代理人員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業(yè)知識,在認真做好本職工作的同時,不斷加強業(yè)務知識的學習,提高業(yè)務能力和服務水平。在以后的工作中,要努力學習招標代理業(yè)務知識,爭取成為招標代理業(yè)務能手,所以學習始終是不能放松的。我認為要以自學為主,利用空閑時間,學習法律法規(guī),及與招標有關的專業(yè)書籍,遇到不懂的地方,多向同事詢問。做到學以致用,為今后的招標代理工作奠定良好的基礎。

  2、增強協(xié)調溝通能力,提高自身素質。

  良好的溝通能促進相互理解并發(fā)展關系,正確傳遞信息,消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作,奮斗的目標方向一致才能有更高的發(fā)展。在今后的工作中,觀察他人說話的方式和技巧,翻閱商務禮儀、口才交流等方面的書籍,多思考多說話,為今后的招標代理工作鋪好路。

  3、自我解壓,調整心態(tài),創(chuàng)新求變。

  心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。

  4、提高服務技能和水平。

  把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中,看到領導加強與招標單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標計劃,出主意、想辦法,使招標項目順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風,而是服務意識和服務技能相結合的特征。新的一年,我決心向專業(yè)知識靠攏,讓服務有一個質的升華。

  在這一年的招標代理工作中,我學到了很多知識和技巧,也從中領悟到了許多道理,也認識到了自己的位置。在知識經濟迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學習理論、政策和各種業(yè)務知識,不斷更新知識結構,才能與時俱進,跟上時代的步伐。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。

  在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!最后祝愿公司的明天更加美好!

  招標工作總結 篇3

  摘要:20xx年招標管理處按照綜合計劃要求,完成招標和非招標任務XX項,總計XXXX元人民幣。其中招標項目XXX個,金額XXXX元人民幣;完成非招標項目招標方案和招標結果審議XXXX個的,金額XXXX萬人民幣。其中工程招標 項,共 元;服務咨詢招標 項,共元;物資招標 項,共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下: 一是堅持圍繞項目管理“一級管理、四個統(tǒng)一”為主線,在優(yōu)化體系建設、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫,以問題為導向,把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標管理辦法,編制了非招標管理辦法,并初步推出標段、標包劃分、評標方法選擇、評標權重劃分等標準的方案。對招標前期組織管理進行了補充和優(yōu)化;細化承包商招標組織監(jiān)督;補充評標專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標準,努力實現(xiàn)事前公開、過程公平、結果公正的規(guī)范化招標管理。

  二是針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進行整治,以合規(guī)管理為抓手,開展招標管理與依法合規(guī)排查專項提升活動,全面梳理和深入查找招標管理與依法合規(guī)建設方面存在的問題和不足,制訂切實可行的防范措施,建立長效工作機制。

  三是改進和提升招標文件,以XXXXX初設招標為契機,繼續(xù)推進初設、EPC招標文件優(yōu)化。注重在招標文件中全面維護發(fā)包人利益,提倡采用先進工藝和工法,突出承包商直接責任和發(fā)包人過程管控,強化承包商考核、監(jiān)督和處罰,杜絕違規(guī)轉分包問題,明確索賠責任界定、變

  更以及分包價差問題。從源頭實現(xiàn)對設計管理、施工組織、物資裝備、質量安全的有效控制。

  一、招標采購業(yè)務基礎工作組織實施情況

  20xx年招標管理處按照綜合計劃要求,完成招標和非招標任務XX項,總計XXX元人民幣。其中招標項目XXXX個,金額XXXX元人民幣;完成非招標項目招標方案和招標結果審議XXX個的,金額XXX萬人民幣。其中施工類招標1項,占全年招標金額的33.22%,服務類招標7項,占19.39%,物資類22項,占全年招標金額的47.39%。

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  計劃組織XX項工程EPC承包商招標,完成X項,招標金額XXX元。終止X項,未開標X項(外電工程)。

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  計劃組織X項服務招標,完成X項,招標金額XXXX元,未開標1項。

 。ㄈ┰O備招標

  計劃組織XXX項物資設備招標,完成XXX項,招標金額XXX元,未招標3項(電氣)。

  二、招標采購管理體系的完善和提升

  招標管理處堅持圍繞項目管理“一級管理、四個統(tǒng)一”為主線,在優(yōu)化體系建設、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫,以問題為導向,把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標管理辦法,編制了非招標管理辦法,并初步推出標段、標包劃分、評標方法選擇、評標權重劃分等標準的方案。對招標前期組織管理進行了補充和優(yōu)化;細化承包商招標組織監(jiān)督;補充評標專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標準,努力實現(xiàn)事前公開、過程公平、結果公正的規(guī)范化招標管理。

 。ㄒ唬┬抻喺袠斯芾磙k法,針對問題查漏補缺

  今年重新修訂了XXXXXX的《招標管理辦法》。主要修改內容為:根據(jù)《XXXXXXXX建設XXXXXX“三重一大”決策制度實施細則》,明確招標管理委員會和黨政聯(lián)席會有關的招標工作職能,規(guī)范招標管理流程,強化對法律法規(guī)的遵循,落實歸口管理部門和各相關部門的工作范圍及責任,明確管理要求、規(guī)范和標準。同時根據(jù)集團公司規(guī)定,結合XX建設項目特點,明確了必須招標的項目要求和非招標項目條件。通過修訂《招標管理辦法》,使審計提出的累查累犯問題得到進一步規(guī)范。

  (二)編制非招標項目管理辦法,推進合規(guī)建設

  針對體系文件中缺少非招標事項確定、操作實施的相關規(guī)定,為解決非招標采購項目和法定可不招標項目缺乏判定依據(jù)和標準,審批程序不清晰明確等問題,制定并實施了《非招標采購管理辦法》,進一步明確非招標采購審批和實施工作流程、工作標準及職責,完善非招標采購體系管理,確保非招標采購項目的合規(guī)管理、高效運行。

  (三)編制標段(包)劃分標準,促進流程規(guī)范

  招標投標法法律法規(guī)在工程招標中缺少標段(包)劃分的可操作依據(jù),為統(tǒng)一規(guī)范招標采購流程和辦法,確保工程招標質量和實現(xiàn)工程建設高效率。受集團公司招標辦委托,我部牽頭編制了《招標項目標段(包)劃分指南》!吨改稀返闹朴喓屯瞥,有利于促進招標業(yè)務流程的規(guī)范化與標準化,規(guī)范了招投標過程文件,統(tǒng)一了招投標方案中標段(包)劃

  分的原則,提高了招標工作質量和招標項目的經濟效益。

 。ㄋ模┚幹圃u標方法和標準,保障規(guī)則公平透明

  結合八年來的工作實踐,依據(jù)不同招標項目特點,招標處總結編制了XX工程招標項目評標方法選擇和評標標準。確定了選擇方法的依據(jù),劃定了評標因素和權重比例。根據(jù)招標項目類型和特點給出了工程類、服務類和物資類招標項目的評標方法選擇標準和編制原則。提出了各類型招標項目的技術、商務權重比例參考標準。通過制度化和規(guī)范化,使評標方法和標準在方案審議和招標文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開,撕開了它的神秘面紗。這項標準的推出,使XXXXXX招標工作向專業(yè)化、規(guī)范化更加邁進了一步。

  三、項目專項審計問題及整改措施

  20xx年針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進行整治,以合規(guī)管理為抓手,開展招標管理與依法合規(guī)排查專項提升活動,全面梳理和深入查找招標管理與依法合規(guī)建設方面存在的問題和不足,制訂切實可行的.防范措施,建立長效工作機制。專項審計提出的招標管理問題大致分為以下四類:

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  依法必須招標且的項目采用非招標采購且未履行審批手續(xù),多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務商。如:XXX項目的可研報告的編制、環(huán)評報告、職業(yè)病危害評價、地災評價等項目。目前招標管理處已通過完善體系文件,制定了非招標采購管理辦法,從制度上杜絕了應招標未招標問題的發(fā)生。

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  非第一名中標多數(shù)是因市場資源供應不足或有潛在風險,未按規(guī)范程序進行選商操作暴露的管理問題。例

  如:XXXXX施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標管理辦法,合理制定招標方案、合理劃分線路工程標段,引導投標人依據(jù)自身優(yōu)勢組合聯(lián)合體參與投標,從改進機制完善招標文件入手,解決了選商時存在資源不足的風險,杜絕非排序第一投標人中標的問題發(fā)生。

  (三)未按程序沒收違約投標人保函

  對放棄中標的投標人未按規(guī)定沒收投標保函的問題屬于孤例,目前僅XXXX隧道施工和無損檢測發(fā)生一例。今后招標管理工作要在過程管控上下功夫,嚴格執(zhí)行招標投標法及相關規(guī)定,投標人在開標后違約撤銷投標文件的,一律沒收其投標保函。

 。ㄋ模┏醪皆O計未批復組織招標

  工程承包商及初設服務商招標多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進行招標的問題。招標管理處堅決吸取審計教訓,嚴格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程,嚴密梳理招標啟動條件,制定啟動條件核對表,嚴格制度、程序審查機制,杜絕不具備條件的項目啟動招標的問題發(fā)生。

  四、三嚴三實教育活動和重塑XX形象大討論

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  為貫徹落實全面從嚴治黨要求,鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果,持續(xù)深入推進黨的思想政治建設和作風建設,招標管理處支部在經理部先后進行了三次專題黨課學習,緊密聯(lián)系實際,聯(lián)系干部職工的思想、工作、生活和作風實際,講清楚“三嚴三實”的重大意義和

  招標工作總結 篇4

  隨著公司規(guī)模的日益擴大,為適應公司集團化管理的要求,采購部試行將采購與招標分離,以探索一種新的采購模式,適應企業(yè)的發(fā)展。從1月份至今,已有將近5個月的時間,現(xiàn)將工作中的不足總結如下:

  一、招標工作的前期準備不足

  1、供應商的邀請范圍。對供應商的邀請,目前主要是由主管業(yè)務員根據(jù)供應商供貨經驗和技改辦的溝通所得知的供應商。邀請的供應商范圍有在我公司準入范圍內的和個根據(jù)有效信息臨時選擇的新供應商,對已準入且發(fā)生過業(yè)務往來的供應商,公司規(guī)模、實力、供貨質量、售后服務等有一定的了解,在邀請前,考慮到招標物資的特性等因素,做了相應的篩選,但是對于新供應商,可能是根據(jù)同行業(yè)溝通或者在行業(yè)中較有名氣實力較強的供應商,在招標工作中此類供應商如果符合中標條件,則必須通過考察才能進行確定。

  2、邀請供應商的資質評審。確定邀請供應商的范圍后,需要對供應商進行資質評定,以便選取符合招標物資要求,邀請擁有招標物資生產、銷售和維修資質的合格供應商,對于新供應商,僅僅停留在資質的審核上,包括網上查詢、業(yè)績核實等,例如:工作衣邀請的供應商中,其強項有的是做工裝,有的是做職業(yè)裝,同樣有工作和職業(yè)裝都比較擅長的,而我們選擇的中標單位,強項是職業(yè)裝,主要是酒店制服、銀行業(yè)、政府部門,工裝也有涉及,但不是其強項。對于真正的實力沒有做到心中有數(shù)。

  二、內部溝通和外部溝通不到位

  1、內部溝通。招標物資確定后,主管業(yè)務員確定好技術參數(shù)、各類要求后,交予招標業(yè)務員,招標業(yè)務員必須與主管業(yè)務員和使用單位溝通到位,就招標物資的'特性、邀請供應商的強項、使用部門的要求等進行了解,才能更好的做好招標工作。

  2、外部溝通,也就是與邀請供應商的溝通。內部溝通是外部溝通的基礎,只有內部溝通到位,和邀請供應商交流時才能有效的解決問題,控制招標物資的質量必須以招標文件逐一核對,才能達到招標目的。

  三、近期招標和采購質量控制過程中的不足之處:

  1、思想上不夠重視。例如:公司確定工裝需求后,到目前將近5個月的時間結果還是不盡人意,說明在思想上沒有重視起來,一味的按部就班去工作,認為不會耽誤,做事沒有留有余地,沒有考慮到可能發(fā)生的變故,對敏感物資采購的警惕性確需提高。

  2、內部溝通不到位。對于招標物資,新老業(yè)務員的溝通不到位,例如二廠尿素新增涼水塔pvc填料,厚度達不到要求,主要原因是管理責任。新業(yè)務員中間物資質量控制能力不足的情況在思想上麻痹大意。尤其新老業(yè)務員在業(yè)務交接和過去發(fā)生過的問題上不能言傳身教,而使錯誤重復發(fā)生。

  3、合同執(zhí)行水平有待提高。尤其是合同簽訂的細節(jié)方面考慮不周,合同簽訂中,對生產廠家進行了要求,不允許轉包,對不能按時交貨進行了要求,但對合同違約的處理死搬教條,不具有可操作性。使合同違約方沒有受到應有的處罰,合同的簽訂也失去了相應的作用。

  四、下步整改措施

  1、首先在管理上對于業(yè)務交接期間加強關注。同時延長業(yè)務交替時間將原3個月改為6個月,加強內、外部溝通,出現(xiàn)物資質量退換貨的按照有關規(guī)定考核。

  2、招標小組每月對于招標工作過程,要及時總結好的方面、存在的問題以及下一步的措施。

  3、加強學習。尤其合同簽訂學習。對合同簽訂的細節(jié)、雙方的約定、違約責任等慎重考慮。

  招標工作總結 篇5

  轉眼間20xx年的時光轉瞬即逝,在這期間對招投標工作相關的法律法規(guī)有了基本的了解,同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德,認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和制度,堅持提高自身業(yè)務素質,積極拓展各項業(yè)務。各項工作有計劃有步驟進行,呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面,現(xiàn)將個人20xx年度主要工作匯報如下:

  1、完成項目報名XX個;

  2、完成項目招標及準備資料;

  3、針對投標單位投標文件掃描和歸類;

  4、完成20xx年收取代理費,共計收費XXX萬元;

  5、完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。

  一、在平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以下兩點:

  1、為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;

  2、個人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。

  二、對工作中的一些建議:

  目前工作中,工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是編制招標文件的工作,而是全體人員的任務,是做好每一件工作的任務。實現(xiàn)全員帶動模式,充分發(fā)揮每一位同事工作的積極性,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,以優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證服務質量,為招標人提供滿意的服務,強化工作意識使得每一位同事“在每個在項目都是新起點”的意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務量,真正做到高效、有序的做完各項工作。

  三、加強基礎資料整理,進一步提高工作效率

  基礎資料是招標工作的基石,完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的.作用。對于平時做所做的招標文件進行了整理,在各項外部事務上,使辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問題能迅速得到處理跟解決。

  四、工作中需要積極學習的地方

  1、保持積極的工作態(tài)度,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。

  2、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍,增強各類專業(yè)知識的積累,積極的參加公司舉辦各類活動。

  五、在工作態(tài)度上

  服從為天,使公司體制保持較強的執(zhí)行能力,做到政令暢通,上下和諧;

  忠誠為善,對企業(yè)、對上級、對招標人必須忠于職守,誠實可信;細節(jié)為王,要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;落實為上,必須具有務實的作風,把上級的規(guī)章制度,領導的決心意圖,招標人的要求指令,及時高效地落到實處。在新的一年里我為自己制定了新的目標,就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新?的挑戰(zhàn)。我相信明年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的工作,要著眼于大局,放大目光展望未來。在工作中力求創(chuàng)新,爭取在公司領導的指導下,在其它部門的共同努力下,再創(chuàng)輝煌!

總結人:XXX

  20xx年XX月XX日

  招標工作總結 篇6

  時光飛逝,20xx年轉眼就要過去了,我已經在襄陽市藥械集中招標采購中心工作了一年了,作為一名應屆畢業(yè)生,我很慶幸自己在剛走出校門就能遇到李主任,非常感謝他給我這個機會讓我加入到襄陽市藥械集中招標采購中心這個單位。這是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,對此我十分珍惜,也正在盡自己最大努力去適應這一工作。經過這半年的不斷學習,以及領導、同事們的熱情幫助,我已經融入到了這個大家庭中,個人的工作能力和適應能力有了明顯的提高,感到自己成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)將這半年來的學習、工作情況總結如下:

  一、入職以來所做的工作

  1、參與設備招標各項事宜:剛到單位工作時,單位在組織開展醫(yī)用設備招標事宜,隨即我就投入到了這項工作中,包括招標文件的修改、投標資料的接收和審核、專家評標時資料的查找以及最后的議價談判、臨床評標專家簽字等工作。招標結束后,還在領導和同事指導幫助下完成了首次醫(yī)用設備招標的工作總結報告。因為是第一次接觸到這個陌生的的工作,有很多不懂的地方,但是在領導的熱心教導和同事不厭其煩的幫助下,我逐漸了解了這項工作,且基本上能完成各項工作任務,但仍有很多做的不盡如人意的地方,也將盡自己最大的努力去完善。

  2、參與醫(yī)用耗材招標的全過程:耗材招標十月份正式展開工作,整個過程我基本上都有參與,包括投標文件的接收與整理、電話解答投標相關問題、投標資料的審核、評標專家評標后資料的整理、與投標企業(yè)進行議價談判、中標結果的打印及發(fā)放等相關事情。有了之前醫(yī)用設備招標的一些工作經驗,耗材招標的工作做起來相對輕松一些,但其中也遇到了一些不懂的問題,尤其是在整理投標企業(yè)報價問題的時候,我就邊工作邊向同事請教學習,從完全不了解到逐漸熟悉,整個過程下來,獲益匪淺,學習到了很多有關招標的知識和工作經驗,為下一次的招標工作奠定了工作基礎。

  二、 初入社會工作的心得體會

  1、工作業(yè)務的逐漸熟悉:剛開始參與設備招標工作的時候完全不了解各項工作的流程,但是在李主任的悉心指導下,在同事的熱心幫助下,逐漸了解了整個過程的具體工作思路和方法,且在規(guī)定的時間內完成了工作任務,收獲頗多。?

  2、工作生活的`慢慢了解:作為一個剛畢業(yè)的大學生,不免對社會上好多事情很懵懂,對于一些事情的了解不是特別明確,比如社?、五險一金和工資掛鉤的相關事宜對于我都是一個空白,但負責這方面的何老師耐心的給我一一講解,使我對這方面的知識有了一定的了解;在生活方面,領導和同事們也給了我很多關心和幫助,讓我感覺這個大家庭很溫馨,在這里工作很安心。?

  3、工作環(huán)境的逐漸適應:我是一個開朗外向的人,初到一個陌生的集體不免有些靦腆,但是在李主任的熱心教導和幫助下,在吳老師和何老師幽默的籠罩下,工作環(huán)境和氣氛和諧放松,工作熱情高漲,工作效率也有所提升。今后,將在主任的帶領下,以更加貼近單位弘揚的精神去工作,不負眾望。

  三、自己的不足以及工作展望?

  目前,自己對很多工作還不是特別的熟悉,還需要加強學習。以往自己都是對理論的知識比較關注,并沒有更多的實踐機會,所以我會在今后的學習中更多的將理論知識運用到工作實踐中。一是向書本學:工作之余,我要利用一切可利用的時間向書本學習,多學習領悟好文章的精華,多學習有關于公文的起草與寫作,學習為人處事的方法和與人溝通的技巧;二是向領導學:這段時間以來,我親身感受了各位領導的領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐,今后還應不斷向領導多學習為人處事的技巧,使自身素質和能力逐漸提高;三是向同事學:古人說,三人行必有我?guī),我覺得單位的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我的各方面綜合素質才能不斷提高,工作才能基本勝任。

  我相信只要有積極的工作心態(tài),良好的工作習慣,就會有高效的工作效率,出色的工作結果。我將謹記前輩們留給我的精華,以更加飽滿的工作熱情和工作態(tài)度向招標辦貢獻出自己的一份力量。

  招標工作總結 篇7

  今年以來,我鎮(zhèn)限額以下項目招投標管理工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領導和市招投標管理中心的具體指導下,緊緊圍繞項目建設,嚴格執(zhí)行《招投標法》和上級招投標條例、管理規(guī)定,結合本鎮(zhèn)實際,不斷探索新方法,及時、有效地實施各類申報項目,圓滿地完成了職能范圍內的各項工作任務,截止11月25日累計完成招投標項目106個(其中:工程類84個,物資采購類6個,資產出售、出租類16個),中標成交額913.54萬元,節(jié)資增效256.64萬元(其中:建筑類222.89萬元,物資采購類0.82萬元,資產出售、出租類32.93萬元)。

  回顧全年工作主要有以下幾個方面的特點:

  一、突出工作重點,在務實高效上有了新突破

  在服務基層為建設社會主義新農村辦實事過程中,把農村河道疏浚整治工程和農村四級水泥公路建設,貫穿全年招投標工作的全過程,全鎮(zhèn)面廣、量大,面臨著時間緊、任務重的工作實際,對此在項目安排上,我們堅持早建議、早計劃,高起點,巧安排的工作思路。

  1、及時與水務站、農村公路建設辦公室取得聯(lián)系,落實工程測量隊伍、設計施工方案,提出具體要求;

  2、及時擬訂招標文件,完善切合本鎮(zhèn)實際的招標方案;

  3、及時與有施工設備的單位和個人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員,確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時間內,得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條,33.7公里,31.25萬方土;第二期農村公路條,7.589公里。在安排招標項目上,堅持重點優(yōu)先,急事急辦。

  今年9月,我們密切配合政府有關部門,成功組織實施了農村廣播線路整治工程物資采購招投標,放棄國慶假日休息,組織領發(fā)各種材料,為推進廣播線路整治工作,為廣大村民、居民收入聽到高質量的'廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類項目招投標過程中,努力克服人員少、工作量大、項目內容多等困難,堅持高效運轉,加班加點盡力為招標單位做好服務工作,為投標單位提供方便,以實際行動和工作實績,使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。

  二、突出方法創(chuàng)新,在評標定標方式上有了新突破

  在實施招投標過程中,嚴格按照公開、公平、公正的原則接待每一個項目,加強了對重點項目的管理,特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建筑類項目,在堅持規(guī)范運作,依法評標的前提下,我們在實踐中不斷探索總結,為了防止少數(shù)投標人串通投標或惡習意競爭,我們采取三種方式動作在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法,使各類投標都有所認識和理解,操作時由評標領導小組在招標會現(xiàn)場確定其中一套方案。即:一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價,直接確定合理中標。二是在低于招標單位預算價的85%范圍內確定有效報價的平均值為評標標底價,以最接近評標標底價者中標。三是現(xiàn)場競價,在不低于施工單位個別成本范圍內實行中標。以上評標定標方法的推行使我鎮(zhèn)招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標效果,又有效防止和遏制了少數(shù)人串標或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生,招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護,從而得到了招標單位和投標人的一致認可,受到了較好效果。

  三、常規(guī)管理,在落實制度上有了新突破

  在落實制度上:

  (1)加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場競爭,把招投標納入綜合考核指標;

 。2)是不斷提升招投標工作操作水平;堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準;

  (3)是堅持做到管理、服務、監(jiān)督“三到位”,堅持做到每個工程項目都能事前有交待,事中有檢查,事后有驗收總結報告;

 。4)突出工程增加量的申報審批、結報程序,凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收;

 。5)堅持做到“四不”,即

  1、應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金;

  2、沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金;

  3、驗收中發(fā)現(xiàn)有質量問題的項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金;

  4、結算時未經招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。

  通過有效管理,使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好環(huán)境,取得了良好的經濟和社會效益。

  回顧全年工作實際工作還存在了一些不足之處:如少數(shù)招標單位全程參與的意識不強;項目的申報后單位領導親自過問不夠,總感到項目申報后就是招標辦的事,與已無關;再就是工程款的撥付不夠及時,一定程度上影響了投標人的積極性。對此我們將認真總結成功做法努力探索,不斷化解不良因素,進一步提升服務管理能力,爭取將來年的招投標工作提升到更高水平。

  招標工作總結 篇8

  為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購行為,保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質量,降低醫(yī)療成本,讓利群眾,根據(jù)《醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標采購試點工作方案》精神,上半年,在廣泛征詢,充分考慮的情況下,試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(議價)采購工作,并順利進行網上交易,達到了規(guī)范采購渠道,降低采購價格,減輕群眾負擔的目的,積累和總結出一定經驗,為今后進一步加大招標力度、擴大招標范圍,打下良好理論和實踐基礎。

  一、集思廣益,嘗試探索,初步建立招標方法。

  醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購工作是一項全新的工作,全國各地尚未成熟方法、經驗可以參考借鑒,我們開展這項工作,就只有摸著石頭過河了,在充分參考藥品招標的經驗同時,結合醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購的具體實際情況,實地了解醫(yī)療機構在采購過程中的實際操作和要求,走訪相關專家、主任,通過開征詢會,座談會等,征詢各方意見和建議,為制訂方法打好基礎。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大,有代表性的醫(yī)療機構,向相關的采購人員、臨床使用人員、專家、主任了解實際情況,取得第一手資料。通過綜合考慮,在公平、公正、公開的原則下,在保證質量、維持穩(wěn)定、降低價格、簡化操作的前提下,建立醫(yī)用耗材招標平臺,建立醫(yī)用耗材和檢驗試劑數(shù)據(jù)庫,經過兩個多月的籌備,制訂出第一個試行的招標方案和評標方案,并經市招標采購監(jiān)督指導委員會審核通過,在去年正式招標。

  第一次招標包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類,招標采用了評標與議價結合的方式,以標準化評標為主,結合專家評委評選意見,綜合參考,確定中標。其特點是操作簡單,客觀實際,合理競爭,降低價格,提高質量。

  二、認真落實,全面實施,招標工作初見成效。

  自6月1日起,全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購中標結果,實行網上采購。

  1、政策上領導重視,措施落實,責任到人。醫(yī)院領導把耗材和檢驗試劑招標采購作為進一步落實廉政建設,糾正行業(yè)不正之風工作來抓,根據(jù)中標結果和中標合同相關規(guī)定,調整采購模式,建立相關審核采購制度,規(guī)范或改進采購流程,為執(zhí)行中標結果打好良好基礎;

  2、采購中標品種能及時調整,適應轉變,網上采購。各醫(yī)療機構能及時配備響應的網上采購設備,如電腦,上網設備等,積極學習網上采購操作,盡快適應網上采購的'操作模式,至今全市所有參加招標的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實行網上采購。訂購總金額達4360多萬元。

  三、總結經驗,開拓進取,進一步擴大招標范圍。

  由于醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來說,是一個新生的事物,我們根據(jù)第一次招標操作取得的經驗,并在交易實施過程中,通過走訪醫(yī)院,召開座談會,參加相關學術會議等,及時了解最新情況,歸納分析總結,為今后進一步擴大招標范圍做好準備。

  去年分別召開了醫(yī)用中標耗材使用意見征詢會和意見溝通會各一次,了解中標醫(yī)用耗材在使用過程中出現(xiàn)的問題;參加市檢驗協(xié)會工作會議一次,了解中標檢驗試劑在臨床采購和使用、供應過程中出現(xiàn)的新問題,新情況,聽取專家們的意見和建議,取得良好效果。特別是臨床使用新的中標品種需要有一個溝通和適應的過程,通過這些會議,使存在問題能及時協(xié)調解決,更好促進中標品種使用,使醫(yī)療機構更好地執(zhí)行中標結果。

  在第一次招標取得一定操作經驗的基礎上,根據(jù)市衛(wèi)生局指示,籌備開展第二次耗材和檢驗試劑招標工作。第二次耗材和檢驗試劑招標范圍擴大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線附屬設備及部件,檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個類別。從去年11月份開始,進行數(shù)據(jù)收集,匯總分析,召開臨床專家技術指導論證會,聽取意見和建議,制訂招標目錄和招標文件,從第一次招標的基礎上,總結發(fā)展新的招標方法,主要特點是更加科學合理,保證臨床使用的習慣性和延續(xù)性,價格良性競爭,合理降低,各種質量層次均兼顧,適應不同層次群眾使用。

  今后,要進一步總結工作經驗,制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標方法,加強電子商務平臺開發(fā)和完善,加強與各方面溝通交流,提高服務質量,更好推進和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標工作。

  招標工作總結 篇9

  年終工作總結時光飛逝轉眼到我們招標公司工作已經一年多了了,在這一年多的工作時間里感受體會頗多,感受到那種踏實的工作精神、認真的工作態(tài)度,這激勵著我能夠更加努力地工作,最短時間內把自己融入到這個團隊之中,以飽滿的熱情力求做好本職工作,保質保量地完成領導交給的各項任務,F(xiàn)將工作總結如下。

  一、能夠做好部門領導安排的各項其他工作。

  二、認真學習招標工作的'業(yè)務知識,及相關法律法規(guī),虛心向同事們學習,能夠做到不懂就問,在工作中認真思考。

  三、努力提高自己的工作能力和業(yè)務水平,使自己盡快熟悉招標業(yè)務。

  四、能夠遵守公司的各項規(guī)章制度,服從領導工作安排,團結同事?傊涍^將近一年的工作學到了許多原來學不到的知識,工作經驗雖說是微不足道但對今后更好的工作會起到指導作用。

  與同事配合默契,在以后的工作中我會做到:與人為善,對工作:力求完善。不斷提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,為公司的發(fā)展盡到自己的一份力量。

  招標工作總結 篇10

  時光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經結束;仡20xx年度,經營部在公司領導高度重視和正確領導下,在公司各職能部門的大力支持和密切配合下,認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和制度,堅持提高自身業(yè)務素質,積極拓展各項業(yè)務。各項工作有計劃有步驟進行,呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面,現(xiàn)將個人20xx年度經營部主要工作匯報如下:

  一、主要完成的工作:

  1。 完成項目報名22個;

  2。 完成項目投標及準備資料30份;

  3。 完成公司資質,人員證件、社保、業(yè)績和內部協(xié)議等資料的入庫和更新;

  4。 轉退保證金項目30個;

  5。 公司資質、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類;

  6。 檢察院辦理無行*犯罪證明若干份;

  7。 完成20xx年度經營部收費項目統(tǒng)計,共計收費30。0350萬元;

  8。 完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。

  二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題:

  1。投標項目較多經常忘記項目保證金是否轉退,每個自己負責的項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù);

  2。為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;

  3。入庫資質、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;

  4。個人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。

  三、工作中的一些建議:

  目前投標過程中,對公司資質、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴格,經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標做標書的工作,而是全體人員的任務,是做好每一件工作的任務。如資質證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財務部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現(xiàn)全員經營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優(yōu)質的產品、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業(yè)主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。

  四、加強基礎資料建設,進一步提高工作效率基礎資料是投標的基石,完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的.作用。

  20xx年度經營部逐漸對資料進行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時做標書所需用的資料進行了整理,將在公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標過程的順利使用;在各項外部事務上,辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規(guī)施工工藝進行歸類總結的基礎上,加強土建、鋼構工程等方面施工技術的積累,確保了日常制作標書使用。

  五、提高標書制作質量

  在日益激烈的市場競爭中,我部門一直致力于努力提高標書制作質量,并在不斷努力中逐步形成了投標標書的編制、審核、復審、封標的整體工作流程,并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。

  六、工作中需要積極學習的地方

  1、保持積極的工作態(tài)度,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。

  2、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍,盡量去施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場的實際施工問題,積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內容。

  七、20xx年工作重點

  1、工作核心

  堅持以提高生產經營效益為工作核心,在公司領導的指導下,發(fā)揮經營部的特長,創(chuàng)造優(yōu)質、高效的工作成果。

  2、工作理念

  堅持全面工作爭第一、細節(jié)服務創(chuàng)效益的工作理念

  3、工作標準

  工作標準做到使客戶滿意、上級領導滿意。

  4、工作態(tài)度

  服從為天,使公司體制保持較強的執(zhí)行能力,做到政令暢通,上下和諧;忠誠為善,對企業(yè)、對上級、對客戶必須忠于職守,誠實可信; 細節(jié)為王,要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;落實為上,必須具有務實的作風,把上級的規(guī)章制度,領導的決心意圖,客戶的要求指令,及時高效地落到實處。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,放大目光展望未來。在工作中力求創(chuàng)新,加快資本積累,加大經營范圍。爭取在公司領導的指導下,在其它部門的共同努力下,再創(chuàng)輝煌!

  招標工作總結 篇11

  時間過得真快啊,一晃三個月的時間就過去了,把我調到了"**市**區(qū)雙城鎮(zhèn)幸福新型農村社區(qū)工程"的施工現(xiàn)場,不過在這之前,從來都沒有去過施工現(xiàn)場,沒有我想象中的好。從此就開始了早上7:00—晚上7:00的上班,中午休息2小時的工作,我們是住宿和工作一個房間。每天早上工作的第一件事,就是去菜市場買菜,之后才開始每天的工作,學習聯(lián)營項目開發(fā)管理細則,二十一冶建設有限公司工程項目管理分公司外派人員管理辦法,委派會計崗位職責等。登記甲供材料的臺賬,建立電子表格甲供材料的臺賬,給現(xiàn)場的人員填制費用報銷單,還有就是讓領導第一時間看到我們公司的最新通知及相關的信息并且打印出來,整理雙城項目部機械設備材料使用登記表等,有需要蓋章的,經過領導的同意后方可蓋章。在空閑的時候,學習《初級會計實物》。

  到**上班一個月后,又被調到了公司上班,又回到了以前的開發(fā)部。開始了我熟悉的工作,在11月8日,讓人很不愿意看到的事情發(fā)生了,由于"**大學醫(yī)學校區(qū)8號學生公寓工程"是從大公司轉到我們公司的,當接到資格預審文件時,就開始仔細閱讀資格預審文件,配人員證件及找相關的業(yè)績,制作資格預審申請書。從網上查看是否報名,結果看不到任何信息,表明沒有從網上報名,就開始補網上報名的資料等。直到11月7日中午整個都弄完了,下午上**到《**省公共資源交易網》補網上報名。排了好長時間隊,終于輪到我們了,結果有一張表格要手工填寫完之后蓋單位公章,我們又去總公司蓋章,總算在他們6:00下班前把名報上了,11月8日早上,給"**大學醫(yī)學校區(qū)8號學生公寓工程"遞交資格預審申請書時,由于我的不認真,沒有檢查資質,我們的資質有新的和舊的,導致資質里面的內容與所拿的原件不相符,這個標在我手里變成了廢標,給客戶和公司造成了巨大的損失,我也認識到了自己的錯誤和不足。使我在以后的招投標過程中更加認真仔細的檢查所有的資質等。

  我們是一個團體,只有在我們的相互團結,相互溝通和默契的配合下,才能認真的完成了一個又一個工程的招投標工作,我相信在自己今后的工作中,通過自身的努力,能為公司創(chuàng)造更多的財富,為自己積累更多的經驗,做好自己的本職工作。

  個復雜的`系統(tǒng)工程。招標代理工作是一個聯(lián)系溝通招標人、投標人、技術專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。自從事招標代理至今,結合自己的實際工作情況,回顧過去、體會工作中的細微點滴、發(fā)現(xiàn)自我工作中的不足、認真努力鞏固學習、工作一系列流程和業(yè)務知識有了較大提高。整個招標代理工作的認識及感悟,知道了自己在工作中的不足及需要改進的地方;在招標代理工作中的學習和進步,證明了自己肯定了自己,并決心從事自己熱愛的這份工作。我愿“超越自己,讓夢想起飛”,力爭在以后的工作中,端正自己的工作態(tài)度,加強協(xié)調溝通能力,提高自身綜合素質,增強業(yè)務知識水平,努力做好本職工作,與公司共同進步、共同發(fā)展!

  招標工作總結 篇12

  時光匆匆,20xx年馬上就要過去了。在單位領導及同事的幫助帶領下,在公司領導的領導下,努力做好本職工作,認真完成了領導所交給的各項工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高,不但增加了社會經驗,專業(yè)知識也有提高,對現(xiàn)在所從事的招標代理行業(yè)也有了很深的認識。本著“兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人”的宗旨,扎扎實實地完成的各項工作,取得了一定的成績。現(xiàn)簡要將我這一年來的工作總結如下:

  協(xié)助邵波完成方案編制,報名審核,發(fā)布項目公告公示以及項目管理系統(tǒng)的維護工作,并及時與甲方溝通,制定開評標時間,本人入職以來共參于邵波承接項目44個,共計參與開評標60余次。并協(xié)賈斌完成烏蘭察布鐵塔項目,參與開評標。在認真負責完成工作的情況下。共收標書費33500元,服務費177789元,其中服務費是由甲方支付,近期,配合中國鐵塔股份有限公司呼和浩特市分公司完成審計工作。

  公誠的我們是一個團體,只有在我們的相互團結,相互溝通和默契的配合下,才能認真的完成了一個又一個工程的招投標工作,我相信在自己今后的工作中,通過自身的努力,能為公司創(chuàng)造更多的財富,為自己積累更多的經驗,做好自己的本職工作。

  “不經歷風雨,怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。

  盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經過半年來的努力,使我更清醒地看到了自身存在的問題:

  (一)業(yè)務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員,應該既要深諳招標代理業(yè)務,更要有超前意識,認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎,要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。

  (二)溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調溝通能力

  (三)服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程”來做。使招標項目順利進行。提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的'服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風,而是服務意識和服務技能相結合的特征。新的一年,我決心向專業(yè)知識靠攏,讓服務有一個質的升華。

  (四)工作中缺乏實踐經驗。真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開展的思路

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務知識,提高自己的工作技能,不辜負各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為公司帶來更多的收益。

  招標工作總結 篇13

  半年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況總結如下:

  用心做事,立足本職

  在這半年多時間里,我對招標代理工作也有了更深刻的認識,下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作:

  半年來招標代理項目數(shù)量和項目規(guī)模比以前多的。自、年共開展招標項目**個,中標總金額約***億元,從總體上說,項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經體現(xiàn)了今年的工作任務和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

  招標項目質量逐步提高!拔覀兊姆⻊漳軌蜃寴I(yè)主真正感到滿意“是招標代理工作的服務宗旨,同時也是我們工作中追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標,平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

  對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結,不斷完善工作。通過一年的招標代理工作,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。

  對招標資料的整理更加細致。每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到:評標是學習的過程。各位專家博學多識,經驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經驗、好做法運用到新工作中。

  在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施,以飽滿的熱情迎接項目,做好新項目。

  齊心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌(工作體會)

  (一)點亮熱情,鍛造自我。

  “不經歷風雨,怎么見彩虹“。鍛造自我是每個人必經的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那,又是待遇不好,又是工作難開展,說這些又能解決什么問題呢!芭c其詛咒黑暗,不如點亮光明“,我認為問心無愧,對得起自己的'工作就行,不要去抱怨工作的艱辛,不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。

  (二)找好航標,定位人生。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!拔覀兊娜松范紝v經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風雨之后的彩虹。

  我現(xiàn)在做的是招標代理工作,從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點不懂,但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過這一年的招標代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。

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