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供電所工作總結(jié)
更新時(shí)間:2024-08-15 03:13:08
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2023年供電所工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的2023年供電所工作總結(jié),歡迎大家分享。

2023年供電所工作總結(jié)1

  透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻務(wù)必應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

  本人XX年九月考取xx水利電力技工學(xué)校,XX年七月xx水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。XX年四月進(jìn)入xx縣供電公司工作,分配在大昌變電站工作任變電運(yùn)行工,XX年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)(函授),XX年七月畢業(yè)。XX年被xx縣水利局評(píng)為先進(jìn)工作者,同年被xx縣供電公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。

  本人特就這一年的工作小結(jié)如下:

  一、思想工作方面

  工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,透過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

  二、工作上

  能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的`正常生活工作緊密聯(lián)系在一齊。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要用心的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的潛力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的`表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫忙互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有潛力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要明白別人的特長。用行動(dòng)證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一向在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢。透過閱讀超多的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。

  經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

  總結(jié)一年來的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫忙;得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮用心努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限簡單中走出這一年,盡管我做了超多的工作,取得了必須的成績,但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在必須的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改善。

2023年供電所工作總結(jié)2

  在電力企業(yè)大改革的形勢下,我所積極響應(yīng)黨和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,以強(qiáng)化三個(gè)安全為基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼博、奮進(jìn)、真抓實(shí)干全面完成__年局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作和任務(wù),具體實(shí)施辦法和各個(gè)環(huán)節(jié)如下:

  一、為了強(qiáng)化安全管理。

  我所在三月份組織三種人培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)時(shí)間一天,并通過學(xué)習(xí)進(jìn)行考試,不合格者重新考試,再不合格者不再錄用,為了安全確把第一關(guān)。

  二、組織培訓(xùn)。

  在五月份首先對(duì)農(nóng)電工加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),農(nóng)電工政治思想和業(yè)務(wù)水平的高低是決定我所各項(xiàng)工作是否與局保持一致的主要因素,是否與各項(xiàng)安規(guī)、法規(guī)等規(guī)程相符合的主要環(huán)節(jié),只有抓住這一點(diǎn),才能從思想上引起高度的重視。

  三、樹立安全思想。

  我所首先讓工作者樹立"安全第一,預(yù)防為主"的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)措施,建立和健全各項(xiàng)安全制度和安全技術(shù)措施,使安全措施和技術(shù)措施及有關(guān)安全的管理成為我所安全工作的常態(tài)工作,常抓不懈。

  四、嚴(yán)把安全現(xiàn)場關(guān)。

  狠抓安措,反措的切實(shí)落實(shí),對(duì)農(nóng)電工的'安全工作進(jìn)行全方位監(jiān)控,杜絕各類的違章、違紀(jì)作法,增強(qiáng)了農(nóng)電工安全防范意識(shí),提高了安全防范能力。

  五、加強(qiáng)線路及設(shè)備的運(yùn)行管理。

  保證線路設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),定時(shí)對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修,及時(shí)消除不安全隱患,要善于用現(xiàn)代化的管理手段,有效提高我所線路健康水平,增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

  六、重點(diǎn)主抓安全工作責(zé)任制的落實(shí)。

  安全責(zé)任重于泰山,我所線路責(zé)任段明確第一責(zé)任人,并將安全責(zé)任層層分解,一級(jí)抓一級(jí),形成層層負(fù)責(zé)的安全工作網(wǎng)絡(luò),層層簽訂安全工作責(zé)任狀,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,加大對(duì)安全意識(shí)淡薄,違章作業(yè)等引起的人為責(zé)任處理力度。

  七、每月召開"三個(gè)安全"專題分析會(huì)。

  及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析安全工作中存在的問題,科學(xué)制訂決策,使"三個(gè)安全"扎實(shí)開展。

  八、分析問題。

  存在的問題,危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,工作票的填寫不夠規(guī)范化。

  在新世紀(jì)的第三春天,我所將揚(yáng)長避短,總結(jié)20xx年前的安全基礎(chǔ)上,做到抓安全有章可依,力爭在新的一年里,把我所的安全工作開創(chuàng)出新局面。

2023年供電所工作總結(jié)3

  時(shí)光如梭,我已不知不覺中參加工作已滿二十多個(gè)年頭;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:

  一、政治上堅(jiān)定,思想上成熟

  一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。xx年7月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論。把理論聯(lián)系實(shí)際,積極投身于建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo),又腳踏實(shí)地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺地改造主觀世界。在社會(huì)實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí)、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神,自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn)。

  因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念,堅(jiān)定不移的政治立場,所以,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的.做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。

  二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研

  我負(fù)責(zé)農(nóng)電中抄、核、收、維修等工作,在供電所領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我緊緊圍繞全所“抓管理、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”的總體思路,堅(jiān)定不移地按照每年初制定的工作總體要求和奮斗目標(biāo),以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),積極發(fā)揚(yáng)“千方百計(jì)、千言萬語、千辛萬苦”的工作精神,勤奮務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作,完成了電費(fèi)按月結(jié)零,回收率100%,確保了電費(fèi)回收工作圓滿完成。我作為供電所的基層工作人員,始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,積極做到“我的崗位無差錯(cuò),我的崗位請(qǐng)放心”。城南供電所為客戶提供零距離服務(wù)的一個(gè)場所,是電力與客戶溝通的橋梁,是一個(gè)全鄉(xiāng)集中的客戶服務(wù)平臺(tái),它不僅擔(dān)負(fù)著電力業(yè)務(wù)的咨詢、查詢、受理、變更、故障報(bào)修、電費(fèi)核算、電費(fèi)查詢、電費(fèi)收取以及用電安全的宣傳等工作,而且擔(dān)負(fù)著受理客戶投訴、意見、建議、市場信息反饋的工作。因此,在工作中我始終堅(jiān)持把“始于客戶需求,終于客戶滿意”作為服務(wù)宗旨。在工作中我經(jīng)常思考:假如我是客戶,我們會(huì)希望得到什么樣的服務(wù)?我覺得服務(wù)是電力收費(fèi)工作的靈魂。作為供電所的基層人員,一定要把服務(wù)當(dāng)成“事業(yè)”來做。在對(duì)客戶服務(wù)中,我真心做到一切為客戶著想,情系客戶,無私奉獻(xiàn),為客戶排憂解難,這樣以一線的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶最需要的幫助。

  “只有真誠的為客戶著想,心貼心的服務(wù),才能換來百分百的電費(fèi)回收!边@是我對(duì)電費(fèi)回收的切身體會(huì)!皼]有不對(duì)的客戶,只有真誠的服務(wù)”,在倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),我還本著“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為用戶辦實(shí)事的精神,努力提高自我素質(zhì)和自身價(jià)值,豐富知識(shí),多學(xué)習(xí),多積累,多提高,多實(shí)踐,多思考,只有這樣,才能更好的為客戶服務(wù),只有這樣,才能給客戶最好的答復(fù)!一句話,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力體制改革的必然要求,優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是電力企業(yè)的生命線。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,客戶已不再滿足于用上電,而是如何能用得好、用得滿意、用得放心。因此,我們必須用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場,讓我們的微笑充滿整個(gè)市場。未來,我將以“我的崗位無差錯(cuò),我的崗位請(qǐng)放心”為座右銘,以此鞭策自己,堅(jiān)信自己,將工作做深做細(xì),更好的服務(wù)社會(huì)和人民

  三、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求

  這些年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對(duì)于黨和組織對(duì)我的重托和期望,還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為供電所的工作發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

2023年供電所工作總結(jié)4

  20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實(shí)現(xiàn)全年三個(gè)百日無事故。下面將xx供電所全年安全工作總結(jié)如下;

  一、20xx年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作:

  一)始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。

  成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn),對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在兩票開票率、合格率方面,所三種人層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

  二)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。

  年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次,學(xué)習(xí)安全簡報(bào)15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以百問百查學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),通過學(xué)習(xí)百問百查加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

  三)以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。

  在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估,對(duì)存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì),今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的'暢通。

  四)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過程控制。

  電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0.5946km,380v線路延伸1.4381km,安裝公變兩臺(tái)分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺(tái)配變,合計(jì)容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺(tái),xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會(huì)總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

  五)安全目標(biāo)完成情況。

  全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。

  二、安全工作中存在的不足:

  雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):

  1、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,xx所老舊線路較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。

  3、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。

  4、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

  三、20xx年安全工作思路:

  一)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

  從員工安全意識(shí)入手,強(qiáng)化安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確保雙零目標(biāo)。

  二完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。

  線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

  三)深化百問百查,健全安全工作責(zé)任制。

  開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識(shí),特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。

  四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  通過對(duì)安全簡報(bào)的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對(duì)自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動(dòng),落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。

  相信在20xx年工作中,xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

2023年供電所工作總結(jié)5

  今年9月是我國第39個(gè)“質(zhì)量月”,9月7日,國網(wǎng)常山供電公司組織召開20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)部署工作會(huì)議,宣貫落實(shí)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”主題,結(jié)合實(shí)際,對(duì)本次“質(zhì)量月”積極安排部署,切實(shí)提升供電質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

  為推進(jìn)活動(dòng)的'深入開展,該公司要求在“質(zhì)量月”期間重點(diǎn)開展“質(zhì)量月”主題宣傳,一是面向全社會(huì)開展供電服務(wù)質(zhì)量咨詢活動(dòng),使質(zhì)量知識(shí)宣傳進(jìn)企業(yè)、下基層、到現(xiàn)場、到客戶;二是落實(shí)質(zhì)量事件的分析總結(jié)工作;三是嚴(yán)格物資質(zhì)量監(jiān)督檢測,從源頭上保證設(shè)備質(zhì)量和安全;四是通過“四不兩直”方式,檢驗(yàn)工程質(zhì)量、工藝實(shí)施、質(zhì)量通病治理和驗(yàn)收規(guī)范的落實(shí)工作;五是對(duì)重要用戶的供電方案、應(yīng)急預(yù)案、用戶隱患排查上落實(shí)工作等。

  同時(shí),公司要求要把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)與強(qiáng)化本質(zhì)安全水平、“三查三強(qiáng)化”專項(xiàng)行動(dòng)以及各專業(yè)的重點(diǎn)工作結(jié)合起來,加強(qiáng)全過程質(zhì)量管理水平。各相關(guān)部門要逐級(jí)明確“質(zhì)量月”活動(dòng)分工和責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),并根據(jù)工作推進(jìn)情況開展監(jiān)督檢查,及時(shí)提煉、匯總“質(zhì)量月”活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,為公司安全生產(chǎn)及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量保障。

2023年供電所工作總結(jié)6

  一年來,我所在支公司六屆四次職代會(huì)精神及支公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,順利地完成了上級(jí)各部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、各種指標(biāo)及年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃工作,F(xiàn)就全年工作做一下簡要總結(jié):

  一、綜合管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

  一年來,我所在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實(shí)四個(gè)服務(wù)過程中,積極配合上級(jí)部門,完成了如下工作:

  落實(shí)四個(gè)服務(wù)方面:

  1、按計(jì)劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務(wù)。

  2、分類上報(bào)了我所轄區(qū)內(nèi)十二五農(nóng)網(wǎng)新建、改造農(nóng)村臺(tái)區(qū)規(guī)劃計(jì)劃。

  3、配合省電建公司對(duì)20xx年申報(bào)的改造臺(tái)區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考測。

  4、根據(jù)上級(jí)節(jié)能減排文件要求,對(duì)年產(chǎn)量60(含90)萬噸的鴻強(qiáng)、華興洗煤廠的配電變壓器進(jìn)行了停電封存。

  5、配合上級(jí)部門對(duì)二十八個(gè)高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與例行工作方面:是按時(shí)召開安全日活動(dòng)例會(huì)每月四次,累計(jì)召開五十三次;安全、營銷月度分析會(huì)每月一次,累計(jì)召開十二次。是每月對(duì)三條10kv主干、分支線路及混合臺(tái)區(qū)低壓線路、設(shè)備進(jìn)行了定期巡視。是傳達(dá)了支公司《六廟四次》職代會(huì)暨20xx年工作專題會(huì)議精神,使全體員工明確了年度重點(diǎn)工作方向。是根據(jù)實(shí)際需求,對(duì)辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進(jìn)行了重新調(diào)整布置;并利用有限資金,對(duì)陳舊的走廓扶手進(jìn)行了涂涮裝飾。

  二、安全生產(chǎn)及設(shè)備管理

  1、抓規(guī)程培訓(xùn),明確安全責(zé)任。2月23日,組織全體人員進(jìn)行了為期兩天的《安規(guī)》兩票培訓(xùn)并經(jīng)嚴(yán)格考試。參加考試人員27人,考試合格率達(dá)到了百分之百。各級(jí)人員與所長鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并根據(jù)各崗位寫出了三不傷害保證承諾書。

  2、強(qiáng)化安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。我所根據(jù)上級(jí)規(guī)范化管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),首先成立了以所長、副所長、各級(jí)管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)制定了我所20xx年度不發(fā)生人員輕傷、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故,不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故,不發(fā)生特、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件的安全奮斗目標(biāo)和班組控制異常、未遂及以上事故的.安全措施、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃;組織制定了栗家莊供電所兩個(gè)兩節(jié)保電、防汛預(yù)案、迎峰度夏組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度措施計(jì)劃。

  3、堅(jiān)持安全日活動(dòng)例行會(huì)議。組織安全日活動(dòng)例會(huì)53次,達(dá)到每周一次;組織召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)例會(huì)12次,平均每月一次。及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)安全文件、安全簡報(bào)、通報(bào)70余篇次。

  4、杜絕無票工作。一年一度的春檢工作開始后,根據(jù)支公司《關(guān)于開展春季安全大檢查》的通知精神,結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計(jì)劃實(shí)施方案,同時(shí)制訂了切實(shí)可行的春檢組織措施、安全措施、技術(shù)措施。并嚴(yán)格按照三個(gè)百分之百的要求,積極組織開展反事故斗爭活動(dòng),對(duì)春檢現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了綜合、全面分析;在設(shè)備檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達(dá)百分之百。通過以上安全措施的實(shí)施,杜絕了生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全事故,保證了人員生命財(cái)產(chǎn)的安全。

  5、加強(qiáng)巡視、確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。為了確保設(shè)備連續(xù)、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行,達(dá)到設(shè)備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長為笫一責(zé)任人,副所長、安全生產(chǎn)管理人員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),并明確責(zé)任,定立職責(zé)制度。是定期對(duì)我所所轄三條10kv主干、二十幾分支107公里線路、農(nóng)村混合配變48個(gè)臺(tái)區(qū)的0.4kv74公里線路、1820余個(gè)戶用表箱、63.19公里接戶線、7200余戶的剩余動(dòng)作電流保護(hù)器進(jìn)行定期巡視。全年累計(jì)定期性、特殊性及故障性巡視線路設(shè)備五十余次,徒步巡查行走路程累計(jì)三千余公里。是對(duì)三相負(fù)荷不平衡的臺(tái)區(qū)配電線路進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整、對(duì)三十余處配電柜(箱)內(nèi)的導(dǎo)線連接點(diǎn)、刀閘動(dòng)靜觸頭、保險(xiǎn)座靜觸頭等設(shè)備進(jìn)行了去氧化處理。是結(jié)合日常維護(hù)管理工作,運(yùn)行專責(zé)與供電所設(shè)備管理員配合支公司線路隊(duì)對(duì)所轄高低壓線路下的樹木和桿上的鳥窩進(jìn)行了砍伐與捅取。累計(jì)捅除栗家莊iⅱ回、張家堡主干及所轄各分支線路桿塔上鳥窩約七、八十次/處,同農(nóng)村相關(guān)臺(tái)區(qū)村干部協(xié)調(diào)配合,砍伐清理線路走廊下影響線路正常運(yùn)行的各種樹木約一百多棵/處。是進(jìn)入汛期前,即5月0日,對(duì)10kv栗家莊ⅰⅱ回及各分支、0.4kv混合臺(tái)區(qū)的絕大部分線路、設(shè)備進(jìn)行一次特巡摸底,摸清易受洪水沖刷的設(shè)備情況,并制定了相應(yīng)的防范措施計(jì)劃。

  6、加強(qiáng)安全工器具管理。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定,于1月份、3月份、9月份對(duì)安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進(jìn)行了定期試驗(yàn)。共測試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗(yàn)電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘桿7付。經(jīng)過測試,對(duì)不合格的安全器具、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理,同時(shí)對(duì)缺少的用具給予了補(bǔ)充。堅(jiān)持每周進(jìn)行安全用具的外觀檢查并認(rèn)真做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認(rèn)真填寫領(lǐng)用記錄,做到了責(zé)任明確,達(dá)到了無損失、損壞責(zé)任事故。為檢修、消缺現(xiàn)場規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎(chǔ),得到了基本安全保障。

  三、營銷管理

  20xx年我們?cè)跔I銷管理工作中,進(jìn)一步落實(shí)營銷三電一線管理、創(chuàng)建十個(gè)零為主題活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行電價(jià)政策,全面加強(qiáng)和規(guī)范化工作,健全抄表、核算、收費(fèi)的管理。一年來始終貫徹以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營觀念,始終把降損節(jié)能工作作為強(qiáng)化經(jīng)營管理的切入點(diǎn)和突破口。其中:更換電子計(jì)量表臺(tái)區(qū)、塊,為搞好營銷管理、體現(xiàn)經(jīng)營成果、我們狠抓了四方面的工作:

  一是和用電客戶簽定用電合同,

  二是規(guī)范用電的抄、核、收管理,強(qiáng)化抄表人員的準(zhǔn)確性和同期性,

  三是按月分線、分級(jí)、分臺(tái)區(qū)進(jìn)行線損分析,

  四是加強(qiáng)電費(fèi)回收力度確保電費(fèi)每月結(jié)零。

  四、作風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  在扎實(shí)開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的同時(shí),我所把開展忠誠企業(yè)教育活動(dòng)與作風(fēng)建設(shè)、狠抓落實(shí)活動(dòng)思想繼續(xù)深化,以點(diǎn)帶面,以黨員模范先鋒作用帶動(dòng)全體員工認(rèn)真落實(shí)三個(gè)十條,把行風(fēng)建設(shè)推向高潮。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行官的作用,服務(wù)于人民群眾,服務(wù)于企業(yè),為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出貢獻(xiàn)。一年來我所把安全生產(chǎn)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,深入持久地開展了承諾服務(wù)行為,實(shí)行無周休日工作制度、全天候白晝值班制度,認(rèn)真接聽咨詢電話,熱情解答客戶提出的各種問題,及時(shí)消除設(shè)備故障。始終堅(jiān)持人民電力為人民,汾陽電力為汾陽的服務(wù)宗旨。同時(shí)全所人員說話辦事注重形象,禁說服務(wù)忌語、講文明話、辦文明事、做文明人。一年來我所始終堅(jiān)持加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)宗旨,落實(shí)三個(gè)十條。通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,達(dá)到了農(nóng)村用電秩序正常,群眾滿意無上訪的好成績。

  五、存在的問題

  1、各個(gè)環(huán)節(jié)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)不到位現(xiàn)象還存在。

  2、由于種種原因,設(shè)備巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷還不能及時(shí)預(yù)以消除,形成了巡視人員對(duì)巡視的消極態(tài)度。

  3、同桿架設(shè),三線交叉(電話、有線、光覽)等問題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行清除。

  4、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從安全檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是老牛拉破車只能免強(qiáng)支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電等現(xiàn)象。

  5、安全工器具及輔助用具仍然缺乏,如測高(距)儀、測溫儀、接地電阻測試儀等,需要進(jìn)一步申報(bào)填充。

2023年供電所工作總結(jié)7

  20xx年我所在秘書樂園局黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持配合下,全所職工精誠團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、奮力拼搏、較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù),回顧一年來的工作歷程,我們主要做了以玉幾方面的工作。

  一、較好的完成了局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  截止到12月份,我所共完成供電量4114。12萬KWH,完成售電量3776。997萬KWH,綜合線損率8。44%,電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零,追回陳欠電費(fèi)2萬余元,新增調(diào)整配變1400KVA/15臺(tái),10KV線路2。3KM,完成臺(tái)區(qū)改造30個(gè),6。4KV線路40余KM,完成“一戶一表”工程7千余戶,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績,全年達(dá)到省、市局“零”投訴。

  二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。

  一年來,我們按照局年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建立建全全方位,全過程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),全面落實(shí)安全責(zé)任層層簽訂控制事故責(zé)任書,建立了以所長為第一責(zé)任人的安全管理體系,積極參加局組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情,解決實(shí)際問題,注重工程建設(shè)期間的安全管理,狠抓了職工的安全教育,簽定了安全責(zé)任書,加大施工現(xiàn)場的糾章檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,保證了全所各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。

  在今年緊張的城網(wǎng)改造中,由于管理嚴(yán)格,措施得力,確保了全過程的安全生產(chǎn),杜絕了各類事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,按時(shí)召開安全線損分析會(huì),針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角,嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)截止12月份實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7100天。

  三、強(qiáng)化供電營業(yè)窗口建設(shè),認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

  一年來,我們建成立完善了管理制度,狠抓職工的職業(yè)道德教育,面對(duì)新的電力市經(jīng)營情況,及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,加大以市經(jīng)營觀念和責(zé)任意識(shí)教育,調(diào)動(dòng)職工認(rèn)真為客戶服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對(duì)客戶實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)值班,對(duì)孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù),上門收費(fèi)。如:楊xx、王xx只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。

  對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶,主動(dòng)上門去收費(fèi),一個(gè)月跑上三四趟,誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費(fèi)停電,受到用戶好評(píng)。在實(shí)際工作中同志們更是積極主動(dòng),今年的城網(wǎng)改造工作,全所同志工作到人責(zé)任到人,誰分管的線路、臺(tái)區(qū),誰負(fù)責(zé)整改,放棄休息時(shí)間,不分星期假期每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上,同時(shí),還要兼顧夜間值班,幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅(jiān)持值班,在今年的夏季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我們的責(zé)任造成大面積停電的情況。

  同時(shí)堅(jiān)持了所長帶班制度,人員不夠時(shí),不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言,今年八月的一天,鄲13線路突然斷電,經(jīng)查是新華書店30KVA變壓器過負(fù)荷燒壞造成,為了讓客戶盡快用上電,張所長親自主持安排,另調(diào)了一臺(tái)變壓器,秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位同志冒著30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個(gè)多小時(shí),再22點(diǎn)前,重新更換了一臺(tái)變壓器,恢復(fù)了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來了客戶滿意。

  總之,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,同志們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,經(jīng)過同志們的共同努力,保證了夏季高峰的安全度過,同時(shí),也創(chuàng)下了月供電量550萬KW的記錄。

  抄、核、收是我們營銷工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò),把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關(guān)所制定的考核辦法,按月計(jì)算,全獎(jiǎng)全罰,并進(jìn)一步,明確責(zé)任,重申紀(jì)律,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。

  狠抓電費(fèi)回收工作,根據(jù)局電費(fèi)回收工作精神,把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位,做到有電送的出,電費(fèi)就要按時(shí)結(jié)零,堅(jiān)持誰管理誰負(fù)責(zé)的原則。特別是負(fù)責(zé)管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個(gè)單位的同志,每月都要跑上數(shù)趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費(fèi)盡千辛萬苦,想盡千方百計(jì),經(jīng)過全所職工的.不懈努力,保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零,并回收陳欠電費(fèi)2萬余元。

  按照農(nóng)電體制改革精神要求,對(duì)幾個(gè)農(nóng)村臺(tái)區(qū),所里的職工直接參加管理,并建立健全制度,對(duì)村電工的各項(xiàng)工作全面考核,指標(biāo)落實(shí)到人,使農(nóng)村電價(jià)一直保持穩(wěn)定,無超價(jià)臺(tái)區(qū),全年無投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

  縣城電網(wǎng)的改造,在全所職工的共同努力下,臺(tái)區(qū)與線路的改造在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了施工任務(wù),但由于“非典”的影響,“一戶一表”工程一直不能正常開始,到疫情過去,一年已過去了一半,10KV、0。4KV線路已改造過,但是不能發(fā)揮效益的情況下,為了按時(shí)完成任務(wù)提高效益,我們研究后請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意決定分工到人,責(zé)任到人,并定了獎(jiǎng)罰制度,每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶,并與工資掛鉤,從七月份開始,按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資,完成多少,發(fā)多少工資,給全所職工增加了壓力,同時(shí)也調(diào)動(dòng)了同志們的積極性,目前已基本完成了縣城臺(tái)區(qū)“一戶一表”工程的改造。落實(shí)基本國策,全年無計(jì)劃外生育。

  存在問題:

  盡管在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也要正視存在的問題和不足。

  1、城網(wǎng)改造中專用變壓器供電的客戶對(duì)電價(jià)高、管理不善很有意見。

  2、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高,工作紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、個(gè)別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)差,崗位技能不適應(yīng)工作需要。

  4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

  5、經(jīng)營管理還有漏洞,急待加強(qiáng)。

  6、規(guī)范化供電所建設(shè)和農(nóng)村電工管理還有很大差距急待加強(qiáng)。

2023年供電所工作總結(jié)8

  20xx年即將過去,服務(wù)班工作隨著新年的到來也接近尾聲,隨機(jī)也已完成,為了體現(xiàn)服務(wù)班全年工作成績和不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

  服務(wù)班在全年工作中,按年初制定的計(jì)劃組建班組,劃分工作,開展全年服務(wù)工作,在這以年中,服務(wù)班全體組員,牢記服務(wù)宗旨“人民電業(yè)為人民”,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,精誠團(tuán)結(jié),抓服務(wù)工作,全體服務(wù)的成員每天認(rèn)真堅(jiān)守崗位。每月按時(shí)核算表本,堅(jiān)持公正,公平辦事。在發(fā)票管理,開票,核算工作中,堅(jiān)持原則。建立良好的服務(wù)體系,為用戶服務(wù),對(duì)來信,來訪,咨詢的用戶和群眾熱情接待,詳細(xì)解說提出的意見和建議。使來訪群眾滿意而歸,對(duì)接待的工作進(jìn)行記錄向負(fù)責(zé)人匯報(bào),每月按期召開班務(wù)會(huì),討論服務(wù)工作中從在的問題和不足。制定整改措施及時(shí)學(xué)習(xí)整改。不斷通過討論學(xué)習(xí),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)水平,在服務(wù)成員的共同努力下,累計(jì)完成接待來信文件,完成全年開票任務(wù),解決用電困難用戶20余戶,參加宣傳服務(wù)工作10余次,安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳10余次,發(fā)放各類宣傳資料10余份,每天堅(jiān)持工作,堅(jiān)守崗位,受到群眾的一致好評(píng)。

  20xx年的工作隨已完成,但也存在著差距和不足,在學(xué)習(xí)中存在薄弱環(huán)節(jié),在服務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)欠缺,在今后工作中邊學(xué)邊整,有待提高。

  新一年工作打算,在新的一年中,更要努力工作,各方面交流,開拓新思路,新發(fā)展,不斷提高工作水平,增強(qiáng)服務(wù)觀念,為今后服務(wù)工作打好基礎(chǔ)。

  xx供電所服務(wù)班20xx年12月12日小貼士:

  夏季養(yǎng)生常識(shí)

  立夏已過,炎熱的夏季來了。夏季是充滿生氣的季節(jié),但同時(shí)也要特別注意養(yǎng)生保健。我們?cè)撊绾伪3衷谘谉岬南募颈3稚眢w健康,從而享受這個(gè)夏季呢?讓我來告訴大家?guī)讉(gè)夏季養(yǎng)生保健小常識(shí)吧。

  1。夏季養(yǎng)生保健之多喝溫水

  每天要喝七八杯白開水,身體要隨時(shí)保持水分和補(bǔ)充水分,水在人體內(nèi)起著至關(guān)重要的作明,維持著人體正常的生理功能。水是人體不可缺少的重要組成部分,器官、肌肉、血液、頭發(fā)、骨骼、牙齒都含有水分,夏季失水會(huì)比較多,若不及時(shí)補(bǔ)水就會(huì)嚴(yán)重影響健康,易使皮膚干燥,皺紋增多,加速人體衰老。另外礦泉水、冷茶,牛奶,蘋果汁是理想的解渴飲料。

  2。夏季養(yǎng)生保健之補(bǔ)鉀

  暑天出汗多,隨汗液流失的鉀離子也比較多,由此造成的低血鉀現(xiàn)象,會(huì)引起人體倦怠無力、頭昏頭痛、食欲不振等癥候。熱天防止缺鉀最有效的方法是多吃含鉀食物,新鮮蔬菜和水果中含有較多的鉀,可多吃些草莓、杏子、荔枝、桃子、李子等;蔬菜中有大蔥、芹菜、毛豆等也富含鉀。茶葉中亦含有較多的鉀,熱天多飲茶,既可消暑,又能補(bǔ)鉀,可謂一舉兩得。

  3。夏季養(yǎng)生保健之盡量穿淺色衣服

  深色衣服會(huì)吸收陽光,使人體溫升高燥熱;同時(shí)蚊子有趨暗的習(xí)性,深色容易吸引蚊子,特別是黑色。

  4。夏季養(yǎng)生保健之福自“苦”中來

  苦味食品中所含有的生物堿具有消暑清熱、促進(jìn)血液循環(huán)、舒張血管等藥理作用。熱天適當(dāng)吃些苦味食品,不僅能清心除煩、醒腦提神,且可增進(jìn)食欲、健脾利胃?喙希喝∑湮词炷酃魇卟耍墒旃靠缮,既可涼拌又能肉炒、燒魚,清嫩爽口,別具風(fēng)味?喙暇哂性鍪秤⒅、除熱邪、解疲乏、清心明目等作用。此外,苦菜、茶葉、咖啡等苦味食品亦可酌情選用。應(yīng)注意的是,食用苦味食品不宜過量,否則可能引起惡心、嘔吐等癥狀。

  5。夏季養(yǎng)生保健之皮膚瘙癢注意事項(xiàng)

  夏季出游,因日曬而導(dǎo)致皮膚瘙癢、干疼時(shí),可涂少量膚輕松等軟膏,不要用熱水燙洗,也不宜用堿性大的肥皂清洗,以免刺激皮膚,加重癥狀。

  一、以顧客為中心組織依存于顧客。

  因此,企業(yè)應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求兵爭取超越顧客期望。顧客是每一個(gè)組織存在的基礎(chǔ),顧客的.要求是第一位的,組織應(yīng)調(diào)查和研究顧客的需求和期望,并把它轉(zhuǎn)化為質(zhì)量要求,采取有效措施使其實(shí)現(xiàn)。這個(gè)知道思想不僅領(lǐng)導(dǎo)要明確,還要在全體職工中貫徹。

  二、領(lǐng)導(dǎo)作用

  領(lǐng)導(dǎo)必須將本企業(yè)的宗旨,方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來,并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)的作用,即最高管理者具有決策和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)租住的關(guān)鍵作用。為了營造一個(gè)良好的環(huán)境,最高管理者應(yīng)建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保關(guān)注顧客要求,確保建立和實(shí)施一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系,并隨時(shí)將企業(yè)運(yùn)行的結(jié)果和目標(biāo)比較,根據(jù)情況決定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針,目標(biāo)才措施,決定持續(xù)改進(jìn)措施。

  三、全員參與

  各級(jí)人員之間是企業(yè)之本,只有他們的充分參與,殘能使他們的充分參與,殘能使他們的才干為企業(yè)帶來最大的效益。全體職工是每個(gè)組織的基礎(chǔ)。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo),還有賴于全員的參與。所以要對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí),職業(yè)道德,以顧客為中心的意識(shí)和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。

  四、過程方法任何有輸入和輸出的活動(dòng)或操作就被視為過程。制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的各個(gè)活動(dòng)和操作基本上都是過程。

  企業(yè)為發(fā)揮其職能,就必須確定各種內(nèi)部相關(guān)的過程并對(duì)其進(jìn)行管理。通常,一個(gè)過程的輸出就是下一個(gè)過程的輸出。對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種過程的標(biāo)示和管理,特別是對(duì)過程接口的標(biāo)準(zhǔn)和管理就構(gòu)成“過程方法“的管理。

  將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理,可以更高效的得到期望的結(jié)果!癙CDA“的方法適用于所有過程:

  P—策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針,建立提供結(jié)果所必要的目標(biāo)和過程。

  D—實(shí)施

  C—檢查:根據(jù)方針,目標(biāo)和產(chǎn)品要求,對(duì)過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量,并報(bào)告結(jié)果。

  A—改進(jìn):采取措施,以持續(xù)改進(jìn)過程業(yè)績。

  五、管理的系統(tǒng)方法針對(duì)設(shè)定的目標(biāo),識(shí)別,理解并管理一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。

  這種建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的方法,既可以新建體系,也可用于現(xiàn)有體系的改進(jìn)。此方法的實(shí)施可在三方面受益:

  一是提供對(duì)過程能力及產(chǎn)品可靠性的信任;

  二是為持續(xù)改進(jìn)打好基礎(chǔ);

  三是使顧客滿意,最終使企業(yè)獲得成功。

  六持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo),持續(xù)強(qiáng)調(diào)了以一系列彼此銜接的步驟進(jìn)行改進(jìn)的思想。

  在質(zhì)量管理體系中,改進(jìn)指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,過程及體系有效性和效率的提高,持續(xù)改進(jìn)包括:了解現(xiàn)狀;建立目標(biāo);需找,評(píng)價(jià)和實(shí)施解決方法;測量,驗(yàn)證和分析結(jié)果,把更改納入文件等活動(dòng)。

  七基于事實(shí)的決策方法對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎(chǔ)。

  以事實(shí)為依據(jù)做決策,可防止決策失誤在對(duì)信息和資料做科學(xué)分析時(shí),統(tǒng)計(jì)技術(shù)是最重要的工具之一。統(tǒng)計(jì)技術(shù)是可用來測量,分析和說明產(chǎn)品和過程的變異性,統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以為持續(xù)改進(jìn)的決策提供依據(jù)。

  八與供方互利的關(guān)系通過互利關(guān)系,增強(qiáng)組織及其供方創(chuàng)造價(jià)值的能力。

  供方提供的產(chǎn)品將對(duì)企業(yè)向顧客提供滿意的產(chǎn)品長生重要影響,因此處理好于供方關(guān)系,影響到租住能否持續(xù)穩(wěn)定地提供顧客滿意的產(chǎn)品。對(duì)供方不能只講控制不講合作互利,特別是對(duì)關(guān)鍵供方,更要建立互利關(guān)系,這對(duì)企業(yè)和供方都不利。

2023年供電所工作總結(jié)9

  歲月如梭,一晃20xx年已經(jīng)過去半年,我所在上級(jí)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下、黨政府關(guān)心支持下,始終認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力完成了生產(chǎn)營銷各項(xiàng)指標(biāo)。

  為了加強(qiáng)農(nóng)電管理,全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)電經(jīng)營管理的規(guī)范化和農(nóng)電經(jīng)營管理效益的持續(xù)提升,按照上級(jí)公司的布置與要求,消除農(nóng)電管理隊(duì)伍落后的思想,規(guī)范經(jīng)營管理行為,堵塞經(jīng)營管理漏洞,提升農(nóng)電經(jīng)營管理水平及效益,我所于20xx年1月11日召開全所職工會(huì),貫徹上級(jí)經(jīng)營整頓的相關(guān)要求,對(duì)本所及管轄區(qū)域的所有用戶進(jìn)行了自查自糾工作。并且前年按照經(jīng)營整頓要求去實(shí)施。安全生產(chǎn)繼續(xù)深入嚴(yán)抓嚴(yán)管,開展“無違章年活動(dòng)”進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì),堅(jiān)持缺陷日常生產(chǎn)工作的閉環(huán)管理,建立常態(tài)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行,深入細(xì)致地推進(jìn)“無違章年”活動(dòng)的一年。

  一、經(jīng)營工作

 。ㄒ唬 我所管理122臺(tái)公變,容量9791KVA,專變26臺(tái),容量55KVA ,上半年完成售電量 81381KWH,上半年收回電費(fèi)6902995元,

 。ǘ┦垭姳壤汗I(yè)用電占比例19.33%,居民用電55.87 %,非居民用電占比例4.57%,動(dòng)力用電占比例20.2%,農(nóng)排用電占比例 0.03 %.

  (三)上半年年完成低壓新裝141戶,換表91塊,專變新裝2臺(tái)。專變消戶1戶。并且完成了魏源小區(qū),農(nóng)貿(mào)市場的用電新裝工作。

  二、安全工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┌踩且磺泄ぷ鞯'基礎(chǔ),安全生產(chǎn)和壓力將長期存在,要抓好安全工作,就必須抓住重點(diǎn),我所今年所抓的重點(diǎn)是:

  1.完成了春節(jié)保電工作;更換合理臺(tái)區(qū)、寶山臺(tái)區(qū)、石山灣臺(tái)區(qū)、中山一臺(tái)區(qū)配電房進(jìn)出線工作;更換竹山院下變臺(tái)區(qū)、羊鄉(xiāng)二變臺(tái)區(qū)、牛形配變臺(tái)區(qū)空氣開關(guān)更換工作;

  2.完成了10KV司潭線所轄臺(tái)區(qū)接地電阻測試工作;

  3.開展我所轄區(qū)高、低壓線路隱患排查工作、下發(fā)安全隱患整改通知書10份;

  4.開展我所轄區(qū)高、低壓線路防汛、設(shè)備防雷巡視工作;搶修了石山灣臺(tái)區(qū)、豐云亭臺(tái)區(qū)洪災(zāi)塌方電桿移位二處;新增拉線三套、恢復(fù)導(dǎo)線四檔;

  5.對(duì)10KV司潭線、司鋅線進(jìn)行了定期巡視檢查工作。

  6.完成了20xx年度春檢資料歸檔及消缺工作;

  7.開展我所轄區(qū)高、低壓線路防汛、設(shè)備防雷巡視工作

  8.完成竹山院村、金潭村。合理,沙坪,仁里五個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)改造。

  9開展我所轄區(qū)高、低壓線路隱患排查工作、

  10、開展崗位培訓(xùn)工作,提高員工專業(yè)素質(zhì)。

  (二)、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)

  對(duì)于安全工作,不但要突出重點(diǎn),還要做到狠抓落實(shí)。

  今年以來,我們不搞形式主義,不做表面文章,盡量將每一項(xiàng)安全工作措施落實(shí)到位,比如,配網(wǎng)線路整治工作,我們?cè)?0xx年的基礎(chǔ)上將以前砍樹不符合標(biāo)準(zhǔn)的.地方全部清掃,不留死角,10KV線路砍伐樹竹6000余棵,低壓線路砍伐樹竹4000余棵,發(fā)放安全宣傳傳單30份,安全橫副16副,宣傳畫130張。

  再說隱患排查,我們以季節(jié)安全檢查為主,定期和特殊工作為輔,每發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,或者做好整改計(jì)劃,按時(shí)整改,共處理缺陷30處,更換跌落保險(xiǎn)11處,避雷器9處,更換拉線6處,更換瓷瓶13處,處理對(duì)地距離不夠4處,落實(shí)違章建房6處,更換橫亙6處,更換保安器10臺(tái),空氣開關(guān)8臺(tái),修復(fù)桿基垮方4處,配變加油10臺(tái)次。我們堅(jiān)持特殊巡視和夜間巡視,地減少了自然災(zāi)害所造成的損失,有力的保障了連續(xù)供電,

  同時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面,突出嚴(yán)、實(shí)。做好了三件事,工作前做到“現(xiàn)場勘查、工作準(zhǔn)備、工前培訓(xùn)”工作中“站隊(duì)三交、安全監(jiān)護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”,杜絕了嚴(yán)重違章行為,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  三、堅(jiān)持“三個(gè)不發(fā)生”建立常態(tài)機(jī)制

  堅(jiān)持“三個(gè)不發(fā)生”貫徹落實(shí)“無違章年”活動(dòng),“一個(gè)落實(shí)”“二個(gè)固化”“三個(gè)突出”“四個(gè)堅(jiān)持”的方針,針對(duì)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),把握安全生產(chǎn)的關(guān)健環(huán)節(jié),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,深化隱患排查,加強(qiáng)設(shè)備巡視,建立常態(tài)機(jī)制,持之以恒,是確保今年安全工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)。

  四、存在的問題

  我所的安全工作總的來講是有所提高,但是離上級(jí)的要求和社會(huì)的進(jìn)步還有很的一段距離,具體表現(xiàn)在:

  1、部分職員的責(zé)任心不強(qiáng),工作不自覺,需要經(jīng)常督促,工作很被動(dòng)。

  2、培訓(xùn)工作質(zhì)量不高,參與人員不齊。

  3、工作票質(zhì)量有待提高,不夠細(xì)致,局安監(jiān)稽查人員多次提出了一些細(xì)節(jié)問題,有待改正。

  4、居民未端保安器安裝率和投運(yùn)率未能達(dá)到100%,嚴(yán)重影響臺(tái)區(qū)總保護(hù)的正常運(yùn)行。

  5、農(nóng)業(yè)抽水移動(dòng)電器的管理不夠嚴(yán),違章用電現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  6、電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章建房、私自改動(dòng)電力線路的現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重危及人身和設(shè)備安全及社會(huì)穩(wěn)定。

  7.石橋鋪片的電費(fèi)回收工作非常艱幸,用戶到收費(fèi)電按月繳費(fèi)的意識(shí)還不夠強(qiáng)。

  五、下階段的計(jì)劃

  1、抓緊所房建設(shè)的進(jìn)度,確保今年年底之前新辦公樓的使用。

  2、啟動(dòng)俯門口臺(tái)區(qū)、寶山臺(tái)區(qū)的集抄改造工作。

  3、10KV線路的改造,即司門前變電站----石橋鋪?zhàn)冸娬镜穆?lián)絡(luò)線路的開工。

  4、20xx的未改村的農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目:楊柳(2)、石豐(2)、蝦溪(3)、孫家隴、樂豐村:20xx年項(xiàng)目,完善村:、金山(1)、紅光(1)、豐年(2)、石山灣(3)、

  5.司潭線0-13號(hào)桿的修技項(xiàng)目,P30#、P7#桿安裝真空開關(guān)。

  總之,我所在20xx年安全生產(chǎn)、經(jīng)營整頓工作開展以來,在全所職工的共同努力、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)得到了提升,但今后的工作還與上級(jí)要求存在差距,我所仍將繼續(xù)努力,為今后工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階而繼續(xù)奮斗。

2023年供電所工作總結(jié)10

  今年九月份,我調(diào)動(dòng)了工作。到了新的工作崗位,后作為一名新員工,我迅速調(diào)整自己的狀態(tài),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,積極融入新的工作環(huán)境,為今后干好工作打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將近期以來的工作、學(xué)習(xí)作以匯報(bào):

  一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境。

  到新的企業(yè)對(duì)于我來說是一次難得的機(jī)會(huì),盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請(qǐng)教,多向其他人學(xué)習(xí),用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時(shí)刻從一名電力人的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)所上的工作,通過學(xué)習(xí),自己的知識(shí)積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  到xxx公司后,我參加了公司組織的新員工培訓(xùn)活動(dòng),仔細(xì)聽、認(rèn)真記、用心琢磨,對(duì)公司發(fā)展史有了進(jìn)一步的了解,其中,通過安全生產(chǎn)三級(jí)培訓(xùn),擴(kuò)大了我對(duì)電力安全的知識(shí)面,為日后安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、踏實(shí)肯干,端正態(tài)度。

  始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己:工作中不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中,遵守紀(jì)律,服從安排,順利完成了我所整體實(shí)現(xiàn)電費(fèi)電算化的任務(wù)。

  回首過去,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但也還有不足之處,理論知識(shí)水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高。在今后的工作中,要努力做到:

  1、夯實(shí)基本功。積極參加繼續(xù)教育和技能培訓(xùn)以及與其他財(cái)務(wù)人員的交流,努力提高自己的技術(shù)水平。

  2、努力做一個(gè)積極向上的員工。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的再學(xué)習(xí)再深造,在工作之余要積極提升自己的綜合素質(zhì),使自己在最短時(shí)間內(nèi)成長為一名合格的黑白水人。

  3、會(huì)計(jì)工作是個(gè)專業(yè)性、規(guī)范性很強(qiáng)的.工作,只有按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范的要求來做,才不會(huì)犯這樣那樣的錯(cuò)誤,所以克服自己存在的不足,繼續(xù)成長。

  我始終堅(jiān)信:不要小看我們所做的每一件事,即便是做普通的事,也應(yīng)該全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。一步一個(gè)腳印的去完成。一步一個(gè)腳印的向上攀登,才不會(huì)輕易跌落,才能讓我們走的更遠(yuǎn),走的更好,“不積跬步,無以至千里”。

  新的一年里,我會(huì)更加努力的工作,正確認(rèn)識(shí)定位自己。在踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的同時(shí),多鉆研,多學(xué)習(xí),與其他同志更好的溝通、配合、協(xié)作,取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)。爭取在目前工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上有更大的進(jìn)展和提升。征取更好的工作成績。

2023年供電所工作總結(jié)11

  根據(jù)供電局及分局關(guān)于開展縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作的通知要求,為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入分析我所在安全工作中的各類難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因,把握住安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律,有針對(duì)性地作好超前預(yù)防和控制,我所按照要求從年月日—年月日開展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)。為了確保此次活動(dòng)能科學(xué)、順利、高效完成,制定了活動(dòng)工作計(jì)劃,明確任務(wù)和責(zé)任。

  一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí):

  安全性評(píng)價(jià)工作經(jīng)過我所全體人員積極努力,依據(jù)分局此次活動(dòng)安排,對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí),對(duì)分局《關(guān)于縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作的通知》進(jìn)行學(xué)習(xí),做好動(dòng)員工作,讓全體職工明確活動(dòng)的目的、時(shí)間安排、評(píng)價(jià)內(nèi)容、人員責(zé)任分工及活動(dòng)要求。同時(shí)組織對(duì)《國家電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握安全性評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、方法、依據(jù)等相關(guān)知識(shí),為今后地檢查、評(píng)價(jià)工作積累經(jīng)驗(yàn),參加分局培訓(xùn)次,現(xiàn)場觀摸次,本站組織培訓(xùn)次,接受分局指導(dǎo)性檢查2次。

  二、結(jié)合實(shí)際開展工作:

  根據(jù)縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),按照評(píng)價(jià)工作程序、要求,結(jié)合我所的實(shí)際情況,從生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個(gè)方面進(jìn)行有針對(duì)性的自我評(píng)價(jià)。在活動(dòng)中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,科學(xué)的對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),并認(rèn)真完成評(píng)價(jià)結(jié)果記錄。

  1、生產(chǎn)設(shè)備:農(nóng)村電網(wǎng),變電一次設(shè)備,電氣二次設(shè)備,調(diào)度管理,輸配電設(shè)備,電氣測試設(shè)備管理,共6項(xiàng)內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。[找文章還是到.,更多原創(chuàng)!]評(píng)價(jià)重點(diǎn)放在對(duì)電網(wǎng)和設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、狀態(tài)參數(shù)、檢測數(shù)據(jù)等信息量的分析判斷上,同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)運(yùn)行管理、技術(shù)管理和反措落實(shí)等方面,存在問題22項(xiàng),現(xiàn)已整改5項(xiàng),上報(bào)分局批準(zhǔn)整改項(xiàng)。

  2、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境:勞動(dòng)安全,作業(yè)環(huán)境,交通安全,防火防爆,防汛,抗震,共6項(xiàng)內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。評(píng)價(jià)重點(diǎn)是主要放在生產(chǎn)工器具和作業(yè)環(huán)境是否符合安全條件;重大自然災(zāi)害抗災(zāi)、減災(zāi)措施和緊急救援預(yù)案的`落實(shí);相關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程制度和現(xiàn)場安全措施的健全并認(rèn)真貫徹執(zhí)行方面,存在問題30項(xiàng),現(xiàn)已整改9項(xiàng),上報(bào)分局批準(zhǔn)整改5項(xiàng)。

  3、安全生產(chǎn)管理,指導(dǎo)方針、原則和目標(biāo),責(zé)任制,規(guī)程制度,反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施,教育培訓(xùn),安全例行工作,承發(fā)包、出租和臨時(shí)工安全管理,農(nóng)村安全用電,安全生產(chǎn)監(jiān)督,事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理,多經(jīng)及有資產(chǎn)和管理關(guān)系企業(yè)的安全管理,安全考核與獎(jiǎng)懲,共12項(xiàng)內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。評(píng)價(jià)重點(diǎn)是確定安全生產(chǎn)管理實(shí)際存在的管理缺陷、管理漏洞和管理不善等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素,存在問題19項(xiàng),現(xiàn)已整改2項(xiàng),上報(bào)分局批準(zhǔn)整改項(xiàng)。

  三、以評(píng)價(jià)為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)狀制訂整改措施:

  在剩余的一個(gè)月時(shí)間當(dāng)中我們將主要進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)查出問題的整改和線路設(shè)備巡視消缺工作,并對(duì)安全性評(píng)價(jià)未涉及的秋檢要求檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查和問題整改。我們的目標(biāo)是真正將此次安全性評(píng)價(jià)和舂檢活動(dòng)落到實(shí)處,利用這次活動(dòng)使我所的安全生產(chǎn)工作無論在硬件還是在軟件上上一個(gè)臺(tái)階。

2023年供電所工作總結(jié)12

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所員工以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),奮力拼搏、進(jìn)位趕超的工作干勁,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我所一年來的工作情況匯報(bào)如下。

  一、圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

  全年累計(jì)完成供電量2656.45萬Kwh,與去年同期相比增加224.75萬Kwh,增長率為9.24 %;

  全年累計(jì)完成售電量2481.92萬Kwh,與去年同期相比增加230.58萬Kwh,增長率為10.24%;

  全年累計(jì)售電均價(jià)0.6904元/Kwh,與去年同期相比增加0.0074元/Kwh。

  全年累計(jì)10KV線損率為4.01%,與去年同期相比下降了0.48百分點(diǎn);0.4KV線損率為9.12%,與去年同期相比下降了0.55 百分點(diǎn)。

  全年實(shí)現(xiàn)電費(fèi)收入1713.68萬元,與去年同期相比增加175.51萬元,增長率為11.41%;每月電費(fèi)做到了月結(jié)月清,回收率達(dá)100%。

  二、20xx年所做的主要工作。

  (一)端正思想,轉(zhuǎn)變觀念,以奮力拼搏,進(jìn)位趕超的精神,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

  在年初,結(jié)合我所的實(shí)際情況,我們多次召開全體員工會(huì)議,針對(duì)存在的問題認(rèn)真進(jìn)行剖析,找到了問題的癥結(jié)所在,就是目標(biāo)不明確,觀念較落后,執(zhí)行力不強(qiáng)。面對(duì)急切需要解決的這幾個(gè)問題,我們以貫徹落實(shí)公司三屆三次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神為契機(jī),精心謀劃全年工作計(jì)劃目標(biāo),全面部署各項(xiàng)工作任務(wù),大力實(shí)施“觀念再造”工程,積極推進(jìn)“五破五立”,打破了個(gè)別員工安于現(xiàn)狀、消極依賴、應(yīng)付了事,主觀隨意的觀念,提高了勤勉敬業(yè)、奮力趕超、勇?lián)?zé)任的思想意識(shí)。

 。ǘ┌踩a(chǎn)局面進(jìn)一步鞏固。

  1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣公司《20xx年農(nóng)電安全工作要點(diǎn)》、《上猶公司20xx年安全工作思路》等文件精神,層層簽訂安全責(zé)任狀,安全壓力層層傳遞,安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。每月定期召開安全分析會(huì)和安全日活動(dòng),組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全的文件精神和分析安全工作中存在的問題、解決措施。提高了全體員工的安全意識(shí)。

  2、開展了反違章“利劍”行動(dòng)活動(dòng),成立了以所長為組長、全所員工參與的活動(dòng)小組,制定了《營前所反違章“利劍”行動(dòng)活動(dòng)方案》。堅(jiān)持從作業(yè)現(xiàn)場管控抓起,從源頭抓起,做到小題大做,形成上下嚴(yán)厲查處違章行為的高壓態(tài)勢。通過活動(dòng)的開展,及時(shí)糾正了多起違章現(xiàn)象。增強(qiáng)了員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動(dòng)性。

  3、積極開展“二抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng),以“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)作為全年安全工作的主線,突出“四不傷害”保人身安全為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)以所站長為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)、逐層、逐崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,強(qiáng)化以工作票簽發(fā)人、許可人和工作負(fù)責(zé)人為核心的現(xiàn)場安全責(zé)任制。加強(qiáng)全過程安全管理和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,有效管控各類安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

  4、春、秋兩季安全大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。為了保證春檢、秋檢工作不走過場,我所專門成立了春、秋檢工作自查小組和抽查小組,對(duì)全所4個(gè)站的春、秋檢自查工作做了周密安排,通過自查發(fā)現(xiàn)安全隱患27起,及時(shí)整改到位13起,上報(bào)公司安監(jiān)部14起,下發(fā)整改通知書5份。春檢安全隱患整改已結(jié)束,公司已下達(dá)秋檢整改計(jì)劃,整改工作正在開展中。

 。ㄈ┻M(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)管理。

  1、“低電壓”普查、綜合治理工作有序開展,每月定期對(duì)全所169臺(tái)公變電壓和負(fù)荷測試,建立“低電壓”客戶檔案資料2237戶。通過消缺、完善工程、迎峰度夏等項(xiàng)目完成綜合治理1647戶,采取調(diào)整三相負(fù)荷不平衡、調(diào)整運(yùn)行檔位等管理措施完成綜合治理590戶。

  2、建立了“圖實(shí)相符”常態(tài)機(jī)制,成立了以副所長楊華武為組長、各班站長為成員的工作小組。完成了配電設(shè)備“圖實(shí)相符”現(xiàn)場核查、系統(tǒng)核實(shí)、整改工作。

  3、定期開展了線路、設(shè)備檢查、消缺工作。完成了169臺(tái)變壓器檢查、接地電阻測量和避雷器預(yù)防性試驗(yàn)工作。完成了 10KV營水線78-80桿線遷移、水電線06-07加桿、水巖移民新村增容;完成了新街口、農(nóng)民街等8臺(tái)JP柜的安裝,改造了搬運(yùn)隊(duì)、鄉(xiāng)部、電信、農(nóng)民街、大乙、樹下、牛氏唐等臺(tái)區(qū)0.4KV線路7.4km;完成了窯背、合河、蕉里、象牙、上寨等變臺(tái)低壓線路的消缺工作。

  4、線路通道清障進(jìn)展順利,我們結(jié)合春、秋季安全檢查、迎峰度夏、迎峰度冬工作,對(duì)全所10KV線路每季定期組織員工進(jìn)行巡檢砍杈,對(duì)0.4/0.22 KV線路砍杈工作,要求全所臺(tái)區(qū)責(zé)任人每月至少巡檢一次,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。

  5、完成了10KV營前線上灣橋頭分支線1.83km改造、新建10KV營平線牛氏唐支線0.5km、10KV營水線邊頭坎支線0.15km、10KV營陽線王龍壩支線0.6km;新建梅里二臺(tái)、搬運(yùn)隊(duì)二臺(tái)、電信二臺(tái)、陳背坑、莊前新村、牛氏唐、邊頭坎、王龍壩等8個(gè)變臺(tái)。10KV營平線鄉(xiāng)部支線、10KV營前線洞子支線、平富新村新增變臺(tái)等工程正在施工中。

  6、協(xié)助外聘施工隊(duì)完成了10KV營平線大潭分支線、10KV營水線與雙溪聯(lián)絡(luò)線、10KV象陽線等工程的施工任務(wù)。10KV鉛鋅礦線正在緊張施工中。

 。ㄋ模┘哟罅藸I銷管理力度

  1、在年初完成了抄表卡的換卡工作,每月按時(shí)完成了抄核收工作任務(wù)。

  2、在今年6月、12月,分別對(duì)除居民生活用電外所有類別的電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整。通過發(fā)放宣傳單、走訪鄉(xiāng)村單位和重要客戶做好解釋工作,得到了廣大客戶的理解支持,電價(jià)調(diào)價(jià)工作進(jìn)展順利。

  3、積極開展標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè),重新組織全體員工學(xué)習(xí)臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)管理考核辦法、綜合管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)了員工的思想認(rèn)識(shí)。并專門在營前新溪村新溪臺(tái)區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),通過改造線路、更換智能電表等技術(shù)措施和調(diào)整三相負(fù)荷不平衡、零電量暫停等管理措施推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作。

  4、按時(shí)完成了SG186營銷系統(tǒng)資料的'修改、補(bǔ)錄工作和系統(tǒng)登陸操作。

  5、完成了專變客戶高壓合同續(xù)簽工作。

  6、完成了47戶計(jì)量異動(dòng),追補(bǔ)電量6609Kwh、追補(bǔ)電費(fèi)0.48萬元。新增低壓客戶358戶、用電容量1542KW。新增專變客戶3戶,用電容量450kvA。

  7、加強(qiáng)營銷稽查管理工作,今年9月份要求臺(tái)區(qū)責(zé)任人對(duì)臺(tái)區(qū)的日常管理工作進(jìn)行自查,并從各站抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行抽查,對(duì)存在的問題,做到發(fā)現(xiàn)一起、整改一起。特別要對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行自查或隱瞞不報(bào)、截留挪用電費(fèi)等問題,要黑下心來、不留情面的進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)和考核,對(duì)拒不改正的,上報(bào)公司處理。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)了所站內(nèi)部管理。

  1、積極支持配合公司二級(jí)機(jī)構(gòu)競聘上崗工作,我所調(diào)出員工8名、調(diào)入員工7名、所內(nèi)調(diào)整員工5名,此次調(diào)整的人員多,范圍廣,對(duì)日常工作和交接壓力很大,全所員工積極投入公司的改革中,順應(yīng)潮流,克服困難,按時(shí)完成了移接交工作。全所員工思想穩(wěn)定,工作積極,為確保完成全年工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),我所以此次機(jī)構(gòu)人員調(diào)整為契機(jī),按照公司的要求,結(jié)合各站的實(shí)際情況,下發(fā)了營前所關(guān)于整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律的通知,明確規(guī)定了上班簽到和請(qǐng)休假制度,所站長帶頭執(zhí)行。

  3、今年以來,公司加大了對(duì)員工的培訓(xùn)、考試力度,先后舉辦了安規(guī)、三種人、SG186系統(tǒng)、生產(chǎn)安全系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平臺(tái)、發(fā)展提升年、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等培訓(xùn)與考試。全所員工均能參加,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工素質(zhì)有了明顯提高。

  4、積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型班組,豐富員工文化生活。今年10月29日組織了一次安全、企業(yè)文化知識(shí)競賽。所辦精心組織、成立了競賽機(jī)構(gòu)、制定了競賽規(guī)則、方案,公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。全所員工積極參與、經(jīng)過激烈的比賽,賴安流、黃振群、鄧春華分別獲得第一、二、三名的好成績。其次是每逢節(jié)日組織員工聚會(huì),通過聚會(huì)活動(dòng),增進(jìn)了員工間的溝通交流,消除了誤解,融洽了團(tuán)結(jié)互助合作的氛圍。

 。(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作得到了提高。

  根據(jù)公司創(chuàng)建工作的統(tǒng)一部署,為加快我所創(chuàng)建工作的進(jìn)度,依照公司《標(biāo)準(zhǔn)化供電所評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《創(chuàng)一流考核辦法》,結(jié)合我所的實(shí)際情況,制定了創(chuàng)建工作方案。成立了四個(gè)創(chuàng)建工作小組,分別由所辦管理人員任組長,全員參與,做到分工明確、責(zé)任到人。要求各組組長要親自參與,做創(chuàng)建工作的表率。主動(dòng)靠前,及時(shí)解決各組在創(chuàng)建工作中遇到的實(shí)際問題,加大督促檢查的力度。全所員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟練掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格按流程標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)、高效做好資料的收集、完善工作。并制定了創(chuàng)建工作二次考核辦法。

  二、存在的主要問題。

  1、安全生產(chǎn)的壓力大,營前所管理的變臺(tái)、線路多,供電范圍較大,農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程多,部分員工安全意識(shí)差,違章現(xiàn)象時(shí)在發(fā)生,特別是外聘施工隊(duì)伍管理不到位,給安全生產(chǎn)帶來極大影響。

  2、營銷稽查、線損管理有待加強(qiáng),部分臺(tái)區(qū)日常管理工作不到位。

  3、員工缺編3人,現(xiàn)在員工任務(wù)繁重,長期缺員與標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的矛盾日益突出。新農(nóng)村員工薪酬待遇、績效考核、人才晉升機(jī)制缺乏活力。

  三、20xx年的工作思路。

  1、加大安全生產(chǎn)的管理力度,嚴(yán)格工作流程和現(xiàn)場管控,狠抓違章,確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

  2、加強(qiáng)營銷管理,以標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)為契機(jī),加大營業(yè)稽查力度,推進(jìn)臺(tái)區(qū)的日常管理工作。

  3、加大設(shè)備、線路的巡視、檢查力度,做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、故障早消除。同時(shí)積極配合實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程,提高供電質(zhì)量和設(shè)備的完好率。

  4、全力推進(jìn)創(chuàng)一流供電所建設(shè),重點(diǎn)要突破缺陷處理、設(shè)備管理、搶修管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量管理等業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的常態(tài)化。做到資料真實(shí)、全面、準(zhǔn)確。要按照公司的要求,重新調(diào)整力量,全員共同參與,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  5、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以提高“兩率”為抓手,減少停電時(shí)間,提高電壓質(zhì)量,提升服務(wù)水平。

2023年供電所工作總結(jié)13

  轉(zhuǎn)眼間,自x年來到供電局以來,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝;仡櫼荒甑臍v程,工作一年以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,我完全融入到了x縣供電局這個(gè)大家庭。在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報(bào):

  一、思想上,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。

  作為一名年輕工作者,思想上,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。首先,我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),除了經(jīng)常看電視、看報(bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí),注重其對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義,自覺地踐行“”,時(shí)刻用其來約束自身行為,改正不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)于局里組織的活動(dòng),能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽(yù)。通過以上努力,我感到自己的'政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。

  今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,更應(yīng)該將盡所能地對(duì)工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。

  二、在工作上,努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),擴(kuò)大知識(shí)面,力求更好的完成自己的本職工作。

  作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,雖然有四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),但是實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)許多現(xiàn)場問題不了解。面對(duì)這種情況,依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過程,自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。

  我的實(shí)習(xí)工作分為三個(gè)階段:第一階段為營銷中心,實(shí)習(xí)期為二個(gè)月;第二階段為人事股,實(shí)習(xí)期也是二個(gè)月;第三階段為定崗實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期為五個(gè)月。經(jīng)過前兩個(gè)階段的學(xué)習(xí),我大致對(duì)電力行業(yè)有了初步的了解,由于我所學(xué)的專業(yè)是人力資源管理專業(yè),最后,我的定崗實(shí)習(xí)階段就定在了人事股,很高興我能干與自己所學(xué)專業(yè)相關(guān)的工作。在這后半年里,我主要負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)這方面的工作。通過這3個(gè)階段的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我的最大感受就是無論何時(shí)處理工作的各項(xiàng)事務(wù),都要能夠認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

  三、學(xué)習(xí)生活上,完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,完全進(jìn)入工作狀態(tài),努力開展工作。

  初來供電局參加工作,由于離家較遠(yuǎn),而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是局里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了局的工作狀況,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動(dòng)力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段!叭诵校赜形?guī)煛保掷锏拿恳晃煌露际俏业睦蠋,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到人事股實(shí)習(xí)的時(shí)候,對(duì)電力的專業(yè)知識(shí)的了解有限,但是在領(lǐng)導(dǎo)、人事股主任以及各位同事的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了一些電力方面的專業(yè)知識(shí)。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力,除了做好自己的本質(zhì)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好職工教育培訓(xùn)方面的工作之余。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2023年供電所工作總結(jié)14

  一、xxxx年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及我鎮(zhèn)各類用電情況

  xxxx年銷售電量x.x萬千瓦時(shí),較去年同期增長xx%,用電戶x戶。

  礦業(yè)有限公司是我鎮(zhèn)第一用電大戶,其工業(yè)用電量x萬千瓦時(shí),居我所首位,占我鎮(zhèn)總用電量的x%。

  1、工業(yè)用電xx萬千瓦時(shí),占我鎮(zhèn)總用電量的x%,地理分布主要集中在高坌村和街鎮(zhèn)附近。公司、獨(dú)嶺公司用電量居前2名。

  2、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)用電x萬千瓦時(shí),占我鎮(zhèn)總用電量的xx%,主要用戶是養(yǎng)豬場、果園。地理分布主要在石路村、長灣村。恒業(yè)種豬養(yǎng)殖場、朱洞養(yǎng)豬場用電量居前x名用戶。

  3、商業(yè)用電x萬千瓦時(shí),占我鎮(zhèn)總用電量的'x%。

  4、行政事業(yè)機(jī)關(guān)用電x萬千瓦時(shí),占我鎮(zhèn)總用電量的xx%。

  5、農(nóng)業(yè)灌溉用電由去年的x萬千瓦時(shí)降到x萬千瓦時(shí)。

  6、居民用電x萬千瓦時(shí),占我鎮(zhèn)總用電量的x%。

  二、肩負(fù)央企責(zé)任,積極配合政府工作

  一年來,我所積極響應(yīng)政府行風(fēng)評(píng)議整治工作,對(duì)內(nèi)狠煉內(nèi)功,加強(qiáng)職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、規(guī)范員工行為,對(duì)外承諾供電服務(wù)準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)了x小時(shí)無休假日值班制度。為配合政府各部門整治違章建筑、違反計(jì)劃生育政策,我所新裝電表要求用戶必須持政府有關(guān)部門書面同意公文辦理。

  三、供電保障工作所做的工作

  “經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,電力要先行”。為適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人們?nèi)罕娚钇焚|(zhì)的提高,xxxx年改造、新建變壓器、線路投入資金x萬元:

  四、xxxx年供電保障工作計(jì)劃

  1、計(jì)劃投入資金x萬元。

  2、計(jì)劃投入資金x萬元。

  3、計(jì)劃投入資金x萬元。

  4、投入資金x萬元。

  五、需要政府、村委會(huì)及兄弟站所配合的工作

  由于電力設(shè)施分布在各村的各個(gè)角落,新建或改造電力線路設(shè)備時(shí),不可避免會(huì)遇到個(gè)別村民的阻力,因此需要政府、村委會(huì)及兄弟所站的大力支持與協(xié)助,把電力設(shè)施維護(hù)在優(yōu)質(zhì)狀態(tài),為我鎮(zhèn)的日常生產(chǎn)、工作、生活有電運(yùn)作。

2023年供電所工作總結(jié)15

  20xx年我所在秘書樂園局黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持配合下,全所職工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏、較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù),回顧一年來的工作歷程,我們主要做了以玉幾方面的工作。

  一、較好的完成了局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  截止到12月份,我所共完成供電量4114.12萬KWH,完成售電量3776.997萬KWH,綜合線損率8.44%,電費(fèi)回收到達(dá)了月月結(jié)零,追回陳欠電費(fèi)2萬余元,新增調(diào)整配變1400KVA/15臺(tái),10KV線路2.3KM,完成臺(tái)區(qū)改造30個(gè),6.4KV線路40余KM,完成“一戶一表”工程7千余戶,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無”,持續(xù)了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績,全年到達(dá)省、市局“零”投訴。

  二、安全生產(chǎn)持續(xù)了較穩(wěn)定的局面。

  一年來,我們按照局年初提出的“明職責(zé)、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建立建全全方位,全過程的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò),全面落實(shí)安全職責(zé)層層簽訂控制事故職責(zé)書,建立了以所長為第一職責(zé)人的安全管理體系,積極參加局組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情,解決實(shí)際問題,注重工程建設(shè)期間的安全管理,狠抓了職工的安全教育,簽定了安全職責(zé)書,加大施工現(xiàn)場的糾章檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,保證了全所各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展,在今年緊張的城網(wǎng)改造中,由于管理嚴(yán)格,措施得力,確保了全過程的安全生產(chǎn),杜絕了各類事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,按時(shí)召開安全線損分析會(huì),針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角,嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)截止12月份實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7100天。

  三、強(qiáng)化供電營業(yè)窗口建設(shè),認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

  一年來,我們建成立完善了管理制度,狠抓職工的職業(yè)道德教育,應(yīng)對(duì)新的電力市經(jīng)營狀況,及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,加大以市經(jīng)營觀念和職責(zé)意識(shí)教育,調(diào)動(dòng)職工認(rèn)真為客戶服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對(duì)客戶實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)值班,對(duì)孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù),上門收費(fèi)。對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶,主動(dòng)上門去收費(fèi),一個(gè)月跑上三四趟,誠信服務(wù)盡努力減少欠費(fèi)停電,受到用戶好評(píng)。在實(shí)際工作中同志們更是積極主動(dòng),今年的城網(wǎng)改造工作,全所同志工作到人職責(zé)到人,誰分管的線路、臺(tái)區(qū),誰負(fù)責(zé)整改,放下休息時(shí)間,不分星期假期每一天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上,同時(shí),還要兼顧夜間值班,幾乎每一天都是在吃不上晚飯的狀況下到所里堅(jiān)持值班,在今年的`夏季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我們的職責(zé)造成大面積停電的狀況。

  同時(shí)堅(jiān)持了所長帶班制度,人員不夠時(shí),不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言,今年八月的一天,鄲13線路突然斷電,經(jīng)查是新華書店30KVA變壓器過負(fù)荷燒壞造成,為了讓客戶盡快用上電,張所長親自主持安排,另調(diào)了一臺(tái)變壓器,秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位同志冒著30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個(gè)多小時(shí),再22點(diǎn)前,重新更換了一臺(tái)變壓器,恢復(fù)了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來了客戶滿意?傊,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,同志們都能以最快的速度去幫忙客戶排憂解難,經(jīng)過同志們的共同努力,保證了夏季高峰的安全度過,同時(shí),也創(chuàng)下了月供電量550萬KW的記錄。

  抄、核、收是我們營銷工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò),把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關(guān)所制定的考核辦法,按月計(jì)算,全獎(jiǎng)全罰,并進(jìn)一步,明確職責(zé),重申紀(jì)律,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。狠抓電費(fèi)回收工作,根據(jù)局電費(fèi)回收工作精神,把電費(fèi)回收工作職責(zé)落實(shí)到位,做到有電送的出,電費(fèi)就要按時(shí)結(jié)零,堅(jiān)持誰管理誰負(fù)責(zé)的原則。個(gè)性是負(fù)責(zé)管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個(gè)單位的同志,每月都要跑上數(shù)趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費(fèi)盡千辛萬苦,想盡千方百計(jì),經(jīng)過全所職工的不懈努力,保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零,并回收陳欠電費(fèi)2萬余元。

  按照農(nóng)電體制改革精神要求,對(duì)幾個(gè)農(nóng)村臺(tái)區(qū),所里的職工直接參加管理,并建立健全制度,對(duì)村電工的各項(xiàng)工作全面考核,指標(biāo)落實(shí)到人,使農(nóng)村電價(jià)一向持續(xù)穩(wěn)定,無超價(jià)臺(tái)區(qū),全年無投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

  縣城電網(wǎng)的改造,在全所職工的共同努力下,臺(tái)區(qū)與線路的改造在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了施工任務(wù),但由于“非典”的影響,“一戶一表”工程一向不能正常開始,到疫情過去,一年已過去了一半,10KV、0。4KV線路已改造過,但是不能發(fā)揮效益的狀況下,為了按時(shí)完成任務(wù)提高效益,我們研究后請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意決定分工到人,職責(zé)到人,并定了獎(jiǎng)罰制度,每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶,并與工資掛鉤,從七月份開始,按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資,完成多少,發(fā)多少工資,給全所職工增加了壓力,同時(shí)也調(diào)動(dòng)了同志們的積極性,目前已基本完成了縣城臺(tái)區(qū)“一戶一表”工程的改造。

  落實(shí)基本國策,全年無計(jì)劃外生育。

  存在問題:

  盡管在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽儯惨暣嬖诘膯栴}和不足。

  一、城網(wǎng)改造中專用變壓器供電的客戶對(duì)電價(jià)高、管理不善很有意見。

  二、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高,工作紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、個(gè)別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)差,崗位技能不適應(yīng)工作需要。

  四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、經(jīng)營管理還有漏洞,急待加強(qiáng)。

  六、規(guī)范化供電所建設(shè)和農(nóng)村電工管理還有很大差距急待加強(qiáng)。

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