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總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以促使我們思考，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的水電工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
水電工作總結(jié)1
4月份我應(yīng)聘到澳源房地產(chǎn)公司工作，擔(dān)任5C項目部電工程師職務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場電工程管理工作，至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進行工作�，F(xiàn)就半年來的工作情況和電氣工程管理體會做如下匯報：
1、我面對整個樓盤13萬多平方的電氣工程管理工作，主要任務(wù)是解決臨電問題，經(jīng)過多次與電業(yè)方面溝通及聯(lián)系現(xiàn)場臨時供電終于解決。另外現(xiàn)場供電比較復(fù)雜地式泥塘、河溝較多，給定桿位、架線、安裝帶來很多不便，多次與領(lǐng)導(dǎo)及同行溝通確定位置，滿足現(xiàn)場供電要求。聯(lián)系解決4、6、7地塊電桿維護，現(xiàn)場辦公網(wǎng)線安裝等問題。
2、現(xiàn)場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案審查，積極解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。
在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的`安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
3、參加公司組織的培訓(xùn)
4、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)繼續(xù)提高管理水平，隨著時代的前進、新技術(shù)的運用必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)無止境，重點是將理論知識運用到工作中去，并進一步提高，升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
5、進一步作好施工人員的管理工作
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了黃總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從下面幾方面加強：
1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強;
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;
3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);
4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。
水電工作總結(jié)2
本人自走進建筑行業(yè)這個隊伍已有25個年頭，在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢參與職稱評審，在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我一直擔(dān)任水電專業(yè)施工員，主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會：
一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)
臨水臨電建設(shè)作為施工人員進場后首要任務(wù)，是施工能否順利進行的后方保障，所以我認(rèn)為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：
1、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃；
2、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案，繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書，且考慮富裕量，設(shè)計依據(jù)正確有效，科學(xué)合理并符合實際；布置圖繪制詳細(xì)，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。
3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：
制定臨水臨電值班制度，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人，建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電；要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修，并做好相關(guān)記錄備查；設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全，做到防范于未然。
4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：
對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點，采用質(zhì)量好、耐久性強的材料，施工時派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數(shù)。
5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性，又做到造價相對經(jīng)濟合理；為了便于及時維修，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應(yīng)急。
6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度。
二、圖紙會審和技術(shù)交底
1、圖紙會審：
圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進行內(nèi)部會審，請施工班組長參加內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。
2、技術(shù)交底：
水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，施工前對班組進行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進行技術(shù)交底，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點非常重要，所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。
三、施工方案計劃的編制
1、施工方案的編制：
我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝，進行研究、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動力資源的投入；方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等�？傊�，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工，確保工程的質(zhì)量進度及投入。
2、計劃的編制：
根據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃，科學(xué)合理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，在施工過程中有
利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如夢龍項目管理軟件、海文進度計劃編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”
1、三控：
對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實力進行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴(yán)格要求和把關(guān)，有問題、有隱患必須責(zé)令其及時改正，并指導(dǎo)正確的.施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。
對進度的控制，緊跟施工進度計劃，隨著施工進展進行合理調(diào)整，出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進行計劃的糾正，以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。
對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點工；施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”，達(dá)到經(jīng)濟實用的最優(yōu)化。
2、三管：
合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關(guān)系。 安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查。在工程例會時著重對班組進行安全交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。
資料的管理，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實的數(shù)據(jù)，并對資料進行簽字，確保資料的及時性、準(zhǔn)確性、真實性。
3、一協(xié)調(diào)：
正確處理與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。
五、簽證的辦理
保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣，但是實際工作量必須要簽回來，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧：
涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結(jié)算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)（如定額）的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：
1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價；
2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量；
3、能夠直接簽結(jié)果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實；
4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。
以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。
綜上五個方面就是我這幾年時間對自己工作的一些認(rèn)識和總結(jié)；在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精；不斷學(xué)習(xí)，步步為營！
水電工作總結(jié)3
200*年新年伊始，地下廠房項目部就緊緊圍繞著主體工程開工進行著各種準(zhǔn)備工作，我做為地下廠房項目部的一名員工，覺得能夠參與到這個偉大工程建設(shè)中來，是我的機會和榮譽，在興奮之余，我又覺得很有壓力，畢竟這是世界第三、中國第二大的水電工程，總公司、建設(shè)部又提出了那么高的要求，如何達(dá)到業(yè)主滿意，滿足工程建設(shè)目標(biāo)要求，將是始終讓我努力追求的目標(biāo)。
地下廠房主體工程開工后，我積極地投入到地下廠房工程監(jiān)理工作中，積極配合業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理部開展各項管理工作，在完成本職工作的同時，積極地投入到力所能及的社會活動、項目管理、對外協(xié)調(diào)工作中，為地下廠房主體工程迎來200*年施工高峰年打下了堅實基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
一、積極參與開工前籌建期各項準(zhǔn)備工作，協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)建立、健全各項規(guī)章制度，細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善各工序監(jiān)理實施細(xì)則。
200*年元旦過后，地下廠房主體工程合同談判工作進入最后階段，對施工過程中可能發(fā)生的問題、對已存在施工干擾的問題、對有關(guān)費用、營地、標(biāo)段劃分等諸多問題都需要進行澄清或承諾，為了準(zhǔn)確地對前述問題進行明確，在項目總監(jiān)、合同部有關(guān)人員的大力協(xié)助下，我部進行了大量的工作，為主體工程合同的簽署做出了貢獻，我有幸參與了這項工作，為今后的造價管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
主體工程合同簽署后，我部隨即轉(zhuǎn)入到主體工程監(jiān)理工作的準(zhǔn)備階段，為了更好地對地下廠房主體工程項目進行高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理工作，滿足業(yè)主提出的地下廠房質(zhì)量達(dá)到“與三峽右岸地下廠房工程質(zhì)量相媲美”的工程目標(biāo)，我在張總的領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭進行了地下廠房主體工程監(jiān)理實施細(xì)則的編寫工作，并且親自編寫了安全監(jiān)理實施細(xì)則、進度監(jiān)理實施細(xì)則、造價及合同監(jiān)理實施細(xì)則、地下廠房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件，為地下廠房工程監(jiān)理工作的開展做了自己分內(nèi)的工作。
為了滿足現(xiàn)場施工的需要，我在借鑒水工監(jiān)理規(guī)范、導(dǎo)流工程監(jiān)理用表的基礎(chǔ)上，制定了地下廠房工程施工、監(jiān)理用表，這套表格達(dá)到了工序控制的要求，滿足了業(yè)主對工序控制的基本要求，目前除個別表格由業(yè)主做出了統(tǒng)一調(diào)整外，其他表格基本滿足施工現(xiàn)場工序質(zhì)量驗收、評定工作需要。為啟動工程施工、驗收、評定工作做出了貢獻。
為了能夠讓現(xiàn)場監(jiān)理工程師清楚現(xiàn)場監(jiān)理工作程序，明確質(zhì)量監(jiān)控關(guān)鍵點、質(zhì)量控制指標(biāo)等關(guān)鍵工作內(nèi)容，在張總的授意下，我具體的執(zhí)行了工序質(zhì)量控制明白卡的編寫工作，經(jīng)過這一階段的運行，工序質(zhì)量控制明白卡是能夠起到指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作的作用的，為現(xiàn)場質(zhì)量控制工作打下了較好的基礎(chǔ)。
為了保證地下廠房各項工作能夠及時開展、落實，在張中的支持下，明確了地下廠房項目部人員分工、崗位責(zé)任制，同時制定了5項內(nèi)部規(guī)章制度，保證了地下廠房安全、質(zhì)量管理體系的正常運轉(zhuǎn)。
二、狠抓前期工程移交工作，為主體工程正常施工，減少施工干擾做出努力，效果不明顯。
為了保證地下廠房主體工程順利開工，減少開工后施工干擾，我積極的組織前期開工項目完工驗收及分部工程驗收，共組織分部工程驗收7次，單位工程驗收3次，通過單位工程驗收部位2個，組織部位移交3次，全部順利移交，組織完工驗收一次，通過。為地下廠房工程按時開工創(chuàng)造了條件。
截止到20xx年12月15日，前期完工項目還有3個未能進行完工驗收，為此，我部多次采用召開驗收專題會議、下達(dá)監(jiān)理指令等手段進行督辦，但是，效果不明顯。為了能在年底完成驗收任務(wù)，我與結(jié)算組的同事采用了以下手段進行督辦：
1、每天采用電話咨詢驗收工作進度的手段進行督辦；
2、盡力配合施工單位進行測量、變更的審查工作；
3、優(yōu)先安排驗收項目的完工決算審查工作；
通過以上手段，力爭在年底結(jié)束前期完工項目的'驗收工作。
三、協(xié)助項目總監(jiān)做好內(nèi)部管理工作，完善地下廠房項目部組織機構(gòu)建設(shè)，及時向項目總監(jiān)反映工程管理中存在的問題，做好項目總監(jiān)的助手。
20xx年是監(jiān)理部的管理提高年，如何加強內(nèi)部管理工作是我部的重要工作之一，作為項目部的一名主要領(lǐng)導(dǎo)，如何配合項目總監(jiān)進行內(nèi)部管理是我的一項重要工作。面對地下廠房新進廠人員責(zé)任心、素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，我積極地對項目部新進場員工進行交流、摸底，從現(xiàn)場管理能力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實力度、監(jiān)理風(fēng)紀(jì)及服務(wù)態(tài)度、工作方法等等方面，為項目總監(jiān)提供用人參考。
為了適應(yīng)地下廠房工程進度需求，對內(nèi)部組織機構(gòu)進行了調(diào)整，新成立了監(jiān)理組一個，職能組一個，任命了專業(yè)工程師一名，健全了地下廠房工程管理機構(gòu)，完善了管理環(huán)節(jié)，提拔了一批有能力的監(jiān)理工程師。
積極的參與項目管理工作，做好項目總監(jiān)的助手是我的主要工作之一，我能夠及時向張總提出各項合理化建議、及時提醒、配合項目部領(lǐng)導(dǎo)做好項目管理工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各
項工作的落實，尤其是在后期，能夠積極主動地與業(yè)主、設(shè)計進行協(xié)調(diào)，推動驗收、結(jié)算工作。
四、服從項目部工作安排，認(rèn)真完成分管工作的落實，積極配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好項目管理工作，拾遺補缺，共同做好項目部管理工作。
年初，為了適應(yīng)地下廠房工程建設(shè)需要，對主要領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)進行了從新劃分，為了發(fā)揮我的專長，讓我分管項目部安全、內(nèi)部管理（含風(fēng)紀(jì)督察）、造價管理、社會治安綜合治理、物資管理、驗收管理、綜合信息等工作，參與項目部所有技術(shù)方案審查及質(zhì)量、進度、技術(shù)專題會議及監(jiān)理部協(xié)調(diào)會議等工作，任務(wù)較多而繁瑣。
（一）安全管理工作：
截止到200*年12月31日，我在安全專業(yè)工程師及全項目部員工的支持下，完成了項目部交給的安全管理工作任務(wù)，實現(xiàn)了地下廠房工程安全“零”死亡、安全生產(chǎn)331天的好成績，滿足了業(yè)主、監(jiān)理部對我部的要求。
（二）造價、物資管理工作：
進入200*年后，業(yè)主管理模式發(fā)生了變化，造價管理工作、物資管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。尤其是采用了XLDPMS系統(tǒng)管理工作后，造價管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，由事后控制轉(zhuǎn)化成了事前控制，為了適應(yīng)這一變化，我部加細(xì)了對單元工程量的計算、圖紙的審核、事前單價變更等工作的落實，前期工作存在著對這一工作人員投入較少的情況，項目部經(jīng)過考慮，成立了造價組，負(fù)責(zé)這一部分的具體運作，解放了我很多精力，加速了項目部正規(guī)化建設(shè)。我均能按時、較為準(zhǔn)確地完成審核工作。
水電工作總結(jié)4
水電站項目部工作總結(jié)
去年的7月16號去總局報道，在西寧呆了兩天就被分到xx分局，7月22號來到xx積xx水電站項目部，剛來到工地，一切對于我們剛畢業(yè)的學(xué)生來說都還是比較新鮮（因為以前沒有見過），在安全專工康師傅的帶領(lǐng)下，帶我們參觀整個廠房，并且給我們詳細(xì)講解，經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，加上自己所學(xué)的專業(yè)知識，對水力發(fā)電系統(tǒng)有了一定得認(rèn)識，第四天，就來到試驗室工作，主任把我分到保護系統(tǒng)了，跟著許哥（我?guī)煾福└杀Ｗo，在老大的帶領(lǐng)下，我逐漸認(rèn)識并且學(xué)習(xí)了電站保護系統(tǒng)，下面我總結(jié)一下，這一年來的工作情況！
1、查線，要保證保護系統(tǒng)的正確無誤，接線的正確性是很關(guān)鍵的，保護就靠ct，ct的接線沒問題了，保護才能正確動作，開關(guān)才能正常動作，如果接線接錯了，那保護的方向就反了，那樣就不對了，接下來，就是控制回路，要想開關(guān)正確動作，就得保證控制回路的接線的正確，這樣開關(guān)才能正確的動作，其次就是pt，同樣的道理，系統(tǒng)發(fā)生故障和正常運行時的電壓是不一樣的，所以，也得保證pt的.接線的正確性，接下來就是gis（開關(guān)站），gis里面開關(guān)，ct，比較多，當(dāng)然了接線也比較多，在查這里面的線的時候一定要仔細(xì)，為以后的升流升壓打好堅實的基礎(chǔ)，所有的ct得線查完后，在用萬用表量一下阻值，相間，相對中線點n的阻值看是否正確，一般以上阻值比較校
2、對點，所謂對點，有跟監(jiān)控系統(tǒng)的點，還有跟自身的一些點，監(jiān)控系統(tǒng)也是比較重要的一個系統(tǒng)，他能第一時間把所發(fā)生的情況送到中控樓，以便運行人員分析和解決，要完場對點工作，首先要把所有的點的公共端量一下，因為所有的信號公共端送到監(jiān)控的只有一根線，要先確保公共端的正確性，把沒有短起來的公共端給短期來，然后再進行對點，如果對方收不到保護已經(jīng)動作的信號，那就是有兩個方面的原因，1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對，跟監(jiān)控對完點后，還有一些點是跟主變上的一些，例如非電量保護，還有幾個跟電抗器的一些點，方法同上。
3、調(diào)試保護，這一塊比較重要，用繼電保護儀把所有的保護都調(diào)試一遍，看能不能正常動作，以及在設(shè)定的時間之內(nèi)動作，如果有問題，就與廠家進行溝通，讓他來解決，到現(xiàn)在為止，還是有一個保護不會調(diào)，失磁保護。
4、傳動試驗，這一步很重要，是檢查開關(guān)的控制回路的準(zhǔn)確性，如果保護動作了，但是開關(guān)沒有動作，那該開關(guān)的控制回路肯定有問題，要么是線松了，要么是線接錯了，進一步核實并改正過來，
5、主變，主變上有幾個繼電器，瓦斯繼電器，還有幾個感溫電阻，檢查瓦斯繼電器能不能正確動作，用萬用表量一下感溫電阻的阻值，看是否正常，中性點電抗器也一樣
6、完成以上的各項工作，那也就差不多了，但是還有兩點，查各個保護的中性點n接地，如果沒接地，那就接地，注意，不能兩點接地，只能一點接地，為確保升流升壓的順利進行，在所有的ct得二次側(cè)加電流，在保護盤得端子上量一下，看能不能量到，a/b/c/三相分別加不同數(shù)值的電流，以便于區(qū)分，為了ct不被燒毀，在檢查所有ct二次側(cè)的接線是否緊湊，如果不緊，在緊一遍。其次，于變電站的工作人員把線路保護在對一下，看能不能正確動作。
7、完成以上的工作，就可以等待后面的試運行。在試運行的一個月里，雖然說經(jīng)常上夜班，但是我也學(xué)到了不少東西，以上我大概的總結(jié)了一下一年來的工作情況。
水電工作總結(jié)5
送走令人難忘的20xx年，迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年，我所在水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機，進一步加強基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，進一步認(rèn)清形勢，強化責(zé)任，落實措施，夯實基礎(chǔ)，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為單位科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。
�。玻皒x年的天氣總的來說是風(fēng)調(diào)雨順，雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響，有一段時間兩臺機不能滿負(fù)荷運行，但全年完成發(fā)電量 1049 萬度；直供電區(qū)供電 979萬度；農(nóng)業(yè)灌溉供水940多萬方，發(fā)電創(chuàng)歷史新高，超額完成年初計劃生產(chǎn)任務(wù)。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，這離不開全體干部職工對安全生產(chǎn)工作的重視跟努力�，F(xiàn)將20xx年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、電力方面：
安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展。”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開展安全生產(chǎn)活動，消除安全隱患。
A、所長作為全所安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大，要對全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握，工作早計劃，責(zé)任早明確，行動早準(zhǔn)備。元旦一過就召開了所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員及副班長以上人員會議，制訂了全年安全生產(chǎn)計劃，部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。落實了安全生產(chǎn)責(zé)任：單位嚴(yán)格落實安生生產(chǎn)責(zé)任制，所長與各股室負(fù)責(zé)人簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各股室也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。所長還在會上再次重申安全生產(chǎn)實行一票否決制，明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)高度重視，逢會必講，逢事必強調(diào)，又加上開展安全生產(chǎn)的措施得力有效，從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規(guī)范化。
B、加強宣傳教育，增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》。自從新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》在我站實施以來，所務(wù)班子就一直高度重視，通過發(fā)放小冊子等形式，做到所長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，安全員具體抓，學(xué)習(xí)落實上級有關(guān)安全會議等文件精神。要求電力股領(lǐng)導(dǎo)及各班站長認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》，做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學(xué)習(xí)，深入開展普法教育，使全所干部職工提高了法制觀念，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我所一年來安全生產(chǎn)工作的順利進行。
C、重視安全培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。我所一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式，對全所職工進行宣傳教育，今年的6月24日和11月15日，我所組織電力線的全體人員進行了《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運行規(guī)程》考試，考試成績都達(dá)到了80分以上。11月25日開始，電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓(xùn)，通過考試和培訓(xùn)，職工隊伍整體素質(zhì)得到了提高，安全生產(chǎn)觀念增強，思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義。另一方面，技能素質(zhì)的提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故，防止了人身傷害事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福，促使社會穩(wěn)定，確保了一方平安。
二、水利方面：
A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我所的實際情況認(rèn)真負(fù)責(zé)、科學(xué)合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實行分級管理，分級負(fù)責(zé)的原則，成立以所長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，幾個水庫管理站也分別設(shè)立了以站長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到層層有指揮機構(gòu)，具體工作也有人抓，有人管，決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預(yù)案和安全措施。汛前組織人員，開展了多次認(rèn)真的汛前大檢查，并建立完善的安全隱患臺帳，做到及時地把隱患消除在萌芽狀態(tài)，并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領(lǐng)導(dǎo)班子帶班輪值，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理和上報。
B、渠道安全管理：干、支渠及配套工程的安全運行是農(nóng)業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎(chǔ)，事關(guān)國計民生，加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設(shè)施人員的執(zhí)法力度，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理，保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。
C、375水廠：“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之
一。所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視水質(zhì)的安全管理，隨著用戶的不斷增加，用水量越來越大，取水點歇涼水庫的水不能滿足需要，原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法，今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置，直接從石板水庫提水，解決了原來水質(zhì)差、操作復(fù)雜、供水不可靠的問題，保證了水廠的正常供水，得到了用水戶的好評。水廠工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的.指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識，熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)、設(shè)備性能及處理應(yīng)急情況的措施，嚴(yán)格工藝控制運行程序，精心操作，記錄完整詳細(xì)，準(zhǔn)確可靠，經(jīng)考核合格后，水廠工作人員方可獨立作業(yè)�；炇摇⑴潆娛�、泵房等要害部門做到出入記錄齊全，物資支領(lǐng)手續(xù)齊全，標(biāo)志懸掛醒目。
三、具體措施
1、管理所堅持每月安全自查報告制度，管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面的安全隱患大排查，對查出的安全隱患，及時召開安全專題會進行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，落實到股室和個人限期整改，消除隱患，將處理整改結(jié)果報管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的，單位以書面或發(fā)
隱患整改通知書的形式給用戶，必要時停止供電，直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題，及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處，45處安全隱患已處理到位，其中石板水庫的輸水隧洞內(nèi)垮方的處理因工程量大，正在進行中，估計要到2月份才可完成。
2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的和定期檢查相結(jié)合，主要檢查各班站安全工作落實、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等，對違紀(jì)違制的堅決按制度處罰到位，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。
3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理，哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故，都進行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準(zhǔn)后，提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實和執(zhí)行，通過全所職工共同努力，今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，從而保證了全所設(shè)備的安全正常運行。
�。玻皒x的安全工作取得了圓滿的勝利，但爐觀壩做為一個老水電工程，存在的安全隱患不容忽視，主要表現(xiàn)在總干渠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、老化滲漏嚴(yán)重、個別地段斷面太小影響過流、內(nèi)坡地質(zhì)結(jié)構(gòu)差等；直供電區(qū)在沒移交前安全隱患治理難度大，用戶安全意識較差：電站職工對新設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理和故障處理掌握不全面，業(yè)務(wù)技術(shù)有
水電工作總結(jié)6
各位領(lǐng)導(dǎo)上午好！
我是崔志偉，現(xiàn)擔(dān)任質(zhì)檢部內(nèi)業(yè)工作。在此非常感謝項目領(lǐng)導(dǎo)給予我們招聘學(xué)生的關(guān)心，借此機會我會通過領(lǐng)導(dǎo)的點評為自己的工作找到明確的方向，以更加積極心態(tài)和最飽滿的熱情投入工作中，以下是我個人的工作總結(jié)，請鑒定：
很榮幸的成為河北省水利工程局第五工程處的一員，開始我工作生活中新的篇章。我負(fù)責(zé)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)以來，逐漸感受到工作的重要性及責(zé)任性，負(fù)責(zé)元氏1標(biāo)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作中原材料的報審工作，期間共上報260多批原材料；我還負(fù)責(zé)元氏1標(biāo)的資料評定工作，對資料進行仔細(xì)的檢查對有問題的資料進行改正，并進行存檔。
我被調(diào)到槐二工區(qū)，任質(zhì)檢員。我在現(xiàn)場施工中對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時對現(xiàn)場施工中存在的問題加以更正。外業(yè)工作期間在槐河二倒虹吸3#頂板的澆筑過程中突然下起大雨，應(yīng)及時采取避雨措施并對已澆在倉里的混凝土進行時時關(guān)注以免灰漿被雨水帶走，通過盯倉工作我了解到質(zhì)檢工作的特殊性，明白了質(zhì)檢人員應(yīng)對特殊天氣做好應(yīng)對措施，以免應(yīng)急的事件和應(yīng)急的天氣造成不必要的損失,盯倉工作首先進行倉前會，并進行技術(shù)性的交底工作，鋼筋工、架子工、木工、振搗工、下料人員、電工要到位，堅守自己的崗位，各盡其職。在盯倉中注意止水帶的偏移重要的問題，通過止水帶偏移進行總結(jié)原因1、在安裝過程中模板沒有禁錮造成偏移2、在混凝土澆筑過程中止水帶位置澆筑沒有進行有效的措施。通過質(zhì)檢外業(yè)工作的實踐感受到質(zhì)檢工作絲毫馬虎不得，應(yīng)做到盡職盡責(zé)盡心盡力。
由于前段時間的工作，我對質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作有了較為清晰的認(rèn)識，為保證工作更加細(xì)致、更加有效，我在工作中逐漸摸索經(jīng)驗，并及時改正不足，做到信息化的管理，對進場的原材料進行每日匯總，為我以后的材料報審工作起到主要的作用。自7月以來未出現(xiàn)原材料上報遺漏的情況。到10月工報審原材料685批次。同時，現(xiàn)場質(zhì)檢資料管理也得到有效的改善，對各工區(qū)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作進行有效的監(jiān)督，對每日進場材料進行統(tǒng)計，較為清晰的了解到各工區(qū)當(dāng)日工作情況。
工作中感受到質(zhì)檢報告上報工作是重要的環(huán)節(jié)，對工程施工的進度和質(zhì)量起到關(guān)鍵作用，擔(dān)任質(zhì)檢工作以來，我真正做到了工作及時和認(rèn)真。作為之間內(nèi)業(yè)與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主工作中來往比較密切，如何安排好更加有效、方便、更快捷的完成工作，需要相互理解相互支持工作，只有把日常的工作配合好、處理好，給予別人方便的前提也給予自己的方便，但工作中要嚴(yán)格按照程序辦事，及時完成監(jiān)理、業(yè)主、及設(shè)計交代完成的事情按照相關(guān)程序進行工作事項；在工作中還遇見超程序、超規(guī)范的工作，我們首先要有說服力的.證據(jù)，其次就是日常人際交往的個人關(guān)系，質(zhì)檢又是一個質(zhì)量的保護者及執(zhí)行者，也是質(zhì)量的協(xié)調(diào)者。
我個人感覺，要想做好質(zhì)檢工作需做好以下幾點：
1、質(zhì)檢人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及驗收規(guī)范；
2、認(rèn)真作好資料的填寫、上報及整理歸檔；
3、做好檢查工作的應(yīng)對辦法；
4向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息比較少，對于領(lǐng)導(dǎo)安排好的工作雖及時完成工作，但未及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)工作完成情況及相關(guān)的信息，在往后工作中要做到及時反饋的工作。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先，工作理論不夠深入尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺；其次，工作經(jīng)驗尚淺，尤其是在辦公室呆的時間多，對現(xiàn)場情況了解不細(xì)，應(yīng)加強外業(yè)的業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí)；第三，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，應(yīng)加強學(xué)習(xí)借鑒領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗。
怎么樣開展好管理新局面首先要改變管理模式把每個崗位分工明確，其次建立項目數(shù)據(jù)管理模式使每個部門人員在每天的數(shù)據(jù)中起到連鎖反應(yīng)一目了然的發(fā)現(xiàn)每天的方向是否有所變差用數(shù)據(jù)便于改變領(lǐng)導(dǎo)的決策方向，然后加強力度監(jiān)督以免日常生活中的浪費現(xiàn)象于管理的不足。提高工人的工作效率應(yīng)把工人“被動”工作轉(zhuǎn)變工人“主動”工作，轉(zhuǎn)邊到主動工作首先要對工人 有合理的待遇，安全的保證，公平的升遷，合適的工作，這樣才有效的對整個項目的管理起著決定性的作用。
看著單位正在蒸蒸日上的新時期，作為單位成員只能為單位作出自己的微薄之力，為是單位將來更加繁榮和富有，我僅僅個人在日常生活中看到單位的一些不足之處
1、日常工作分工不明確，
2、項目監(jiān)督力度不夠，
3、項目管理方式不成熟，應(yīng)借鑒新的管理模式，
4、管理制度達(dá)不到最終的目的，
5、各部門工作起不到連鎖反應(yīng)。企業(yè)的管理關(guān)系著單位利益，為此為是單位做到有效的管理，提高生產(chǎn)率降低消耗這樣我們的單位效益會更有更大的發(fā)展遠(yuǎn)景會走向發(fā)展的強路。祝愿單位在新的一年里芝麻開花節(jié)節(jié)高。
以上是我對本人一年來工作的一些體會和總結(jié)，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不斷努力和拼搏，與時俱進，做好本職工作，與單位的發(fā)展同步。同時，我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，謝謝大家。
水電工作總結(jié)7
20xx年，在省教育廳和省水利廳正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校緊緊圍繞以規(guī)范教育教學(xué)管理、深化教育教學(xué)改革為目標(biāo)，以加強師資隊伍建設(shè)、提升專業(yè)和課程建設(shè)為突破口，以努力提高教學(xué)管理水平、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，以較真碰硬的精神狠抓勞動人事制度改革和收入分配制度改革,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，為實現(xiàn)“校名的更改、實質(zhì)的騰越”的目標(biāo)而奮進，各項工作取得明顯成效�，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)及XX年打算報告如下：
一、20xx年度工作總結(jié)
(一)抓考核，促績效
制定通過了《江西省水利水電學(xué)�？冃ЧべY分配方案》，新建一套以效率優(yōu)先、兼顧公平為基礎(chǔ)，以崗定薪、優(yōu)績優(yōu)酬為條件，按照多勞多得、少勞少得、不勞不得為原則的績效工資分配辦法。方案向教學(xué)科研一線傾斜，充分利用績效這根杠桿，調(diào)動專職教師的積極性。
加大考核力度，完善考核程序，實行分類考核及差異化考核，改年度考核為月度考核，日日考核、每節(jié)考核，考核實行過程化，考核結(jié)果在每個月的績效工資中體現(xiàn);實行量化考核，不論是什么崗位，能量化的全部量化、不能量化的定出工作標(biāo)準(zhǔn);對專任教師的教學(xué)質(zhì)量和科研工作提出進一步要求。
(二)抓競賽，促提升
承辦了由中國水利教育協(xié)會組織的，全國十四所水利中職學(xué)校130多名學(xué)生參加的第四屆全國水利中職學(xué)�！摆M鄱杯”技能競賽。我校高度重視，精心準(zhǔn)備，指導(dǎo)老師悉心指導(dǎo)，參賽選手認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)，在競賽中喜獲佳績，個人、團體獎項均創(chuàng)歷史最佳，榮獲團體總分第一名。在四個單項團體中，水利工程測量獲單項團體總分第一名，水利工程cad獲第二名;在四個個人項目中，五人獲得一等獎，一人獲三等獎。
學(xué)校榮獲中華人民共和國水利部頒發(fā)的全國水利行業(yè)技能人才培育全國貢獻獎;20xx年江西省中等職業(yè)學(xué)校第二屆“創(chuàng)新杯”教師說課大賽上，黃碧雯和王娟老師以《機械》和《德育》榮獲說課三等獎;徐芳老師在參加20xx年“鳳凰創(chuàng)壹杯”全國職業(yè)院校信息化教學(xué)大賽中獲得中職組英語類信息化教學(xué)設(shè)計比賽三等獎的好成績。
(三)抓教改，促質(zhì)量
制定了《系部教學(xué)工作考核辦法》和《教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法》。組織了130位教師參加省級和國家級培訓(xùn)，4名教師下企業(yè)鍛煉，同時組織開展大量的校本培訓(xùn)，組織15場次教學(xué)講座，組織青年教師開展素質(zhì)拓展，提升了教師對職業(yè)教育的認(rèn)識，提高了團隊意識、增強了教學(xué)能力。組織師生參加了各級各類職業(yè)技能競賽。
加快了校外實訓(xùn)基地的建設(shè)，今年學(xué)校與峽江水利工程管理局、省贛撫平原工程管理局以及其他水利工程管理單位進行洽談，選址實訓(xùn)基地，并先后安排13個班級到校外基地進行實習(xí)。
(四)抓招生，促規(guī)模
改革創(chuàng)新招生制度，改變傳統(tǒng)招生模式，同時加大招生宣傳力度，通過各種主流媒體進行宣傳，在江西衛(wèi)視、網(wǎng)站、大江周刊、高考指南等印制宣傳資料，今年共招收中專生2200人，“三定向”270人。創(chuàng)新學(xué)生管理模式，降低流失率。舉行了六場與學(xué)生的面對面座談會，參加學(xué)生占在校學(xué)生總數(shù)的三分之一。座談會上，院領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生互動、親切交談、對學(xué)生提出的.問題和建議能立即解決的立即當(dāng)場解決，不能立即解決的先行承諾或說明情況。
(五)抓基建，促完善
學(xué)校在9月1日開學(xué)前，將兩棟學(xué)生宿舍工程全面峻工，可安排1600名學(xué)生入住;廣場噴水池、風(fēng)雨球場完成并通過消防驗收;400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運動場已完工并投入使用;加大了實訓(xùn)建設(shè)的力度，新建了8個公共機房、建筑施工實訓(xùn)場、水利樞紐模型室，江西水系沙盤等，擴建了測量儀器室，為全院教室配備了投影設(shè)備，為全體教師配發(fā)了筆記本電腦，總投入資金600萬元;培訓(xùn)中心于10月8日正式營業(yè)，目前已承接了包括全省水利系統(tǒng)羽毛球、全省縣市水利局長培訓(xùn)班、安全監(jiān)察培訓(xùn)班等7個培訓(xùn)班，共接待1500余人。
(六)抓合作，促對接
進一步調(diào)整充實省灌排中心專業(yè)技術(shù)人員，全面對接廳農(nóng)水處業(yè)務(wù)工作，實現(xiàn)產(chǎn)值突破1000萬，業(yè)務(wù)更上新臺階。江西天源水利工程維修養(yǎng)護有限公司在省水利廳領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和省峽江水利樞紐工程管理局的大力支持下，于20xx年7月9日正式組建，具體承擔(dān)峽江水利樞紐庫區(qū)水利工程運行管理和維修養(yǎng)護工作任務(wù)。公司實現(xiàn)了校企合作模式，為提高專職教師實踐操作能力提供場所、搭建平臺。先后派出教職員工赴江蘇省江都水利樞紐管理處，進行了專門針對峽江庫區(qū)泵站運行管理工作的歷時半個月的專題培訓(xùn)，并將學(xué)員派往峽江庫區(qū)各泵站隨泵站安裝單位跟班學(xué)習(xí)。
二、XX年工作打算
1.突出改革創(chuàng)新。繼續(xù)推進勞動人事制度改革以及收入分配改革，對考核過程進行嚴(yán)格把控，用好收入分配杠桿，激發(fā)教職工積極性，打造優(yōu)秀職業(yè)教育團隊，培育一批教學(xué)科研帶頭人，爭取三年內(nèi)，全校教職工研究生學(xué)歷比例達(dá)50%以上。
2.堅持技能導(dǎo)向。以技術(shù)技能為導(dǎo)向，提高學(xué)生動手能力和敬業(yè)精神為教學(xué)工作的出發(fā)點和著力點，進一步加大對教學(xué)能力的評估和過程考核，對學(xué)生進一步強化職業(yè)能力和敬業(yè)精神的培養(yǎng)，打造核心專業(yè)與精品課程。
3.保持水利特色。立足水利行業(yè)、堅持走校企合作、產(chǎn)教融合的發(fā)展路子，為全省基層水利系統(tǒng)和水利企業(yè)培養(yǎng)更多高質(zhì)量的技術(shù)技能型人才。
4.拓寬辦學(xué)空間。按照學(xué)校建設(shè)的新要求，積極爭取實施新校區(qū)建設(shè)和峽江水利樞紐實訓(xùn)基地建設(shè)，為發(fā)展增后勁，打基礎(chǔ)。
水電工作總結(jié)8
紅沙窩林場安全飲水工程我公司中標(biāo)后，，立即成立該工程建設(shè)項目部，具體負(fù)責(zé)工程的實施與建設(shè)。同時抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力強的技術(shù)骨干擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，駐工地現(xiàn)場施工。并嚴(yán)格按照業(yè)主提供的設(shè)計方案進行施工，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，精心施工，嚴(yán)格管理，合理安排施工機械設(shè)備，充分利用有效工作時間，提高機械效率，按照施工組織計劃，確保工程按期完工�，F(xiàn)將工程完成情況總結(jié)如下：
一、工程概況
項目區(qū)位于甘州紅沙窩林場內(nèi)，本工程主要用于解決紅沙窩林場職工安全飲水問題。本工程主要的建設(shè)內(nèi)容有：維修管理房和凈水室各一間，面積共20㎡，修建磚混結(jié)構(gòu)的水塔一座（高16m，容積20m3），修建檢查井5座，安裝100QJ2-100/20水泵一臺，GTBT-NF-9凈水機組一套，埋設(shè)各類管道4.7千米，安裝入戶設(shè)施4套。
二、項目管理
1.工程施工過程
該工程自中標(biāo)后，項目部及時編制了施工組織計劃，并根據(jù)工程特點，及時組織施工隊進入施工現(xiàn)場。
工程建設(shè)過程中，公司指派專人負(fù)責(zé)工程的施工及質(zhì)檢工作，同時紅沙窩林場領(lǐng)導(dǎo)多次親臨施工現(xiàn)場對工程進行不定期的檢查并指導(dǎo)工作，提出了很好的意見和建議，有效地控制了工程質(zhì)量和進度。
2.工程概算與資金籌措該工程概算總投資35萬元。
3.合同管理
為保證該工程保質(zhì)保量按期完工，本項目共簽署合同1份，合同金額35萬元。在合同執(zhí)行過程中，合同雙方均自覺履行了各自的權(quán)利和義務(wù)，未出現(xiàn)合同糾紛，合同履行情況良好。
4、材料供應(yīng)
該工程建設(shè)所需的水泥、砂石料等材料由我單位自行采購，各種產(chǎn)品必須有合格證、實驗報告方可進入工地，最后由工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員監(jiān)督方可使用。在工程建設(shè)中，各種材料供應(yīng)及時，質(zhì)量可靠，并嚴(yán)格材料管理，保證了工程建設(shè)進度和質(zhì)量。紅沙窩林場安全飲水工程累計完成工程量8384m3，主要維修管理房和凈水室各一間，面積共20㎡，修建磚混結(jié)構(gòu)的水塔一座（高16m，容積20m3），修建檢查井5座，安裝100QJ2-100/20水泵一臺，GTBT-NF-9凈水機組一套，埋設(shè)各類管道4.7千米，安裝入戶設(shè)施4套。耗用水泥23、鋼筋2噸。完成勞動工日460個。
5．價款結(jié)算
本工程價款結(jié)算由承包人和業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)核實際工程量后上報，并經(jīng)紅沙窩林場領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，由項目負(fù)責(zé)人簽字后，按完成工程價款進行支付。至目前，該工程全部完成合同工程量。
三、工程質(zhì)量
1．工程質(zhì)量管理
該項目實施前，項目部就制定出了高起點、高標(biāo)準(zhǔn)完成該工程建設(shè)任務(wù)的'詳細(xì)計劃，在施工過程中，按照制定的工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，由專人現(xiàn)場監(jiān)控，紅沙窩林場領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期親臨現(xiàn)場檢查，質(zhì)檢人員對質(zhì)量嚴(yán)格控制，確保了工程質(zhì)量不出問題。
2、主要工程質(zhì)量控制
2.1機井工程質(zhì)量控制
2.1.1打井設(shè)備選擇
根據(jù)該井設(shè)計深度，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗，選用紅星-300型水源鉆機施工，于20xx年9月2日正式開鉆。設(shè)備安裝中嚴(yán)格遵守以下操作規(guī)程：
1、鉆機安裝在平穩(wěn)地基上，本地梁安放周正、穩(wěn)定，保護管下放垂直。
2、鉆塔頂部安裝避雷針，并支穩(wěn)副腿。
3、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，布置了運輸裝卸場地，鉆具、管材的擺放，泥漿坑、泥漿泵、泥漿循環(huán)槽等，作到互不影響。
4、電器安放在防風(fēng)、防雨、防潮的地方，保證安全用電。
5、鉆機就位后，轉(zhuǎn)盤與保護管對正同心，機身平衡，轉(zhuǎn)盤水平，保持開車、滑車、孔口中心“三點一線”。
2.1.2鉆進方法
該井采用無巖芯全面鉆進的施工方案。開孔選用Φ450mm噴射式三牙輪鉆頭施工。
2.1.3施工安全措施
1、遵守鉆探安全操作規(guī)程；
2、安全防護設(shè)施齊全、可靠；
3、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程；
4、嚴(yán)格要求施工人員自覺遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)章制度。
2.1.4鉆進中應(yīng)注意的問題
1、開孔時轉(zhuǎn)速慢，加壓均勻，保證井身垂直；
2、嚴(yán)格控制鉆壓，孔底壓力不超過鉆鋌重量的80%；
3、時刻注意泵壓、泵量、泵音是否正常；
4、精心操作，送鉆均勻，注意鉆速及鉆頭運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)扭距增大、跳鉆嚴(yán)重、進尺緩慢等，應(yīng)采取措施及時處理；
5、井身垂直，方位角及頂角無突變現(xiàn)象；
6、井身圓整，無螺旋狀及過大的超徑、縮徑；
7、注意測定泥漿性能，并根據(jù)地層變化調(diào)整泥漿性能指標(biāo)。
2.2成井工藝
2.2.1物探測井
經(jīng)物探測井后，根據(jù)測井曲線和鉆探判層等資料，對所揭露地層進行綜合分析解釋，確定取水段為30－50m。
2.2.2通孔、刮泥皮及沖孔換漿
物探測井結(jié)束后，下入鉆具通至孔底，待渣子全部返出后起鉆，換成刷子，破壞取水段的泥皮，然后進行沖孔換漿，直至孔內(nèi)沉渣全部返出，泥漿性能達(dá)到設(shè)計要求。
2.2.3下管成井
1、下管前充分準(zhǔn)備，分工細(xì)，責(zé)任明確；認(rèn)真檢查井管質(zhì)量，如砂眼、焊接質(zhì)量等配套用具，如變徑、夾板、扶正器等；準(zhǔn)確測量井管長度并編號，有序擺放。下管時按技術(shù)規(guī)范要求施工成井。
2）、填濾料
根據(jù)地層情況，采用D1-3mm天然石英礫料作為濾水層。
3）、止水
止水材料為優(yōu)質(zhì)粘土球，分兩段止水。
4）、固井
固井材料選用D10-20mm碎石，固井位置為20-74.5m，碎石用量約10m3。
水電工作總結(jié)9
本人1983年參加工作，1996年開始從事水電建筑行業(yè)，已有10年的工作經(jīng)驗。10年來，我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心，全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務(wù)。自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的水利水電工程�？茖W(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)努力，不落后于任何人，吃住在工地，一有時間就鉆研專業(yè)技術(shù)知識，務(wù)實、認(rèn)真是我的工作原則，吃苦耐勞是我的工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的.報酬，我做事盡職盡責(zé)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事好評，在工作中結(jié)合理論和實踐范文先生版權(quán)所有，我學(xué)到了許多工作和生活方面的知識及經(jīng)驗，現(xiàn)就我的專業(yè)技術(shù)工作簡單總結(jié)，主要參加的工程有：
由我參與規(guī)劃設(shè)計，施工組織，安全管理及工程項目經(jīng)理的主要工程有：新里商貿(mào)城，樓高7層，建筑面積50000平方米，工程造價2500萬元，框架結(jié)構(gòu)，工程質(zhì)量合格；珠寶石水電廠，裝機5000kw，工程造價2800萬元，工程質(zhì)量優(yōu)良；荷塘水電廠，裝機6000kw，工程造價3200萬元工程質(zhì)量優(yōu)良；尚文水庫除險加固工程，工程造價3250萬元，工程質(zhì)量優(yōu)良；平花水電廠整體工程，裝機400kw，工程造價230萬元，工程質(zhì)量優(yōu)良；等等。
在多年的工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識到，作為一個專業(yè)技術(shù)工作人員的艱辛和不易，我所參加規(guī)劃設(shè)計，施工組織，安全管理，項目經(jīng)理的工程項目均按計劃工期竣工，且均一次性驗收合格，，從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
新的時代要求我們更要認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個與時代，與建筑業(yè)發(fā)展同步的人，在工作中，虛心學(xué)習(xí)，團結(jié)同事，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，敢于采用新技術(shù)，不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平，爭取早日成就輝煌，今后我會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。
水電工作總結(jié)10
一、精誠團結(jié)，攻堅克難，市場供電網(wǎng)改造順利完成。
1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合
科室經(jīng)過艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。
2、由于市場發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調(diào)主線路的增設(shè)，安裝了167臺空調(diào)進戶線。
3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行，及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達(dá)到預(yù)想效果。
4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路，電器設(shè)備故障及時處理。
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位，每天晨會王科長重復(fù)叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。
2、在69月中，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄，確保各回路運行可靠。
三、認(rèn)真開展檢查工作。
1、每天對市場的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶，有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修，杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。
四、全力配合設(shè)備修試，加強設(shè)備維護保養(yǎng)
1、為適應(yīng)市場發(fā)展的需求，中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器，6月9號正式投入使用，在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到最佳性能。
2、結(jié)合市場用電低谷期機會，克服困難分路拉電，4月中旬對所有設(shè)備進行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導(dǎo)電管，絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)(600a)8組,主柜dw10斷路器(XXa)1組，軸流風(fēng)機5臺，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時，對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設(shè)備的驗收等工作。
2.熟悉汽車修理環(huán)境、修理工具。為以后走上工作崗位積累一定的知識與經(jīng)驗
3，開拓我們的視野，增強專業(yè)意識，鞏固和理解專業(yè)課程
3.通過現(xiàn)場維修實習(xí)和企業(yè)員工的交流指導(dǎo)，理論聯(lián)系實際，把所學(xué)的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實，培養(yǎng)分析、解決工程實際問題的能力，為后繼專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計打下堅實的基礎(chǔ)。
布線
現(xiàn)在越高檔的車，其電控部分越復(fù)雜，傳感器越多，其線路非常繁多。在安裝時要特別注意其走向和每條線束的用途。否則就會出現(xiàn)線束太短或過長等問題。這要求修車師傅對車的線路走向要非常熟悉。在接插線合時要特別注意觀察對接兩個插頭孔的大小、孔位、顏色等特征。
裝儀表和工作臺
儀表總成的電路是現(xiàn)代集成電路，只需要將相應(yīng)的插頭插在上面即可。工作臺上要安裝空調(diào)風(fēng)量控制口、負(fù)駕駛位置安全氣囊和固定工作臺的支架等部件。
實習(xí)收獲及總結(jié)
總的.來說這次實習(xí)給了我兩個方面的收獲：工作環(huán)境的適應(yīng)與社交;理論與實踐的結(jié)合。
從以開始到維修車間，跟我本家的師傅的微笑就給了我實習(xí)的以個良好的開始，在整個實習(xí)過程中我除了幾次特殊情況外，每天都按時上班、下班，經(jīng)常參加早會，跟大多師傅相處比較融洽，這次生產(chǎn)實習(xí)給了我個寶貴的人生經(jīng)歷，我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運用。在實習(xí)中我的理論同實踐進行真實地接觸，思維和現(xiàn)實有了結(jié)合點。這些都對我的觀念起著或潛移默化或震撼的作用。從這次實習(xí)中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的再學(xué)習(xí)。但這短短的3周實習(xí)時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠?qū)σ粋�行業(yè)做深入地了解，對專業(yè)技能有較大的提高，所學(xué)所見都是膚淺的、粗略的。
水電工作總結(jié)11
20xx年4月至今，已有半年時間過去，在單位各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我在工作方面取得了較大進步，現(xiàn)在我把我的工作做一下總結(jié)匯報。這半年中，我主要負(fù)責(zé)水、電氣專業(yè)施工管理，包括臨電管理，控制工程質(zhì)量、施工進度，施工過程中與設(shè)計單位的配合。參與、配合電氣設(shè)備、材料采購，對材料設(shè)備采購提供技術(shù)支持。協(xié)助合同預(yù)算部門進行工程量計量工作，做好工程成本控制。具體工作如下施工管理、協(xié)調(diào)
1、審核施工組織設(shè)計：
作為建設(shè)方首先要審核施工單位所報“施工組織設(shè)計”，電氣專業(yè)重點審核兩項內(nèi)容：
其一：施工組織設(shè)計中的安全、消防管理措施：審查施工方用電安全，現(xiàn)場配電系統(tǒng)是否為TN－C－S制，配電設(shè)施是否合理安全，用電設(shè)備（特別是高層塔吊）及運行人員資質(zhì)是否合格。其二：施工組織設(shè)計中關(guān)于施工用電容量的申請：
施工單位為用電方便，往往申請用電容量時，將整個施工過程中各個階段所有用電設(shè)備全部按額定容量累加，（不考慮同時系數(shù)，不考慮負(fù)荷需用系數(shù)……）這樣所報容量較實際需要容量要大一倍以上，這主要用于施工變壓器分配問題。如經(jīng)適房二期工程就遇到過施工隊申報電量超過我單位申報變壓器電容量，我們認(rèn)真檢查施工臨時用電方案時發(fā)現(xiàn)，施工隊用電同時系數(shù)過高，后來我們以經(jīng)驗和理論相結(jié)合，調(diào)整同時系數(shù)，按每1萬m2施工用電容量按100KVA進行變壓器分配工作。
2、組織設(shè)計技術(shù)交底：
設(shè)計技術(shù)交底，由我建設(shè)方負(fù)責(zé)組織，設(shè)計方作詳細(xì)技術(shù)交底，施工方要作詳細(xì)紀(jì)要。設(shè)計技術(shù)交底的作用：明確設(shè)計意圖，設(shè)計方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問題進行解釋，對確實存在的問題加以改正，出設(shè)計變更，施工方做好圖紙會審記錄。對于我建設(shè)方要做的是，做好記錄，認(rèn)真比較，檢查其它樓是否存在同樣的問題，根據(jù)需要，可與設(shè)計方聯(lián)絡(luò)，多次進行。
3、施工過程中的技術(shù)管理：
施工過程的進度，質(zhì)量管理，有監(jiān)理方負(fù)責(zé)，但作為建設(shè)方，不能放任自流，不聞不問，重點要管理和監(jiān)督以下幾項內(nèi)容：隱蔽工程的檢查管理：百年大計，質(zhì)量第一，特別隱蔽工程，更要檢查，防范于“隱蔽”之前，對電氣專業(yè)的隱蔽工程主要指：接地網(wǎng)絡(luò)工程：建筑群往往是利用樓群基礎(chǔ)鋼筋作為接地極，利用結(jié)構(gòu)柱主鋼筋作接地網(wǎng)引出線，在出地面以前，要實測接地網(wǎng)接地電阻，如不符合設(shè)計要求立即采取在地基周邊加埋接地極的措施，直到合格。
甲供甲指的一些設(shè)備安裝預(yù)留孔洞應(yīng)是重點檢查內(nèi)容，因為這是由建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工方和設(shè)備廠家給施工方提供技術(shù)參數(shù)，技術(shù)參數(shù)的正確與否可能關(guān)系到建設(shè)方的經(jīng)濟利益（如壁掛爐煙道位置預(yù)留，暖器片的位置預(yù)留），主要注意確保不與其他設(shè)備及管線交叉。對于預(yù)埋管線，除按設(shè)計圖紙要求予留位置要正確無誤外，還應(yīng)檢查施工隊所用管材、線材是否合格。設(shè)備訂貨的質(zhì)量把關(guān)：
設(shè)備訂貨，除滿足設(shè)計要求的技術(shù)條件外，要與施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合考察供貨廠家，考慮廠家的資質(zhì)、實力、業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)是供電局入圍的.廠家，配套元件應(yīng)是長城牌合格產(chǎn)品。還應(yīng)考察廠家的信譽、售后服務(wù)等。
施工過程中的設(shè)計變更和工程洽商記錄：
“設(shè)計變更通知單”由設(shè)計方提出，經(jīng)工程監(jiān)理、施工單位認(rèn)可簽字，建設(shè)方最后簽字，“工程洽商記錄”由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理方、設(shè)計單位簽字認(rèn)可，建設(shè)方最后簽字。這兩種簽字文件與設(shè)計圖紙一樣具有同等法律效力，是施工決算的依據(jù)之一，故要慎重。對于我建設(shè)方主要任務(wù)是，當(dāng)施工方提出工程洽商時，首先結(jié)合施工圖紙認(rèn)真比較施工現(xiàn)場實際情況與工程洽商內(nèi)容是否相符，明確哪一方責(zé)任造成工程洽商，如果是設(shè)計方責(zé)任，則要求設(shè)計出設(shè)計變更，其次核實施工方所報工程量是否與實際相符。做好記錄，為決算做準(zhǔn)備。同時檢查其他樓是否存在同樣的問題，做到提前控制，及時解決，將經(jīng)濟損失降到最低。設(shè)備安裝、調(diào)試：
對進場設(shè)備、主材（電力電纜、電線等）要進行抽查，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，審核施工方案及技術(shù)交底情況，審查施工單位的預(yù)檢紀(jì)錄，自檢、互檢記錄，及最后的安裝質(zhì)量評定（含分項、分部質(zhì)評）
4、迎接質(zhì)監(jiān)站的檢查，落實質(zhì)監(jiān)站提出的問題
質(zhì)監(jiān)站是行業(yè)質(zhì)量管理的權(quán)威機構(gòu)，要尊重他們的意見，施工過程中請他們來現(xiàn)場檢查，提出整改意見，竣工時更需他們親臨現(xiàn)場，檢查簽字認(rèn)可，對質(zhì)監(jiān)站所提出的問題督促施工隊進行整改落實。對電氣專業(yè)，質(zhì)監(jiān)站有幾項重點監(jiān)查內(nèi)容，一定要特別關(guān)注：隱蔽工程的測量記錄（絕緣電阻值、接地體布置圖）管線敷設(shè)，設(shè)備安裝予留孔預(yù)檢紀(jì)錄。設(shè)備安裝的接地問題、例如：
照明配電箱體接地處，應(yīng)用專用接地螺孔，（不得用螺栓代替），一般應(yīng)在配電箱一側(cè)焊接一凸形鐵塊并套扣，表層打磨光擰上螺絲，作接地專用，光、力配電柜的接地、接零匯流排，凡接于總線的連接螺絲應(yīng)比分支連接螺絲大一號：電線管、橋架的外殼接地，不要在其表層焊接螺絲作接地連接用，而應(yīng)在表層焊接一塊接地扁鋼，扁鋼的另一端鉆好孔，再用螺絲連接接地線。
電氣安裝所用電線管、橋架等一律不得使用黑鐵管，而應(yīng)用鍍鋅鋼管，鍍鋅鐵皮橋架。
5、與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作：
按“監(jiān)理規(guī)范”，建設(shè)單位與監(jiān)理單位是“合同關(guān)系”，受建設(shè)單位委托，對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行全面控制和管理，建設(shè)單位與承包單位之間與工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進行。掌握總的原則基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，協(xié)調(diào)好關(guān)系，要作到“監(jiān)理方與建設(shè)方一條心”，共同把工程質(zhì)量、進度控制好。要作到：參加監(jiān)理例會，認(rèn)真聽取在例會上施工單位的匯報、監(jiān)理單位的意見，會后協(xié)調(diào)處理。開好例會，關(guān)鍵是會前要了解現(xiàn)場的情況、存在什么問題，與監(jiān)理先交換意見，請監(jiān)理在例會上提出來，既調(diào)動了監(jiān)理的積極性，維護了監(jiān)理的權(quán)威，又解決了實際問題，作到監(jiān)理為我所用。
在這半年的工作體會中，我覺得“認(rèn)真”二字最重要，我及時下發(fā)設(shè)計變更通知、工作聯(lián)系單及建委通知做好洽商記錄。協(xié)調(diào)總包、設(shè)備廠家進行設(shè)備安裝，時刻關(guān)注建委網(wǎng)站，檢查工程中是否存在國家禁止使用的建筑材料繼續(xù)使用的現(xiàn)象。最大限度的維護我公司利益。
水電工作總結(jié)12
回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項目上，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結(jié)：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商，便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進鑒證。
二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的'預(yù)防措施、同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失、我
水電工個人工作總結(jié)
每每涉及總結(jié)工作與生活時，總會“光陰似箭,歲月如梭，時間荏苒”，而時光漫漫卻占領(lǐng)著我們的日與月！突然想起那名著里的經(jīng)典說辭：人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回首往事的時候，不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨，也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣，在臨終的時候，他就能夠說：我已把自己整個的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而奮斗。 是否，我在為我的青春和事業(yè)而奮斗？我開始總結(jié)，請鑒定：
時間光標(biāo)從09年7月開始，我沿著它的方向在小灣的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只貼著他商標(biāo)的參與者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之學(xué)習(xí)與敬禮！而這它，是小灣，高拱壩，領(lǐng)導(dǎo)，師傅師兄，還有同事。感謝你們的照顧，支持，幫、帶、管。說，一個人的前途不是自己走出來的，得在你走到合適的岔路口，出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f：這邊走。而這，小灣的你們，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感謝你們的微笑！
09是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年，雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪，但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運，雖然懂的少，但我們在學(xué)，雖然做的少、做的簡單，但我們在努力，在實踐。通過入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報告，我們對瀾滄江公司，對小灣工程都有了初步的認(rèn)知和了解，通過安規(guī)知識的學(xué)習(xí)，我們學(xué)會了在工作中如何保護自己和他人，了解了工地上的危險源，增強了安全意思和防范意思，無時無刻提醒和告誡自己：人，生活多美好，生命更重要，我兜里不光揣著自己的生命，還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓(xùn)與實踐，訓(xùn)練了我們在工作中細(xì)心的工作態(tài)度，不緊是安全，任何工作都得心系他人和自己，像用心珍惜生命一樣，用心工作。
工程知識的學(xué)習(xí)在于實踐，那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù)，通過實踐學(xué)習(xí)后才能具體化！在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下，看到，學(xué)到了小灣工程很多施工方法，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細(xì)節(jié)，保養(yǎng)過程中應(yīng)該注意的問題不在那么抽象；認(rèn)識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處，還有因為傾斜帶來的施工困難；混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因，振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念，也了解和感嘆了幾百億什么概念！當(dāng)然，更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實踐中的方法，應(yīng)該注意的問題，對工程的種種概念等等有了一定得認(rèn)知和了解，并從學(xué)習(xí)和實踐中得到了鍛煉。
幾個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實踐，學(xué)到了很多知識和道理，在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享，一樣要多下工地，多實踐，還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。
水電工作總結(jié)13
本人19xx年參加工作 ，19xx年開始從事水電建筑行業(yè) ，已有XX年的工作經(jīng)驗。XX年來，我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心，全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務(wù)。自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的<<水利水電工程>>�？茖W(xué)習(xí), 我學(xué)習(xí)努力，不落后于任何人，吃住在工地，一有時間就鉆研專業(yè)技術(shù)知識, 務(wù)實、認(rèn)真是我的工作原則，吃苦耐勞是我的工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真, 腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬, 我做事盡職盡責(zé), 得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事好評，在工作中結(jié)合理論和實踐，我學(xué)到了許多工作和生活方面的.知識及經(jīng)驗, 現(xiàn)就我的專業(yè)技術(shù)工作簡單總結(jié)，主要參加的工程有：
由我參與規(guī)劃設(shè)計, 施工組織, 安全管理及工程項目經(jīng)理的主要工程有：新里商貿(mào)城, 樓高7層，建筑面積 50000平方米，工程造價2500萬元, 框架結(jié)構(gòu)，工程質(zhì)量合格；珠寶石水電廠，裝機5000kw, 工程造價2800萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良；荷塘水電廠, 裝機6000kw, 工程造價3200萬元工程質(zhì)量優(yōu)良; 尚文水庫除險加固工程, 工程造價3250 萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良；平花水電廠整體工程, 裝機400kw, 工程造價230 萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良等等.
在多年的工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識到 ，作為一個專業(yè)技術(shù)工作人員的艱辛和不易， 我所參加規(guī)劃設(shè)計,施工組織, 安全管理, 項目經(jīng)理的工程項目均按計劃工期竣工, 且均一次性驗收合格，從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。 新的時代要求我們更要認(rèn)認(rèn)真真工作, 踏踏實實做好每一件事, 跟上建筑業(yè)的發(fā)展, 作為一個與時代, 與建筑業(yè)發(fā)展同步的人, 在工作中, 虛心學(xué)習(xí)，團結(jié)同事，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，敢于采用新技術(shù), 不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平, 爭取早日成就輝煌，今后我會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。
水電工作總結(jié)14
20xx年水電班在上級部門的關(guān)心和支持下，通過全體人員的共同努力，較好的完成了20xx年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作做以下總結(jié)：
一年來辦公樓用電基本處于正常，但在7、8月份用電高峰時供電部門經(jīng)常對八卦嶺區(qū)實施錯峰停電，為了保證辦公樓的'電力正常供應(yīng)，我班根據(jù)實際情況，及
時與供電部門人員加強溝通和交流，另一方面做好電器設(shè)備維護保養(yǎng)工作。在大家的共同努力下，整個炎熱季節(jié)基本保持用電政黨和平穩(wěn)。本年度水電班主要工作完成情況如下：
一．對辦公樓的電器及設(shè)備維護保養(yǎng)
1．電房設(shè)備檢修保養(yǎng)2次；
2．中央空調(diào)主機維修保養(yǎng)1次；中央空調(diào)水塔保養(yǎng)清洗8次；中央空調(diào)過濾洗12次；
3．協(xié)助電梯保養(yǎng)24次；
4．消防水泵設(shè)備保養(yǎng)12次，警鈴保養(yǎng)12次；
5．辦公樓樓頂生活水池及花園水池進行多次清洗；
6．廚房排煙管更改，直飲水檢測和設(shè)備維護12次
二、協(xié)助配合監(jiān)督零星施工
1．廚房燃?xì)夤芾戆惭b工程；
2．移動公司及傳媒公司在電梯井道安裝直放系統(tǒng)；
3．辦公樓樓頂查缺補漏及大堂立柱返新。
三、日常工作
對辦公樓的陽臺、花園的涼亭、花架、木地板及空調(diào)水管全部刷漆返新，另在百花路辦事處安裝班臺、燈具、及布拉電話、網(wǎng)線。又往鹽田工地安裝辦公臺、維修水電、熱水器、及布拉網(wǎng)線，維修燈具等。
以上是水電班工作的年度匯總，當(dāng)然在日常的工作中還存在一些問題和不足，敬請上級領(lǐng)導(dǎo)多批評批正，本班將做到及時改正，努力把今后的工作做得更好。水電班工作計劃為了順利的完成新的一年的各項工作任務(wù)，特將制定以下工作計劃：
1．辦公樓春節(jié)晚會場景布置，花園節(jié)日布置；
2．春節(jié)水電班值班安排
3．花園花架、涼亭、木地板等刷油漆；
4．辦公樓防護欄、空調(diào)水塔水管刷油漆；
5．中央空調(diào)、分體空調(diào)的保養(yǎng)；
6．電房電器設(shè)備的維修保養(yǎng)；
7．辦公樓樓層的照明燈檢修；
8．消防水泵保養(yǎng)；
9．直飲水檢測。
在新的一年里，水電班將全力把公司交給我們的工作做得更好，做到勤走、勤看、勤檢查；保障辦公樓設(shè)備設(shè)施及水電正常運轉(zhuǎn)。
水電工作總結(jié)15
一、第一季度工作開展情況根據(jù)縣委、政府制定的縣建設(shè)項目任務(wù)目標(biāo)的要求，第一季度著重抓好了以下幾個方面工作：
�。ㄒ唬┳⒅仨椖壳捌诠ぷ鳎瑸槿嫱瓿伤ㄔO(shè)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)
一是認(rèn)真開展重點項目規(guī)劃前期工作。根據(jù)省、州關(guān)于編制藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、十二五水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)要求，我局組織人員認(rèn)真開展規(guī)劃編制工作，各規(guī)劃將于4月底全面完成。三是認(rèn)真編制縣農(nóng)村飲水安全項目實施方案。根據(jù)縣農(nóng)村飲水安全項目十一五發(fā)展規(guī)劃，我局編制完成縣農(nóng)村飲水安全項目實施方案，全縣共計劃實施20個項目點，項目總投資181.19萬元，解決3595人及10650頭只大小牲畜飲水困難。五是開展忠太水庫、羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫項目前期工作。著手開展奔子欄忠太水庫前期準(zhǔn)備工作。完成羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫除險加固工程上報工作，兩項目可研（代初設(shè)）可于4月初全面完成。
（二）認(rèn)真組織實施縣城引水及供水工程
�。ㄈ┤σ愿�，投入抗旱救災(zāi)工作旱災(zāi)發(fā)生以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，科學(xué)調(diào)度，強化服務(wù)，認(rèn)真抓好防旱抗旱各項措施的落實。
一是及時發(fā)放抗旱管材。根據(jù)當(dāng)前我縣面臨的抗旱形勢，通過我局積極向上級主管部門反映，落實并下發(fā)各類抗旱膠管16500米。
二抓好各類水利工程的搶修維護。根據(jù)受旱情況，我縣迅速掀起今冬明春水利建設(shè)熱潮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織搶修各類小型水利工程設(shè)施，清理、疏浚小型引水灌溉渠道和整修加固蓄水塘壩、山地水利及節(jié)水灌溉工程,加快水毀工程修復(fù)進度，為保水抗旱、服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水利保障，同時，根據(jù)上級主管部門的要求，對當(dāng)前急需啟動實施的應(yīng)急水源建設(shè)項目及時開展項目前期工作，并完成羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、佛山納古引水工程等抗旱應(yīng)急工程的前期工作。
二、第二季度工作計劃
一是全面組織實施各重點建設(shè)項目。目前我縣冬季即將結(jié)束，各工程項目（4）實施農(nóng)村飲水安全項目。三是進一步加強項目前期工作。完成藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、十二五水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃，合理儲備項目庫。
四是繼續(xù)加強抗旱救災(zāi)工作。根據(jù)氣象部門分析預(yù)測，今年春、初夏降雨依然偏少，旱情仍將持續(xù)發(fā)展，當(dāng)前和今后一段時期防旱抗旱形勢異常嚴(yán)峻
。根據(jù)省委、省政府和州委、州政府的相關(guān)要求，按照全省抗旱工作電視電話會議精神。一抓好防旱抗旱工作再部署。根據(jù)旱情的發(fā)展變化，對下階段抗旱工作進行再動員、再部署、再落實，研究制定抗旱工作具體措施，及時解決抗旱工作中存在的實際問題，采取一切有力措施，全力以赴做好下階段防旱抗旱工作，保障全縣人民群眾生活正常用水需要，確保我縣經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二強化節(jié)約用水。對重要供水水源工程進一步細(xì)化供水調(diào)度方案，科學(xué)調(diào)配，做到計劃用水、節(jié)約用水、科學(xué)用水，確保下階段抗旱用水需求。三加強分析會商。根據(jù)旱情的發(fā)展變化，加強旱情監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警，做好旱情分析評估，制定周詳?shù)姆篮悼购荡胧�，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，做好指揮調(diào)度工作。協(xié)調(diào)氣象部門適時開展人工增雨作業(yè)。四加快抗旱水源工程建設(shè)。抓緊水利水毀工程修復(fù)建設(shè)，加快灌區(qū)、渠道、灌溉設(shè)施配套改造,提高蓄水、輸水和水資源利用率。加大山地水利和抗旱水源工程建設(shè)力度，不斷完善抗旱工程體系，充分發(fā)揮點多面廣的中小微型水利工程作用，努力擴大灌溉面積。五積極推廣節(jié)水抗旱技術(shù)。引導(dǎo)農(nóng)民采用管灌等田間節(jié)水技術(shù)，推廣使用旱地龍抗旱劑，加強抗旱技術(shù)指導(dǎo)，讓農(nóng)民掌握科學(xué)的灌溉和節(jié)水技術(shù)，使有限的水資源發(fā)揮最大的`抗旱效益。六充分發(fā)揮抗旱服務(wù)組織作用。組織各類抗旱服務(wù)隊和抗旱抽水機具深入田間地頭幫助農(nóng)民群眾抽水灌溉，并提供小型抽水設(shè)備，采用租賃等靈活多樣的方式為農(nóng)民抗旱提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、總體工作目標(biāo)
�。ㄒ唬├^續(xù)抓好重點項目前期工作，加大項目資金爭取力度。一是加強對縣城引水工程項目管理工作，積極與省、州主管部協(xié)調(diào)，爭取落實項目建設(shè)資金；二是認(rèn)真開展長江中上游小流域綜合治理及中小河流治理等重點項目前期工作，并全力做好項目立項報批工作。三是繼續(xù)抓好全縣人飲安全、小型農(nóng)田水利等項目前期工作，做好項目儲備，爭取國家資金支持，確保全面完成縣委、政府下達(dá)的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
�。ǘ┓e極推進重點工程建設(shè)。在加強縣城引水工程、縣城供水工程及月仁大溝防滲加固治理工程等重點建設(shè)項目的管理工作的同時，根據(jù)上級主管部門的投資導(dǎo)向，并結(jié)合我縣水利工作實際，一是著重抓好農(nóng)村飲水安全建設(shè)項目，解決農(nóng)村用水條件；二是組織實施著咪大溝防滲治理工程；三是啟動實施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)引水工程。
（三）認(rèn)真抓好防汛抗旱工作。堅持一手抓抗旱，一手抓防汛，兩手都要硬。立足防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)的思想，認(rèn)真抓好防汛各項準(zhǔn)備工作的落實。特別是要充分利用今冬明春水利建設(shè)黃金時節(jié)，掀起新一輪的冬春修農(nóng)田水利基本建設(shè)熱潮，加強對重點河段的整治及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)建設(shè)工作，不斷提高水利設(shè)施抵御自然災(zāi)害的能力。同時，進一步加強汛前安全大檢查，落實防汛行政首長負(fù)責(zé)制，做好防汛物資儲備，落實搶險隊伍，進一步加強防汛值班，做到思想到位、認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，確保實現(xiàn)安全度汛。
�。ㄋ模┘訌娝Y源管理和水行政執(zhí)法工作。進一步貫徹落實國務(wù)院《取水許可和水資源費征收管理條例》、省政府辦公廳印發(fā)的《云南省水土保持設(shè)施補償費水土流失防治費征收管理暫行辦法》，抓好取水許可管理和水保兩費、水資源費的征收管理；進一步加強建設(shè)項目的水資源論證工作，落實水土保持方案報告制度和“三同時”制度，確保區(qū)域水資源的合理利用和有效保護。同時按照預(yù)防為主、保護優(yōu)先的原則，進一步加強水土保持治理工作，繼續(xù)落實水土保持防治責(zé)任和水資源有償使用制，積極征收水資源費。
�。ㄎ澹┘訌姳O(jiān)管服務(wù)，切實改善全縣供電質(zhì)量。按照行業(yè)職責(zé)，認(rèn)真配合州電網(wǎng)公司分公司繼續(xù)抓好城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)新建、改造和災(zāi)后重建工作，切實改善全縣的供電質(zhì)量。
�。┘訌娝畡�(wù)系統(tǒng)干部隊伍作風(fēng)和能力建設(shè)。一是注重學(xué)習(xí)提高。全面理解、深刻把握科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的精神實質(zhì)和總體要求，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性；二是加強作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，始終堅持把維護人民群眾的根本利益，提高人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量，作為工作的出發(fā)點和落腳點，深入開展調(diào)查研究，認(rèn)認(rèn)真真察民情，誠誠懇懇聽民意，實實在在幫民富，兢兢業(yè)業(yè)保民安，不斷弘揚“獻身、負(fù)責(zé)、求實”的行業(yè)精神；三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，特別針對水利工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，著力加強制度建設(shè)，繼續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理，加強建設(shè)項目與資金使用監(jiān)管，實行招標(biāo)投標(biāo)公示制度，防止暗箱操作，從源頭上防止和克服腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保工程安全、資金安全、干部安全。
（七）加強安全生產(chǎn)管理工作
認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以高度的責(zé)任感和緊迫感，堅定信心，以維護人民生命財產(chǎn)安全為己任，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及消防責(zé)任制，扎實工作，力爭實現(xiàn)各項安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
我局將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強執(zhí)政能力建設(shè)，努力開創(chuàng)水務(wù)工作新局面，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，構(gòu)建和諧做出新的貢獻。
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