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總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的應(yīng)急管理工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
應(yīng)急管理工作總結(jié)1
20xx年，xx鎮(zhèn)的應(yīng)急工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實國家《突發(fā)事件應(yīng)對法》，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護全鎮(zhèn)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織，加強應(yīng)急體制建設(shè)
xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)較多，且又處于經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型期，情況比較復(fù)雜。為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件、嚴重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，xx鎮(zhèn)在xx市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負責(zé)，歸口管理和誰主管誰負責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負責(zé)人切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時調(diào)整了xx鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長任組長，分管負責(zé)人任副組長，相關(guān)職能部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。加強了對應(yīng)急工作的`組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、充分調(diào)查論證，加強應(yīng)急體系建設(shè)
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)防汛救助預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)煙花爆竹安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)重特大安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救助預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，各企業(yè)也針對行業(yè)自身特點制訂了應(yīng)急預(yù)案。同時，我們要求各行政村按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展預(yù)案演練、評估工作。
三、強化監(jiān)督檢查，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)
(一)進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用，便于及時處置突發(fā)事件所需。目前，成立了防污抗旱應(yīng)急救援分隊、危險化學(xué)品應(yīng)急救援分隊、衛(wèi)生應(yīng)急救援分隊、重大動植物疫情情況應(yīng)急救援等8個分隊。
(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。進一步加強了對各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
(三)堅持值班制度，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。
四、加強宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實規(guī)章制度
我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施，進一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，不斷增強趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，并認真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動。一是要認真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營造學(xué)習(xí)貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實管理基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標。三是要切實加強應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機，進一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
五、提高認識，加強應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)
(一)強化管理，加強演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，中心校對各年級每學(xué)期開展不少于4個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。各企業(yè)結(jié)合自身行業(yè)實際制訂了周密的應(yīng)急預(yù)案，并邀請公安民警和專業(yè)人員對員工進行輪流培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進行安全生產(chǎn)、消防等應(yīng)急演練，模擬火災(zāi)、事故現(xiàn)場，使員工熟練使用消防器材、掌握逃生、救助技巧，每季度進行一次應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，特別是對新進員工加強教育培訓(xùn)。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練;各企業(yè)單位針對行業(yè)特點，每半年進行一次消防、有害氣體泄漏應(yīng)急演練。三是加強了對安全隱患的排查與預(yù)防，各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強化責(zé)任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺、廣播、宣傳欄等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺，定期滾動播放應(yīng)急管理常識，使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開展不少于4個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理，突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
六、工作中存在的主要問題、對策及建議
我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對工作中還存在一些問題：一是個別單位、個別村在應(yīng)急管理工作中認識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
(一)加強預(yù)案體系建設(shè)
繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，重點提高預(yù)案編制質(zhì)量，不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項措施和程序，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。
(二)加強應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練
圍繞重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，推進預(yù)案管理的建設(shè)，開展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場演練，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能，重點加強對人民群眾的宣傳、教育與培訓(xùn)，加強對應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查，確保各項工作規(guī)范運行、全面到位。
(三)提高應(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力
在現(xiàn)有專業(yè)物資儲備的基礎(chǔ)上，建立健全的應(yīng)急物資檢測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、采購、儲備、調(diào)撥征用、緊急配送體系;建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò)，形成了跨縣域物資調(diào)運保障機制，實現(xiàn)了應(yīng)急物資綜合保障。
應(yīng)急管理工作總結(jié)2
經(jīng)20xx年以來在工作中的深入和摸索，我們針對目前在項目部的工作中存在的問題做出以下總結(jié)，同時也借此機會提出幾點建議，供公司參考。由于項目部管理人員管理水平、經(jīng)驗不足等原因，還存在有以下諸多需要加強改進和正視的問題。
項目部班子經(jīng)過半年反復(fù)反思總結(jié)出以下因素：
1、公司對工程投資總體計劃把握欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性，個別控制節(jié)點工期被動。比如工程支付給分包商進度款沒按時到位，嚴重影響工程進度。
2、缺少相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員。（包括現(xiàn)場工程技術(shù)員、工程造價人員、工程資料員等，有經(jīng)驗的現(xiàn)場管理技術(shù)人員欠缺，施工需要增加三至四人，經(jīng)驗豐富熟手市政資料員需要再招1名），希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠引起足夠重視。
3、公司財務(wù)相關(guān)制度不靈活，管理投入不到位，計劃得不到落實。項目相關(guān)財務(wù)人員和項目部管理脫節(jié)，項目部每個星期伙食費都要到公司借取，路途遙遠，交通不便。由于總部周末雙休，工程材料采購計劃審批有時不及時，有時因為小宗材料沒能及時采購造成停工待料幾天時間，很多次出現(xiàn)因為個別材料因小失大，成本意識不強，造成管理成本和施工成本無形增加。
4、在目前施工過程中，項目部管理人員缺乏，還差一名經(jīng)驗豐富的市政工程資料員。由于前段時間沒及時收集整理資料，資料與施工進度沒能夠同步出現(xiàn)資料后補情況，資料后補非常困難，同時也造成工程進度款請款困難。
5、公司總部和下面項目部缺少溝通，溝通渠道不順暢。項目建設(shè)過程中溝通協(xié)調(diào)工作是非常重要，要與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通（包含工作上的溝通、私人感情的溝通），在維持公司利益的前提下積極配合業(yè)主單位及協(xié)助施工單位推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。
6、項目部組織架構(gòu)不健全、崗位職責(zé)及工作目標不明確。對工程管理模式混亂，工程合同漏洞很大，合同管理不規(guī)范，簽證手續(xù)辦理不完善不及時，合同談判簽訂人員缺少足夠的專業(yè)知識，對工程內(nèi)容不了解。簽訂的合同有很大漏洞，存在幾個大漏洞，現(xiàn)在造成機械臺班爭議，提出機械臺班索賠。公司總部相關(guān)人員、以及無關(guān)人員對項目部和施工現(xiàn)場實際情況不了解，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報不實際導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)作出不客觀的決定，對項目管理造成影響很大。
7、公司對項目部相關(guān)管理人員不信任不夠（并不是我們在向公司伸手要權(quán)），在項目相關(guān)決策上沒有聽從項目部相關(guān)管理人員意見，項目管理班子沒有拍板決策權(quán)。公司總部在分包隊伍選擇不合理，選擇的分包商、勞務(wù)隊伍經(jīng)濟實力和技術(shù)水平不足，對工程施工進度影響嚴重拖后、對工程施工質(zhì)量埋下隱患很大。
8、項目部每個月業(yè)務(wù)費用一分都沒有。
9、項目施工合同不齊全，部分施工分包合同，公司都沒有給我們項目部提供。
我們提出以下建議：
1、結(jié)合項目的實際情況及時調(diào)整項目部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責(zé)，并對項目責(zé)任人簽訂責(zé)任書，使每個人知道工作的目標，便于推進工作的開展。推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展，對新進場施工人員要求必須培訓(xùn)；使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點制定專項的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個管理人員知道如何進行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進工作開展。
2、我們清醒地認識到存在的不足，我感覺到項目部在工作中確實存在著待解決的問題：一是責(zé)任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項目部有些人在工作中認為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的'少，個人小算盤的思想多，奉獻的精神少等等。建議公司對項目部所有人員（包括工程技術(shù)員、司機、后勤人員等）工資的水平評定充分聽取項目部班子后再決定。
3、團結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在，能走到一起共事，這是一種緣分。我們都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺。公司領(lǐng)導(dǎo)說過，這個項目是把雙刃劍，只有齊心協(xié)力才能干好。建議今后公司給一定的費用定期組織項目部員工進行團隊活動，或者節(jié)假日給一定的過節(jié)費等。比如在項目部進行燒烤、體育比賽活動、半年組織一次集體旅游等等，以增強員工的團隊意識和企業(yè)主人翁的責(zé)任感。
4、項目部當前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，有吃在碗里看在鍋里的意識。
5、今后為了避免出現(xiàn)資料后補，每周定期檢查工程資料。加大對工程資料員的招聘力度，再招聘一兩名相關(guān)工作經(jīng)驗豐富的資料員。認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮。
6、建議從今以后對工程分包商的選擇和合同談判應(yīng)該充分尊重項目部管理班子的意見和建議，同時對項目部班子給予充分的信任。
7，工作面須配有三個施工員（具有獨立全面管理能力）污水管道也要開始施工須要配有施工員二個。
8、園區(qū)管溝回填壓實（有一噸壓路機一臺、二噸壓路機二臺）沒有專人開壓路機、配有一名司機。另挖機手操作能力不足建議換掉。
9、希望公司每個月給項目部一定的業(yè)務(wù)費用及備用款。
應(yīng)急管理工作總結(jié)3
20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)及20xx年工作打算
今年以來，文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實際，認真開展應(yīng)急宣傳活動，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機制。20xx年，我街道未發(fā)生安全事故。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急管理機制
我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國良擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機構(gòu)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，全
面落實了值班責(zé)任制，做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準確、全面。
二、廣泛宣傳，強化認識
（一）組織開展專項應(yīng)急演練活。20xx年，重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
�。ǘ┓e極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，積極推進應(yīng)急培訓(xùn)工作，進一步提高安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。
三、健全制度，強化落實
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責(zé)任措施，果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報告，同時上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值
班制度。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強對值班工作的'監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、存在問題
�。ㄒ唬⿲崙�(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗。
（二）投入不足。用于安全的投入不足，永遠應(yīng)急演練的費用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。
五、下一步工作計劃
我街道將繼續(xù)不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是進一步加強應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村（居）社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。二是進一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進行再統(tǒng)計登記，實現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。三是進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強應(yīng)急隊伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)
速度。四是進一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能，增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
應(yīng)急管理工作總結(jié)4
根據(jù)全市關(guān)于集中開展應(yīng)急管理宣傳月活動的安排部署，我會開展了應(yīng)急管理集中宣傳月活動。在這次活動中，我會積極參與，按時按質(zhì)圓滿完成了應(yīng)急管理宣傳月活動各項任務(wù)，取得了較好的成效�，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，確保應(yīng)急管理活動順利開展
根據(jù)開展應(yīng)急管理宣傳月活動的要求，我會及時召開了會議，成立了由理事長任組長，相關(guān)單位負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對應(yīng)急管理宣傳月活動進行了安排部署。各二級機構(gòu)在會后及時將開展應(yīng)急管理宣傳月活動納入重要議事日程，結(jié)合自身實際情況認真制定了工作計劃，明確一名領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，確定專門班子抓這項工作，有力地推動了應(yīng)急管理宣傳月活動的各項工作落到實處。按照活動要求，確保了人員到位，做到了一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一套人馬抓宣傳活動，每項宣傳工作都有具體方案，每個宣傳環(huán)節(jié)有具體措施。辦公室切實加強對應(yīng)急管理宣傳活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查，有力地推動了工作開展。
二、突出重點，形式多樣，突顯應(yīng)急管理宣傳出成效
一是深入宣傳應(yīng)急管理理念。通過應(yīng)急管理理念的宣傳，提高了廣大干部職工對突發(fā)公共事件的`認識和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，大家一致認為應(yīng)急管理是每個公民不可推卸的責(zé)任，都有責(zé)任關(guān)心、支持、配合、參與應(yīng)急管理。二是深入宣傳應(yīng)急管理工作。通過設(shè)置宣傳點、發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅標語等多種形式，大力宣傳做好應(yīng)急管理工作的重要意義；宣傳加強應(yīng)急管理工作的一系列方針政策和指示精神；宣傳政府處置突發(fā)公共事件的具體措施；宣傳政府總體預(yù)案、專項預(yù)案、部門預(yù)案的重要內(nèi)容和處置規(guī)程，切實提高了群眾對突發(fā)公共事件的認識和了解。累計懸掛宣傳橫幅1條，發(fā)放宣傳掛圖100余份，宣傳手冊500余份。三是深入宣傳應(yīng)急知識。通過學(xué)習(xí)和分析總結(jié)案例、發(fā)放宣傳掛圖、手冊等介紹應(yīng)對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例，有針對性地宣傳了公共場所突發(fā)險情、氣象和洪水災(zāi)害、危爆物品、交通事故等的應(yīng)急救治要點和急救、自救、互救常識。
應(yīng)急管理工作總結(jié)5
20xx年，我街道的應(yīng)急管理工作在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全區(qū)工作大局，認真貫徹上級應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的探索，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、調(diào)整完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化工作責(zé)任
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初，街辦召開了應(yīng)急管理工作專題會議，對全街道的應(yīng)急管理工作進行了安排部署，提出了具體的工作要求，明確目標任務(wù)，全面推進了各項應(yīng)急管理工作的`順利進行。
二是強化責(zé)任。明確街辦一名領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作，相關(guān)單位部門承擔(dān)具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各部門的作用，建立健全網(wǎng)格化應(yīng)急管理體系，各企業(yè)村居，各有關(guān)部門層層落實了責(zé)任。
二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施
一是梳理現(xiàn)有預(yù)案。對街道的各種應(yīng)急預(yù)案，如《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等4個專項應(yīng)急預(yù)案進行梳理匯總。
二是完善預(yù)案體系。對應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系進行了一次詳細的統(tǒng)計調(diào)查，按照區(qū)應(yīng)急辦的要求，編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全街道的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。
三是明確工作措施。每項預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了
詳細具體的工作措施，明確了街辦本級及有關(guān)部門和各基層單位具體任務(wù)和工作方法；對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排。
三、深入開展應(yīng)急知識宣傳，提高群眾應(yīng)急意識和應(yīng)急能力
做好各類應(yīng)急啟動預(yù)案宣傳工作，提高公眾應(yīng)對緊急事件應(yīng)變能力。發(fā)放應(yīng)急知識宣傳畫冊和掛圖至各行政村，中小學(xué)校。為作好應(yīng)急知識手冊的宣傳，我們在村、居民集中居住點設(shè)立應(yīng)急管理知識專欄，分期連載了應(yīng)急知識，利用橫幅、標語宣傳應(yīng)急管理常用知識。
四、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練
一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍。結(jié)合城管中隊、消防隊、民兵等人員，街道成立綜合應(yīng)急機動分隊，明確職責(zé)、任務(wù)；衛(wèi)生系統(tǒng)重大疫病應(yīng)急隊伍12人；安全生產(chǎn)管理員4人，積極開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治；專業(yè)應(yīng)急隊伍85人，今年維穩(wěn)13次。
二是組織應(yīng)急救援演練。組織應(yīng)急機動分隊進行防臺防汛、救火搶險等演練。
20xx年，我街辦將從以下幾方面做好應(yīng)急管理工作:
一、加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作。
一是進一步細化應(yīng)急救援隊伍，配備必要的裝備，并加強演練，以備隨時調(diào)用。有關(guān)隊伍的人數(shù)、裝備、訓(xùn)練等情況要實行數(shù)據(jù)庫管理。
二是根據(jù)突發(fā)事件的處置需要，在現(xiàn)有專家組的基礎(chǔ)上，繼續(xù)建立專業(yè)技術(shù)人員和專家資料分類數(shù)據(jù)庫，實行專家聯(lián)系交流等工作制度。三是制訂應(yīng)急志愿者行動綱要，強化志愿者的培訓(xùn)和管理，加強應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)和應(yīng)急能力建設(shè)。
二、加強應(yīng)急物資的儲備工作。
加強應(yīng)急物資的儲備工作，重點做好關(guān)系民生的水、電、糧、油、鹽、氣、藥品等戰(zhàn)略物資儲備和管理。街辦將根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，充分利用社會資源和政府投入，科學(xué)合理地儲備應(yīng)急專用物資，不斷提高應(yīng)急器材裝備水平，并通過建檔建冊、建立數(shù)據(jù)庫等手段，進一步提高各類應(yīng)急資源的使用效率。同時，加強跨部門、跨行業(yè)的應(yīng)急物資協(xié)同保障、監(jiān)測預(yù)警和信息共享，建立高效調(diào)運機制。
三、加快應(yīng)急避難場所建設(shè)。
街辦將會同地震、民政、規(guī)劃等部門負責(zé)建設(shè)、完善避暑、防寒、防風(fēng)、防汛、抗震等公眾避難場所，規(guī)范避難場所標識、標志和指引設(shè)置，加強日常管理和維護。同時，按照有關(guān)建設(shè)標準，充分利用公園、廣場、學(xué)校等公共設(shè)施建設(shè)應(yīng)急避難場所，完善相關(guān)設(shè)施，落實責(zé)任單位專門管理。
四、加大應(yīng)急管理資金投入力度。
建立健全長效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付制度，將應(yīng)急管理資金納入公共財政預(yù)算予以保障，積極探索包括募集應(yīng)急管理基金等在內(nèi)的多元化籌資渠道。
應(yīng)急管理工作總結(jié)6
根據(jù)××市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《××》文件要求，為進一步完善應(yīng)急機制的建設(shè)，我院將工作實際與衛(wèi)生應(yīng)急工作有機結(jié)合，致力于提高我院對突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)對能力�，F(xiàn)將我院××年應(yīng)急管理工作情況匯報如下。
一、完善應(yīng)急管理體系
1、建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為完善我院應(yīng)急管理體系，我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責(zé)、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則建立了專項的衛(wèi)生應(yīng)急管理機構(gòu)。管理機構(gòu)以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管，下設(shè)應(yīng)急辦公室，負責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急管理機構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào)，應(yīng)急辦公室確立負責(zé)人，使各級人員明確工作職責(zé)，層層聯(lián)動，職責(zé)到人。
2、健全制度。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)性的傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序》等，進一步明確了工作原則，各部門工作職責(zé)明確，分工細化到位。完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，建立建全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則，及時調(diào)整應(yīng)急隊伍人員。
3、分工具體化。我院組成了應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救援工作小組、突發(fā)公共衛(wèi)生事件物資供應(yīng)組、應(yīng)急醫(yī)療救治隊以及信息處理報告和公布小組。各隊伍密切配合互相協(xié)調(diào)，及時應(yīng)對醫(yī)院內(nèi)外各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
二、具體措失落實到位
1、制度落實。為保證各項應(yīng)急工作的落實，我們強化各級各類人員職責(zé)，嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預(yù)防為主的原則，加強監(jiān)管，加強排查，積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情，監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場，按照相關(guān)制度及預(yù)案及時處理，將各類突發(fā)事件的影響及損失最小化。
2、加強總值班、信息上報工作。加強了由院領(lǐng)導(dǎo)總值帶班，各職能科室人員每天值班，設(shè)立總值。制定了總值工作職責(zé)及信息上報制度，抓好層層上報，把工作任務(wù)落實到具體人員。
3、積極參與市衛(wèi)生應(yīng)急工作。為應(yīng)對××年第××屆××活動中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件，我院成立了專項醫(yī)療救援應(yīng)急小組。同時組織人員駐守，各職能隨時待命，充分展示了了醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急能力和組織能力。
三、注重宣傳提高全院應(yīng)急能力
為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進行了我院相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，并利用各種形式，加大相關(guān)知識的'宣傳。以此增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實踐能力。同時，要求全院各科室、各部門，認真執(zhí)行各項制度，將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。
目前我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。
四、設(shè)施保障和物質(zhì)儲備
加強對后勤工作人員宣傳教育，對重點部門人員加大培訓(xùn)力度，今年我院對后勤部門人員進行了安全培訓(xùn)，提高后勤管理人員安全意識及應(yīng)急處理能力。定期對院內(nèi)安全設(shè)施進行安全排查，保證消防等設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。實行倉庫專人專管，保障物資供應(yīng)能力。
經(jīng)過努力，我院全年未發(fā)生應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。雖然取得一些成效，但離上級管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中，我們還將為開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急新局面做出不懈努力。
應(yīng)急管理工作總結(jié)7
根據(jù)縣政府辦《xx縣20xx年應(yīng)急管理工作考核評分辦法》要求，在縣政府應(yīng)急辦大力指導(dǎo)下，我社積極組織開展了應(yīng)急管理的宣傳、演練和風(fēng)險排查工作，并取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)報告如下。
一、積極開展應(yīng)急管理科普宣教工作，為應(yīng)急管理工作的開展營造良好的氛圍。縣供銷社積極組織全體干部職工利用單位學(xué)習(xí)日，廣泛開展了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》以及其它法律法規(guī)和應(yīng)急管理規(guī)章制度、避險知識和公共安全知識的等學(xué)習(xí)宣傳活動，進一步提高了全體干部職工防災(zāi)避險意識和自救互救能力。同時，組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)了《xx縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及預(yù)案手冊的具體操作使用，切實增強全體干部職工對突發(fā)事件的認識，克服麻痹思想，做到防患于未然。
二、加強應(yīng)急管理組織、信息報送、隱患排查工作，為應(yīng)急管理做好充分準備。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦《20xx年應(yīng)急管理工作要點》，一是積極加強了應(yīng)急管理的組織建設(shè)。根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求，重新調(diào)整了了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、指揮機構(gòu)和工作機構(gòu)，建立健全了應(yīng)急管理組織體系，形成了網(wǎng)絡(luò)工作機構(gòu)。同時，加強了政務(wù)值班和信息報告工作機制，嚴格值班值宿制度，為提升應(yīng)急管理能力奠定了堅實基礎(chǔ)。二是加強了信息報送工作。完善應(yīng)急值守信息報送網(wǎng)絡(luò)，嚴格按照突發(fā)事件信息報告時限要求，認真做好突發(fā)事件信息的報送工作，增強信息報告的實效性、可靠性，確保上級領(lǐng)導(dǎo)在第一時間獲取信息，下達指示，保證突發(fā)事件處置工作的及時性和有效性。三是加強了危險隱患的排查整改工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期深入聯(lián)系企業(yè)，積極開展各種隱患的排查工作，全面了掌握隱患的種類、數(shù)量和狀況，并及時向縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，積極開展隱患的'整改工作，能馬上整改的立即整改，由于受資金等因素制約，不能馬上整改的，及時向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。
三、加強應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急隊伍建設(shè)，為應(yīng)對突發(fā)事件提供保障。一是及時修訂檔我社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求，及時對縣社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊進行了修訂，增強應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。二是加強縣社突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練的工作。組織開展一次檔突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練活動，制定應(yīng)急演練計劃，做好應(yīng)急演練評估工作，進一步提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
應(yīng)急管理工作總結(jié)8
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的緊密配合和支持下,我局認真落實20xx年全市應(yīng)急管理工作計劃要求，嚴格按照職責(zé)分工和上級部署，進一步提升突發(fā)事件處置能力，各項應(yīng)急管理工作取得了較為明顯的成效。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)一是調(diào)整應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
調(diào)整了以黨組書記、局長為組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)同志為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由局辦公室牽頭協(xié)調(diào)。二是完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。籌劃制定《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)的子預(yù)案，進一步明確部門責(zé)任分工，確保應(yīng)急管理工作機制順暢運行。將應(yīng)急管理系統(tǒng)納入“智慧質(zhì)監(jiān)”項目建設(shè)，以信息化為手段進一步提高應(yīng)急管理水平。三是加強特種設(shè)備應(yīng)急管理制度建設(shè)。完善《東莞市特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《東莞市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全生產(chǎn)值班制度》等內(nèi)部規(guī)章制度和文件，發(fā)生特種設(shè)備安全事故時，均按要求將相關(guān)信息報送東莞市綜合應(yīng)急管理平臺、市安監(jiān)局和省質(zhì)監(jiān)局。
保障應(yīng)急工作有序開展。
二、強化應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)工作
堅持宣傳教育和培訓(xùn)常態(tài)化，以“安全生產(chǎn)月”為契機，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的特種設(shè)備宣傳活動，不斷提高全社會特種設(shè)備安全意識和水平，20xx年共聯(lián)合相關(guān)單位組織開展了6場特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練活動，邀請了600余名相關(guān)從業(yè)人員、企業(yè)代表和群眾代表現(xiàn)場觀摩；其中聯(lián)合大朗鎮(zhèn)政府在中廣核東力燃氣有限公司大朗加氣站舉行的液化天然氣充裝站泄漏事故應(yīng)急演練中，時任分管副市長出席演練現(xiàn)場并指導(dǎo)活動開展。抓特種設(shè)備使用經(jīng)營單位應(yīng)急救援能力建設(shè)和提高，加強對企業(yè)建立應(yīng)急救援預(yù)案和自行開展應(yīng)急救援情況的檢查，加大對電梯、大型游樂設(shè)施、氣體充裝等公開應(yīng)急救援演練的宣傳力度，通過演練單位的示范和促進帶動作用，不斷推動我市特種設(shè)備應(yīng)急救援能力的整體提高。
三、妥善處理公共突發(fā)事件
一是參與企石鎮(zhèn)“7·8”龍門吊坍塌較大事故調(diào)查處理。接到事故通報后，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員及特檢院技術(shù)人員趕赴事故現(xiàn)場進行檢查，涉事設(shè)備不屬于質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管范疇及領(lǐng)域，該起事故不屬于特種設(shè)備事故，我局按市安委辦要求派員參與事故調(diào)查。
二是開展大嶺山鎮(zhèn)“8?18”叉車擠壓一般事故調(diào)查。8月18日，位于大嶺山鎮(zhèn)太公嶺村的東莞市天潤木業(yè)有限公司發(fā)生了一起叉車擠壓一般事故，造成1人死亡。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，經(jīng)與大嶺山鎮(zhèn)政府協(xié)商，并報市政府同意，由我局牽頭成立事故調(diào)查組，對該事故進行深入調(diào)查處理。
三是針對虎門沙角炮臺大型游樂設(shè)施存在的`嚴重安全隱患問題，向當?shù)劓?zhèn)政府進行書面通報，推動隱患的整改落實。
四、20xx年工作思路
20xx年，我局將在市委、市政府和上級應(yīng)急部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹市應(yīng)急管理工作各項決策部署，進一步加強應(yīng)急管理能力建設(shè),提高整體應(yīng)急救援水平，全力保障群眾生命健康和財產(chǎn)安全。
一是繼續(xù)完善應(yīng)急工作制度建設(shè)。加強應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)，完善各項應(yīng)急工作機制，確保平時工作能及時報告、發(fā)生緊急情況第一時間報告、情況處理完畢要及時報告。強化值班值守和信息報送工作，繼續(xù)完善應(yīng)急值守在崗制度，不斷規(guī)范信息報送流程，提升突發(fā)事件信息報送水平。
二是完善應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。完善應(yīng)急管理系統(tǒng)功能，實現(xiàn)特種設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件、計量突發(fā)事件及其他質(zhì)量安全事件的應(yīng)急值守、應(yīng)急監(jiān)測、應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等，主要功能包括日常值守、應(yīng)急資源管理、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等服務(wù)功能，并實現(xiàn)局內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案管理和與市應(yīng)急辦系統(tǒng)對接。
三是加強應(yīng)急宣傳教育。通過主題宣傳月等系列活動宣傳各類應(yīng)急知識，保持宣傳方式的多樣化和常態(tài)化，拓寬宣傳渠道，普及和提升廣大市民的安全意識，如開展特種設(shè)備安全知識進社區(qū)、進校園活動。積極舉辦特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練，檢驗和提升應(yīng)急救援隊伍的能力，提高特種設(shè)備相關(guān)單位和社會公眾的應(yīng)急救援意識和水平。
四是提高輿情監(jiān)測水平。積極關(guān)注媒體和群眾對涉及質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的安全隱患的投訴，加大對存在安全隱患的企業(yè)的查處力度。籌劃與新華網(wǎng)合作，建立輿情監(jiān)測系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)輿情信息，并加強輿情分析工作，探索建立政務(wù)輿情收集研判和回應(yīng)機制。
應(yīng)急管理工作總結(jié)9
上半年，市應(yīng)急管理局認真貫徹落實上級部署要求，以“知風(fēng)險、會防范、能應(yīng)對、有準備”為主線，以防范和杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故為目標，強力提升應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)“三大支撐”，全力推動安全監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控，社會防災(zāi)減災(zāi)能力穩(wěn)步提升。1-6月份，全市共發(fā)生生產(chǎn)安全事故24起、死亡22人，同比事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降41.5%和8.3%。
一、重點工作開展情況
(一)“清單管理”壓實安全責(zé)任。出臺《xx市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，逐一明確14位市級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。修訂《關(guān)于明確黨委政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的規(guī)定》，38個市直部門的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理職責(zé)更加清晰。目前，全市10個區(qū)市，30個重點行業(yè)監(jiān)管部門均制定了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，全市上下“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系進一步壓實。
(二)“流程再造”強化監(jiān)管執(zhí)法。在全市推進安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造，構(gòu)建了“1+1+4+N”安監(jiān)云平臺(1個政府監(jiān)管端，1張圖管控，企業(yè)、網(wǎng)格員、第三方、檢查執(zhí)法4個APP，N個輔助小程序)，推出企業(yè)“安全生產(chǎn)健康碼”，通過風(fēng)險管控“一張圖”、企業(yè)監(jiān)管“碼上辦”、監(jiān)管執(zhí)法“標準化”等措施，解決企業(yè)風(fēng)險底數(shù)不清、隱患情況不明和監(jiān)管執(zhí)法不精準等問題。截至目前，全市已有14037家企業(yè)在安監(jiān)云平臺注冊信息，組織注安師團隊幫助1354家辨識安全風(fēng)險13063個，制定風(fēng)險管控措施40623項。
(三)“柔性執(zhí)法”助力安全發(fā)展。制定《安全生產(chǎn)輕微違法行為不予行政處罰清單》，明確了一般行業(yè)21項可以依法免予行政處罰的行為。對于首次發(fā)現(xiàn)并及時糾正沒有造成危害后果的，綜合運用責(zé)令整改、批評教育等方式提醒告誡，同時提供專家上門、技術(shù)幫助、法律咨詢等方式幫助企業(yè)整改隱患。在全國率先推行“秒批+承諾制”安全審批服務(wù)，累計完成秒批事項76個，承諾制審查加油站229家，審批時限壓縮50%。
(四)“持續(xù)攻堅”開展集中整治。開展大交叉大聯(lián)合大執(zhí)法檢查、“安全月”“五個一”、涉疫場所安全專項整治等活動。全市成立31571支檢查組，聯(lián)合執(zhí)法檢查6811次，檢查企業(yè)125252家，約談企業(yè)1151家次，移交隱患及處罰線索450項，建立完善重大風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控機制232項，立案227家，掛牌督辦重大隱患31個，停業(yè)整頓及停止建設(shè)施工32家，罰款491萬元。
(五)“平戰(zhàn)結(jié)合”構(gòu)建應(yīng)急體系。建設(shè)市、區(qū)市、鎮(zhèn)街“1+11+139”一體化應(yīng)急體系和應(yīng)急平臺，基于實戰(zhàn)形成縱向貫通的應(yīng)急指揮信息網(wǎng)。依托消防救援作戰(zhàn)指揮中心建立聯(lián)調(diào)聯(lián)戰(zhàn)應(yīng)急指揮平臺，整合政府、企業(yè)、社會和應(yīng)急救援專家四大類應(yīng)急救援力量，實現(xiàn)省、市、縣三級作戰(zhàn)指揮平臺與應(yīng)急救援力量互聯(lián)互通、聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)。建立專業(yè)救援與志愿者救援互補機制，鼓勵志愿者救援隊伍做大做強，成為山地、近海救援的`主力軍。利用奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)全市物資儲備體系，推動應(yīng)急物資專業(yè)化儲備與社會化儲備結(jié)合，建立快速調(diào)撥應(yīng)急物資聯(lián)動機制，實現(xiàn)物資精準儲存、需求快速對接。
(六)“學(xué)會應(yīng)急”打造xx模式。出版《學(xué)會應(yīng)急》雜志，累計刊發(fā)37期，共計74萬冊�；I拍完成國內(nèi)第一部應(yīng)急題材都市輕喜劇《青年旅舍》，涵蓋80余個應(yīng)急知識點;推出國內(nèi)首部應(yīng)急安全題材舞臺劇《奇妙夢旅行》，以“一部劇+一堂課+一場演練”的模式公開演出400余場;制作推出國內(nèi)第一部應(yīng)急題材兒童動畫片《海鷗救援隊》，引導(dǎo)學(xué)齡前兒童看片學(xué)安全;推出安全生產(chǎn)類公益廣告《約定》，瀏覽量突破10萬次;在全市建成4處大型應(yīng)急安全體驗場館，超過30萬人次學(xué)生及家長進體驗館學(xué)習(xí)體驗;累計培訓(xùn)第一響應(yīng)人8萬名。
(七)“示范創(chuàng)建”強化防災(zāi)能力。啟動安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建，印發(fā)《關(guān)于推進城市安全發(fā)展的實施意見》，細化評分標準和責(zé)任分工，從153個方面改進提升城市安全韌性。推進國家、省綜合減災(zāi)示范社區(qū)和示范縣創(chuàng)建工作，開展xx市綜合減災(zāi)示范社區(qū)審核檢查評審，44個社區(qū)榮獲2019年度國家或省市級綜合減災(zāi)示范社區(qū)稱號，嶗山區(qū)作為13個首批全國綜合減災(zāi)示范縣之一開展創(chuàng)建工作。加快應(yīng)急避難場所建設(shè)，新建成市北區(qū)中聯(lián)運動公園國標Ⅰ類地震應(yīng)急避難場所。目前xx市共建有國標Ⅰ類地震應(yīng)急避難場所4處、功能較為完備的應(yīng)急避難場所6處、臨時性應(yīng)急避難場所271處，可供避震使用的人防工程100多萬平方米，為實現(xiàn)精準高效應(yīng)急避難提供支撐保障。
二、存在的主要問題
一是企業(yè)“重生產(chǎn)、重效益、輕安全”的傾向還不同程度地存在。特別是一些中小企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力不足，存在著規(guī)章制度虛設(shè)，責(zé)任措施不落實，隱患查改不到位，培訓(xùn)教育缺失，安全投入不夠，設(shè)備安全保障能力低，風(fēng)險管控能力弱等問題。
二是全民安全意識還不夠強。全民安全生產(chǎn)法律意識仍然淡薄，生命至上、安全第一的理念還沒有真正樹立起來，對安全風(fēng)險認識不夠，無知無畏、違規(guī)違章、非法違法等行為時有發(fā)生。
三是城市發(fā)展對應(yīng)急管理要求更高。隨著城市規(guī)模日益擴大，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，城市建設(shè)、軌道交通、高層建筑、地下管網(wǎng)、危舊房屋、玻璃幕墻、電梯以及人員密集場所等安全風(fēng)險對應(yīng)急指揮、物資保障和搶險救援等都提出了新的更高要求。
三、下步工作打算
(一)強化災(zāi)害綜合風(fēng)險評估。進一步摸清自然災(zāi)害和企業(yè)風(fēng)險以及應(yīng)急救援裝備、隊伍、物資等方面的底數(shù)，完善監(jiān)測預(yù)警和企業(yè)風(fēng)險“一張圖”。
(二)推進企業(yè)安全風(fēng)險辨識。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位依法建立健全安全風(fēng)險辨識評估、分級管控和警示報告“三項制度”，按照“四類風(fēng)險”編制風(fēng)險管控清單，實施動態(tài)分級管控。
(三)推進監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造。制定市、區(qū)市和鎮(zhèn)街三級監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任清單，推進鎮(zhèn)街執(zhí)法和協(xié)管隊伍建設(shè)“十統(tǒng)一”，構(gòu)建“1+2=3”監(jiān)管執(zhí)法模式。深化企業(yè)“安全生產(chǎn)健康碼”，推動差異化監(jiān)管、精準化執(zhí)法。
(四)強化安全生產(chǎn)專項整治三年行動。扎實推進危險化學(xué)品、非煤礦山、危險廢物等重點領(lǐng)域安全整治，對各類隱患實施“閉環(huán)清零”管理。推進老舊城區(qū)消防安全升級改造，開展消防安全“生命通道”專項整治。
(五)深化風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)。推進“安責(zé)險+雙重預(yù)防體系”建設(shè)，加快推進中小生產(chǎn)經(jīng)營單位雙重預(yù)防體系建設(shè)步伐，提升事故預(yù)防能力。
(六)建立完善安全生產(chǎn)考核機制。修改安全生產(chǎn)考核辦法，把億元GDP死亡率指標納入考核。制定完善市直部門、市管企業(yè)安全生產(chǎn)考核細則，建立科學(xué)、公平、合理的考核機制。
(七)加強應(yīng)急指揮能力建設(shè)。加快推進應(yīng)急指揮中心建設(shè)，推動區(qū)(市)應(yīng)急指揮中心“三合一”建設(shè)，構(gòu)建“平戰(zhàn)結(jié)合、統(tǒng)一指揮、權(quán)威高效”的應(yīng)急指揮體系。
(八)加快推動應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。對標“全災(zāi)種、大應(yīng)急”，強化航空、綜合、水上和地震等專業(yè)隊伍建設(shè)。規(guī)范志愿者隊伍管理，研究建立“1個方案+1套扶持政策”運行機制。推進市級森林防滅火專業(yè)隊伍和志愿者隊伍救援方式、力量、裝備“升級”，推動關(guān)鍵救援力量由“一專”向“多能”轉(zhuǎn)型。
(九)建立風(fēng)險分擔(dān)機制。擴大安責(zé)險投保覆蓋率，將體育場館、文化娛樂設(shè)施、住宿餐飲等經(jīng)營場所納入安責(zé)險保障范圍，力爭實現(xiàn)危險化學(xué)品、非煤礦山、金屬冶煉等高危行業(yè)領(lǐng)域100%投保。
(十)建設(shè)高端應(yīng)急安全專家隊伍。組建應(yīng)急安全專家咨詢委員會、應(yīng)急安全專家委員會，建立完善專家調(diào)用、考核評價、動態(tài)管理等相關(guān)制度。完善“政府購買服務(wù)、專家巡檢會診、企業(yè)整改落實”制度，支持應(yīng)急安全第三方服務(wù)機構(gòu)發(fā)展，鼓勵企業(yè)建立專業(yè)專家隊伍。
應(yīng)急管理工作總結(jié)10
一、基礎(chǔ)管理工作
�、�、采取科學(xué)手段，補強設(shè)備缺陷。結(jié)合路局每季度對接觸網(wǎng)設(shè)備進行的動態(tài)檢測，通過對動態(tài)檢測數(shù)據(jù)進行專業(yè)技術(shù)分析，對超標準值數(shù)據(jù)現(xiàn)場進行復(fù)核，針對存在的設(shè)備缺陷交由各供電車間、工區(qū)按照缺陷嚴重程度分層次進行克服，確保牽引供電設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。
�、�、加強重點工作，提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關(guān)于20xx年防洪工作的統(tǒng)一部署，由各供電車間、工區(qū)重新對管內(nèi)防洪重點區(qū)段、重要處所進行調(diào)查復(fù)核，對易被洪水沖刷、淹沒區(qū)段進行排查的同時，重點對橋涵等泄洪能力不足部位的供電設(shè)備進行調(diào)查統(tǒng)計，建立更加全面的防洪臺帳。結(jié)合實際情況，為沿線各工區(qū)補齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具，對防洪料具的狀態(tài)進行檢查，及時更換狀態(tài)不良的防洪料具，保證了防洪搶險的需要。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段20xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求，各供電車間、工區(qū)制定了推進計劃并積極開展防寒過冬工作，重點對隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補償裝置等關(guān)鍵設(shè)備進行調(diào)查摸底，根據(jù)調(diào)查摸底的情況，及時制定處理措施，確保設(shè)備防寒過冬安全。
㈢、加強施工配合，盯控作業(yè)安全。按照20xx年集中修相關(guān)要求，對大包線配合工務(wù)集中修施工的車間、工區(qū)進行盯崗包保，并對駐站防護、接地線、現(xiàn)場防護、作業(yè)安全、施工質(zhì)量、線路開通要求等進行檢查，確保現(xiàn)場作業(yè)安全、設(shè)備安全和人身安全，保證了今年兩次集中修工作順利完成。
�、琛⒓訌娂竟�(jié)性工作。20xx年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中，積極響應(yīng)路局工作部署，采取增加巡視、補強接地電阻設(shè)施、開展平推檢查、配齊配全對防洪物資等措施，并加強對路局重點的防洪區(qū)段進行了重點的盯控，對全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細致的部署，確保了季節(jié)性工作順利開展。
㈤、規(guī)范票據(jù)管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據(jù)，是安全的關(guān)鍵所在。20xx年段以標準化工區(qū)建設(shè)為載體，切實抓好班組票據(jù)管理，通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標準化建設(shè)檢查指導(dǎo)相結(jié)合的方式，從工作票簽發(fā)、執(zhí)行、安全措施制定、保存等方面進行了規(guī)范，針對發(fā)現(xiàn)的問題，段組織有關(guān)部門對各車間、工區(qū)進行了專題的培訓(xùn)，從而達到了“票據(jù)管理趨于規(guī)范、措施制定相對合理、安全卡控具體到位”的目標，但工作票管理仍然還存在工區(qū)開票人不按檢修作業(yè)的實際制定相應(yīng)安全措施，抄襲現(xiàn)象依然存在，安全措施制定針對性不強，簽字為同一個人等，下一步段將逐步進行整頓、規(guī)范。
㈥、抓好安全問題落實管理。安全問題落實解決是安全管理的重要環(huán)節(jié)。20xx年，我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎(chǔ)上，將各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題、上級檢查指導(dǎo)的意見、紅黃白牌、上板問題、監(jiān)管通知書、群眾安全監(jiān)督員檢查意見以及工區(qū)自查及收工會、班務(wù)會中所涉及的安全問題均納入安全問題庫管理，通過分類、分級統(tǒng)計，按期銷號，逐步實現(xiàn)了“安全問題公開、落實責(zé)任到人、限期整改、抓好跟蹤落實”的管理要求，使安全問題管理更加具體化、形象化、程序化，從而不斷提高了安全管理的'質(zhì)量，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�、�、嚴格“2+1”看板問題落實管理。對路局的上板問題，進行歸類、核查、落實及盯控，對于傾向性問題，段有針對性的開展專項整治活動，路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題，切實提高了全段安全管理的水平。截止目前為止，路局安全信息管理系統(tǒng)“2+1”上板問題共計656件。其中甲Ⅱ類問題47件，乙類問題324件，丙類問題285件，已整改656件，整改完成率為100%。
�、�、落實干部包保，加大盯崗力度，嚴格紅黃牌考核制度。一年來，段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念，各級管理人員按照要求，加大了盯崗檢查的力度，通過盯現(xiàn)場、查資料等形式，重點把控標準化作業(yè)程序，對存在的問題進行指導(dǎo)，對違規(guī)、違章事件進行制止和考核，有力促進了現(xiàn)場標準化作業(yè)和安全規(guī)章制度的落實。
�、怼⒄J真開展部、局和公司組織的專項活動。20xx年，段根據(jù)部、鐵路局、運管公司的要求，認真開展了“安全大檢查、大整治活動”，以開展“查設(shè)備、查思想、查管理”活動為抓手，利用各種宣傳形式和手段，組織了以段領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查小組，對車間、供電工區(qū)的安全管理、臺帳記錄、日常工作開展進行全面檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和車間主任、工長進行了交流并督促整改落實。形成了全段上下積極開展自查自糾，整治安全隱患，不斷加大安全隱患治理力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“提高安全意識、深化管理責(zé)任、減少慣性兩違、設(shè)備安全穩(wěn)定”的目標。
㈩、積極發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在安全管理中的作用。通過在基層設(shè)立“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”，發(fā)揮基層工會組織在安全管理工作的職能，與行政安全監(jiān)管部門相互協(xié)調(diào)、相互補充，有效地解決了對變電所、機械車輛以及生活設(shè)備安全上管理不到位的問題，逐步消除工區(qū)安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了培訓(xùn)，通過對檢查內(nèi)容、檢查方法、工作流程等內(nèi)容的講解和規(guī)范，推助了我段基層安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的有效開展。
二、演練培訓(xùn)情況
人才是企業(yè)發(fā)展的基石，員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)是我段一項常抓不懈的工作，20xx年我們根據(jù)新線接管和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在員工隊伍綜合素質(zhì)提高上做了大量工作：
�、鍧M足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況，在兄弟單位調(diào)入員工24人，招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要，也為我段下一步的發(fā)展儲備了人才。
�、婕哟笈嘤�(xùn)力度，提高員工隊伍素質(zhì)。在抓好日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加大了對員工的培訓(xùn)力度，我段先后組織各類培訓(xùn)班34期，總計培訓(xùn)員工xx47人次；委外培訓(xùn)13期，總計培訓(xùn)員工61人次；組織員工參加呼和公司骨干培訓(xùn)班3期，總計培訓(xùn)骨干員工102人次。通過組織各類員工培訓(xùn)班，不僅提高了員工素質(zhì)，也為我段儲備了一批高素質(zhì)人才。
㈢通過能力鑒定、技術(shù)比武提高員工技術(shù)水平。在運管公司開展崗位能力鑒定工作以來，各專業(yè)全力準備，積極參加崗位能力鑒定，促使員工進一步學(xué)習(xí)崗位知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。八月份我段組織召開了第一屆技術(shù)比武活動，并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運管公司第三屆技術(shù)比武，在公司的技術(shù)比武中我段榮獲變電檢修一等獎，接觸網(wǎng)、機械檢修技術(shù)榮獲團體三等獎，譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎，霍建科、王洋獲得個人二等獎，封艷懷、苗桂超、劉博獲得個人三等獎的好成績。
三、存在問題及整改措施
在總結(jié)今年工作的同時，我們也應(yīng)清醒的看到，在我段發(fā)展過程中仍存在著不少問題和不足，一些值得深思和亟待加以改進的問題，也必須引起我們的高度重視，主要表現(xiàn)在：
1、管理人員的業(yè)務(wù)管理水平不高，缺乏求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和主動工作的精神；專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)不高，專業(yè)負責(zé)、對口管理還不能完全到位；檢查指導(dǎo)能力有待提高，責(zé)任心差的狀況有待克服。
2、各類檢修作業(yè)、搶修出動、施工組織超前預(yù)想不足，責(zé)任意識不強。管理上缺乏創(chuàng)新，墨守成規(guī)，不思進取。工作標準不高，制度得不到全面落實，執(zhí)行力還需加強，段的整體能力和員工素質(zhì)還需進一步提高。
3、安全管理執(zhí)行差。停、送電兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執(zhí)行；施工配合管理中存在配合人員責(zé)任心不強，車間、工區(qū)負責(zé)人重視不夠；部分檢修、施工作業(yè)環(huán)節(jié)還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。
4、工區(qū)基礎(chǔ)管理薄弱，工區(qū)的設(shè)備臺長記錄存在著虛假行為，不能實際的反映出現(xiàn)場設(shè)備的真實數(shù)據(jù)，部分工區(qū)存在兩本帳現(xiàn)象。
5、標準化工區(qū)建設(shè)雖然取得了一定成效，但還未完全達到公司的要求，需進一步深入開展，提高全員標準化建設(shè)的認識，提升工長及工區(qū)八大員的管理水平，提高班組安全自控能力。
應(yīng)急管理工作總結(jié)11
20xx年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實國家、自治區(qū)、xx市、縣應(yīng)急管理工作決策部署，加強和健全組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，全面履行職能，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急管理工作，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共安全和社會安全事件及其造成的損失。現(xiàn)就我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、20xx年上半年生產(chǎn)安全事故
截止20xx年6月全縣共發(fā)生各類事故24起，死亡17人，受傷1人，直接經(jīng)濟損失502.06萬元。同比，事故起數(shù)減少1起;死亡人數(shù)增加11人;受傷人數(shù)減少2人;直接經(jīng)濟損失增加352.1萬元。
二、安全監(jiān)管工作
(一)非煤礦山方面：轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有xx家在建及生產(chǎn)的非煤礦山企業(yè)，上半年，針對非煤礦山作業(yè)人員流動大，雨水多的特點，適時定期或不定期的對各礦山企業(yè)進行安全檢查和執(zhí)法行動，重點檢查企業(yè)對安全隱患的自查自改情況、標準運行情況和夏季汛期安全生產(chǎn)工作情況，最大限度的杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，上半年，對轄區(qū)內(nèi)各非煤礦山共計開展安全檢查15家次，下達整改指令書4份，下達檢查記錄15份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患8條，隱患整改率達97%。
(二)危險化學(xué)品及煙花爆竹方面。一是共排查危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)2家次;二是組織公安、消防，市場監(jiān)管、供銷社、安監(jiān)等多部門聯(lián)合對全縣30多家煙花爆竹零售點開展聯(lián)合檢查。嚴厲打擊私炮、非法儲存和非法代銷等非法違法行為，共開展聯(lián)合檢查12次，共查處11起非法儲存、銷售煙花爆竹行為，收繳煙花爆竹2378件，貨值人民幣23余萬元。三是圍繞短板，吸取大良“2.5”事故教訓(xùn)，切實抓好隱患整改和事故防范工作，共檢查各類商店門店600多家次，查繳非法煙花爆竹4000多件，下架封存3076件，集中銷毀來源不明的煙花爆竹2331件。四是嚴格按照縣政府會議精神和《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》、《煙花爆竹零售店(點)基本安全條件》、煙花爆竹零售點“兩關(guān)閉”“三嚴禁”有關(guān)規(guī)定對全縣煙花爆竹零售店(點)重新進行嚴格審核、布點，39個煙花爆竹零售店(點)通過審批。
(三)執(zhí)法工作。一是扎實做好安全生產(chǎn)舉報的核實，及時對9項舉報信息進行核實，核實率達100%;二是嚴格查處安全生產(chǎn)違法行為。對檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的安全生產(chǎn)違法行為和通過核實舉報信息發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不手軟，上半年共立案11起，嚴厲查處安全生產(chǎn)違法行為。
(四)縣安全生產(chǎn)委員會辦公室工作
1.認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是及時調(diào)整縣安全生產(chǎn)委員會成員單位，印發(fā)了《xx縣人民政府關(guān)于調(diào)整充實xx縣安全生產(chǎn)委員會成員的通知》，為全縣安全生產(chǎn)工作順利開展提供了組織保障。二是協(xié)助縣委、縣政府定期不定期組織召開季度防范安全生產(chǎn)事故等工作會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，今年以來共召開季度工作會和安全生產(chǎn)專項工作會議共13次。
2.開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患治理工作，有效降低事故發(fā)生風(fēng)險。一是組織開展季度檢查及重點時段安全大檢查活動。組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)開展季度安全生產(chǎn)大檢查和督查，徹底排查隱患、及時消除隱患。二是布置開展各大節(jié)日假日和重點時段期間的安全生產(chǎn)大檢查。今年以來全縣共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位100多家次，排查治理安全生產(chǎn)隱患300余項。三是開展重點監(jiān)督安全事故隱患項目整改工作。確定縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級重點監(jiān)督整改事故隱患項目分別為10項、60項，471項，要求各整改責(zé)任單位重點監(jiān)督安全事故隱患項目實施整改，確保年內(nèi)完成整改銷號工作。
3.繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪魏痛蚍侵芜`專項行動。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好各相關(guān)重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全治理和事故預(yù)防工作。在非煤礦山、�；�、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、特種設(shè)備、水上交通、校園周邊安全等九大重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項整治工作上面，認真履行監(jiān)管職責(zé)，落實各項安全措施，按季度結(jié)合天氣等特點，開展重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管工作，確保重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)安全。
(五)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作
1.切實抓好安全生產(chǎn)知識的宣貫工作，專門印制宣傳單、冊，免費發(fā)放給廣大群眾，同時督促到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、學(xué)校、企業(yè)等認真做好安全生產(chǎn)知識宣傳工作，并開通移動云業(yè)務(wù)，適時發(fā)布安全訊息。
2.以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)開展第十八個“安全生產(chǎn)月”一系列宣傳教育活動，先后開展了電視動員講話、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡�、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安康杯、防災(zāi)減災(zāi)宣傳、安全生產(chǎn)大檢查等活動。營造了全員參與的良好氛圍。
3.大力開展安全培訓(xùn)教育。一是督促企業(yè)加強職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;二是組織工礦商貿(mào)、危化品、煙花爆竹等企業(yè)負責(zé)人及安全員參加國家、自治區(qū)、柳州市系列電視電話會議，以會代訓(xùn)。
4.加強防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作，結(jié)合全國“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動周，圍繞“提高災(zāi)害防治能力構(gòu)筑生命安全防線”主題，開展宣傳工作。5月6日，集中在縣城長安廣場東開展宣傳活動，活動圍繞組織參觀消防滅火操演、文藝表演、發(fā)放《綜合防災(zāi)減災(zāi)知識小手冊》等內(nèi)容開展，從中受到教育，增強災(zāi)害風(fēng)險防范意識，防災(zāi)減災(zāi)知識和技能得到普及，提升災(zāi)害防御水平，達到了預(yù)期目的，收到了很好效果。據(jù)統(tǒng)計：共發(fā)放各種宣傳資料10000余份，宣傳板報15張，接受教育咨詢?nèi)罕?0000余人次。
(六)積極推進機構(gòu)改革工作。按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求，積極加強、優(yōu)化、統(tǒng)籌全縣應(yīng)急力量，推進改革工作，在機構(gòu)改革過程中保持穩(wěn)定和工作順利交接，確保人心不散、隊伍不亂、工作力度不減。3月15日，縣應(yīng)急管理局舉行揭牌儀式，整合了安全生產(chǎn)監(jiān)管、應(yīng)急管理、消防管理、減災(zāi)救災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、震災(zāi)應(yīng)急救援等職責(zé)，人員轉(zhuǎn)隸和職責(zé)劃轉(zhuǎn)、工作銜接等改革工作有序開展。
(七)服務(wù)全縣中心工作
1.深入貧困聯(lián)系點xx縣xx鄉(xiāng)開展駐村幫扶工作，按照縣委要求，派出1名工作人員到xx村駐村開展扶貧工作，在人力、財力上對聯(lián)系點進行幫扶，督促全體干部職工做好結(jié)對幫扶。
2.認真開展掃黑除惡專項行動正在開展的安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患集中排查治理專項行動緊密結(jié)合起來，從非煤礦山、危險化學(xué)品及煙花爆竹、冶金工貿(mào)等重點監(jiān)管服務(wù)行業(yè)和領(lǐng)域入手，組織開展排查，全面整治行業(yè)亂象，維護安全和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。
3.按規(guī)定上報安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、分析決策提供科學(xué)依據(jù);同時還認真完成了其他各項工作。
三、應(yīng)急管理工作
(一)救災(zāi)工作。一是采取有效措施防范應(yīng)對災(zāi)情。2020年1月以來，我縣先后遭受風(fēng)低溫冰凍、風(fēng)雹、洪澇災(zāi)等自然災(zāi)害，全縣12鄉(xiāng)鎮(zhèn)119個村6879戶34399人(次)受災(zāi)，災(zāi)情發(fā)生后，一是及時做好防災(zāi)工作和災(zāi)情上報工作，強化值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班，相關(guān)人員24小時值班，確保通訊暢通;二是加強救災(zāi)款物的監(jiān)管和規(guī)范化發(fā)放工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計發(fā)放棉被1715床、棉衣1532件、毛巾被376床、蚊帳96床、彩條布10包(2000平方米)，發(fā)放應(yīng)急救助資金3.88萬元。三是協(xié)助開展農(nóng)村住房政策性保險工作。截止6月16日，全縣因災(zāi)倒損住房已查勘210戶左右，估損115萬，已賠付26戶金額14.945萬元(柳北三縣保單)。
(二)森林防火工作。一是密切關(guān)注防火動態(tài)，認真做好上情下達和火情的調(diào)度工作，適時對全縣森林防火工作作出部署。二是強化監(jiān)督檢查，確保各項措施落實到位。春節(jié)前，按照縣森防指的'統(tǒng)一布署，分兩個組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的森林防火責(zé)任和各項防火措施的落實情況進行督查、指導(dǎo)。三是及時調(diào)整充實縣森林防火指揮部成員，進一步加強防火隊伍建設(shè)，提高隊伍的管控、撲救能力。春防期間，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)隊按照縣森防指要求集結(jié)待命，靠前駐防，按照森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案要求做好撲火值班工作。五是認真做好防火值班。六是做好火災(zāi)撲救工作。今年以來，全縣發(fā)生一般森林火災(zāi)9起，出警進行洪水淸淤工作1次，共投入撲救人員150人次，撲火經(jīng)費1.2萬余元，沒有發(fā)生特、重大森林火災(zāi)。通過對火災(zāi)起火原因分析，燒荒煉山跑火和上墳燒紙放鞭炮仍然是引發(fā)森林火災(zāi)的主要火源，占全部火因的90%以上。上半年接到火情報警電話33起，與去年同期相比呈下降趨勢
(三)防汛抗旱工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。健全和完善了縣、鄉(xiāng)防汛抗旱工作指揮機構(gòu)，全面落實行政首長負責(zé)制;二是進一步修訂和完善了《2020年xx縣城區(qū)防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》;三是縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽訂了《水庫工程安全管理防汛搶險行政首長責(zé)任狀》，全縣各小型水庫都安排有水庫值守人員，實行了零匯報制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府與各水庫值守人員簽訂了責(zé)任書，把責(zé)任層層落實到人，要求各責(zé)任人認真履行職責(zé)，確保了水庫安全度汛。四是認真做好重點汛期防汛工作，縣黨委政府高度重視，汛期及時將上級關(guān)于防汛工作的要求傳達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，機關(guān)各部委辦局，各人民團體，駐融及各企事業(yè)單位;組成工作組于21日下到12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查指導(dǎo)防汛抗洪救災(zāi)工作，做到提前預(yù)防預(yù)警，做到問題隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理;全力做好應(yīng)急值守，嚴格執(zhí)行汛期24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。五是增強提高抗旱服務(wù)隊的抗旱能力，及時維修好抗旱機具25臺，增加了抗旱保苗能力，為抗旱保苗工作做了充分準備工作，還深入鄉(xiāng)村指導(dǎo)群眾科學(xué)用水，讓有限的水源發(fā)揮最大的效益，盡最大努力把旱災(zāi)損失減少到最低限度。
(四)地震工作。一是牢固“震情第一”觀念，強化地震觀測工作。20xx年上半年，根據(jù)強化震情監(jiān)視跟蹤工作的要求，對全縣地震宏觀觀測點和基本臺進行了全面檢查。經(jīng)全面檢查，我縣觀測點及基本臺工作情況運行良好，沒有發(fā)生觀測異常情況。二是嚴格震情值班制度。在重大和重要節(jié)假日(活動日)地震應(yīng)急保障期間，所有工作人員及觀測點負責(zé)人保持24小時通訊暢通，一旦有異常情況立即上報，確保地震應(yīng)急保障期間震情監(jiān)視、應(yīng)急保障和安全穩(wěn)定工作有序進行。三是抓好房屋建筑和市政工程的抗震設(shè)防監(jiān)管工作，確保工程質(zhì)量滿足抗震設(shè)防要求。截止到20xx年上半年，共核發(fā)了7個建設(shè)工程抗震設(shè)防要求行政審批許可。四是完成了我縣地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)收集上報工作，為市局制定“數(shù)字化防震減災(zāi)系統(tǒng)”提供了詳實的數(shù)據(jù)。
20xx年，是安全生產(chǎn)改革之年，我局緊跟上級的步伐，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，上半年的各項工作得以有序推進。
應(yīng)急管理工作總結(jié)12
為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合坑口公司的特點、重點、難點及風(fēng)險點，設(shè)備部積極響應(yīng)公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務(wù)，加強了各項安全管理工作。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應(yīng)急處臵能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導(dǎo)管理有方，措施有力，設(shè)備部全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標。現(xiàn)將設(shè)備部20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化應(yīng)急管理機制
為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。設(shè)備部建立健全了安全應(yīng)急體系，強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處臵的責(zé)任分工，成立了以設(shè)備部主任為組長，副主任為副組長，各專業(yè)主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組的`主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部各項應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處臵小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處臵小組，辦公室掛靠在設(shè)備部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處臵小組長為設(shè)備部兩個班長，小組成員為兩個班組員工,負責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處臵工作的具體實施。
二、制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃
20xx年初，根據(jù)設(shè)備部實際情況，結(jié)合現(xiàn)場，制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃，如下：
20xx年應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃
三、應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)
設(shè)備部以貫徹落實公司文件精神為契機，認真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題，加快設(shè)備部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)步伐，做出了具體要求。
1、要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。要求各專業(yè)要充分認識和理解加強應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要性，盡最大努力建成部門需求的應(yīng)急體系，最大程度的保障員工的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本，以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊伍為目標，切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐。要建立健全部門應(yīng)急工作機制，加強對部門應(yīng)急工作形勢的研判，從部門可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應(yīng)急預(yù)案，進一步加強預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè)，積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作，全面提升處臵突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位臵，加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。
2、要明確目標，把握重點，加快應(yīng)急隊伍建設(shè)進度。要求各專業(yè)要把應(yīng)急隊伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當前一項重要任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效，要根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災(zāi)害等特點，合理確定建設(shè)目標、專業(yè)設(shè)臵、人員數(shù)量，要充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特色、符合設(shè)備部實際需求的應(yīng)急隊伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進。加大對應(yīng)急隊伍建設(shè)工作的投入，保證應(yīng)急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。
3、要合理定位，凸顯特點，促進應(yīng)急隊伍持續(xù)健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢，把隊伍建設(shè)定位在“一專多能”這個目標上。同時，結(jié)合我廠主要災(zāi)害的預(yù)防和治理，把應(yīng)急隊伍培養(yǎng)成專業(yè)技術(shù)服務(wù)型的隊伍，凸顯“專業(yè)性”的特點。
4、要提升素質(zhì)，規(guī)范管理，切實加強隊伍自身建設(shè)。要督促應(yīng)急隊伍加強制度建設(shè)，明確人員職責(zé)，規(guī)范工作程序，切實抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)；要完善應(yīng)急預(yù)案體系，強化應(yīng)急隊伍的內(nèi)部運行管理，規(guī)范應(yīng)急的組織領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)等級、力量調(diào)度、處臵程序、聯(lián)動機制、綜合保障等工作，使應(yīng)急工作有章可循、有據(jù)可依；要進一步強化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理和演練。要把應(yīng)急演練與應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合，通過應(yīng)急演練，檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案、落實應(yīng)急職責(zé)、磨合應(yīng)急程序、評估應(yīng)急準備工作狀態(tài)，并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處臵自救能力和企業(yè)應(yīng)急能力。要積極引進新型、高效、實用的裝備，不斷優(yōu)化應(yīng)急隊伍裝備結(jié)構(gòu)，加大應(yīng)急技術(shù)研究和培訓(xùn)，促進應(yīng)急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。
5、要平戰(zhàn)結(jié)合，強化檢查，充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍的作用。要按照“險時搞應(yīng)急，平時搞防范、搞服務(wù)”的原則，指導(dǎo)應(yīng)急隊伍開展好預(yù)防性安全檢查，做到平戰(zhàn)結(jié)合。要按照“預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求，充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍在隱患排查治理中的
應(yīng)急管理工作總結(jié)13
今年以來，全區(qū)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好，截止目前，共發(fā)生一起工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)安全事故�，F(xiàn)將今年以來安全生產(chǎn)監(jiān)管工作匯報如下：
一、重點工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，壓實責(zé)任。
一是進一步明確責(zé)任，實行局領(lǐng)導(dǎo)班子分片包保責(zé)任制。今年年初我局下發(fā)了《關(guān)于xxxx年度xx區(qū)應(yīng)急管理局實行工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分片包保責(zé)任制的通知》，全局成立x個包保組，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長，對全區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)實行全覆蓋監(jiān)督檢查。
二是進一步落實企業(yè)主體責(zé)任。要求企業(yè)對照責(zé)任清單，認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取有力措施，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，善于發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ǘ⿵娀O(jiān)管，夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)工作。
一是加大執(zhí)法檢查力度。今年我局結(jié)合三年專項整治行動和大檢查大起底大整治專項行動開展執(zhí)法檢查，重點檢查企業(yè)的存在的隱患、各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程落實情況、事故隱患自查自改月報落實情況、特種作業(yè)人員的持證情況、應(yīng)急管理等相關(guān)情況。截至目前共開工貿(mào)行業(yè)執(zhí)法檢查xxx家，共查出各類隱患xxx項，下發(fā)限期整改指令書xx份，立案查處企業(yè)x家，共罰款人民幣x萬元。
二是聘請專家，開展四個專項整治。
1、金屬冶煉企業(yè)專項整治。年初我局對兩家涉及金屬冶煉的企業(yè)現(xiàn)狀評價報告書中存在的隱患問題進行停產(chǎn)整改，并通過專家驗收。在市局的統(tǒng)一部署下，上半年我局正在開展金屬冶煉行業(yè)專項整治，目前正處于自查自改階段。
2、粉塵涉爆企業(yè)專項整治。我局聘請專家對我區(qū)涉及粉塵涉爆企業(yè)逐一開展了專項檢查，并提出了問題和整改措施，我局同時下發(fā)了責(zé)令限期整改通知書x份，。截止目前x家粉塵涉爆企業(yè)，x家企業(yè)已基本整改完成，x家正在整改。
3、有限空間專項整治。為了進一步做好有限空間專項整治工作，準確辨識涉及有限空間企業(yè)，建立臺賬，我局專門聘請專家針對原有有限空間臺賬企業(yè)進行重新辨識，并對企業(yè)有限空間作業(yè)場所警示標識、勞動防護用品的配備、教育培訓(xùn)、管理臺賬等進行了檢查。根據(jù)市局有限空間專項整治推進會后，我局舉辦了全區(qū)工貿(mào)行業(yè)有限空間作業(yè)安全現(xiàn)場推進會暨涉及有限空間作業(yè)安全專題培訓(xùn)班，共培訓(xùn)企業(yè)負責(zé)人和安全員xx人、鎮(zhèn)街安全監(jiān)管人員xx人。上半年共開展有限空間專項檢查xx家，下發(fā)責(zé)令限期整改指令書x份，已完成整改驗收x家。
4、涉氨制冷行業(yè)專項整治。我局聘請專家對我區(qū)涉案制冷兩家企業(yè)進行專項檢查，其中一家隱患較多，已被取締，另一家已整改完成。
三是開展“百企千人”大培訓(xùn)。
結(jié)合落實企業(yè)主體責(zé)任三年專項整治行動，進一步落實企業(yè)主體責(zé)任，我局今年組織開展了三期企業(yè)主要負責(zé)人和安全員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)企業(yè)xxx余家、xxx余人。這三期培訓(xùn)班特意邀請了市安全生產(chǎn)宣教中心專家魯昱昊和市應(yīng)急管理局曹孝平支隊長從企業(yè)主要負責(zé)人和安全員應(yīng)該履行的職責(zé)，如何去履職以及結(jié)合近年來全國和我市一些安全生產(chǎn)事故典型案例發(fā)生的原因、收到的處罰等方面進行了講解和警示，企業(yè)負責(zé)人和安全管理人員的安全意識普遍上升了一個臺階，達到預(yù)期效果。
四是推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。今年全區(qū)共有xx家企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標準化自評工作，尚有xx余家企業(yè)正在開展創(chuàng)建工作。
�。ㄈ┐罅π麄鳌缎谭ㄐ拚福ㄊ唬酚嘘P(guān)安全生產(chǎn)的解讀。
一是通過新聞媒體在xx區(qū)電視臺等專欄宣傳《中華人民共和國刑法修正案（十一）有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容。
二是通過我局創(chuàng)建的企業(yè)微信群進行宣傳，發(fā)布相關(guān)警示案例，為全區(qū)大小企業(yè)xxx余家提供學(xué)習(xí)的平臺。
三是開展培訓(xùn)班集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國刑法修正案（十一）》相關(guān)內(nèi)容，全區(qū)重點企業(yè)xxx多家企業(yè)負責(zé)人和安全員均參加了集中學(xué)習(xí)。
四是印發(fā)宣傳資料，面對面宣講。在全局x個包保組執(zhí)法檢查時向企業(yè)員工發(fā)放宣傳冊，宣講面對面。
二、存在問題
�。ㄒ唬┌踩A(chǔ)仍然薄弱。我區(qū)規(guī)下企業(yè)中大多數(shù)是小微企業(yè)，安全基礎(chǔ)差，主體責(zé)任落實不力，企業(yè)負責(zé)人雖然通過大培訓(xùn)得到較大提高，但安全投入不足，員工安全意識淡薄，安全管理不到位，仍然普遍存在，發(fā)生事故的風(fēng)險仍然較大。
�。ǘ┗鶎記]有執(zhí)法權(quán)。開發(fā)區(qū)及鎮(zhèn)街普遍反映他們的安全監(jiān)管力度不夠，只有檢查權(quán)沒有處罰權(quán)。我局正在謀劃委托執(zhí)法，但基層執(zhí)法人員沒有專門的編制，都是兼職，且人員變動頻繁，法律意識和知識相對較低，與當前依法行政的要求有差距，行政執(zhí)法程序要求越來越嚴格，所以委托執(zhí)法的權(quán)限只能限于簡易程序的當場處罰。新《行政處罰法》今年x月xx日施行，新《法》對適用簡易程序當場處罰的金額進行了調(diào)整，個人可以罰xxx、單位可以罰xxxx。但省廳的安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量標準中，涉及到的行政處罰金額對單位沒有低于x萬的，所以委托執(zhí)法難以執(zhí)行。
三、下一步工作打算
為了有效遏制我區(qū)安全隱患和風(fēng)險，為今年安全生產(chǎn)目標考核打個翻身仗，下一步監(jiān)管股將重點做好下幾個方面工作：
一是加大執(zhí)法檢查力度，擴大覆蓋面。按照行政執(zhí)法“雙隨機”實行全員全年不間斷執(zhí)法，重點檢查安全基礎(chǔ)差的規(guī)下企業(yè)，力爭全覆蓋，查隱患，除風(fēng)險，遏事故。
二是加大執(zhí)法處罰力度，促進企業(yè)提高安全意識。按照行政執(zhí)法“處罰與教育相結(jié)合的`原則”，對經(jīng)教育仍然安全意識差的企業(yè)，加大處罰力度，以罰促改，提高安全意識。
三是加大宣傳教育力度。通過對我區(qū)近年來發(fā)生的事故進行分析研究，事故發(fā)生的主要原因都是由于企業(yè)主安全意識淡薄，對員工疏于管理，員工違章違規(guī)造成的。今年以來，我們正在對全區(qū)所有企業(yè)進行地毯式摸排，確定每個企業(yè)的實際控制人（有的法定代表人長期不在企業(yè)，并并不是實際控制人）和安全員，分期精心組織企業(yè)實際控制人和安全員培訓(xùn)班，實現(xiàn)全覆蓋。要求企業(yè)對一線員工的安全教育全年不得少于xx學(xué)時（以視頻累計時間為依據(jù)）。下一步執(zhí)法檢查時重點檢查企業(yè)對員工安全教育的學(xué)時累計，達不到學(xué)時要求的，將依法進行處罰，旨在提高員工安全意識，杜絕違章違規(guī)，遏制事故。
四是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和風(fēng)險管控“六項機制”建設(shè)的推進力度。全面提高本質(zhì)安全度和安全管理水平。
五是創(chuàng)新監(jiān)管模式。全力推進安全生產(chǎn)責(zé)任險，切實發(fā)揮安責(zé)險的事故預(yù)防功能。以《安全生產(chǎn)責(zé)任保險事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)規(guī)范》為抓手，有效調(diào)動社會力量共同參與安全生產(chǎn)工作，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任保險為紐帶的安全生產(chǎn)社會化服務(wù)機制，政府、企業(yè)、保險機構(gòu)、安全技術(shù)服務(wù)機構(gòu)共同參與。由承保方聘請第三方安全技術(shù)服務(wù)機構(gòu)或安全技術(shù)專家對所有參保企業(yè)進行隱患排查，隱患排查臺賬反饋給區(qū)應(yīng)急局，由應(yīng)急局督促企業(yè)整改，實現(xiàn)風(fēng)險管控和事故預(yù)防。
應(yīng)急管理工作總結(jié)14
20xx年，在市政府辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、支持下，圍繞市政府辦公室和應(yīng)急辦的中心工作，認真履行職責(zé)，在德、政、勤、績、廉等方面都取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來個人工作總結(jié)如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，注重調(diào)查研究。
為適應(yīng)新形勢、新要求的需要，我比較注重理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，努力提高自身的政治理論素養(yǎng)和應(yīng)急管理業(yè)務(wù)知識水平。一方面加強政治理論學(xué)習(xí)。積極投身在十七大主題教育活動、解決思想大行動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等主題教育活動。認真參加辦公室機關(guān)、支部等組織的關(guān)于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀等一系列文件精神的學(xué)習(xí)，加深對黨的路線、方針、政策的理解和貫徹；注重對中央、省、市政府應(yīng)急辦有關(guān)文件精神及應(yīng)急管理知識的'學(xué)習(xí)，20xx年下半年參加了市黨校組織的為期一個月的科級干部培訓(xùn)班，武漢理工大學(xué)研究生的方向也定位在應(yīng)急管理上，并對市應(yīng)急管理體系的優(yōu)化進行了深入研究，這些學(xué)習(xí)都為我推進的應(yīng)急管理工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。另一方面重視調(diào)查研究。學(xué)習(xí)中能堅持理論聯(lián)系實際，深入調(diào)查研究，先后參與完成了市委、市政府部署的關(guān)于加快全市應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急運行機制體系建設(shè)等一系列課題調(diào)研，為深入解決應(yīng)急管理中的實際問題，全面推進我市應(yīng)急隊伍建設(shè)、基層應(yīng)急組織建設(shè)、應(yīng)急物質(zhì)資源儲備建設(shè)、應(yīng)急平臺建設(shè)提供了理論保障，開創(chuàng)了我市應(yīng)急管理工作新局面，提升了我市應(yīng)急管理工作在全省應(yīng)急管理工作中的位置。20xx年我被省人民政府評為全省應(yīng)急管理工作先進個人。
二、認真履行職責(zé)，扎實開展工作。
我認真貫徹省應(yīng)急委和市委市政府的指示精神，堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，狠抓“一案三制”建設(shè)，加快推進應(yīng)急隊伍建設(shè)，進一步夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)，真抓實干，積極探索，取得了一定的實效，主要做了以下幾個方面的工作：
�。ㄒ�)積極推進“一案三制”建設(shè)，為健全應(yīng)急管理體系奠定基礎(chǔ)。加強預(yù)案體系建設(shè)，對已制定的總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案等82個應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善，形成了“市—鎮(zhèn)—村”三級預(yù)案體系。針對預(yù)案中操作性、實效性不強的問題，組織各地各部門針對預(yù)案編制了配套的操作手冊。同時，進一步加強預(yù)案演練。今年以來，我市共開展各類演練22次，通過演練，達到磨合機制、檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、宣傳教育的目的，提高了實戰(zhàn)能力。另外，加強演練后的總結(jié)評估整改工作。加強應(yīng)急管理體制機制建設(shè)，著力抓好應(yīng)急管理組織體系建設(shè)。逐步建立健全“行政領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)+應(yīng)急指揮機構(gòu)(專項應(yīng)急指揮部）”的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)體制和指揮體系，提請市領(lǐng)導(dǎo)聽取應(yīng)急管理工作情況匯報，及時解決應(yīng)急管理工作中的實際問題。建立了應(yīng)急工作相關(guān)人員及信息員網(wǎng)絡(luò)體系，強化應(yīng)急管理組織建設(shè)，落實應(yīng)急管理責(zé)任。積極探索部門聯(lián)動機制建設(shè)，制定《市應(yīng)急救援隊伍聯(lián)席會議制度》。隨著“一案三制”建設(shè)的不斷深入，我市應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置工作水平顯著提高。
�。ǘ┘涌焱七M應(yīng)急隊伍建設(shè)，切實提高應(yīng)急救援能力。自去年全省應(yīng)急隊伍建設(shè)電視電話會議召開以后，充分利用和整合現(xiàn)有隊伍資源，宣傳和發(fā)動社會各界參與應(yīng)急隊伍的建設(shè)，合理規(guī)劃各地各部門隊伍建設(shè)規(guī)模，立足實際，突出重點，迅速成立了18支市級應(yīng)急隊伍，21支鎮(zhèn)級綜合應(yīng)急救援隊伍，依托團市委、紅十字會成立了2支應(yīng)急志愿者隊伍。目前，我市市級應(yīng)急救援隊伍聯(lián)席會議制度已經(jīng)建立，并著手制定和完善應(yīng)急隊伍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練制度。
（三）完善應(yīng)急管理工作制度，促進應(yīng)急管理規(guī)范化。一是加強值守應(yīng)急、信息報送、預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急處置工作制度建設(shè)。堅持事前預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合，把應(yīng)對突發(fā)事件的各項工作落實到了日常管理之中，進一步規(guī)范了應(yīng)急值守、信息報告工作，堅持24小時值班制度，建立健全了信息報告工作制度和責(zé)任制度。今年以來，我市共收到信息報告86份，共上報省政府13期，無遲報漏報瞞報現(xiàn)象，所有突發(fā)事件信息均得到及時有效的處置。在規(guī)范信息報告和處理程序的同時，加強了預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，及時發(fā)布
預(yù)警信息。二是認真貫徹評估分析制度。在突發(fā)事件處置結(jié)束后，及時組織事發(fā)地和相關(guān)部門對事件進行評估分析并形成報告。這對及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決突發(fā)事件處置工作中出現(xiàn)的問題，加強監(jiān)測預(yù)警并做好應(yīng)對準備，不斷提高我市應(yīng)對突發(fā)事件能力具有十分重要的意義。
�。ㄋ模┖粚崙�(yīng)急管理的基礎(chǔ)工作，全面提升應(yīng)急管理水平。一是進一步加強風(fēng)險隱患排查整改工作。進一步建立健全各級各類風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)庫和監(jiān)測網(wǎng)，明確監(jiān)控責(zé)任人，制訂整改措施。特別是對極少數(shù)遺留“死角”進行了集中排查，責(zé)令限期整改，對個別有爭議的地方明確了責(zé)任歸屬，真正做到應(yīng)查盡查，不留死角。二是加強應(yīng)急資源普查工作。每年年中和年底，市政府應(yīng)急辦分兩次對全市應(yīng)急資源狀況進行調(diào)查摸底，對應(yīng)急資源進行普查登記、統(tǒng)計匯總、動態(tài)監(jiān)管，全面準確地掌握應(yīng)急資源的種類、數(shù)量及狀況，建立了應(yīng)急資源管理數(shù)據(jù)庫。三是深入開展應(yīng)急管理宣傳教育。重視應(yīng)急管理網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的應(yīng)急管理宣傳主陣地作用。充分結(jié)合各種法律法規(guī)宣傳日、宣傳周機會積極宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識，取得了明顯成效。四是積極開展應(yīng)急管理平臺建設(shè)。目前，市應(yīng)急指揮平臺建設(shè)項目已經(jīng)市長辦公會議通過，正著手制定具體建設(shè)方案。五是加強對各地各部門的考核。組織制定了《市應(yīng)急管理工作目標管理考核辦法》，量化應(yīng)急管理工作的考核，強化了各地各部門在突發(fā)事件應(yīng)急管理中的責(zé)任意識，理順和完善應(yīng)急管理工作體制機制，進一步提出基礎(chǔ)性工作的要求，促進應(yīng)急管理工作信息化、制度化、規(guī)范化，不斷提高各地各部門有效應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力。
三、樹立宗旨觀念，從嚴要求自己。
在工作中我注重用上級精神統(tǒng)一下屬同志的思想和行動，保持內(nèi)部和諧工作氛圍。團結(jié)同志、以身作則、嚴格自律、帶頭垂范，要求別人做到的自己先做到，對突發(fā)事件要求自己第一時間做出反應(yīng)，其他工作盡力在第一時間完成，對其它同志一時難以完成的工作，積極出謀劃策，做好指導(dǎo)，努力提高整體工作水平。能嚴肅執(zhí)紀執(zhí)法，不怕得罪人。能帶頭執(zhí)行中央、省、市、區(qū)廉潔自律各項規(guī)定，注重生活小節(jié)，正確對待利益得失。能落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強對下屬的教育管理，確保隊伍不出事、干成事。
應(yīng)急管理工作總結(jié)15
依照中共XX省委辦公廳XX省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《深化“一網(wǎng)通辦”前提下“最多跑一次”改革推進審批服務(wù)便民化實施方案》的通知（廳文〔20xx〕18號）和《XX店市人民政府關(guān)于落實“三集中、三到位”工作的通知》（XX辦明電［20xx］56號）精神，XX縣應(yīng)急管理局行政服務(wù)中心認真梳理所有行政審批事項并依法依規(guī)辦理業(yè)務(wù)，結(jié)合20xx年上半年工作實際，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、總體環(huán)境
上半年以來,我局根據(jù)本部門的拆分細化后的行政審批事項進行了全面梳理和調(diào)劑，第三類非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營備案變更為使用國家目錄，并按照縣大數(shù)據(jù)局的要求進行了測試件的'錄入，完成了本年度的事項覆蓋率。我局現(xiàn)有行政許可5項（其中煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可有1項子項，危險化學(xué)品經(jīng)營許可有9項子項），其他權(quán)力3項，行政給付1項，已全部進駐縣行政服務(wù)中心窗口辦理，并制定了行政服務(wù)窗口一次性告知書、行政審批事項服務(wù)指南，規(guī)范了辦理根據(jù)、法度模范、時限，增加了工作透明度。截止20xx年6月份，我局行政服務(wù)中心窗口共受理65件行政許可，20xx年以來我局受理20件行政許可事項，辦結(jié)率均為100%。
二、主要做法和存在的問題
為提速增效，晉升便民辦事，我局18項行政許可制定了辦事指南，對行政許可事項的基本情況、申請資料、咨詢電話、監(jiān)督電話、辦理時限、審批流程、審批根據(jù)等作出了明確規(guī)定。完善了工作流程，落實了監(jiān)管責(zé)任，依法依規(guī)依律辦理行政審批工作。對部分事項辦理時限進行了最短時限的壓縮，提高了行政審批效率。
我局放管服工作固然取得了初步成效，但在運行過程中要實現(xiàn)全流程網(wǎng)上辦理還存在困難與不足，主要為部分事項必要時需現(xiàn)場核查，網(wǎng)上申請辦理的受眾普及率不高，群眾辦事仍按照提交紙質(zhì)版的材料的辦理模式，實現(xiàn)一次不跑和最多跑一次仍需要努力。
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