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總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的電站安全工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
電站安全工作總結(jié)1
一、強化主體責(zé)任，落實目標(biāo)考核
戰(zhàn)略性安全管理理念是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最終目標(biāo)，也是企業(yè)發(fā)展壯大或長久生存的無上法則。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)為原則，梳理部門職能和關(guān)鍵崗位職責(zé)，設(shè)立安全管理方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
自20xx年7月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作開展以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會的關(guān)心和指導(dǎo)下，我部非常注重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的目標(biāo)建設(shè)，始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全生產(chǎn)宗旨。按照一崗雙責(zé)的安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)要求，我部根據(jù)安全生產(chǎn)管理實際做了以下工作：
一是成立了由部門經(jīng)理和副經(jīng)理5人組成的安全生產(chǎn)工作組，統(tǒng)籌部門所有的安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。
二是詳細研究并制定了14個崗位的安全職責(zé)，包括經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀監(jiān)測崗、大壩內(nèi)觀崗、邊坡內(nèi)觀崗、滲流監(jiān)測崗、安全管理崗、環(huán)保及水保防治管理崗、質(zhì)量管理崗、計量管理崗和技術(shù)檔案管理崗，部門負責(zé)人與每個崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》一式2份共計44份；另一方面，在災(zāi)后恢復(fù)重建土建工程的建設(shè)管理期間，我部與分管各重建施工項目的部門內(nèi)負責(zé)人分別簽訂了災(zāi)后重建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書5份。部門將崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)和項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)列入年度考核的重點工作之一，在制度上進一步完善并強化了部門全體人員的安全主體責(zé)任，落實了目標(biāo)考核。
三是我部重點狠抓了災(zāi)后恢復(fù)重建土建施工各項目施工單位及監(jiān)理單位內(nèi)部各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。施工管理中，我部要求各項目部認真分解安全目標(biāo)，并與作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各作業(yè)隊又將責(zé)任下達到班組和一線員工，層層簽訂安全責(zé)任書。做到橫向到邊，縱向到底，人人有責(zé)，職責(zé)明確。
通過各級崗位安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，進一步細化并明確了具體崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，提升了實施人員的安全管理責(zé)任意識，為部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求實施安全生產(chǎn)精細化管理打下了良好基礎(chǔ)，為全面實現(xiàn)災(zāi)后重建施工安全和部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、完善規(guī)章制度，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
一個有效、合理并適合部門實情，便于執(zhí)行的管理制度既能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，又可促成一種良好的工作氛圍和企業(yè)文化。在正確的管理制度下，可以大大的提高我們的管理效力，提高企業(yè)的競爭能力。通過完善規(guī)章制度，使的作業(yè)流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在提高員工技術(shù)素養(yǎng)，規(guī)范工作行為的同時，也能促進形成一個融洽、競爭、有序的工作環(huán)境。
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，我部立足于提升監(jiān)測、巡檢和維修工作的水平，完善并細化安全生產(chǎn)工作，進一步提高部門各工作、各崗位、各專業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，于20xx年5月至9月集中精力完成了20萬字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-20xx）》（簡稱《觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,下同）和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心規(guī)章制度匯編》（簡稱《規(guī)章制度匯編》下同）兩本專輯的編寫和審定工作，于7月和9月印發(fā)到部門每個員工手中。
《規(guī)章制度匯編》是我部緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，在總結(jié)我部自紫坪鋪工程開工建設(shè)至今以來的各項管理和生產(chǎn)工作，通過重新整理、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專輯。專輯內(nèi)容包括大壩監(jiān)測中心的規(guī)章制度和工程建設(shè)管理的'相關(guān)制度兩大部分。其中監(jiān)測中心規(guī)章制度包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全培訓(xùn)教育制度》、《建筑物安全檢查工作管理辦法（修訂版）》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產(chǎn)事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)會議管理制度》、《風(fēng)險評價管理辦法》、《工程質(zhì)量事故管理辦法》、《監(jiān)測儀器管理辦法》、《安全法律法規(guī)規(guī)章信息識別獲取管理制度》等21個制度、辦法、要求和方案；工程建設(shè)管理的相關(guān)制度包括《施工安全管理實施細則（試行）》、《計量管理暫行規(guī)定》、《項目設(shè)計管理辦法》、《工程質(zhì)量事故處理辦法》等13項規(guī)定、辦法。
《觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》基本涵蓋了部門在對紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進行日常運行管理中涉及全部內(nèi)容，包括工程觀測（含監(jiān)測和巡檢）、工程維護、交通養(yǎng)護和水工作業(yè)安全規(guī)程四方面，對部門日常開展的技術(shù)工作該做什么，要做什么，如何做，做得好，怎樣持續(xù)改進我們的工作，提出了十分詳細的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是我部今后科學(xué)、合理地開展各項工程建筑物運行技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)性和指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。
《規(guī)章制度匯編》和《觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的編撰成功使得我部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項具體工作能夠有章可循、有本可查，使得部門各項工作在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的串聯(lián)下，緊密結(jié)合，高效有序。
三、加強教育培訓(xùn)，提高安全意識
安全教育培訓(xùn)是《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要職責(zé)，也是企業(yè)生存發(fā)展的需求，更是員工自我保護的需要。根據(jù)公司和部門安全教育培訓(xùn)相關(guān)要求，緊密結(jié)合部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我部主要在以下幾個方面狠抓了安全教育培訓(xùn)工作。
1、施工隊伍入場前的安全告知和教育培訓(xùn)
20xx年的災(zāi)后恢復(fù)重建工程項目多，任務(wù)重，工期異常緊張，為確保各施工項目的安全生產(chǎn)，根據(jù)我部對施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，我部在承建單位進場之時，即組織對項目負責(zé)人和相關(guān)人員進行入場前的安全告知和教育培訓(xùn)工作。
入場前的安全告知和教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括紫坪鋪工程災(zāi)后重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識，該項目可能涉及到影響紫坪鋪水力發(fā)電廠、水庫調(diào)度中心生產(chǎn)運行安全的注意事項、項目現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險，公司及我部的安全理念及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場消防、機械、交通、衛(wèi)生防疫、應(yīng)急管理等。項目負責(zé)人和相關(guān)人員接受入場安全告知和教育培訓(xùn)后簽認告知書，并在我部及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下在項目點開展三級安全教育，使全體參建員工都得到全方位的安全教育。
另一方面，各項目在開工前，均須在監(jiān)理的組織下開展安全技術(shù)交底工作，施工單位須上報施工安全生產(chǎn)風(fēng)險識別與應(yīng)對措施方案，針對危險性較大的施工項目還需向監(jiān)理工程師提交安全施工專項方案，待各方審批同意后執(zhí)行。
災(zāi)后恢復(fù)重建工程施工過程中，我部共計開展施工隊伍入場前安全告知和教育培訓(xùn)工作12次，累計教育項目負責(zé)人和相關(guān)人員95人次，開展安全技術(shù)交底工作14次，審核安全生產(chǎn)風(fēng)險識別和應(yīng)對措施方案8個和安全施工專項方案5個，確保了工程建設(shè)的安全教育培訓(xùn)工作能夠落實到位并行之有效。
2、持證上崗
為適應(yīng)國家對工程建設(shè)人員資質(zhì)管理的要求，我部安全生產(chǎn)管理人員8人通過一周連續(xù)的培訓(xùn)，考試合格后均取得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)安全生產(chǎn)資格證書。
在現(xiàn)場的施工管理中，我部對施工單位及監(jiān)理單位相關(guān)人員的持證上崗情況進行了嚴(yán)格的檢查和記錄。一是項目負責(zé)人和安全管理人員需經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可任職。我部嚴(yán)格核查項目任職人員的資質(zhì)，并組織項目負責(zé)人、專職安全管理人員進行集中培訓(xùn)，做好人員的取證和證件復(fù)審工作；二是特種作業(yè)人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。我部在項目施工前先對各施工單位的電焊、起重、高空架設(shè)、爆破等特種作業(yè)人員的資質(zhì)情況進行了普查和備案。
災(zāi)后恢復(fù)重建工程中，我部累計開展項目人員資質(zhì)檢查工作3次，留存相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件9份。
3、專項培訓(xùn)
企業(yè)的安全生產(chǎn)教育不應(yīng)拘于形式，而應(yīng)貫穿于每項工作的始終。而日常教育和專項教育的有機結(jié)合，互為補充，才能是教育培訓(xùn)工作形成一個有機的整體。在部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，針對如何加強專業(yè)、專項培訓(xùn)工作，我部主要做了以下的工作：
1）每月至少開展一次培訓(xùn)教育活動（會議）（可結(jié)合安全生產(chǎn)例會），主要學(xué)習(xí)各級別的安全生產(chǎn)文件、制度、規(guī)范。截止2012年2月初，我部召開學(xué)習(xí)會議6次，形成會議記錄6份。
2）在災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，由于部門各成員的工作量均較大，我部采取了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽閱單的形式，每周將需要學(xué)習(xí)的安全方面的文件、制度印發(fā)到部門每個人員手中，要求每人閱讀后簽閱意見。20xx年的整個災(zāi)后重建施工期間，部門累計安全行文10份，填報簽閱單6份，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度14項，取得了良好的效果。
3）組織部門主要人員積極參與公司的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程。20xx年11月，我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術(shù)偉、李和偉參加了公司組織的安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)課程，并順利通過考試獲得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)資格證書。
4）根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，認真研究并制定了2012年度的專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)與交流計劃。計劃在大壩監(jiān)測自動化控制系統(tǒng)業(yè)務(wù)、大壩監(jiān)測數(shù)據(jù)分析與安全性評價、邊坡結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性監(jiān)測技術(shù)、水力發(fā)電企業(yè)大壩安全監(jiān)測管理技術(shù)、高速水流過水建筑物混凝土缺陷的修復(fù)加固、水電站建筑物的巡檢與維護管理等方面開展對部門全體人員的專項培訓(xùn)與考試，培訓(xùn)人次在95人次左右。
4、文化建設(shè)
我部非常重視部門的安全生產(chǎn)文化建設(shè)，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作期間主要開展了以下工作：
一是加大了現(xiàn)場標(biāo)識安設(shè)的考核檢查力度。要求各項目部施工現(xiàn)場的“五牌二圖”、警示標(biāo)志、車輛標(biāo)志、企業(yè)文化宣傳牌整齊美觀，規(guī)格統(tǒng)一，使安全文化建設(shè)要有一個好的形象面貌，也使領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化有了初步的感性認識。我部就此組織檢查工作3次，災(zāi)后恢復(fù)重建的土建工程施工現(xiàn)場累計設(shè)置各類安全生產(chǎn)標(biāo)識、標(biāo)牌37塊，形象良好。
二是在主要的辦公地點設(shè)置齊全標(biāo)準(zhǔn)化要求的各項安全生產(chǎn)教育資料。我部在成都調(diào)度大樓601-603辦公室墻面掛置了10幅防范地質(zhì)災(zāi)害教育宣傳彩圖，制作并在電廠綜合檢修樓二樓大會議室掛設(shè)了11塊施工安全生產(chǎn)、計量、質(zhì)量、環(huán)境保護、設(shè)計管理等制度宣講玻璃櫥框，以及數(shù)十張工程施工藍圖，在主要工作場地營造出良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。
三是按照公司要求，向部門員工每人發(fā)放各類專業(yè)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)書籍18本，共計198本，并登記造冊形成記錄。
四是在定期召開的安全生產(chǎn)例會上擇機向部門員工及施工、監(jiān)理、設(shè)計人員宣貫相關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件、技術(shù)規(guī)范精神。20xx年8月至2012年1月，部門累計召開安全生產(chǎn)例會17次，其中施工期間每周1次，非施工期間每月2次。累計宣貫相關(guān)文件和規(guī)范精神達到168人次。
五是積極開展各項安全生產(chǎn)活動。在20xx年度部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作中，我部累計開展各類安全生產(chǎn)活動4次，形成書面報告2份，活動記錄3份，其中包括8月12日開展的防范地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練、9月26日開展的國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、20xx年1月6日開展的安全工作總結(jié)大會等。
四、辨識風(fēng)險事件，完善應(yīng)對措施
對生產(chǎn)、生活中的風(fēng)險事件予以辨識并提出合理的應(yīng)對措施，實施有效的風(fēng)險管理措施，是對工程建設(shè)和運行進行有效管控，確保人員、設(shè)備和財產(chǎn)安全的前提。
風(fēng)險管理在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作中既是一項重點，又是一項難點。它不僅需要就風(fēng)險事件的種類、數(shù)量開展大量的調(diào)查與識別工作，還需要科學(xué)的計算數(shù)據(jù)對其進行客觀評價，并基于此采取合理的監(jiān)控措施。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作要求并根據(jù)現(xiàn)場實際，我部開展了以下幾項風(fēng)險管理工作，取得了良好的效果：
1）制定了完善了重大危險源管理制度、風(fēng)險評價管理辦法，從技術(shù)上確保了我部風(fēng)險管理工作的可操作性。
2）20xx年9月26日就辦公區(qū)域的風(fēng)險事件開展了科學(xué)詳盡識別和評價工作，形成《辦公區(qū)域危險源識別及評價表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件（此處為危險源）7項，I級風(fēng)險4項，II級風(fēng)險2項，III級風(fēng)險1項（風(fēng)險程度達到126分），均為為可接受風(fēng)險，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對。
3）20xx年9月26日就巡檢工作的風(fēng)險事件開展了科學(xué)詳盡識別和評價工作，形成《巡檢工作危險源識別與評價統(tǒng)計表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件（此處為危險源）22項，I級風(fēng)險20項，II級風(fēng)險1項，III級風(fēng)險1項（風(fēng)險程度達到126分），均為為可接受風(fēng)險，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對。
4）災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，要求各施工單位施工前開展安全生產(chǎn)風(fēng)險識別工作，上報風(fēng)險識別成果與措施應(yīng)對方案5份。
通過對風(fēng)險事件的辨識、評價、措施應(yīng)對和監(jiān)控，已發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險事件均在我們的管控范圍之內(nèi)，未發(fā)生一例因風(fēng)險事件防范、監(jiān)控和處置不當(dāng)引起的安全事故。
五、排查治理隱患，保障生產(chǎn)安全
我部針對災(zāi)后恢復(fù)重建工作和樞紐工程運行管理的特點，通過建立健全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，現(xiàn)場安全隱患得到了有效治理。
對包括所有土建施工作業(yè)和日常巡檢工作的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動，還包括生活營地建設(shè)、衛(wèi)生防疫、消防、內(nèi)業(yè)資料等采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查的方式進行隱患排查與治理工作。
20xx年8月至2012年1月，我部進行安全檢查24次，發(fā)現(xiàn)安全隱患17項，隱患在3天內(nèi)均全部整改完畢；同時形成了安全檢查記錄24份，安全事故隱患整改月臺賬4份，安全事故隱患報告登記月報表6份，安全隱患整改通知單16份。
通過定期的安全檢查，隱患排查治理工作得到了有效落實，公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形式得到了較好的保證。
六、嚴(yán)格工程觀測，確保運行安全
紫坪鋪工程的安全監(jiān)測和巡檢工作是我部的重點工作之一。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部對人員配置精心優(yōu)化，使該項工作始終在正確的軌道上按照《觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和20xx年度觀測計劃要求，有條不紊地進行著。
20xx年度，我部對混凝土面板堆石壩共進行了26次巡視檢查；對泄洪排砂洞進出口邊坡共進行了22次巡視檢查；對溢洪道進行了4次巡視檢查，對溢洪道邊坡進行了18次巡視檢查；對沖砂放空洞進出口邊坡共進行了14次巡視檢查；對引水發(fā)電隧洞進出口邊坡共進行了29次巡視檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)異常；對左岸壩前堆積體共進行了7次巡視檢查；對樞紐工程觀測設(shè)施共進行了11次巡視檢查；對紫下大橋共進行了15次巡視檢查；對庫區(qū)共進行了2次巡視檢查。
檢查最終形成文字記錄148篇，建筑物巡視檢查記錄1本，大壩安全巡檢與維修記錄專冊1本。
全年完成監(jiān)測月報編制12份，監(jiān)測年報編制1份。
七、強化臺賬管理，推動部門達標(biāo)
工作臺賬的建立和完善是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的重點內(nèi)容。我部根據(jù)要求，建立了工程建筑物監(jiān)測數(shù)據(jù)臺賬記錄；監(jiān)測儀器安裝臺賬（清單）及出廠資料；監(jiān)測儀器檢查臺賬；監(jiān)測儀器率定、維護保養(yǎng)臺賬；監(jiān)測儀器（設(shè)施）更換或重新安裝臺賬；監(jiān)測人員野外工作安全教育及風(fēng)險告知臺賬；適用規(guī)范更新（查新）記錄；巡檢線路風(fēng)險識別及防范措施臺賬；工器具、防護用具檢查維修臺賬；巡檢前安全教育和風(fēng)險告知臺賬；大壩安全冊（大壩安全巡檢與維修記錄專冊）；施工單位和監(jiān)理單位入場前主要人員的安全培訓(xùn)、安全告知、安全教育臺賬；施工安全隱患排查臺賬；施工安全隱患整改臺賬；施工安全隱患報告臺賬；施工安全檢查臺賬；安全生產(chǎn)隱患、問題整改通知單；工作票臺賬；安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)臺賬；安全生產(chǎn)活動臺賬；安全生產(chǎn)會議記錄臺賬；安全隱患排查臺賬；安全隱患整改臺賬；安全隱患報告臺賬；安全生產(chǎn)檢查臺賬；安全生產(chǎn)隱患、問題整改通知單；安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試臺賬（或資料）；值班記錄等35個專業(yè)臺賬，并安排專人實施管理。
通過各項臺賬的建立，使得我部工作質(zhì)量明顯提升，實現(xiàn)了各項工作的有據(jù)可查，進一步推動了部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的落實。
八、悉心聽取意見，力促改進與提升
2月8日至15日公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作勝利落下帷幕，在此次驗收工作中，我部卓有成效的工作得到了驗收專家的好評。專家組對我部工作的評分在嚴(yán)格的評分標(biāo)準(zhǔn)上僅扣5分的事實證明，我部20xx年下半年來開展的一系列安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全體成員的積極參與，均做到了有的放矢，齊心協(xié)力，實現(xiàn)了安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。通過努力實踐，部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得明顯效果，使我們的安全生產(chǎn)工作得到進一步規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，安全生產(chǎn)水平不斷提升，為公司順利創(chuàng)建四川省水力發(fā)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)企業(yè)做出了貢獻。
盡管如此，驗收專家組仍向我部提出了“適用性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及時更新記錄”缺失的問題，對此，我部已悉心接受，并迅速整改，力促今后各項工作的質(zhì)量和效率在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的串聯(lián)之下，在不斷的改進中螺旋式上升，為公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢作出新的貢獻。
電站安全工作總結(jié)2
××年11月15日至x月xx為我公司的安全生產(chǎn)月，**變電站圍繞“夯實基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過48+4的學(xué)習(xí)機會，進行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學(xué)會安全，層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。
本站安全生產(chǎn)月活動具體工作如下：
1.開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學(xué)習(xí)實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11.3事故，汲取事故教訓(xùn)，每人寫了一份11.3事故反思，并對本站的.安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內(nèi)管理每個人都傾注了的熱情，可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季安全大檢查，進一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對現(xiàn)場運行規(guī)程從全面、具體和針對性上進行了修訂;制定全站停電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進行現(xiàn)場演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準(zhǔn)備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會同工作負責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進行。針對人員素質(zhì)參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《**站考核細則》，制定措施,明確職責(zé)和工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。
3.利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負責(zé)解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。
4.對在本月進行的工作、操作等，我們編制事故預(yù)案，如220kv母差保護更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作，除了工區(qū)安排跟蹤外，站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀，三班改為兩班，加強值班力量，保證了各項工作的順利完成。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。
5.每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，并在站內(nèi)宣讀并實施了《**站考核細則》，按照個人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進行交流，完善紀(jì)錄格式。
電站安全工作總結(jié)3
XX年對＊＊＊水電站來說是不平凡的一年，在黃河公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，順利實現(xiàn)了＊＊＊水電站首批全部五臺機組的商業(yè)化運營。在這一年中，＊＊＊運行部在發(fā)電運營分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“安全生產(chǎn)年”活動為契機，進一步加強基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，積極配合電站設(shè)備檢修、投運等工作，全面落實黃河水電公司和分公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，順利實現(xiàn)了電站首批五臺機組全部接管，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
一、XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
�。ㄒ唬└黜椛a(chǎn)指標(biāo)完成情況（截至11月30日）
XX年＊＊＊水電站發(fā)電量89.53億千瓦時，完成了年計劃(94.33億千瓦時)的94.91%％，共辦理各類工作票2109張，執(zhí)行操作票1139張，合格率均為100％，執(zhí)行開停機操作900臺.次，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷347條。運行部未發(fā)生障礙、人身輕傷等不安全事件，實現(xiàn)年內(nèi)安全運行三個一百天，連續(xù)安全運行1013天。
（二）認真開展“安全生產(chǎn)年”活動，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，加強基礎(chǔ)管理建設(shè)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
XX年是＊＊＊電站首批最后一臺機組安裝、投產(chǎn)、移交，將實現(xiàn)電站首批機組全部投產(chǎn)運行，由于現(xiàn)場機電設(shè)備安裝與投產(chǎn)機組生產(chǎn)交叉進行，現(xiàn)場存在很多不安全隱患，＊＊＊運行部在分公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合實際進一步完善了保證人身、保設(shè)備安全措施的管理規(guī)定，堅守一線，扎實奮進，克服困難，在認真做好已投產(chǎn)機組安全運行的同時，積極配合1號機組的調(diào)試、投產(chǎn)，實現(xiàn)了最后一臺機組的順利接管工作，并結(jié)合電站生產(chǎn)需要，進一步進行相關(guān)制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現(xiàn)場實際，其中修訂完善了《運行部設(shè)備巡回管理制度》《運行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根據(jù)電站生產(chǎn)運行實際需要，及時調(diào)整值班管理模式，成立了操作組，值班模式調(diào)整為六個值守組加兩個操作組的值班模式，相應(yīng)制定了《運行部應(yīng)急管理制度》《運行部on-call運行管理辦法》等4部生產(chǎn)管理制度，規(guī)范了值班相關(guān)制度，明確了各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時值班制，落實主任現(xiàn)場跟班制，各級管理人員實行走動式管理，深入現(xiàn)場，切實解決工作中存在的具體問題。堅持重要操作管理人員到位制度，實施有效監(jiān)督。結(jié)合電站生產(chǎn)工作實際和＊＊＊電站特點，有針對性的提出相關(guān)工作要求，并監(jiān)督落實。在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行，確保了生產(chǎn)指揮流程暢通。
�。ㄈ┩七M規(guī)范化管理工作，嚴(yán)抓“兩票三制”，理順工作流程，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行
�。\行部人員組成情況比較特殊，工作思路差異較大，規(guī)范生產(chǎn)管理工作是又一個難點。運行部組織全體人員學(xué)習(xí)分公司及運行部的各項管理制度，讓運行部各崗位人員都以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的規(guī)范、統(tǒng)一的行動開展各項運行工作，進一步規(guī)范各項管理工作，理順工作流程。運行部始終要求人員嚴(yán)禁以經(jīng)驗代規(guī)程作業(yè)，杜絕不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格落實“兩票三制”，完善標(biāo)準(zhǔn)工作程序，規(guī)范工作票、操作票的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，進一步規(guī)范兩票填寫和措施制定工作，重點抓好工作票、操作票執(zhí)行過程中的過程管理工作，實行全過程跟蹤，全過程管理，并制定了標(biāo)準(zhǔn)檢修工作措施票，標(biāo)準(zhǔn)開停機操作票，推行運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕誤操作事故。結(jié)合電站設(shè)備實際情況進行《巡回管理制度》修訂，進一步規(guī)范設(shè)備巡回管理工作，使其更具備操作性，按照設(shè)備情況制定了實施有效的巡回路線圖，并按規(guī)定進行巡回檢查，使巡回工作及時、全面、無漏點的開展，將定期巡回與機動巡回相結(jié)合，有針對性的對重要設(shè)備進行重點巡回，從而提高巡回質(zhì)量和效率。嚴(yán)查反習(xí)慣性違章，在操作票的嚴(yán)格履行和操作時正確使用安全工器具和防護用具方面，在值班紀(jì)律方面，巡回檢查的質(zhì)量方面可能出現(xiàn)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象進行預(yù)防和經(jīng)常性的檢查。例如：通過檢查現(xiàn)在還極個別存在對監(jiān)控信息不重視、信號不敏感現(xiàn)象，在巡回檢查到位以及巡回質(zhì)量檢查方面，也存在有巡回檢查不夠仔細等現(xiàn)象，以及對發(fā)現(xiàn)的問題不能及時登錄設(shè)備缺陷卡以及地線去向卡的正確登記等問題。針對以上現(xiàn)象進行了有效地整改，提出了防范措施，有效保證了安全生產(chǎn)工作順利開展。
�。ㄋ模┩茝V安全風(fēng)險預(yù)控管理，細化設(shè)備管理，深入隱患排查工作，提高設(shè)備穩(wěn)定經(jīng)濟運行水平。
�。娬驹O(shè)備多、分布廣，設(shè)備維護管理難度大。運行部針對此特點積極推廣安全風(fēng)險預(yù)控管理，深入進行隱患排查工作和設(shè)備分析工作，結(jié)合不同時期的工作特點有針對性的開展隱患排查和設(shè)備運行分析，通過進行設(shè)備分析查找、總結(jié)設(shè)備運行的客觀規(guī)律，認真做好設(shè)備運行規(guī)律和缺陷的分析統(tǒng)計工作，掌握各主輔設(shè)備各參數(shù)運行趨勢，輔助設(shè)備啟停間隔等數(shù)據(jù)，通過分析第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，及時進行調(diào)整或聯(lián)系處理，及時發(fā)現(xiàn)3號機水導(dǎo)漏油、檢修泵啟動較頻繁等較大隱患及時聯(lián)系得到處理，發(fā)現(xiàn)各類隱患442項（包括設(shè)備缺陷347項），及時聯(lián)系消除，較大隱患及時制定相關(guān)防范措施，組織學(xué)習(xí)落實，并上報發(fā)電分公司提出整改建議。對全廠設(shè)備的標(biāo)識、標(biāo)號進行了全面檢查，對于掉落的標(biāo)識、標(biāo)號重新粘貼；統(tǒng)計丟失、損壞和不全的設(shè)備標(biāo)識、標(biāo)號，及時聯(lián)系發(fā)電分公司重新配備；對二次電源開關(guān)依照二次電源圖和端子圖進行仔細的核對，粘貼正確的標(biāo)識、標(biāo)號。通過設(shè)備標(biāo)識完善工作的進行，保證了運行工作的安全進行。通過不懈努力，在電站運行管理方面取得了較為顯著的成績，保證了機電設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
（五）積極配合電站檢修工作，規(guī)范現(xiàn)場應(yīng)急管理，全力做好電站安全生產(chǎn)工作
運行部積極配合電站設(shè)備首次檢修工作，力爭檢修工作規(guī)范化、流程化。在檢修工作前，運行部制定檢修工作包，制定了標(biāo)準(zhǔn)檢修工作措施票，細化檢修工作流程，檢修完畢后及時組織人員總結(jié)討論檢修工作中的得失，制定相應(yīng)防范措施和整改措施，逐項整改，并積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司提出建議，理順檢修工作關(guān)系，提高檢修質(zhì)量，使設(shè)備可靠性和檢修管理水平有了進一步提高。全年完成機組c級檢修5 臺.次，線路檢修、預(yù)試3條.次，配合750kv開關(guān)各項試驗、消缺8臺.次，參與事故處理、搶修2次，配合各類設(shè)備清掃、預(yù)試、檢查百余次，參與1號機投產(chǎn)試驗和2號機的再次投產(chǎn)，操作正確率100%。通過檢修及時發(fā)現(xiàn)了設(shè)備較大安裝遺留隱患11項，并得到及時處理或制定有效措施，有效提高了設(shè)備可靠性水平。主汛期期間，把做好防汛安全運行作為重中之重，認真落實各項措施，積極配合電站做好防汛工作，成立了以運行部主任為隊長，全體人員為隊員的防汛突擊隊，落實防汛責(zé)任制，針對不同時期的運行特點，制定了“機組大發(fā)期間工作規(guī)定”、“汛期工作規(guī)定”等專項規(guī)定6部，運行維護工作有針對性、有重點的開展，組織進行設(shè)備參數(shù)分析管理，及時進行設(shè)備運行方式和工況調(diào)整，及時聯(lián)系缺陷處理，提高了設(shè)備可靠水平，保證了汛期機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，為全年發(fā)電任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。加強現(xiàn)場應(yīng)急管理工作，根據(jù)現(xiàn)運行實際需要編寫了應(yīng)急處置方案9部，修編了應(yīng)急處置方案13部，并結(jié)合水庫水位變化和設(shè)備運行需要及時進行果卜相關(guān)處置方案修訂3次，加強處置方案演練工作和培訓(xùn)，組織進行果卜處置方案、防汛專項處置方案和計算機監(jiān)控系統(tǒng)故障應(yīng)急處置方案的演練5次，并組織人員分別參加了西北電網(wǎng)迎峰度夏反事故演習(xí)和黃河公司組織的＊＊＊果卜垮塌反事故演習(xí)，各值也通過值間、值內(nèi)演練提高人員預(yù)案掌握和應(yīng)急處置能力。在年內(nèi)發(fā)生的兩次設(shè)備事故中，運行值班人員及時果斷的處理，正確無誤的操作，使事故得到及時有效控制，值班、應(yīng)急人員緊急事故處理能力得到有效檢驗。
�。⿵娀踩芾�，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高人員綜合素質(zhì)
運行部定期召開月度安全生產(chǎn)專題會，分析工作中遇到的問題，暢談得失，提出工作中良好的實踐方法，互相取長補短，提高運行部、班組管理水平。及時組織進行事故通報的學(xué)習(xí)，和發(fā)生的不安全事件分析討論會，通過討論分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，結(jié)合實際進行隱患排查，對照自身提出工作建議和防范措施，提高安全防范意識的同時提高運行管理水平。認真組織開展春查、節(jié)日檢查、秋冬季檢查等各項安全檢查，做到檢查有重點，有計劃，有落實，有整改，針對不同檢查工作重點逐一進行排查，發(fā)現(xiàn)問題能整改的及時進行整改，不能及時整改的制定整改計劃落實責(zé)任人，限期整改，需要上級部門、發(fā)電分公司協(xié)調(diào)整改的上報整改建議，充分發(fā)揮安全檢查實效作用。開展以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動和以“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的質(zhì)量月活動，通過板報、標(biāo)語宣傳，相關(guān)規(guī)章、制度、文件的學(xué)習(xí)，安規(guī)、運規(guī)和相關(guān)知識的考試、答題等各種形式進行安全知識，質(zhì)量意識的培訓(xùn)。通過各類安全檢查、安全活動工作的充分參與也進一步提高了員工的安全意識。運行部將規(guī)章制度培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)納入到員工培訓(xùn)計劃中，采用集中講課，分組討論等多種形式的培訓(xùn)方法提高培訓(xùn)效果，切實提高人員制度執(zhí)行力和應(yīng)急處置能力。積極引導(dǎo)員工樹立感恩意識，清醒認識＊＊＊電站的重要地位，提高工作效率，工作質(zhì)量，為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)。
�。ㄆ撸┘訌娬{(diào)度聯(lián)系工作，切實做好調(diào)頻、調(diào)壓、調(diào)峰和調(diào)水工作。
由于水庫庫區(qū)果卜錯落體影響，一年中＊＊＊電站水庫水位經(jīng)歷了降水位到升水位，兩個階段的水庫運行階段，年初至7月底大半年時間維持在2400m的低水位運行期，期間受到水位影響2號機組撤出備用，三臺機組長期運行，機組工況較差，負荷調(diào)節(jié)范圍小，運行部及時制定“水位2400m時運行注意事項”，組織各值討論學(xué)習(xí)，積極聯(lián)系調(diào)度，及時調(diào)整機組負荷和運行方式，在保證水位在限制水位穩(wěn)定運行同時保證了機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。隨著大壩澆筑高程的不斷提高和1號機組投產(chǎn)需要，7月10日起水位逐步抬升，維持在2419至2421m范圍運行，抬升過程中認真進行各設(shè)備的巡視檢查，細致進行參數(shù)分析工作，積極聯(lián)系調(diào)度和相關(guān)部門進行溝通，保證水位平穩(wěn)上升的.同時保證了機電設(shè)備穩(wěn)定運行。按照庫水位控制要求，積極做好水位的調(diào)度、聯(lián)系匯報，通過水情分析工作值班人員及時掌握上游來水和水情變化情況，并以此為依據(jù)及時聯(lián)系調(diào)度，進行機組運行方式和負荷的調(diào)整，保證了水力資源的合理利用，未發(fā)生人為責(zé)任的水位超限和棄水事件，全年聯(lián)系調(diào)度泄水閘門提門泄水兩次，歷時 117.6小時，保證了水庫水位在規(guī)定范圍運行。水位升、降過程中及時聯(lián)系進行機組相關(guān)試驗，掌握各水位下機組運行參數(shù)，并根據(jù)試驗結(jié)果制定運行方式安排，對機電設(shè)備狀態(tài)做到可控、在控。隨著5臺機組全部投產(chǎn)運行，＊＊＊電站擔(dān)負起全網(wǎng)第一調(diào)頻任務(wù)，為了更好的執(zhí)行此項任務(wù)，運行部認真組織學(xué)習(xí)《西北電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》，組織全員進行專題分析，查找調(diào)頻工作的制約因素，制定調(diào)頻工作要求，及時聯(lián)系發(fā)電分公司進行監(jiān)控系統(tǒng)的部分功能修改，使之更加適合調(diào)頻工作需要。為了保證機組負荷率，各值在保證高水位運行的前提下，積極聯(lián)系調(diào)度調(diào)整負荷，合理安排運行方式，提高機組經(jīng)濟運行水平，圓滿完成全年發(fā)電任務(wù)。全年電站750kv母線電壓合格率和頻率合格率均為100%。
�。ò耍┐嬖诘膯栴}和整改措施：
1、運行部規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平有待進一步提高
XX年是＊＊＊電站投產(chǎn)運行的第二年，運行部各項工作已初步實現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，但與公司的要求與先進電站管理經(jīng)驗還有一定差距。運行部將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實管理基礎(chǔ)，完善管理制度，不斷探索，創(chuàng)新管理，提高管理水平，使之更加適應(yīng)高電壓、大容量電站的管理需要。
2、人員素質(zhì)有待進一步提高
運行部人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作作風(fēng)習(xí)慣差異較大，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場實踐操作，業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗都有了很大提高，但是依然存在業(yè)務(wù)不精，能力不強的現(xiàn)象，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開展個性化培訓(xùn)，提高人員整體水平，更加適應(yīng)“少人值班、無人值守”工作需要。
3、工作流程管理和協(xié)調(diào)管理有待進一步提高
XX年是＊＊＊電站生產(chǎn)管理各單位、部門全面介入的第一年，經(jīng)過近一年的工作磨合各項工作流程已逐步明細，工作關(guān)系逐步理順，但流程與組織的協(xié)調(diào)依然不是十分順暢，進一步優(yōu)化管理流程，理順生產(chǎn)關(guān)系依然是今后管理工作的重點。
4、工作現(xiàn)場隱患較多，設(shè)備健康水平有待提高
主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1）監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大，嚴(yán)重影響人員巡盤工作；部分功能然需要進一步完善
2）自動化元件故障率較高，可靠性較差；
3）現(xiàn)場防人身傷害措施不完善，如：快速門閥門操作平臺等
4）現(xiàn)場資料不完善，部分圖紙、資料為英文版本，缺乏規(guī)范的翻譯版本，對設(shè)備的熟悉掌握存在一定隱患。
二、XX年工作思路
XX年隨著＊＊＊電站首批五臺機組全部投產(chǎn)運行，電站主體主、輔設(shè)備系統(tǒng)將全部交付投運，將是實現(xiàn)電站人、機、環(huán)境和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。完善基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項管理制度，理順管理流程，在這一年中將起到關(guān)鍵作用。結(jié)合此特點運行部將做好以下重點工作：
1、進一步完善基礎(chǔ)管理制度，理順管理流程
結(jié)合現(xiàn)場實際需要，建立完善符合電站生產(chǎn)需要的相關(guān)管理制度，進一步規(guī)范各項管理工作，細化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，努力推動運行部管理水平的提高。積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司和相關(guān)部門，進一步理順管理流程，積極促進電站各項管理工作和諧發(fā)展。
2、加強培訓(xùn)管理，進一步提高人員綜合素質(zhì)
結(jié)合電站生產(chǎn)需要、個人需求和公司發(fā)展需要，針對個人不同特點，進一步推行個性化培訓(xùn)，開展多種形式的培訓(xùn)工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，促進運行部整體水平的提高，為電站實現(xiàn)“無人值守”管理模式提供人員儲備支持。
3、進一步細化設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平
一方面進一步完善設(shè)備標(biāo)識，提高設(shè)備健康基礎(chǔ)；另一方面繼續(xù)深入開展隱患排查和設(shè)備分析工作，努力消除設(shè)備隱患，掌握設(shè)備運行規(guī)律和正確運行方法，充分發(fā)揮各設(shè)備應(yīng)有的作用，切實用好設(shè)備，管好設(shè)備，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
隨著電站主體設(shè)備全部投產(chǎn)，我們將圍繞＊＊＊“創(chuàng)一流”電站的目標(biāo)，在分公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推行精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，全體員工團結(jié)一心，以飽滿的熱情，昂揚的朝氣，創(chuàng)新的勇氣，開拓的思路，在新的征途上譜寫出燦爛的篇章。
電站安全工作總結(jié)4
各位領(lǐng)導(dǎo)：
回顧過去的20xx年，柏泉500kV變電站工程項目部在上級主管部門和各參建單位共同努力下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹國網(wǎng)公司和宏源公司的安全工作要求，在大力提升安全文化氛圍的基礎(chǔ)上，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，堅持管理創(chuàng)新，堅持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；加強安全培訓(xùn)，加強分包管理，加大安全監(jiān)督工作力度，完善風(fēng)險管理和應(yīng)急處置工作，以積極開展“安全年”‘安全月'活動為載體，以深化隱患排查和風(fēng)險管控為手段，以開展?fàn)巹?chuàng)國家電網(wǎng)流動紅旗和組織開展春、夏、秋、冬季安全大檢查等活動為契機，樹立“大安全”理念，促進了柏泉500kV變電站工程安全文明施工可控、在控。較好的完成了20xx年柏泉500kV變電站工程各項安全文明生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)將 20xx年柏泉500kV變電站工程項目部在安全文明施工管理方面所做的主要工作匯報如下。
一、20xx年柏泉500kV變電站工程項目部在安全生產(chǎn)的總體狀況
1、20xx年柏泉500kV變電站工程項目部未發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。未發(fā)
生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。未發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故。未發(fā)生火災(zāi)事故。未發(fā)生環(huán)境污染事件。未發(fā)生負主要責(zé)任的一般交通事故。未發(fā)生對公司造成影響的安全事件。實現(xiàn)了柏泉500kV變電站工程全年安全生產(chǎn)事故為零目標(biāo)
2、柏泉500kV變電站工程安全組織保證體系和安全監(jiān)督管理體系健全、運轉(zhuǎn)正常，項目部的安全目標(biāo)和安全責(zé)任得到了分解和較好地貫徹執(zhí)行，各參建單位的安全管理意識得到了增強，在安全防護設(shè)施、安全防護用品以及安措資金等資源投入上均有保障。在安全生產(chǎn)管理上，三個項目部能及時按照國家電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊的規(guī)定組織開展安全自查、自糾活動；安全規(guī)章制度和管理臺帳齊全規(guī)范；作業(yè)指導(dǎo)書的編審批手續(xù)齊備，其針對性和可操作性有較大提高；安全技術(shù)交底、安全教育、工作票及安全例會等安全管理例行工作能正常開展；施工機械、工器具和安全防護用品管理規(guī)范；安全文明施工主要控制環(huán)節(jié)均處于可控狀態(tài)，
二、一年來所做的主要工作
1、策劃先行、有序開展安全管理工作。年初柏泉500kV變電站工程項目部根據(jù)公司要求編制下發(fā)了柏泉500kV變電站工程《20xx年安全環(huán)境目標(biāo)及安全工作計劃》明確了全年的安全、環(huán)境和目標(biāo)、責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“安全年”活動暨省電力公司“我要安全、幸福平安”為主題實線活動，將安全
年活動30條重點措施和“我要安全、幸福平安”為主題活動的50條重點措施，落實到日程安全管控之中。
2、注重現(xiàn)場安全教育、完善安全管理制度的宣貫。積極組織開展各類安全宣傳活動與教育培訓(xùn)。為了提高全員施工安全意識，項目部根據(jù)工程進展特點，滾動對進場人員進行安全規(guī)范的教育和考試，通過組織大家學(xué)習(xí)、考試等方式強化了全員安全意識。在開展安全管理工作的同時，項目部還加強了宣傳報道，在工程現(xiàn)場設(shè)活動宣傳墻（板）報，還積極響應(yīng)上級文件的精神開展了一系列的安全活動，如開展了“我要安全、幸福平安”“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”等為主題的安全教育活動，通過多種形式的'安全教育、宣傳及活動的開展，極大地宣揚了柏泉變電站安全工作中的好人好事，倡導(dǎo)了人人講安全的良好風(fēng)氣，并依靠安全文化為支撐，營造良好的安全工作氛圍。
3、認真開展安全檢查、查找安全生產(chǎn)中存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，制訂防范措施。1）項目部組織監(jiān)理施工項目部依據(jù)國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程安全管理評價辦法》，對土建和電氣安裝階段的，各種安全生產(chǎn)文件、法律法規(guī)、制度、規(guī)范等進行了安全檢查和評價，并出具了安全評價報告。2）有針對性開展專項安全檢查，在貫徹落實國家電網(wǎng)公司基建安全【20xx】140號《關(guān)于做好基建工程安全度訊工作的通知》和中電建安【20xx】13
號《關(guān)于開展地質(zhì)災(zāi)害防治專項大檢查的緊急通知》的文件精神，于20xx年7月20日由項目部組織監(jiān)理、土建、電氣施工項目部開展了柏泉500kV變電站工程“關(guān)于汛期防治地質(zhì)災(zāi)害專項安全大檢查”活動，針對檢查出來的問題，督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監(jiān)督整改。在認真落實：三查四防“、”抓、控、防“等基建安全管理中，項目部堅持按照關(guān)鍵階段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大風(fēng)險認真履職履責(zé)、到崗到位督查工作。3）建立了項目經(jīng)理主持召開的“月度安全生產(chǎn)工作會”制度，每月按時召開月度安全生產(chǎn)工作例會，排除安全生產(chǎn)隱患和安全管理中的漏洞和死角。同時布置下個月安全生產(chǎn)工作防范重點，做到查隱患、糾問題，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。以深化隱患排查和風(fēng)險管控為手段，及時規(guī)避安全風(fēng)險，將事故隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。除每月定期召開安全生產(chǎn)分析會外，還定期召開柏泉安委會安全工作例會，旨在及時總結(jié)、分析、查找特定階段施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，研究制訂解決問題的具體措施。對于安全風(fēng)險相對較大的施工作業(yè)點，分別由業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部和施工項目部、安全監(jiān)察人員到現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)護，保證了施工安全。
4、制定相應(yīng)措施服務(wù)于現(xiàn)場安全文明施工管理，三個項目部領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場巡查，監(jiān)督、指導(dǎo)施工單位安全文明施工管理工作，重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行
情況、安全投入情況、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況、過程監(jiān)督和排患自查治理情況，促使現(xiàn)場做到安全文明施工，遏制違章行為，及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患。全年項目部還多次接受了中電建集團公司、國家電網(wǎng)公司、宏源公司開展的專項安全檢查和春、秋季安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改閉環(huán)，通過這些活動使施工現(xiàn)場反違章工作得到進一步提高，員工安全意識、遵章守紀(jì)自覺性和制度執(zhí)行力得到明顯增強，工程安全文明施工水平得到大幅度提升，柏泉500kV變電站工程安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化管理的許多亮點也得到了國網(wǎng)公司項目安全管理流動紅旗競賽檢查組的領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致好評。
5、應(yīng)急管理穩(wěn)步推進。為了規(guī)范三個項目部的應(yīng)急處置現(xiàn)場到位行為，做到各司其責(zé)，密切配合，項目部完善了預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防等應(yīng)急管理工作，并按國家電網(wǎng)公司和中電建集團的有關(guān)規(guī)定編制了《柏泉500kV變電站工程應(yīng)急處置方案》，充實調(diào)整了項目部應(yīng)急救援人員，增強了各參建單位應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)處置能力。6月27日，項目部組織柏泉變電站工程各參建單位全程參與電氣項目部在施工現(xiàn)場進行的應(yīng)急消防演練和心肺復(fù)蘇演練，通過學(xué)習(xí)觀看和演練，使全體員工體會到了“安全防護意識”的重要性，提高了應(yīng)急救援隊員的應(yīng)急救援能力和職工自我保護意識，強化了應(yīng)急管理機構(gòu)及職能定位，做到了應(yīng)急管理
XX變電站
20xx年XX月XX日
電站安全工作總結(jié)5
按照公司安全生產(chǎn)工作部署要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章 程序化作業(yè)防”為主題，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的管理，確保20xx年安全工作順利進行。為之我站對安全工作做了周密細致的計劃，并進行了嚴(yán)格的執(zhí)行。我站在安全方面重點從以下幾個方面做起：
一、強化安全月
我站在開年的安全月里，組織職工進行了安全月資料的學(xué)習(xí)，對安全月活動的主題“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”進行了詳細的剖析和分析，并讓大家寫了個人體會，并對兄弟公司的一些安全事故進行了詳細的解讀和分析，分析了事故發(fā)生的原因、總結(jié)了事故的教訓(xùn) 并在安全活動月中學(xué)習(xí)了安全技術(shù)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、討論，自檢自查等一系列安全活動，通過安全月對安全的全面學(xué)習(xí)，每個職工對安全有了新的認識，通過對安全主題的學(xué)習(xí)，明確了本年的安全工作措施，進一步強化了職工的安全意識，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)，并制定了我站的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，工作時嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化流程，程序化作業(yè)工作，保證安全操作，安全工作。
二、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
安全生產(chǎn)是安全的最大保證，為了保證設(shè)備的良好運行，為了保證我站的安全運行，我站制定了嚴(yán)格的運行值班制度，遵守勞動紀(jì)律，遵守值班制度，在值班期間嚴(yán)格按照設(shè)備巡視要求進行每天的巡視，早晚高峰巡視，交接班的巡視，及夜間和特殊巡視，必須按照巡視卡內(nèi)容逐項進行巡視，并進行嚴(yán)格的監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備的缺陷，及時上報，及時處理，把故障消除在萌芽狀態(tài)。做到防患于未然，每月進行二次清掃，全面對二次設(shè)備進行一次檢查除塵，保證二次設(shè)備的良好運行。
三、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“兩卡”
為了全面推進安全生產(chǎn) 夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 做到“四不傷害”杜絕習(xí)慣性違章，遵守勞動紀(jì)律，不斷提高安全意識和自我保護能力，我們站堅決執(zhí)行“兩票”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，認真執(zhí)行安全監(jiān)督卡和作業(yè)卡，對工作中發(fā)現(xiàn)的違章行為，嚴(yán)格進行處罰，要堅持“四不放過”的原則，讓違規(guī)者要深刻認識到“違章”的嚴(yán)重后果，并立即糾正自己的行為，在安全上有個新的認識。加強對兩票三制的執(zhí)行考核，以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例，組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學(xué)習(xí)，進一步加強了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。進一步提高了認識，兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強。
四、加強安全培訓(xùn)
每周五的'安全活動我們必須按時進行，通過對安全規(guī)程及技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，提高每位員工的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平，通過對集團公司事故案例的學(xué)習(xí)，讓大家分析的原因，總結(jié)事故的教訓(xùn)，對比自己平時的工作，做到進一步對安全的認識，讓我們每個人充分認識到安全的重要性，認識到事故帶給大家的不可挽回的結(jié)果。提高我們的安全意識。通過不斷的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，讓我們深刻理解了安全規(guī)程的真是含義，只有我們遵守了安全規(guī)程我們才是安全的，并通過安全規(guī)程的考試，讓大家對安全規(guī)程跟家熟悉，在工作中嚴(yán)格遵守，讓不安全行為和我們永遠說再見。
五、做好事故預(yù)想、反事故演習(xí) 演練工作
我站每月嚴(yán)格進行事故預(yù)想和反事故演習(xí)工作，通過這兩項工作的進行，可以不斷提高我們值班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，變電站的日常操作并不是很多，所以我們會(轉(zhuǎn)載于:接觸器接觸不良，開關(guān)分合后彈簧不能儲能。
4、110KV區(qū)積水嚴(yán)重，造成電纜溝積水多，影響設(shè)備安全運行。
在今后工作中要以開展“安全反思活動”活動為契機，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和“操作五制”，堅持開展反違章糾察，堅決杜絕以上違章現(xiàn)象發(fā)生，切實把安全工作做好、做細、做牢、做實，做到警鐘長鳴，強化全站職工安全憂患意識，克服在長周期安全情況下的松懈麻痹思想和自滿情緒。
為了確保我們的人身安全和設(shè)備安全，進一步加強安全管理，嚴(yán)格“兩票三制”執(zhí)行，抓好安全教育培訓(xùn)，落實“三防十
要”等反事故措施，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，提高安全管理水平，杜絕類似事故再次發(fā)生。我們要加大安全知識教育培訓(xùn)力度，組織大家認真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電力安全工作規(guī)定》，結(jié)合“百問百查”及“典型違章100條”開展自查、自糾、自醒、進一步增強安全意識，消除各類習(xí)慣性違章，實現(xiàn)長周期的安全管理新局面，為建設(shè)現(xiàn)代化“一強三優(yōu)”公司做出應(yīng)有的貢獻。
XX變電站
20xx年XX月XX日
電站安全工作總結(jié)6
今年6月份是全國第十一個全國“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)集團公司“關(guān)于開展xxxx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，努力消除事故隱患，進一步增強廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，提升職工安全素養(yǎng)與技能，取得了顯著的成效，現(xiàn)就xxxx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保“安全生產(chǎn)月”各項活動的落實
電力實業(yè)有限公司根據(jù)集團公司“關(guān)于開展xxxx年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”精神要求，成立了以谷碧成同志為組長，各生產(chǎn)部門主管正職為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，具體負責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)工作。制定了“xxxx年“安全生產(chǎn)月”活動”實施方案，明確了各個崗位和班組的職責(zé)和任務(wù)，對我司進一步開展“安全生產(chǎn)月”工作做了具體安排和部署。確�！鞍踩a(chǎn)月”活動的'順利開展。
二、加強安全宣傳，增強全員安全意識
我司在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，開展了形式多樣的安全文化宣傳活動，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。5月底至6月初，在公司辦公樓大門前和電網(wǎng)公司收費與營業(yè)大廳電子板正面主打“安全生產(chǎn)月”活動主題，和安全活動滾動標(biāo)語；在公司辦公樓和發(fā)電公司大門前懸掛“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全主題橫幅；在各變電站、發(fā)電廠房、船閘、大壩各張貼一套安全生產(chǎn)活動月宣傳標(biāo)語。為安全生產(chǎn)活動營造良好氛圍。
6月10日，參與市安監(jiān)局與經(jīng)信局聯(lián)合組織的安全生產(chǎn)法制宣傳，獲得了市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。
三、開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動
1、6月12日，公司安委會根據(jù)員工不同崗位的需要，購買了一批與之相適應(yīng)的、國家發(fā)改委在今年6月1日實施的gb26860-xxxx年《電力安全工作規(guī)程》，并發(fā)給生產(chǎn)部門每個職工。并依據(jù)安全活動安排，編制安規(guī)復(fù)習(xí)題，組織專題學(xué)習(xí)，擬在今年10月份組織生產(chǎn)部門安規(guī)考試與安全知識搶答賽。
2、7月初，分別在分司和電網(wǎng)公司組織集中播放新版《人身傷亡事故案例》、《電氣誤操作事故案例》光碟，警醒廣大員工要增強安全意識，珍愛生命，主要是為了預(yù)防事故發(fā)生，避免在今后工作中因失誤誘發(fā)故障、事故。
四、開展安全及安全工器具、消防大檢查
以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，大力開展安全檢查和隱患整改工作。6月29日，配合集團安檢小組開展安全檢查和隱患整改落實追蹤的同時，組織發(fā)電、電網(wǎng)公司安全與消防工器具、工作票與操作票檢查。發(fā)電、電網(wǎng)公司安全和消防工器具配置合理，能滿足各生產(chǎn)現(xiàn)場需要，工作票與操作票合格率為98%。
通過本次活動的開展，公司上下收到了良好的效果，特別是在組織職工安規(guī)宣教播放光碟中，職工邊看邊討論，提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，員工在工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
電站安全工作總結(jié)7
電站申報XX年度“安全生產(chǎn)先進集體”總結(jié)材料 總公司： ..電站XX年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié)，電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況，吸取XX年“64誤操作事故”的教訓(xùn)，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務(wù)，確保了電站機電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。
為總結(jié)經(jīng)驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報XX年度安全生產(chǎn)先進集體，特將我站XX年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司，請指正。
XX年，對...電站來說，設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設(shè)備的運行管理，保證設(shè)備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行，確保了我站全年設(shè)備完好率達100%。全年共發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備缺陷43次，及時消除設(shè)備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進行技改6項：
1、9016#刀閘增容；（保證了1#、2#機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電）
2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）
3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用；
4、安裝、調(diào)試3#主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）
5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件；（確保10kv室設(shè)備安全運行）
6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng)； 我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和XX年運行情況，每月召開“安全運行分析例行會議”，該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持，由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設(shè)備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議，并將分析情況總結(jié)存檔，站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達12次，班組安全運行分析會達72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓(xùn)，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學(xué)習(xí)，特別要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí)，并寫出讀后感。
針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障，則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實施，同時形成相關(guān)文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：
�。�、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達100%；組織員工進行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次，增強了員工安全責(zé)任感；
�。病z查水工設(shè)備和建筑共計4次；建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個；
�。�、加強員工消防知識教育，合理安排利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然；
�。�、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間，巡視檢查設(shè)備運行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況，及時處理；
５、在汛期來臨前，及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長，班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行；
�。�、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議，既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力，又為電站的'安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)；
７、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見;
�。�、組織全站班組長和部分員工，重點學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”，做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。
一年來，除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計6次，累計培訓(xùn)42人次。
為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性，力爭達到最佳培訓(xùn)效果，電站想盡千方百計，采用各種方式，利用各種契機，取人之長，補己之短，積極為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索：
1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動，增強員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識。
2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見。
3、電站設(shè)立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。
4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進行調(diào)試維護之機會，利用一天時間，集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。
5、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行。
電站通過上述做法，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗，取得了較為顯著的成績，確保了XX年度安全工作的圓滿完成。
XX年12月20日
電站安全工作總結(jié)8
根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合我站實際情況，本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我站對本次活動進行了具體安排�，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為了加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，站領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的`重視，在安全例會上針對當(dāng)前電站生產(chǎn)及施工情況組織電站領(lǐng)導(dǎo)、安全小組成員、專職安全員發(fā)動主題為“安全責(zé)任，重在落實”的專題動員會。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們召開安全例會大力學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進行安全知識培訓(xùn)，對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進行演練，進一步加強了電站安全管理力度。同時通過宣傳教育達到辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護用具、機電設(shè)備及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標(biāo)語50余張，安全學(xué)習(xí)書籍等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各名員工，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明生產(chǎn)氛圍，從而提高全體員工的安全文明生產(chǎn)意識。
三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動，并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動結(jié)合起來，積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動，及時指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見，進一步落實各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對前池高邊坡，首部樞紐，升壓站變壓器及消防設(shè)施、機房機組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面，參檢人數(shù)10多人次，查出安全隱患1處，真正做到不留死角，不留盲點，責(zé)任到人，整改到位。
總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機制，落實各項規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍，起到了積極有效的促進作用，為促進全項目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)，達到了預(yù)期效果。
電站安全工作總結(jié)9
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅持安全第一。
在具體安全工作中有如下總結(jié)：
(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
( 2)經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。
(3)不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開展技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習(xí)。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進、技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
(4)各種制度齊全，職責(zé)明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴(yán)，交班不準(zhǔn)時的'事件發(fā)生，勞動紀(jì)律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。
(5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備負荷測量，及時調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設(shè)備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟運行。
(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。
(7)變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20xx年安全無事故，未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故，確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保設(shè)備安全，確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。
1.明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預(yù)防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2.完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。
3.完善應(yīng)急機制，提高事故應(yīng)急處理能力，線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應(yīng)急方案，加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，落實安全措施。
4.定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設(shè)備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設(shè)備安全正常運行。
電站安全工作總結(jié)10
在20xx年內(nèi)，本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司，進行工程二期混凝土澆筑工作，確保發(fā)電目標(biāo)按時完成。本階段施工交叉作業(yè)較多，施工面頂部有臨空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點： 結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。
一、加強安全教育培訓(xùn)、宣傳工作，從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。
由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容易滋生，項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式，另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用，意在營造一個安全生產(chǎn)工作的氛圍，使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。
二、加強安全技術(shù)方案工作，從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。
1、項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開專題會議，對不同的`施工方案進行討論，最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。
2、在施工作業(yè)過程中，安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場進行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查其完成情況，保證安全措施的落實。
3、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調(diào)，盡量避開和機電安裝作業(yè)交叉的時間。
4、高空進行施工時，安排機電車間提前做好安全防護措施，施工過程中安排專人巡視等工作。比如：為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中，廠房機組可以順利運進安裝場內(nèi)，保證機組安裝時間，項目部通過組織相關(guān)部門召開專題會議討論，最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前，柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板（適當(dāng)部位），待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架（由10的工字鋼焊接），然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼，搭設(shè)施工平臺的施工方法，安全有效地解決了廠房機組進場的問題，保證了機組安裝時間。
三、加強安全檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)實際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時有效排除。
項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作，并及時對檢查的問題，召開專題會議，安排專人負責(zé)限期整改，必要時，采取適當(dāng)處罰，使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員，帶上相機，隨時在工地上進行安全巡視，如發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時制止，并將其拍攝下來，在第二天的生產(chǎn)工作早會上給以公布，講解其可能會發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴的效果。
總之，項目部通過采取一系列切實可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上，成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是，安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的工作，這就要大家時時保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的思想，盡可能及時排除安全生產(chǎn)隱患。
電站安全工作總結(jié)11
在20xx年內(nèi)，本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司，進行工程二期混凝土澆筑工作，確保發(fā)電目標(biāo)按時完成。本階段施工交叉作業(yè)較多，施工面頂部有臨空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點：結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。
一、加強安全教育培訓(xùn)、宣傳工作，從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。
由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容易滋生，項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式，另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用，意在營造一個安全生產(chǎn)工作的氛圍，使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。
二、加強安全技術(shù)方案工作，從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。
項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開專題會議，對不同的施工方案進行討論，最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。第
三、在施工作業(yè)過程中，安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場進行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查其完成情況，保證安全措施的落實。第
四、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調(diào)，盡量避開和機電安裝作業(yè)交叉的時間。第
五、高空進
行施工時，安排機電車間提前做好安全防護措施，施工過程中安排專人巡視等工作。比如：為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中，廠房機組可以順利運進安裝場內(nèi)，保證機組安裝時間，項目部通過組織相關(guān)部門召開專題會議討論，最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前，柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板（適當(dāng)部位），待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架（由10的工字鋼焊接），然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼，搭設(shè)施工平臺的施工方法，安全有效地解決了廠房機組進場的問題，保證了機組安裝時間。
六、加強安全檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)實際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時有效排除。
項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作，并及時對檢查的問題，召開專題會議，安排專人負責(zé)限期整改，必要時，采取適當(dāng)處罰，使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員，帶上相機，隨時在工地上進行安全巡視，如發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時制止，并將其拍攝下來，在第二天的生產(chǎn)工作早會上給以公布，講解其可能會發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴的'效果。
總之，項目部通過采取一系列切實可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上，成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是，安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的工作，這就要大家時時保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的思想，盡可能及時排除安全生產(chǎn)隱患。
電站安全工作總結(jié)12
為了認真貫徹落實xx水利文件精神，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制度，切實加強安全生產(chǎn)管理各項制度建設(shè)，落實安全生產(chǎn)保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，認真排查治理安全隱患，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生�，F(xiàn)將我處近期開展的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。明確一把手是組織開展安全生產(chǎn)大檢查的第一責(zé)任人，制定了具體的實施方案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作部門，組成3個督查組，采取基層自查和督查組督查的辦法，督查組在基層自查的基礎(chǔ)上于4月底深入基層各部門、各崗位進行認真細致的排查。
(二)強化責(zé)任，消除隱患。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，認真落實分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實施，積極響應(yīng)企業(yè)主體責(zé)任級別的評定。
2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。完善充實安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，處機關(guān)設(shè)立專職安辦，負責(zé)日常安全管理事務(wù)工作，各部門配備專(兼)職安全管理人員。強化水電站等崗位的技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程的`建立，嚴(yán)格按照水電站運行規(guī)程、檢修操作規(guī)程和“兩票制度”等技術(shù)、規(guī)程制度執(zhí)行;施工作業(yè)現(xiàn)場實行全過程安全監(jiān)督;新建、改建、擴建項目工程嚴(yán)格履行安全設(shè)施“三同時”制度。
3、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。水利工程嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行逐一排查，水電站按照“水電站安全生產(chǎn)量化檢查考核表”進行逐一對照檢查，共排查存在的安全事故隱患一處，安全問題20處。事故隱患為沁后水庫大壩壩趾滲漏,溢洪道左墻偏低，涵洞漏水，現(xiàn)已按照市防汛辦批復(fù)的調(diào)度方案實施，并已落實防范措施和整改方案;安全問題逐一落實消除，已治理到位的有5處，已落實整改措施和防范措施的15處，確保我處安全生產(chǎn)無事故。
4、應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍一支，配備應(yīng)急救援物資、制訂防洪應(yīng)急救援預(yù)案2個，舉辦應(yīng)急演練講座等;同時對相關(guān)店鋪和單位周邊經(jīng)營場所實施經(jīng)營者安全負責(zé)制，并進行跟蹤督查。
5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員定期參加相關(guān)安全管理教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員計劃分期分批選送培訓(xùn)持證上崗，生產(chǎn)一線職工定期舉辦相關(guān)知識和操作技能教育培訓(xùn)。
(三)廣泛宣傳，加強督導(dǎo)。
采取張貼懸掛安全標(biāo)語，發(fā)放相關(guān)安全生產(chǎn)和檢查通知，召開安全會議及其各種講座，撰寫安全報道等方式進行安全教育宣傳，計劃結(jié)合“安全月”宣傳活動將舉行多渠道的安全宣傳及其報道，教育引導(dǎo)廣大職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性，以進一步提高全體員工的安全意識。
電站安全工作總結(jié)13
一、各項安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、工傷事故：無輕傷事故發(fā)生，重傷0人，死亡0人。
3、交通事故：一般場內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。
4、機電設(shè)備事故：經(jīng)濟損失20xx元以上機電設(shè)備事故0起。沒有發(fā)生重大機電設(shè)備事故。
5、火災(zāi)事故：火災(zāi)事故0起。
6、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環(huán)境污染和垮（坍）塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。
7、職業(yè)衛(wèi)生事故：職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。
8、事故隱患整改率達100%。
二、安全生產(chǎn)管理
1、建立安全組織機構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡(luò)
項目部成立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門主管負責(zé)人、專職安全員和作業(yè)隊負責(zé)人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施，施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書等。項目部安全質(zhì)量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員，加強施工安全管理。根據(jù)人員變動情況，項目部及時更新了安全組織機構(gòu)。
2、建立各項安全管理體系文件、規(guī)章制度
�。�1）項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎懲細則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度，并組織員工進行學(xué)習(xí)，加強監(jiān)督管理力度，有效的貫徹落實。
�。�2）項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災(zāi)事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應(yīng)急預(yù)案，促使職業(yè)健康安全體系的有效運行。
（3）項目部根據(jù)工程施工計劃及實際生產(chǎn)情況及時編制了《土石方開挖作業(yè)指導(dǎo)書》、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導(dǎo)》、《洞室施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《腳手架施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《木模施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《砼澆筑安全作業(yè)指導(dǎo)書》等，加強項目部的現(xiàn)場施工安全管理。
3、強化安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
�。�1）項目經(jīng)理與施工隊負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，施工隊負責(zé)人與各施工班組負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全工作落實到位。
�。�2）項目部制定了各部門安全崗位職責(zé)，并落實責(zé)任到個人。
�。�3）全面貫徹落實上級部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。
4、在施工過程中切實做好安全各種，主要內(nèi)容如下：
�。�1）開展安全檢查工作
（2）安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開安全例會，積極開展安全專題活動會議
�。�3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質(zhì)
（4）加強爆破安全管理
�。�5）加強大壩基坑開挖施工安全管理
（6）加強施工運輸車輛安全管理
�。�7）加強洞室作業(yè)安全管理
�。�8）加強特種設(shè)備安全管理
�。�9）加強用電安全管理
�。�10）加強混凝土作業(yè)安全管理
（11）加強高空作業(yè)安全管理
�。�11）加強對臨時工的安全管理
（12）保證施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、措施落實到位
�。�13）對危險源進行辨識、評價和控制
�。�14）對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監(jiān)測、巡查
�。�15）加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況
（16）加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作
三、文明施工管理
1、對現(xiàn)場施工車輛、設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備運行安全可靠，對現(xiàn)場垃圾及時進行清理，確保現(xiàn)場文明施工。
2、加強施工道路的維護工作，確保施工道路暢通。
3、做好消防安全工作。加強對所轄區(qū)域的機電設(shè)備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作，定期檢查、維護，確保防火措施落實、消防設(shè)施充足有效。
4、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場材料堆放整齊，工完場清，禁止亂丟各種廢物，保持場容整潔、衛(wèi)生。
5、施工現(xiàn)場設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌，安全紀(jì)律牌，防火須知牌，環(huán)保要求牌，其內(nèi)容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”，使工程概況一目了然。
四、安全文明施工費用投入情況
根據(jù)工程進展和安全生產(chǎn)文明建設(shè)的需求，今年安全生產(chǎn)文明施工投入約90.15萬元。其中：安全宣傳、教育培訓(xùn)、重大安全活動投入4.58萬元；施工作業(yè)場所的安全防護設(shè)施投入16.33萬元；安全警示標(biāo)識、宣傳牌投入11.00萬元；安全設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境保護及治理投入22.53萬元；文明施工專項整治投入5.25萬元；安全防護用品投入7.89萬元；重大
危險源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬元；應(yīng)急預(yù)案的編制與演練投入5.82萬元。
五、存在的問題：
1、施工隊對文明施工認識不到位，現(xiàn)場文明施工需加強。
2、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多，一直申請出示支護參數(shù)未果，隧道塌方、開裂段需及時處理，安全工作有待提高。
3、安全文明基金到位不及時。
六、下年工作計劃：
�。ㄒ唬⿲訉臃纸獍踩繕�(biāo)，全面落實安全責(zé)任
1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。年度開工初期，項目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍，同時，按照上一年責(zé)任書考核的.要求對各單位進行考核，獎懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。
2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。項目部將根據(jù)機構(gòu)人員變動情況，及時調(diào)整安委會成員，重新確認各分隊、外協(xié)隊兼職安全員，并監(jiān)督外協(xié)隊建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全獎懲措施，落實獎懲制度。
�。ǘ┙∪殬I(yè)健康安全管理體系，推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
今年，項目部將加大力度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫，認真分析對各種危險源進行辨識并進行風(fēng)險評價，確定風(fēng)險后采取控制和預(yù)防措施，項目部將于年初對職業(yè)健康安全體系的運行情況進行一次自審，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取預(yù)防糾正措施，以落實職業(yè)健康安全管理工作。
�。ㄈ╅_展安全教育培訓(xùn)，增強全員安全素質(zhì)
1、加強全員安全教育，進一步加強《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)的同時，大力開展安全操作技能的培訓(xùn)，今年項目部將舉行各種形式的安全培訓(xùn)，強化各作業(yè)人員對安全操作規(guī)程的遵守意識，提高安全操作技能，進一步增強全員的安全意識，切實提高員工對危險的辨識及自我保護能力。
2、強化各類施工人員崗位安全培訓(xùn)。今年，起重設(shè)備，碎石系統(tǒng)將投入生產(chǎn)，項目部將對作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗，并針對外聘作業(yè)民工較多特點，由項目部熟練的職工對其進行“傳、幫、帶”。
�。ㄋ模┘訌姮F(xiàn)場安全管理
1、加大日常安全監(jiān)控力度。項目部已將施工現(xiàn)場劃分為三個責(zé)任區(qū)（大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進場路施工區(qū)），明確了責(zé)任區(qū)安全責(zé)任人，并都配備了專職安全員，加強每個部位的安全監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督安全防護設(shè)施的設(shè)置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象，安全員必須建立安全日查記錄。
2、堅持開展安全大檢查，項目部每月開展一次安全大檢查，并不定期的開展各種專項檢查，重點對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行檢查，維護，對各種設(shè)備尤其是車輛、起重機械要進行嚴(yán)格檢查，對風(fēng)、水、電管線進行維護保養(yǎng)，對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格管理，實行檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制。
3、加強安全監(jiān)測巡查工作，特別是隧洞內(nèi)的安全監(jiān)測，對危險地段重點監(jiān)測。
�。ㄎ澹┳ピ搭^管理，夯實安全基礎(chǔ)
今年，項目部將持久、扎實開展班組“三工”“安全日”活動，在“三工”活動中，著重開展好班前安全講話和預(yù)查工作，在班前講話中，必須講明當(dāng)班施工部位的不安全因素及防范措施，并對施工部位進行一次安全預(yù)查，清查不安全狀態(tài)，要通過各種安全活動，及時傳達上級的安全指令和安全規(guī)定，特別要在班組中進行危險預(yù)知和辨識的教育，培養(yǎng)員工識別風(fēng)險、排除隱患的能力。
�。⿵娀剳蜋C制，嚴(yán)格責(zé)任追究
1、項目部將嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度，尤其對“三違”現(xiàn)象，堅決納入安全工作考核，運用必要的獎懲手段，約束員工的隨意操作行為，增強員工遵章守紀(jì)的自覺性。
2、加強事故管理。項目部各單位必須及時、準(zhǔn)確反饋安全生產(chǎn)信息，尤其是事故情況，嚴(yán)禁拖延上報、大事小報、小事瞞報，事故調(diào)查處理要實事求是，深入分析原因，嚴(yán)格責(zé)任追究。
電站安全工作總結(jié)14
XX水庫擔(dān)負著我市重要的原水供水任務(wù)，設(shè)計供水能力40萬立方米/日，目前供水已達37萬立方米/日（包括東聯(lián)供水7萬立方米/日），超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為Szj-3150/35的主變（一用一備），油浸自冷，為保證變壓器長期安全、經(jīng)濟運行，避免變壓器油過快劣化，一般規(guī)定上層油溫不得超過85℃，該站主變的報警溫度設(shè)定為80℃。隨著XX水庫供水規(guī)模的擴大，變電站最大運行負荷達到3300KW,超過主變?nèi)萘浚?150KVA），特別是進入夏季，主變過負荷運行，導(dǎo)致變壓器經(jīng)常出現(xiàn)超溫報警現(xiàn)象，造成嚴(yán)重的供電安全隱患。并且由于歷史原因，水庫變電站供電線路目前只有孟靳線，而且因線路負荷較大，無法再增容。
針對以上情況，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多次調(diào)研分析，對變電站的安全運行提出了指導(dǎo)性意見，職能部門積極配合，XX水庫管理處采取了一系列措施，確保了夏季供電安全，沒有發(fā)生任何安全事故�，F(xiàn)將運行管理經(jīng)驗總結(jié)如下，僅供參考：
一、科學(xué)采用節(jié)能降耗技術(shù)改造方案，降低供水用電負荷
公司于20xx年底對XX水庫三號泵站3#機組進行變頻節(jié)能技術(shù)改造，20xx年對2#機組進行更換高效節(jié)能泵技術(shù)改造。兩次改造后，供水能耗由原先的'120KWh/Km3降低到80KWh/ Km3，三號泵站供水用電負荷同比降低約400KW。通過節(jié)能技術(shù)改造，變電站供電負荷降低至變壓器長期運行允許范圍內(nèi)，為安全運行提供了前提條件。
二、合理安排引水泵站機組運行，錯開供電負荷高峰
XX水庫一、二號泵站設(shè)備大修正常安排在夏季進行，正值高峰供水期間，為確保水庫蓄水，設(shè)備大修開始前，一、二號泵站至少同時運行兩臺機組以加強引水，三號泵站此時正全力運行以滿足原水供水需求，再加上東聯(lián)供水泵站用電，變電站供電最大運行負荷超過主變?nèi)萘�。針對這一情況，公司領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見：充分利用XX水庫沉沙池的調(diào)蓄能力，白天二號泵站機組停止運行，降低變壓器負荷；夜晚高峰供水時段過后，三號泵站用電負荷降低，夜間時段天氣較涼爽，二號泵站多開機搶水入庫。這一運行方式，有效錯開了供電負荷高峰，保證了變壓器運行平穩(wěn)，降低了運行溫度。
三、設(shè)備大修時間安排合理，避讓供水用電負荷高峰
XX水庫一、二號泵站設(shè)備大修安排在七、八月份進行，此時水庫蓄水已接近滿庫容，兩泵站機組停運，避讓開高峰供水期間用電負荷高峰，變壓器負荷大幅度降低。
四、嚴(yán)格落實無功功率補償標(biāo)準(zhǔn)，提高變壓器利用效率
XX水庫設(shè)35KV變電站一座，10KV高壓出線分別為各泵站供電，變電站設(shè)高壓無功功率自動補償裝置，各泵站也安裝了無功補償裝置。運行中，水庫管理處嚴(yán)格落實無功功率補償標(biāo)準(zhǔn)，使各泵站裝置及電容投切及時、準(zhǔn)確，功率因數(shù)控制到0.9以上，經(jīng)變電站無功功率自動補償裝置再次補償后，運行功率因數(shù)達到0.95以上。有功功率接近視在功率，變壓器容量利用效率提高，降低了無功損耗，減小了變壓器溫升。
五、采取物理降溫措施，降低變壓器運行溫度
為確保主變運行安全，降低運行溫度，20xx年在變壓器室內(nèi)安裝了制冷功率較大的空調(diào)，直接降低室內(nèi)溫度；變壓器兩側(cè)散熱片分別放置工業(yè)風(fēng)扇，直接給變壓器進行風(fēng)冷降溫；變壓器室頂部軸流風(fēng)機24小時開啟，房屋頂部熱空氣及時排出室外。這一系列物理降溫措施，對變壓器運行溫度的控制起到了良好效果。
通過以上措施，主變過負荷情況得到有效控制，上層油溫也由80℃降低到75℃以下，夏季供電最大負荷時期安全度過。通過這個實例，讓我們得到啟示：在出現(xiàn)的問題面前，要開動腦筋，積極想辦法，及時定措施，更要善于總結(jié)經(jīng)驗，為以后可能遇到的相似問題提供借鑒和參考，促進我們安全工作的進一步提高。
電站安全工作總結(jié)15
20xx年度我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備安全”的原則，全面落實各級人員安全責(zé)任制，在安全管理方面主要做了以下工作：
一、年初依據(jù)分公司安字（20xx）1號文和工區(qū)變電安字001號文要求，制定了我站的安全奮斗目標(biāo)，杜絕“四無”事故的發(fā)生，尤其以徹底杜絕誤操作事故發(fā)生為重點，以人為本，嚴(yán)格管理，使全站值班員樹立高度的責(zé)任心和安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作行為規(guī)范和“三不傷害”，規(guī)范每個人員的安全行為，使每項工作做到狀態(tài)可控、人員可控，確保安全。
二、我們堅持定期的安全活動，認真組織學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的.事故通報，汲取兄弟單位的教訓(xùn)，并相應(yīng)制定出站內(nèi)防范及整改措施，取得了良好效果。堅持每周一次技術(shù)培訓(xùn)講課，每月每人一道技術(shù)問答，每月每人一道現(xiàn)場考問，每月每班一次事故預(yù)想，每季全站一次反事故演習(xí)，定期進行季度及年度專業(yè)知識考核。
三、站長是本站工作的安全第一責(zé)任者，每月能及時將自己的到位自查情況詳細填入到位考核表中，按時上報工區(qū)安培股，使有關(guān)情況及時進行反饋；我站嚴(yán)格按照“各級到位考核”管理辦法，加強對“各級到位考核”執(zhí)行情況的管理和考核，徹底杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生。
四、認真落實“二十五項”反措和安全性評價工作。我們認真組織學(xué)習(xí)對照檢查，共檢查、落實“二十五項”反措8條；安全性評價9條；落實完成勞動安全作業(yè)環(huán)境整改5條；檢查落實輸電安全性評價12條；20xx年度按分公司安、反措落實條款全年應(yīng)完成10項，實際完成10項。通過工作使得我們在及時消除設(shè)備隱患，超前控制和加強安全管理，提高整體安全生產(chǎn)水平收到了實效。
五、為認真落實國家電力公司“8、7”電話會議精神，我們積極開展了安全大檢查工作，并對省公司檢查出的問題逐項進行整改。共對照檢查9條，完成并落實8條。
六、根據(jù)分公司安排，為鞏固良好的安全生產(chǎn)局面，保證冬季高峰負荷期間電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行，結(jié)合站內(nèi)的實際情況我們有重點地開展了迎峰檢查工作，并對檢查出的問題已全部處理。
七、定期組織全站人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程制度，每年進行《安規(guī)》、《兩票補充規(guī)定》的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格，結(jié)合運行專業(yè)的特點，我們堅持倒閘操作的把關(guān)制度，認真進行危險因素分析，做到一票一卡。加強防誤閉鎖裝置的檢查和維護工作，履行總解鎖鑰匙使用的許可手續(xù)。工作現(xiàn)場規(guī)范化執(zhí)行安規(guī)、兩票、三制，例如11月14日2#主變停電（102開關(guān)大修），操作中值班員精心、站長把關(guān)到位，發(fā)現(xiàn)202開關(guān)B相未斷開，及時匯報調(diào)度，有力地杜絕了一次誤操作事故的發(fā)生。
八、為了貫徹落實省公司規(guī)范化管理工作要求，我們?nèi)珕T參加了工區(qū)組織的運行人員軍事化訓(xùn)練活動，積極開展了交接班規(guī)范化、巡視設(shè)備規(guī)范化、繼電保護壓板投退定置管理工作；通過活動改變了我們的工作作風(fēng)，提高了各項管理水平，為今后的安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。
九、通過加強安全生產(chǎn)管理，開展一系列有針對性地安全活動，截止20xx年底，我站本年度共執(zhí)行操作票358份，工作票171份，合格率均為100%。全站實現(xiàn)安全無事故740天，無運行責(zé)任事故740天。
20xx年在我站全體運行人員的共同努力下，圓滿的完成了各項工作，在20xx年，我站全體運行人員將繼續(xù)團結(jié)一致，為分公司安全工作做出更大的貢獻。
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