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總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的物料員的個(gè)人總結(jié)，歡迎大家分享。
物料員的個(gè)人總結(jié) 1
這一個(gè)月以來(lái)，我擔(dān)任2號(hào)廠房備料班長(zhǎng)的工作，時(shí)間過(guò)得飛快。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，我努力嚴(yán)格要求自己，按照公司和車(chē)間的要求，認(rèn)真完成了本職工作。通過(guò)不懈努力，我不僅在工作中取得了一定的成績(jī)，還在工作模式和方式上有了新的突破和改進(jìn)。接下來(lái)，我將對(duì)這一個(gè)月主要完成的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、完善備料的物料日?qǐng)?bào)表
備料班剛剛開(kāi)始運(yùn)作不久，每天提交的物料日?qǐng)?bào)表經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。作為備料班的一員，我的主要工作是負(fù)責(zé)物料管理，因此我從第一天開(kāi)始負(fù)責(zé)審核物料日?qǐng)?bào)表。我積極學(xué)習(xí)、勤于提問(wèn)、善于思考，努力彌補(bǔ)自己在這方面的不足。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)2號(hào)廠房備料的物料日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)，確保賬目、卡片、實(shí)物三者一致，并能準(zhǔn)確地反映車(chē)間的物料消耗情況。
二、保證發(fā)放物料的品質(zhì)
備料是車(chē)間的物料源頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的職責(zé)。在正常生產(chǎn)的階段，生產(chǎn)是不間斷連續(xù)進(jìn)行的，備料必須做到物料供應(yīng)不間斷且物料必須是合格物料。為此，我對(duì)備料員工進(jìn)行自互檢的 教育 ，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上所標(biāo)明的工藝參數(shù)的培訓(xùn)，使大家提高了自互檢意識(shí)，同時(shí)做到了心中有“數(shù)”，保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。
三、熟記作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，提高員工的工藝紀(jì)律意識(shí)
作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是生產(chǎn)車(chē)間各工序的“法律”，不論在哪家生產(chǎn)企業(yè)，按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作都是員工必須要做到的。在生產(chǎn)不忙的時(shí)候，我便安排各備料的員工，以組為單位，集中學(xué)習(xí)本工序的'作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。而且，由于公司產(chǎn)能提升，新員工非常多，特別是2號(hào)車(chē)間。所以我又組織由備料組長(zhǎng)牽頭的“師帶徒”，由老員工手把手地教。從而，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，使新員工迅速成長(zhǎng)為技能熟手、技能好手。
四、完善組織梯隊(duì)建設(shè)
備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來(lái)講備料可以分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級(jí)庫(kù)房等四個(gè)小工序。根據(jù)備料的這一特點(diǎn)，我要求三位備料組長(zhǎng)，積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實(shí)現(xiàn)了各備料組有組長(zhǎng)，有副組長(zhǎng)（第二負(fù)責(zé)人）；各裁切室及庫(kù)房有主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)通過(guò)“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而，2號(hào)廠房備料班的三個(gè)組的組織梯隊(duì)已經(jīng)基本構(gòu)建完成。
五、完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程
國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長(zhǎng)期間，我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作實(shí)踐中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強(qiáng)了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
六、現(xiàn)場(chǎng)6S初見(jiàn)成效
前一段時(shí)間2號(hào)廠房生產(chǎn)不忙，我抓住這一機(jī)會(huì)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)6S進(jìn)行了全面的整改。我很高興，有三位老員工擔(dān)任我的備料組長(zhǎng)，在6S整改過(guò)程中，他們的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮了巨大作用。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及備料班全體員工的共同努力下，2號(hào)廠房的備料區(qū)及二級(jí)庫(kù)房的面貌煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤(pán)擺放整整齊齊，標(biāo)簽標(biāo)識(shí)標(biāo)志一一到位，工作區(qū)域劃分有條有理。
七、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
作為備料班的新班組長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，需要不斷努力才能勝任這個(gè)崗位。我意識(shí)到自己在知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)方面與優(yōu)秀的班組長(zhǎng)還有一定差距，因此我倍感壓力，決不敢掉以輕心。偉大的列寧曾說(shuō)過(guò)：“學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)！”我一直在努力學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，努力提高工作效率和質(zhì)量，爭(zhēng)取做到工作的主動(dòng)性。在擔(dān)任代理班長(zhǎng)的這一個(gè)月里，我感到自己有了一些進(jìn)步，能夠相對(duì)從容地處理備料班日常工作中的各種問(wèn)題，在組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)能力等方面都有了顯著提升，保障備料班各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)精神和責(zé)任心。
在這一個(gè)月的代理班長(zhǎng)時(shí)間里，也遇到過(guò)一些問(wèn)題，例如物料發(fā)放不規(guī)范，條形碼打印錯(cuò)誤以及現(xiàn)場(chǎng)整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下，承認(rèn)錯(cuò)誤，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，并迅速糾正錯(cuò)誤，亡羊補(bǔ)牢，制定問(wèn)題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。在大家的共同努力，將損失降到了最低。
在2號(hào)廠房即將恢復(fù)正常生產(chǎn)的大環(huán)境下，我將迎來(lái)新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，迎難而上，帶好這個(gè)備料班。全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，全面完成車(chē)間、部門(mén)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
物料員的個(gè)人總結(jié) 2
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下，我們始終以強(qiáng)化管理、緊密?chē)@業(yè)務(wù)為核心，秉承著誠(chéng)信勤奮、開(kāi)拓創(chuàng)新的服務(wù)理念，不斷提升物資供應(yīng)保障能力。我們努力追求效率更高、質(zhì)量更優(yōu)、服務(wù)更優(yōu)的目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、做好物資入庫(kù)驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)
物資入庫(kù)驗(yàn)收是倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的重要環(huán)節(jié)，鋼結(jié)構(gòu)所需物資種類(lèi)繁多，來(lái)源復(fù)雜，因此保管員在物資到庫(kù)后必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作。入庫(kù)時(shí)需要對(duì)物資的品種、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，保管員應(yīng)樹(shù)立高度的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真檢查，確保驗(yàn)收工作準(zhǔn)確無(wú)誤。及時(shí)完成驗(yàn)收工作，并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)對(duì)物資的配套性進(jìn)行全面檢查，為后續(xù)的保管和保養(yǎng)工作奠定基礎(chǔ)。
第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺栓4萬(wàn)套，普通螺母2萬(wàn)套，高強(qiáng)螺栓1214套；油漆19.8噸，稀料4噸；焊劑11.6噸，焊絲31.9噸公斤，電焊條4.5噸。
二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫(kù)手續(xù)，完善發(fā)放 制度
物資出庫(kù)、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤(rùn)的'源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫(kù)要按物資進(jìn)庫(kù)時(shí)間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則。
三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符
建立健全倉(cāng)庫(kù)保管卡和料卡，及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)。
1、根據(jù)管理部門(mén)的規(guī)定，我們將按照物資類(lèi)別進(jìn)行帳薄設(shè)立管理。為了經(jīng)濟(jì)美觀起見(jiàn)，料卡的使用將根據(jù)倉(cāng)庫(kù)特定情況進(jìn)行調(diào)整。
2、帳卡的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)、四號(hào)定位號(hào)碼逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上。驗(yàn)收的同時(shí)，填寫(xiě)料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉(cāng)儲(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作。全面清查、統(tǒng)計(jì)了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫(kù)存數(shù)量。
物料員的個(gè)人總結(jié) 3
20xx年即將結(jié)束，回顧這一年的工作，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，感謝各位同事的支持與幫助。在大家的共同努力下，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，基本按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成了工作。取得了一定的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足之處。接下來(lái)，我將對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和反思。
一、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)
我部的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本購(gòu)回滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需的主材和輔料。在主材采購(gòu)中，我部嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行采購(gòu)，把握市場(chǎng)價(jià)格和合同價(jià)格。并且實(shí)時(shí)的向公司相關(guān)部門(mén)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和價(jià)格變化，盡量控制采購(gòu)成本，并根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度合理的`分配公司的采購(gòu)資金進(jìn)行采購(gòu)，做到分批次按進(jìn)度采購(gòu)。
目前我負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)部門(mén)發(fā)布的采購(gòu)訂單和采購(gòu)申請(qǐng)單，對(duì)采購(gòu)的主輔材料進(jìn)行分類(lèi)采購(gòu)并制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃。我每天都會(huì)列出要完成的工作清單，并努力及時(shí)處理。對(duì)已完成的工作，我會(huì)進(jìn)行總結(jié)反思，對(duì)未完成的工作，我會(huì)緊急處理，避免拖延。對(duì)于之前出現(xiàn)重復(fù)訂購(gòu)材料的錯(cuò)誤，我認(rèn)識(shí)到是因?yàn)榇中暮陀嗁?gòu)流程不嚴(yán)謹(jǐn)所致。為此，我重新審視工作方向，在訂購(gòu)主要材料和關(guān)鍵材料時(shí)，會(huì)靜心核對(duì)多次，向同事請(qǐng)教，澄清任何疑慮，以確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
二、時(shí)效性方面
采購(gòu)部門(mén)對(duì)于采購(gòu)時(shí)效性的重要性十分清楚，因?yàn)樗苯佑绊懙搅塑?chē)間生產(chǎn)的進(jìn)度。然而，目前采購(gòu)部門(mén)還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，需要加強(qiáng)與其他部門(mén)和供應(yīng)商的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和周期。我們將努力提高采購(gòu)工作的準(zhǔn)確率和正確率，力求達(dá)到百分之百的完美水平，從而更好地完善采購(gòu)工作。
輔材的采購(gòu)是工作中最繁瑣的一環(huán)。由于輔材的種類(lèi)繁多，供應(yīng)商分布廣泛，我們需要對(duì)輔材進(jìn)行分類(lèi)，并與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通合作。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多新知識(shí)。需要了解各種規(guī)格型號(hào)，適配不同樣品，最終確認(rèn)購(gòu)買(mǎi)符合我們需求的物品并進(jìn)行批量訂購(gòu)。當(dāng)這些輔材到貨后能夠完美地組合在一起，這是我最為滿意的地方。在采購(gòu)機(jī)器配件和生產(chǎn)工具的過(guò)程中，我部門(mén)能夠在生產(chǎn)部門(mén)的配合下快速采購(gòu)到所需物品。特別是對(duì)于重要的機(jī)器配件，因?yàn)橐坏C(jī)器發(fā)生故障就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和項(xiàng)目進(jìn)展，我們總是第一時(shí)間聯(lián)系機(jī)器廠家采購(gòu)相關(guān)零部件并提供技術(shù)支持，以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、對(duì)采購(gòu)工作的建議
在這段時(shí)間，我覺(jué)得采購(gòu)不僅僅要有成本意識(shí)質(zhì)量意識(shí)，還要靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧。對(duì)于價(jià)格影響因素和質(zhì)量影響因素要有敏銳的感覺(jué)，要做到同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)。與供應(yīng)商建立一種用心溝通，信任，公平，公正的關(guān)系。公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至與供應(yīng)商對(duì)我們公司能當(dāng)做自己公司部門(mén)來(lái)看的時(shí)候，供應(yīng)商的支持力度及對(duì)我公司的政策好壞直接影響到我公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。那么公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力就體現(xiàn)了出來(lái)。
鑒于過(guò)去一年來(lái)，我們公司的合格供應(yīng)商為公司的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，新的一年里，我們部門(mén)將繼續(xù)嚴(yán)格遵守采購(gòu)制度，為這些合格供應(yīng)商營(yíng)造良好的合作環(huán)境。我們將放棄雙方的短期利益，共同謀求長(zhǎng)期健康發(fā)展，使供應(yīng)商能夠全心全意地為公司提供服務(wù)。同時(shí)，我們期待公司各部門(mén)能夠不斷創(chuàng)新，提出降低成本、節(jié)約成本、保證質(zhì)量并提高效率的新方法。
眾所周知采購(gòu)部是整個(gè)公司的后勤保障，是關(guān)系到整個(gè)公司銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝以及售后的最重要的環(huán)節(jié)。所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作，讓我懂得了很多道理，積累了過(guò)去沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也會(huì)把這份感激和工作的激情繼續(xù)下去。
物料員的個(gè)人總結(jié) 4
光陰飛逝，不知不覺(jué)進(jìn)入公司擔(dān)任材料員崗位已有三載，材料部門(mén)工作面廣，量大，環(huán) 節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題。在擔(dān)任材料員員工時(shí)期間通過(guò)自己的了努力和同事幫 助下，我嚴(yán)格按照規(guī)程要求開(kāi)展材料管理、進(jìn)貨驗(yàn)收等各項(xiàng)本職工作，自身在的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有 所提升，自身的政治覺(jué)悟也有了較大提升，現(xiàn)將主要工作事項(xiàng)總結(jié)如下：
一、本職工作匯總
�。ㄒ唬┈F(xiàn)場(chǎng)管理、巡查
倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是我們公司產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的成品都應(yīng)嚴(yán)格按 照產(chǎn)品屬性、種類(lèi)、儲(chǔ)存條件擺放位置、狀態(tài)。我在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，積極圍繞安 全管理要求巡查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照安檢事項(xiàng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查勘風(fēng)險(xiǎn)隱患，針對(duì)諸多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí) 提出改進(jìn)意見(jiàn)，并積極采取改進(jìn)事項(xiàng)。在庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，能夠保證倉(cāng)儲(chǔ)材料合理擺放，標(biāo)志鮮明， 便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫(kù)，采 取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。針對(duì)半年來(lái)出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，我 深入反思，深刻認(rèn)識(shí)到責(zé)任心的重要性，深入踐行"將倉(cāng)庫(kù)當(dāng)成自己的家"的管理思想，并將 這一理念融入到現(xiàn)場(chǎng)巡查工作中，保持庫(kù)區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作有一個(gè)安全的環(huán)境。
�。ǘ┤粘Ｊ瞻l(fā)貨工作
首先，在平時(shí)我能認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，我嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，并及時(shí)對(duì)入 庫(kù)成品的清潔程度、規(guī)格、型號(hào)數(shù)量進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。保證入庫(kù)臺(tái)賬 的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、記錄準(zhǔn)確無(wú)誤驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱，材料存放過(guò)程中，嚴(yán)格按產(chǎn)品種類(lèi)、 規(guī)格、分區(qū)放置，保持庫(kù)區(qū)的'整潔，認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行材料制度，減少損失和浪 費(fèi)，防止流失。 其次，我能夠嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單準(zhǔn)確及時(shí)地將材料發(fā)放到工地入 庫(kù)。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)的發(fā)料原則，并記好單位工程臺(tái)帳，保障 收發(fā)手續(xù)齊全，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。
二、下一步工作設(shè)想
擔(dān)任材料員來(lái)年來(lái)，本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足， 主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)知識(shí)面不夠廣這一層面，下一步我將從以下方面改進(jìn)自身的工作素養(yǎng)。
1、積極學(xué)習(xí)班組業(yè)務(wù)管理知識(shí)，拓寬知識(shí)面。注重與相關(guān)部門(mén)及同事密切工作配合， 團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，在班組內(nèi)形成良好的工作氛圍。
2、相對(duì)單一的業(yè)務(wù)技能不能滿足自身本職工作的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué) 習(xí)做到懂得更多，做得更好！
3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自 己不好的做法即時(shí)予以改正。
在20xx下半年，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，把自身的本職工作做 的更好，為我們企業(yè)業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升盡一份力。
物料員的個(gè)人總結(jié) 5
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的 試用期 馬上就快結(jié)束了。回顧這一個(gè)月以來(lái)的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和 心得體會(huì) 做一個(gè)小結(jié)。
一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來(lái)所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例(試行)》，此份《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱，等待公司正式。
二、物品出入庫(kù)管理
由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管理員，公司物品入庫(kù)較不規(guī)范，入庫(kù)單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，沒(méi)有再按分類(lèi)細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程，我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái)，使得入庫(kù)手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購(gòu)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬。
公司物品出庫(kù)流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種，方便財(cái)務(wù)部門(mén)核算，領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫(kù)管理
在與原臨時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后，所有物品正式移交到我手上，我開(kāi)始了倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作。我對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品進(jìn)行了分類(lèi)、歸類(lèi)，并仔細(xì)考慮了它們的屬性。為了倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后的物品重新擺放做準(zhǔn)備，我進(jìn)行了前期規(guī)劃。在盤(pán)點(diǎn)期間，我登記了倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物料并錄入電腦，形成了期初庫(kù)存。目前，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理已實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫(kù)記錄均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦，方便庫(kù)存查詢和財(cái)務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)工作。
經(jīng)過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)地測(cè)量，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)目前只有三個(gè)貨架，這對(duì)未來(lái)的物料上架需求可能存在一定的不足。為了解決這一問(wèn)題，我繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖，并計(jì)劃增加貨架數(shù)量至9-10座，以更好地滿足未來(lái)的物料存放和管理需求。貨架數(shù)量的增加將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料的'有效存放和快速檢索。
我花了一些時(shí)間整理貨架，將原本凌亂無(wú)序的物品擺放整齊有序�，F(xiàn)在每樣物料都有其固定的位置，不論是入庫(kù)還是出庫(kù)都變得更加方便。整理后的貨架讓倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更整潔、井然有序。
四、工具借用管理：
剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無(wú)法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車(chē)間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。
以上為我的試用期工作總結(jié)。
特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ骱蜕钪袑?duì)我的支持和幫助，特別要感謝采購(gòu)部經(jīng)理在我工作和生活中給予我的悉心教導(dǎo)和無(wú)私幫助。未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，積極配合車(chē)間和其他部門(mén)的工作，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期望，努力把倉(cāng)管員的工作做得更出色。
物料員的個(gè)人總結(jié) 6
轉(zhuǎn)眼在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過(guò)這1年多的現(xiàn)場(chǎng)施工的生活積累和工作磨礪，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認(rèn)識(shí)和感悟。尤其感激領(lǐng)導(dǎo)的信任，和同事們的無(wú)私幫助，使我在工作中學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)具體表現(xiàn)為由原來(lái)的對(duì)待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開(kāi)始細(xì)心謹(jǐn)慎，由原來(lái)的懵懂猶如無(wú)知書(shū)生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的交流會(huì)話，由原來(lái)的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時(shí)時(shí)能想到自主解決問(wèn)題，由原來(lái)的需要被人提醒的被動(dòng)做事到現(xiàn)在的去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題等等，這些無(wú)疑對(duì)我踏入社會(huì)的第一步有了一個(gè)良好的教育與引導(dǎo)。1年多的工作也讓我對(duì)材料崗位工作有了一定的認(rèn)識(shí)，以下是我的一點(diǎn)點(diǎn)的個(gè)人在工作之余對(duì)自己工作崗位的小總結(jié)：
1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在工作中不斷提高自己的工作能力
眾所周知，材料是公司運(yùn)作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對(duì)公司的忠誠(chéng)，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識(shí)，在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及意義。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，立爭(zhēng)在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。
2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，用心做好細(xì)節(jié)，把好材料采購(gòu)關(guān)
材料員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對(duì)于采購(gòu)回來(lái)的材料分明別類(lèi)的記好臺(tái)賬，定期進(jìn)行匯總，對(duì)于有可能超預(yù)算的材料，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。在材料采購(gòu)方面，小量的.輔材和工具我都要求施工員提前寫(xiě)好材料申請(qǐng)單，與司機(jī)一起跑建材批發(fā)市場(chǎng)，多家比對(duì)拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對(duì)于量比較少的，就直接裝車(chē)拖回工地；車(chē)裝不下的，就采取讓賣(mài)家送貨上門(mén)的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失。
3、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度
大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng)，我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現(xiàn)場(chǎng)施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量，并建立臺(tái)帳，然后直接出庫(kù)給施工隊(duì)，對(duì)于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅(jiān)決予以退回。報(bào)銷(xiāo)發(fā)票時(shí)，按公司財(cái)務(wù)要求，發(fā)票、出入庫(kù)單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備，先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時(shí)，也在盡量回避材料商的吃請(qǐng)，每
有材料商送貨過(guò)來(lái)要請(qǐng)吃飯，我都盡量回避，因?yàn)槲抑酪坏┏粤巳思业�，在材料審核上面，就不好說(shuō)話了，和材料商搞好關(guān)系，我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系，只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題，該按合同結(jié)算的，馬上給人家做表上報(bào)請(qǐng)款，遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候，也是主動(dòng) 向他們說(shuō)明原委，爭(zhēng)取他們的理解，同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購(gòu)聯(lián)系。
總之努力克服工作中的苦累，把工作的負(fù)荷來(lái)當(dāng)成是對(duì)自己的體力與意志的鍛煉，在即將迎來(lái)全新的一年里，我將竭盡所能，將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。
物料員的個(gè)人總結(jié) 7
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)瞬間一個(gè)月的試用期就要結(jié)束了�；仡欉@段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我想對(duì)自己在試用期間的工作進(jìn)行總結(jié)和反思。
一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間的人員情況，然后根據(jù)對(duì)幾天來(lái)的實(shí)際視察所得到的信息，起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)提供的倉(cāng)庫(kù)管理制度后，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例進(jìn)行了部分修改和完善，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例(試行)》。目前，這份《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》已經(jīng)提交給采購(gòu)部經(jīng)理審閱，等待公司正式批準(zhǔn)。
二、物品出入庫(kù)管理
經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部討論和協(xié)商，針對(duì)目前倉(cāng)庫(kù)物品入庫(kù)流程不規(guī)范的問(wèn)題，我與采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理和采購(gòu)員以及財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了深入溝通，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)整和修改。經(jīng)過(guò)多次試運(yùn)行和細(xì)節(jié)優(yōu)化，最終確定了一套更加完善的物品入庫(kù)流程�，F(xiàn)在，入庫(kù)手續(xù)更加規(guī)范，單據(jù)的簽收和流轉(zhuǎn)流程清晰明確，有利于采購(gòu)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行對(duì)賬工作。
公司物品出庫(kù)流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)
務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種，方便財(cái)務(wù)部門(mén)核算，領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫(kù)管理
我和本來(lái)倉(cāng)庫(kù)的暫時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開(kāi)始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作。這一期間，我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類(lèi)、用處進(jìn)行了細(xì)分歸類(lèi)，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一摸索，為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期計(jì)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中，形成了期初庫(kù)存。目前，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦，方便庫(kù)存查詢，方便財(cái)務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。
根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)地測(cè)量結(jié)果，發(fā)現(xiàn)目前倉(cāng)庫(kù)內(nèi)只有三個(gè)貨架，可能無(wú)法滿足未來(lái)的物料存放需求。經(jīng)過(guò)測(cè)量和分析，計(jì)劃在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)增設(shè)9-10個(gè)貨架，以便更好地滿足物料的存放和管理需求，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
經(jīng)過(guò)我一段時(shí)間的整理，貨架上的物品擺放得井井有條，各種工具都擺放得整整齊齊，不論是入庫(kù)還是出庫(kù)都非常方便�，F(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)整潔有序，給人一種清爽的感覺(jué)。
四、工具借用管理：
剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較繚亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑暫時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用乃至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)產(chǎn)生破壞或遺失時(shí)，沒(méi)法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)覺(jué)這一情形后，制定了適用于車(chē)間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人暫時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的.同意才能借用，借用時(shí)需在《工具暫時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)破壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。
以上為我的試用期工作總結(jié)。
最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工作上、生活上的無(wú)私幫助和教誨，我將在未來(lái)的工作中連續(xù)嚴(yán)格要求自己，盡心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車(chē)間及各部門(mén)的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好。
物料員的個(gè)人總結(jié) 8
在過(guò)去的一年里，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指引下，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事通力合作，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一系列的成就�，F(xiàn)在，讓我們一起來(lái)總結(jié)一下：
一、完成工作方面
完善采購(gòu) 制度 ，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。
與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，明年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
與同事團(tuán)結(jié)合作，妥善處理與領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的關(guān)系，保持暢通有效的溝通，充分發(fā)揮自己的崗位職能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極支持相關(guān)部門(mén)的工作需要。按照技術(shù)部門(mén)的要求，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，力求按照公司標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。今年的工程訂單所需設(shè)備能如期交付，對(duì)于未能按時(shí)到貨的設(shè)備及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并采取相應(yīng)措施。同時(shí)，在與供應(yīng)商溝通時(shí)，要求其提供必要的資料。
二、采購(gòu)工作的體會(huì)
我們將按照公開(kāi)透明的采購(gòu)制度程序辦事，確保在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都受到財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督。如果出現(xiàn)問(wèn)題，我們將第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。我們致力于控制成本，選擇性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，因此在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，并注重溝通技巧和談判策略。我們將加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，確保采購(gòu)過(guò)程公正嚴(yán)明，最終選擇最優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略伙伴供應(yīng)商。我們計(jì)劃逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料價(jià)格信息的管理，提高部門(mén)采購(gòu)員的責(zé)任感。明年，我們將特別關(guān)注采購(gòu)人員的工作分配，以確保設(shè)備及材料信息得到有效追蹤。在提升專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，我們將注重業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，努力成為有責(zé)任感的采購(gòu)員，為公司的進(jìn)口關(guān)口把好關(guān)。
三、采購(gòu)工作上的要求
對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的.采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的 工作計(jì)劃 ，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。
在明年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
物料員的個(gè)人總結(jié) 9
自我進(jìn)入公司以來(lái)，已經(jīng)有十個(gè)月的時(shí)間了。這段時(shí)間里，我不僅熟練掌握了回路板的制作、物料庫(kù)存管理和資料傳遞等工作，也逐漸了解了公司的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展?jié)摿��；仡欉@十個(gè)月的工作，雖然辛苦，但也充滿了甜蜜。我在日常工作中認(rèn)真完成任務(wù)，周末也盡力加班。雖然有些忙碌，但在工作中感受到了充實(shí)和快樂(lè)。
一、珍惜機(jī)遇，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，工作與學(xué)習(xí)互相促進(jìn)
自從今年二月份開(kāi)始在公司工作以來(lái)，我倍感榮幸能夠得到這份工作機(jī)會(huì)。為了珍惜這份寶貴的工作，我始終保持認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力工作的態(tài)度。剛進(jìn)入公司時(shí)，由于對(duì)工作內(nèi)容不夠熟悉，我意識(shí)到自己需要更加努力學(xué)習(xí)和提升。因此，我在工作中嚴(yán)于律己，虛心向他人請(qǐng)教，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服各種挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，我已經(jīng)能夠熟練地處理工作中的各項(xiàng)程序。雖然工作時(shí)間不長(zhǎng)，但我從中學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，這些知識(shí)將成為我未來(lái)的寶貴財(cái)富。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，才能適應(yīng)工作的需求，避免被淘汰。
二、工作中存在的問(wèn)題
三、對(duì)來(lái)年工作的計(jì)劃與展望
20xx年已盡尾聲，xx年就要來(lái)臨，展望來(lái)年的工作我滿懷信心與期待，以下是我對(duì)來(lái)年工作的計(jì)劃：
�。ㄒ唬┰诠ぷ髦校乙呀�(jīng)有一年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作有了一定的了解。然而，我意識(shí)到自己還存在一些問(wèn)題，工作完成得還不夠出色，還有提升的空間。我決心在新的一年里努力提升自己，爭(zhēng)取做得更好。我相信只要更加認(rèn)真努力，我一定能在新的一年里取得更大的進(jìn)步，做出更出色的工作表現(xiàn)。
�。ǘ┎粩嗵嵘约海c時(shí)俱進(jìn)。作為一名優(yōu)秀的員工，應(yīng)該不斷提升自己的能力，熱愛(ài)工作，遵守公司的.規(guī)章制度，同時(shí)關(guān)注公司的發(fā)展，為公司貢獻(xiàn)自己的力量，與公司共同成長(zhǎng)。
經(jīng)過(guò)一年的努力，取得了一些成績(jī)，也犯過(guò)一些錯(cuò)誤，工作之路曲折艱辛，但展望未來(lái)充滿希望。新的一年已經(jīng)來(lái)臨，新的氣象已經(jīng)到來(lái)，面對(duì)新的任務(wù)和壓力，我將以嶄新的姿態(tài)、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn)，在工作崗位上發(fā)揮更大作用，取得更大進(jìn)步。
物料員的個(gè)人總結(jié) 10
20xx年短暫而漫長(zhǎng)，在一年多的時(shí)間里，我們放下成見(jiàn)，腳踏實(shí)地，團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的作用正在慢慢凸顯，物料課全體同事正在一步一步地走向成熟，特于年終將物料課本年度工作總結(jié)如下：
20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和相關(guān)部門(mén)的配合下，倉(cāng)庫(kù)員工對(duì)庫(kù)存物料作出了更加準(zhǔn)確、清晰的分析，提供了庫(kù)存物料的用料狀況，使庫(kù)存舊料得到的更加充分的使用，這為公司成本控制和資金周轉(zhuǎn)起到一定的積極作用，同時(shí)配合海關(guān)要求，將庫(kù)存物料分區(qū)、分類(lèi)別進(jìn)行標(biāo)識(shí)和擺放，掌握了相關(guān)數(shù)據(jù)的處理的技巧和方法，以達(dá)到海關(guān)日趨嚴(yán)格的要求。采購(gòu)方面我們對(duì)每一次物料的購(gòu)買(mǎi)都做了比價(jià)、議價(jià)的動(dòng)作，這樣既保證了采購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)透明，也降低了物料采購(gòu)的成本，同時(shí)開(kāi)發(fā)了更多公司需求的供應(yīng)商，對(duì)相關(guān)行業(yè)物料制作流程進(jìn)行了考察與學(xué)習(xí)，在提高采購(gòu)?fù)聵I(yè)務(wù)水平的同時(shí)又為議價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
雖然日常工作取得了一些階段性的成果及改善, 但我們的工作還存在許多不足之處，由于管理經(jīng)驗(yàn)的不足，沒(méi)有重視到工作中的小問(wèn)題，我們發(fā)生了很多不應(yīng)該發(fā)生的問(wèn)題，由于缺乏監(jiān)督管理，我們也錯(cuò)過(guò)了許多值得學(xué)習(xí)和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。譬如倉(cāng)庫(kù)工作人員因工作立場(chǎng)不堅(jiān)定，不能?chē)?yán)格遵守公司立定的相關(guān)制度，致使部分出倉(cāng)輔料、物料工程單記錄不詳，給數(shù)據(jù)追蹤和統(tǒng)計(jì)上帶來(lái)許多困擾；又如采購(gòu)?fù)略陂_(kāi)發(fā)新物料時(shí)缺乏耐心和經(jīng)驗(yàn)，做事太過(guò)主觀，缺乏溝通，致使在時(shí)間和其他方面走了不少?gòu)澛?不僅影響工作效率，同時(shí)給客人和供應(yīng)商也帶來(lái)了許多不便；不能在問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總覺(jué)得工作中問(wèn)題不大或不是問(wèn)題，是我們很多員工的通病，也是我們管理工作上的很大漏洞，顯然還有很多問(wèn)題等著我們?nèi)ジ纳啤?/p>
新年的鐘聲即將敲響，努力讓物料課成為公司實(shí)現(xiàn)降低成本的核心力量,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力是我們工作的首選，20xx年里我們將端正心態(tài)，積極進(jìn)取，在工作的`過(guò)程中努力提升自己，敢于面對(duì)自己錯(cuò)誤，承認(rèn)自己不知道的事情，以便于累積更多的工作經(jīng)驗(yàn),為將工作落到實(shí)處,我們將從如下幾方面入手:加強(qiáng)屬下員工培訓(xùn)與監(jiān)督,貫徹落實(shí)公司的各種規(guī)章制度及注意事項(xiàng) (新員工尤為重要)。
1. 做好年度盤(pán)點(diǎn)提供更加詳細(xì)的呆滯庫(kù)存資料，配合和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，更加積極充分的利用庫(kù)存物料；
2. 更加廣泛的接觸供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物料的認(rèn)知程度，了解其性能、特點(diǎn)在生產(chǎn)中的地位與作用，隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情，已達(dá)到田生所說(shuō)用最低價(jià)格采購(gòu)到最好的產(chǎn)品；
3. 積極開(kāi)發(fā)、爭(zhēng)取，盡量避免現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)物料，排除因現(xiàn)金付款后所引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題。
保障物料課內(nèi)部運(yùn)作暢通,提供高效的服務(wù),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的更高價(jià)值,是我們的理想目標(biāo)！
在努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的同時(shí)，始終有一些困難在一定的時(shí)期里伴隨著我們，如客人更改工藝或取消訂單,致使申請(qǐng)的物料無(wú)法使用，尤其是特殊物料；又或者需要提供報(bào)價(jià)或要求供應(yīng)商打辦的資料不夠清晰，存在變數(shù)，致使時(shí)間及效率頗受周折；所有這一切我們都會(huì)盡力克服，迎難而上，因?yàn)樵诓粩酀M足客戶要求的過(guò)程中，我們也可以吸收到更多的東西，其實(shí)工作中少點(diǎn)抱怨，多點(diǎn)體貼，我們的工作就變得很容易開(kāi)展了。
新的一年，我們將極大的培養(yǎng)工作的熱情和興趣,以更加積極、進(jìn)取的狀態(tài)去接受新的挑戰(zhàn)！我們始終相信只要我們夠努力，夠堅(jiān)持，我們就會(huì)成為最終的勝利者，物料課全體同事將與公司同呼吸，共命運(yùn)，攜手創(chuàng)造更加驕人的業(yè)績(jī)！
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