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年終工作總結
更新時間:2024-06-19 16:30:15
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(精)年終工作總結15篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

年終工作總結1

  時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于建材行業(yè)是一個多事之秋,在國家的領導人的經(jīng)濟調控下,中國絕大局部房地產受到打壓。與房地產息息相關的我們,也在這種情況下艱難前進。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

  一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回憶與分析

  (一)、業(yè)績回憶

  1、20xx年山東年銷量約291萬元,今年20xx年山東全年銷量約380萬元,整體銷量增長到達30%。

  2、成功開發(fā)客戶6個,其中2個專賣,4個兼營。

  3、奠定了公司在魯北,以濱州為中心的重點區(qū)域市場的運作的根底工作;

  (二)、業(yè)績分析

  1、雖然今年山東總體銷量到達380萬比去年增長了30%,但是距離目標依然相差甚遠。主要原因有:

  a、第一梯階客戶中臨沂、淄博和棗莊在往年銷量都是在30萬以上,在今年的銷量最多只有20萬、最低只有13萬。而第二梯階客戶中高青,慶云等都比去年有所下降。

  b、新客戶開發(fā)力度不夠,開發(fā)客戶的數(shù)量與質量都應該有待提高。

  2、新客戶開放面,雖然落實了6個新客戶,但離我本人制定的目標還差甚遠,且這6個客戶中有1個目前還沒有正式裝修,1個店面面積較小老板對于品牌運作能力較低。這主要在于我本人能力上造成的,由于個人經(jīng)驗與能力缺乏,導致山東市場開發(fā)方面進度緩慢。

  3、在諸多不利條件的情況下,山東的銷量依然有所增長主要原因是:

  a、老客戶方面濱州與菏澤在今年銷量比去年增長幅度較大;青島、肥城在今年總銷量中比往年增長超過40%。

  b、新客戶方面梁山、濟南與鄒城目前銷量在穩(wěn)步增長,其中梁山增長速度較快,在明年可以做為重點扶持對象之一。

  二、個人的成長與缺乏

  在公司領導和各位同事關心和支持下,14年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多缺乏之處。

  1、心態(tài)的自我調節(jié)能力增強了;

  2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

  3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的`把握能力增強了;

  4、對整體市場認識的高度有待提升;

  5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

  三、工作中的失誤和缺乏

  1、臨沂市場、棗莊市場、淄博市場

  由于這三個市場的經(jīng)銷商屬于做了許多年的老客戶,所以對于市場監(jiān)管以及經(jīng)銷商的引導方面比擬疏忽,導致后期才發(fā)現(xiàn)這三個市場總體銷量一再下滑。

  2、整個14年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大局部都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也缺乏,浪費了大好的資源!

  四、明年工作方案

  1、對于20xx年局部銷量有所下滑的市場經(jīng)銷商加強監(jiān)管與引導,著重輔助臨沂、棗莊與淄博市場,爭取重新將三個市場銷量重新做起來;

  2、明年對于局部空白地區(qū)、可開展地區(qū)加大開發(fā)力度,爭取做到將山東所有的地級市都鋪滿經(jīng)銷商。與手上有意向的客戶保持密切聯(lián)系,爭取在明年將手上的意向客戶變成合作伙伴。

  3、增多與新開客戶之間的溝通,特別是梁山。從今年的銷量來看,如果引導得當,明年梁山可以成為山東第一階梯客戶。

  4、明年需要加大與濱州田東王倩溝通,明年可以通過濱州重新裝修的店面以及經(jīng)銷商成功案例來影響魯北地區(qū)以及山東內陸一帶,增加新客戶開發(fā)力度。并且在負責鼓勵濱州附近一帶老經(jīng)銷商加緊彼此之間的交流,做到山東總體銷量再度增長。

年終工作總結2

  在年初工作中,因為自身業(yè)務水平較低、經(jīng)驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,查找自身原因、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強業(yè)務學習,提高自身能力,

  缺乏計劃,缺少保障措施。

  對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的'一問一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去繼續(xù)交談的機會。

  報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。

  以上是個人一年以來的工作總結,如有不足之處,望批評指正。

  感謝公司的培養(yǎng),感謝我的老板和關心我的跟人對我言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。

年終工作總結3

  20xx年中,在公司領導的正確領導和幫助下,在同事們的關心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務,雖然會經(jīng)歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會,我感到對自己的工作有了更深的認識,現(xiàn)將一年來的工作做以下總結。

  一、加強理論學習,提高個人素質

  作為一名技術員,要想完成工作的責任,首先必須具備專業(yè)技能素質。在這一年中我認真參加各種學習和活動,不斷強化自己的理論知識,學習行業(yè)新規(guī)范。是的,作為一名年輕員工,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時我虛心接受。以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的'更好一些。

  二、踏實肯干,努力干好自己的本質工作

  這年我在叉車從事技術工作,這年在公司跟經(jīng)理做國優(yōu)資料。工作中嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,注重安全生產,認真履行一個xx員工的職責,認真執(zhí)行領導安排的各項工作。工作中會虛心學習他人的長處,平時對自身的嚴格要求,做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗,探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識,都是他們多年實際工作積累出的精華。這當中我學到了很多工作的技能技巧。

  三、不足與展望

  我清楚自身還有許多不足之處,如經(jīng)驗不豐富,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

  1、自覺加強學習,向專業(yè)理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

  2、嚴格準守公司規(guī)章制度,團結同事,按時完成領導分配的任務。

  總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成!對公司要有責任心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做的自己!以上就是我20xx年工作的總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

年終工作總結4

  商場在總部的正確領導下,在商場經(jīng)理的帶領下,認真貫徹執(zhí)行商場的各項管理制度,緊緊圍繞安全第一、服務至上、誠信發(fā)展開展工作,一切從維護商場的根本利益出發(fā)為重點,以全心全意為業(yè)戶提供服務為切入點,全面開展樓層管理工作。通過一年的努力,二樓的各項管理明顯提高,各項工作規(guī)范有序,給商場的大繁榮、大發(fā)展奠定基礎,使二樓呈現(xiàn)出人心穩(wěn)定、積極向上、和諧發(fā)展的大好局面,并取得可喜成效。下面是一年以來商場的工作總結:

  1、安全管理

  按照商場安全管理制度,定期檢查消防設施,對重點部位一天一次查看,并形成記錄。對消防通道及時檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,向領導及有關人員反饋,使不安全隱患在第一時間內得到解決,全年沒出現(xiàn)任何安全事故,保證了商場正常營業(yè)。

  2、衛(wèi)生管理

  保潔員克服人員少,樓道雜、任務繁、早來、晚走進行清掃,保證了商場衛(wèi)生要求,耐心說服業(yè)戶養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,確保了二樓轄區(qū)衛(wèi)生清潔,給業(yè)戶、顧客提供方便。

  3、經(jīng)營管理

  解決多年沒能解決的'占道經(jīng)營,出高間、擺放商品和模特,使二樓經(jīng)營環(huán)境得到了明顯改善,體現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)雅、方便群眾的經(jīng)營新格局。

  4、收費管理

  通過一年的收費管理模式,今年管理費收繳、轉讓費(合同違約金)收取都按時繳納,沒有托交現(xiàn)象發(fā)生,確保了商場資金運營。

  5、交接班管理

  認真執(zhí)行商場規(guī)定的交接班工作制度,有銜接、有記錄,確保交接期間無差錯發(fā)生。

  6、出勤管理

  工作人員都能按照商場規(guī)定上下班和休班,全年沒出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。

  7、完成交辦任務

  能夠及時完成商場交辦的各項工作任務,今年圓滿地完成商場收租,在收款中沒出現(xiàn)任何差錯。

  以上取得的點滴成效,源于商場領導厚愛與幫助,源于各樓層、后勤、電工、夜班等的大力支持和協(xié)作所取得的。但在工作中也存有一定不足和問題:

  1、是管理的主觀能動性不夠積極

  2、是工作存有憂慮不夠膽大

  3、是主動向領導匯報問題做的不夠

  這些問題有待于在今后工作中加以認真解決。

年終工作總結5

  時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的xx年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現(xiàn)對xx年的工作做一個總結。

  一、前臺接待方面

  xx年x月至x月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達xx人次左右。

  二、會議接待方面

  1、外部會議接待

  參與接待了xx聯(lián)通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、xx分公司與xx分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協(xié)調酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經(jīng)驗。

  2、內部會議管理

  按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議xx次以上。

  3、視訊會議管理

  在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。

  三、費用報銷、合同錄入工作

  在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)xx余份。合同錄入xx余份。

  四、綜合事務工作

  xx年7月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

  至11月底,共接待公安查詢xx次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件xx份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息xx篇,采編聯(lián)通之窗x期。

  對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

  五、其他工作

  在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協(xié)助領導同事籌備了首屆職工運動會;在x聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;xx聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備xx年文藝匯演的`節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

  六、工作中的不足

  在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數(shù)量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。

  七、20xx年工作計劃

  1、加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調好內外部關系,多為領導分憂解難。

  2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。

  3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將"工會送溫暖"活動繼續(xù)開展下去。

  4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。

  20xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗,克服不足,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

年終工作總結6

  金龍載譽辭舊歲,姣龍報喜鬧新春。20xx年2月5日晚18:00某某項目第一屆新春年終總結會在一片熱鬧祥和的氣氛中開始了。公司各職能部門的領導與玉蘭灣項目的員工歡聚一堂、暢敘友誼、共迎新春。

  我們在一段溫馨的VCR中開始了我們的年終總結會。在觀看短片中不管是公司領導還是各個部門的員工都是懷著激動與感動的心。我看到很多同事的眼圈紅了,眼睛濕潤了,這段短片記錄著我們成長的歷程,回顧這一個個感人的瞬間。

  觀看完短片后大家的情緒更是十分激動,熱烈的討論著短片的內容。

  看完短片后由喬戈里物業(yè)公司總經(jīng)理李燕春先生與玉蘭灣售場經(jīng)理和各個部門領班給大家做新春致辭。

  在總結完畢后迎來了我們今天活動的第一重頭戲:年度優(yōu)秀員工頒獎。為此公司為員工準備了豐厚的禮品,以促進在新的一年中有更多的員工加入他們。

  接下來就真正到了全場的重頭戲,什么呢?當然是吃好、喝好、玩好的聯(lián)歡會了。為了活躍場內的.氣氛項目為大家準備了豐厚的紅包和游戲小獎品。

  總結過去,展望未來,在20xx年新歷開篇之際,我們將踏著堅實的步伐,走穩(wěn)我們的每一步,創(chuàng)造屬于我們更好的明天!

年終工作總結7

  自20xx年5月1日到公司上班已有7個月的時間,在這段時間里分別參與了保定萬博廣場、恒大城二期三期、恒大雅苑、恒大綠洲、新源發(fā)、恒大萬畝莊園、果嶺灣、省第四醫(yī)院、合美、談固、駝梁、北城國際、終極、衡水名都東院、華基等工程的施工放線、地形測繪、土方測算、深基坑變形觀測等測量工作。

  測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。在歷年的測量工作中,總結出一些經(jīng)驗與教訓,以便以后更好開展工作。

  測量之前,應熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構造物和道路路線編一套測量程序,以利測量工作。

  測量工作的主要內容控制點的交接

  施工放樣是在施工承包合同生效后按設計圖紙進行的,施工放樣前,測量人員應全面的熟悉設計文件及監(jiān)理細則,接受監(jiān)理工程師或設計單位交給的導線樁、水準點和設計院逐樁坐標資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下,設計單位按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁。若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時,應要求設計單位補定。承包人在接到設計單位發(fā)出的樁位圖及坐標、標高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁后,應在規(guī)定期限內(一般14天)自己進行復核檢測,檢測過程中應進行旁站監(jiān)理。如果沒有錯誤且精度符合設計及施工的要求,應書面表示正式接受樁位,并負責以后的維護和使用。如承包人對任一測量標志及數(shù)據(jù)持有異議時,應由監(jiān)理工程師提交一份表格,列出認為有錯誤的樁點位置和修正數(shù)據(jù)。承包人的`復核檢測成果應上報監(jiān)理工程師審核,在監(jiān)理工程師確認以前,不得作為控制點使用。交樁工作是一項十分重要的工作,進行中應避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯。測量人員應及時對新樁點時行復測,用附合導線法與相鄰標段聯(lián)測兩個點,看是否滿足相關的技術要求。在選點的時候,遵循以下幾點原則:

  控制點應選在地勢較高,視野開闊的地點,便于施測周圍地形。相鄰兩點間互相通視,便于測量。

  控制點設置在平坦,土質堅實、不易破壞的地面設置。便于架設儀器。

  控制點的邊長要大致相等,相鄰邊長不應懸殊過大。

  新點選取后,在地面上做好標記,對于需要長期保存的控制點,應埋入石樁或混凝土樁,刻鑿十字作為標志,確定該點的坐標,做好成果記錄。以保證所移交的控制樁、點資料的正確。

  控制網(wǎng)點的加密

  設計單位提交的控制點是設計階段為滿足設計要求建立的,并不能完全保證施工現(xiàn)場測量施樣的需要,且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此,在開工前,測量人員開展好加密控制網(wǎng)點的工作,以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復樁位。

  測量人員正式接受控制點

  樁位后,應根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術規(guī)范要求,立即開展施工測量控制網(wǎng)點的加密工作。完成此項工作的人員要有一定的工作經(jīng)驗,使用的儀器必須經(jīng)過檢驗標定,符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點測設方案。

  測量人員完成加密控制網(wǎng)點工作后,應書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資料。監(jiān)理工程師復核檢測結果進行審核,認為準確無誤,精度符合要求后,可以使用。

  施工放樣復核

  測量人員應按設計要求將公路線路、構造物的位置正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤,給工程帶來損失,施工測量控制網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后,可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前,測量人應提交一份測量放樣計劃方案,測量放樣過程中監(jiān)理人員應旁站,以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認。首先,編制測量方案,在施工測量過程中均要按批準的方案實施,且先進行自檢、互檢,合格后再請監(jiān)理人員復核。

  在日常的工作中同事之間的配合非常默契愉快,圓滿的完成了工程任務。

  在工作中和同事之間相互學習相互配合下使我更深入的了解了巖土工程,也使新老同事對測量有了一定的了解和認知,特別是外業(yè)施工放線。

  在20xx年即將到來之際結合以往的工作經(jīng)驗和公司的實際情況制定以下計劃:

  1、為了能更好的滿足公司的業(yè)務和技術要求自己在加強測繪方面學習的同時逐步滲透和學習公司其他方面的業(yè)務和技術知識。在公司大環(huán)境的熏陶的培養(yǎng)下是自己更加的適應公司發(fā)展的需求。

  2、培養(yǎng)一些對測繪不太熟悉的新老同事,使他們能獨立完成一些必要的外業(yè)施工放線工作,滿足公司業(yè)務的不斷擴展。

  3、在工作中邊實踐邊探索學習,及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷地完善工作,使自己能為公司的壯大添磚加瓦。

年終工作總結8

  一、總體概述

  20xx年是我們部隊維修工作的關鍵一年,面臨著各種挑戰(zhàn)和機遇。在全體官兵的共同努力下,我們取得了一系列積極成績,完成了各項任務,為部隊的正常運轉和戰(zhàn)斗力提升做出了重要貢獻。

  二、工作成績

  1.維修效率的提升

  今年我們著重加強了工作流程和機制的優(yōu)化,通過引進先進的維修設備和技術,提高了維修效率。維修周期明顯縮短,大大提升了機械裝備的可用率。

  2.質量管理的提升

  我們加強了質量管理體系的建設,增強了維修隊伍的質量意識。對于維修過程的每一道工序都嚴格把關,質量問題得到有效控制,有效減少了不合格品的發(fā)生。

  3.綜合素質的'提高

  我們注重培訓和學習,不斷提升維修人員的綜合素質。通過各種形式的培訓和實戰(zhàn)演練,我們不僅加強了技術能力,也提升了安全防護意識和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

  4.設備更新和創(chuàng)新工作

  我們積極參與裝備更新和創(chuàng)新工作,為部隊提供了更先進、更適應實戰(zhàn)需要的維修設備。在改進現(xiàn)有裝備基礎上,我們還試驗了一些新的維修方法和技術,取得了一些創(chuàng)新性突破。

  三、存在問題

  1.維修設備更新滯后

  盡管我們在設備更新方面取得了一定進展,但還存在許多老化設備需要進行更新和升級。這對于提升維修效率和質量產生了一定的制約。

  2.人員培訓需進一步加強

  隨著新技術的不斷發(fā)展,維修人員的技術水平要求也不斷提高。因此,我們需要加強培訓力度,提升維修人員的專業(yè)能力和綜合素質。

  3.維修工作協(xié)同性有待加強

  部隊維修工作需要各崗位密切配合和協(xié)同作戰(zhàn),但在協(xié)同性方面還存在一定的問題。我們需要進一步加強溝通和協(xié)調,優(yōu)化工作流程,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。

  四、下一步工作目標

  1.加強設備更新和創(chuàng)新工作,提高維修設備的先進性和適應性。

  2.繼續(xù)加強人員培訓,提升維修人員的專業(yè)能力和素質。

  3.進一步優(yōu)化工作流程和機制,提高工作效率和質量。

  4.加強團隊協(xié)作和溝通,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。

  總之,20xx年我們在部隊維修工作中取得了顯著成績,但也面臨一些困難和問題。我們將以20xx年為新的起點,進一步加強工作,不斷提高維修工作水平,為部隊的發(fā)展和戰(zhàn)斗力提升做出更大貢獻。

年終工作總結9

  xx鎮(zhèn)社區(qū)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下,在市司法局強有力的指導下,各成員單位及相關部門的支持下,社區(qū)立足xx實際,積極探索創(chuàng)新,狠抓措施落實,并取得了一定成效。全鎮(zhèn)共有服刑人員七名,接管的對象未出現(xiàn)一例漏管,脫管現(xiàn)象。現(xiàn)總結如下:

  一、工作的開展情況:

  (一)構建健全機制,確保社區(qū)工作順利進行。

  1、建立完善領導組織機構、落實經(jīng)費保障。我鎮(zhèn)社區(qū)工作小組由鎮(zhèn)委副書記xx任組長,紀委書記xx和xx公安分局局長xx任副組長。經(jīng)費保障構入財政預算,保障了社區(qū)工作的正常開展。

  2、組建社區(qū)工作隊伍。

  xx鎮(zhèn)社區(qū)工作小組成員由司法所人員、公安派出所管轄民警、村(居)委會工作人員和工作志愿者組成。在交接工作第一天建立了社區(qū)志愿者協(xié)會,并簽定《社區(qū)志愿者協(xié)議書》。從而提高社區(qū)工作質量和水平提供了有效平臺。

  3、建交分工負責的協(xié)作機制。

  今年8月24日xx鎮(zhèn)召開了社區(qū)動員大會,在會議上明確相關部門的責任、義務并要求3個社區(qū)7個村委會中,各村(居)明確一名分管領導和一名工作人員為社區(qū)聯(lián)絡員,負責協(xié)會處理涉及單位、本部門的社區(qū)相關事宜。各成員單位在分工負責的基礎上,密切配合,相互協(xié)作,積極發(fā)揮職能優(yōu)勢,有效促進社區(qū)的開展。

 。ǘ嫿ㄆ脚_,嚴格管理,確保試點工作科學規(guī)范運行。

  1、xx鎮(zhèn)司法所設置了專門的社區(qū)辦公室,為對象開展學習、談心、匯報思想情況等活動提供了固定的場所,為社區(qū)試點工作的順利開展提供了保障。

  2、建立公益勞動基地。

  為加強全鎮(zhèn)社區(qū)服刑人員的勞動改造和監(jiān)督管理,用真摯愛心提高服刑人員的悔罪意識、責任意識及法律意識,引導其樹立正確的人生觀。xx鎮(zhèn)司法所和相關勞動基地簽訂《社區(qū)公益勞動基地協(xié)議書》;同時組織我鎮(zhèn)7名社區(qū)對象到公益勞動基地勞動活動。對社區(qū)對象參加公益勞動都由司法所對對象的勞動情況進行記錄,統(tǒng)一考察。

  4、進一步貫徹工作制度。

  統(tǒng)一貫徹了社區(qū)辦公室工作制度、接收登記制度、監(jiān)督管理制度、培訓制度、會議制度、檔案管理制度等制度,并嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定,依法。在此基礎上,又重點加強了三個方面的制度建設。一是結合社區(qū)工作行為,建立了請示報告制度。二是建立了信息宣傳、統(tǒng)計等制度,并定期向市辦上報各項信息和數(shù)據(jù)。三是建立了請銷假、談話制度,對請銷假的人員要求到鎮(zhèn)司法所辦報到請、銷假。

  5、規(guī)范工作流程。

  認真執(zhí)行《刑法》、《刑事訴訟法》及社區(qū)有關規(guī)定的.基礎上,xx鎮(zhèn)司法所辦還建立一套完整的管理體系。對象進入社區(qū)環(huán)節(jié)后,我們都要進行調查和走訪,全面掌握其基本情況,制定《個案》,逐人建立檔案;為每名對象確定1名工作人員和2—3名志愿者組成幫教小組,負責全程監(jiān)督、教育、管理;要求對象每周進行口頭或電話匯報、每月進行書面匯報,并堅持做到‘‘六個必須’’,即工作初期必須與對象見一次面、必須進行一次談話、必須建立一份檔案、重大節(jié)假日必須上門走訪、對象思想波動時必須過問、對象本人及家庭出現(xiàn)困難時必須在政策范圍內幫困解難。尤其是在與對象第一次見面時,當面向其宣讀《社區(qū)宣告書》,由對象簽訂《接受社區(qū)保證書》,牢固樹立和強化其服刑意識。這個工作程序的規(guī)范不但強化了對象遵紀守法的意識,也讓我鎮(zhèn)接管的對象中未出現(xiàn)一例漏管、脫管,使我鎮(zhèn)的對象管得住、管得牢。

  6、實施人性化改造,提高質量。

  為了讓對象感受到自由和不自由之間的差距,我們今年主要采取電話交談、家庭走訪、個別談話、感化心靈等方式對對象進行人性化的挽救。8月27日,麥xx認為服刑人員未經(jīng)批準不準見傳媒但她女兒是新聞系的每天都有好多記者同學來他家怎可以不見?司法所所長解釋說法律允許的事你可以做,法律不允許的事堅決不能做。中山西區(qū)服刑人員馮xx認為社區(qū)監(jiān)管不能解決民生問題所長對他說:只要你符合法律法規(guī)審批條件,情況屬實我們會全力幫助你。通過這種教育,從行為上、心理上對對象起到極大的促動和震懾作用,增強社區(qū)對象接受改造的自覺性和積極性。

  二、存在的問題:

  1社區(qū)的工作現(xiàn)試點階段,立法的相對滯后給社區(qū)存在執(zhí)行主體問題,使我們在執(zhí)行的過程中還有一定的難度。

  2在社區(qū)從事人民調解、法律宣傳、安置幫教等司法行政工作的人員,一般都是身兼數(shù)職,工作繁雜,任務較重,以現(xiàn)有的人力、物力來承擔社區(qū)這項全新的工作難度很大。

  3在試點階段雖然有其他地區(qū)的先行經(jīng)驗可以借鑒,但各地區(qū)的實際情況差異較大,沒有任何成規(guī)可以直接套用,還必須根據(jù)自身情況逐步摸索,各種難以預計的問題和困難的出現(xiàn)在所難免。

  4社區(qū)工作對我市基層司法行政部門來說是第一次接觸,是一項全新的工作,需要進行摸底調查的基礎上穩(wěn)妥展開,這就需要在市局的統(tǒng)籌安排下,進一步增強管理力量,相互交流心得,形成齊心協(xié)力、形成齊抓共管的良好格局,以此推動社區(qū)工作順利啟動。

  三、對社區(qū)工作的若干建議:

  20xx年度將針對薄弱環(huán)節(jié)不斷整改,并積極做好以下工作:一是進一步規(guī)范對象個人檔案;二是加大宣傳力度,讓更多的人了解和參與社區(qū)工作;三、充實工作隊伍,搞好社區(qū)工作者的培訓;四、是深入調查研究,認真分析、思考、研究社區(qū)工作,將社區(qū)工作推上新臺階。

  在過程中,要堅持以人為本,突出感染性,為對象解決實際困難和問題;支持分類管理,突出針對性,為每位對象制定不同的個案;堅持攻心教育,突出有效性,做到以對象的思想政治教育入心入腦,使罪犯負罪在社區(qū)、改造在社區(qū)、勞動在社區(qū),最終達到重做人在社區(qū)的社區(qū)目的。

年終工作總結10

  XX年,財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下,加強預算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運行成本和產品生產成本,提高產品質量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產經(jīng)營一線,認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產單位做了一些基礎管理工作,F(xiàn)做如下總結:

  一、認真做好部門日;A管理工作。

  1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等,并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

  2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

  3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況,進行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的`問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。

  XX年,財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務能力不夠強,對公司生產經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要要提高和完善。XX年打算從以下幾個方面進一步做好工作

  一、為了提高部門履行職責的能力。

  我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習,不斷提高自身的思想素質和業(yè)務素質,增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。

  二、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作。

  以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

年終工作總結11

  20xx年,企劃部在公司總經(jīng)辦的大力支持和統(tǒng)籌支配下,與公司其他部門通力合作,無節(jié)造勢、借節(jié)造勢,努力擴銷增效,不僅給競爭對手制造了壓力,也使我商場的企業(yè)形象和經(jīng)營文化更具有親和力和感染力;讓我商場的會員體系更具吸引力。現(xiàn)將20xx年工作總結總結如下:

  一、加強店內布展,營造購物氣氛

  1、隨季節(jié)改變準時更換店內外購物環(huán)境、催促柜臺更新廣告。

  2、協(xié)作營運部和百貨部做好每檔期DM海報的制作促銷。

  3、依據(jù)不同時令、節(jié)日對商場相應位置進行環(huán)境布置。

  二、加強宣揚,提升促銷效果

  隨著市場競爭的日益激烈,商場的形象及廣告宣揚的重要性日趨明顯。20xx年本部門本著商場形象宣揚和商品促銷并重原則,主要做了以下幾方面工作:

  1、一年來主動查找宣揚途徑,加強對周邊社區(qū)的宣揚,努力提升品牌知名度。

  2、協(xié)作商品促銷,大力渲染店內外營銷氣氛。營造了深厚的商業(yè)氣氛,吸引了人氣、促進了銷售。不斷美化購物環(huán)境,為顧客提供了舒適的購物場所,刺激顧客消費。

  3、運用店內廣告位、POP、廣播及定期印發(fā)DM海報、微信等方式大力進行企業(yè)宣揚和商品促銷,著重抓好重大節(jié)日促銷。

  三、有節(jié)造勢,無節(jié)造節(jié)

  結合商場周邊的實際狀況,針對不同的消費群體,主動主動地舉辦各種主題鮮亮的、風格高雅的促銷活動,在提升企業(yè)的美譽度、擴大銷售方面起到了主動的推動作用。

  全年活動主要開展名目:

  1月份主要活動:元旦、春節(jié)、節(jié)前預熱及節(jié)后延續(xù)促銷

  2月份主要活動:元宵節(jié)促銷、情人節(jié)促銷、冬季商品出清

  3月份主要活動:三八婦女節(jié)促銷、春季新品熱賣4月份主要活動:清明節(jié)促銷、踏青出游促銷

  5月份主要活動:五一促銷、母親節(jié)促銷6月份主要活動:店慶第一波

  7月份主要活動:生鮮購物節(jié)第一波、季末清倉促銷8月份主要活動:七夕活動促銷、生鮮購物節(jié)第二波9月份主要活動:中秋特賣會促銷、生鮮購物節(jié)第三波10月份主要活動:國慶節(jié)促銷、重陽節(jié)促銷、萬圣節(jié)促銷11月份主要活動:5周年慶促銷、雙十一促銷12月份主要活動:圣誕節(jié)、會員積分兌換、元旦思索與啟示

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  1、與公司領導及其他部門的溝通不夠親密。

  2、部門的作品不夠有新意有創(chuàng)意,創(chuàng)新力度不夠。

  3、部門的時間支配不夠緊湊,進度比較慢。

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  1、全方位加強對領導和其他部門的人際溝通,工作上更加默契,也增進了同事們之間的友情。

  2、集思廣益,開拓思維,在繼承好的傳統(tǒng)的狀況下更加注重創(chuàng)新與內涵的.建設,樹立世紀華茂百貨品牌影響力。

  3、擅長思索,勤于總結,繼承好的閱歷,革除不好的閱歷。

  4、把”優(yōu)秀是一種習慣“秉承于心,仔細地做好每一件小事,保持工作熱情。

  過去的一年中,我做的不好,但是我盼望在20xx年會發(fā)揮我更大的能力,在工作上能夠有更大的突破!同時要感謝始終以來在工作上始終鼓舞我和關心我的領導和同事,20xx年盼望自己做的更好!

年終工作總結12

  20xx年轉眼已快過去,回顧過去的一年我接手生產部的這段時間里的工作,以及在生產部全體員工的共同努力下,在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方,我們的工作中也存在很多問題,現(xiàn)具體總結如下:

  一、過去一年的工作回顧

  1、生產任務完成情況

 。1)今年共裝配生產鐮刀臂機器4臺;

 。2)最最終用戶處安裝交付4臺;

 。3)技術改進鉬靶機一臺,已完成了80%;

 。4)售后維修4臺次;

  (5)技術革新小改小革5項。已經(jīng)近尾聲。

  以上工作生產部根據(jù)公司要求的生產工期,及時制定生產計劃,并按此計劃組織實施生產,并在生產過程中要求員工按操作規(guī)程及生產作業(yè)指導書進行自檢及互檢,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門聯(lián)系,并進行處理,保證了產品的質量。由于公司對產品質量的重視,因此一年生產中雖然沒有出現(xiàn)重大質量事故,但生產的產品還是有些部件出現(xiàn)了質量的問題。

  2、工作中存在的問題

 。1)生產現(xiàn)場管理中存在的問題,車間的生產作業(yè)環(huán)境不清潔,各種生產設備及工具亂丟亂放,沒有做到定置、定位管理,原材料及產成品擺放不整,標識不完整,未能按規(guī)定區(qū)域擺放;

 。2)生產工藝管理中存在的`問題,沒有按質量體系規(guī)定對員工定期進行生產質量培訓,員工的生產工藝意識較差,因此工作中生產操作機器裝配電氣布線混亂,標示不清,存在諸多需要急需解決的問題;

  (3)質量管理中存在很多問題,有些操作者沒有嚴格按生產作業(yè)指導書及生產工藝要求進行生產,而且對產品的自檢和互檢做的不到位,導致生產過程中產品質量同樣的問題連續(xù)發(fā)生;

 。4)公用儀器設備管理上存在的問題,對公用儀表設備的日常維護及保養(yǎng)做的不到位,用后隨意擺放;沒有專人負責管理。

  (5)低值易耗品管理不嚴,生產現(xiàn)場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費。

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  目前生產部直接間接定員4人,按人均效率今年生產發(fā)貨4臺來看,一年人均一臺效率嚴重低下,各項生產任務并不飽滿。

  以上存在的問題,是我們在日常工作中沒有嚴格按質量管理體系的相關規(guī)定來執(zhí)行,因此在今后的工作中要加強對員工培訓、宣傳貫徹質量管理體系的相關規(guī)定。

  二、明年工作計劃

  明年生產部要認真總結今年的工作不足,發(fā)揚成績,克服缺點:認真學習,勤奮工作。

  (1)制定詳細的生產進度計劃,按人均效率嚴格生產工序要求,按時保質完成生產工作,隨時檢查現(xiàn)場工作。

 。2)加強生產質量管理,提高員工的全員質量意識,使我們生產的產品在質量上有更大的提高;

 。3)加強設備儀器管理,做好設備儀器的維護及保養(yǎng)工作,杜絕設備儀器損壞;

 。4)加強現(xiàn)場管理,做到設備及原材料工具等要定置、定位擺放,保證現(xiàn)場工作環(huán)境清潔整齊有序。

 。5)加強生產工藝管理,定期對員工進行生產工藝培訓,杜絕違反生產工藝質量操作的事件的發(fā)生;

 。6)加強員工的思想和技術培訓工作,制定明年培訓計劃,實行傳,幫,帶,授課,討論等方法,爭取將現(xiàn)有的生產部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎。

  (7)加強對低值消耗品的管理,嚴格按公司的相關規(guī)定執(zhí)行。

  總之,明年我們生產部在各項工作中,嚴格遵守質量管理體系的相關規(guī)定,努力工作,保質、保量完成公司下達的各項生產任務。

年終工作總結13

  今年是壽險市場競爭更加激烈的一年,也是發(fā)展的重要一年。xx在總經(jīng)理辦公室的正確領導下,集團保險部積極響應總行的指導方針,認真落實總經(jīng)理辦公室年初提出的要求,緊緊圍繞分行下達的各項工作指標,以業(yè)務發(fā)展為全年工作主題,明確業(yè)務思路,把握業(yè)務重點,積極有效地開展工作,取得了良好的效果。為了給今后的工作提供有益的參考,今年的工作總結如下:

  第一、學生保險

  在今年的學生保險中,集團保險部積極聯(lián)系

  第二、建筑保險和小額信貸

  在公司未下達任務目標的情況下,我部在xxx年底完成的工程保險數(shù)量為xxx元,完成比例為xxx元。我們部門將繼續(xù)穩(wěn)定老客戶,爭取更多的新客戶,以優(yōu)質的服務爭取明年的成功。今年以來,我部開始部署解決問題,為小額信貸在我部扎根、發(fā)展、壯大做好充分準備。我們會嚴格控制人員,準備出發(fā)。

  第三、短期保險和意外保險

  截止20xx年底,我部完成的短期風險數(shù)量為xx個,完成比例為xx個。我們部門正在密切關注這件事,我們已經(jīng)派出了所有的工作人員。經(jīng)過更多的走訪和宣傳,我們爭取每一份保單。我們部門全體員工將以飽滿的熱情和積極的態(tài)度做好短期保險營銷工作。分公司給我部下達的意外險目標任務是xx,我部到xx年底實際完成人數(shù)是xx,完成率是xx。在這方面,我們會再接再厲,爭光。

  在肯定成績和進步的同時,也清醒地看到工作中的一些不足和薄弱環(huán)節(jié),業(yè)務渠道之間發(fā)展仍然不平衡,市場調研不深入、不積極、不準確,把握和應對市場的能力仍然不足。對市場的.敏感度、駕馭全局的能力、綜合素質有待提高,全體員工的專業(yè)素養(yǎng)有待進一步提高。所有這些問題都應該引起我們的高度重視,并在今后的工作中得到認真對待和解決。

  明年,我部將進一步加強集團保險渠道建設,維護現(xiàn)有渠道,開拓新業(yè)務,加強企業(yè)業(yè)務發(fā)展,開源節(jié)流,實現(xiàn)規(guī)模產品和效益產品的雙豐收。加強團隊建設,增強凝聚力,努力打造“團結、敬業(yè)、拼搏、進取”的精神。轉眼間,新的一年即將開始。讓我們回顧過去,展望未來。我們將以高昂的斗志、必勝的信心、團結拼搏的精神,以贏求進,打造鋼鐵團隊,打造精品公司,不斷開創(chuàng)集團保險新局面。

年終工作總結14

  在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了酒店的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內容如下:

  一、對外銷售與接待工作

  首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把xxx酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

  根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項,銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對xxx的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的`回訪與溝通,xxx月份至xxx月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。

  xxx月份我到酒店擔任銷售部經(jīng)理,xxx份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。

  隨著網(wǎng)絡的高速發(fā)展,網(wǎng)絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與xxx家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡詳細了解商大酒店,比如xxx等幾家網(wǎng)絡公司;

  同時在這一年里我們接待了xxx多家xxx公司,xxx公司xxx大學,xxx國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

  二、對內管理

  酒店擁有自己的,由銷售部負責的維護和網(wǎng)頁內容的更新,通過網(wǎng)絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店建設方案,這為今后酒店的發(fā)展奠定了基礎。

  三、不足之處

  1、對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少。

  2、對會議信息得不到及時的了解。

年終工作總結15

  時間過得真的好快,一轉眼已經(jīng)工作一年了;仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程,總結工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我們在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

  在這一年中,從領導身上體會到了敬業(yè)與關懷,從同事身上學到了勤奮與自律,從自己身上意識到了渺小與不足?傊@一年不管是工作還是生活,都學到了很多很多。忙碌并充實是我對20xx年度工作總結的最好代名詞。

  在品質辦公室我主要從事資料管理工作,具體工作如下:

  1、收集整理工程施工中的各種檢驗資料。

  2、負責按時上報各類質量報表。

  3、負責品質辦公室的各項內務工作。

  4、負責工程資料的編制、裝訂與保管。

  5、核對鋼板、法蘭數(shù)量及爐批號,并且一一對應到具體塔段。以上工作比較單一具體化,但在工作中還是暴露出了許多問題和不足之處。

  通過暴露出來的問題,總結出以下幾點需要認真改進的地方:

  1、工作的盲目性導致主觀能動性較差。

  感覺一天自己挺忙的,但是手頭上還累積了很多工作。導致這個結果的原因是工作的盲目性,不知道做好工作的整個流程是什么,重點在哪,應該注意哪些。沒有意識到自己應該去做什么,工作比較被動,總是在領導的引導下才知道去做哪些工作。所以經(jīng)常出錯,做了許多事半功倍的工作。針對這個問題,我深刻的意識到學習必要性,否則會永遠被動。我將認真學習資料員的各項規(guī)章制度和公司的資料管理制度,提高自己的'工作能力和主觀能動性,努力把工作做到統(tǒng)一化和系統(tǒng)化。雖然做到一個專業(yè)的資料員是在長期工作實踐中日積月累鍛煉出來的,但我相信我會在最短的時間里不同程度的熟悉和提高自己的本職工作。

  2、工作的主次條理性不清晰。

  20xx年度做了7個風電項目的基礎環(huán),4個項目的塔筒資料,經(jīng)常會出現(xiàn)要資料提供不出來的情況。領導批評,心里感到很委屈,總是做出來的資料派不上用場,這就是我分不清主次導致的。以后開展工作之前必須要做好個人工作計劃,小到每天的工作計劃,要有主次、先后之分的完成各項所計劃的工作。這樣就會無形中的提高工作效率,同時也保證工作質量。

  3、必須做到工程資料與工程進度同步

  做到工程資料的同步,平時要按時收集相關的驗收記錄,并且核對相關信息,確保出廠資料的準確性。同時要求所有提供資料信息的相關人員必須保證提供資料的準確性和及時性,步調一致,完美合作。

  4、技術交底會資料員應該參加

  技術交底會資料員也應該參加,這樣工程項目的信息、技術要求的重點、與其他項目的區(qū)別以及應該注意的問題就會較清晰地得到了解,是溝通與學習的有效方法,也是提高工作效率的一種途徑。以上是我個人20xx年度工作總結,俗話說:“態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗”,在以后的工作中,我會不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,更好的做好本職工作。

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