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總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的收費站職工工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
收費站職工工作總結(jié)1
為認真落實宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項方針政策,不斷提高全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平和職工的安全防范意識,以安全生產(chǎn)為重點,細化方案,明確職責,確定目標,全站職工團結(jié)一致,站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、親歷親為、各部門具體負責,通力協(xié)作,按時、全面、高效地完成了工作,現(xiàn)將向陽收費站九月份安全生產(chǎn)檢查結(jié)果匯報如下:
加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織,高度重視,在本年開展的“安全生產(chǎn)月”中,成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),提早安排,精心策劃,認真組織。主管領(lǐng)導(dǎo)對此次活動情況力求通過廣泛深入,聲勢浩大,形式多樣的宣傳活動,進一步引起全體員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
對迎檢工作、“十一“黃金周期間的'安全生產(chǎn),全站職工高度重視,提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)組加強督促檢查。嚴格遵守值班制度,確保值班到位,親臨現(xiàn)場,堅守崗位。
在車流量增大時,保證開足車道,并啟用應(yīng)急預(yù)案。特別要加大稽查力度,確保通行費的應(yīng)征不漏。牢記“安全第一、預(yù)防為主”面的理念,進行一次全面的安全檢查,做好防火、防盜防交通事故等安全工作,全面落實安全責任制,扎實做好安全生產(chǎn)工作。
采取以部門為主自查和公占安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組抽查辦法,本站堅持以“誰分管、誰經(jīng)營”的原則,嚴格實行“一把手負責”、“責任追究制”、和“以一票否決制”的三項制度為基礎(chǔ)。
員工認真學(xué)習(xí),加強對安全防范的意識,以《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點,宣傳黨和國家安全方針、政策、法律法規(guī)和安全意識,以創(chuàng)新手段、注重實效、大力推進安全文化建設(shè),努力提高安全文化素質(zhì),為創(chuàng)建平安和諧的小康社會提供了有力的輿論、精神和文化支持,宣傳安全工作取得了重大進展和工作成效。
收費站職工工作總結(jié)2
為全面提高收費人員的思想政治水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司形象,培養(yǎng)大家服從命令、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),增強大家團結(jié)協(xié)作、互相配合的團隊意識,根據(jù)管理處下發(fā)《關(guān)于開展強技能、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)增效活動的通知》,管理處監(jiān)控分中心根據(jù)實際情況,報收費稽查部研究決定,從20xx年11月1日至11月7日進行為期一周的`集中軍訓(xùn)學(xué)習(xí)。
一、組織得力,準備充分
對于此次軍訓(xùn),監(jiān)控分中心高度重視,并將軍訓(xùn)方案報備收費稽查部,在軍訓(xùn)動員大會上,收費稽查部在對軍訓(xùn)工作提出具體要求時,更是安排專人給監(jiān)控員來訓(xùn)練,并給予參訓(xùn)人員鼓舞。
二、嚴格按計劃執(zhí)行,盡職盡責
為確保軍訓(xùn)不流于形式,切實取得成效,在整個軍訓(xùn)期間,各班人員切實履行職責,嚴格要求、嚴格訓(xùn)練,做到準時出操、準時訓(xùn)練。通過軍事訓(xùn)練,加強了參訓(xùn)人員的隊伍作風(fēng),增強了大家一切行動聽指揮的組織紀律觀念,達到了訓(xùn)教結(jié)合、培養(yǎng)作風(fēng)的目的。參訓(xùn)人員一改往日散漫、拖拉的作風(fēng),大家的時間觀念進一步增強。
三、發(fā)揚作風(fēng),克服困難
軍訓(xùn)開展以來,全體參訓(xùn)人員在教官的帶領(lǐng)下充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良作風(fēng),克服困難,刻苦訓(xùn)練,每一名人員都能端正訓(xùn)練態(tài)度,將這次軍訓(xùn)當作一次提高自身素質(zhì)。一個個感人的故事在短短一周的訓(xùn)練中隨處可見。他們用自己的實際行動向公司領(lǐng)導(dǎo)證明了監(jiān)控分中心是一支紀律嚴明、作風(fēng)過硬、能打硬仗的團結(jié)隊伍,充分展現(xiàn)了東常高速人的風(fēng)采。
通過此次軍訓(xùn)學(xué)習(xí),全體參訓(xùn)人員不僅增強了體質(zhì),磨練了意志,更振奮了精神,鼓舞了士氣,精神面貌煥然一新,組織紀律性進一步增強,工作作風(fēng)明顯改善,團隊精神和集體榮譽感得到顯著加強,達到預(yù)期訓(xùn)練目的,這次軍訓(xùn)取得了圓滿成功。
收費站職工工作總結(jié)3
為貫徹落實治理處“強技能、優(yōu)辦事、提質(zhì)增效”運動要求,進一步進步一線員工的身體素質(zhì)和屈服意識,加強職工步隊的凝聚力,晉升員工的精氣神,建立xx收費站窗口形象,20xx年10月22日至28日,xx收費站進行為期一周的軍訓(xùn)。
此次軍訓(xùn),由站內(nèi)的退役武士同事任做教官,軍訓(xùn)內(nèi)容包括軍姿、稍息、立正、竣事間轉(zhuǎn)法、齊步走與立定、正步走與立定、跑步走與立定等一系列軍事訓(xùn)練項目。
軍訓(xùn)目的在于檢驗一線員工意志,進步綜合素質(zhì),培養(yǎng)大局意識與團隊精神,進而進步工作效率,并要求其在訓(xùn)練面前不講條件,不找托言,不怕吃苦。看似簡單的要求都在一次轉(zhuǎn)體間,一次行進與竣事間體現(xiàn)出來。沒有支付就沒有勞績,我們要正直態(tài)度,擺正地位。一個完整的.步隊,訓(xùn)練的每一個動作,都讓xx員工們深深體會到了連合的力量、互助的力量以及團隊精神的緊張性。
xx站自開站以來,始終堅持以人為本、強化治理的原則,賡續(xù)增強全體員工的組織紀律性,進步集團意識、執(zhí)行力,培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力,同時將隊伍的嚴謹風(fēng)格深入到收費站的每一個角落,賡續(xù)建立文明窗口形象。收費站采納的是半軍事化治理形式,半軍事化治理包孕軍訓(xùn)、內(nèi)務(wù)整理制度、著裝等內(nèi)容,通過這種治理模式,塑造了高速公路的窗口形象,展現(xiàn)了東常高速文明辦事的風(fēng)度。
無規(guī)矩不成方圓,此次軍訓(xùn)使我們收益匪淺:站部的治理更規(guī)范化、制度化,員工的風(fēng)貌更嚴整,步隊的紀律性加強,員工的工作激情和生活熱情更高。員工倍加珍惜現(xiàn)在所擁有的精良的工作與生活情況,盡管死守三尺崗?fù)ひ矆?zhí)著,盡管每天反復(fù)著簡單的勞動也愉快,盡管面對無數(shù)無理取鬧的逃繳司機也會文明辦事、真情對待。
10月28日,停止了為期一周的訓(xùn)練。本次軍訓(xùn)雖圓滿告一段落,然則由軍訓(xùn)帶給我們的勞績是無止盡的。在訓(xùn)練場上,我們揮灑辛勤的汗水,在高速路上,我們流傳文明,譜寫奉獻篇章!
收費站職工工作總結(jié)4
為進一步貫徹落實“隱患治理年”活動,結(jié)合分公司“安全生產(chǎn)隱患排查治理活動實施方案”第二階段工作目標,扎實做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。我站近期對收費崗?fù)、票?jù)室、監(jiān)控室、辦公區(qū)等重點部位進行了一次全面排查摸底,現(xiàn)將自查整改情況匯報如下:
一、對每個收費崗?fù)?nèi)線路進行了一次全面排查和維護,以防連電、鼠咬;
部分崗?fù)らT鎖已損壞,廠家未更換,已及時上報分公司有關(guān)部門;加強了收費廣場值班力度,收費班長隨時觀察進出收費站車輛和收費崗?fù)ぶ車那闆r,提高警惕,制止無關(guān)閑雜人員接近收費崗?fù),對長時間停留廣場的車輛加強警戒,勸其離開。監(jiān)控室監(jiān)控及時跟蹤抓拍收費廣場可疑情況。
二、票據(jù)室人員到位,堅持24小時值班制度,遇有緊急情況及時報警到監(jiān)控室。
嚴格執(zhí)行票據(jù)室出入制度,收費員只許在交接班時間統(tǒng)一進出票據(jù)室,其他時間不得進入票據(jù)室。對門窗、電源、報警系統(tǒng)、應(yīng)急燈、消防器材等安全設(shè)施做到了定期檢查。
三、站區(qū)內(nèi)安全防患重點布控。
抽調(diào)一名后勤人員夜間專職負責站內(nèi)安全,并由值勤班長協(xié)助配合,加強辦公區(qū)域內(nèi)的巡視、巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員立即報告,對外來人員實行登記制度,未經(jīng)允許不得進入工作區(qū)域。由于汛期即將到來,為防洪排泄,站區(qū)內(nèi)將近期組織對污水溝及電纜井等重點部位的排污清理,保障汛期排水暢通。
四、對配電室、發(fā)電室進行了線路排查,無任何異常情況。
前一階段由于地方電力故障問題,發(fā)電機工作時間已超過保養(yǎng)日期,需進行到期保養(yǎng),已及時上報分公司有關(guān)部門,等待處理。餐廳操作間防毒、防火、防鼠,食品衛(wèi)生等由專人負責,離開現(xiàn)場時隨時關(guān)掉一些不必要的.通電設(shè)備,檢查好門窗,以防外來人員的不法行為,保證好員工的人身健康和人身安全。
收費站職工工作總結(jié)5
20xx年一年工作中,我們收費四班認真貫徹落實,管理處和管理所年度工作會議精神,嚴格遵守管理處和管理所各項規(guī)章制度,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理下,在全班團結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞收費中心任務(wù)和年度工作目標,截止到11月30日,收費四班共完成通行費收入3560295元,收發(fā)卡128103張,其中方露共完成通行費收入1824105元,收發(fā)卡65229張,劉爽共完成通行費收入1695665元,收發(fā)卡62422張。在響應(yīng)管理處”百日稽查”任務(wù)的號召下,堵漏增收,共查處逃費車輛60起,共追繳逃費金額7535元,力爭費收創(chuàng)高。在全年工作中,認真履行崗位職責。對工作嚴格要求,堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,使班組各項工作穩(wěn)步推進,現(xiàn)從以下幾個方面對全年工作做一個總結(jié)。
1。遵章守紀,細化工作目標。保道口暢通。
在20xx年工作中,我班人員嚴格執(zhí)行處各項規(guī)章制度,做到依法收費,嚴把收費關(guān),做到應(yīng)收不漏應(yīng)免不征,對于各類特情車,如防訊車,施工車等,嚴格查證,嚴格按照制度謹慎放行。在收費過程中做到熱情周到,不卑不亢,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,文明服務(wù)。我所雖然車流量不大,但常常有突發(fā)事件發(fā)生,例如因稱重發(fā)生糾紛,要求少交費免費等,我們嚴格按政策規(guī)定執(zhí)行,做到耐心解釋,以理服人,以情感人,正確客觀的處理問題,防止矛盾激化。及時為司機解決一些困難。在節(jié)假日車流理增大或有軍車車隊通過時,迅速開啟備用道,確保現(xiàn)場暢通無阻。在這一年里,我們無一起有理投訴,無一起違規(guī)違紀事件。
2。抓稽查,著力提升堵漏增收能力
今年我們在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對逃費車輛的打擊力度,響應(yīng)管理處的號召,加大對特權(quán)車。人情車,超限超載車,特情車,特別是對于一些逃費車輛的打擊力度,重點是假”綠色通道”車輛和各類逃費車輛。例于沖磅,跳磅,走s形,等已確認的逃費形式,著重加大打擊力度,嚴格把關(guān),并取得了良好的成績,全年我們共查處逃費車輛60起,另外就是嚴格控制”綠色通道”車輛操作流程,始終堅持
“一上報,二驗貨。三操作”操作流程;對于特情車”的核查突出”嚴。實。細”,不斷優(yōu)化通行費征收秩序和環(huán)境。在工作中,我們不斷總結(jié)推廣打擊偷逃費行為的各種經(jīng)驗方法。在工作中實踐,并取得良好的效果。
3。抓服務(wù),樹形象,深化”微笑京珠”服務(wù)
去年我們說把”微笑京珠”當作提升自身素質(zhì)的一個平臺,今年我們在履行服務(wù)承諾的過程當中,確實取得了良好的效果,個人素質(zhì)得到質(zhì)的提升,我們在工作中,積極創(chuàng)新服務(wù)手段和方式,說話和氣不忘”請”字,稱呼司乘不忘”您”字,執(zhí)行政策不忘”嚴”字,微笑服務(wù)不忘”真”字的文明服務(wù)”四字箴言”,用”無聲的微笑”打造有聲的名片,在服務(wù)司乘的過程當中,在接受司乘回報的同時,我們深感自身的價值也得了一個很好的體現(xiàn)和認可,對于個別些司機的刁難,我們始終做到以理服人,心胸大度一點,用無聲的微笑化解一次次的矛盾。堅持實現(xiàn)路暢人和的共同目標,通過開展”夏日送清涼”。評選”微笑明星”等活動,不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量。
4。抓業(yè)務(wù),強素質(zhì),著力提升業(yè)務(wù)水平
在平時空閑時間,開展各項活動,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極參加各類業(yè)務(wù)競賽,業(yè)余時間開展各類文體活動,強身健體,今年公司開展”看紅書,寫心得”活動,我們積極參加,在看書的同時,寫下了心得,都感覺受益匪淺。建了班組活動室和班組博客,打造了平等互助的交流平臺。在現(xiàn)場工作當中處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強自己的業(yè)務(wù)水平。
在這一年工作中,我們也存在很不足,如工作積極性不夠高,工作不夠踏實,在特情操作處理能力上,還有待進一步提高,在控制長短款誤操作方面,工作細心程度還需進一步加強,工作責任心還需進一步提高。非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗。
在新一年的工作中,我們將本著務(wù)實的態(tài)度,圍繞以下幾點做好來年工作:
1.以工作為中心,搞好班組建設(shè)
來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制定了相應(yīng)班組工作計劃,并結(jié)合自身特點,挖掘潛力,細化工作,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目,左右手”的作用,認真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務(wù)。
2.抓業(yè)務(wù)技能,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作
面對日益復(fù)雜的收費環(huán)境,我們只有更加努力的`學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知道,積累和總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己處理各種突發(fā)事件和特情的能力對各類收費設(shè)備出現(xiàn)的故障如:停電,打印機卡紙,色帶更換,車道機死機等及時排除外,并將處理措施過程記錄下來,積累自己專業(yè)知識。
3.深化“微笑京珠”服務(wù)理念
我們將繼續(xù)開展“微笑京珠”活動推進服務(wù),做好文明服務(wù),樹立良好的窗口形象,爭當“微笑明星”,從提高自身素質(zhì)的角度做起,發(fā)自內(nèi)心的為司乘服務(wù),不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)理,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。使微笑服務(wù)真正深入廣大司乘。
新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們將繼續(xù)努力,以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到新的一年工作當中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。
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