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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的街道掛職鍛煉工作總結(jié)及心得體會,歡迎閱讀與收藏。
街道掛職鍛煉工作總結(jié)及心得體會1
一、掛職工作的基本情況:
20xx年社區(qū)管理體制綜合改革之后,xx街道街道現(xiàn)有工作人員28名,轄有xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)和xx社區(qū)四個(gè)社區(qū)。
1.教育實(shí)踐活動(dòng)中建言獻(xiàn)策。掛職工作的一開始,正是教育實(shí)踐活動(dòng)的“整改落實(shí),建章立制”第三階段。雖然第三階段已經(jīng)進(jìn)行了一些時(shí)間,但我主動(dòng)要求參與其中,協(xié)助街道黨工委和街道黨政辦的同志,針對查找出的問題,修改、制定整改方案的工作。工作中合理建議:整改應(yīng)從群眾最不滿意的地方改起,從群眾最需要的具體事做起;建章立制宜于法周延、于事簡便、要常態(tài)化、長效化。通過這項(xiàng)工作,真實(shí)地感受到密切聯(lián)系群眾的必要性和教育實(shí)踐活動(dòng)的成效性。
2.文明創(chuàng)建工作中普通一員。今年是全國文明城市的“大考”之年,同時(shí)今年的文明創(chuàng)建工作實(shí)行常態(tài)化檢查。對此,街道以及社區(qū)都極為重視,街道建立了長效管理機(jī)制,成立了督察組,對社區(qū)的文明創(chuàng)建工作每天進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。除日常的小區(qū)保潔工作之外,安排街道和社區(qū)工作人員對轄區(qū)內(nèi)的.一些衛(wèi)生難點(diǎn)、死角進(jìn)行不定期的整治和檢查。我不因自己是來掛職的而置身之外,多次和街道以及社區(qū)的工作人員一道打掃整治小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境,巡查發(fā)現(xiàn)不符合創(chuàng)建要求的情況和問題,幫助整理資料上報(bào)區(qū)相關(guān)部門,請求協(xié)同解決。
3.街道日常工作中深入實(shí)際。街道各方面的日常工作主要是服務(wù)居民,處理解決轄區(qū)居民反映的與居民切身利益相關(guān)的問題,是深入接觸基層、了解實(shí)際的好途徑。掛職之初,我就向街道的主要領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了能多接觸多了解實(shí)際的想法,掛職期間,一些現(xiàn)場處理解決居民反映的實(shí)際問題、辦公室接待反映問題和訴求居民、協(xié)調(diào)轄區(qū)居民和轄區(qū)相關(guān)單位的工作,街道相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人提前通知我參加。參與這些工作,直觀地感受了基層領(lǐng)導(dǎo)和工作人員為民服務(wù)的工作作風(fēng)和工作方式。
4.街道社區(qū)居民間訪談?wù){(diào)研。街道的日常工作之余,和街道不同部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員交流請教,了解基層組織的工作情況和成功經(jīng)驗(yàn)。另外在街道領(lǐng)導(dǎo)的支持下,深入街道所轄的四個(gè)社區(qū),同社區(qū)書記主任和其他工作人員訪談、調(diào)研基層組織建設(shè)、社區(qū)改革和社區(qū)治理方面的實(shí)踐情況。同時(shí),在小區(qū)適當(dāng)走訪,了解居民對街道和社區(qū)的訴求;觀察各社區(qū)在服務(wù)居民、社區(qū)治理方面的特色做法。為自己的教學(xué)和科研積累了感性的資料和認(rèn)識。
二、掛職工作的幾點(diǎn)體會
1.掛職要“嚴(yán)”。掛職是去外單位工作和學(xué)習(xí),如果因?yàn)闀簳r(shí)沒有了原單位的管理而讓自己處于“游離”狀態(tài),則不僅失去了鍛煉學(xué)習(xí)的意義,也損害了原單位和自己個(gè)人的形象。所以我的體會之一就是,要掛職鍛煉工作總結(jié)使得掛職有實(shí)質(zhì)性的收獲,首先要做到嚴(yán)以律己。因此,掛職鍛煉期間,我自覺遵守掛職所在單位的工作紀(jì)律,按時(shí)上下班。單位有事,及時(shí)向掛職單位請假。尊重領(lǐng)導(dǎo)和同志,言行一致,展現(xiàn)了黨校教師應(yīng)有良好風(fēng)貌和較高素質(zhì)。
2.掛職要“實(shí)”。掛職的主要目的就是要在所掛職的工作中得到鍛煉,增強(qiáng)能力。到了掛職單位后,一些工作因?yàn)檠永m(xù)性,不宜安排或者沒有及時(shí)安排的,需要我們在不越位的情況下積極主動(dòng)。這樣,我們才能不讓掛職工作流于形式,讓自己在具體的工作中學(xué)習(xí)和鍛煉。
3.掛職要“虛”。到了掛職所在單位之后,由于工作環(huán)境,工作性質(zhì)的變化,在具體所從事的工作中,會有許多不清楚不明白不懂得的地方,這就需要我們轉(zhuǎn)換角色,甘當(dāng)學(xué)生,虛心地真誠地向人家學(xué)習(xí)請教,才會從掛職單位同志的身上取得真經(jīng),使自己真正學(xué)倒經(jīng)驗(yàn),得到鍛煉。三個(gè)月的掛職鍛煉,接觸了實(shí)際,了解了基層,獲得了感性的認(rèn)識。為此,非常感謝學(xué)校為我提供了這樣難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,我將認(rèn)真地總結(jié)和提煉此次掛職鍛煉的收獲,為自己今后的教學(xué)和科研取得更大成績添磚加瓦。
街道掛職鍛煉工作總結(jié)及心得體會2
按安排,我到x公司掛職鍛煉,擔(dān)任副總經(jīng)理。一年來,在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的培養(yǎng)、關(guān)心、支持下,我端正思想,牢記使命,努力工作,踏實(shí)干事,為企業(yè)做了力所能及的工作,為自己增長了見識,開闊了眼界,鍛煉了能力,F(xiàn)將一年來的工作情況和收獲體會做以下總結(jié)。
一、虛心學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新崗位
按公司的安排,我分管宣傳教育和人力資源工作。由于自己一直在學(xué)校工作,沒有任何企業(yè)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),所以我把自己的首要任務(wù)確定為虛心學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新崗位。我一方面翻閱了大量的文件、書籍和資料,另一方面虛心向總經(jīng)理和其他同志請教,還經(jīng)常下到門店,邊工作邊了解情況。我把每一次會議、每一項(xiàng)工作任務(wù)都當(dāng)作學(xué)習(xí)的好機(jī)會,注意在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,在較短的時(shí)間里適應(yīng)了新的環(huán)境、新的崗位,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校干部向企業(yè)管理者的角色轉(zhuǎn)換。
二、端正態(tài)度,扎實(shí)工作做貢獻(xiàn)
掛職不是圍觀,也不是走過場,而是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)工作任務(wù),要有積極的心態(tài)才能完成。每當(dāng)工作中遇到困難的時(shí)候,我都不斷提醒自己。困難來自于工作,也只能在工作中解決,關(guān)鍵是端正自己的心態(tài),回避困難或許是能力問題,但更是態(tài)度問題。過去的一年,x公司在發(fā)展中遇到了很多困難,但在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在公司全體員工的努力下,x公司克服重重困難,站穩(wěn)了腳跟,經(jīng)營逐漸走上正軌,銷售業(yè)績比去年有大幅度的增長,業(yè)務(wù)也不斷拓展,為以后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在總經(jīng)理的關(guān)心和支持下,我分管的.人力資源及宣傳教育工作也出色地完成了公司預(yù)定的工作任務(wù),取得了較好的成績,為公司經(jīng)營提供了有力的保障。
1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)工作
(1)加強(qiáng)公司員工的招聘和培訓(xùn)工作,全年共組織面試各崗位應(yīng)聘者1265人,錄用254人,共組織各類培訓(xùn)達(dá)300余次,共培訓(xùn)2137人次。
(2)建立了公司中層管理人員聘任機(jī)制,完成了第一次總部中層干部的競聘工作。
(3)加強(qiáng)儲備人才的培養(yǎng)工作,建立了骨干人才的培養(yǎng)、選拔機(jī)制,實(shí)施了儲備店長的培訓(xùn)工作。
2、完善人力資源管理制度,全年共制定和完善了《績效考核》等制度36個(gè)。
3、加強(qiáng)思想紀(jì)律教育和宣傳教育工作,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作,開展了紀(jì)律教育月、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取”登白云山等一系列有意義的活動(dòng),創(chuàng)辦了公司報(bào)刊《報(bào)》,增強(qiáng)了員工的凝聚力,使員工的精神面貌有了較大的好轉(zhuǎn)。
4、加強(qiáng)員工的績效考核工作,認(rèn)真組織實(shí)施4月份、10月份的員工調(diào)薪晉升工作,大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
5、改變工作作風(fēng),深入門店,切實(shí)開展基層一線人力資源管理、服務(wù)工作,大大穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。
6、加強(qiáng)工學(xué)生的實(shí)習(xí)管理工作,全年共安排工學(xué)生296人次到公司門店實(shí)習(xí),為公司的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。
三、掛職鍛煉,素質(zhì)能力有提高
通過一年的掛職鍛煉,使我收益良多。
1、豐富了工作經(jīng)歷,開闊了視野,強(qiáng)化了為企業(yè)服務(wù)、為服務(wù)的意識。
2、學(xué)習(xí)到了企業(yè)的管理理念,更深刻地理解了現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)涵。
3、提高了理論聯(lián)系實(shí)際、解決復(fù)雜問題的能力。
通過一年的掛職鍛煉,也使我體會深刻。
1、擺正位置,理順關(guān)系,充分認(rèn)識到掛職干部的任務(wù)和職責(zé)是搞好工作的前提。個(gè)人不應(yīng)有外來客思想和臨時(shí)工觀念,要以主人翁的態(tài)度發(fā)揮主觀能動(dòng)性,明確自己的目標(biāo)和指導(dǎo)思想,在企業(yè)里充分發(fā)揮自己的作用。
2、改變工作作風(fēng),深入實(shí)際,調(diào)查研究,虛心向企業(yè)的同志學(xué)習(xí),正確處理各方面的關(guān)系是完成工作任務(wù)的保證。虛心向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí),了解別人,同時(shí)也使別人了解自己;尊重別人,同時(shí)也能得到別人尊重。改變作風(fēng),深入基層一線,結(jié)合實(shí)際,才能講求實(shí)效,實(shí)事求是地解決問題。
3、堅(jiān)持多辦實(shí)事、少講空話、不講條件、多做貢獻(xiàn)是對掛職干部的基本要求。從思想上、行動(dòng)上要力求做到不講空話,多做實(shí)事,不講條件,多做貢獻(xiàn),努力把自己融入企業(yè)的大家庭中去,用這樣的態(tài)度去開展工作才會感到心情舒暢,才能把工作做好。
掛職鍛煉至今雖然只有一年的時(shí)間,但收獲很大,不僅豐富了閱歷,開闊了視野,更重要的是增強(qiáng)了大局意識、服務(wù)意識,而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在此非常感謝組織對我的培養(yǎng),在x公司掛職期間,總經(jīng)理和公司同事們對我掛職工作給予了極大的支持,在此也表示衷心感謝。在今后的工作中,我一定一如既往地嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),立足崗位,多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)組織對自己的關(guān)心和培養(yǎng),為做出更大貢獻(xiàn)。
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