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總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的招商引資的工作總結(jié) ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招商引資的工作總結(jié) 篇1
“十二五”以來，,在xx區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門的共同努力下，我們立足資源優(yōu)勢，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力改善投資環(huán)境，加大對外交流和項目推介力度，服務(wù)意識和質(zhì)量逐步提高，使全區(qū)招商引資工作取得較好進(jìn)展。
一、“十二五”期間招商引資基本情況
“十二五”期間，全區(qū)共簽約各類招商引資合同項目700多個，共落實招商引資到位資金158億元，五年來，一批批招商引資項目的建成，使我區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步得到發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模得到了快速擴(kuò)張，生態(tài)旅游開發(fā)得到了穩(wěn)步發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施得到更新，商貿(mào)流通健康活躍，投資環(huán)境不斷優(yōu)化。
二、“十二五”期間招商引資工作及主要措施
近年來，緊緊圍繞“全區(qū)聯(lián)動、高效服務(wù)、精準(zhǔn)對接、招強引鏈”的招商工作思路，堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)”為導(dǎo)向，強力推進(jìn)“2112”標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、“3111”首位度產(chǎn)業(yè)行動計劃，扎實開展“走進(jìn)沿�！�、“百日攻堅”等階段性招商引資和項目建設(shè)活動，不斷深化與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的合作，搶抓長三角、京津冀、珠三角等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的良好態(tài)勢，有力地促進(jìn)了全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是加速產(chǎn)業(yè)集聚。隨著“2112”工程、“3111”工程的大力實施，全區(qū)上下緊盯紡織服裝、板材家具首位度產(chǎn)業(yè)，圍繞機械電子、食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力開展工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈招商。僅20xx年全區(qū)就引進(jìn)紡織服裝首位度產(chǎn)業(yè)項目45個，占全年上報招商引資項目總數(shù)的21.3%，總投資83.4億元，到位資金24.1億元。圍繞龍頭企業(yè)，通過招強引鏈和以商招商，加速了產(chǎn)業(yè)集群集聚，紡織服裝、板材家具、機械制造、食品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其中板材家具和食品加工產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值都突破百億元。
二是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過招商引資，引進(jìn)了一批拉動力較強的工業(yè)項目，有力地促進(jìn)了三產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由20xx年的17：45.2：37.8調(diào)整為20xx年的22：47：31，二產(chǎn)、三產(chǎn)比重明顯上升。
三是支持新能源和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。經(jīng)過努力，全區(qū)已招引和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)15家，20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值11.8億元，同比增長25%。充分利用我區(qū)北部山區(qū)資源優(yōu)勢，加大新能源項目招商力度，成功招引了陽光電源、愛康集團(tuán)、龍源風(fēng)電、協(xié)鑫新能源等一批優(yōu)勢新能源企業(yè)，初步形成了皖北新能源產(chǎn)業(yè)化基地，有力帶動了全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
四是推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合發(fā)展。海螺水泥、七匹狼服飾、寶德服飾、佳源建材、嘉華服飾、帝元農(nóng)業(yè)、東大木業(yè)、安貞木業(yè)、寶龍電器等一大批技術(shù)先進(jìn)、投資強規(guī)模大的工業(yè)項目的引進(jìn)，帶動了我區(qū)傳統(tǒng)工業(yè)的升級改造，現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)水平明顯提高；隨著帝元、華瑞、萬里紅、松云養(yǎng)殖、百畝良園、惠多利等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目的引進(jìn)與實施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平逐步提升。同時，一批設(shè)計水平高、規(guī)模體量大、功能配套全的城鎮(zhèn)建設(shè)項目引進(jìn)，推動了我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展，南翔恒泰商貿(mào)物流園、遠(yuǎn)東國際汽配城、義烏商貿(mào)城、國際購物廣場、學(xué)苑商貿(mào)城等項目的建設(shè)，提升了城鎮(zhèn)綜合服務(wù)配套能力。
五是積極開展各類招商活動，加大招商力度。開展“項目建設(shè)年”活動，堅持多路并進(jìn)，全方位開展引資活動，突出招商重點，提升了招商引資質(zhì)量，使優(yōu)勢項目扎堆聚集，強化了園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套，搞好“統(tǒng)一洽談、扎口服務(wù)”，營造了良好的招商引資氛圍。在招商主體上，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，六個駐外招商辦事處、七大產(chǎn)業(yè)招商中心、九個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大外出招商力度。在招商方向上，緊盯長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，瞄準(zhǔn)引進(jìn)大企業(yè)、大項目。在招商方式上，精心組織考察、推介等各類招商活動，充分利用徽商大會、廈洽會等各類節(jié)會招商。加快了在建項目速度、促進(jìn)了待建項目開工、增加了意向項目和項目線索。
六是突出重點，拓展招商形式。強化外出招商，注重產(chǎn)業(yè)招商。圍繞紡織服裝、板材加工、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、礦山機械、精細(xì)化工等我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，編制產(chǎn)業(yè)招商項目冊，進(jìn)行宣傳推介和洽談引進(jìn)。按照“龍頭企業(yè)拉動、配套企業(yè)跟進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的思路，依托“四園兩帶”，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。同時積極洽談引進(jìn)光伏發(fā)電、煤化工等新能源、新材料以及生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，以優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推進(jìn)企業(yè)招商。充分發(fā)揮招商引資企業(yè)和企業(yè)家的獨特優(yōu)勢，將他們作為招商主體推向一線，通過舉辦招商引資企業(yè)新春聯(lián)誼會、座談會等多種方式，大力促進(jìn)以企招商、以商招商。
三、 存在問題及“十二五”工作思路
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當(dāng)前，我區(qū)正處于工業(yè)發(fā)展的爬坡越坎期，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展距全國、全省還有一定差距，既面臨著“加快趕”的壓力，又有“抓緊轉(zhuǎn)”的挑戰(zhàn)，盡管招商引資與項目建設(shè)工作取得了一定成績，但與我區(qū)發(fā)展的形勢相比還存在以下問題：一是招商責(zé)任不強。少數(shù)單位招商責(zé)任感和壓力感不夠，招商主動性不強，執(zhí)行招商周和一崗雙責(zé)的制度不力，沒有真正把招商工作落實到行動上。二是招商基礎(chǔ)薄弱。我區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱，以低端加工業(yè)為主，主要產(chǎn)品還是通過原材料的簡單加工，產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)業(yè)附加值較低，產(chǎn)業(yè)鏈不完善。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后，水、電、路、通訊等硬件設(shè)施還有較大差距，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。三是產(chǎn)業(yè)招商中心和園區(qū)作用有待進(jìn)一步加強。七大產(chǎn)業(yè)招商中心和園區(qū)對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的研究不夠，對招商引資項目的包裝、策劃、推介工作需進(jìn)一步加強。作為項目承載主體的.園區(qū)對有意向外遷的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)盯得不緊，外出招商推介力度不夠，招商成效不明顯，新簽約、新開工項目少。四是制約招商的瓶頸因素較多。土地指標(biāo)緊缺嚴(yán)重制約招商引資工作，特別是省、市強調(diào)項目入駐省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對xx區(qū)影響較大。企業(yè)招工難、融資難依然是制約招商引資的重大瓶頸。五是部門服務(wù)有待于進(jìn)一步改善。有些部門服務(wù)意識淡化，服務(wù)職能弱化，服務(wù)水平不高；有些部門辦事程序繁瑣，甚至個別工作人員行政不作為、慢作為、亂作為，嚴(yán)重影響了辦事效率，對項目落地帶來一定影響。六是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍嫌滯后，水、電、路、通訊等硬件設(shè)施還有較大差距，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。
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1、找準(zhǔn)路徑。結(jié)合全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作統(tǒng)一部署，樹立“大招商”的理念，強力推進(jìn)“項目攻堅活動”和“標(biāo)準(zhǔn)化廠房入駐”活動，既立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞紡織服裝和板材家具雙首位度產(chǎn)業(yè)，有針對性開展“走出去與請進(jìn)來”招商活動，又要大膽地“無中生有”，謀劃招引“中國智造”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、新能源、新材料等項目，在做強工業(yè)基礎(chǔ)的同時，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越趕超。
2、做好頂層設(shè)計。堅持依托資源、產(chǎn)業(yè)多元、結(jié)構(gòu)合理、生態(tài)環(huán)保的原則，高起點謀劃，以存量變增量，以資源換項目，以政策引資金，以待遇納人才，采取多渠道、多層次、全方位，廣泛開展招商引資工作，培育多元投資主體。一是堅持有所為有所不為。要立足區(qū)情，把資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢，按照培育一批大企業(yè)、招引一批大項目、發(fā)展一批大產(chǎn)業(yè)“三個一批”的集群發(fā)展思路，優(yōu)化增量，提升存量，膨脹總量，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。二是堅持“無中生有”。借鑒宿州發(fā)展制鞋、云計算產(chǎn)業(yè)的有效做法，大膽創(chuàng)新，敢想敢干，積極對外招大引強，在生物醫(yī)藥、煤電化工、新能源汽車等方面，通過“借雞下蛋”、“筑巢引鳳”、“借船出�！钡确绞�，培育發(fā)展一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，催生一批重點科技型創(chuàng)新企業(yè)。三是堅持項目引領(lǐng)。結(jié)合國家發(fā)改委“11+6+3+1”政策體系，省“4105”行動計劃等重大政策機遇，大膽謀劃編制項目，圍繞項目庫積極跟進(jìn)，精準(zhǔn)對接，確保紙上項目變成現(xiàn)實項目。
招商引資的工作總結(jié) 篇2
今年來，社區(qū)把招商引資當(dāng)作快速推進(jìn)“興居強區(qū)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，動員全員招商，營造濃厚的招商氛圍，采取“五個一”措施跟蹤服務(wù)，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，社區(qū)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止12月底，已有3個招商引資企業(yè)正式落戶社區(qū)，到位資金1000萬元。1個續(xù)投項目，今年新增建設(shè)資金20萬元，累計達(dá)到了100萬元。
一、強化責(zé)任，加大招商引資力度。
我們成立了以黨總支書記陳文金為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負(fù)責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實施細(xì)則》，建立了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境；在全社區(qū)營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳。社區(qū)投入了近40萬元硬化了社區(qū)南3#地塊道路，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的'治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資。
年初，我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案，建立了社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記陳文金，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一，陳書記主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年，積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實。
我們堅持“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。
一方面夯實基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。另一方面通過已在我鄉(xiāng)安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鄉(xiāng)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。
五、制定優(yōu)惠政策，完善制度招商
為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉(xiāng)黨委、政府著力建立了招商引資“五項”制度，象對待“上帝”一樣對待投資者。建立投資項目全程服務(wù)責(zé)任制。所有投資項目進(jìn)入綠色通道后，每個項目確定一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)全程辦理相關(guān)手續(xù)。建立首問責(zé)任制。投資者第一時間接觸的單位和公務(wù)員不得說“不”，必須熱情接待，并負(fù)責(zé)推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負(fù)責(zé)制。全面公開為投資者服務(wù)的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)主抓。建立行風(fēng)公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量水平和作風(fēng)進(jìn)行評議，嚴(yán)格獎懲。建立掛牌保護(hù)和掛鉤聯(lián)系責(zé)任制。企業(yè)投產(chǎn)或正式營業(yè)后，根據(jù)貢獻(xiàn)的大小實行掛牌保護(hù)，讓企業(yè)安靜創(chuàng)業(yè)，嚴(yán)禁行政部門亂作為，干擾企業(yè)正常經(jīng)營，并明確一名領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的問題，使其安心經(jīng)營。
六、搶抓發(fā)展機遇，跟蹤服務(wù)招商
雙河是志丹的南大門，地理優(yōu)勢明顯，交通通訊發(fā)達(dá)，我們將搶抓志丹經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，全面規(guī)劃發(fā)展定位，進(jìn)一步解放思想，不斷強化招商意識，發(fā)動全鄉(xiāng)干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉(xiāng)的招商優(yōu)勢，吸引投資商來我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)得到更好更快發(fā)展。
招商引資的工作總結(jié) 篇3
xxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委、市對外開放辦的指導(dǎo)下，海南區(qū)商務(wù)局認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴(kuò)大）會議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅定不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)強區(qū)戰(zhàn)略，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進(jìn)展�，F(xiàn)將我區(qū)xxx年度對外開放、招商引資工作情況匯報如下：
一、全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
xxx年1--11月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬元，同比增長55.2%，工業(yè)增加值完成103277.9萬元，同比增長83.4%，財政收入完成15397萬元，同比增長105.0%。
二、招商引資工作情況
今年以來，我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓，通過落實招商引資目標(biāo)責(zé)任制，大力改善政策、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區(qū)共引進(jìn)新擴(kuò)建項目62個（新建項目53個，擴(kuò)建項目9個）。其中上億元項目3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司投資24.6億元擴(kuò)建2*330MW發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個，累計投資總額達(dá)349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項目數(shù)占總數(shù)的69.35%。
2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進(jìn)到位資金102422.8萬元，完成市政府下達(dá)任務(wù)的102.4%，同比增長153.3%，其中，引進(jìn)區(qū)外到位資金89492萬元，完成市政府下達(dá)年度任務(wù)的111.9%，同比增長197.9%，兩項指標(biāo)均提前完成市政府下達(dá)的全年招商引資任務(wù)。
三、引資項目進(jìn)展情況
1、重點項目進(jìn)展情況。
xxx年，我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目，其中，自治區(qū)級重點項目一個，即神華集團(tuán)投資424590萬元，新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4*200MW發(fā)電機組項目，一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個，分別為：煤氣發(fā)電項目，總投資20000萬元，新建2×25MW發(fā)電機組，現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備；烏海市合興電化有限責(zé)任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責(zé)任公司，總投資9600萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責(zé)任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成投產(chǎn)；烏海市榕鑫煤焦化有限責(zé)任公司，總投資25000萬元，新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責(zé)任公司，總投資xxx萬元，新建年產(chǎn)1.4萬噸硅鐵項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責(zé)任公司，總投資7000萬元，新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市滬蒙煤焦有限責(zé)任公司，總投資15000萬元，新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項目已進(jìn)入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責(zé)任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目，正在前期準(zhǔn)備，預(yù)計11月開工建設(shè)；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目，一臺12500KVA礦熱爐已投產(chǎn)；內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責(zé)任公司，總投資3000萬元，新建年產(chǎn)2.5萬噸硅鐵項目，正在進(jìn)行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責(zé)任公司，總投資6000萬元，年產(chǎn)44萬噸機焦項目，一期年產(chǎn)24萬噸機焦項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴(kuò)建年產(chǎn)5.5萬噸電石項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市豐源化工有限責(zé)任公司，總投資2300萬元，擴(kuò)建年產(chǎn)9萬噸電石項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已投產(chǎn)。
總投資24.6億元的內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司三期擴(kuò)建2*330MW機組項目于xxx年9月底開工建設(shè)，目前工程鋼架爐本體結(jié)構(gòu)已完成，一臺冷水塔也已建成，共計投入資金4.8億多元，兩臺機組預(yù)計將于xxx年年底并網(wǎng)發(fā)電。
2、續(xù)建項目進(jìn)展情況。
3000萬元以上項目共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設(shè)年產(chǎn)4萬噸硅鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦項目；烏海市俱進(jìn)冶煉有限公司投資4000萬元，建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市合興電化有限責(zé)任公司投資8000萬元，建設(shè)年產(chǎn)10萬噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設(shè)年產(chǎn)12萬噸電石項目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責(zé)任公司投資7000萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責(zé)任公司投資7000萬元，建設(shè)年產(chǎn)50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責(zé)任公司投資6300萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責(zé)任公司投資4000萬元，建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責(zé)任公司投資5000萬元，建設(shè)年產(chǎn)44萬噸機焦項目；烏海市明星焦化有限責(zé)任公司投資3000萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦項目。目前，金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達(dá)產(chǎn)，正旭、俱進(jìn)、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產(chǎn)，泰興、合興2個項目一期年產(chǎn)2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個，云祥焦化有限公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦項目；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦項目；吉興源煤焦有限責(zé)任公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦項目，已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責(zé)任公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責(zé)任公司投資xxx萬元，建設(shè)年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵項目，1臺7500KVA礦熱爐已于xxx年3月投產(chǎn)，另一臺7500KVA也已建成待電。申邦冶金有限責(zé)任公司投資xxx萬元，建設(shè)年產(chǎn)1.3萬噸硅鐵項目，1臺8000KVA礦熱爐設(shè)備安裝完畢。
3、新擴(kuò)建千萬元以上項目進(jìn)展情況。
xxx年開工項目有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資xxx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資xxx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段；鄂海順達(dá)公司投資xxx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設(shè)年產(chǎn)26萬噸機焦、榮信焦化公司投資xxx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設(shè)年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產(chǎn)。
xxx年，引進(jìn)3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設(shè)，其中，投資8000萬元，占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工；投資xxx萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責(zé)任公司投資1000萬元，新建年產(chǎn)5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸原煤項目，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬元的亞力達(dá)物流中心正在土建施工。
四、項目檔案建立情況
按照自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關(guān)規(guī)定，xxx年9月，我局對轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案，并在當(dāng)年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。xxx年，在原項目檔案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全新擴(kuò)建千萬元以上項目檔案，并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項目檔案報送市發(fā)改委，內(nèi)容包括項目簡介、政府會議紀(jì)要、立項批復(fù)、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容，為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理提供了可靠參考依據(jù)。
五、拓寬招商引資渠道，確定重點招商項目
我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿Α⒖萍己扛叩?個項目確定為海南區(qū)重點招商項目，并成立以區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)為組長的重點項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門為項目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4*200MW發(fā)電機組項目；20萬噸二甲醚項目；60萬噸燃料甲醇項目；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿.70萬噸電石、2*200MW發(fā)電機組項目；10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2*330MW發(fā)電機組項目。
六、積極開展多種形式的招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動
今年以來，我區(qū)繼續(xù)實施“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會和高載能產(chǎn)業(yè)研討會，認(rèn)真考察和借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時，還與上海市中硅網(wǎng)合作，開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點招商項目，進(jìn)一步提高我區(qū)知名度和對外輻射力。
七、存在的.困難和問題
1、電力供應(yīng)緊張嚴(yán)重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。
2、引進(jìn)、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差，辦公設(shè)施缺乏，交通工具落后。
4、工作職能調(diào)整后，工作量大、人員不足。
八、今后幾個月工作思路
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，提高對外開放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實施“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略，加強國內(nèi)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用，跟蹤落實已達(dá)成意向項目。
招商引資的工作總結(jié) 篇4
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本鎮(zhèn)實際，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重點突破口來抓。鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學(xué)發(fā)展”這一主題，立足于“打基礎(chǔ)、擴(kuò)總量” 的要求，深入推進(jìn)招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路；加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷擴(kuò)大投資規(guī)模，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。
一、 強化組織領(lǐng)導(dǎo)
招商引資作為促經(jīng)濟(jì)活產(chǎn)業(yè)的重要途徑和手段，一直以來都是鎮(zhèn)
黨委政府的重點工作之一。在年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會議上，我鎮(zhèn)即明確了招商引資“加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，優(yōu)化化境，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針，努力營造全鎮(zhèn)干部群眾共營發(fā)展環(huán)境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。為此，鎮(zhèn)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各站所負(fù)責(zé)同志為成員，黨政辦主任兼任招商引資工作專干，全體鎮(zhèn)村干部責(zé)任參與。以加強對招商引資工作的統(tǒng)籌管理，在三個方面加大工作力度，即：一是優(yōu)化環(huán)境，使資金、項目引得進(jìn)來；二是通力協(xié)調(diào)，使項目留得下穩(wěn)固發(fā)展；三是宣傳扶持，讓資金盤活資產(chǎn)、項目帶動產(chǎn)業(yè)。同時，結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度，并把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容，強化招商引資責(zé)任。
二、細(xì)化責(zé)任措施
1、“一個主導(dǎo)，兩個支撐”。在認(rèn)真研究了我鎮(zhèn)的現(xiàn)實形勢之后，鎮(zhèn)黨委政府研究制定了“一個主導(dǎo)，兩個支撐”的招商引資策略。一個主導(dǎo)即利用我鎮(zhèn)特有的礦產(chǎn)——石灰?guī)r，在搞好現(xiàn)有11個碎石場的技術(shù)改造升級的同時，有計劃的引進(jìn)大項目，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的礦產(chǎn)資源和交通區(qū)位優(yōu)勢，將該產(chǎn)業(yè)做大做強。兩個支撐：一是利用我鎮(zhèn)較好的土地資源和區(qū)位優(yōu)勢，引進(jìn)資金和技術(shù)，將花木種植產(chǎn)業(yè)做大做強；二是依托華山糧油這個平臺和品牌，積極引進(jìn)新的'項目，走深加工和培育特色的路子，盤活創(chuàng)新傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。
2、堅持“兩條腿走路”。要做好招商引資工作，就需要創(chuàng)新招
引方式，拓寬招引路子，吸引國家項目和民間資本相結(jié)合，堅持“兩條腿走路”。近年來，國家的涉農(nóng)項目很多，爭取國家項目是招商引資的重要方式，吃政策飯總有其局限性，拓展其他渠道事在必行。我鎮(zhèn)在外成功人士多，有豐富的人力資源優(yōu)勢，像黃民生這類成功的企業(yè)家就是很好的發(fā)展助力。今年在并村換屆之后，我們通過系統(tǒng)搜集、鼓勵各村摸排各自的在外人才資源，通過其親友、電話、書信或者親自登門拜訪等多鐘形式，把家鄉(xiāng)的建設(shè)成果、發(fā)展規(guī)劃以及各村的發(fā)展優(yōu)勢及計劃傳遞給他們，期待他們?yōu)榧亦l(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，鼓勵他們攜資金和技術(shù)參與到家鄉(xiāng)的建設(shè)中來。
3、搞好招商引資服務(wù)。一是提供供優(yōu)惠的落戶條件。對意向投
資業(yè)主，我們坦誠以待，不卡要，不設(shè)難，在華東動力三分廠引進(jìn)中，我們充分做好前期工作，通過召開相關(guān)群眾大會，統(tǒng)一思想，就項目落戶各項權(quán)責(zé)以書面形式進(jìn)行了承諾，堅定了業(yè)主投資意愿。
二是創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。注重聯(lián)企解困、矛盾協(xié)調(diào)，僅華磊碎石場，鎮(zhèn)班子主要成員就污染糾紛一事，今年就三次進(jìn)行調(diào)解，化解了企業(yè)與群眾之間矛盾，增強了企業(yè)發(fā)展信心。對于其他類型的企業(yè)和投資意向者，黨委政府都安排相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行接洽，并積極創(chuàng)造條件改善投資環(huán)境。
4、保駕護(hù)航和諧發(fā)展。一是加強督查力度，排除各種發(fā)展不
利因素。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查小組，定期、不定期對招商項目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，并對存在問題召開不同類型會議進(jìn)行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。二是排查安全隱患，促進(jìn)項目與人居環(huán)境和諧發(fā)展。針對碎石廠安全隱患較大的情況，鎮(zhèn)黨委政府、安監(jiān)站于今年7月對各大碎石場進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，針對各種安全隱患要求限期整改到位，并不定期進(jìn)行暗訪，接受群眾舉報，同時也積極協(xié)調(diào)碎石場和附近群眾的關(guān)系，在確保各方利益安全的同時，全力支持碎石場的發(fā)展。
三、新項目引進(jìn)情況
20xx年，全鎮(zhèn)新進(jìn)和擴(kuò)改項目共6個。合同利用資金8185萬元，今年已完成投資6155萬元。
1、華東動力分廠項目：華東動力有限責(zé)任公司三分廠落戶我鎮(zhèn)，總投資4500萬元，用地135畝，項目于4月5日正式動工，目前累計投資約3500萬元，征地、廠房建設(shè)均已完成，生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)購置到位，正在緊張的安裝調(diào)試之中。
2、華磊碎石場擴(kuò)改、新建項目：總投資1000萬元，于年初啟動。
4、鑫源碎石場、花石樓碎石場、玉鑫石材廠：這三家新落戶的碎石場，共計投資1765萬元，現(xiàn)已全部投入生產(chǎn)。
招商引資的工作總結(jié) 篇5
時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，這段時間里，相信家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)責(zé)任
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資守鍵。街道黨工、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工書記為組長，辦事處主任、黨工副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招伸公室，有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；二是強化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1—2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過員會上報招商引資工作信息；三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工要求班子成員每人每年要有1—2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強責(zé)任，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進(jìn)招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽街道黨工、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴(yán)格按照區(qū)、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)財團(tuán)、的上市公司、的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進(jìn)項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，助查找問題，仔細(xì)分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加招商引資力度，收到明顯成效。
�。ㄒ唬┕ぷ髦辛⒆阋粋�“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多，以誠感人，街道黨工、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責(zé)任公司、XX市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
�。ǘ┓e極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達(dá)成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠(yuǎn)宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽街道是XX區(qū)的、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它特的優(yōu)勢和地位，一年的`招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會繁榮。
�。ㄒ唬⿵V泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加引項、引資。
�。ǘ┮劳休爡^(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
�。ㄈ└欗椖孔フ猩�，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
�。ㄋ模┌凑諈^(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺階。
抓住重點解決難點宣傳亮點我鎮(zhèn)招商引資成績驕人近年來，我鎮(zhèn)把項目建設(shè)作為牽動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，依托地域優(yōu)勢，把握著力點，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績。截至8月底，全鎮(zhèn)新上項目13家，總投資3000萬元，其中年銷售收入超過500萬元的規(guī)模工業(yè)就有7家。抓住重點齊人心。過去，招商引資上項目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過去“鞭打快�！钡纳沧鞣ǎ阪�(zhèn)村干部中強化人人都是招商主體的意識，設(shè)立了“招商引資獎”，按引進(jìn)資金多少，給予引資者適當(dāng)?shù)墓膭�，極地調(diào)動了鎮(zhèn)村干部的積極性。在村班子進(jìn)行考核時，將引資任務(wù)進(jìn)行分解，鼓勵引進(jìn)國外、省外資金，對有外資到位的村進(jìn)行獎勵。去年，全鎮(zhèn)80％的村都實現(xiàn)了引進(jìn)鎮(zhèn)外資金進(jìn)行項目建設(shè)�！叭诵凝R，泰山移”，“捆 綁管理”的招商模式給我鎮(zhèn)帶來了可觀的收益，項目入帳數(shù)和建設(shè)速度增。解決難點穩(wěn)人心。企業(yè)在入駐之初，常常會遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)從，到治理軟環(huán)境入手，進(jìn)一步落實優(yōu)惠政策，從企業(yè)的立項、注冊、貸款、聯(lián)系土地等方面實行一 條龍服務(wù)，助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的各類問題，真正做到了對企業(yè)“扶上馬，送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業(yè)，xx年4月投資到我鎮(zhèn)，并上了兩條自動生產(chǎn)線，由于面臨流動資金缺口200萬元的困境，他們找到了鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自去哈爾濱考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業(yè)產(chǎn)品銷路難問題，我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)部分產(chǎn)品赴“8.18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術(shù)節(jié)上參展，擴(kuò)了產(chǎn)品銷路。昌德木業(yè)公司的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到爬地區(qū)。僅xx年，鎮(zhèn)政府就為新入駐企業(yè)解難題200多件。良好的服務(wù)，牢牢地穩(wěn)住了企業(yè)主的心，他們?yōu)榈綎|港鎮(zhèn)投資而深感欣慰�？迫馉枠渲居懈杏跂|港鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境，將另一家私營企業(yè)宏程機械公司引到了我鎮(zhèn)。
宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前，東港鎮(zhèn)都精心做好儲備項目的包裝，同時，常年在“秦皇島信息港”設(shè)立招商網(wǎng)頁，利用《秦皇島日報》刊登整版的項目信息，制作了招商引資專題片，這一系列活動力宣傳了我鎮(zhèn)在投資環(huán)境、項目服務(wù)等方面的優(yōu)勢，打造了我鎮(zhèn)項目產(chǎn)業(yè)全、數(shù)量多、落實快等“亮點”，提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來，就能產(chǎn)生一股強的精神動力，不僅生活在我鎮(zhèn)的人民感到一種驕傲，同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點項目，都已達(dá)產(chǎn)或年內(nèi)達(dá)產(chǎn)。
招商引資的工作總結(jié) 篇6
十余年來，開發(fā)區(qū)始終把招商引資當(dāng)作工作的重頭戲來抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉(zhuǎn)目前這種局勢，值得開發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領(lǐng)導(dǎo)，我更應(yīng)當(dāng)義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰(zhàn)。
一、正確認(rèn)識
當(dāng)前招商引資面臨的競爭形勢
從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上比例嚴(yán)重失調(diào)，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92，這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，流通貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占有較大比重。
從周邊地區(qū)來看，都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施配套能力強、經(jīng)營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。
從全省來看，我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設(shè)指標(biāo)情況、經(jīng)濟(jì)增長和效益指標(biāo)情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。
從全國來看，國內(nèi)32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區(qū)，5000多個城鎮(zhèn)和近20xx多個各級開發(fā)區(qū)，它們無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，還是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。
二、正確把握面臨的新機遇
我們的招商引資工作應(yīng)抓住以下五方面新機遇：
�。ㄒ唬┨厣a(chǎn)業(yè)成為引資亮點
我們開發(fā)區(qū)應(yīng)立足當(dāng)?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。
�。ǘ┳鰪妰�(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資
我們開發(fā)區(qū)應(yīng)通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點，從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
�。ㄈ┐笮涂鐕疚鬟M(jìn)趨勢增強
近年來大型跨國公司進(jìn)軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進(jìn)入了全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務(wù)貿(mào)易業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域，開發(fā)區(qū)應(yīng)從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發(fā)收益。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)貿(mào)易業(yè)成為外資進(jìn)入新領(lǐng)域
我國加入世貿(mào)組織后，第三產(chǎn)業(yè)開放領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴(kuò)展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發(fā)區(qū)，有力地促進(jìn)了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規(guī)模進(jìn)入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
�。ㄎ澹百Q(mào)易探路、投資跟進(jìn)”風(fēng)漸強
在過去的招商工作中，我們將貿(mào)易與投資截然分開，投資洽談會只談投資，貿(mào)易洽談會只談貿(mào)易，兩者互不搭界。近年來招商工作給我們啟示：許多外資是通過貿(mào)易互相了解，從而產(chǎn)生投資意向的，因而將貿(mào)易與投資逐漸結(jié)合起來，通過“貿(mào)易探路、投資跟進(jìn)”的`方式應(yīng)廣泛開展。三、進(jìn)一步加強招商引資工作的建議
面對新的機遇，新的形勢，開發(fā)區(qū)的招商引資工作應(yīng)著重在投資環(huán)境、制度建設(shè)等方面下功夫，把招商引資當(dāng)成經(jīng)濟(jì)工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔(dān)責(zé)任，各個頭上分任務(wù)，發(fā)揮每個人的社會關(guān)系，充分調(diào)動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設(shè)法促使項目入?yún)^(qū)，為開發(fā)區(qū)多引進(jìn)科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目，進(jìn)而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面，不斷推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，我們建議：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，形成共識
一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進(jìn)一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認(rèn)識，樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發(fā)區(qū)上下形成共識，并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立全社會全面互動、協(xié)調(diào)配合的招商引資網(wǎng)絡(luò)體系
招商引資是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要建立一個各部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡(luò)體系，以開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通，同時要明確招商引資的負(fù)責(zé)人和辦事人員，形成網(wǎng)絡(luò)，保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解落實到各部門、各單位，形成硬任務(wù)，硬指針，并加大招商引資目標(biāo)責(zé)任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務(wù)的部門，年度評優(yōu)實行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質(zhì)獎勵。
�。ㄈ┻M(jìn)一步改善投資環(huán)境，使開發(fā)區(qū)成為招商引資的“洼池”
投資環(huán)境同樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，環(huán)境改善是一個漸進(jìn)的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段，開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題，找準(zhǔn)突破口，拿出硬措施，使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩(wěn)定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會營造一個“親商、重商、護(hù)商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負(fù)責(zé)制，一般項目也要落實到各部門一把手負(fù)責(zé)，全方位實施保姆式服務(wù)。應(yīng)盡快建立中小企業(yè)擔(dān)保公司，解決中小企業(yè)融資擔(dān)保問題。同時，要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的招商引資“洼地”效應(yīng)。
�。ㄋ模┡嘤駹I企業(yè)，加強載體建設(shè)
民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體，要深化產(chǎn)權(quán)制度改革，引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)，向企業(yè)集團(tuán)化方向發(fā)展，從而帶動和促進(jìn)民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平，提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用，以企業(yè)為平臺，主動出擊，“以商招商”，帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。
�。ㄎ澹┩貙捳拐猩桃Y領(lǐng)域，實現(xiàn)外資“零”的突破
招商引資亦不能局限于內(nèi)資工業(yè)企業(yè)，開發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時，要進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，與外商合作開發(fā)建設(shè)，力爭在1——3年內(nèi)引進(jìn)外資合作或合資項目，實現(xiàn)外資“零”的突破，使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次，更廣領(lǐng)域發(fā)展。
�。┎扇《喾N招商形式，拓寬招商渠道
我們必須改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商理念，開辟招商新途徑，可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑，運用組團(tuán)招商、主題招商、借助中介機構(gòu)招商、網(wǎng)上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法�？蓢L試以下招商方式：
1、在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立招商辦事處，構(gòu)筑招商平臺﹔
2、建立利益共享的招商激勵機制，調(diào)動全民招商積極性。
3、建立招商代理制，利用國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外的中介、經(jīng)紀(jì)機構(gòu)，運用激勵機制，促進(jìn)招商引資的全方位展開。
4、設(shè)立上市公司的跟蹤研究機構(gòu)。
�。ㄆ撸┖粚嵳猩袒A(chǔ)工作，完善招商項目庫建設(shè)
項目建設(shè)是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質(zhì)量。開發(fā)區(qū)招商部門應(yīng)充分挖掘區(qū)內(nèi)外企業(yè)的拓展?jié)摿�，了解其計劃發(fā)展投資項目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調(diào)研、評估等工作，力爭把大項目做實、做好，小項目做精、做細(xì)，分門別類建立項目庫，使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高，同時，要盡快做好招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。
（八）做好開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策制定工作
通觀各個開發(fā)區(qū)，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實不到位，嚴(yán)重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性，為今后入?yún)^(qū)投資者帶來一定負(fù)面效應(yīng)。開發(fā)區(qū)應(yīng)參照沿海經(jīng)濟(jì)開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款，適度浮動，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時應(yīng)嚴(yán)格按照既定條款，按期兌現(xiàn)承諾的各項條件，以提高企業(yè)經(jīng)營的積極性，搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
（九）建立招商引資激勵機制
為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作，在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍，開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應(yīng)要求各職能部門每年每個單位至少要引進(jìn)1-3個項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻(xiàn)的有功人員，給予重獎。
�。ㄊ┙∪猩虣C構(gòu)，加強隊伍建設(shè)
招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構(gòu)，來加強招商引資工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務(wù)要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應(yīng)變能力，并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情，有一定的市場經(jīng)濟(jì)知識和經(jīng)濟(jì)治理能力。開發(fā)區(qū)應(yīng)加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的招商機構(gòu)，組建專業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進(jìn)招商成果落實。
總之，我們必須充分認(rèn)識目前的發(fā)展形勢，清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深入研究存在的困難和問題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。
招商引資的工作總結(jié) 篇7
今年以來，壩陵辦事處按照全市的統(tǒng)一安排，堅持科學(xué)發(fā)展，牢固樹立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，實施招商引資“增高工程”，深化落實“工業(yè)強市”的重要戰(zhàn)略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務(wù)保證招商引資上規(guī)模、提質(zhì)效、創(chuàng)新高。通過全處廣大干部和企業(yè)的共同努力，我處招商引資工作再上了一個新的臺階，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、基本情況：
截止目前，今年全年共有在建項目14個，其中新開工項目8個，續(xù)建項目6個，協(xié)議總投資額167450萬元，新建項目總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個，1億元以上項目1個，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產(chǎn)13個項目。
跟蹤和在談項目情況：
1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當(dāng)陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農(nóng)業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學(xué)設(shè)備、壓力器項目已經(jīng)簽約，但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施：
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，深化招商引資“爭高”認(rèn)識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的重要舉措，是我處決戰(zhàn)“十二五”實現(xiàn)新跨越的迫切需要和現(xiàn)實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重。
并成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、人大主任張耘任組長，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長，另外抽調(diào)部分機關(guān)干部，組建3個招商工作專班，同時實行專群結(jié)合，發(fā)動黨員干部和處內(nèi)群眾全員招商。
二是明確目標(biāo)任務(wù)。我們自制“3456”的招商引資任務(wù)，即：投資2億元以上的項目3個，投資1億元以上的項目4個，投資5000萬元以上的項目5個，投資萬元的項目6個；全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元，并將任務(wù)分別分配到3個招商專班。
2、落實招商責(zé)任、創(chuàng)新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團(tuán)，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先后拜訪了史丹利集團(tuán)、常林集團(tuán)、深圳、等一大批企業(yè)，獲得有價值的招商引資信息20條以上。
二是“請進(jìn)來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來我處進(jìn)行實地考察，洽談投資事宜。用好當(dāng)陽自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。
三是“節(jié)會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺，經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。
四是開展網(wǎng)上招商。依托電子政務(wù)平臺，運用現(xiàn)代科技手段，展現(xiàn)壩陵形象，發(fā)布招商信息，推介招商項目。
五是借力招商。我處在加強招商力度的同時，也充分利用招商局，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和經(jīng)信局等上級招商部門的引薦和服務(wù)，獲取招商信息，推進(jìn)項目運作。加強當(dāng)陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的招商，積極推動回歸創(chuàng)業(yè)，扎實開展全民創(chuàng)業(yè)，壯大市場主體規(guī)模。
六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資企業(yè)，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，增強投資者的信任感，帶動更多企業(yè)前來我處投資。
3、加大投入力度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
一是繼續(xù)把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預(yù)算，按時足額撥付，在經(jīng)費投入上確保了招商專班工作經(jīng)費、項目專班工作經(jīng)費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色，經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負(fù)責(zé)人之間的交流，促進(jìn)企業(yè)間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設(shè)備零件，原本一直從外地購進(jìn)。后通過我們聯(lián)系交流，知道金誠機械有能力生產(chǎn)，最后促成了兩個公司之間的合作，達(dá)到了合作共贏的目標(biāo)。
三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力，營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認(rèn)真做好基礎(chǔ)材料工作，放大本地資源優(yōu)勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的吸引力；項目推進(jìn)階段，我處安排專人專班聯(lián)系招商項目，為企業(yè)提供所需的各種咨詢和服務(wù)；
項目簽約落戶階段，由項目建設(shè)專班在規(guī)定時限內(nèi)為投資者代辦工商注冊、稅務(wù)登記、建設(shè)規(guī)劃許可等一系列手續(xù)。對在建、新開工項目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進(jìn)度，另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營階段，實行企業(yè)“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對不到企業(yè)打擾。
4、細(xì)化基礎(chǔ)工作，健全考核機制
招商工作就是信息工作、細(xì)節(jié)工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進(jìn)行分類，實行專人管理，并及時調(diào)整、充實、完善基礎(chǔ)檔案。在接待洽談細(xì)節(jié)方面，我們專門對招商人員進(jìn)行招商專題培訓(xùn)，更加注重在與客商洽談的細(xì)節(jié)上下功夫，在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策，分析資源優(yōu)勢，行業(yè)投資遠(yuǎn)景，表誠意、作承諾。同時，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當(dāng)?shù)囟Y儀，用真情實意打動客商。
另外，我們對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定進(jìn)行了重新修訂、完善，下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見》，并與招商專班、處直單位、村（居）委會負(fù)責(zé)人、機關(guān)干部層層簽訂責(zé)任狀。對招商專班完成規(guī)定招商引資任務(wù)的，一次性獎勵0元，凡未完成引資任務(wù)的，按規(guī)定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；
處直單位、社區(qū)、行政村和社會人提供有價值的`招商線索，并協(xié)助項目成功簽約的，固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目除按市政府有關(guān)獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務(wù)的，按未完成的目標(biāo)分扣減應(yīng)兌現(xiàn)的經(jīng)費或工資；
處機關(guān)干部職工，提供有價值信息，并協(xié)助引資成功的，比照處直單位、社區(qū)及行政村的獎勵政策予以兌現(xiàn)，完不成招商引資工作任務(wù)的，扣減一個月的效能工資。年終嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。
三、存在問題
我們在招商引資和項目建設(shè)工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎(chǔ)性工作相對薄弱，招數(shù)不多；二是招商信息量不足，引進(jìn)工業(yè)大項目不多。
四、下一步打算
我們的招商目標(biāo)是協(xié)議投資額達(dá)到18億元，我們將按照全市統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加大招商力度，在招商方式和招商服務(wù)方面進(jìn)一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績更上一個臺階。
招商引資的工作總結(jié) 篇8
20xx以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府把工程和招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)開展的重點，列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在工程和招商引資工作中，形成“書記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促開展〞的工作格局，充分發(fā)揮集體智慧，努力克服重重困難，發(fā)揚團(tuán)結(jié)、吃苦、爭先精神，突破思維誤區(qū)，提升招商理念。通過一年來努力，完成了縣招商局下達(dá)我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)�，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、更新思維，提高認(rèn)識
工程和招商引資工作是經(jīng)濟(jì)開展的主要方面。經(jīng)濟(jì)開展，離不開工程和招商引資工作，有工程才有開展，有大工程才有大開展，招商引資是實現(xiàn)跨越式開展的前提和保證，鄉(xiāng)黨委、政府充分認(rèn)識了這一點。我鄉(xiāng)屢次召開班子會議、鄉(xiāng)干會，組織討論、探索、思考如何抓好工程和招商引資工作。
我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，一無礦藏，二無森林，率先打破了過去認(rèn)為工程和招商引資工作是縣上領(lǐng)導(dǎo)和招商局的事的錯誤認(rèn)識，要求班子成員都要突出重點、統(tǒng)一思想、更新觀念、真抓實干，積極尋找工程，加大招商引資力度，提升對工程和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題，站在縣級領(lǐng)導(dǎo)的高度思考認(rèn)識工程和招商引資工作的重要性。通過屢次學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了認(rèn)識，提高了認(rèn)識，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉(xiāng)，而是鄉(xiāng)外、縣外、省外，努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū)，為贏得商家投資奠定了根底。
二、黨政一把手親自抓工程和招商引資
思維的改變，為我鄉(xiāng)完成20xx年工程和招商引資贏得了珍貴的時間。在年初，鄉(xiāng)黨委、政府將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，責(zé)任到人，分頭負(fù)責(zé)，嚴(yán)格獎懲，確保主要領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓工程和招商引資工作。成立了由黨政一把手負(fù)總責(zé)的工程和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持做到親自尋找工程，親自上門招商引資，放棄許多節(jié)假日和休息時間，利用星期天跑企業(yè)，想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難，為企業(yè)的開展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶著下，班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合，發(fā)揮主觀能動性，確保了工程和招商引資工作任務(wù)圓滿完成。
三、克服困難，取經(jīng)求開展
在鄉(xiāng)上經(jīng)費緊張的'情況下，鄉(xiāng)上設(shè)立了工程和招商引資專項基金，用于找工程和招商引資工作。千方百計走訪聯(lián)系企業(yè)，對企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。通過走訪企業(yè)，增長知識，廣結(jié)朋友，提供信息，積累經(jīng)驗，開拓視野，提高認(rèn)識，為我鄉(xiāng)工程和招商引資工作取得更大開展提供了條件。
四、建立信息網(wǎng)絡(luò)
我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源，積極提供信息，對每條信息抓住不放，為工程和招商引資任務(wù)完成搭建信息平臺，并且要求全體干部開動腦筋，樹立經(jīng)營意識，通過全休干部共同開掘、共同奮斗，及時掌握了信息。
五、具體工作
在縣委、縣政府的帶著下和招商局的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，通過一年的努力工作，順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的招商引資任務(wù)。
招商引資工程：
〔一〕投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設(shè)，竣工投產(chǎn)。
〔二〕投資3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設(shè)，竣工投產(chǎn)。
〔三〕投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設(shè)，竣工投產(chǎn)。
災(zāi)后重建工程：
〔一〕6個村災(zāi)后重建活動室工程已全部竣工完成；
〔二〕7個災(zāi)后重建新村聚居安置點根底設(shè)施全部完成。
明年擬建工程：
〔一〕xx鄉(xiāng)下壩村災(zāi)后重建根底設(shè)施鏈接橋梁工程工程目前已進(jìn)行到招投標(biāo)階段，擬于1月份開工建設(shè)；
〔二〕xx鄉(xiāng)飲水工程擬于20xx年正式開工建設(shè)。
六、存在的問題
一是因為經(jīng)驗缺乏，走了許多彎路；
二是無區(qū)位優(yōu)勢；
三是鄉(xiāng)財政困難，工程和招商引資工作經(jīng)費缺乏，制約工程和招商引資工作有較大突破。
總之，在全年工程和招商引資工作中，我鄉(xiāng)取得了一定成績，但與縣上要求和興旺鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結(jié)的地方。明年，我們將繼續(xù)弘揚“開放、創(chuàng)新、實干、爭先〞的滎經(jīng)精神，以人為本，強力實施“四大戰(zhàn)略〞，大力開展民營經(jīng)濟(jì)，拓寬工程和招商引資工作領(lǐng)域，為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。
招商引資的工作總結(jié) 篇9
20xx年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持下，在招商系統(tǒng)全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，開拓創(chuàng)新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、“1+3+n〞工作成效
〔一〕引進(jìn)投資情況。
我縣全年目標(biāo)任務(wù)35億元〔含瀑電20億元〕，1-10月，我縣執(zhí)行招商引資工程12個〔不含瀑電〕，其中新開工工程10個，億元以上工程數(shù)10個，完成招商引資到位資金29.XX5億元〔含瀑電〕，同比增長5.6%〔含瀑電〕，已完成市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的83.3%〔含瀑電〕。其中，省外到位資金23.76億元，完成目標(biāo)任務(wù)的88%。預(yù)計今年完成招商引資37億元。
〔二〕工程進(jìn)展情況。
1.儲藏工程包裝情況。
現(xiàn)有包裝儲藏工程41個，累計總投資約88.6億元，其中：工業(yè)類工程XX個，累計總投資約42億元；農(nóng)業(yè)類工程7個，累計總投資約7.6億元；旅游開發(fā)類工程19個，總投資約39億元。
2.各類會節(jié)及新簽約工程情況。
3月，利用梨花節(jié)平臺召開20xx漢源工程投資推介會，簽約1個戰(zhàn)略合作協(xié)議，7個生產(chǎn)性工程投資意向協(xié)議，簽約資金24.5億元。其中，浙江電子商務(wù)有限責(zé)任公司的農(nóng)村電子商務(wù)綜合體系建設(shè)工程為進(jìn)駐我縣的第一個系統(tǒng)的電子商務(wù)系統(tǒng)，目前已在全縣建立約90家運營點XX縣級運營中心。4月，參加了由XX市組織的雅安產(chǎn)業(yè)振興投資說明會及知名企業(yè)四川行活動，成功簽約工程2個，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉(xiāng)村旅游推介會平臺，在成都大力推介我縣招商工程，發(fā)放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國〔涼山〕攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)投資推介會暨工程簽約儀式〞成功簽約工程2個，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區(qū)四川省投資推介會暨合作工程簽約儀式〞成功簽約工程1個，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部〔四川〕進(jìn)口展暨國際投資大會〞，簽訂了2個投資意向協(xié)議，1個正式投資協(xié)議，累計簽約資金20.5億元。
3.在談工程情況。
中國釩鈦磁鐵礦業(yè)擬收購四川浩遠(yuǎn)新材料工程；盛屯礦業(yè)集團(tuán)收購錦泰冶化工程；華誠博遠(yuǎn)有限責(zé)任公司投資轎頂山開發(fā)工程；化工總廠引進(jìn)20萬噸磷肥工程；漢能光伏發(fā)電工程等。
〔三〕3個招商辦工作情況。
3個招商辦在工程包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)工程，為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領(lǐng)企業(yè)來漢源考察對接30余次。
〔四〕5個駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作情況。
5個駐外招商聯(lián)絡(luò)辦運轉(zhuǎn)正常，積極與各地商會、企業(yè)和政府部門對接，積極通過網(wǎng)絡(luò)、微信等新媒體進(jìn)行XX縣情簡介和工程推介，起到了良好的對外宣傳漢源的作用，收集了大量招商信息。各聯(lián)絡(luò)辦累計介紹、引領(lǐng)企業(yè)來漢源考察對接50余次，涉及礦產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游及地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。參加會節(jié)60余次，造訪企業(yè)300余家，目前在談意向性工程約30個。
二、存在的困難及問題
〔一〕全球經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使局部工程落地困難。
〔二〕漢源工業(yè)園區(qū)根底設(shè)施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比擬優(yōu)勢。園區(qū)地處高山峽谷，道路條件相對落后、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。工程用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設(shè)等均由企業(yè)自行平整，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，在同類城市中競爭力小。
〔三〕土地資源要素制約明顯。一是現(xiàn)行征地補償標(biāo)準(zhǔn)雖已調(diào)整，但群眾利益訴求高，導(dǎo)致征地阻力大，局部工程落地建設(shè)受影響進(jìn)展緩慢。二是局部區(qū)域用地指標(biāo)仍顯缺乏。如甘溪壩工業(yè)園區(qū)用地指標(biāo)較少，對工程質(zhì)量、工程產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使有不錯的工程信息，一時也難以落地。
〔四〕已簽約工程推進(jìn)工作進(jìn)度緩慢。從目前情況看，有簽約工程啟動率、新簽約工程資金到位率較低的局面，還需要進(jìn)一步加大工程協(xié)調(diào)力度，推動落地工程盡快投產(chǎn)。
〔五〕產(chǎn)業(yè)鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商工程缺乏產(chǎn)業(yè)補鏈、產(chǎn)業(yè)配套以及科技含量高、開展?jié)摿Υ蟮墓こ�，一些�?yōu)質(zhì)企業(yè)偏向于選擇產(chǎn)業(yè)完善的地區(qū)，導(dǎo)致招商難度大。
〔六〕領(lǐng)導(dǎo)外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯(lián)絡(luò)辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡(luò)辦人員均為科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領(lǐng)導(dǎo)在駐外招商聯(lián)絡(luò)辦掌握有價值的信息后，對重要目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行主動跟進(jìn)洽談。
三、下一步工作打算和安排
在以后工作中，我局將認(rèn)真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、效勞大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，助推全域經(jīng)濟(jì)開展。
〔一〕以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領(lǐng)域。加強招商網(wǎng)站管理維護(hù)，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，搞好“網(wǎng)絡(luò)招商〞；加大與中央、省、市媒體的'合作力度，不斷拓展?jié)h源招商宣傳領(lǐng)域，進(jìn)一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介漢源。全面構(gòu)筑“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會齊動〞的大招商格局。
〔二〕進(jìn)一步加強人員管理，促進(jìn)招商工作進(jìn)展。一是加強“1+3+n〞招商人員的管理，提高人員素質(zhì)，提升人員效勞水平和能力，力爭駐點招商取得新成效；二是建議各相關(guān)部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設(shè)立績效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進(jìn)和流動機制，保持駐外招商團(tuán)隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導(dǎo)全民招商新格局。
〔三〕加大縣級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)加強外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作成果順利推進(jìn)。
〔四〕學(xué)習(xí)借鑒“親商、安商、富商〞的先進(jìn)理念，強化效勞，在經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境上求突破。要充分認(rèn)識到外商是開展的關(guān)鍵，自覺維護(hù)外商利益，主動為外商效勞，每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的根本出發(fā)點。我們沒有興旺地方得天獨厚的"自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢，但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造，努力構(gòu)建吸納工程和資本的環(huán)境“洼地〞。
〔五〕進(jìn)一步落實縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工程制度。繼續(xù)將招商引資任務(wù)切實分解到縣級領(lǐng)導(dǎo)，對工程引進(jìn)和跟蹤效勞全程負(fù)責(zé)。縣委縣政府應(yīng)下決心，將招商引資任務(wù)完成情況與干部考核掛鉤，確保工程引進(jìn)在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。
招商引資的工作總結(jié) 篇10
一、指標(biāo)完成情況
1、內(nèi)聯(lián)引資：1-6月，我區(qū)共引進(jìn)招商項目14個，其中續(xù)建項目7個，新引進(jìn)項目7個。合同引資6.36億元，實際到位市外境內(nèi)資金10.36億元，同比增長59.8%，完成年度任務(wù)的38.4%，其中：省外項目7個，實際到位資金3.75億元，同比下降3.4%;省內(nèi)項目7個，實際到位資金6.61億元，同比增長154.2%。
2、引進(jìn)外資：今年，新澳燃?xì)鈪⒐赏顿YXX區(qū)工業(yè)集中區(qū)集中供能項目，手續(xù)正在辦理中，預(yù)計投入外資100萬美元。
3、引進(jìn)500強企業(yè)：去年我區(qū)引進(jìn)的湖南建工集團(tuán)為民營500強企業(yè)，在我區(qū)投資8.5億元的濱江大道改造及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，年初開工，因政策調(diào)整，該項目暫停實施。
二、主要工作
1、夯實招商基礎(chǔ)，著力完善招商工作機制。一是制定《XX區(qū)促進(jìn)招商引資暨科技創(chuàng)新與工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展若干規(guī)定》，進(jìn)一步完善招商引資優(yōu)惠政策;二是制定《20xx年XX區(qū)招商引資考核方案》，將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解到各經(jīng)濟(jì)部門，并建立招商引資項目落戶激勵機制，激發(fā)各部門招商引資工作熱情;三是建立部門聯(lián)席會議制度，定期組織發(fā)改、城投、經(jīng)信、旅游、工業(yè)園等部門召開聯(lián)席會議，就招商項目的引進(jìn)、用地、建設(shè)、服務(wù)等方面開展討論，并上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參考研究，促進(jìn)項目盡快落地;四是加強項目庫建設(shè)，聯(lián)合相關(guān)部門收集、整理、制作招商項目20個，并印制了《20xx年XX區(qū)招商項目指南》。
2、創(chuàng)新招商思路，搶抓產(chǎn)業(yè)投資新勢頭。一是加大招商宣傳攻勢，充分利用微信公眾號、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，定期發(fā)布招商動態(tài)、招商政策，促使招商宣傳達(dá)到“掌上宣傳”的目的;二是大力推進(jìn)政府和社會資本合作模式，建立政府統(tǒng)籌、發(fā)改牽頭、行業(yè)主管部門推動、相關(guān)部門參與的協(xié)調(diào)推進(jìn)機制，促進(jìn)500強、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭落戶我區(qū);三是通過產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、人脈招商等方式，進(jìn)一步推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈招商。
3、轉(zhuǎn)變招商策略，實施精準(zhǔn)招商。一是積極開展上門招商，組建專業(yè)招商隊伍，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭赴北京、上海、成都、深圳等地開展上門招商;二是積極對接長江三角洲經(jīng)濟(jì)帶、成渝城市群，先后接待了中科集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、偉光匯通集團(tuán)、太平洋集團(tuán)、惠州GT新谷、浙江秦森集團(tuán)、珠海藍(lán)海之略醫(yī)療股份有限公司、湖南東立實業(yè)投資有限公司等多批客商來洪投資考察，在手在談項目有17個，其中湖南索爾顏料科技有限公司擬投資1.5億元的年產(chǎn)6萬噸鐵系顏料項目、浙江禾本科技有限公司投資15億元的`農(nóng)藥中間體生產(chǎn)項目近期有望達(dá)成簽約;三是積極組織參加長三角經(jīng)貿(mào)合作洽談周活動，做好我區(qū)產(chǎn)業(yè)招商推介;四是在今年春節(jié)組織開展“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”主題招商活動，召開了“20xx年各界人士新春座談會”，吸引了羅志林、黃凌云、豐文健、李游華、孫志凌等一批XX籍在外成功人士回洪投資考察，達(dá)成了XX區(qū)醫(yī)養(yǎng)項目、翠竹山莊整體開發(fā)項目、XX區(qū)水上游艇旅游開發(fā)項目等項目投資意向。
4.進(jìn)一步提升隊伍建設(shè)。一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織單位招商人員進(jìn)行招商培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平;二是加強學(xué)習(xí)交流。組織招商人員赴貴州、浙江等地考察調(diào)研，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商;三是加強服務(wù)意識。積極主動幫投資者解難題，熱情高效為納稅人搞服務(wù)。實行投資審批“一站式受理”“綠色通道”，“代辦服務(wù)”等制度，簡化流程、提高效率。
三、現(xiàn)階段招商引資工作存在的主要問題
一是土地緊缺、人口稀少、資源缺乏仍然是制約我區(qū)引進(jìn)招商項目的主要因素;部分招商項目因用地問題遲遲無法落地。目前，我區(qū)尚有年產(chǎn)15000噸三元前軀體項目、年產(chǎn)6萬噸鐵系顏料項目、農(nóng)藥中間體生產(chǎn)項目等6個項目正排隊等待用地;二是招商引資優(yōu)惠政策相比沿海及其他地區(qū)缺乏優(yōu)勢，如稅負(fù)、地價;20xx年在引進(jìn)福建一家動漫產(chǎn)業(yè)項目時因我省稅賦無法達(dá)到沿海地區(qū)稅賦標(biāo)準(zhǔn)，項目最終放棄;三是相關(guān)部門辦事程序相比沿海發(fā)達(dá)地區(qū)需要進(jìn)一步提高;去年，久日新材料公司從總公司調(diào)單實現(xiàn)出口，在申報、審查、退稅方面程序繁瑣且退稅時間較長，影響了企業(yè)投資的積極性;四是巡查工作開展以來，商務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定，招商引資工作在用車、接待客商、外出招商等方面推進(jìn)不力;五是實際利用外資潛力有限。實際利用外資滯后是我區(qū)招商引資工作中較嚴(yán)峻的問題。因我區(qū)資源匱乏，區(qū)位沒有優(yōu)勢，且無特殊優(yōu)惠政策，引進(jìn)外資企業(yè)十分困難。
四、下半年工作打算
一是著力提升信息服務(wù)水平。建立企業(yè)信息交流平臺，及時為企業(yè)提供國內(nèi)外相關(guān)政策信息、“一帶一路”、成渝城市群戰(zhàn)略實施情況等，幫助企業(yè)及時掌握政策信息動態(tài)、把握商機。
二是積極做好招商項目包裝，吸引長三角、珠三角以及成渝城市群的資金、技術(shù)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)來我區(qū)發(fā)展。邀請相關(guān)國家、地區(qū)的企業(yè)、人士來XX洽談，充分對接他們的產(chǎn)品服務(wù)需求，增進(jìn)共識、深化合作，在“引進(jìn)來”上下功夫。
三是組織項目推介會，助力企業(yè)走出去。在“走出去”上做文章，通過組織項目推介會的形式，引導(dǎo)企業(yè)主動走出國門，推銷自己的產(chǎn)品和服務(wù);積極利用海內(nèi)外媒體全方位宣傳XX，提高XX知名度和影響力，讓企業(yè)更容易走出去，讓國外企業(yè)、資金更愿意投進(jìn)來。
四是加大簡政放權(quán)力度，提高項目審批效率。切實轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)項目審批流程，簡化企業(yè)境外投資審批程序，提高進(jìn)出口項目審批效率。
招商引資的工作總結(jié) 篇11
年初以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委、市政府提出的打好招商引資攻堅戰(zhàn)的要求，堅持九個更加注重原則，緊緊圍繞發(fā)展五大產(chǎn)業(yè)，以大力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、推動產(chǎn)業(yè)項目戰(zhàn)略升級為統(tǒng)領(lǐng)，通過開展招商之冬系列活動，招商引資各項工作出現(xiàn)了新的局面，取得可喜成果.
一、基本情況
(一)內(nèi)資目標(biāo)任務(wù)完成情況。1-6月，全市共簽訂合同127項，合同總額266億元，落實項目127項，引進(jìn)到位資金48.4億元，同比增長48.4 %。完成全年工作目標(biāo)(168.6億元)的27%.其中利用省外資金34.8億元，同比增長54.7%。完成市全年工作目標(biāo)(112.9億元)的30.8 %.投資總額超億元項目51項,到位資金24.15億元，占到位資金總數(shù)的69.4 %，比上年同期提高31個百分點。
(二)外資目標(biāo)任務(wù)完成情況。1&mdsh;6月全市外資實際到位金額2715萬美元。同比下降0.8 %。累計完成計劃的17.1%。新批外商投資企業(yè)1戶，同比增長與去年持平，投資總額2500萬美元，同比增長4066%，注冊資本總額1000萬美元，同比增長1566%，合同外資1000萬美元，同比增長2280%。
二、主要工作
(一)調(diào)整思路，確定重點。年初以來，按照市政府工作的總體安排，緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)林基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、礦產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)、文化旅游特色產(chǎn)業(yè)、外貿(mào)物流現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅定不移地實施項目牽動戰(zhàn)略，突出資源區(qū)位招商，突出產(chǎn)業(yè)招商,突出大項目招商，突出園區(qū)招商，增強招商引資針對性，努力探索招商引資新途徑、新方法，不斷提高招商引資工作的效率和質(zhì)量。各縣(市)區(qū)也根據(jù)本地實際確定調(diào)整了工作思路。嫩江縣以建設(shè)中國大豆城，打造大豆食品科技產(chǎn)業(yè)園為重點。通過創(chuàng)新招商方式、落實招商責(zé)任，掀起了全民抓招商的新熱潮。北安市堅定實施招商引資一號工程，以培育發(fā)展區(qū)域性中心城市為核心，以工業(yè)園區(qū)為依托，以發(fā)展工業(yè)為重點，實現(xiàn)了招商引資的新突破;合作區(qū)提出了貿(mào)易營造優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑園區(qū)、環(huán)境塑造形象、服務(wù)推動發(fā)展的工作思路;五大連池市確定了招商引資長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，立足于建設(shè)礦泉旅游名城、休閑養(yǎng)生之都，重點培育特色綠色農(nóng)業(yè)、農(nóng)林產(chǎn)品加工、礦泉系列產(chǎn)品、清潔能源、旅游休閑養(yǎng)生五大產(chǎn)業(yè)。愛輝區(qū)把資源開發(fā)作為全區(qū)招商重點，始終堅持保大限小、上大下小和在保護(hù)中開發(fā)、在開發(fā)中保護(hù)的原則，按照做好規(guī)劃、整合資源、嚴(yán)格管理、做大做強的要求，加快招商引資工作的建設(shè)步伐。
(二)創(chuàng)新招商引資領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機制。市委、市政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓，1月6日，黑河市委市政府召開了一次高規(guī)格、高層次、大規(guī)模的全市招商引資工作會議，劉剛書記在講話中就做好今年招商引資工作提出具休要求，并按照市政府的要求，在大會上與各縣(市、區(qū))簽訂了招商引資目標(biāo)責(zé)任狀，規(guī)定了完成時限。成立了由市長張恩亮為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一個完善的招商工作體系。各地黨委、政府都站在全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識招商引資對于解決地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，進(jìn)一步樹立招商的責(zé)任意識、領(lǐng)導(dǎo)意識，黨政一把手都切實承擔(dān)起了招商引資第一責(zé)任人的職責(zé)，既親自掛帥，又親自出征，拿出足夠的精力抓招商。嫩江縣實行定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲的五定責(zé)任制，制訂了《嫩江縣招商引資工作方案》。成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)為主任委員的招商引資工作委員會，下設(shè)二十八個招商工作組。北安市建立了項目推進(jìn)機制，對不同的項目采取不同的政策和辦法，堅持一個項目一套政策，一套推進(jìn)辦法，一套班子運作，一條龍抓到底。愛輝區(qū)把招商引資工作做為總攬經(jīng)濟(jì)工作全局的核心，確定為一號工程全力組織實施。黨政一把手親自抓，各部門通力協(xié)作，形成了上下聚精會神抓招商的局面。
(三)加強項目庫建設(shè)，努力拓寬渠道。項目庫建設(shè)有新突破。全市確定個重點招商項目，同時將費用標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)機構(gòu)、優(yōu)惠政策等內(nèi)容重新統(tǒng)計并充實到項目冊中，提高了項目冊的可操作性，并編印了中英文版本項目冊冊。各縣(市)區(qū)也把建立高標(biāo)準(zhǔn)的項目庫作為招商引資工作重點。認(rèn)真搞好項目可研，做出了一批高質(zhì)量、潛力大、市場前景好、吸引力強、回報率高、財政貢獻(xiàn)率大、支持作用強的符合國際慣例，具有本地特色和優(yōu)勢的招商項目。五大連池風(fēng)景名勝區(qū)年初從財政拿出足夠的資金作為制作項目冊和招商引工作的專項經(jīng)費，篩選編制了招商項目，并對項目進(jìn)行了精心包裝，提高了招商項目冊的質(zhì)量，增加了招商項目的吸引力。
(四)完善了招商引資目標(biāo)監(jiān)督責(zé)任機制。全市確定招商引資目標(biāo)168.6億元，增長35%。為保證任務(wù)的完成，由市委市政府聯(lián)合發(fā)文，將目標(biāo)分解到各縣市區(qū)，并與績效工程有機結(jié)合，制定了強力有效的考核措施。各縣(市)區(qū)也全面實行了縣(市)領(lǐng)導(dǎo)、部門單位和企業(yè)負(fù)責(zé)人三點一線項目負(fù)責(zé)制和目標(biāo)任務(wù)管理責(zé)任制，通過簽訂目標(biāo)責(zé)任狀形式將任務(wù)層層分解，落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門，并定期對項目推進(jìn)情況進(jìn)行督促檢查做到人人身上有指標(biāo)、人人身上有壓力。
(五)創(chuàng)新方式，擴(kuò)大成果。不斷創(chuàng)新招商方式，努力培養(yǎng)造就一支專業(yè)化招商隊伍，提高招商引資工作水平，加快實現(xiàn)招商引資向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變。研究組建專業(yè)駐外招商機構(gòu)，在環(huán)渤海、長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)駐點招商。強化駐京辦、駐哈辦招商職能，加強對市直11個設(shè)有招商科的單位指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，督促其利用各種渠道和方式開展各種形式的招商活動。大力發(fā)展異地經(jīng)濟(jì)，依托各縣(市、區(qū))資源優(yōu)勢和主攻方向，打破行政區(qū)域界限，促進(jìn)資源共享。
(六)出訪招商，取得成效。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性，先后參加了香港活動周、阿洽會、第二十四屆哈洽會等經(jīng)貿(mào)洽談會等大型招商活動，黑河市組成由市委副書記、市長張恩亮帶隊，市商務(wù)局、發(fā)改委，工信委、財政局、國土局、文廣新局、駐哈辦，駐京辦及部分縣市區(qū)參加的經(jīng)貿(mào)招商團(tuán)，于5月6日至5月20日，分別在深圳、廣州、中山、東莞、福州、福清、廈門等地開展了招商活動，先后與當(dāng)?shù)厣虆f(xié)會及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了對接洽談。并于5月21日至5月25日我市重點參加了黑龍江省在香港、深圳、廣東召開的對俄合作懇談會。期間，張恩亮市長香港媒體進(jìn)行了互動交流，并接受了香港大公報專訪，在5月28日香港大公報上進(jìn)行了宣傳報道;在廣州懇談會上，張恩亮市長進(jìn)行了主旨發(fā)言，全面推介了黑河的地緣與資源優(yōu)勢。此次活動共達(dá)成合作意17項，總投資53.9億元。其中，合同項目4項，總投資4.4億元。認(rèn)真開展招商之冬活動，把
4、5月份作為黑河招商月，集中全力搞招商，在嫩江縣舉行黑河(嫩江)招商引資項目簽約儀式。各縣市(區(qū))也都組成招商團(tuán)對重點企業(yè)進(jìn)行考察招商，進(jìn)一步擴(kuò)大了影響，溝通了感情。五大連池市組成了由發(fā)改局、工信局、財政局、招商局參加的考察團(tuán)赴北京、江西、山東、遼寧等地進(jìn)行了項目回訪、考察、對接。愛輝區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)多次赴天津、北京、香港、深圳、寧波等地開展招商活動，為全區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。哈洽會是我市招商引資的主要平臺，也是一次重大招商活動，通過積極的洽談與對接，國內(nèi)招商工作取得了豐碩成果。哈洽會期間，我市簽訂外貿(mào)簽約項目11項，簽約額106953萬美元;對外(俄)合作項目5項，簽約額3377萬美元，內(nèi)資簽約合作項目5項、總金額16.2億元，其中會上，對外(俄)合作簽約項目1項，簽約額20xx萬美元;內(nèi)資簽約合同項目5項、簽約額16.2億元;對外經(jīng)合簽約項目1項，合同總金1500萬美元。
(七)夯實基礎(chǔ)，改善環(huán)境。我們始終堅持把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境做為招商引資重要的基礎(chǔ)性工作，從抓基礎(chǔ)入手，從抓環(huán)境改善入手。首先，出臺了最新的招商引資優(yōu)惠政策和招商引資獎勵辦法，完善和充實了招商引資項目庫。其次，加強了園區(qū)建設(shè)和整合，對市直的三個園區(qū)進(jìn)行了整合，規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園，各縣(市)區(qū)也對現(xiàn)有的園區(qū)進(jìn)行了提檔升級，為招商引資上項目提供了有效的載體。第三，提供便捷高效的服務(wù)，對前來考察、洽談、投資的企業(yè)我們實行全程跟蹤服務(wù)，有什么問題幫助協(xié)調(diào)解決什么問題，使來黑的客商高興而來，滿意而歸。同時，市政府成立的行政審批服務(wù)中心已經(jīng)完善。北安市、嫩江縣也相繼成立了行政審批服務(wù)中心，實現(xiàn)了一站式審批、一條龍服務(wù)，提高了辦事效率和服務(wù)水平。
三、主要特點：
(一)大項目支撐作用有新顯現(xiàn)。各縣(市)區(qū)把大項目建設(shè)作為招商工作的重點。在抓大項目，做大項目，引大項目上狠下功夫，通過走出去、請進(jìn)來等各種招商活動，采取有效招商方式，引進(jìn)了一批實力強、機制活、財政貢獻(xiàn)率大、對地方經(jīng)濟(jì)起到支撐和促進(jìn)作用的大項目。全市引進(jìn)的個項目中，引進(jìn)投資總額超億元項目51項,到位資金24.15億元，占到位資金總數(shù)的69.4%。
(二)引資結(jié)構(gòu)有新優(yōu)化。引進(jìn)的127個項目中，工業(yè)項目79項，占項目總數(shù)的62.2 %，到位資金33.38億元,占到位資金總數(shù)的68.9 %，比上年同期提高27個百分點;房地產(chǎn)項目15項，到位資金3.13億元，占到位資金總數(shù)的6.4 %，比上年同期下降10個百分點。
(三)引進(jìn)項目地域有新擴(kuò)大。各地通過不斷的創(chuàng)新招商方式，開展多領(lǐng)域、寬渠道、全方位的招商格局,加大了引進(jìn)省外資金的力度。從項目引進(jìn)的來源地情況看，省外資金比重大，主要集中在浙江、福建、江蘇、上海、山東等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，省外項目到位資34.8億元，占到位資金總數(shù)的71.9 %，比上年同期提高19個百分點。
(四)園區(qū)建設(shè)有新突破。年初以來，各地以園區(qū)建設(shè)為招商引資工作的平臺。北安市工業(yè)園區(qū)、慶華新能源戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)園、汽車產(chǎn)業(yè)園、商貿(mào)物流園和綠色食品產(chǎn)業(yè)園五個園區(qū)，上半年均有一批新項目落地，專業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)成為了又一招商競爭的`優(yōu)勢;嫩江凱迪生物能源、燕麥鄉(xiāng)酒業(yè)食品有限公司、宇翔塑料編織有限責(zé)任公司、厚德生物科技開發(fā)有限責(zé)任公司、鯤鵬大豆深加工、特色蔬菜加工儲存等一大批項目已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入園區(qū)，使項目的承載能力不斷提高。
(五)招商環(huán)境有新改善。各縣(市)區(qū)堅持把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為招商引資工作的重要基礎(chǔ)性工作，確立了環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力的新理念。敢于讓利、善于讓利、勇于讓利，創(chuàng)造最寬松環(huán)境，通過行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)靈活、公開透明、廉潔高效的管理體制，對投資者給予最優(yōu)惠政策，提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造最優(yōu)良秩序，切實保障了外來投資者合法權(quán)益，提高了全市整體開放水平。真正做到了千方百計招商、引商，扶商.真心實意親商、留商、安商。北安市率先成立行政審批服務(wù)中心，共設(shè)25個服務(wù)窗口，入駐職能部門21個，可辦理審批及服務(wù)事項73項，有許可職能部門16個，涉及行政許可58項，非行政許可審批15項，自運行以來共辦理審批和服務(wù)事項61件，其中招商引資企業(yè)入駐辦理登記注冊企業(yè)19個，實現(xiàn)了一站式審批、一條龍服務(wù)，提高了辦事效率和服務(wù)水平。
四、存在問題
年初以來，招商引資工作雖然取得了一些成效，但還存在一些問題和差距。
一是招商引資工作完成不平衡，有的縣市區(qū)時間過半任務(wù)沒有完成一半，全市目標(biāo)僅完成28.7%。
二是與其它市(地)相比，我市落地項目小，檔次低，最近到黑河投資的項目基本都是圍繞資源開采，質(zhì)量也不高。
三是政策不優(yōu)，我市在招商過程中承諾多，落實少，嚴(yán)重?fù)p害投資者繼續(xù)投資的積極性。
四是招商引資沒有一個有實力、懂業(yè)務(wù)的專業(yè)化團(tuán)隊長期在內(nèi)地發(fā)達(dá)省份專職開展招商，且招商工作缺少資金保障。
五是利用外資困難較大。
五、下步措施
(一)盯住有實力的大企業(yè)。盯住國內(nèi)外500強企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)以及國有大企業(yè)、大集團(tuán)、大商社，走出去洽談，請進(jìn)來考察，著力引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、市場潛力大、核心競爭力強、帶動能力明顯的大型企業(yè)集團(tuán)，特別是要引進(jìn)高素質(zhì)、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀企業(yè)家，黑河迫切需要引進(jìn)相當(dāng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家，用他們的先進(jìn)經(jīng)驗、經(jīng)營理念，把自己干不了或干不好的事情，讓能夠干得了的人來干而且每一個優(yōu)秀企業(yè)家背后都有一個市場網(wǎng)絡(luò)，都有一個客商群體，往往可以形成更大的連鎖效應(yīng)，帶動更多企業(yè)來黑河發(fā)展。
(二)注重產(chǎn)品市場競爭力。落戶我市的工業(yè)硅企業(yè)，金融危機后出現(xiàn)了外需不暢現(xiàn)象，市場價格走低，但從長遠(yuǎn)看，硅基材料的國際市場還是很廣闊的，我們下一步延伸硅基產(chǎn)品鏈條，發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)。北安ES新型建筑材料和CL建筑體系項目，節(jié)能、抗震、保溫，是今后建筑市場的主流材料，具有廣闊的發(fā)展前景
(三)大力發(fā)展異地經(jīng)濟(jì)。綏化市發(fā)展異地經(jīng)濟(jì)成效很明顯，比如，安達(dá)市太平莊鎮(zhèn)引進(jìn)的項目落戶安達(dá)園區(qū)，企業(yè)上繳利稅由鎮(zhèn)與市分成，極大地改善了鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)和財政狀況。綏化市還與省內(nèi)其他地區(qū)合作發(fā)展異地經(jīng)濟(jì)，甚至將大興安嶺地區(qū)和農(nóng)墾系統(tǒng)的招商項目引進(jìn)來，實行分稅制。我們也要樹立全局思想，打破地域限制，根據(jù)各地的特色、優(yōu)勢和園區(qū)定位，相互引薦適合雙方發(fā)展的好項目，合理擺布項目，實現(xiàn)錯位發(fā)展、互補發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，使園區(qū)更加特色鮮明、科學(xué)合理。今年重點推進(jìn)黑河(孫吳)健康產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，各縣(市、區(qū))都要分任務(wù)、引項目，盡快形成規(guī)模。招商部門正在制定發(fā)展異地經(jīng)濟(jì)工作方案，明確產(chǎn)值、稅收分成，將于近期下發(fā)。
(四)營造護(hù)商親商環(huán)境。良好的投資環(huán)境是促使招商項目落地的必要條件，我們先后制定了《招商引資優(yōu)惠政策》、《招商引資獎勵辦法》。切實增強吸引力。同時，更加注重改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范行政服務(wù)中心管理，能在中心審批的事項，都要在中心集中辦理，實行一站式辦理、一條龍服務(wù)，提高審批效率。有條件的縣(市、區(qū))都要建立行政服務(wù)中心。要強化服務(wù)意識，從招商項目落地建設(shè)的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)做起，搞好全程服務(wù)。要設(shè)身處地為企業(yè)著想，誰招的項目誰負(fù)責(zé)，切實解決水、電、供熱、土地以及審批等問題，保障招商項目早落地、早開工。要繼續(xù)對重點企業(yè)發(fā)放貴賓卡，發(fā)揮好政務(wù)環(huán)境監(jiān)測點、監(jiān)督員作用。要曝光負(fù)面典型，嚴(yán)肅查處破壞投資環(huán)境、影響黑河發(fā)展的行為，真正形成招商、親商、扶商、安商的氛圍。
招商引資的工作總結(jié) 篇12
今年以來，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我局緊緊圍繞全市實施“大投入、大開放、大產(chǎn)業(yè)、大項目”發(fā)展戰(zhàn)略，加大招商引資工作力度，充分利用環(huán)保綠色融資通道，招商引資工作取得了較好的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、招商引資基本情況
近年來，市委、市政府確立了依托資源優(yōu)勢優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)推動經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)。我局緊緊圍繞招商引資第一要務(wù)，千方百計在招商引資方面做文章，營造全局關(guān)心、參與招商引資的良好氛圍，調(diào)動全局招商引資的積極性和主動性，招商引資工作取得了較好的成績。
�。ㄒ唬┨崆俺~完成招商引資任務(wù)。8月份，我局即完成招商引資折合人民幣1845萬元，完成年度任務(wù)的130.30%，提前3個月超額完成招商引資任務(wù)。
�。ǘ┓e極配合有關(guān)部門抓好城市環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的立項和資金落實。主要是市污水處理廠管網(wǎng)工程、中水回用工程、濉溪縣污水處理廠及市危險廢物處置中心等項目。目前，市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元，市危險廢物處置中心落實資金250萬元，濉溪縣污水處理廠已落實省環(huán)保專項資金100萬元。
（三）加大跑省環(huán)保局、國家環(huán)�？偩至Χ龋ＷC我市重大招商引資項目及時上馬。經(jīng)過市環(huán)保局的積極努力，今年4月份，由安徽泰斯克能源化工有限公司申報的.《中外合資淮北年產(chǎn)50萬噸甲醇項目環(huán)境影響報告書》和安徽省環(huán)境保護(hù)局《關(guān)于對中外合資淮北年產(chǎn)50萬噸甲醇項目環(huán)境影響報告書的審查意見》，正式通過國家環(huán)�？偩謱徟�，為該項目的順利開工鋪平了道路。7月份，淮北煤焦化綜合利用一期工程可研報告通過專家論證，目前，該項目的環(huán)保審批手續(xù)仍在積極辦理之中。
二、招商引資工作的主要作法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。招商引資工作是市委、市政府的一項戰(zhàn)略決策，也是我市加快發(fā)展、城市轉(zhuǎn)型的迫切要求，更是落實環(huán)保為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“雙贏”目標(biāo)的重要途徑。因此，我局黨組高度重視，把之作為一項重要工作擺上重要日程。今年以來，我局多次組織全局廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于招商引資工作的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，端正態(tài)度，提高認(rèn)識。同時，成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長李加玉同志任組長，副局長周文波、王連賢為副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在我局建設(shè)項目環(huán)境管理科，由馬勝強同志任辦公室主任，馬四新同志任副主任，真正做到了“一把手”親自抓，班子成員具體抓，日常工作專人抓，從組織上提供了堅強保障。在日常工作中，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取招商引資工作的匯報，親自協(xié)調(diào)有關(guān)問題；招商引資工作與日常工作緊密結(jié)合，做到同步部署、同步落實、同步檢查，推動招商引資工作有條不紊的開展。
�。ǘ┱孀嵏�，務(wù)求實效。在具體工作中，腳踏實地，扎實工作，努力做到三個確保：一是狠抓已引進(jìn)項目的資金到位率，確保項目早日建成；二是狠抓在談項目的簽約率，確保項目的成功引入；三是狠抓引資項目的前期儲備，確保引資工作的發(fā)展后勁。
�。ㄈ┟鞔_任務(wù)，責(zé)任落實。年初，把招商引資任務(wù)分解到各個部門，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成人人有責(zé)任，人人參與招商的有利工作局面。
�。ㄋ模┘訌姯h(huán)境管理，提高環(huán)境質(zhì)量。在招商引資過程中，我局通過改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻(xiàn)。我們首先堅持預(yù)防為主，對大、中型建設(shè)項目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，從源頭上控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞；二是堅持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重。我市經(jīng)過多年的污染治理，環(huán)境惡化的趨勢基本得到遏制，部分環(huán)境指標(biāo)得到改善。只有對老污染源加強治理，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境得到改善，才能真正吸引到好的投資項目；只有全面改善城市環(huán)境，提升城市品位與形象，才能促進(jìn)招商引資工作可持續(xù)發(fā)展。
�。ㄎ澹┨岣咝姓�，服務(wù)招商引資。為了方便企業(yè)和群眾促進(jìn)招商引資工作，我局不斷提高工作效率和服務(wù)水平，推行環(huán)保行政審批五日辦結(jié)制，優(yōu)化了投資環(huán)境。
一是所有審批事項進(jìn)入大廳辦理。我局要求所有環(huán)保行政審批事項必須進(jìn)入市行政服務(wù)大廳辦理，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理，否則，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
二是減少審批環(huán)節(jié)。我局將審批環(huán)節(jié)多、承諾時間長的項目逐項研究分析，重新制定審批程序流程，盡可能的壓縮環(huán)節(jié)，縮短時間，減少領(lǐng)導(dǎo)簽字和集體研究。
三是建立窗口接辦件聯(lián)絡(luò)員制度。接辦件由聯(lián)絡(luò)員及時傳送到有關(guān)科室和單位，各單位密切配合，嚴(yán)格按照時限和程序辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結(jié)。
四是建立領(lǐng)導(dǎo)到大廳值班制度。每周二局領(lǐng)導(dǎo)到市行政服務(wù)大廳現(xiàn)場辦公，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人到大廳值班，使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。
三、明年工作打算
針對今年我局招商引資工作中存在的問題和不足，吸取成功的經(jīng)驗，我們準(zhǔn)備明年主要抓好以下幾項工作：
（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識，擺正環(huán)境保護(hù)與招商引資的關(guān)系，調(diào)動廣大干部職工的積極性，切實增強做好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。
�。ǘ┳龃笞鰪姯h(huán)保產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市轉(zhuǎn)型過程中，要把環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為一支不容忽視的重要力量，在對外開放、招商引資中作為主要領(lǐng)域加以精心培育，使之成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綠色發(fā)動機，為實現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)、商貿(mào)、旅游城市的宏偉目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。
（三）規(guī)范環(huán)保執(zhí)法，優(yōu)化投資環(huán)境，為招商引資工作保駕護(hù)航。一方面加強污染治理，加快生態(tài)建設(shè)，營造良好的生態(tài)環(huán)境；另一方面增強服務(wù)意識，簡化辦事程序，提高辦事效率，為招商引資工作做好環(huán)保支持和服務(wù)。
招商引資的工作總結(jié) 篇13
一季度，我局圍繞全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任，狠抓落實，堅持主動出擊、叩門招商，招商引資工作取得了積極成效�，F(xiàn)將一季度招商引資工作總結(jié)如下。
一、主要工作成效
�。ㄒ唬┩瓿煽⒐ろ椖�1個。項目名稱為：華銳玻璃陶瓷有限公司項目，位于埠子工業(yè)園，由本地客商趙志剛投資，計劃投資額5000萬元，項目占地約18畝，建筑面積約1.2萬平方米，主廠房一次性開工面積9000平方米，目前項目實際固定資產(chǎn)投資5588.975萬元，項目于20xx年4月開工建設(shè)，今年2月竣工投產(chǎn)。
�。ǘ┩瓿珊贤椖�1個。項目名稱為：市鑫橋鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司，該項目已與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會簽訂工業(yè)項目進(jìn)區(qū)合同，濾布項目計劃總投資1.2億元，注冊資本20xx萬元，項目用地面積約31畝，規(guī)劃建筑面積15000平方米，其中廠房13000平方米，附屬設(shè)施20xx平方米，預(yù)計20xx年6月底前竣工，竣工后可實現(xiàn)年產(chǎn)品銷售收入1000萬元。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。區(qū)招商引資工作部署后，我局迅速成立局長任組長，分管副局長任副組長，各科室、國土所負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。專門設(shè)立招商引資辦公室，明確了工作聯(lián)絡(luò)員，主要負(fù)責(zé)招商信息的搜集、上報，以及督促等工作。
�。ǘ┞鋵嵔�(jīng)費，提供保障。把招商引資經(jīng)費納入年度財務(wù)預(yù)算，專門安排一定的`資金用于人員外出招商、聯(lián)系接待客商等。嚴(yán)格落實招商引資“保證金”制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時繳納招商引資“保證金”4.5萬元。
�。ㄈ┲鲃映鰮簦c招商。局主要領(lǐng)導(dǎo)堅持每月外出招商不少于2次，每季度外出招商不少于20天。安排專業(yè)招商人員到北京等地實行定點招商，一季度局主要領(lǐng)導(dǎo)已赴北京、南京等地招商6次。
�。ㄋ模┌l(fā)揮職能，做好服務(wù)。充分發(fā)揮國土職能作用，安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)、引資人及埠子國土資源所人員做好服務(wù)幫辦工作。主動幫助引資單位做好工商、稅務(wù)登記等事宜，積極幫助企業(yè)做好土地盤活、廠房建設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作，保證企業(yè)最短時間內(nèi)開工建設(shè)，竣工投產(chǎn)。
三、下一步工作打算
做好以引進(jìn)合同項目服務(wù)幫辦工作，幫助其完善相關(guān)手續(xù)，保證盡快開工建設(shè)。
局主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)帶領(lǐng)人員到外地進(jìn)行招商，每月不少于2次，同時安排人員實行定點招商。
動員全系統(tǒng)人員實行全員招商，廣泛捕捉招商信息。
繼續(xù)做好招商項目用地服務(wù)工作，積極為招商引資項目提供用地保障。
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