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光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編為大家收集的(優(yōu)秀)風險防控工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
風險防控工作總結 1
20xx年度法律事務部嚴格按照工作計劃和安排有序推進部門日常工作。結合本部門的工作要求的特殊性，本著“風險預防、關口前移、重心下移”的思路，在做好日常工作的同時，對部分常規(guī)性工作進行了梳理和完善。今年集團公司提出了“創(chuàng)新管理年”的工作精神，法務部結合施工企業(yè)實際情況，積極拓展思路，努力打造出適合本企業(yè)經(jīng)營情況的法務管理模式，提高法務工作的管控能力和法律風險防范。現(xiàn)對xx年度本部門的工作總結如下：
一、法律風險管控工作
針對公司及項目部生產(chǎn)經(jīng)營過程中的可能發(fā)生的經(jīng)營風險，我部門通過了以下幾項工作對經(jīng)營風險加以管控，力求將風險降到最低。
1、加強各業(yè)務部門的風險防范意識
�。�1）在簽訂《建設工程施工合同》時，我部門積極聽取各部門（含項目部）發(fā)表的意見，找出風險點，提出修改意見。對風險較大的合同，及時召開“專題會議”進行研討，從而降低和避免履行過程中各類風險和問題。
�。�2）我部門對各類施工合同進行排查、把關，對法律風險大、存在問題多的合同予以揭示和警告，并采取定期或不定期對各類施工合同進行排查，在源頭上把關，降低、減少法律風險。
�。�3）督促項目部對合同交底和揭示風險進行細致排查和落實，并對合同中存在的法律風險和嚴重問題，責成相關部門和指定具體人員進行有針對性的預防，從而降低風險的發(fā)生。
（4）在項目部推廣填報“債務風險排查表和履約信息監(jiān)控表”制度，便于項目部對合同的總體掌控和與機關法務部能的信息互通，做到早準備、早預防、早聯(lián)系、早解決避免發(fā)生被訴案件。
2、加強對一級、二級合同管理
�。�1）編制了本部門的《施工合同審查要點》，明確了本部門對一級合同審查的范圍及審查重點，并且通過法律意見書的形式提出本部門對該合同的意見，揭示法律風險，從源頭控制風險點，使公司及項目部領導能夠在合同訂立前了解在合同中存在的法律風險，權衡利弊，做到總體把握。
（2）嚴格執(zhí)行對各類二級合同審查，從法律角度對合同文本中進行審查，對存在隱患的合同提出對相應的修改建議，對于風險較大的合同實行拒簽制度，使簽訂的合同能夠最大限度的維護我方利益，且能夠在履約過程中起到對雙方的`約束作用。
3、監(jiān)督項目部完善原始資料管理
法律事務部將項目部日常工作中的原始資料的留存及有效性也作為對項目部考核的一項重要工作，做到在發(fā)生糾紛后能夠體工隊我方有利的有效證據(jù)，具體措施有。
（1）監(jiān)督項目部在施工合同的履約過程中及時與甲方辦理洽商、變更、索賠、價差、量差等事宜，要得到甲方的認可，日常工作產(chǎn)生的中會議紀要、函件等類文件要建立收發(fā)制度。
�。�2）要求項目部在履約完畢后及時辦理竣工結算工作，對于洽商、價差、量差等及時得到開發(fā)商確認，掌握和整理好相關資料，做到心中有數(shù)，手中有原始資料。
�。�3）結合項目部季度考核檢查工作，對合同的履約、風險排查、施工過程中各種資料是否齊全等項內(nèi)容進行檢查和落實，并且對項目部的法務管理工作進行指導。
二、取得的成績
1、法律事務部加強了對《建設施工合同》的風險排查力度，針對合同中不可避免的不利約定，進行了重點排查和監(jiān)控，配合項目部做好風險的防范與落實工作。同時，法律事務部積極對項目部在合同履約過程中發(fā)生的合同糾紛進行咨詢和指導，問題較復雜的發(fā)揮外聘律師的優(yōu)勢，組織外聘律師參與問題的分析與討論并提供專業(yè)意見。全年外聘律師共計參與解決法律疑難問題20余次，提供了大量法律意見及建議，對我公司維護合法權益和社會聲譽起到了重要作用。
2、法律事務部加強了對二級合同的法律風險排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目部取得聯(lián)系，及時做好防范與落實，從而降低了合同履約的風險。通過一系列風險排查工作的實施，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，今年全年新發(fā)案件7件，低于去年新發(fā)案件數(shù)，且本年度新發(fā)案件均為xx年以前工程產(chǎn)生的糾紛所導致，說明近兩年的風險防控工作取得了成效，很好的控制了法律糾紛的發(fā)生。
三、xx年法務管理目標及措施
1、實現(xiàn)新開、在施工程訴訟案件發(fā)案率為“0”，新發(fā)案件結案率達到80%以上。
2、力爭將目前在xx法院的被申請執(zhí)行案件在xx年度分批次進行支付，實現(xiàn)在xx法院被申請執(zhí)行案件全部銷案。
3、針對xxx檢查的內(nèi)容及公司xx年施工生產(chǎn)的特點，進一步完善對京內(nèi)外工程的合同管理、法律監(jiān)督和風險防范等項工作，進行調(diào)查研究制定相應的辦法。
4、完善和鞏固合同管理工作，進一步規(guī)避法律風險。對負責合同管理的人員組織定期學習，邀請集團法務部人員或外聘律師進行有針對性的講解。對合同簽訂前后需要注意事項和要點進行分析，由此來減少企業(yè)法律糾紛案件發(fā)生的數(shù)量。
5、堅持債權債務法律風險排查工作，嚴格按照公司編制的排查表進行排查，每月定期上報排查情況，做到真實、及時、準確的原則，并持之以恒。
風險防控工作總結 2
按照行黨委統(tǒng)一部署，我部根據(jù)[xxx]4號和xxx[5]號文件精神，在行黨委領導的高度重視下，認真開展廉風險防控工作。
一、基本概念
1、廉風險：廉風險是在權力運行過程中可能導致不廉潔行為發(fā)生的條件和因素。通俗講，就是指公共權力行使人在執(zhí)行公務或者日常生活中發(fā)生不廉潔行為的可能性。
2、廉風險防控：廉風險防控是指對權力運行過程中所涉及的崗位存在的廉風險進行排查，有針對性地運用加強教育、完善制度、強化監(jiān)督等措施，有效防范和控制不廉潔行為發(fā)生的機制和制度。
二、基本要求
1、全面排查。要對清權階段的每一項權力運行中的各個環(huán)節(jié)位出現(xiàn)廉風險的可能性進行全面排查，找準、找全。
2、突出重點。將廉風險幾率相對較高的環(huán)節(jié)和部位確定為廉風險，分析其風險的具體內(nèi)容和表現(xiàn)形式。
3、有效管用。要針對風險的每一種表現(xiàn)形式制定具體的預防措施，簡捷實用，便于操作。
4、動態(tài)管理。廉風險及防范措施要根據(jù)崗位職責、工作流程的.變化不斷進行調(diào)整。
三、基本做法
我行領導高度重視，切實加強領導，精心組織謀劃，周密動員部署，認真抓好四個階段工作任務，把廉風險防控工作作為一項重要的治任務來抓，扎實推進廉風險防控工作，取得了廉風險防控工作和全區(qū)各項工作的跨越式發(fā)展。
(一)加強領導，精心組織。成立了廉風險防控工作領導小組，同時，為了進一步加大廉風險防控宣傳教育力度，在部內(nèi)組織開展了“學、講、寫、樹”活動，即學習各單位廉風險防控工作相關文件，講述康凱同志先進事跡，抒寫所感所思所悟，樹立以人為本的工作理念，形成了講廉、抓廉的良好氛圍。為進一步鞏固和增強防控效果，我們把廉風險防控工作納入黨風廉建設責任制考核和領導班子、領導干部績效考評之中，作為問責和獎懲的重要內(nèi)容，采取定期自查、年度考核、社會評議等方式，加大監(jiān)督檢查和考核追究力度，增強了廣大黨員干部“知風險、不冒險，防風險、不涉險，控風險、求保險”的廉潔從意識。
(二)全面部署，廣泛動員。4月17日，行廉風險防控工作會議在機關二樓會議室召開，各相關部門負責同志參加會議。會上對全行廉風險防控工作進行了全面部署和廣泛動員。紀檢委書記對如何完成我行廉風險防控工作提出如下要求：各部門要統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，突出重點，全面推進，務求實效，把廉風險防控工作落到實處，進行宣傳發(fā)動，提高思想認識，在全區(qū)形成廉風險防控工作的良好氛圍，健全制度，加強督查，注重創(chuàng)新，確保全面完成廉風險防控工作任務。
(三)認真查找風險，準確界定等級。按照全員參與的要求，突出重點領域、重點部門、重點崗位“三個重點”，區(qū)分領導干部、中層干部、一般人員“三個層面”，采取自己找、群眾提、互相查、領導點、組織評、集體定的“六種方法”，深入查找思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境“五類風險”。對查找出的廉風險點進行公示、制定防控措施、完善規(guī)章制度、加強監(jiān)督管理。同時嚴格標準，評估等級。
(四)健全完善機制，積極實施防控。在制定防控措施時，我們圍繞風險點和風險等級，對照業(yè)務流程，從權力制約、監(jiān)督等方面入手，緊緊抓住容易發(fā)生廉風險的環(huán)節(jié)，有針對性地制定防控措施。實行防控項目管理，確定各風險點責任部門、實施人和主管領導，使防控責任層層落實。按照教育、制度、監(jiān)督、管理、科技“五位一體”要求，采取點線面結合的方式，加強崗位廉教育，健全完善制度機制，構建風險管理流程，實現(xiàn)風險防控的常態(tài)化、規(guī)范化，確保權力健康有序運行。
我行的廉風險防控工作，雖然取得了初步成果，但與上級行要求和兄弟單位相比，還有很大差距，我們有決心在今后的工作中，認真學習和借鑒先進單位的好經(jīng)驗、好做法，扎實工作、努力創(chuàng)新，積極探索適合我區(qū)特色的廉風險防控機制建設的新途徑，把我區(qū)的廉風險防控工作提升到一個新臺階。
風險防控工作總結 3
為促進領導干部和關鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)，降低可能發(fā)生的腐敗風險，全力夯實風險防控“防火墻”，從源頭預防和治理腐敗工作力度，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，pp采氣廠按照油田公司紀委的要求，真抓實干，重點開展了以下工作，較好地完成了廉潔風險防控工作。
一、全面動員部署
9月下旬，采氣廠召開黨委、紀委專題會議，會上成立了領導小組和工作機構，全面部署了廉潔風險防控管理工作，明確了工作任務，落實了工作要求。加大了對廉潔風險防控的宣傳，利用廠門戶站和自動化辦公系統(tǒng)，對站隊級以上管理人員和關鍵崗位管理人員轉發(fā)了公司紀委下發(fā)的廉潔風險防控方案，明確了廉潔風險防控工作的重要性和必要性，牢固樹立了廉潔風險意識，全面提高了全員參與的.自覺性、主動性和積極性，為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實推進，打下了良好基礎。
二、廉潔風險排查
（一）認真排查風險點
采氣廠站隊以上領導和有關業(yè)務處置權的關鍵崗位管理人員對照履行職責情況、執(zhí)行制度情況，通過自己找、部門查、領導審的方式，對風險點逐一進行排查。緊緊圍繞每一個權力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導致腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，按照“對照崗位職責梳理崗位職權、找準腐敗風險制定防控措施”的程序，全面、客觀地查找和確定廉潔風險點。共有個部門、個崗位、個個人進行了風險排查，確定風險點個。做到了全面、細致，無一疏漏。
（二）客觀評定風險等級
根據(jù)業(yè)務處置權和自由裁量權的大小，腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風險等級。對高中低三個等級進行了細致認真的評定。共評定出高級風險個，中級風險個，低級風險個。通過風險的量化和分類，明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風險度。
�。ㄈ┙L險數(shù)據(jù)庫
采取對崗位責任內(nèi)容進行公開承諾的方式，組織各部門、各級領導干部和關鍵崗位管理人員認真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風險識別防控登記表”，經(jīng)部門領導班子集體審定后，報采氣廠紀檢xxx門和內(nèi)控管理部門備案。將風險等級為高級和中級的列入了重要風險數(shù)據(jù)庫，進行重點防控。
三、制定防控措施
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依照查找出的風險點，認真制定防范措施，對需要制定的制度要及時修訂，對還未建立的制度立即著手制定，堵塞制度和監(jiān)控機制方面存在的漏洞，努力降低廉潔風險。共修訂制度大項小項，制定制度大項小項。
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進一步明確各崗位人員職責、權限范圍內(nèi)業(yè)務工作，做到權責明確。圍繞排查確定的各類風險點，有針對性地抓好
領導干部和重要崗位管理人員的學習和教育，打牢思想道德基礎。此處寫具體措施。
�。ㄈ┛偨Y經(jīng)驗做法。
采氣廠將廉潔工作當做長期持續(xù)的重要工作來抓，組織各部門、各基層單位認真總結廉潔風險防控管理工作中的做法、經(jīng)驗和需要改進的問題，并定期進行總結匯報工作。
推進廉潔風險防控工作是拓展預防腐敗工作領域的有效措施，也是加強領導干部作風建設和廉潔自律的客觀需要。
風險防控工作總結 4
為切實加強對廉風險的防范管理，有效提高預防工作的能力和水平，按照市委工作部署與要求，市移民辦在全市移民系統(tǒng)扎實開展了廉風險防控管理工作，取得階段性成效�，F(xiàn)將我辦開展廉風險防控工作情況總結如下。
一、主要做法
(一)領導重視，健全組織。
為切實抓好我辦廉風險防控機制建設工作，根據(jù)市紀委的安排部署，我辦及時召開機關干部職工大會傳達全市廉風險防控機制建設工作會議精神，市移民辦主任作動員講話，全面安排、布置我辦廉風險防控工作。成立了由市移民辦黨組書記、主任趙武貴任組長；副主任趙新天、張平任副組長，各科室負責人為成員的市移民辦廉風險防控機制建設工作領導小組。具體負責日常工作，使該項工作做到有計劃、有步驟地落實。
(二)大力宣傳，營造氛圍。
廉風險點查找是一項嶄新的工作，要求高、涉面廣，時間緊、任務重。工作中，我辦緊密結合工作實際，切實加強宣傳教育，提高全辦干部職工的思想認識，形成工作合力。
根據(jù)都委發(fā)[20xx]133號文件的要求，我辦于20xx年7月4日召開了廉風險防范管理工作動員大會，層層落實會議精神和工作任務，做到領導高度重視，組織機構健全，工作重點明確、目標任務具體；通過召開會議、印制文件資料、設置宣傳欄等形式，對廉風險的定義、風險防控的主要措施、如何開展風險防控工作等方面進行了詳細的宣講，讓干部職工學習、了解、掌握廉風險防控管理知識，有效地防止行為發(fā)生。
(三)嚴格程序，認真查找。
在工作中，我辦以查找崗位風險、業(yè)務流程風險、單位風險為突破口，按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)、要素、逐一查找，并及時進行公示，做到“風險定到崗，制度建到崗，責任落到崗”，保證實效。重點圍繞我辦固定資產(chǎn)的管理、處置、使用，履行府委托的行職能，干部選拔任用，大額經(jīng)費開支，大宗物品采購等方面，從移民辦領導班子、科室、干部職工個人三個層面查找存在或潛在的廉風險點。
填寫了“移民辦廉風險自查與領導評查表”；填寫了“移民辦廉風險防控各科室統(tǒng)計表”和“移民辦廉風險防控管理情況匯總表”等，各科室負責人認真查找本科室的制度機制風險和崗位職責風險，從領導干部到一般工作人員，每個人結合工作職責，認真查找個人的思想道德風險和崗位職責風險。通過自身找、相互幫、領導提、集中評、組織審，分別在重大事項決策、重大項目安排、大額資金使用權、干部任免、xxx員發(fā)展、辦公用品采購管理、車輛日常維護管理、公務接待管理、印章管理、檔案管理、移民項目、資金管理等環(huán)節(jié)查找出9個方面的廉風險點。在廉風險點評估工作上，做到“三做到”。
一是做到高度重視。主要領導切實履行好第一責任人的職責，親自抓、親自過問，分管領導親自做、具體做好；
二是做到措施有力。在班子會上定期研究，以會議、書面兩種方式安排布置工作，開展宣傳教育，做到全員參與，從領導班子到各股室到干部職工個人，開展溝通交流，相互學習，相互借鑒，共同推進工作；
三是做到客觀實在。對廉風險點的評估定級，一律根據(jù)風險點的關注度、影響力、涉及面，產(chǎn)生的可能性及危害程度，將風險點確定為A、B、C三個等級。先后采取干部職工議推，分管領導初步審查，廉風險管理領導小組初評，領導班子集體研究審核，移民辦主任簽字、蓋章等程序對9個方面的廉風險點進行了全面評估。共評出6個C級風險點并張榜公示。
(四)建立風險預防機制
1.完善措施。在查準、查全、查深廉風險的基礎上，整合資源，建立移民辦廉風險信息庫，對可能在行、業(yè)務、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉風險情況進行常態(tài)化分析，建立廉風險分析機制；完善預防廉風險的工作機制，在認真梳理單位職責權限、業(yè)務流程和規(guī)章制度的基礎上，根據(jù)工作實際，建立健全在重大決策、重要人事任免、重大事項和大額資金使用等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。制定出防范措施15條。
2.建立機制。要求干部職工在廉方面做出廉承諾，風險等級評估，組織全體干部職工進行自查自糾，將廉工作情況進行公開，對梳理出來的問題和業(yè)務流程、辦事程序，向單位職工和移民群眾進行公示，實行“陽光”操作；建立問責制，對已經(jīng)審核的廉風險，凡因制度不健全、工作不到位，導致廉風險發(fā)生的，將一律按照黨風廉的.有關規(guī)定及《四川省行機關責任追究制度》等要求，嚴格問責處理。
二、工作成效
開展廉風險防控管理工作，極大的提高了我辦干部職工的廉潔從意識，促進了機關行效能建設，切實轉變了全體干部職工的工作作風，為移民各項工作的順利推進提供了強有力保障。
三、存在的問題
(一)我辦在開展廉風險點查找工作，總的情況比較順利，達到了預期的目的，但也存在一些不足，主要是個別同志在思想認識上有一定的偏差，認為廉風險與一般工作人員無關。這是該項工作的難點，通過深入細致的思想組織工作和宣傳教育，已澄清了這種模糊意識
(二)開展廉風險點查找工作是一項長期的系統(tǒng)工程，要加強宣傳教育力度，在全體干部職工中廣泛開展，要在市紀委、第六紀工委的領導和指導下，強化工作，建立機制、完善制度，長期堅持，使廉風險能防能控，竭力搞好黨風廉建設，實現(xiàn)全市移民工作更好更快地發(fā)展。
風險防控工作總結 5
目前，中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，正處于轉型之中，變化很快，人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權制度不明晰、尚未形成先進科學的經(jīng)營管理機制以及經(jīng)濟制度轉軌的成本轉嫁，導致我國城市商業(yè)銀行風險管理水平與國際先進的風險管理水平有較大的差距，在認識上也存在很大偏差。因此，為有效評估和管理操作風險，銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟國家的大的商業(yè)銀行，我國商業(yè)銀行的信用風險管理水平及技術仍然較落后，為有效改進信用風險管理，可從以下幾個方面入手，逐步建立起科學的信用風險管理模式。
一、如何加強風險防控
(1)利用國際先進技術和經(jīng)驗盡快建立符合國際標準的`銀行信用內(nèi)部評級體系和風險模型。利用定量方法準確地對風險進行定價，不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務的工作效率，而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風險類別制定不同的資產(chǎn)價格，這樣不僅可以減低信用風險，而且可以提高銀行利潤，通過產(chǎn)品差異化擴大市場份額。
(2)建立完善的內(nèi)控機制和激勵機制，嚴格貸款等資產(chǎn)業(yè)務的流程控制，明確責任和收益的關系。
(3)利用新興工具和技術來減少和控制信用風險，建立科學的業(yè)績評價體系。
二、如何加強操作風險防控
(1)建設內(nèi)部風險控制文化。
營造風險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存在重大操作風險的單位員工都清晰了解本行的操作風險管理政策，對風險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
(2)加強內(nèi)控制度建設。
實行三分離制度：
(1)管理與操作的分離，即管理人員、特別是高級管理人員不能從事具體業(yè)務的操作，要辦業(yè)務必須經(jīng)過必需的業(yè)務流程；
(2)銀行與客戶分離，銀行為方便客戶，可以在防范風險的前提下，盡量簡化手續(xù)，但客戶經(jīng)理不能代客戶辦理業(yè)務；
(3)程序設計與業(yè)務操作分離。即程序設計人員不能從事業(yè)務操作。
三、堅持以人才為本，建立有效的內(nèi)部組織結構
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風險評級專業(yè)團隊，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風險分類標準，來合理地識別風險。對該團隊結構要做優(yōu)化調(diào)整，通過定期培訓，促使其知識體系及時獲得更新，從而確保內(nèi)部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評級工作的順利進行。
四、改變思想培育統(tǒng)一的風險管理理念
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔風險、自負盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務經(jīng)營過程中，追求利潤最大化的沖動不斷增強。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會存在很大的經(jīng)營風險。因此，盡快培育統(tǒng)一的風險管理理念是商業(yè)銀行提高風險管理水平首先要解決的問題。
五、建立有效的風險防范和管理機制
尋找業(yè)務過程的風險點，衡量業(yè)務的風險度，在克服風險的同時，從風險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現(xiàn)在業(yè)務部門設立單獨的風險管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風險管理政策，從業(yè)務風險產(chǎn)生的源頭進行有效控制。
風險防控工作總結 6
xx公司按照集團公司關于廉潔風險防控工作的部署與要求，自今年2月以來，以“注重治本、注重預防、注重制度建設”的思想為指導，切實加強組織領導，規(guī)范權力運作流程，強化重點崗位監(jiān)督，自上而下對公司各個部室、車間進行風險排查，逐步建立“崗位職責清晰，履職程序規(guī)范，防控措施具體，制度機制完善”的工作體系。降低了各個崗位的監(jiān)管風險和廉潔風險，有效地推動習酒公司各項工作健康快速發(fā)展。現(xiàn)將此項工作開展的情況總結如下：
一、加強領導、提高思想認識
�。ㄒ唬┏闪⒘擞晒径麻L、黨委書記任組長；總經(jīng)理、紀委書記任副組長；各分管領導為成員的廉潔風險防控工作領導小組。領導小組下設辦公室負責日常工作，保障了廉潔風險排查及防控工作的有序進行。
�。ǘ┱匍_20xx年黨建工作暨基層組織建設年活動動員大會。會上紀委書記馮鐿針對廉潔風險防控工作作動員講話，全面安排、部署了公司廉潔風險防控工作。強調(diào)了廉潔風險防控工作是今年紀委工作的重中之重，務必認真抓好、抓實。
（三）擬定下發(fā)了《習酒公司20xx年廉潔風險防控實施方案通知》。對如何開展廉潔風險排查及防控工作，如何制訂工作實施方案、怎樣排查與防控的總體構架、思路，如何按照工作方案及時完成相關資料，填寫相關表格，編訂本部門手冊等一一做了詳細的闡述。
二、按照步驟、全面、深入排查風險點
�。ㄒ唬┐罅π麄鳎瑺I造氛圍。
廉潔風險點查找是一項繁瑣的工作，要求高、涉面廣，時間緊、任務重。工作中，紀委辦緊密結合各部室、車間工作實際，切實加強宣傳學習，提高干部職工的思想認識，形成工作合力。根據(jù)習酒公司20xx年廉潔風險防控實施方案的要求，層層落實工作任務，做到領導高度重視，組織機構健全，工作重點明確、目標任務具體；并通過廉潔風險防控工作培訓的形式，對廉政風險的定義、風險防控的主要措施、如何開展風險防控工作等方面進行了詳細的宣講，讓干部職工學習、了解、掌握廉潔風險防控知識，增強了防止腐敗行為發(fā)生的能力。
（二）人人參與、全面排查。
按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)、要素、逐一查找，及時公示，做到“風險定到崗，制度建到崗，責任落到崗”。嚴格按照“梳理崗位職責業(yè)務流程－明確崗位職責－找準廉潔風險點和風險表現(xiàn)形式－單位審核－組織審定”的思路，采取“自己找、部門查、領導提、部門審、組織定”的方法，從公司各個層面逐一排查、篩選廉潔風險點，確保找準、找全、找實。又從思想道德風險、崗位職責風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險、外部環(huán)境風險5個風險類型和評估風險等級（高、中、低）分別進行廉潔風險及其表現(xiàn)形式的分析、排查。
一是排查崗位風險。以崗位、職責為基礎，從干部崗位到重點崗位，每個人根據(jù)各自的崗位、職責，從思想道德風險、崗位職責風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險、外部環(huán)境風險5個風險類型和評估風險等級（高、中、低）進行分析、排查。列出權力運行流程圖，根據(jù)廉潔風險點，進一步分析其表現(xiàn)形式，做到人人參與，全面排查。
二是排查部室風險。結合部室職能和業(yè)務工作，重點排查管理人、財、物、事和審批、項目資金分配、資源監(jiān)管等重要領域和關鍵環(huán)節(jié)的部室。從業(yè)務流程風險、制度機制風險、外部環(huán)境風險3大風險點分別查找廉潔風險點。通過自身找、相互幫、領導提、集中評、組織審，分別在重大事項決策、重大項目安排、大額資金使用、干部任免、新黨員發(fā)展、辦公用品采購管理、車輛日常維護管理、公務接待管理、印章管理、檔案管理、資金管理等環(huán)節(jié)查找出廉潔風險點。且在排查中明確相關責任人，負責排查列出部室廉潔風險點及其表現(xiàn)形式，制作權利運行流程圖，填寫風險點排查及風險防控措施表格。
三是排查基層單位。排查延伸到了班級管理人員，各車間正副班長，組長從個人崗位風險進行了徹底的排查。
四是公司副總以上領導率先垂范自覺排查。公司副總以上領導根據(jù)自己的管理權限，認真排查，填報《風險排查防控措施一覽表》，簽訂廉潔從業(yè)承諾書。
�。ㄈ┮�(guī)范標準，認真填報匯總
1、公司將排查階段的工作進一步深化、細化。要求各部室、車間除按照集團公司防控手冊模板填寫《職權目錄表》《個人崗位風險點排查表》《單位廉潔風險排查表》《個人崗位廉潔風險防控措施表》《部門廉潔風險防控措施表》《風險點匯總表》外，還要求根據(jù)工作業(yè)務的實際情況、制定相應的風險防控承諾書。
2、公司各部室、車間按規(guī)定將廉潔風險防控的所有資料，通過內(nèi)部相互點評、對外公示、征求意見等形式，多渠道、多層次廣泛征求意見，認真梳理，吸收借鑒、集體討論研究，對排查出的各個廉潔風險點逐一分析，認真確認。對風險點定位不準確、查找不深入的，一律退回限期完善上報，確保了風險點查找的實效性。
�。ㄋ模┱J真審查，積極匯總上報。
對各部室、車間編訂的廉潔風險防控手冊，廉潔風險防控辦公室進行了認真的審查。對風險點查找不到位的、填報不規(guī)范、單位無審核的，均退回重新填報；并對填報不認真的單位和個人，提出要求，明確目標，使其充分認識開展廉潔風險防控工作的重要性和緊迫性，并要求按規(guī)定時間完成編訂工作。
三、廉潔風險防控排查情況
1、公司領導廉潔風險防控排查情況：
公司領導應排查11人，實排查11人，根據(jù)自己的工作管理權限，認真排查，填報了《習酒公司領導人員崗位職責風險點防控措施表》，其排查重要風險點共計39個，且均屬高風險，制定防控措施共計40條。
2、公司各部室、車間廉潔風險防控排查情況：
公司應排查各部室、車間28個，實排查28個，排查風險點共計2118個。其中，崗位風險共1761個風險點，高風險占744個，中風險占591個、低風險占426個。部門風險共223個風險點，高風險占128個，中風險占59個，低風險占36個。從科室看，共計15個科室、如：物資供應部保管班、粉碎班；能源設備部安裝班、水電班、鍋爐班；安保部護衛(wèi)隊、消防隊、巡邏隊、交警隊等，共92個風險點，高風險占57個，中風險占26個、低風險占9個。各單位根據(jù)自己的權限和分工不同均編制了權力運行流程圖55份，制定了單位和個人的廉潔承諾書共計326份，并編訂了各部室、車間的廉潔風險防控手冊，均上交公司廉潔風險防控工作小組辦公室。
四、檢查評估情況
根據(jù)公司《20xx年廉潔風險防控工作實施方案》的要求，為檢驗各部（室）、車間在開展廉潔風險防控工作中的宣傳動員、查找風險點和制定防范措施等工作質(zhì)量和效果。公司從開展廉潔風險防控工作宣傳動員的基本情況，以梳理業(yè)務流程為主線，查找廉潔風險點的情況，針對查找出的風險點制定防范措施情況，各部門領導干部認真履行反腐倡廉工作職責，帶頭參與廉潔風險防控工作情況，開展廉潔風險防控工作取得的初步成效情況進行了檢查評估。根據(jù)收回的檢查評估測評表結果顯示：90%的部室、車間民主測評滿意和基本滿意率達95%以上，6%的部室、車間民主測評滿意和基本滿意率達90%以上，只有4%部室、車間民主測評滿意和基本滿意率在90%以下。
五、風險防控工作主要特色情況
1、認真按照集團公司廉潔風險防控工作部署，研究部署本公司的風險防控工作，擬定方案，制定措施，召開專題會議。一是確定各部室、車間黨政為第一負責人，主抓廉潔風險防控工作，以確保風險排查全方位、全過程，不留死角，一步到位。二是使風險點排查更徹底，防控措施更到位，風險等級類型更準確。
2、領導小組辦公室設在紀委辦，由紀委辦專人負責協(xié)調(diào)各部（室）、車間開展風險防控工作的聯(lián)絡、解釋和輔導，以確保廉潔風險防控工作能夠順利保質(zhì)、保量開展和資料收集、匯總上報。
3、公司上下對風險防控工作思想統(tǒng)一，認識到位，形成合力，積極配合本次風險防控工作，涉及各部室、車間的排查對象比較全面，防控嚴格認真。
4、在安排風險防控工作時做到“七個結合”。即：風險防控工作與各部室、車間的黨風廉政建設責任制相結合；與公司當前開展專項治理工作相結合；與抓好本部門業(yè)務工作相結合；與當前的安全生產(chǎn)工作相結合；與目前開展的.系列廉政建設活動相結合；與生產(chǎn)指標完成情況相結合；與公司各級領導人員的敬業(yè)意識及責任意識和作風建設相結合。
5、到目前為止，公司完善修訂或新制定了40個行為準則和規(guī)章制度，即：《習酒公司貫徹落實“三重一大”集體決策制度的實施細則》《貴州茅臺酒廠（集團）習酒有限責任公司建設工程管理辦法（試行）》《黨支部“三會一課”制度（修訂）》《貴州茅臺酒廠（集團）習酒有限責任公司產(chǎn)品實物收存管理辦法》《貴州茅臺酒廠（集團）習酒有限責任公司班級以上管理人員績效等級考評辦法（試行）》等。為推動廉潔風險防控工作向縱深發(fā)展奠定了相應的制度機制。
公司今年的風險防控工作，比較全面地編制了業(yè)務流程圖、匯總填寫了各類表格資料，風險點定位較為準確，防控措施具體，為公司進一步建立、完善防控機制及建立、健全防控工作考核和評價體系奠定了基礎。通過廉潔風險防控工作的開展，將懲治和預防腐敗、防范風險和強化管理形成有機統(tǒng)一，營造各級管理人員“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的良好氛圍，保證各級領導干部和管理人員“想干事、能干事、干成事、不出事”，從而促進企業(yè)又好又快、更好更快健康發(fā)展。
六、存在的不足和下一步工作打算
通過公司幾個月來的工作，雖然取得了一定成績，但仍存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作思路不夠開闊，方法比較單一，創(chuàng)新力度不夠；二是經(jīng)驗不足，廉潔風險防控工作是一個新的立題，全公司都在學習中摸索、摸索中進步、對實踐工作相對欠缺。三是少數(shù)同志在思想認識上有一定的偏差，認為廉潔風險防控工作與一般工作人員無關、與生產(chǎn)部門無關，是紀委監(jiān)察應該做的事，凸現(xiàn)模糊思想的認識是該項工作的難點。四是極少數(shù)部室、車間對風險防控工作敷衍塞責，不按照實施方案的工作方法和要求逐步完成相關資料，抱著“臨時抱佛腳”的思想進行應付；有的甚至稍微修改其他部門所編訂的防控手冊或者上網(wǎng)搜索粘貼，更有甚者在網(wǎng)上照搬的內(nèi)容不加修改，漏洞百出。
針對以上存在的問題，我們下一步的工作方向是：一是從領導層面高度重視廉潔從業(yè)風險防控工作，加強管理，確保防控工作落到實處。
二是不斷提高認識，統(tǒng)一思想、領會廉潔從業(yè)風險防控工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用，推動防控工作的向縱深發(fā)展。
三是不斷完善制度。開展以人為點，以程序為線，以制度為面環(huán)環(huán)相扣的廉潔風險防控體系建設，加強制度保障，建立長效的運行體制。
四是以廉潔風險防控工作為抓手，強化干部職工的責任意識和爭優(yōu)意識，扎實穩(wěn)步的推進工作，降低廉潔風險，避免風險轉移，不斷提高工作質(zhì)量和服務水平。
五是不斷創(chuàng)新工作動態(tài)載體，加快信息更新頻率，切實實現(xiàn)權力的公開運行，接受公司廣大干部員工的監(jiān)督與評議，完善自身建設，使公司的廉潔風險防控工作再上一個新的臺階。
風險防控工作總結 7
根據(jù)安徽省郵政管理局和市委、市紀委反腐倡廉工作部署，xx市郵政管理局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按步驟、分階段認真做好各項工作，從思想意識、制度機制、崗位職責、工作流程和外部環(huán)境等方面，在全局認真開展廉政風險排查和防范工作，并抓住重點環(huán)節(jié)，扎實推進，取得了較好的效果。
一、工作進展及主要舉措
(一)領導重視，健全組織。
為切實抓好我局廉政風險防控工作，我局及時召開了全體干部職工大會，傳達學習了解暢組長在全國郵政管理系統(tǒng)推進廉政風險防控工作電視電話會議上的講話、《國家郵政局關于全面推進郵政管理部門廉政風險防控工作的指導意見》以及《安徽省郵政管理局關于開展廉政風險防控工作的實施方案》文件精神，xx市郵政管理局局長金虎同志在會上作了動員講話，全面安排、部署了我局廉政風險防控工作。副局長滿峰同志通過講案例擺事實，全體干部職工深刻領悟“認識不到風險是最大的風險”，自覺參與到廉政風險防控工作中來，主動查找風險點。辦公室主任孟玉玲同志宣讀了《xx市郵政管理局關于開展廉政風險防控工作的實施方案》(宿郵管〔20xx〕18號)，明確了廉政風險防控工作的指導思想、工作原則、總體目標、工作步驟和工作要求，分步驟、分階段周密部署此項工作。
xx市郵政管理局成立了廉政風險防控工作小組，使該項工作做到有計劃、有步驟地落實，確保組織實施落到了實處，形成了主要領導親自抓、分管領導協(xié)助抓的良好氛圍。
(二)大力宣傳，營造氛圍。
我局緊密結合工作實際，切實加強宣傳教育，提高全局干部職工的思想認識，形成工作合力。辦公室利用周一例會學習時間，對廉政風險的定義、風險防控的主要措施、如何開展風險防控工作等方面進行了詳細的宣講，讓干部職工學習、了解、掌握廉政風險防控管理知識，有效地防止腐敗行為發(fā)生。
我局先后組織全局干部職工學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨風廉政建設責任制實施細則》，中央和省、市有關廉政工作文件和規(guī)定，各級領導的重要講話精神，領會精神實質(zhì)，自覺把思想統(tǒng)一到加強廉政風險防控管理工作上來，預防和控制黨員干部失誤，以制度保持黨員干部的.清正廉潔，從源頭上預防腐敗。通過學習，克服“與己無關”、“本崗位無風險點”等模糊認識，大家提高認識，統(tǒng)一思想，了解并掌握查找風險點的原則和方法，充分認識排查崗位廉政風險的重要意義。
(三)嚴格程序，認真查找。
在工作中，我局針對工作中的風險隱患、服務對象與群眾反映的突出問題、已發(fā)生的典型案例等，以重大事項、重點崗位、重要工作為著力點，采取個人查、部門查、領導審、小組評等辦法，找準崗位職責、業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等方面可能出現(xiàn)腐敗問題的風險點。
(四)積極排查、深入查找。
緊密結合我局工作實際，通過個人查、部門查、領導審、小組評等形式，深入查找思想意識、制度機制、崗位職責、工作流程和外部環(huán)境等廉政風險。
在確定重要風險崗位和風險等級的基礎上，按照工作崗位廉政建設總要求，對照法規(guī)、政策，按照排查權力風險、管理風險、制度風險、人員素質(zhì)風險，從業(yè)務流程、監(jiān)督管理、制度機制等方面分類制訂防范措施和制度，對已有的相關工作制度和規(guī)程，按照廉政風險防范要求進一步補充完善，使各項廉政風險防控措施充分匯集民智、反映民情、體現(xiàn)民意，切實做到風險定到崗、制度建到崗、責任落到人。下一步，將對整理匯總的廉政風險點制訂相應的防控措施。
二、工作成效及存在的困難
我局積極探索廉政風險防控工作，通過組織動員、廣泛宣傳、成立機構、梳理職權流程、風險點排查、風險等級評估等步驟，加強了反腐倡廉教育，推進了全局的黨風廉政建設，促進了各項工作上新臺階。
(一)黨性觀念明顯增強。
我們通過著力解決干部隊伍中少數(shù)同志黨的意識不夠牢固，xx理想信念不夠堅定，黨員先進性不夠突出等問題，進行了系統(tǒng)的紀律教育，使黨員干部的宗旨意識和黨性觀念進一步增強。
(二)機關作風明顯改善。
認真查找整改，促進全局積極改進工作作風、創(chuàng)新工作方法，努力增強服務意識和提高服務質(zhì)量。
在工作中我局雖取得了一定的成績，但還存在著一些困難，思想認識不到位，在接下來的工作中有待于進一步加強學習和宣傳，因崗施教，因人施教，切實統(tǒng)一干部職工的思想認識，力爭更準確地把握廉政風險防控工作的核心內(nèi)容和實質(zhì)。
開展廉政風險防控工作，極大的提高了我局干部職工的廉潔從政意識，促進了機關行政效能建設，切實轉變?nèi)w干部職工的工作作風，為全市郵政行業(yè)健康發(fā)展提供有力的紀律保障。
風險防控工作總結 8
根據(jù)《自治縣廉政風險防控工作實施方案》文件要求，縣商務局緊密結合商務工作實際，以落實黨風廉政建設責任制為總抓手，以健全完善懲治和預防腐敗體系為重點，以監(jiān)督制約和規(guī)范權力運行為核心，對預防腐敗工作實行系統(tǒng)化、科學化管理，逐步建立起預防、監(jiān)督、制約的廉政風險防控體系，確保了權力的正確運行。現(xiàn)將工作情況總結如下:
一、統(tǒng)一思想、加強領導，廣泛營造廉政風險防控氛圍
�。ㄒ唬┧枷胝J識到位
我局先后組織學習了縣有關廉政建設的文件和規(guī)定，學習各級領導的重要講話精神，領會精神實質(zhì)，自覺把思想統(tǒng)一到加強廉政風險防控管理工作上來，從源頭上預防腐敗，通過學習，提高了認識，統(tǒng)一了思想，了解并掌握查找風險點的原則和方法，為做好廉政風險防控工作打下了良好基礎。
�。ǘ┙M織領導到位
我局成立了由局長任組長，分管領導任副組長，辦公室負責人為成員的廉政風險防控工作領導小組，下設辦公室，負責我局廉政風險防控管理工作的組織協(xié)調(diào)及日常工作，確保組織實施落到實處，形成了主要領導親自抓、分管領導協(xié)助抓的良好氛圍。
（三）宣傳教育到位
召開廉政風險防控管理工作動員會議，認真學習傳達縣廉政風險防控工作會議精神，通過講案例擺事實，使全體黨員干部職工深刻認識廉政風險防控工作的重要性和緊迫性，自覺參與到工作中來，共同推進廉政風險防控工作的深入開展。
二、周密部署、積極排查，準確查找廉政風險點
�。ㄒ唬┲贫ǚ桨�、穩(wěn)步推進
根據(jù)文件精神，結合工作實際，我局制定并下發(fā)了《自治縣商務局廉政風險防控工作實施方案》，明確了廉政風險防控管理工作的指導思想和目標任務、實施的主要對象、工作內(nèi)容和方法步驟以及工作要求，分步驟、分階段周密部署開展工作。
�。ǘ┣鍣啻_責、查找風險、評定等級
按照職權法定、權責一致的要求，依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和“三定”方案的規(guī)定，全面清理和明確對管理和服務對象行使的各類職權；對依法確定的職權進行分項梳理，編制“職權目錄”，逐項列出職權名稱、內(nèi)容、行使主體和法律法規(guī)規(guī)章依據(jù)等；在此基礎上，針對每一項職權，優(yōu)化運行流程，繪制“權力運行流程圖”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式等。同時，對單位內(nèi)部的人、財、物管理等職權和每個崗位職責進行清理、規(guī)范、繪制“權力運行內(nèi)部流程圖”，明確內(nèi)部職權行使的崗位、權限、程序和時限等。
根據(jù)單位職能、崗位職責和工作流程，圍繞權力行使、制度機制、思想道德和外部環(huán)境等4個方面，從崗位、內(nèi)設部門、單位3個層面，全面查找廉政風險點，全局共查找廉政風險點118個。
在查找廉政風險的基礎上，依據(jù)權力的重要程度、自由裁量權的大小、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素，將廉政風險按照“高”、“中”、“低”三個等級進行評定。
針對廉政風險和風險等級，依據(jù)法律法規(guī)、政策規(guī)定、廉政要求、工作職責、工作標準，制定有針對性、可操作性、和切實可行的防控措施。
三、制訂措施、強化監(jiān)控，嚴密防范廉政風險
�。ㄒ唬┲朴喎揽卮胧�
圍繞排查確定的廉政風險點，綜合運用教育、制度、監(jiān)督等手段，按照崗位、內(nèi)設部門、單位3個層面，有針對性地制定并落實防控措施。對照法規(guī)、政策，按照權力行使、制度機制、思想道德和外部環(huán)境等4個方面，分類制定防范措施和制度，對已有的相關工作制度和規(guī)程，按照廉政風險防范要求進一步補充完善，切實做到風險定到崗、制度建到崗、責任落到人。經(jīng)整理匯總，對確定的118個廉政風險點制訂了相應的防控措施。
�。ǘ╅_展公開承諾
領導干部、中層干部以及其他工作人員，通過自查自找和征求意見，對廉政風險點和防范措施進行公示，廣泛聽取意見，制定防控機制，明確工作責任，使全體干部職工互相監(jiān)督。同時，要求每名干部職工，依照個人的崗位職責，職務安排等情況，進行廉政風險防控公開承諾。
（三）進行實時監(jiān)控
一是建立廉政風險監(jiān)督渠道。今年以來，我局制定和完善了公務用車、公務接待等8個制度。二是強化監(jiān)督考核機制。把廉政風險排查和防控工作納入機關作風效能建設、年度目標任務考核和黨風廉政責任制考核范疇，做到關口前移，確保黨員干部零違紀，實現(xiàn)對廉政風險有效地防控。
四、積極防控、注重效果，努力提升部門新形象
通過開展廉政風險防控管理工作，我局全體黨員干部職工找準了在工作中存在的主要問題，明確了發(fā)展思路和今后的努力方向，努力把風險點變?yōu)榘踩c，使機關干部的風險意識得到了強化，工作作風進一步轉變，隊伍建設得到了加強。
�。ㄒ唬┰鰪娏肆L險防范意識
在廉政風險防控體系建設中，經(jīng)過學習動員、相互討論、崗位查找、措施制定、廉政承諾，每一位黨員干部都接受了一堂生動的廉政教育，進一步澄清了部分工作人員思想上的誤區(qū)和模糊認識，進一步提高了對各自工作崗位重要性的認識，進一步明確了廉政風險防控體系建設是樹立“廉潔型機關”形象、履行“服務型機關”職能的需要。
�。ǘ┮�(guī)范了內(nèi)部防控措施
廉政風險排查是對各崗位人員職責履行的督查，根據(jù)各崗位人員的工作內(nèi)容、任務和責任，結合有關規(guī)定，以量化的形式，制定考核辦法，深化政務公開，加大對群眾關心、社會關注的熱點和敏感問題的公開力度，接受領導和社會監(jiān)督。嚴格實行目標管理，促使機關黨員干部盡職盡責，提高工作效率和工作質(zhì)量，更好地為人民群眾服務。
五、建立長效機制，強化監(jiān)管和廉政風險的防范
廉政風險防控工作不是短期工作，不是一朝一夕就能規(guī)范的，而是長期的反腐倡廉活動，為此，我們在制訂完善防控制度的'基礎上，認真總結經(jīng)驗，糾正存在的問題，識別新的廉政風險內(nèi)容及防控措施，逐步建立健全監(jiān)督檢查、考核評估、糾錯整改和責任追究機制，達到有效預防和化解風險的目的。
六、存在的主要問題
1、對加強懲防體系建設重要意義的認識還有待于進一步提高。有的黨員同志認為自己只是普通干部，對黨風廉政建設缺乏足夠重視。
2、懲防體系中的制度建設還不夠完善。
七、下一步工作思路
一是繼續(xù)抓好學習和教育，筑牢思想防線。進一步加強黨員干部理想信念教育，健全完善思想道德教育長效機制，以黨員領導干部為重點，抓好法律教育、紀律教育，不斷改進教育方式方法，引導黨員干部增強廉政風險意識，進一步提高黨員干部黨性覺悟和道德修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
二是完善制度建設，構筑反腐防線。進一步完善局黨組黨風廉政建設責任制，加強反腐倡廉制度體系建設，填補空白、堵塞漏洞，努力形成用制度管權、按政策辦事、靠制度管人的工作機制，立足從源頭上預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
三是突出監(jiān)控重點，發(fā)揮監(jiān)督作用。認真貫徹執(zhí)行中央、省、縣關于對黨員領導干部監(jiān)督管理的規(guī)定，繼續(xù)加強對重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
四是加強廉政文化建設。培育高尚道德情操，使黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。營造和諧內(nèi)部關系，化解各種不和諧、不穩(wěn)定因素，增強全局凝聚力、戰(zhàn)斗力。
風險防控工作總結 9
一、強化領導，健全組織
一是加強了組織領導。成立了由局長同志為組長，黨組書記為副組長，各股室（站、所）負責人為成員的廉能風險防控機制建設工作領導小組，并設立了廉能風險防控管理辦公室（簡稱廉能辦），由兩名骨干同志專職負責廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風險，帶頭抓好本單位的預警防控工作，確保該項工作落到實處。二是制訂了實施方案。制定印發(fā)了《廉能風險防控機制建設工作方案》，明確了指導思想、工作步驟和工作要求，為排查防控活動的順利開展提供了制度保障。三是做好了思想動員。我局多次組織召開專題工作會，對廉能風險排查和整改等工作做了安排部署。
二、強化宣傳、營造氛圍
廉能風險防控機制建設工作時間緊，任務重，我局不斷加強干部職工黨性教育，大力提高干部職工的思想認識，形成良好的輿論氛圍。一是召開了動員大會。組織全體干職工傳達學習了《廉能風險防控建設工作方案》，對廉能風險防控建設工作作了相關的明確部署。二是認真組織了學習。制定了每周學習計劃，規(guī)定每周五下午為集中學習時間。采取黨組書記上黨課、分管領導以及各股室（站、所）負責人輪流上講臺講課的方式，集中組織學習政治理論知識和業(yè)務知識，強化了全體干部職工的政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)。三是大力營造氛圍。利用電子顯示屏、局域網(wǎng)qq群、機關院內(nèi)文化長廊等方式大力宣傳，做到人人皆知，人人參與，營造了良好的學習宣傳效果。四是做到制度上墻，對全局各崗位梳理出來的工作流程進行公示，有關工作制度上墻公示，各股室（站、所）的廉能風險崗位監(jiān)督牌上墻，對干部職工的在崗在位情況實行動態(tài)跟蹤管理。
三、強化實施，邊查邊改
在排查過程中，我局按照全面開展、突出重點、扎實推進、務求實效的總體要求，緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，采取自已查、同事提、領導點的形式，逐一對單位、個人進行排查，找出風險點，限期進行整改。對照縣里下發(fā)的“三定方案”，認真清理本局崗位職責與權限，優(yōu)化權力運行流程，繪制各項職權的《運行流程圖》，明確了各崗位的職權及流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)，極大地提高了工作效率。我局梳理的結果是：在編在崗人員共85人，13個股室、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所，共xx項職權，其中：屬于單位內(nèi)部管理的.有6項，涉及行政許可業(yè)務辦理的有11項，行使行政監(jiān)督職能的業(yè)務有4項，共查找出193個風險點。針對已經(jīng)查找出來的風險點，對照標準進行了整改，制定了切實可行的防控措施，將風險的發(fā)生降到最低。
四、強化考核，切實整改
制定了《廉能風險防控管理工作考核辦法》，促進各項防控措施的落實，切實做到用制度管人，靠制度辦事。采用百分制的辦法，對考核對象在民主測評、自查自糾、制度落實等方面進行考核，考核結果納入干部職工廉政檔案，作為單位及個人年度評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)，同時與年度綜合考評掛鉤，作為加減分依據(jù)。對考核過程中查找出來的問題，及時提出整改要求，要求相關股室限期整改到位，不斷優(yōu)化工作措施和工作方法，轉變工作作風，提高工作效率。10月中旬，在縣廉政辦及紀工委三位領導的帶領下，我局組織了為期一周的廉能風險考核工作，對局機關各股室、下屬各單位，以及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所的工作進行了全面檢查考核，并召開了專題考核結果通報會議，提出了整改要求。對尚可規(guī)范的工作提出了可操作性強的具體措施，要求各股室（單位）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所切實按要求做好整改工作，有效提高了工作效率。同時，針對平時發(fā)現(xiàn)的一些財務管理問題，局里于9月下旬進行了一次系統(tǒng)內(nèi)部審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了系統(tǒng)在財務管理方面的一些不足，并切實抓好了整改。
五、不斷完善，鞏固成果
一是制定了切實可行的《廉能風險防控管理標準化作業(yè)規(guī)程》，通過幾個月的試運行，我局緊抓思想道德建設、制度機制建設、崗位職責規(guī)范等方面，制定了一套完整的《廉能風險防控管理標準化作業(yè)規(guī)程》，涵蓋了全局各個股室的各項工作職責，作業(yè)規(guī)程具體明確了每項工作各個環(huán)節(jié)的辦理時限、責任人、辦理流程，通過規(guī)范辦事人員的行為達到減少違規(guī)行為發(fā)生的機率。二是建立了長效管理機制，嚴格落實首問責任制、一次性告知制和責任追究制，堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行“三重一大”工作制度，堅持重大決策、人事任免、重大項目安排及資金使用方面集體研究集體決策，主要領導做到了“四不分管”，即不直接分管辦公室、不直接分管財務、不直接分管人事、不直接分管重大項目建設。三是廉能風險防控管理工作形成常態(tài)化，堅持每月一考核，通過日常檢查、專項工作督察、辦事流程檢查、電話訪問服務對象等方法，對全局各股室（站、所）的工作進行考核評估、整改提高，使廉能風險防控工作落到實處，不流于形式。
總之，我們按照上級的部署和要求，認真開展了廉能風險防控機制建設工作，也取得了一定成績，全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀案件，干部隊伍穩(wěn)定，行業(yè)風氣端正，樹立了良好的城建隊伍形象，但與上級要求仍有一定差距。我們將在今后的工作中，認真總結經(jīng)驗，不斷完善措施，積極探索做好廉能風險防控機制建設工作的新路子、好做法，為做好系統(tǒng)的廉能風險防控試點工作作出我們應有的貢獻。
風險防控工作總結 10
根據(jù)市委政法委統(tǒng)一部署，按照市司法局的安排，我局積極開展了廉政風險全域防控機制建設工作，現(xiàn)將開展工作以來的情況作如下總結。
一、加強領導，做好安排
成立了司法行政系統(tǒng)廉政風險機制建設領導小組，對此項作了安排部置。召開全系統(tǒng)干部職工會議，傳達學習了市政法委在名山區(qū)召開現(xiàn)場會議和縣政法委會議精神，認真學習了《市司法行政系統(tǒng)廉政風險其域防控機制建設實施方案》。
二、深入開展學習教育
結合群教活動學習教育環(huán)節(jié)的開展，組織全系統(tǒng)人員深入學習了政治理論、群眾路線重要論述、群眾路線教育重要講話、改進作風密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定和黨風廉政建設的有關規(guī)定。教育全體干部職工牢固樹立廉政風險防控意識，提高了思想認識。
三、認真查找風險并評定等級
組織干部職工根據(jù)崗位職責權限，認真查找在權力行使、制度機制和思想道德等方面存在的.廉政風險，評定風險等級。通過崗位梳理，以個人自查、股室互查、分管領導點評、黨組審核等形式，查準找實廉政風險點、科學評定廉政風險等級。明確了局領導班子、5個內(nèi)設機構、15個派出結構、的職責職權范圍。全系統(tǒng)有31個崗位，每個崗位都查找、確定了風險點，并且，按照不同崗位性質(zhì)，科學地評定出風險等級。
四、制定防控措施
針對確定的廉政風險，依據(jù)法律法規(guī)、廉政要求、工作職責，對局領導班子、內(nèi)設機構、派出結構的每個崗位都制定了切實可行的風險防控措施。
五、下一步工作
在確定廉政風險和制定防控措施的基礎上，制作醒目的干警廉政風險防控桌牌。分級分類落實防控責任。建立完善議事規(guī)則、民主決策、執(zhí)法監(jiān)督、黨務政務公開、內(nèi)部管理等制度，將廉政風險防控機制建設納入黨風廉政責任制考評和崗位目標績效考核內(nèi)容，確保廉政風險防控機制建設取得實效。
風險防控工作總結 11
為全面了解銀行的風險管理情況，切實提高本行的風險水平，增強識別，計量，檢測和控制風險的能力，為本行實行全面風險管理夯實基礎，銀行成立以來，我部門主要做了以下工作，現(xiàn)將風險管理部近段工作做一個簡要的總結：
一、建章立制，搭建架構
首先，根據(jù)銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求，結合xx銀行發(fā)展的需要，我部門通過學習借鑒、摸索，現(xiàn)已草擬不良貸款管理、責任追究、內(nèi)部控制、風險管理等方面等十六項基本制度，正在進一步完善，部分文件正在審閱下發(fā)中。其次，全行已經(jīng)初步明確了各級的風險管理架構和職責，并且在本行成立之初就設置了風險管理部，專司從事風險管理工作，現(xiàn)有人員3人。
二、摸清家底，夯實基礎
銀行成立之后，我部門在領導的安排下，通過一系列的自查、檢查對我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進行了深入的檢查，為以后各項工作的'順利開展夯實了基礎，為領導的決策提供了一句。一是重視基礎工作，造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進行了摸底造冊，將表內(nèi)外不良貸款臺帳整合，明細造冊。二是加強檢查監(jiān)督，摸清底子。根據(jù)省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作；組織開展全行信貸風險排查，對全行新放貸款、不良貸款、抵質(zhì)押、保證擔保情況、假冒名貸款、貸款新規(guī)及支付落實情況、關聯(lián)貸款進行了全面風險排查；完成省聯(lián)社風險管理工作專項督查的準備工作；下發(fā)抵押品清理的通知。三是創(chuàng)新動態(tài)管理，風險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進行了風險提示，并督促管理和清收工作。
三、當好助手，籌備改革
為了本行改革的順利進行，我部門承接了改革的很多基礎性工作，主要是招牌噴繪布、網(wǎng)點銅牌，屋頂發(fā)光字的制作安裝，現(xiàn)已基本完工。
下一步，我部門將從以下幾個方面開展工作：
一、進一步完善部門制度，下發(fā)不良貸款責任追究、風險經(jīng)理等方面的文件，以便有章可循。
二、加強對不良貸款的管理。一是不良貸款臺帳管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報，加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳，明確包收責任人和管理責任人，指定清收計劃。三是借抵押品清理的機會，督促各支行澄清不良貸款抵押品情況，特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品，要求建立臺帳、制定處置計劃，加大處置力度。同時對已經(jīng)出現(xiàn)的可能出現(xiàn)風險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施，防范風險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況，分析形成原因，落實處置措施。
三、加強與各職能部門之間的聯(lián)動，通過全面的業(yè)務檢查發(fā)現(xiàn)風險，對風險進行提示，促進各項業(yè)務的健康發(fā)展。
四、組織開展風險管理知識培訓，提高全員風險意識，為建立全面風險管理長效機制打下良好基礎。
五、建議
建議總行召集財務、信貸、風險管理等相關部門就因網(wǎng)點整合造成不良貸款賬務與資料分離，不良貸款管理與催收較為混亂現(xiàn)象進行統(tǒng)一規(guī)范。
風險防控工作總結 12
廉政風險防控是黨委、政府反腐倡廉建設工作的一項重要舉措，為黨員領導干部自律提供了參照，為他律樹立了準則，更為市城鄉(xiāng)規(guī)劃局打造“陽光規(guī)劃”奠定了堅實的基礎。去年，我局作為市32家試點單位之一，全面啟動廉政風險防控管理工作，在市委市政府、市紀委的正確指導下，在市第二紀檢組的關心支持下，緊緊圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作實際，精心組織，周密部署，取得了突出成效，得到了省市領導的肯定。今年以來，按照市委的統(tǒng)一部署，我局在去年工作開展的基礎上，高起點謀劃、高標準要求，扎實推進廉政風險防控工作的深入開展，進一步鞏固試點成效�，F(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下：
一、主要做法
（一）著力“三個強化”，增強防控工作主動性。一是強化組織保障。今年以來，我局結合領導班子成員變動，及時調(diào)整了市城鄉(xiāng)規(guī)劃局廉政風險防控工作領導小組，由局長任組長，副局長和總工程師任副組長，各科室主要負責人為成員。二是強化責任落實。今年6月，按照市委在全市全面展開廉政風險防控工作的任務部署，我局及時召開了動員會，認真學習傳達了市委書記王福宏、市紀委書記汪學致、常務副市長萬以學等關于在全市全面深入開展廉政風險防控管理工作的講話精神，進行了任務分解，明確了局長小峰為防控工作第一責任人，各分管領導為各分管科室防控工作具體責任人，各科室主要負責人為防控工作各階段任務開展的主要責任人，具體實施風險查找、等級評定、措施制定等工作的開展，辦公室匯總經(jīng)局務會討論通過后上報，真正做到工作有計劃、推進有步驟、實施有落實。三是強化氛圍營造。通過召開動員會、推進會、印制文件資料、網(wǎng)站宣傳等形式，對廉政風險的重要性、風險防控的主要措施、如何開展風險防控工作等方面進行了詳細的宣講，讓干部職工學習、了解、掌握廉政風險防控管理知識，營造風清氣正的良好氛圍，有效防止腐敗行為發(fā)生。
�。ǘ┳⒅亍拔宕笈e措”，增強防控工作的針對性。一是梳理“一目錄”。針對城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作特點，要求各科室結合各自科室職能，在試點工作基礎上，認真梳理權力事項，查清權確權是否完全，并編制好權力運行目錄。權力運行目錄由原來的14項85條精減到現(xiàn)在的14項53條（其中：權力內(nèi)部運行目錄由原來的9項29條精減到8項18條，權力外部運行目錄由原來的5項56條精減到6項35條）。二是繪好“流程圖”。按照“程序法定，流程簡便”的要求，圍繞“三重一大”、行政審批、規(guī)劃編制、方案審查等關鍵環(huán)節(jié)，對每一項職權，明確辦理主體、依據(jù)、程序以及辦理事項所需提交的全部材料，繪制“權力運行外部流程圖”；對職權在單位內(nèi)部運行的各個環(huán)節(jié)、責任主體、辦理時限等進行規(guī)范，繪制“權力運行內(nèi)部流程圖”。今年以來，我局進一步優(yōu)化權力運行流程，修改完善流程圖58幅。三是找準“每個點”。以機關科室、局屬二級機構排查出的科室風險和崗位風險為基礎點，以單位內(nèi)部管理制度為聯(lián)系線，緊扣“三重一大”、規(guī)劃行政審批、規(guī)劃行政執(zhí)法等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，認真排查在崗位職責和權力運行中可能發(fā)生不廉潔行為的風險點。在去年試點的基礎上，共優(yōu)化排查風險點153個。四是評定“風險級”。針對查找出來的風險點，按照“高、中、低”的等級標準，合理劃分風險等級，其中高級風險點27個，中級風險點73個，低級風險點53個。五是編好“防控網(wǎng)”。針對不同等級的風險實行分級防控，深入分析風險點產(chǎn)生的主客觀原因，從思想道德、崗位職責、外部環(huán)境等方面制定切實可行的防控措施，編制了一道保護領導干部的廉政“防火墻”。
（三）落實“兩道保險”，增強防控工作的有效性。一是完善風險防范措施。在查準、查全、查深廉政風險的基礎上，整合資源，建立規(guī)劃局廉政風險信息庫，對可能在行政、業(yè)務、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風險情況進行常態(tài)化分析，建立廉政風險分析機制；完善預防廉政風險的工作機制，在認真梳理單位職責權限、業(yè)務流程和規(guī)章制度的基礎上，根據(jù)工作實際，建立健全在重大決策、重要人事任免、重大事項和大額資金使用等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。二是建立防控長效機制。要求干部職工在廉政方面做出廉政承諾，組織全體干部職工進行自查自糾，將廉政工作情況進行公開，對梳理出來的問題和業(yè)務流程、辦事程序，向單位干部職工和社會群眾進行公示，實行“陽光”操作；建立問責制，對已經(jīng)審核的廉政風險，凡因制度不健全、工作不到位，導致廉政風險發(fā)生的，將一律按照黨風廉政的有關規(guī)定及《廉政準則》等要求，嚴格問責處理；進一步完善相關制度規(guī)定，相繼出臺了《市建設項目容積率指標計算規(guī)則（試行）》和《市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理暫行辦法》等規(guī)范性文件，完成了市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作意見的起草、報批等工作，待市政府常務會議審議通過后頒布實施。
二、工作成效
在工作推進過程中，通過局長小峰多次組織召開防控工作推進會、討論會，在原來試點的.基礎上，共梳理出權力清單14項53條（其中權力內(nèi)部運行8項目18條，權力外部運行6項35條），繪制流程圖58個，查找出風險點153個，評定高級風險點27個，中級風險點73個，低級風險點53個，制定出防范措施131條（117）。通過該項工作的開展，使廉政風險防控管理工作在全市規(guī)劃系統(tǒng)全面展開、深入推進，極大的提高了我局及下屬單位干部職工的廉潔從政意識，促進了機關行政效能建設，切實轉變了全體干部職工的工作作風，為城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的各項工作的順利推進提供了強有力保障。
三、存在的問題
一是我局廉政風險防控各環(huán)節(jié)工作的開展，總的情況比較順利，達到了預期的目的，但也存在一些不足，主要是個別同志在思想認識上有一定的偏差，認為廉政風險與一般工作人員無關。這是該項工作的難點，通過深入細致的思想組織工作和宣傳教育，已澄清了這種模糊意識。
二是開展廉政風險點查找工作是一項長期的系統(tǒng)工程，要加強宣傳教育力度，在全體干部職工中廣泛開展，要在市委、市紀委的領導和指導下，強化工作，建立機制、完善制度，長期堅持，使廉政風險能防能控，認真貫徹落實黨風廉政責任制，強化黨風廉政建設，實現(xiàn)全市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作更好更快地發(fā)展。
四、下步打算
一是強化執(zhí)行力度。進一步提高全局干部對廉政風險防控管理工作重要性的認識，認真落實廉政風險防控的各項舉措，規(guī)范權力運行，切實增強領導干部貫徹落實黨風廉政責任制、強化反腐倡廉意識的主動性和積極性。
二是加強監(jiān)督管理。充分發(fā)揮民主監(jiān)督和組織監(jiān)督作用，對照廉政風險防控管理的流程圖和風險點的管控措施要求，加強對干部職工在執(zhí)行落實廉政風險防控各項制度措施的監(jiān)督管理，確保責任落實到位，措施執(zhí)行到位，并把執(zhí)行情況納入年終考核評優(yōu)依據(jù)。
三是建立長效機制。結合去年以來開展廉政風險防控工作的實踐，認真總結分析，對落實得好的、效果明顯的措施進一步總結歸納，形成固定的制度；對存在不足的地方，認真分析原因，積極整改，并建立完善相關制度。
風險防控工作總結 13
一、稅收風險管理理論基本內(nèi)容
風險是指未來的不確定性。按照《中央企業(yè)全面風險管理指引》給出的定義，風險管理是指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標，通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實現(xiàn)風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。風險管理基本流程包括以下主要工作：收集風險管理初始信息；進行風險評估；制定風險管理策略；提出和實施風險管理解決方案；風險管理的監(jiān)督與改進。風險管理理論是研究風險發(fā)生規(guī)律和風險控制的理論，它針對各行業(yè)特點，綜合運用各種風險分析手段、工具，對各種可能出現(xiàn)的風險進行分析預測，并在此基礎上優(yōu)化各種風險管理技術，制定風險防范措施，對風險實施有效控制，使風險和危害降低到最小程度，達到最大限度的管理效能。
筆者認為，稅收風險管理是指稅務機關圍繞總體稅收管理目標，通過在稅務管理的各個環(huán)節(jié)中執(zhí)行風險管理的基本流程，建立健全風險管理體系和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實現(xiàn)稅收管理的目標提供合理保證的過程和方法。其基本流程：收集風險管理信息——風險評估——提出和實施風險管理解決方案——風險管理的監(jiān)督與改進。稅收風險管理的核心內(nèi)容是包含風險識別、風險分析、風險評價在內(nèi)的稅收風險評估。
二、目前風險管理理論在稅源管理中運用現(xiàn)狀及不足
在日常稅源管理實踐中，有許多管理方式已無形中引入了風險管理理論。如我國在納稅評估、涉外稅收審計中所做的工作已具有風險管理的特性。再如建立稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務稽查的良性互動機制，也是防范稅收風險所采取的一項組織協(xié)調(diào)措施。還有基層稅源管理部門在稅源管理中建立稅負、物能耗指標、成本構成指標等預警體系，加強稅源監(jiān)控。這些做法的目的是為了防范稅收風險，具有稅收風險管理雛形。但與風險管理理論要求，不管在形式上，還是在內(nèi)容上還存在著很大差距。
�。ㄒ唬╋L險管理意識不足。就納稅人而言，在實現(xiàn)自己利益最大化的“道路”上，往往采取不計較任何風險希望以最快的方式獲得回報，以僥幸的心態(tài)對待稅收風險。而稅務機關在風險意識上，則過多地從規(guī)避執(zhí)法責任方面考慮稅收風險，錯誤地把規(guī)避執(zhí)法責任作為稅收風險管理的目標，沒有將實現(xiàn)稅收管理目標，即最大限度地實現(xiàn)稅收征收率的最大化，減少稅收流失作為稅收風險管理的目標。在這種認識的指導下，稅收風險管理重點放在對內(nèi)監(jiān)控上，而對納稅人沒有建立一個長期防范稅收風險策略，對稅收風險缺乏系統(tǒng)地、定時地評估，缺少積極主動的風險管理機制，不能從根本上防范風險以及其所帶來的損失。以致重大偷稅騙稅、虛開增值稅專用發(fā)票、行業(yè)性或地區(qū)性稅收流失，以及稅務機關和稅務人員重大工作失職等案件不能得到有效遏制。
（二）沒有建立與稅收風險管理相適應的風險信息收集標準及傳遞渠道。當前稅收機關掌握的納稅人信息是基于納稅人在自行申報的基礎上形成的稅收管理信息，這是稅收管理信息的主要來源，這些信息只反映納稅人基本生產(chǎn)經(jīng)營情況，由于部分小企業(yè)財務核算水平低，財務信息“失真”、不完整。同時稅務機關基于減輕納稅人負擔的考慮，沒有建立旨在實施稅收風險管理的信息收集標準和制度，實施稅收風險管理基礎尚未建立。基層稅源管理部門要想實施稅收風險管理，就必須花大量的人力和時間去采集和核實信息，由于稅源管理中管戶多人手少的矛盾較為突出，即使實施稅收風險管理也是局部的、短期的、缺乏全面性和長效性。
�。ㄈ]有建立完善稅收風險管理預警系統(tǒng)。要進行稅源管理風險評估必須要有“參照物”和分析模型，也就是預警系統(tǒng)。要對稅收風險進行因素分析，系統(tǒng)的梳理稅收的風險要素、風險環(huán)節(jié)、風險行業(yè)、風險區(qū)域、風險時期和風險來源，找準風險控制點，就必須要建立預警機制和預警指標體系，提高風險評估和認定的準確性，才能使稅源管理部門和稅收管理員對稅收風險實施有效的控制，卓有成效地開展稅收分析、納稅評估工作，以提高稅收風險預警與控制能力。而目前尚未建立一套有效、完整的風險管理預警系統(tǒng)。
�。ㄋ模┒愂诊L險管理職能過于分散不利于風險管理�，F(xiàn)行的稅收征管理模式是一種建立在專業(yè)化管理基礎上的分權管理體制，雖然經(jīng)過幾次征管理改革，建立以縣（區(qū)）局實體化為基礎的稅源管理體制，實現(xiàn)了縣局集中征收，稅源管理權分散在各個職能分局（部門），由于配合、聯(lián)動不夠，未形成稅源管理一體化與集中的稅收風險管理職能體系，難以集中優(yōu)勢重點加強對重點風險點的管理，很難達到的分類管理目的。
三、如何在稅源管理中運用風險管理理論
要將風險管理理論運用到稅源管理中，按照稅源管理的特點和業(yè)務流程，應建立健全稅收風險管理的基本流程和內(nèi)部控制體系，建立稅收風險管理預警和雙向控制機制。
�。ㄒ唬┙⒔∪愂诊L險管理流程。稅收風險管理的基本流程主要包括：收集風險管理信息、進行風險評估、提出和實施風險管理解決方案、風險管理的監(jiān)督與改進。稅收風險管理的核心內(nèi)容是包含風險識別、風險估測、風險評價在內(nèi)的稅收風險評估。
1、風險管理信息收集或采集。信息是實施風險管理的前提和基礎，沒有信息也就無法作出稅收風險評估，不完整或失真的稅收信息直接影響稅收風險管理的效率。稅收風險評估的第一步工作是根據(jù)稅收風險管理業(yè)務需求對納稅人有關信息進行采集，信息來源于外部和內(nèi)部，對收集的信息要充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)信息共享。
�。�1）收集內(nèi)部信息。主要是企業(yè)申報信息和稅收管理員管理過程中收集和采集的信息。
�。�2）收集外部信息。主要是與納稅有關部門的信息，如海關、銀行、地稅、工商以及其他經(jīng)濟管理職能部門。
�。�3）收集風險管理典型案例。主要是由于風險失控導致稅收流失的案例以及通過風險管理減少稅收流失的案例，通過典型案例，收集稅收風險管理的重點。
2、風險評估。風險評估包括風險辯識、風險分析、風險評估三個步驟，這是稅收風險管理的.核心環(huán)節(jié)，應設立專門機構負責。主要是稅務機關稅源管理部門和風險評估人員對收集的信息進行篩選、提煉、對比、分類、組合，進行風險評估。風險辨識是指查找納稅人各業(yè)務單元、各項重要生產(chǎn)經(jīng)營活動及其重要業(yè)務流程中有無風險，有哪些風險。風險分析是對辨識出的風險及其特征進行明確的定義描述，分析和描述風險發(fā)生可能性的高低、風險發(fā)生的條件。風險評價是對稅收管理實現(xiàn)目標的影響程度、風險的價值等。進行風險辨識、分析、評價，應將定性與定量方法相結合。定性方法可采用集體討論、專家咨詢、政策分析、行業(yè)標桿比較和調(diào)查研究等。定量方法可采用統(tǒng)計推論、計算機模擬等。在進行稅收風險評估時，應統(tǒng)一制定各風險的度量單位和風險度量模型，并通過測試等方法，確保評估系統(tǒng)的假設前提、參數(shù)、數(shù)據(jù)來源和定量評估程序的合理性和準確性。同時還要根據(jù)環(huán)境的變化，定期對假設前提和參數(shù)進行復核和修改，并將定量評估系統(tǒng)的估算結果與實際效果對比，據(jù)此對有關參數(shù)進行調(diào)整和改進。
3、制定解決方案。根據(jù)稅收風險評估發(fā)現(xiàn)的風險，制定出相應的稅收管理措施及應對解決方法。方案一般應包括風險解決的具體目標，所需的組織領導，所涉及的管理及業(yè)務流程，所需的條件、手段等資源，風險事件發(fā)生前、中、后所采取的具體應對措施以及風險管理工具。
4、風險管理的監(jiān)督與改進。稅務風險管理職能部門應定期對各部門和業(yè)務單位風險管理工作實施情況和有效性進行檢查和檢驗，對部門和業(yè)務單位的風險管理解決方案進行評價，提出調(diào)整或改進建議，出具評價和建議報告。稅源管理部門應依托現(xiàn)有的信息化條件建立貫穿于整個風險管理基本流程，連接上下級、各部門和業(yè)務單位的風險管理信息溝通渠道，確保信息溝通的及時、準確、完整，為風險管理監(jiān)督與改進奠定基礎。
�。ǘ┙⑼晟贫愂展芾韮�(nèi)部控制制度�？偩衷�2001年依法治稅工作會議上提出：“內(nèi)外并舉，重在治內(nèi)，以內(nèi)促外”的依法治稅指導思想，推進依法治稅是稅務部門長期抓好的重點工作。重在治內(nèi)就必須要建立嚴格的內(nèi)部控制措施，這與風險管理要求是一致的。
一是建立內(nèi)控崗位授權制度。對內(nèi)控所涉及的各崗位明確規(guī)定授權的對象、條件、范圍和額度等，任何組織和個人不得超越授權做出風險性決定；
二是建立內(nèi)控報告制度。明確規(guī)定報告人與接受報告人，報告的時間、內(nèi)容、頻率、傳遞路線、負責處理報告的部門和人員等；
三是建立內(nèi)控批準制度。對內(nèi)控所涉及的重要事項，明確規(guī)定批準的程序、條件、范圍和額度、必備文件以及有權批準的部門和人員及其相應責任；
四是建立內(nèi)控責任制度。按照權利、義務和責任相統(tǒng)一的原則，明確規(guī)定各有關部門和業(yè)務單位、崗位、人員應負的責任和獎懲制度；
五是建立內(nèi)控審計檢查制度。結合內(nèi)控的有關要求、方法、標準與流程，明確規(guī)定審計檢查的對象、內(nèi)容、方式和負責審計檢查的部門等；
六是建立內(nèi)控考核評價制度。把各業(yè)務單位風險管理執(zhí)行情況與績效薪酬掛鉤；
七是建立重大風險預警制度。對重大風險進行持續(xù)不斷的監(jiān)測，及時預警信息，制定應急預案，并根據(jù)情況變化調(diào)整控制措施；
八是建立重要崗位權力制衡制度，明確規(guī)定不相容職責的分離，對內(nèi)控所涉及的重要崗位可設置一崗雙人、雙職、雙責，相互制約，明確該崗位的上級部門或人員對其應采取的監(jiān)督措施和應負的監(jiān)督責任，將該崗位作為內(nèi)部審計的重點等。
（三）建立差別化分類管理規(guī)則。稅收管理部門和風險評估人員在對各類信息進行詳細分析的基礎上，按行業(yè)對企業(yè)風險程度的高低進行分類、分級，形成下寬上窄的金字塔式稅源構架，對處于金字塔不同層次的納稅人應采取不同的管理方法。對金字塔底層廣泛的、守法的納稅人，推行自我管理，建立自我評估機制，稅源管理部門和稅收管理員對其進行簡單的監(jiān)督和觀察；對金字塔中間納稅人采取加強納稅管理性輔導和評估相結合的管理方法，督促其提高稅收風險意識和糾正潛在的稅收風險；對金字塔上層抵觸稅法、不守法的納稅人，則要采用重點管理控制、納稅評估、稽查和移送法辦等措施。依據(jù)金字塔管理思想，從資源配置考慮，稅收風險管理的重點是金字塔頂端的高風險企業(yè)。
風險防控工作總結 14
我行結合各部門及各條線工作重點，對業(yè)務風險及案件防控工作進行了持續(xù)學習與研究，認真梳理案件易發(fā)業(yè)務領域和風險管控薄弱環(huán)節(jié)，變被動應對為主動防控，完善制度建設，加強全流程管理，持續(xù)開展員工教育、培訓，從執(zhí)行各項規(guī)章制度的細節(jié)入手，繼續(xù)深入開展案件風險排查，防范案件風險�，F(xiàn)將本年度案件風險排查工作總結匯報如下：
一、主要工作
一直以來，我行領導高度重視案件風險排查工作，充分依靠員工的智慧和力量，群策群力，結合實際工作查找問題，重點對各項規(guī)章制度進行梳理，查缺補漏、剔舊補新，使制度與實際工作相符；對內(nèi)控管理、工作落實和業(yè)務條線等方面的問題進行認真分析梳理，分類匯總，剖析根源，制定方案及時整改。
�。ㄒ唬┱J真落實案件風險防控工作的各項措施，實行案件風險防控工作責任制，年初與各支行、各員工簽訂《xx案件風險防控工作責任書》，全行共簽訂案件風險防控工作責任書156份，實行分管責任，明確工作職責，使案件風險防控工作做到全覆蓋，責任落實到人，不留死角。
�。ǘ┘訌婎I導，周密部署，確保案件防控工作有序開展。為確保案件防控工作有序開展，我行高度重視，先后召開多次會議，對案件防控工作的落實進行明確部署和嚴格要求，不等不靠，提早下手。我行成立了案件防控專項工作領導小組，制定活動實施方案，細化活動內(nèi)容，明確目標，落實職責，增強工作針對性，不斷加強內(nèi)控管理，促進內(nèi)控制度不斷完善，優(yōu)化全行工作作風，增強有效發(fā)展意識，進一步提高自我約束、自我監(jiān)督、自我管理和自我完善能力，有效預防各類案件發(fā)生，促進全行各項業(yè)務健康發(fā)展,為我行進一步開展防控、工作打下基礎。
�。ㄈ┘訌娭贫冉ㄔO，規(guī)范業(yè)務操作，提高案件防控水平·。為提高案件防控水平·，對舊版本業(yè)務規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題，監(jiān)管部門及我行歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了針對性的修訂和完善，對于我行新開發(fā)的業(yè)務品種，能先制定相關制度，做到制度先行。陸續(xù)制定了《xxx，修訂了《xx銀行流動性風險應急處置預案》、《xx銀行查庫制度》、《xx銀行大額現(xiàn)金支付審批權限管理辦法》等相關制度。增加了操作管理環(huán)節(jié)及崗位職責，對部分業(yè)務環(huán)節(jié)的流程及職責進行了優(yōu)化及補充，從制度及流程管控層面規(guī)范了各崗位業(yè)務操作，強化了案件風險防控。
�。ㄈ┒ㄆ趯嵤┌阜廊粘９ぷ鳈z查，結合外部案例及我行實際，開展相關知識的學習與培訓。我行認真貫徹案件防控工作要求，開展了“反對洗錢專項檢查”、“信貸業(yè)務專項檢查”、制定了案件防控知識學習與培訓計劃，對學習與培訓的內(nèi)容、安排、學習重點等進行了明確�？傂懈鞑块T按月對員工進行案件防控知識的學習與培訓，并及時用oa辦公自動化系統(tǒng)向各支行轉發(fā)案件防控工作動態(tài)及傳達上級文件精神，要求各支行認真組織員工學習傳達，并做好學習記錄。根據(jù)下發(fā)文件管理部門對傳達文件的學習情況進行檢查，了解員工學習文件貫徹落實情況，進行督促指導，提高員工案件防控意識。認真?zhèn)鬟_學習了多期《xx銀行案例分析》及其他外部案例，提示各部門、各支行吸取教訓，高度重視內(nèi)控與案防工作，結合外部案例及我行實際，認真梳理排查本行業(yè)務管理中的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，提高對業(yè)務風險管理的.重視程度，扎實防范了類似案件風險的發(fā)生。
（四）加強員工行為管理，推進我行操作風險管控。認真貫徹落實《xx銀行員工勞動紀律管理暫行辦法》、《xx銀行員工學習管理辦法》、《xx銀行員工八小時以外查訪制度》，開展了多次對員工不良行為的專項排查，加強員工行為管控，防范業(yè)務操作風險。先后開展了重要崗位員工不良行為排查，員工涉及民間融資專項行為排查，員工參與非法集資行為排查，排除隱患；共排查員工xx人，排查率100%，共收回員工承諾書xx份，員工家訪表xx份。制定制定業(yè)務操作與合規(guī)建設的學習培訓計劃，每周三為內(nèi)審、財務會計例會，周四為信貸業(yè)務例會。深入開展學習“合規(guī)建設與五個基本規(guī)范”要求各部門負責人帶頭學，結合本職工作深入學，做到人人知曉，入腦入心，進一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。
一是緊密結合支行實際，注重工作措施的針對性，重視工作方法的有效性，強調(diào)工作紀律的嚴肅性。在工作上嚴格執(zhí)行考勤制度，實行晨會和上下班指紋簽到、簽退制度。員工每天早七點半前簽到上班，晚五點半簽到下班，任何人不得遲到早退，對遲到早退員工實行處罰。并在排查過程中注重“三個延伸”，即：在時間上向八小時外延伸，在思想上向可能產(chǎn)生道德風險的行為表現(xiàn)方面延伸，在業(yè)務上向操作細節(jié)上延伸，做到排查工作深入、徹底。
二是首先采取個人談話、內(nèi)部詢問、實際走訪的方式開展排查，排查工作深入到部門、對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價。平·常也較注重員工的思想狀況，與他們交流談心，溝通思想，同時，在工作上幫助他們，生活上關心他們，為員工排憂解難，使員工感受到xx銀行這個集體大家庭的溫暖。嚴格遵守各項規(guī)章制度，樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，未發(fā)現(xiàn)有不良思想傾向和不良行為的員工。員工不良行為排查工作，各部門能夠認真組織員工學習總行的文件精神，進行不良行為的排查工作，對照排查內(nèi)容逐條檢查。排查工作的進行，加強和規(guī)范了員工行為，提高了員工防范道德風險和業(yè)務操作風險的能力。今后，我們還將對此項工作常抓不懈，逐步建立防范道德風險和業(yè)務操作風險的長效機制，為我行穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展打下了堅實的基礎。
二、存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)
�。ㄒ唬┎糠謫T工風險防范意識比較淡薄，對案件防控工作重視不夠。部分員工心存僥幸，規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位，或因業(yè)務繁忙而放松風險防范工作，沒有將案件防范各項措施真正落到實處。
（二）理論學習學習的方法與效果上還存在不足，部分員工對平·時的學習還存在著“走過場”的應付現(xiàn)象，真正通過學習來研究解決問題和矛盾、來指導業(yè)務發(fā)展還做得不夠好。
�。ㄈI(yè)務培訓工作力度還不夠，導致員工鉆研業(yè)務知識的主動性和積極性不高，業(yè)務能力不強、業(yè)務操作上，部分員還存在著隨意性的現(xiàn)象，不能及時防范和化解風險，崗位制約有時沒有真正發(fā)揮。
風險防控工作總結 15
20xx年上半年，我處在市紀委正確領導下，按照《常德市20xx—20xx年廉政風險防控工作實施方案》的部署和要求，認真強化宣傳教育、制定實施方案、梳理權力清單、編制職權目錄、查找風險點、評估風險，積極開展廉政風險防控建設的各項工作�，F(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、上半年主要工作
（一）加強組織領導，廣泛開展思想動員
1、加強組織領導，建立工作機制。為切實抓好廉政風險防控建設工作，根據(jù)市紀委安排部署，及時組織全體工作人員進行傳達學習，對廉政風險防控工作進行了專題安排部署，明確了工作要求，落實了工作責任。成立了處廉政風險防控工作領導小組，處黨支部書記、主任張麗華同志擔任組長，處紀檢員李建明同志負責廉政風險防控具體實施工作，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，相互配合的良好氛圍。
2、結合工作實際，制定實施方案。根據(jù)《實施方案》，結合就業(yè)處工作實際，起草了處黨風廉政建設工作方案，方案中明確了廉政風險防控工作的總體目標、工作機制、各階段工作目標和任務以及工作要求，并多次召開專題會議，講解權力職責及廉政風險點的查找重點及方法，對有序開展廉政風險防控工作奠定了基礎。
3、大力宣傳，營造氛圍。廉政風險防控工作是一項要求高、涉面廣，時間緊、任務重的工作，我處緊密結合工作實際，切實加強宣傳教育，提高全處黨員干部的思想認識，形成工作合力：一是傳達學習省、市廉政工作會議精神，使全處上下深刻認識了廉政建設的重要性，切實把廉政建設工作擺在更加突出的位置；二是加強廉政教育，多次組織集中學習，并展開了熱烈的討論，讓全體黨員干部筑牢個人思想防線，達到了堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)，弘揚清風正氣、汲取反面教訓，努力自省自律的教育目的；三是組織處領導班子、中層骨干層層簽訂黨風廉政建設責任書，從加強學習、履行崗位職責、廉潔自律等方面進行責任分解、“一崗雙責”。通過宣傳教育，積極營造濃郁的活動氛圍，使干部職工在逐漸接受“廉政風險”這一全新概念的過程中，也充分認識到了實行廉政風險防范管理的重要性。
�。ǘ┰鷮嵧七M廉政風險防控體系建設各項工作
1、梳理權力清單，編制職權目錄。根據(jù)《處黨風廉政建設工作方案》的安排，組織全體人員對權力進行了梳理，編制了職權目錄。一是根根法律法規(guī)和“三定”方案，結合單位實際，對編制管理、干部任免、黨建、人力資源管理等方面的權力進行了全面清理，摸清了權力底數(shù)，對單位、科室和崗位權力事項進行清理規(guī)范，并經(jīng)處辦公會討論審核；二是由各科室對審定后的權力進行分類整理，編制了“職權目錄”，明確了職權名稱、職權類別和實施依據(jù)；三是由各科室對照職權目錄，結合自身實際，對權力運行的每個環(huán)節(jié)逐一檢查，逐項繪制了流程圖。通過編制職權目錄和權力運行流程圖，對權力運行流程進行了規(guī)范和完善，做到了責權明確、程序規(guī)范。
2、深入風險排查，確保廉政風險防控措施落到實處。以查找崗位、科室、單位風險為突破口，按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)，從崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，采取自下而上和自上而下相結合的方式，先由個人自查、科室匯總、領導小組梳理，再提交會議討論后進行整改。一是全處黨員干部，特別是處領導、各科室負責人，根據(jù)自己所在的工作崗位，采取自查為主，互查為輔的方式，全面客觀地分析各自工作崗位上潛在的廉政風險點及防控措施，深入了解違法、違規(guī)、一般性行為將要承擔的相應責任，認真填寫了《個人廉政風險自查表》。二是組織各科室工作人員對照崗位職責，認真分析查找存在的或潛在的.廉政風險點。三是由處領導成員集體查找出在重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等方面存在的風險點，并制定出了防范措施，“三重一大”事項必須由處班子進行議定。同時對每個風險點，都有針對性地提出了相應的防范措施。
3、科學評估風險等級。根據(jù)個人、科室、單位排查出來的風險點，采取自下而上的辦法，對風險產(chǎn)生的內(nèi)外因素進行分析判斷，并從防控的角度，按風險發(fā)生的幾率或危害損失程度對風險等級進行評估界定。
�。ㄈ┙∪贫葯C制，構建防控廉政風險的制度體系
為把廉政風險防控工作落到實處，對單位決策程序、管理制度等情況進行盤點，反復查找過去制度管理存在的漏洞，勇于創(chuàng)新思路，在完善各項防范措施的同時，制定和完善相關的制度規(guī)定，及時修訂完善、健全管理機制。一是結合廉政風險防控工作實際，修訂完善了處財務管理制度，明確了預算、報賬、固定資產(chǎn)購置等方面的工作流程。對一般的財務問題，由分管領導審核把關，重大財務問題，由處辦公會集體研究決定。按照風險防控體系的要求，按照權力運行流程圖，做好財務管理工作。二是制定科級領導干部競爭上崗工作實施方案，并按照程序開展了科級領導干部競爭上崗工作。三是建立了“每月處辦公會科室評議”制度，由紀檢牽頭，對每個業(yè)務科室當月工作完成情況及有無違紀違規(guī)情況進行點評，既起到了警鐘長鳴的目的，又起到了科室之間的相互監(jiān)督。四是設立了廉政風險防控建設文件專柜，將各類文件材料及時歸檔，分門別類整理，建立完整的資料體系。
上半年，我處通過開展廉政風險防控建設工作，從重點工作、重點環(huán)節(jié)入手，排查廉政風險，強化監(jiān)督管理，保證了風險的有效防范、控制和化解；不斷深化廉政教育，黨員干部的廉潔從政意識和風險防范意識明顯增強；通過開展簽訂責任書，使重點崗位關鍵人員進一步明晰了自身崗位職責，認識到身處重點崗位風險性，切實增強風險意識、責任意識、自律意識；通過全面查找崗位職責、業(yè)務流程、制度機制等方面可能存在的廉政風險，實現(xiàn)了反腐倡廉建設與中心工作良性互動，促進了反腐倡廉建設與中心工作的結合，有效防控了廉政風險，提高了預防腐敗科學化水平，為全面開展廉政風險防控工作奠定了堅實基礎。
二、下半年工作打算
1、繼續(xù)開展廉政教育。進一步加強全處黨員干部黨風廉政教育，增強黨員干部抓好預防腐敗工作的責任感、緊迫感，提高廉潔從政的意識和能力。一是每月開展一次集中學習；二是堅持處辦公會每月工作點評；三是組織觀看專題警示片，用典型案例教育警示全體黨員領導干部。通過教育，使廉政成為黨員干部的道德修養(yǎng)、自覺行動和生活方式。
2、加強廉政文化建設。建立健全廉政文化建設相關規(guī)章制度，做到職責明確，目標清楚。一是每季度通過宣傳欄或展板開辦一次反腐倡廉宣傳教育；二是根據(jù)本單位實際，開展1－2項獨具特色的廉政文化宣傳活動。
3、將防控體系建設與日常工作相結合。廉政風險防控機制建設工作是從源頭上防治腐敗工作領域，完善廉政預警和內(nèi)控防范機制，健全預防腐敗工作的長效機制。要實現(xiàn)此長效機制，就要將風險防控工作作為常態(tài)工作常抓不懈。要將廉政風險防控機制建設工作充分與各項工作實踐相結合，將此項制度建設充分運用到實際工作中去，積極進行調(diào)查研究，不斷完善相關體制機制建設，促進各項工作的有效開展。同時，在日常工作中，積極發(fā)揮廉政風險防控機制建設工作的作用，通過日常工作來檢驗風險防控工作的開展情況，不斷積累經(jīng)驗，實現(xiàn)此項工作的實質(zhì)性發(fā)展。
4、深入推進各項工作落實。一是抓好組織協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。建立健全主要領導負總責、分工領導具體抓、科室之間相互協(xié)調(diào)，上級紀委全程督查，上下協(xié)同、內(nèi)外監(jiān)督的工作機制。二是抓好措施制定環(huán)節(jié)。通過自己找、同事點、組織審、集體研究等辦法，進一步制定完善相應防控措施，做到崗位職責明確、廉政風險清楚，防控措施得力。三是抓好公開環(huán)節(jié)。通過上報工作信息，各項權力運行圖上墻，設立廉政風險防控工作宣傳專欄等工作，加大宣傳，接受群眾監(jiān)督。四是抓好整改環(huán)節(jié)。定期匯總風險防控情況，及時整改存在問題，預警處置廉政風險，不斷完善防控措施。
風險防控工作總結 16
目前，中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，正處于轉型之中，變化很快，人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權制度不明晰、尚未形成先進科學的經(jīng)營管理機制以及經(jīng)濟制度轉軌的成本轉嫁，導致我國城市商業(yè)銀行風險管理水平與國際先進的風險管理水平有較大的差距，在認識上也存在很大偏差。因此，為有效評估和管理操作風險，銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟國家的大的商業(yè)銀行，我國商業(yè)銀行的信用風險管理水平及技術仍然較落后，為有效改進信用風險管理，可從以下幾個方面入手，逐步建立起科學的信用風險管理模式。
一、如何加強風險防控
(1)利用國際先進技術和經(jīng)驗盡快建立符合國際標準的銀行信用內(nèi)部評級體系和風險模型。利用定量方法準確地對風險進行定價，不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務的工作效率，而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風險類別制定不同的資產(chǎn)價格，這樣不僅可以減低信用風險，而且可以提高銀行利潤，通過產(chǎn)品差異化擴大市場份額。
(2)建立完善的內(nèi)控機制和激勵機制，嚴格貸款等資產(chǎn)業(yè)務的流程控制，明確責任和收益的關系。
(3)利用新興工具和技術來減少和控制信用風險，建立科學的`業(yè)績評價體系。
二.如何加強操作風險防控
(1)建設內(nèi)部風險控制文化。
營造風險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存在重大操作風險的單位員工都清晰了解本行的操作風險管理政策，對風險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
(2)加強內(nèi)控制度建設。
實行三分離制度：
(1)管理與操作的分離，即管理人員、特別是高級管理人員不能從事具體業(yè)務的操作，要辦業(yè)務必須經(jīng)過必需的業(yè)務流程；
(2)銀行與客戶分離，銀行為方便客戶，可以在防范風險的前提下，盡量簡化手續(xù)，但客戶經(jīng)理不能代客戶辦理業(yè)務；
(3)程序設計與業(yè)務操作分離。即程序設計人員不能從事業(yè)務操作。
三、堅持以人才為本，建立有效的內(nèi)部組織結構
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風險評級專業(yè)團隊，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風險分類標準，來合理地識別風險。對該團隊結構要做優(yōu)化調(diào)整，通過定期培訓，促使其知識體系及時獲得更新，從而確保內(nèi)部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評級工作的順利進行。
四、改變思想培育統(tǒng)一的風險管理理念
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔風險、自負盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務經(jīng)營過程中，追求利潤最大化的沖動不斷增強。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會存在很大的經(jīng)營風險。因此，盡快培育統(tǒng)一的風險管理理念是商業(yè)銀行提高風險管理水平首先要解決的問題。
五、建立有效的風險防范和管理機制
尋找業(yè)務過程的風險點，衡量業(yè)務的風險度，在克服風險的同時，從風險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現(xiàn)在業(yè)務部門設立單獨的風險管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風險管理政策，從業(yè)務風險產(chǎn)生的源頭進行有效控制。
風險防控工作總結 17
一、統(tǒng)一思想加強領導全力營造良好氛圍
為開展好此項工作我大隊以點崗位為出發(fā)點積極營造廉政風險防控機制建設工作的良好氛圍力爭做到了三個到位一是思想認識到位。我大隊先后組織全體干部職工學習中央、省和我市有關廉政建設工作的文件和規(guī)定學習各級領導的重要講話精神和《廉政風險防控管理基本知識》領會精神實質(zhì)自覺把思想和行動統(tǒng)一到加強廉政風險防控機制建設工作上來預防和控制黨員干部及重要崗位人員工作失誤以制度保持黨員干部的清正廉潔從源頭上防治腐敗形象的發(fā)生。通過學習克服“與已無關”、“本中隊、科室無風險點”等模糊認識使大家提高認識統(tǒng)一思想了解并掌握查找風險點的原則和方法充分認識排查崗位廉政風險點的重要意義二是組織領導到位。我大隊成立了由大隊長為組長大隊班子為副組長各中隊、科室負責人為
成員的'廉政風險防控工作領導小組下設辦公室具體負責我局的廉政風險防控機制建設工作的日常工作形成了主要領導主要親自抓分管領導具體抓各中隊、科室相互配合的良好氛圍三是宣傳教育到位。召開了廉政風險防控機制建設工作動員會通過進案例擺事實使全體干部職工自覺參與到廉政風險防控機制建設中來主動查找風險點。
二、周密部署積極排查準確查找崗位風險點
緊密結合我大隊工作實際重點圍繞重點崗位通過崗位人員自己找、其他同事幫助提、分管領導分別點、服務對象積極評等形式深入查擺思想意識、制度機制、崗位職責、工作流程和外部環(huán)境存在的廉政風險。
三、制訂措施強化監(jiān)控防范崗位廉政風險
一開展廉政教育。在推進工作過程中我們結合六型機關建設中“廉潔型機關”的創(chuàng)建要求采取多種形式開
展廉政教育。
一是注重廉政思想教育。通過支部學習會、領導干部講黨課、個人自學、典型案件警示教育等多種形式增強崗位人員的法紀意識和廉政自律意識進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀和政績觀切實做到自警、自醒、自重、自律、慎獨、慎交、慎微、慎權營造良好的廉政氛圍
二是開展反腐倡廉教育。我局高度重視反腐教育工作重點做好《廉政準則》的學習使崗位人員深刻認識學習貫徹《廉政準則》的重要性時時處處以《廉政準則》來要求自己、規(guī)范自己。同時我大隊還組織全體干部職工集中收看《遠山的紅葉》等警示教育片通過對典型案例的收看不斷增強全體干部職工反腐倡廉政的意識
三是建立廉政學習長效機制。以“讀書修德、以德律已”為主題建立完善每周一次的學習制度通過開展“每人讀一本好書”、廉政學習經(jīng)驗交流會、廉文薦讀等形式多樣的活動有效提升全局干部職工的道德修養(yǎng)和反腐防腐的能力。
二制訂防控措施。在確定重要崗位和主要風險點的基礎上按照局工作崗位廉政建設總體要求通過明確大隊領導及中隊、科室的職能職責進行風險的辨別和評估提出風險的預防措施構建本局各項廉政防控機制分類制訂防范措施和內(nèi)控制度對已有的相關工作制度按照廉政風險防控要求進行進一步補充和完善使各項廉政風險防控措施充分匯集民智、反映民情和體現(xiàn)民意切實做到風險定到崗、制度建到崗、責任落到人。
三開展公開承諾。通過前期的廉政教育和風險查找我局重要股室人員和崗位人員深刻反思認真總結簽署了
《崗位廉政承諾書》。通過對承諾書的公開有效提高了重要崗位人員的自我約束力進一步強化了崗位廉政風險的監(jiān)控力度使崗位廉政風險防控體系建設深入人心貼近群眾。
風險防控工作總結 18
按照紀委的統(tǒng)一部署，在全深入推進廉能風險防控工作。現(xiàn)將我局相關工作開展情況總結如下：
一、成立機構，切實加強組織領導
為做好深入推進廉能風險防控工作，使廉政風險防控管理工作取得實效，我局成立了以黨組書記、局長為組長，其他班子領導為副組長，股室負責人為成員的廉政風險防范管理工作領導小組。研究制定了《民政局2014年深入推進廉能風險防控工作實施方案》，部署有關工作，全面推進廉能風險防控工作。
二、扎實深入推進廉能風險防控工作
1、梳理職權清單。理清和確定崗位權限。根據(jù)相關法律法規(guī)和民政局“三定”方案，以及本單位的內(nèi)部分工等規(guī)定，全面清理本單位對管理或服務對象行使的各類職權以及本單位各個工作崗位的職權，確定了職權名稱、內(nèi)容、行使主體（崗位）、法律依據(jù)、辦理條件，編制本單位《組織架構圖》根據(jù)我辦工作特點，對內(nèi)設機構和工作崗位的權力、職責、等進行研究梳理，填寫了《行政職權明細表》，并將各項權力運行過程以流程圖的方式明確下來。
2、查找評估廉政風險。一是查找廉政風險源，把行使的.行政權力納入風險點查找范圍，采取自己找、同事幫、領導提、組織審的工作方法，全體干部職工深入查找在思想道德、制度機制、崗位職責三個方面的廉政風險。二是查找風險點，重點查找個人崗位風險、科室風險和單位風險，分別填寫了個人、科室和單位《查找廉能風險情況表》。三是評定風險等級，針對查找出的廉能風險點，按照危害程度和發(fā)生頻率等進行分析評估，確定不同的風險等級。
通過近期廉能風險防控工作，基本摸清了我局廉政風險底數(shù)，為全面推進廉能風險防控工作打下了良好的基礎。
風險防控工作總結 19
湖北東方化工有限公司，主要從事82#產(chǎn)品、化工、化工機械產(chǎn)品生產(chǎn)，地處湖北省宜城市。始建于1966年8月，1972年7月建成投產(chǎn)。是在國家三線建設時期定點在中南地區(qū)的唯一82#產(chǎn)品生產(chǎn)廠家。近幾年來，東方公司通過出資新建、分廠改制、與其他出資者合資、合作等形式，逐步建立了母子公司架構，形成了以82#產(chǎn)品為母體的下屬五家控股子公司的“小集團”式公司。一方面，母公司由于生產(chǎn)任務不足，虧損嚴重，負債率高（已高達85%），加之承擔較重的社會職責，東方公司只能舉債籌資度日，存在較大財務風險；另一方面，公司由于管理鏈條長，股權結構復雜，管理跟不上等諸多原因的影響，嚴重影響和削弱了母公司對子公司財務管理知情權和監(jiān)督控制權作用的有效發(fā)揮，財務管控風險日益增大。結合公司當前財務狀況，簡要說明財務風險的形成及防范財務風險的措施。
一、企業(yè)財務風險形成的原因
通俗地講，財務風險是指在各項財務活動中，由于內(nèi)外環(huán)境及各種難以預料或無法控制的因素作用，使企業(yè)在一定時期、一定范圍內(nèi)所獲取的財務收益與預期目標發(fā)生偏離而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失的可能性。為了增強企業(yè)在運營過程中應對風險的能力，企業(yè)應該加強對財務風險管理。
�。ㄒ唬┛陀^上，由于資金結構不合理，財務管理系統(tǒng)如果不能適應復雜而多變的外部環(huán)境，舉債籌資過高，必然會給企業(yè)帶來困難。資金結構是指企業(yè)各種資金的構成及其比例關系，資金結構的核心問題是負債資金在企業(yè)全部資金中所占的比重。合理的債務安排和運作有利于降低企業(yè)資金成本，能給股東帶來超額利益。反之，企業(yè)負債越多，借入資金與自有資金比例越高，企業(yè)自有資金利潤率就越低，嚴重時企業(yè)會發(fā)生虧損甚至破產(chǎn)。由于公司受到產(chǎn)業(yè)政策影響，82#產(chǎn)品生產(chǎn)任務嚴重不足（不足年設計能力的五分之一），公司雖然經(jīng)歷了政策性破產(chǎn)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構等措施，但并不徹底，至今公司還承擔著大量社會包袱和責任。為了維持整個公司的正常運轉，只能舉債度日，從而造成企業(yè)資金結構不合理，負債資金比例過高。這時，負債規(guī)模越大，財務風險也越大。
�。ǘ⿵臇|方公司主觀上來看。公司由于管理鏈條過長，股權結構較復雜，加之對所屬子公司管控力不強，從而造成子公司各自為政局面，資源不能得到合理整合；另外，由于公司內(nèi)部財務關系不太合理、經(jīng)營狀況不佳、風險意識較淡薄，對財務風險的客觀性認識不足，控制偏差和處理突發(fā)危機事件的經(jīng)驗缺乏，企業(yè)風險控制和防范能力就弱，導致財務風險發(fā)生時束手無策。
二、企業(yè)財務風險的屬性
�。ㄒ唬┛陀^性。財務風險的存在是客觀的。財務風險根源于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及一些難以預料或無法控制的因素，這些因素的客觀存在都決定了市場經(jīng)濟條件下企業(yè)財務風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的。
�。ǘ┢毡樾�。在市場經(jīng)濟條件下，財務風險是一種客觀存在的經(jīng)濟現(xiàn)象，它貫穿于企業(yè)資金運動的全過程，是各種風險因素在企業(yè)財務上的集中體現(xiàn)。
�。ㄈ┎淮_定性。財務風險的存在既是客觀的又是普遍的，但是財務風險是否發(fā)生，何時、何地發(fā)生以及發(fā)生的范圍和影響程度等完全是一種偶然的、不確定的結果。
�。ㄋ模┛煽匦浴Ｘ攧诊L險具有不確定性，但它的發(fā)生并不是純粹的“意外”，而是有一定規(guī)律可循的。企業(yè)可以根據(jù)以往類似事件的統(tǒng)計資料及其他相關信息，運用一定的技術方法，對可能產(chǎn)生的財務風險的發(fā)生時間、范圍和程度進行預測，并采取相關的措施防范和控制。
�。ㄎ澹╇p重性。財務風險的雙重性是指財務風險具有兩面性，它既可能使企業(yè)遭受額外的損失，也可能給企業(yè)帶來額外的收益，是一把雙刃劍。
三、防范企業(yè)財務風險的技術方法
�。ㄒ唬┓稚⒎�。由于市場信息的不對稱及市場需求的不確定性，企業(yè)可以通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經(jīng)營以及對外投資多元化等方式分散財務風險。
�。ǘ┗乇芊�。企業(yè)在進行項目策劃時，應綜合評價各種方案的財務風險，在保證預計目標實現(xiàn)的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的.目的。
�。ㄈ┺D移法。企業(yè)可根據(jù)不同的風險，采用不同的風險轉移方式，將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的一種風險預防和控制方法。
�。ㄋ模┙档头�。風險事件的發(fā)生既有其客觀必然性，也有偶然性。有時盡管采取了很多預制措施，但風險損失還是發(fā)生。因此，企業(yè)有必要合理安排資源，即便某一風險事件發(fā)生，也不至于對企業(yè)整體產(chǎn)生重大損失。
四、防范財務風險的具體措施
財務管理與控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，只有充分認識其對于現(xiàn)代企業(yè)管理的重要意義，采取切實可行的措施，建立起完善的內(nèi)部控制機制，形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位的管理與控制網(wǎng)絡，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務風險，才能真正使企業(yè)的經(jīng)濟增長方式發(fā)生根本性的轉變。
�。ㄒ唬├眄権攧战M織結構。企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞，關鍵取決于其組織是否有效。首先，從東方公司來看，應結合現(xiàn)有的法人治理結構、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況，進一步理順財務體制，確定統(tǒng)一集中控制，建立扁平化的組織結構，適度集權的形式，有效管控好各子公司，合理整合資源，確保內(nèi)部財務管理與控制的有效運行。其次，為了提高公司整體風險管理能力，公司應該成立專門的風險管理委員會，該委員會直接對企業(yè)的總裁負責，其組成人員是各職能部門負責人，其權利置于各職能部門之上。
�。ǘ⿵娀骖A算的硬約束機制。全面預算管理是實現(xiàn)企業(yè)計劃、組織、領導、人事、控制等職能一體化的管理工具，全面預算管理同時還是進行事前、事中、事后控制的有效工具，便于在全過程中控制和監(jiān)督業(yè)務執(zhí)行和經(jīng)營狀況，并及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差并分析原因，督促采取有效的改進措施，從而有效強化了內(nèi)部控制，增強抵御風險能力，不斷提高公司管理水平。
�。ㄈ┘訌娨袁F(xiàn)金流為核心的企業(yè)財務管理，增強自身的風險“免疫”能力。由于企業(yè)理財?shù)膶ο笫乾F(xiàn)金及其流動，就短期而言，企業(yè)能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平，才能夠合理的控制營運風險，提升企業(yè)整體資金的利用效率，從而不斷地加快企業(yè)自身的發(fā)展。在強化管理、規(guī)范運作的基礎上，提升資金資源集約化管理水平，在科學、有效防范和化解相關風險的前提下，充分發(fā)揮資金集中管理對公司發(fā)展的保障與促進作用，增強資源保障能力，提高資金利用效率，嚴肅資金支出審批責任制，可有效防范財務風險。
�。ㄋ模┰鰪娯攧诊L險的防范意識，完善內(nèi)控制度和管理信息化建設。經(jīng)營中的風險無處不在，所以要建立一套完整的財務風險控制機制，通過對資金籌措、重大投資、營運資金、債務清償、資產(chǎn)損失和稅收支出等關鍵環(huán)節(jié)的控制制度，加強風險預警和識別，及時評估、預防、控制和分散財務風險；大力推動計算機、網(wǎng)絡等信息技術在內(nèi)部財務管理與控制中的充分應用在實現(xiàn)經(jīng)營目標的同時力求化解財務風險或實現(xiàn)損失最小化。
�。ㄎ澹┙⒔∪U管理評價和獎懲機制，用活財務風險管理方法。企業(yè)應在全面預算的基礎上建立完善的評價考核指標體系，結合公司特點，細化并制定財務結構安全邊界體系，以確保在風險和效率始終平衡狀態(tài)下推動公司發(fā)展；對風險較大的經(jīng)營決策和財務活動，要在企業(yè)內(nèi)部的各職能部門中進行嚴格的審查、評估、論證，通過集思廣益，盡量避免因個人決策失誤而造成的風險。在科學合理的效績評價的基礎上，建立全面的獎懲機制。將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為公司對部門和子公司獎懲的重要依據(jù)。
�。├脝蝹�財務風險指標趨勢的惡化來進行預測和監(jiān)控。根據(jù)財務比率指標的性質(zhì)來綜合預警企業(yè)財務風險，具體的比率主要有：
�。�1）現(xiàn)金債務總額比。它等于經(jīng)營現(xiàn)金凈流量除以負債總額。
�。�2）流動比率。它是流動資產(chǎn)與流動負債比。
�。�3）資產(chǎn)凈利率。它等于凈利潤除以資產(chǎn)總額。
（4）資產(chǎn)負債率。它是負債總額與資產(chǎn)總額之比。
�。ㄆ撸┎粩嗵岣哓攧展芾砣藛T的風險意識和職業(yè)素質(zhì)。財務管理人員必須明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。公司應配備高素質(zhì)的財務管理人員，規(guī)范各項規(guī)章制度，強化各項基礎工作，使財務管理人員的風險意思不斷提高。
�。ò耍┘訌娕c企業(yè)經(jīng)營管理相適應的財務風險制度文化建設。企業(yè)財務風險的高效管理，得益于企業(yè)上下一心的全員參與和制度支撐。只有在文化層面上加強企業(yè)員工的財務風險意識，打破傳統(tǒng)的風險自我無關和自我分割管理的思想，建立起全面整體的風險觀，在工作中處處時時評估和發(fā)現(xiàn)風險，自發(fā)的協(xié)調(diào)和實現(xiàn)團隊化風險控制，把風險管理的觀念和行動落實到每個人的身上。同時，管理層應致力于調(diào)查和規(guī)劃本企業(yè)的風險制度文化建設，制度控制和文化引導雙管齊下，努力提升企業(yè)的風險管理水平。
總之，財務風險的存在，無疑會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。企業(yè)應對財務風險管理有足夠的重視，對財務風險的成因及其防范進行研究，有效開展對財務風險的控制與管理、監(jiān)測與預警，有效的降低財務風險，提高企業(yè)的效益。
風險防控工作總結 20
根據(jù)區(qū)紀委《關于報送廉政風險防控工作總結的通知》文件要求，結合我局實際情況，緊緊圍繞權力運行的關鍵點，深入廣泛動員，認真排查廉政風險點，建立有效的風險防范機制，各項工作進展順利，并取得較好成效�，F(xiàn)將區(qū)機關事務管理局2017年深化廉政風險防控相關工作開展情況總結如下：
一、主要做法
1．加強領導，落實責任。成立了由局黨組書記、局長為組長的廉政風險防控工作領導小組。下設辦公室，具體負責廉政風險防控的日常工作，并制定實施方案，確保組織實施落到實處，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各科室相互配合的良好氛圍。
2.加大宣傳，營造氛圍。及時召開全體職工會議，認真學習上級相關文件及領導重要講話精神，領會精神實質(zhì)，自覺把思想統(tǒng)一到加強廉政風險防控工作上來。通過學習，克服“與己無關”、“本科室無風險點”等模糊意識，從認識上形成了共識。同時了解并掌握查找風險點的原則和方法。
3.查找風險，制定措施。結合我局實際，本著“突出重點，簡便易行，明確職責，公開透明，注重實效”的'原則，采取“自己找，群眾提，互相查，領導點，組織審”五種方法，人人查找風險點，人人公開風險點，人人防止風險。重點查找個人崗位風險、單位風險，參加廉政風險排查人數(shù)為8人，其中科級干部2人,開展廉政風險排查崗位是5個。針對風險點各科室、各工作人員分別制定風險點防范措施和工作職責共計13條。力求風險查找達到全方位、多層次、廣覆蓋，確保權力運行到哪里，制度監(jiān)督就落實到哪里。
4.強化監(jiān)督，嚴格考核。把廉政風險防控機制建設工作納入效能建設，年度目標考核和黨風廉政責任制一起抓，實現(xiàn)對廉政風險的有效防控。
二、主要成效
1.風險防范意識進一步增強。通過廉政風險防控中經(jīng)常性教育，我局黨員干部的宗旨意識和黨紀意識進一步增強。通過查找風險點，制定風險點防控措施，增強了黨員干部的風險意識和廉政意識。
2.機關行政效能進一步提升。通過風險點的查找，促使黨員干部崗位職責更加明確，為民服務意識不斷增強，工作方法不斷創(chuàng)新，工作效率明顯提升。
3.廉政防控制度進一步完善。通過制定廉政風險點防范措施，相關廉政制度得到進一步完善，反腐倡廉制度體系內(nèi)容更加科學、程序更加嚴密、配套更加完備，在全局形成了完備的依制行政的制度機制。
我局在廉政風險防控機制建設中，取得了一定的成效，但廉政風險防控工作是一項長期的任務，我們今后將繼續(xù)按照區(qū)紀委的工作要求，緊密結合我局實際，創(chuàng)新工作措施，為推動全局機關事務管理工作更好更快發(fā)展提供了有力紀律保證。
風險防控工作總結 21
風險防控工作是我院紀檢工作的一項重要內(nèi)容，按照我院紀檢工作的總體要求，現(xiàn)對我科室上一年度風險防控工作的具體做法進行總結。
一、主要做法
1、認真學習我院紀檢部門傳達的風險防控工作精神，進行任務分解，明確科長為我科室風險防控工作第一責任人，主要工作職責為，查找科室工作的風險點，制定防控措施，并在科室進行宣傳引導，強調(diào)風險防控的重要性，營造風清氣正的良好氛圍，有效防治風險的`發(fā)生。
2、認真學習政策，梳理上級下發(fā)的文件和相關制度，制定工作流程圖，找準關鍵點，預判可能會發(fā)生的風險問題，提前制定措施，阻止風險發(fā)生。
3、強化群眾監(jiān)督，加大公開力度。對于人事工作的重要內(nèi)容采取公開公示制度，主動接受群眾的監(jiān)督。
二、存在的問題
1、思想認識有待進一步加強，認為風險防控工作主要是上級領導的事情，和工作人員無關，這也是該項工作的難點，通過學習和宣傳應進一步提高思想認識。
2、應建立長效機制，在全體人員中廣泛開展宣傳教育，完善制度、長期堅持，使風險能防能控。
三、下一步打算
1、強化執(zhí)行力度，認真落實各項講話精神，增強責任意識，將此項工作與績效考核掛鉤，增強工作的主動性和積極性。
2、加強監(jiān)督管理，對照風險點和防控舉措，實施監(jiān)督管理，確保責任落實到位。
3、建立長效機制，定期認真分析原因、積極整改，并建立完善相關制度。
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