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勞資人員工作總結
更新時間:2023-07-19 10:22:42
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勞資人員工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的勞資人員工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

勞資人員工作總結1

  本人于xxxx年xx月進入安裝工程九公司,參加工作,具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從20xx年,我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),20xx年以后我就改為勞資員,本總結是在改為勞資員以后,對所從事的勞資工作進行的一些總結。勞資員的主要工作,第一是勞資管理,第二是公務事情辦理,第三是成本核算,因此,本人總結也以此三條依次展開,進行敘述。

  第一:勞資管理

  在我改為勞資員以后,我尊守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行領導的行政指令,嚴格按照規(guī)定履行工作職責,忠于企業(yè),團結、協作、誠信;保守公司機密;負責公司現場所有人員工資的制單、匯總、裝訂,并與隊部保持聯系,配合財務工作,提供有關資料;負責人力資源調配工作,建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統計工作,作好各類臺帳、報表,提供有關經濟指標,按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規(guī),精通本崗位業(yè)務,努力學習,不斷提高自身的業(yè)務素質。

  在工程項目的勞資工作中,特別是有勞務分包的現場,勞資員的事情特別多,馬虎不得,必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進廠以后,所有人員的衣食住行,勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經理部相關領導協調,并作出一些具體的相關規(guī)定。如房間幾人一間,那些人身體情況如何,是否適合睡上鋪?如有勞務人員,還要考慮是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行為勞務人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),或按規(guī)定交納抵押金,都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中,另外一個比較頭痛的事情,就是吃。如果項目有大食堂,職工買飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊部食堂,那就要時刻操心,必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會有怨言。當然,眾口難調,我的辦事原則,只要多數人說好,那就是好了。在辦事過程中,最重要的事情就是工資。工資的管理,直接影響到工人的干活。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,總之,在管理過程中,我一直按照公司文件進行工作,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,一切要以講道理,擺事實為準,這樣才能以理服人。同時保證,所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,以免因工資事情鬧出不愉快不協調的事情。

  我總結的勞資員的勞資管理工作,就是要精、穩(wěn)、準。精:就是一切要細心,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成。所謂小事,就是衣食住行,所謂大事,就是項目成功。穩(wěn):所謂穩(wěn),就是遇事不要驚慌,出了事情就必須立即解決。所謂準:就是工資表、各項報表作的要準,不要有錯,多個小數點,少個小數點都將會造成不可估量的錯誤。

  第二:公務事情辦理

  勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領導或則公司安排的公務事情的辦理。在多年的公務辦事中,首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳,讓每位職工及時了解公司的最新信息,和最新管理制度。如XX年1月份,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,本人將其宣傳后,現場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了希望,干起工作來,更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍,無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中,還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等,我一一根據隊部下發(fā)的.最新通知和信息及時落實反饋給現場所有職工,決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的采購,急發(fā)事情的處理等等,總之,只要是本職應做的事情,我都一馬當先的完成,決不推委扯皮。在越南施工現場的管理中,取得如下成效:班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學習。班組長的責任直接影響影響現場的工作質量和進度,因此,在XX年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉正、評技等),使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用;現場管理有效的得到改善等。

  第三:成本核算

  勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算,我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,要不停的望里放,少往外拿,這樣錢就會越積越多。工程管理中,我抓住主要的進錢點,也就是工程款,每個月生產都會有進度,就滋生出了進度款,這也就是我成本收入控制的來源,另一重點就是支出,主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時,減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,不僅要抓收入,還要控支出,對成本進行控制,然后在支出與收入的總體核算下,計算出是否盈利或虧損。作為勞資員,我每月底根據實際情況,作出成本核算表上報隊部和現場施工領導,讓隊部和現場領導能及時了解現場成本情況,并及時采取措施,如節(jié)源減流,合理利用機械,有效安排施工人員等。在工作中,我堅持:在工作中學習,在學習中工作,不斷積累經驗,不斷進步。我全面學習了公司的內部勞動定額,化工行業(yè)定額、全統定額等,因為這,就是成本核算的基礎,以此基礎和合同,對現場進行控制和考核,有效的節(jié)約成本,最大的促進收入。

  總結:當然,在工作中也存在不足之處,如經驗尚淺,專業(yè)水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練?傊,在工作中,我會不斷學習,不斷提高自己的業(yè)務技能,不斷的促進自己,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水。

勞資人員工作總結2

  20xx年,我懷著對工作的熱情,對未來的完美憧憬來到了香茗酒店,轉眼已經是第三個年頭,20xx年我由財務的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店領導以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標,勤奮學習,積極工作,較為圓滿地完成了自身崗位職責范圍內的各項工作任務。20xx年已悄然而過,我將帶著新的奮斗目標跨入20xx,更好的去完成每一項工作,現將過去一年的工作總結如下:

  一、完成工作項具體如下:

  (一)社會保險的管理:

  1、根據人員變動信息,及時上報酒店各部門工作人員的增減變動狀況,辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續(xù),保證數據更新及時、準確。

  2、分階段、分時期依據參保狀況如實完成社保稅的申報和繳納。

  (二)薪資管理工作:

  按時審核酒店各部人員的考勤狀況,及時完成工資報表等相關工作,并協助財務部出納完成工資的發(fā)放等工作。

 。ㄈ﹦趧雨P系管理:

  1、按照公司規(guī)定協助相關部門領導,完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

  2、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息。保證數據的準確無誤,并完成勞動合同備案等工作。

  3、嚴格執(zhí)行酒店制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正?记诘奶幚砉ぷ。

  (四)其他工作:

  完成了領導交辦的其他工作。

  二、總結:

  作為一名勞資員,應當時刻樹立為一線部門服務的.理念,善于傾聽各部門的各種意見和推薦,對于職責范圍內的事情,都能認真對待及時解決,同時,對于超權限范圍的問題,應當及時向領導請示。

  勞資工作相比較較復雜,需要有極高的耐心和恒心。在平時的工作中,我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定,堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,并運用于工作實踐之中。

  雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價值的體現,在來年的工作里認真對待每一件事,多思考,多關注,更好地去為酒店所有部門做好服務工作。我將更加努力的完成各項工作,不辜負酒店對我的信任和期望!

勞資人員工作總結3

  一年來的工作結束了,到了這年度考核之際確實讓我感觸良多,在這方面應該要做好準備,20xx年的時間結束了,在這年度考核之際,我深刻的意識到了這一點,一年來我認真的搞好分內的職責,保持一個好的態(tài)度,我也相信在以后的工作當中,一定會認真做的更好,回顧過去的一年我也總結一下。

  在工作當中我認為完成每天的工作,按時的做好總結,我知道自己的能夠做好的事情有限,更多的時候我需要請教周圍的同事,我也會遇到一些讓我解決不了的工作,這樣下去是很不好的,所以我會虛心的請教同事,認真的提高自己能力,在這一年工作的結束的時候,我也需要做出一個好的判斷,鼓勵自己更好的去做好分內的事情,未來在學習當中這些都是我應該去做好的,一年的工作結束,我是能夠深刻的意識到這一點,我一定會認真的'去做好接下來的工作,一年的工作到頭了,還有很多事情是我的應該去調整好,我對自己業(yè)務能力是非常重視的,這對我來講是一個很大的升華,對于接下來的工作有著一個深刻的理解,在過去一年來的工作當中,這讓我感覺非常的好。

  在過去一年來的工作當中我清楚了解到了這一點,我也是非常的感激過去一年來的經歷,通過這樣的方式我也得到了很多的提高,工作是自己分內的職責,這讓我覺很有意義,一年來自己努力下面,提高了工作能力,比去年的業(yè)績提高了不少,這讓我感覺非常的好,在這方面我是不斷的提高經驗,在這一點上

  面我非常確信我是可以做的更好,一年來我也接觸了很多,通過自己的努力,做出了了一定的成績,在過去一年的工作當中感覺非常有意義,讓我非常充實,這一年來我也接觸到了很多新的工作,這是過去沒有接觸過的,我認為這極大的豐富了我的工作,讓我見識到了很多,真的感覺很有意義,感覺非常的好,在以后的工作當中我的一定會調整好心態(tài),保持一個好的態(tài)度,在這段時間的工作當中,我保持了一個好的狀態(tài),這也是我應該要有的準備。

  我也有一些做的不夠好的地方,我能夠清楚意識到這一點,我總是會在工作當中很糾結,這樣心態(tài)對待工作肯定是很不好的,我需要認真的反省好自己,以后我一定會完善好這一點,把工作做的更好。

勞資人員工作總結4

  20xx年,勞資工作在上級、中心領導的正確領導下,在各科室和基層單位的大力支持下,以維護職工合法權益、促進勞動關系和諧發(fā)展為目標,不斷強化勞動人事管理、規(guī)范用工行為,深化內部分配制度改革,充分發(fā)揮了工資對促進中心生產和提高效益的經濟杠桿作用。一年來,主要做了以下幾個方面的工作。

  一、過去一年工作的總結

  1、認真及時完成各類報表統計上報工作;

  20xx年,勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進行認真填報,每月保質保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和匯總工作,全年無出現錯報、漏報現象。依據經濟運行部的考核要求,認真完成經營者薪酬上報、匯總工作,每月按時完成薪酬月報,以及季度預兌現薪酬和年度總兌現薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標,對期內生產經營工作進行了認真全面的分析和總結,并有針對性地提出加強和改善經營管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。

  2、加強政治思想、業(yè)務理論學習,認真履行工作職責,熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務素質;

  20xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻,為此,我們做好應對困難和挑戰(zhàn)的思想準備,認真學習集團一屆四次全會、集團一屆四次職代會精神,領會集團人力資源系統下發(fā)的一系列文件精神,以優(yōu)質服務創(chuàng)新年為主線,加快管理轉型、為中心發(fā)展帶給更加有力的服務保障?剖胰藛T積極參加集團公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業(yè)務知識和各項專業(yè)政策規(guī)定,熟練掌握各種服務技能,為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。

  3、加強薪酬管理,完成年度量化目標和各項工作任務;根據集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置狀況,準確核算各區(qū)隊20xx年切塊工資,我們結合人員調動交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動,專業(yè)技術人員技術崗位職務、職稱變動,單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數額,合理調控工資配置,充分發(fā)揮工資杠桿作用,較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作,全年無超提、計提、暫借現象。

  4、進一步規(guī)范勞動用工管理制度結合單位的生產經營狀況,提高勞動合同管理水平,加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學習,及時掌握勞動合同到期狀況。加強勞務用工管理,規(guī)范勞務用工程序,完善勞務用工審批程序,按照集團公司的政策精神,嚴格掌控勞務工的數量,按程序辦理業(yè)務,加強勞務工入庫管理。

  5、完成了職業(yè)技能統計、申報工作

  根據集團公司文件要求,結合20xx年中心實際狀況和中心各工種的實際使用狀況,結合中心技術工人初、中、高級工統計數據的基礎上,根據中心要求和貼合個級別的條件,上報20xx年職業(yè)技能計劃,上報各工種人數,組織各工種學習、培訓,20xx年我中心透過職業(yè)技能鑒定中級工透過2人,高級工透過30人,透過率到達85%,為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務引導工作。

  6、保質保量的'完成了社保工作;

  20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù),其他單位調入3人,調出1人,在職死亡2人,我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉移、中斷、支付手續(xù),及時更新人力資源系統,退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),根據20xx年中心職工個人收入調整了20xx年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數,中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無誤。

  二、存在的問題與不足

  缺乏創(chuàng)新意識,工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性,在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新潛力不夠。

  三、20xx年工作思路

  1、加強理論學習,提高業(yè)務素質;

  理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障,勞資科業(yè)務涉及職工的切身利益,因此,20xx年我們將以理論學習為先導,組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關業(yè)務進行深入細致的學習,不斷提高服務中心、服務職工的潛力。

  2、抓好基礎工作,強化管理職能;

  隨著集團經營形式的不斷變化,薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏,20xx年我們要不斷完善基礎建設,強化管理職能,促進勞動人事管理科學化,規(guī)范化運作。

  3、不斷探索和完善績效考核新體系;20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求,不斷探索建立科學規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,加大切塊工資指標的量化考核,充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。

勞資人員工作總結5

  一、半年來的工作回顧

 。ㄒ唬┱J真搞好學習,不斷提高人勞隊伍自身素質

  人事勞資科于20xx年12月成立,作為新生部門,為進一步加強干部隊伍建設,提高人勞隊伍的素質和潛力,人事勞資科積極組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識,提高了人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平,科室人員的整體素質也得到了進一步的提升。

 。ǘ﹪@全面提升主體,進一步加大員工教育培訓今年以來,我們拓展培訓渠道,創(chuàng)新培訓方式,做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務技能等培訓工作,提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的潛力。

  1、繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的《xx煙草專賣局(分公司)20xx年度員工教育培訓計劃》,實施周二學習制度,做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。

  2、認真組織參加國家局,省、市局(公司)組織的各類培訓。根據國家局,省、市局(公司)有關培訓要求,認真組織有關人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓,提高了有關人員的業(yè)務素質。

  3、根據縣委縣政府的要求,組織全體黨員工開展講職責、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象思想教育活動,不斷提高黨員隊伍的整體素質,為推進爭先創(chuàng)優(yōu),促進煙草事業(yè)發(fā)展帶給有力支持。

 。ㄈ┩晟迫耸聞谫Y基礎工作

  1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進行工資測算,并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放,充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險,維護了員工利益,全方位調動了工作積極性。

  2、認真貫徹上級關于統籌保險的各項政策措施,及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關要求,及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。

  3、認真做好新進人員的入職工作。20xx年新進大退伍兵1名,我部門及時為其辦理入職手續(xù),將其納入我局(分公司)保險繳納范疇,并嚴格按照有關文件對其工資進行了套算。

  4、完善人力資源系統。積極組織人員參加了省局(公司)舉辦的人力資源培訓班,提高了掌握和運功人力資源系統的潛力,并根據省、市局(公司)要求,及時完善了系統內人員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統的順利運行打下了良好的基礎。

 。ㄋ模┘訌娍己,制訂了合理的辦法

  為進一步規(guī)范員工行為,提高員工辦事效率和工作運行質量,制訂了《20xx年縣級局(分公司)季度綜合目標管理考核辦法(暫行)》,加強了對各部門、各崗位人員的考核工作,并實行績效考核掛鉤,從而充分調動了全體員工的工作積極性,為我局(分公司)各項工作目標的'完成帶給了堅實的基礎。

  二、存在的問題和不足

  20xx年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫忙下,人事勞資科做了一些就應做的工作,取得了必須成效,但我們清醒地認識到,與領導要求和先進單位相比,工作中還存在許多差距和不足。

  一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,創(chuàng)新意識不強,思想解放程度不夠,思維定式思想較重。

  二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。人力資源系統、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。

  三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。

  三、20xx年下半年工作思路

  應對下半年的工作,我們深感職責的重大,要隨時保持清醒的頭腦,理清下半年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1、加強人事勞資工作的日常管理,個性是抓好基礎工作的管理。

  2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,全面提升員工辦事效率和工作運行質量。

  3、做好人力資源系統的完善和運行工作,提升人力資源管理水平。

  4、加大員工的培訓力度,全面提升員工的整體素質。

  5、加強各部門的團結協作,創(chuàng)造人力資源最完美的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,打造最優(yōu)秀的團隊。

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