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建議，是個人或團(tuán)體，對某件事情未來要如何的操作，提出的解決問題的辦法。下面是小編幫大家整理的給領(lǐng)導(dǎo)提建議，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
給領(lǐng)導(dǎo)提建議1
1、采取切實(shí)可行的措施，努力增加職工收入。
2、工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的提議。多下基層，關(guān)心基層干部。
3、思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。
4、進(jìn)一步提高公司的管理水平，
5、工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)
6、工作思路方面要充分發(fā)揮職工的`主觀能動作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。
7、千方百計(jì)籌集資金，加大對項(xiàng)目的指導(dǎo)和幫忙。
8、進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)的本事。
9、工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。
10、進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場競爭力。
給領(lǐng)導(dǎo)提建議2
1、提議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多研究職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上研究問題。
2、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍未完全擺脫脆弱狀態(tài)。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)要素弱化，農(nóng)產(chǎn)品深加工還比較落后，與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求不相適應(yīng)。提議市委市政府繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)的政策扶持資金投入和科技推廣力度，抓好農(nóng)產(chǎn)品深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。加快農(nóng)村道路交通自來水管網(wǎng)改造水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
3、旅游目的地宣傳促銷不足。提議市委市政府加大我市旅游資源的宣傳推介力度。同時，借助社會力量，興建額爾古納特色旅游產(chǎn)品專業(yè)市場，提高我市旅游知名度。
4、提議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化“標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情景向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。
5、切實(shí)為職工辦實(shí)事辦好事。對職工反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)進(jìn)取協(xié)調(diào)解決。提議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
6、提議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)堅(jiān)持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間堅(jiān)持一種簡便和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力，專業(yè)水平和管理本事所樹立起來的.。
7、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。
8、提議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
9、水資源保護(hù)力度不夠。提議市委，市政府進(jìn)一步規(guī)范礦產(chǎn)資源的開采，加大對采砂場采金船的管理和監(jiān)督，對不貼合環(huán)保要求的采砂場采金船進(jìn)行清理，防止水資源遭到污染和破壞。
10、基礎(chǔ)設(shè)施投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完善，潛在的資源區(qū)位優(yōu)勢尚未完全轉(zhuǎn)化為發(fā)展的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢。提議市委市政府繼續(xù)抓好“雙十“項(xiàng)目建設(shè)，異常是抓好環(huán)城南路環(huán)城北路建設(shè)和平多公路改造，爭取莞惠高速公路東延線盡快開工建設(shè)，帶動山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。同時，認(rèn)真抓好“十個方面惠民措施“的落實(shí)，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
給領(lǐng)導(dǎo)提建議3
1、在工作作風(fēng)上。存在重研究重決策輕落實(shí)的現(xiàn)象。重眼前成效，輕長效機(jī)制，多用會議貫徹會議用文件落實(shí)文件，存在“跑馬觀花““蜻蜓點(diǎn)水“的現(xiàn)象，影響了工作的落實(shí)和成效。在本事素質(zhì)上。有的同志不重視知識的更新和完善，異常是對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識掌握不夠，研究和解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的本事還不夠強(qiáng)。
2、缺乏戰(zhàn)略思維，缺乏深入的理性分析和超前的長遠(yuǎn)謀劃，因而對工作沒有明確的思路和有效的辦法。有的同志抓發(fā)展視野不寬，眼界不高，沒有比肩國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的氣魄和融入國際大市場的膽識。有的同志對分管工作十分重視抓得也很緊，但對中心工作的關(guān)注意識還不夠強(qiáng)。有的同志駕馭復(fù)雜局面解決重大復(fù)雜問題的本事不夠強(qiáng)，工作的前瞻性預(yù)見性不足，事前解決問題做得不夠，更多地是事后“消防““滅火“。
3、深化干部制度改革，重點(diǎn)探索和建立領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制任期制。加大公開選拔競爭上崗力度。三是建立資料科學(xué)操作方便實(shí)效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系。根據(jù)不一樣崗位，不一樣行業(yè)，分別制定具體的考核評價辦法，既要注重平時考核，又要注重年度考核。既要注重屆中考核，又要注重屆末考核。既要注重本事考核，又要注重實(shí)績考核。真正使干部考核結(jié)果成為干部評優(yōu)晉級獎懲提拔重用的重要依據(jù)。
4、存在問題。在思想認(rèn)識上。有些同志片面理解科學(xué)發(fā)展觀，沒有處理好科學(xué)發(fā)展與加快發(fā)展的關(guān)系。在必須程度上存在“見物不見人“的思想，“以人為本“觀念貫徹落實(shí)不夠到位，有時陷入把發(fā)展手段當(dāng)成目的的誤區(qū)。
5、發(fā)展思路清晰。班子上任以來，堅(jiān)持以科學(xué)的'發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，確定了貼合我市實(shí)際情景的“建好生態(tài)城市，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提高幸福指數(shù)“發(fā)展主題“生態(tài)立市工業(yè)強(qiáng)市口岸興市農(nóng)業(yè)穩(wěn)市旅游活市文化名市“六大發(fā)展戰(zhàn)略“走生態(tài)禮貌建設(shè)和又好又快發(fā)展之路“發(fā)展路徑，經(jīng)過近年來的銳意創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，取得了明顯的成效，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化，促進(jìn)了我市的跨越式發(fā)展。
6、堅(jiān)持廉潔自律。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定，牢記“兩個務(wù)必“，做到“八個堅(jiān)持八個反對“，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求“，自覺踐行八個方面的良好風(fēng)氣，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了一個風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
7、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感，對振興額爾古納發(fā)展額爾古納有強(qiáng)烈的使命感，推進(jìn)各項(xiàng)工作敢于開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，摸實(shí)情舉實(shí)招求實(shí)效。工作上敢于正視問題，不唱高調(diào)，實(shí)事求是，迎難而上。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作上親力親為，率先垂范，經(jīng)常加班加點(diǎn)或利用周末時間召開部門領(lǐng)導(dǎo)會議研究部署工作，并親自帶隊(duì)外出招商引資。其他班子成員恪守職責(zé)，密切配合，認(rèn)真抓好各項(xiàng)分管工作，將全部精力奉獻(xiàn)到振興和發(fā)展額爾古納的事業(yè)上。
8、對領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)的提議。加大干部培訓(xùn)力度，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效果。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實(shí)效。探索建立對擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治理論水平資格考試制度。進(jìn)一步加大選派年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)考學(xué)制度，真正把考評結(jié)果與干部的獎懲使用有機(jī)結(jié)合起來。
9、進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)目標(biāo)。在重視德的前提下，注重選拔高學(xué)歷專業(yè)型人才。抓緊充實(shí)必須數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)熟悉意識形態(tài)工作的干部，熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理金融和外貿(mào)工作的干部，熟悉法律工作善于依法行政的干部，其中經(jīng)濟(jì)管理人才應(yīng)占必須的比例。
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