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時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務(wù)和目標(biāo),做好策劃書,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編精心整理的廣告策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。
廣告策劃書1
1) 前言:隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善,萬一啤酒經(jīng)過多年的研究,開發(fā)現(xiàn)已成為市場(chǎng)上的熱門搶手貨,萬一啤酒口感好,近幾年來已經(jīng)侵入了啤酒市場(chǎng),并且銷售在市場(chǎng)上也有很強(qiáng)烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨(dú)特之處,青島口味太濃了,有些人不適應(yīng),純生口味淡了一些。
當(dāng)然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,萬一啤酒會(huì)是未來市場(chǎng)的主流。但在飽和期來臨之前,享受萬一啤酒依然是最容易接受。
愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,萬一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場(chǎng)并占有一席之地
2、市場(chǎng)背景:(1)據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;(2)調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實(shí)是何必內(nèi)有營(yíng)養(yǎng);
因?yàn)槿f一啤酒的市場(chǎng)演進(jìn)的發(fā)展到可開發(fā)的市場(chǎng),同時(shí)預(yù)計(jì)市場(chǎng)的起始日期(普及25%)速度的來臨。
2、商業(yè)機(jī)會(huì):(1)XX年開入始進(jìn)消費(fèi)者市場(chǎng),消費(fèi)規(guī)模受挫甚(2)XX年表面看上有些復(fù)蘇的假相,但相信8月價(jià)值營(yíng)業(yè)會(huì)使這現(xiàn)象得到恢復(fù),受到復(fù)蘇的假象只是暫時(shí),并不是長(zhǎng)久的
因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),但是在不穩(wěn)定市場(chǎng)上上市的,因采取更好的方式。
的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)政策,才有可能成功。
3、市場(chǎng)成長(zhǎng):(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是 純生啤酒的不足之處及市場(chǎng)規(guī)模才上市的(3)萬一啤酒的上市相信會(huì)是每為朋友的最愛。
4、消費(fèi)這接受性:(1)消費(fèi)者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費(fèi)都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半。
因而,啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費(fèi)者的接受。
3、商品分析:(1)用途、
。1)、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒 、故作飲料。
。2)、18~45歲的男女朋友聚會(huì)或是喜慶的節(jié)目。
2、命名:
。1)原名:提高商品的知名度,
。2)中文名:萬一
3、包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計(jì)
4、顏色:與天空相接——淡藍(lán)
5、口味:以現(xiàn)在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量:與青島相仿——500cm
7、價(jià)格:零售價(jià)定位:300之零售進(jìn)價(jià):2。80元、中盤價(jià)2。50元 廠價(jià)2。30元
。5)預(yù)故利之間、a開發(fā)期餓:貨本:10%廣告30% 利息5% 費(fèi)用18%純利5%
b成長(zhǎng)期:或本15% 利息5%費(fèi)用18% 純利7%
4、市場(chǎng)分析
1、設(shè)定對(duì)象:
(1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會(huì)不好的一面。
。2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。
2、市場(chǎng)預(yù)估:
。1)導(dǎo)入期市場(chǎng)量:以18~45歲的青少年為目標(biāo),其中30%中等的消費(fèi)者105萬人成上30%=31。5萬人
。2)成長(zhǎng)期市場(chǎng)量:加上50~60歲老年朋友為目標(biāo)110萬人成上30%加上25萬人=58萬人
。3)銷售量預(yù)估導(dǎo)入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即XX成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)年度以:100加36000=37000(瓶)
4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
。1)廠牌a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎(chǔ),味道有些濃是很大競(jìng)爭(zhēng)。b純生的味道太淡了而且口感也不是很好(2)競(jìng)爭(zhēng)分析:1是廣西自有其穩(wěn)定的地位b、本地生產(chǎn)在開發(fā)期、c、萬一以全新的面貌出現(xiàn)在開發(fā)期中容易取得領(lǐng)導(dǎo)地位更旺
淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。
4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,
。2)以超市零售,商場(chǎng)較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。
5、營(yíng)銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池 南寧第5個(gè)區(qū)域中盤代理經(jīng)營(yíng)
6、消費(fèi)者的.研究:(1)動(dòng)機(jī) (2)朋友 聚會(huì)(3)當(dāng)作飲料 (4)性格:很關(guān)心,沒有時(shí)間或工作繁忙是借酒消愁 (5)影響:a廣告,雜志,朋友介紹(6)購(gòu)買因素:a朋友的聚會(huì)和聚餐
7、有利點(diǎn)和不利點(diǎn)(1)消費(fèi)者接受我們產(chǎn)品評(píng)風(fēng)險(xiǎn)(2)啤酒市場(chǎng)也會(huì)很快恢復(fù)而且也很有潛力發(fā)展。不利點(diǎn)(1)現(xiàn)在啤酒市場(chǎng)許多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有的是有著很多年歷史(2)廣告不喲啊復(fù)雜或單調(diào)
8、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費(fèi)者都不太喜歡(2)設(shè)定戰(zhàn)略引發(fā)消費(fèi)者需求的情感訴求;增強(qiáng)廣告的記憶。
廣告主題:著重體現(xiàn)啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。
9、廣告的創(chuàng)意:1)、鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時(shí)候他很不注意到遠(yuǎn)出會(huì)出來一個(gè)小孩,當(dāng)他反映過來時(shí)候他的車頭用力一轉(zhuǎn)一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農(nóng)民問到這種味道時(shí)隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說萬一啤酒是我們最終實(shí)的朋友口感有入口。
廣告創(chuàng)意2)、一天小強(qiáng)的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,正個(gè)人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶萬一啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個(gè)人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識(shí)總問他們?nèi)ツ抢镔I的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發(fā)誓以后一定要把萬一啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買萬一啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽萬一啤酒永遠(yuǎn)是朋友。
10、廣告的實(shí)施期:XX年1月。
11、廣告媒體預(yù)策:用電視媒體和報(bào)紙還有網(wǎng)上。
12、廣告的預(yù)算:
a、花費(fèi)80萬元的資金進(jìn)行分配
b、廣告將在黃金時(shí)段播出
廣告策劃書2
一·前言
簡(jiǎn)要說明制定本策劃書的緣由,企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或者面臨的問題點(diǎn),希望通過策劃能解決問題;蛘吆(jiǎn)提示策劃的總體構(gòu)想,使客戶未深入審閱策劃書之前,能有個(gè)概括的了解。
二·市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面有內(nèi)容
1、背景資料:與被策劃企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況。
2、目前同類產(chǎn)品情況:目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾種主要牌號(hào);這幾種主要牌號(hào)的知名度與美譽(yù)度如何?
3、同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況:可分為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)分析。
三·產(chǎn)品分析
被策劃產(chǎn)品的那些優(yōu)越性及其不利因素
1.產(chǎn)品的特點(diǎn):具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;
2、產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國(guó)內(nèi)及進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行比較。
四·銷售分析
銷售是市場(chǎng)營(yíng)銷的重要組成部分,透徹的了解同類產(chǎn)品的銷售情況,將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售分析有下列內(nèi)容:
1、地域分析:同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點(diǎn);
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售狀況:分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售的手法與策略;
3、優(yōu)劣比較:通過分析比較,找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重要地區(qū)。
五·企業(yè)目標(biāo)
企業(yè)目標(biāo)分為短期和長(zhǎng)期兩種。
短期目標(biāo)以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長(zhǎng)期目標(biāo)是三年至五年,廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo)?梢哉f明廣告策劃是怎樣支持市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的,六企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)在總市場(chǎng)戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略,這些包括:
1、戰(zhàn)略訴求點(diǎn):如何提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以感情訴求為主;
2、產(chǎn)品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達(dá)彩膠定位為:高質(zhì)量、低價(jià)格,國(guó)際流行的產(chǎn)品;柯達(dá)技術(shù),廈門制造的國(guó)產(chǎn)高檔彩色膠卷。
3、銷售對(duì)象:分析產(chǎn)品的主要購(gòu)買對(duì)象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)等,說明他們的需求特征和心理特征,經(jīng)及生活方式和消費(fèi)方式等;
4、包裝策略:包裝的基調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)色;包裝材料的'質(zhì)量;包裝物的傳播、設(shè)計(jì)重點(diǎn)文字、標(biāo)志、色彩等。
六·零售點(diǎn)戰(zhàn)略
零售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立與分布是促銷的重要手段,廣告應(yīng)配合零銷網(wǎng)點(diǎn)策略擴(kuò)大宣傳影響。
七·阻礙分析
根據(jù)上面對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場(chǎng)戰(zhàn)略等的研究分析、已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中的“難”點(diǎn)。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。
八·廣告戰(zhàn)略
1、競(jìng)爭(zhēng)廣告宣傳分析,分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告號(hào)、廣告攻勢(shì)的強(qiáng)弱等。
2、廣告目標(biāo)。依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。
3、廣告對(duì)象,依據(jù)銷售分析和定位研究,可大略計(jì)算出廣告對(duì)象的人數(shù)或戶數(shù),并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對(duì)象。
4、廣告創(chuàng)意。確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號(hào),使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。
5、廣告創(chuàng)作策略。既向目標(biāo)市場(chǎng)傳播什么內(nèi)容。按照電視、報(bào)刊、廣播、POP等不同媒介的情況,分別提出和特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。九公關(guān)戰(zhàn)略公關(guān)活動(dòng)旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù),溝通企業(yè)與公關(guān)的關(guān)系,增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合,通過舉辦一系列具有社會(huì)影響力的活動(dòng)達(dá)到上述目的。
九·媒介戰(zhàn)略
根據(jù)廣告的目標(biāo)與對(duì)象,選擇效果最佳的媒介來表達(dá)到廣告對(duì)象
1、媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;
2、媒介使用的地區(qū):配合產(chǎn)品的營(yíng)銷需要進(jìn)行,分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區(qū),
3、媒介的頻率:在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期,每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排;
4、媒介的位置、版面:電臺(tái)、電視臺(tái)選擇哪一種傳播時(shí)機(jī)最好;報(bào)刊選擇什么日期、版面等;
5、媒介預(yù)算分配:組合媒介所需的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
十·廣告預(yù)算分配
必須把年度內(nèi)的所有廣告費(fèi)用列入
1、調(diào)研、策劃費(fèi);
2、廣告制作費(fèi);
3、媒介使用費(fèi);
4、促銷費(fèi)、管理費(fèi);
5、機(jī)動(dòng)費(fèi)等。
十一·廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì)
根據(jù)上述各項(xiàng)綜上所述綜合要求,分別設(shè)計(jì)出報(bào)紙、雜志、廣播、電視、POP廣告的設(shè)計(jì)稿或腳本,以供年度內(nèi)廣告制作的統(tǒng)一設(shè)計(jì)作參考或依據(jù)。
十二·廣告效果預(yù)測(cè)
預(yù)計(jì)廣告策劃可以達(dá)到的目標(biāo)或效果反饋、檢測(cè)的方法。
廣告策劃書3
一、前言
在所有的行業(yè)中,服裝行業(yè)是一個(gè)世界性的永恒的朝陽產(chǎn)業(yè)。服裝作為衣食住行之首,人類對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境。如今,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高,不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店,還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝,都有人愿意掏錢捧場(chǎng)。
自從1978年改革開放,迎來了中國(guó)的新紀(jì)元,開始了走具有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,有了突發(fā)猛進(jìn),,所以我國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展也就不足為奇了。在這種情況下,誕生的服裝品牌不知其數(shù)。在20xx年大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌格點(diǎn)潮流服飾創(chuàng)立了,對(duì)于現(xiàn)如今競(jìng)爭(zhēng)的這個(gè)社會(huì),怎么在本行業(yè)中脫穎而出是一個(gè)關(guān)鍵,對(duì)于服飾這一塊相當(dāng)如此,現(xiàn)在的年輕人主張張揚(yáng),個(gè)性,潮流與復(fù)古的形象相結(jié)合。格點(diǎn)潮流服飾就是抓住這一塊的市場(chǎng),以更強(qiáng),更好,更新,更潮的理念來展現(xiàn)。在潮流中既要體現(xiàn)大學(xué)生的潮流陽光,卻又不可頹廢,這個(gè)是很難做到的,格點(diǎn)做到了。格點(diǎn)的宗旨就是尋找自己所愛的潮流,更適合自己的潮流,因?yàn)楦顸c(diǎn),所以信賴。格點(diǎn)所在的廣州公司為了更好的使格點(diǎn)成為蘇州服裝業(yè)的主力軍,特進(jìn)行本次廣告策劃。
二、環(huán)境分析
A、宏觀環(huán)境分析
20xx~2012年,隨著蘇州外企的不斷增多和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,蘇州市居民家庭人均可支配收入持續(xù)增長(zhǎng),在20010年突破了2。5萬元大關(guān),到20xx年突破3萬元大關(guān),達(dá)到33070元,比20xx年增加8070元。從增速來看,20xx~2012年蘇州市居民家庭人均可支配收入增幅分別為13。9%、14。7%、12。3%、10。3%、11。0%,年均增幅達(dá)12。4%。同時(shí),20xx年蘇州人均GDP2。9萬美元,這與香港人均GDP相當(dāng)。
除此之外,從吃飽穿暖有玩,到吃好穿好玩好,雖然僅僅是三個(gè)字的差別,但其中的變化意義非凡!笆濉逼陂g,蘇州人用于平日消費(fèi)支出的錢以每年8—10%的速度增加。更為可喜的是,蘇城各種消費(fèi)業(yè)態(tài)愈發(fā)豐富,大伙在發(fā)展型、享受型上的消費(fèi)不斷增多。
綜合上述數(shù)據(jù),我們不難分析出,蘇州的消費(fèi)水平等正在節(jié)節(jié)高深,人們對(duì)服飾的需求也會(huì)提出更嚴(yán)格的要求,如追求時(shí)尚等。然而,格點(diǎn)正是不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研來對(duì)服飾進(jìn)行設(shè)計(jì)及改變,適合了廣大愛美女性的需求,符合廣大大眾的口味。
B、微觀環(huán)境分析
隨著蘇州經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高,越來越多的商家看中了蘇州市場(chǎng)這塊“大蛋糕”。格點(diǎn)剛進(jìn)入蘇州服裝市場(chǎng)沒幾年,品牌尚未深入人心。此外,它還面臨其它品牌服裝的挑戰(zhàn),如以純、森馬、美特斯邦威等。這些品牌服飾在早格點(diǎn)幾年進(jìn)入蘇州市場(chǎng),擁有自己的`品牌文化且能融入蘇州文化中,而且品牌理念深入人心。
三、廣告定位
市場(chǎng)定位
目前,在蘇州市場(chǎng)上有很多的服裝品牌,如美特斯邦威、以純、森馬、NIKE、喬丹、李寧等。然而,格點(diǎn)在蘇州所擁有的專賣店很少,市場(chǎng)上的占有量更是極少。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們將格點(diǎn)的目標(biāo)定在占蘇州服裝市場(chǎng)的30%,以其個(gè)性和質(zhì)量為保證。此外,還有一系列提高格點(diǎn)知名度的營(yíng)銷策劃手段,做到出奇制勝。
商品定位:
張揚(yáng),個(gè)性,潮流,時(shí)尚的年輕男女服飾
廣告定位:
個(gè)性,潮流的青春風(fēng)格
廣告對(duì)象定位:
18—25的時(shí)尚潮流女
營(yíng)銷建議
為了配合消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣,在營(yíng)銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎(chǔ)。工作如下開展:
。1、對(duì)店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓(xùn);
。2、制定一些對(duì)店員的獎(jiǎng)勵(lì)制度,提高其積極性;
。3、不定期舉辦時(shí)裝展示活動(dòng)或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動(dòng);
四、廣告策略
。ㄒ唬⿵V告目的:
經(jīng)過浩大的廣告攻勢(shì),在無錫本地的消費(fèi)者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這這一市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。
。ǘ⿵V告分期:
a)導(dǎo)期:
主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和接受;
展示品牌的獨(dú)特魅力和產(chǎn)品特色;
初步樹立品牌的形象。
b)加強(qiáng)期:
深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對(duì)產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感,搶占市場(chǎng);
由點(diǎn)帶面,吸引其周邊市場(chǎng)的經(jīng)銷商。
c)補(bǔ)充期:
以各種SP、促進(jìn)銷售,使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展,進(jìn)一步吸引經(jīng)銷商對(duì)加盟品牌的信心。
。ㄈ┰V求重點(diǎn):
個(gè)性,潮流的青春風(fēng)格
個(gè)性品位的中檔產(chǎn)品
(四)針對(duì)消費(fèi)者方面:
針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。
1,制作sticker張貼計(jì)程車上,公車椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益的作用。
2,制作小型月歷卡片,于元旦等節(jié)日散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于服裝店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈(zèng)送讀者。
3,除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果。
4,創(chuàng)意形式以視頻廣告短片為用戶引導(dǎo)方式,隨著廣告片節(jié)奏的深入,銜接出用Flash方式表現(xiàn)的廣告片主要體現(xiàn)內(nèi)容,并強(qiáng)化用戶的視覺感官,增強(qiáng)用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同度。
五、廣告預(yù)算
1,公車椅背上張貼紙質(zhì)廣告8000元,計(jì)程車上打LED廣告12000元
2,制作月歷卡片4000元
3,雜志報(bào)紙上登廣告10000元
4,網(wǎng)絡(luò)視頻廣告投放20000元
總計(jì)54000元
廣告策劃書4
推進(jìn)高校校園文化建設(shè),省文明辦、省委教育工委、省教育廳決定聯(lián)合開展XX省第五屆大學(xué)生公益廣告大賽。根據(jù)《關(guān)于開展XX省第五屆大學(xué)生公益廣告大賽活動(dòng)的通知》(x教工委通〔20xx〕xx號(hào))文件要求,為做好我校參賽工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、大賽主題
大賽以“不忘初心”為主題,以弘揚(yáng)當(dāng)仁不讓的新時(shí)代責(zé)任心為主要目標(biāo)。參賽作品主要從以下幾個(gè)方面選題:
題材1:不忘傳統(tǒng)美德的仁愛心
深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蘊(yùn)涵的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范,對(duì)傳統(tǒng)文化中適合于調(diào)整社會(huì)關(guān)系和鼓勵(lì)人們向上向善的內(nèi)容,結(jié)合時(shí)代要求繼承創(chuàng)新闡釋,引導(dǎo)人們?cè)鰪?qiáng)道德判斷力和道德榮譽(yù)感,向往和追求講道德、尊道德、守道德的生活。
題材2:不忘開創(chuàng)新時(shí)代的奮斗心
提倡每個(gè)人在學(xué)習(xí)和工作崗位上踏實(shí)奮斗、勇于創(chuàng)新,為國(guó)家和社會(huì)的進(jìn)步奉獻(xiàn)力量。宣揚(yáng)不畏艱難、開拓創(chuàng)新的理念,以開創(chuàng)新時(shí)代為己任,體現(xiàn)舍我其誰的新時(shí)代擔(dān)當(dāng)精神。
題材3:不忘努力學(xué)習(xí)的進(jìn)取心
從“學(xué)習(xí)使人進(jìn)步”入手,挖掘努力學(xué)習(xí)、勇攀高峰的精神。宣揚(yáng)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),追求進(jìn)步、獲得成功的優(yōu)秀品質(zhì)。
題材4:不忘中華民族復(fù)興的自信心
以提升人們對(duì)民族和國(guó)家的自信心為重點(diǎn),把對(duì)中華民族偉大復(fù)興的自信落實(shí)到自己的行動(dòng)中。宣揚(yáng)用實(shí)際行動(dòng)參與到中華民族復(fù)興的優(yōu)秀事例。
二、大賽組織機(jī)構(gòu)
主辦方:XX工程學(xué)院
承辦方:XX創(chuàng)業(yè)學(xué)院
協(xié)辦方:宣傳部、團(tuán)委、設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院、XX學(xué)院
三、參賽對(duì)象與名額
參賽對(duì)象:XX工程學(xué)院全體在校學(xué)生
參賽名額:每個(gè)學(xué)院選送符合主題的'公益廣告作品不少于1件(單個(gè)類別作品不超過5件,總數(shù)不超過15件,系列作品算一件)。
四、作品類別與具體要求
。ㄒ唬┢矫婧(bào)類
作品要求:
1、作品規(guī)格為A3(297×420mm);
2、文件格式為JPG,色彩模式RGB;
3、文件大小不超過10MB,分辨率300dpi;
4、系列作品限三張以內(nèi)(含三張),設(shè)計(jì)版式橫豎一致。
(二)視頻廣告類(包括影視廣告和微電影廣告)
作品要求:
1、視頻分辨率1280×720,視頻制式PAL;
2、影視廣告長(zhǎng)度以15秒、30秒、60秒為限,微電影廣告要求有完整故事情節(jié),時(shí)長(zhǎng)不超過3分鐘;
3、作品若使用非普通話須制作字幕,附完整對(duì)白或文案(word文檔格式);
4、成片壓縮成I、MOV、MPEG任意格式。其中影視廣告類文件不超過50 MB,微電影廣告類文件不超過200MB;
5、不接收系列作品。
(三)廣播類
作品要求:
1、格式為mp3,文件大小不超過10MB,時(shí)間60秒以內(nèi);
2、作品開頭先播報(bào)作品名;
3、附完整對(duì)白或文案(word文檔格式)。
。ㄋ模﹦(dòng)畫類
作品要求:
1、長(zhǎng)度以15秒、30秒、60秒為限;
2、作品若使用非普通話須制作字幕,附完整對(duì)白或文案(word文檔格式);
3、成片壓縮成I、MOV、MPEG任意格式,文件不超過100 MB;
4、不接收系列作品。
(五)廣告策劃類
作品要求:根據(jù)大賽主題策劃一次公益活動(dòng)。
1、內(nèi)容要求:
。1)內(nèi)容提要,
。2)廣告語,
(3)廣告環(huán)境分析(數(shù)據(jù)詳實(shí),引用數(shù)據(jù)資料需注明出處,調(diào)查表原件附后),
(4)創(chuàng)意設(shè)計(jì)執(zhí)行提案,
。5)媒介提案,
。6)廣告預(yù)算(預(yù)算費(fèi)用不超過10萬);
2、提交形式:策劃書要求打印規(guī)格為A4紙,正文不少于20頁,不超過30頁,附件不超過10頁,裝訂成冊(cè)。實(shí)物提交,同時(shí)還需提交策劃書電子檔文件。
五、參賽作品總體要求
1、作品名稱自定,但需注明作品類別,體裁和風(fēng)格不限,鼓勵(lì)采用廣告新思想、新媒介和新創(chuàng)意進(jìn)行設(shè)計(jì)和策劃。
2、作品要求切合主題、思想健康、積極向上,真實(shí)感人、貼近生活,富有創(chuàng)意、凸顯特色。
3、參賽作品須為參賽者原創(chuàng),嚴(yán)禁抄襲。作品內(nèi)容必須符合《中華人民共和國(guó)廣告法》要求。參賽者應(yīng)通過簽署《承諾書》(見附件1),確認(rèn)擁有作品的著作權(quán),并確保作品參賽前未在報(bào)紙、雜志等平面媒體和網(wǎng)絡(luò)、電視等電子媒體公開發(fā)表。大賽主辦方和承辦方不承擔(dān)包括肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任。如出現(xiàn)上述責(zé)任,XX創(chuàng)業(yè)學(xué)院保留取消其參賽資格或取消其所獲獎(jiǎng)項(xiàng)及追回獎(jiǎng)品的權(quán)利。
4、參賽作品自提交之日起,即視為學(xué)校無償使用參賽作品。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院將根據(jù)作品征集評(píng)審情況,推選優(yōu)秀作品參加省賽和其他賽事、活動(dòng)的評(píng)選、展示。榮譽(yù)歸參賽者和學(xué)校所有。
5、參賽作者須認(rèn)真填寫《XX省第五屆大學(xué)生公益廣告大賽報(bào)名表》(見附件2)。各教學(xué)院負(fù)責(zé)對(duì)參賽作品審核把關(guān)。
6、參賽作品首尾不得出現(xiàn)姓名、學(xué)校等參賽者資料,如有出現(xiàn),視為放棄參賽權(quán)。
7、凡提交參賽作品的參賽者,均視為接受上述各項(xiàng)條款。
六、參賽材料提交
1、提交方式:作品報(bào)名表、匯總表、承諾書和策劃類打印作品紙質(zhì)檔一式兩份,提交至XX創(chuàng)業(yè)學(xué)院;同時(shí)報(bào)送以上材料電子檔和其它參賽作品電子檔至郵箱:xx
請(qǐng)按作品類別分類整理,單個(gè)作品命名為:作品名+作者姓名,文件夾命名為:某類別。電子郵件命名為:學(xué)院+XX省第五屆大學(xué)生公益廣告大賽參賽作品,不符合要求者不予受理。
2、報(bào)名材料提交:紙質(zhì)檔由各教學(xué)院統(tǒng)一組織完成,學(xué)校公章由XX創(chuàng)業(yè)學(xué)院統(tǒng)一加蓋,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院不單獨(dú)接收學(xué)生個(gè)人提交的參賽材料。
3、聯(lián)系方式:
聯(lián)系人:張老師、陶老師;聯(lián)系地址:主校區(qū)F棟402室;聯(lián)系電話:xx
廣告策劃書5
目錄 第一章 環(huán)境與市場(chǎng)分析(家鑫擬定)
1.1 中國(guó)近幾年經(jīng)濟(jì)分析
1.2 市場(chǎng)分析
(1)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析(對(duì)過往造型產(chǎn)品整體行業(yè)和對(duì)專注于
男士的造型產(chǎn)品的行業(yè)總結(jié)) 前言 ---------------------------------- 3
(2)消費(fèi)者分析(也就是消費(fèi)者分析:確定市場(chǎng)范圍;確
定細(xì)分指標(biāo);細(xì)分市場(chǎng);評(píng)估細(xì)分市場(chǎng))
1.3 產(chǎn)品分析(產(chǎn)品定位及其SWOT分析)
1.4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(例舉不同品牌產(chǎn)品,并進(jìn)行4P分析)
1.5 產(chǎn)品決策(三分法產(chǎn)品整體概念與發(fā)展階段的兩點(diǎn)闡述)
第二章營(yíng)銷方案(楓哥擬定)
第三章廣告方案(以下由老謝、大彬哥、李廣擬定)
3.1 廣告的總體思路(重點(diǎn)突出的理念,如何契合觀眾心理,能力壓歐萊雅等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新點(diǎn),廣告形式)
3.2 創(chuàng)意內(nèi)容(一個(gè)創(chuàng)意有一個(gè)核心主題,也就是圍繞一句核心臺(tái)詞衍生一個(gè)小劇本,什么路演、微電影、30秒廣告,視創(chuàng)作內(nèi)容往下細(xì)分)
第四章預(yù)算
第五章危機(jī)處理
第六章市場(chǎng)調(diào)查表及其分析
P&G
前言 從1954年,第一間沙宣發(fā)廊在倫敦誕生。一把靈感無限的剪刀,不僅能創(chuàng)造出無數(shù)經(jīng)典而璀璨的發(fā)型,更能在時(shí)尚舞臺(tái)上掀起一陣又一陣的狂熱風(fēng)潮。 50年來,沙宣一直引領(lǐng)著時(shí)尚美發(fā)的潮流,并成為前衛(wèi)和風(fēng)尚的魅惑化身。 同時(shí)為消費(fèi)者提供出色的全系列頭發(fā)護(hù)理產(chǎn)品和造型產(chǎn)品。從厚密劉海的Bob剪到長(zhǎng)短交錯(cuò)的Havington,再到迷人垂墜直發(fā)風(fēng)暴,沙宣每一季的亮相總是將無窮無盡的創(chuàng)意帶給每一位熱愛并追逐時(shí)尚的人們。1997年,沙宣品牌正式登陸中國(guó),將無窮無盡的創(chuàng)意從倫敦,從巴黎,從紐約帶到中國(guó)。沙宣一直與時(shí)尚品牌緊密合作,打造時(shí)尚經(jīng)典發(fā)型,并且提供洗、護(hù)及造型的全線優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品幫助消費(fèi)者打造緊跟時(shí)尚的個(gè)性自我沙宣品牌一如既往的致力于產(chǎn)品創(chuàng)新,提供更多優(yōu)質(zhì)的美發(fā)產(chǎn)品。沙宣無限創(chuàng)意,我做美發(fā)先鋒,沙宣的靈感來自四面八方。從懷舊的搖滾到摩登的T臺(tái)時(shí)裝秀,從經(jīng)典的建筑到耐人探索的星際,無不張揚(yáng)著沙宣的創(chuàng)新精神。沙宣品牌一如既往的致力于產(chǎn)品創(chuàng)新,提供更多優(yōu)質(zhì)的美發(fā)產(chǎn)品。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國(guó)民收入的不斷增加,早在20xx年,
我國(guó)居民人均消費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了3000多美元。按照國(guó)際管理,人均消費(fèi)
在1000-3000美元,居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)將由傳統(tǒng)意義上的吃、穿、住、行向享受型方向改變。
隨著人們需求的增多,化妝品市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)發(fā)展迅猛,20xx年,中國(guó)成為僅次于美國(guó)之下的化妝品第二消費(fèi)大國(guó)。據(jù)《20xx中國(guó)知女美妝消費(fèi)大調(diào)查白皮書》,我國(guó)化妝品總體消費(fèi)水平已超越日本,成為世界上僅次于美國(guó)的'化妝品第二消費(fèi)大國(guó),并且20xx年化妝品消費(fèi)額已達(dá)3000億元。同時(shí),該報(bào)告還指出, 從20xx年206.9億,到20xx年的20xx億元,十年間我國(guó)化妝品銷售總額增長(zhǎng)了8倍之多。
隨著化妝品行業(yè)的水漲船高,男士化妝品的搜索趨勢(shì)也呈上漲姿態(tài),20xx年男性化妝品的日均搜索指數(shù)基本保持在9萬左右,比20xx年的數(shù)據(jù)7萬有可觀增長(zhǎng)。據(jù)相關(guān)調(diào)查,網(wǎng)民對(duì)男士化妝品最關(guān)注的內(nèi)容是品牌和產(chǎn)品,而和整個(gè)化妝品行業(yè)相比,網(wǎng)民對(duì)男士化妝品的發(fā)型造型有較高關(guān)注,在護(hù)膚方面關(guān)注度并不高。同時(shí)最關(guān)注化妝品網(wǎng)民年輕化特點(diǎn)突出,20-29歲網(wǎng)民占比達(dá)到50.7%。 在這樣的情況下,沙宣男士勁強(qiáng)挺立系列將會(huì)在中國(guó)擁有廣闊而樂觀的市場(chǎng)。
第一章 環(huán)境與市場(chǎng)分析
1.1 中國(guó)近幾年經(jīng)濟(jì)分析 據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 568845 億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長(zhǎng) 7.7% ;全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額 234380 億元,比上年名義增長(zhǎng) 13.1% (扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng) 11.5% );全年城鎮(zhèn)居民人均總收入 29547 元。其中,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 26955 元,比上年名義增長(zhǎng)
9.7% ,扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng) 7.0% ,農(nóng)村居民人均純收入中位數(shù) 7907 元,比上年名義增長(zhǎng) 12.7% 。國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緩中企穩(wěn),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn),隨著人均收入的增加,人們?cè)跐M足物質(zhì)增長(zhǎng)的同時(shí)開始注重形象,因此化妝品的市場(chǎng)具有廣泛的前景和發(fā)展空間。
1.2 市場(chǎng)分析
。1)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年男士化妝品行業(yè)搜索指數(shù)走勢(shì)平穩(wěn),但與化妝品行業(yè)搜索指數(shù)相比,男士化妝品檢索量整體偏低,僅在整體行業(yè)搜索指數(shù)中占比2.5%,年度日均檢索量為9萬,因此對(duì)于男士化妝品這塊處子地的市場(chǎng)割據(jù)戰(zhàn),逐漸愈演愈烈。而對(duì)于其中的造型產(chǎn)品而言,施華蔻、歐萊雅、香奈兒、屈臣氏等都推出過一款或多款相應(yīng)的產(chǎn)品。然而,就大多數(shù)產(chǎn)品而言,男女均適用,沒有塑造相對(duì)明晰的男性概念。
。2)消費(fèi)者分析 一款精致的發(fā)型能傳達(dá)出美的形象感知,帶來他人對(duì)自己生活狀態(tài)的積極的認(rèn)知和體會(huì),體現(xiàn)了高品質(zhì)的生活方式。網(wǎng)民關(guān)注造型產(chǎn)品的的主要群體的突出特點(diǎn)是年輕化,據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,18歲以上到32歲左右的人群關(guān)注度最高。對(duì)于這群“張揚(yáng)個(gè)性,飛揚(yáng)自我”的80、90后,一款適合自己的精致發(fā)型是不可或缺的,而在與客戶交往的商務(wù)活動(dòng)中以及與異性交往等其他社交場(chǎng)合,這部分年輕人更是注重自我發(fā)型的塑造。
在現(xiàn)代社會(huì)真正的男性意味著能充分自信,能百分之百地活出自我風(fēng)采,培養(yǎng)絕對(duì)體現(xiàn)完美自我的藝術(shù),不是炫耀作秀,沒有尷尬禁忌。在當(dāng)今時(shí)代,塑造發(fā)型不只是女性的特權(quán),一款成功建立男性概念的造型產(chǎn)品必將對(duì)廣大年輕男士產(chǎn)生莫大的吸引力。同時(shí)20歲至30歲左右的年輕女士也將會(huì)是消費(fèi)群體,或是間接造就消費(fèi)群體。一般而言,女性對(duì)美有直接的認(rèn)知和更強(qiáng)烈的追求。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),年輕女性會(huì)為伴侶購(gòu)買或者向異性好友推介造型產(chǎn)品,并且可以預(yù)見,會(huì)更傾向于有鮮明男士特色和優(yōu)良品質(zhì)的產(chǎn)品。在年輕男性追求完美發(fā)型的趨勢(shì)下,美發(fā)機(jī)構(gòu)也將會(huì)拓展更多的男性美發(fā)市場(chǎng),同時(shí)也為男性造型產(chǎn)品帶來了更大的發(fā)展空間。
1.3 產(chǎn)品分析 產(chǎn)品形象:勁強(qiáng)挺立,利落分明,塑造完美男士
產(chǎn)品特征:純黑色外觀,簡(jiǎn)單且富有質(zhì)感,瓶身棱角設(shè)計(jì),方便手握,防止滑落,同時(shí)兼顧男性陽剛美感 ,附帶男模廣告,張揚(yáng)男性魅力;發(fā)束利落分明,剛強(qiáng)挺立,超強(qiáng)力定型,干練發(fā)型全天不塌。
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力:沙宣位列世界三大美發(fā)品牌,對(duì)于看重品牌和產(chǎn)品質(zhì)量的男性群體,其成功為男士勁強(qiáng)挺立造型系列打入市場(chǎng)做了很堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而長(zhǎng)久以來,女性客戶占據(jù)了沙宣的主體市場(chǎng),這也使得喜愛沙宣的女性客戶容易為伴侶購(gòu)買或向異性朋友推介這款產(chǎn)品。同時(shí),男士勁強(qiáng)挺立系列平易近人的價(jià)格也是一大優(yōu)點(diǎn)。
廣告策劃書6
好的服裝企業(yè)需要有一個(gè)好的市場(chǎng)平臺(tái),在此平臺(tái)上可以盡情地展示服裝品牌的文化魅力,給消費(fèi)者帶來美的享受和藝術(shù)修養(yǎng),這就需要我們做好品牌服裝的廣告策劃策略分析,只有分析到位,才能有好的服裝廣告誕生,才能更好地促進(jìn)服裝企業(yè)與市場(chǎng)的緊密聯(lián)系,使服裝廣告成為展現(xiàn)服裝品牌文化的窗口。關(guān)鍵詞:服裝廣告廣告策劃分析中圖分類號(hào):F270。7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1005—5800(20xx)04(b)—017—02服裝企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的地位,更有競(jìng)爭(zhēng)力,必須明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)定位,根據(jù)市場(chǎng)需求制定科學(xué)合理的廣告策略,明確分析不同時(shí)期的廣告投入,投入內(nèi)容和范圍。包括明確不同時(shí)期的廣告投入媒體選擇,對(duì)廣告制作的創(chuàng)意進(jìn)行有針對(duì)性的分析。品牌服裝廣告策劃運(yùn)作需要做好以下環(huán)節(jié):
經(jīng)營(yíng)理念很好的傳遞給消費(fèi)者,在消費(fèi)者心中樹立良好的品牌形象。推廣廣告具有社會(huì)活動(dòng)和普通廣告兩種功效,因此品牌推廣廣告不同于一般的廣告。
1、2公共事業(yè)企業(yè)贊助
公共事業(yè)企業(yè)贊助活動(dòng)是指企業(yè)以出資的形式來支持某項(xiàng)公共事業(yè)活動(dòng)或某個(gè)賽事,如影視節(jié)目、體育比賽、公益事業(yè)、學(xué)術(shù)科研活動(dòng)、或綜合娛樂節(jié)目等,借以進(jìn)行企業(yè)文化推廣,樹立品牌。企業(yè)通過公共事業(yè)贊助達(dá)到建立企業(yè)或企業(yè)品牌的功效,通常是出小錢換來大效果,是企業(yè)非常樂意做的好事。因此,贊助活動(dòng)在近幾年發(fā)展迅速,受到無數(shù)企業(yè)的熱衷。隨著企業(yè)贊助活動(dòng)的不斷發(fā)展,其贊助形式也變得豐富多彩,企業(yè)從中也受益更多。
1、3品牌服裝表演
企業(yè)通過服裝發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行市場(chǎng)推廣,利用良好的舞臺(tái)環(huán)境,繽紛的燈光,包括身材、氣質(zhì)俱佳的服裝模特的表演,更能吸速發(fā)展需尋求戰(zhàn)略合作伙伴,營(yíng)造優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的態(tài)勢(shì)。業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)與跨國(guó)公司配套協(xié)作,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,順利融入跨國(guó)公司的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)品牌共享或共生。
江蘇紡織服裝企業(yè)可以依靠江蘇省作為文化大省的現(xiàn)有資源,積極與當(dāng)?shù)馗咝、科研機(jī)構(gòu)合作,建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。在以下四種類型業(yè)態(tài)中自主選擇。一是加工品牌。這類企業(yè)有可靠的銷售合作渠道,但不直接擁有這些渠道。其優(yōu)勢(shì)在于制造加工,制造成本低、生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好、貿(mào)易信譽(yù)度高,可以承接復(fù)雜多變不同批量的產(chǎn)品?梢酝ㄟ^做代工形成加工品牌。二是制造加流通的混合型品牌。
該類企業(yè)既是制造企業(yè),更是流通企業(yè)。既有國(guó)內(nèi)營(yíng)銷渠道,又有國(guó)際營(yíng)銷渠道,并不斷嘗試中外合作的'企業(yè),成長(zhǎng)性較高,有可能通過三到五年或十年時(shí)間的短期發(fā)展就可成為跨國(guó)公司。三是單品品牌。該類企業(yè)是單一的專業(yè)企業(yè)和品牌,如專做精品中的一類并且品類集中,如褲子、襯衫。這類企業(yè)可有自己的品牌,也可能承接精品制造加工業(yè)務(wù)。四是設(shè)計(jì)師品牌。這類企業(yè)品種比較全,以設(shè)計(jì)見長(zhǎng),并以獨(dú)到的風(fēng)格在市場(chǎng)贏得依賴。以上幾種業(yè)態(tài)都有很大的發(fā)展空間。在金融危機(jī)的情況下,企業(yè)要根據(jù)自己的條件,選擇相應(yīng)業(yè)態(tài),確定自主品牌創(chuàng)建的路徑,樹立品牌形象,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
1品牌服裝的市場(chǎng)推廣
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下,企業(yè)與企業(yè)之間尤其是同行業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來越大,企業(yè)要想贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就要有好的市場(chǎng)推廣手段,尤其是要有好的廣告制作。通過廣告的市場(chǎng)推廣達(dá)到品牌服裝的市場(chǎng)建立效果,通過多種手段進(jìn)行宣傳推廣,主要推廣手段有以下幾種形式:
1、1推廣廣告
好的企業(yè)文化通過好的廣告推廣制作,可以把企業(yè)文化、企業(yè)新”。中國(guó)品牌在這樣的相互競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,通過模仿、學(xué)習(xí),中外品牌相隨相伴共同成長(zhǎng)起來,未來更有較多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
2、2代理品牌,提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力
外向型服裝企業(yè)在國(guó)際品牌代理中占有天時(shí)地利人和的優(yōu)勢(shì)。杉杉與伊藤忠全面合作,開掘國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),這是站在世界500強(qiáng)的肩膀上,觀察世界,考察世界,參加世界競(jìng)爭(zhēng)。波司登于20xx年9月在英國(guó)開設(shè)專賣店,這是中國(guó)原創(chuàng)品牌走出去的一個(gè)典范,這些成功的案例為江蘇紡織服裝行業(yè)塑造強(qiáng)勢(shì)品牌提供了可供參考的依據(jù),使服裝產(chǎn)品價(jià)值能從最終品牌價(jià)值中獲得價(jià)值創(chuàng)新所帶來的實(shí)際效益。
2、3品牌再定位和再細(xì)分
在世界性金融危機(jī)背景下,需要對(duì)中國(guó)市場(chǎng)再認(rèn)識(shí)、再定位、再細(xì)分,任何品牌都要根據(jù)不斷變化的市場(chǎng),進(jìn)一步明確自己的定位,進(jìn)行細(xì)分。隨著國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)化、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化,一個(gè)品牌能覆蓋男女老少所有群體的現(xiàn)象已不可能再現(xiàn)。品牌定位確定后,在明確企業(yè)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行SWOT分析基礎(chǔ)上鎖定市場(chǎng),創(chuàng)造獨(dú)特風(fēng)格服裝品牌,與此同時(shí),進(jìn)一步明確服飾性能和功能,決定采用何種面輔料及先進(jìn)的加工工藝。其中,包括裝備、相關(guān)管理,都應(yīng)服從于品牌定位,真正實(shí)現(xiàn)品牌附加值,取得最大可能的品牌利潤(rùn)空間,從而為在紡織服裝行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)中爭(zhēng)取主動(dòng),爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。
2、4構(gòu)建品牌服裝產(chǎn)業(yè)體系
構(gòu)建紡織服裝產(chǎn)業(yè)體系是當(dāng)前服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要方式。尋求戰(zhàn)略合作、共謀發(fā)展是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系的重要路徑。金融危機(jī)背景下,外向型企業(yè)走兼并聯(lián)合之路,從而改變企業(yè)間過度競(jìng)爭(zhēng)的不利局面達(dá)到共贏;另一方面,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,要實(shí)現(xiàn)快引消費(fèi)者的眼球,夸張的舞臺(tái)服裝表演更能吸引媒體的視線,刺激各路媒體爭(zhēng)相報(bào)道,把企業(yè)文化企業(yè)品牌推向市場(chǎng)。服裝以發(fā)布表演的形式使服裝本身身價(jià)大增,促使消費(fèi)者追逐,競(jìng)相購(gòu)買,把市場(chǎng)炒作推向極點(diǎn)。
服裝模特表演利用節(jié)假日,往往更能吸引更多消費(fèi)者的眼球,服裝模特表演的化妝和表演形式需要與企業(yè)文化企業(yè)服裝款式保持一致,所以無形中也在傳遞企業(yè)的各種品牌信息,以及服裝的設(shè)計(jì)理念,所以,好的服裝表演也是企業(yè)與消費(fèi)者互相傳遞信息的橋梁,這樣更容易讓消費(fèi)市場(chǎng)理解、認(rèn)可和接受,更體現(xiàn)人性化,最終可以贏得更大的市場(chǎng)。
3服裝品牌的專賣場(chǎng)展示
3、1專賣場(chǎng)服裝品牌展示
廣告宣傳和明星形象代言的形式都是為了提高服裝品牌的知名度與美譽(yù)度,但卻不能把品牌服裝的面貌完全真實(shí)地展現(xiàn)在消費(fèi)者面前。通過品牌專賣場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行引導(dǎo)、宣傳品牌,這樣消費(fèi)者可以對(duì)服裝產(chǎn)品的款式、顏色、質(zhì)感等進(jìn)行真實(shí)客觀的了解,更是一種觸覺與視覺的接觸和享受,在幽雅的購(gòu)物環(huán)境中可以使消費(fèi)者很快融入品牌服飾文化里。所以,品牌賣場(chǎng)展示實(shí)際上是對(duì)服裝品牌最好的廣告宣傳和整體品牌傳播方式的提升。
進(jìn)行專賣銷售是服裝品牌樹立形象,并有效傳達(dá)品牌精神理念的最佳途徑。利用賣場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣產(chǎn)品是品牌廣告戰(zhàn)略中最重要一環(huán),它的優(yōu)勢(shì)在于更直接、更真實(shí),專賣場(chǎng)是傳遞品牌服飾文化、展示品牌產(chǎn)品形象的最好手段。建立好的銷售賣場(chǎng)就是確立一種全方位、生動(dòng)的、無聲的營(yíng)銷語言,將消費(fèi)群體簡(jiǎn)單的購(gòu)物行
為提升到良好的購(gòu)物體驗(yàn)。
3、2賣場(chǎng)廣告
通常在服裝品牌的專賣店內(nèi)或商場(chǎng)的賣場(chǎng)處,企業(yè)為了更好地宣傳產(chǎn)品、增加產(chǎn)品的銷售量,都會(huì)張貼該品牌的形象廣告或促銷廣告,通過漂亮的裝飾品加以輔助達(dá)到宣傳品牌的目的,配置設(shè)計(jì)精美的櫥窗或布藝,并在品牌專賣店內(nèi)配合數(shù)字電視,利用電視反復(fù)播放品牌發(fā)布的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或產(chǎn)品廣告宣傳片,能夠更加直觀地加強(qiáng)顧客對(duì)品牌的認(rèn)知度,以刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲。售點(diǎn)廣告的形式多種多樣,通常有POP廣告、櫥窗廣告和電視廣告三種組成形式。
。1)POP廣告——最早起源于美國(guó)超級(jí)市場(chǎng)或自助商店里的店頭廣告。POP廣告結(jié)合賣場(chǎng)的裝修背景、燈光、音樂背景、服裝貨架的擺放,更加有利于傳遞服裝品牌的文化理念,給消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,從而大幅提升品牌的企業(yè)形象;更能創(chuàng)造出一種紅紅火火、競(jìng)相搶購(gòu)的場(chǎng)面,吸引更多的消費(fèi)者,使路過的消費(fèi)者的購(gòu)買欲望達(dá)到極點(diǎn)。POP廣告的功效是多方面的。對(duì)消費(fèi)者來說,更能方便指導(dǎo)購(gòu)物和便捷購(gòu)物。
。2)賣場(chǎng)的櫥窗廣告——是品牌形象廣告的一個(gè)重要組成部分,它不僅是賣場(chǎng)展示的延續(xù),還是賣場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品宣傳廣告的重要組成部分。服裝櫥窗廣告主要傳達(dá)服裝企業(yè)品牌的風(fēng)格、和文化理念,帶給人們以藝術(shù)的享受而且極大的吸引消費(fèi)者的眼球,從而達(dá)到促銷的目的。櫥窗廣告設(shè)計(jì)需要注意的是所設(shè)計(jì)的內(nèi)容從造型、材料、燈光等都需要與服裝企業(yè)的文化理念和藝術(shù)風(fēng)格保持不倫不類,影響服裝品牌的藝術(shù)形象,與服裝一致,不可張冠李戴,
本身保持格調(diào)一致的櫥窗設(shè)計(jì)可以更好地提升品牌價(jià)值和產(chǎn)品魅力,更能打動(dòng)消費(fèi)者,吸引其購(gòu)買欲望。
。3)服裝宣傳專題廣告——它是服裝廣告宣傳中最直接的、最能烘托氣氛的一種主要促銷手段。國(guó)際上很多專賣店都會(huì)有這種宣傳手段,在服裝專賣店里通過安裝的數(shù)字電視,不停播放以T臺(tái)時(shí)裝表演秀,為自己的服裝品牌進(jìn)行實(shí)際推廣。時(shí)裝電視片已經(jīng)不是在單一地進(jìn)行模特著裝走臺(tái),而是變化為一種宣傳推廣企業(yè)營(yíng)銷文化理念和企業(yè)文化的目的。這樣更能讓消費(fèi)者在感受視覺藝術(shù)文化的同時(shí)接受認(rèn)可企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品,更能深入人心。通過不間斷地在專賣店播放這些影像,使消費(fèi)大眾在賣場(chǎng)親身感受時(shí)裝原作發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,被其熱烈的氛圍所感染打動(dòng),刺激消費(fèi)者更快更好地認(rèn)可產(chǎn)品帶來消費(fèi)沖動(dòng),并不斷嘗試追逐購(gòu)買這些品牌服裝。
我們要想使品牌樹立形象就要有好的服裝廣告理念和優(yōu)秀的制作水準(zhǔn),開拓視野不斷與國(guó)際服裝行業(yè)接軌,不斷縮小與國(guó)外服裝企業(yè)的差距,才能創(chuàng)造出國(guó)內(nèi)服裝的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,國(guó)內(nèi)服裝業(yè)必須學(xué)會(huì)不斷總結(jié)自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),不斷學(xué)習(xí)國(guó)外服裝企業(yè)在廣告?zhèn)鞑シ矫娴南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷地積累,并結(jié)合本國(guó)本企業(yè)自身情況進(jìn)行優(yōu)化組合,發(fā)揮自己的最大特色,結(jié)合企業(yè)文化,在服裝品牌推廣上不斷創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,才能真正使我們的品牌服裝具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
廣告策劃書7
一、簡(jiǎn)介
酒業(yè)有限公司作為瀘州蜀瀘酒業(yè)有限公司全國(guó)總運(yùn)營(yíng)商,為蜀瀘酒業(yè)打開鄭州市場(chǎng)作出全面戰(zhàn)略策劃。在市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的頭炮紅里廣告成為銳利武器。本策劃用于電視廣告,制作出來可以放到任一頻道播放。
當(dāng)然,此電視廣告可為平面廣告提供模板,印制出電視廣告的海報(bào)直接作為平面廣告在大街小巷、公車等地方大肆宣傳。另外,此電視廣告的廣告語可以在出租車、酒店衛(wèi)生間等地方做文字廣告的宣傳。
二、廣告產(chǎn)品
蜀瀘酒業(yè)有限公司的系列白酒。
三、市場(chǎng)分析:
蜀瀘酒業(yè)有限公司被國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授予“獲準(zhǔn)使用瀘州市地理標(biāo)志企業(yè)”;連年受到市政府表彰被評(píng)為龍馬潭區(qū)納稅先進(jìn)單位;其商標(biāo)被市政府評(píng)為“瀘州市知名商標(biāo)”......本企業(yè)將在全國(guó)28個(gè)省180個(gè)城市匯聚一大批高素質(zhì)營(yíng)銷管理人才全面啟動(dòng)市常蜀瀘酒業(yè)有限公司主打蜀瀘老窖、窖藏原漿等系列酒將被打造成為全國(guó)中檔白酒的領(lǐng)袖品牌。蜀瀘釀酒歷史久,使用糯紅高粱綠色原料,運(yùn)用古法釀制,窖池酵齡300余年多達(dá)400種以上有益微生物??
本公司的系列酒既定位為中檔白酒的領(lǐng)袖品牌符合市縣級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)能力及審美水平。由此可做消費(fèi)者研究(在廣告對(duì)象一欄里具體分析)。
四、廣告目的:
借此推銷蜀瀘系列酒,拉近蜀瀘系列酒與百姓的距離。讓市縣級(jí)廣大老百姓知道、了解、認(rèn)可、接受蜀瀘系列酒。拉近蜀瀘系列酒與百姓的距離。
五、廣告對(duì)象:
近期,茅臺(tái)、五糧液相繼漲價(jià)。網(wǎng)絡(luò)又出飛語“買的人不喝,喝的人不買。”
而我們的蜀瀘白酒對(duì)自己有明確定位即全國(guó)中檔白酒的領(lǐng)袖產(chǎn)品,也有著不同的營(yíng)銷路線即合理的價(jià)格體系設(shè)定及消費(fèi)群體定位為市縣級(jí)人民群眾。此潛在消費(fèi)群的消費(fèi)目的不為請(qǐng)客不為送禮,大多是親朋好友歡聚一堂或者獨(dú)自小飲消愁。大家喝的是品質(zhì),喝的是實(shí)在,喝的是專業(yè),喝的是正宗,喝的是親情,喝的是友誼,喝的是品味,喝得嘴里心里都是那醇滋味。真真是:不謂他人浮繁華,惟愿知己品春秋。
六、廣告策略:
一只手拿著一瓶蜀瀘老窖典藏1979正一一倒酒,鏡頭由此酒瓶拉開,眾人舉杯歡暢敬酒。鏡頭由眾人舉起的聚在一起的多只酒杯疊化為一輪明月又疊化為一只酒杯(同步在畫
面中赫然顯示“國(guó)酒精釀 正宗血統(tǒng)”八大字),鏡頭隨著持此酒杯之收回,拿著一瓶窖藏原漿十五年的另一只手向此杯中倒酒,鏡頭拉開一人在灑滿月光的窗前飲酒(同步在畫面中赫然顯示“思念的味道 蜀瀘白酒”九大字)。
鏡頭內(nèi)部體現(xiàn)出實(shí)時(shí)音效,并后期制作出酒入酒杯的清澈之音加入。在畫面出現(xiàn)廣告詞之時(shí)同步人聲字正腔圓的念出,“國(guó)酒精釀 正宗血統(tǒng)”用男聲,“思念的.味道”用女聲,“蜀瀘白酒”男女混聲。
廣告策劃書樣本介紹
廣告策劃就是對(duì)廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃。廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù),而是廣告決策的形成過程。一份完整的廣告策劃書是要包括整個(gè)產(chǎn)品、活動(dòng)策劃的各個(gè)環(huán)節(jié)的。下面,小編就廣告策劃書樣本的一般內(nèi)容為大家做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹。一起來看看廣告策劃書樣本究竟是怎樣的。 廣告策劃書樣本一般的形式:
廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時(shí)限、廣告訴求對(duì)象、廣告地區(qū)、
廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購(gòu)買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N售量或銷售額只是廣告結(jié)果測(cè)定的一個(gè)參考數(shù)值,它們還會(huì)受商品(勞務(wù))的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡(jiǎn)單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運(yùn)用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計(jì)劃,因此又稱廣告計(jì)劃書。人們通常所說的廣告計(jì)劃書和廣告策劃書實(shí)際是一回事,沒有什么大的差別。
廣告策劃書樣本包含內(nèi)容:
一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容:
1、前言;
2、市場(chǎng)分析;
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);
4、廣告對(duì)象或廣告訴求;
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);
6、廣告策略;
7、廣告預(yù)算及分配;
8、廣告效果預(yù)測(cè)。
廣告策劃書樣本評(píng)審八大要求:
1.以解決問題為核心
在評(píng)審廣告策劃書時(shí),首先要看其是否明確地找到了企業(yè)廣告的戰(zhàn)略及策略上的問題點(diǎn),有無解決對(duì)策。要審核的內(nèi)容主要有:
是否有明確的產(chǎn)品定位。對(duì)產(chǎn)品概念、目標(biāo)受眾等問題,是否準(zhǔn)確巧妙地設(shè)定并抓住廣告策劃書撰寫方法了問題實(shí)質(zhì)。
策劃書中廣告訴求主題和表現(xiàn)方法是否清晰簡(jiǎn)潔。 策劃實(shí)施策略是否體現(xiàn)成本低、效果好的最佳方案。
2.策劃書應(yīng)量化、具體
1)目標(biāo)設(shè)定明確:策劃書中涉及的營(yíng)銷目標(biāo)(銷售額、市場(chǎng)占有率、購(gòu)買率等)和傳播目標(biāo)(如知名度、認(rèn)知度、理解度等)都應(yīng)明確地設(shè)定出來。
2)工作指標(biāo)量化:策劃書中的各工作指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要具體和量化,必要時(shí)用數(shù)字來表達(dá)。如廣告活動(dòng)中目標(biāo)受眾人數(shù)、覆蓋地區(qū)數(shù)量、廣告活動(dòng)的目標(biāo)購(gòu)買率、增長(zhǎng)率等都須有量化的數(shù)據(jù)指標(biāo)。
3)實(shí)施中的有效監(jiān)控:廣告策劃中不僅要體現(xiàn)實(shí)施成果,更要體現(xiàn)確保成果實(shí)現(xiàn)的管理監(jiān)督、控制手段措施及廣告實(shí)施后的成果評(píng)審檢驗(yàn)方法。
3.策劃書應(yīng)符合市場(chǎng)和產(chǎn)品實(shí)際
策劃書評(píng)審要審視策劃者對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品和消費(fèi)者的實(shí)際掌握情況。由于消費(fèi)者的價(jià)值觀對(duì)消費(fèi)行為影響較大,因此
廣告策劃書8
如今,隨著快節(jié)奏的生活方式,時(shí)尚潮流的趨勢(shì)下,人們對(duì)日常的生活穿著打扮也是重視至極,不僅要求時(shí)尚,舒適和質(zhì)量也是決定消費(fèi)者購(gòu)買的一大因素。高跟鞋是很漂亮但長(zhǎng)時(shí)間穿還是有損健康,皮鞋又有些過于死板。馬丁靴走進(jìn)了人們的視線,成為當(dāng)下的潮流必備品。接下來,就讓我們一起來了解一下hotwind的馬丁靴。
一、市場(chǎng)分析
1. 營(yíng)銷環(huán)境
馬丁靴是街頭流行的鼻祖,是時(shí)尚文化不可或缺的符號(hào)。它堅(jiān)固耐穿,即使它在腳下已經(jīng)變得很舊很舊,卻依舊很漂亮。熱風(fēng)馬丁靴是知名馬丁靴品牌里價(jià)格算是最親民的,再加上質(zhì)量也是值得信賴的,這也就提高了消費(fèi)者對(duì)此品牌馬丁靴的`購(gòu)買力。始終站在時(shí)尚潮流前端的歐美女明星,把馬丁靴穿得出神入化。并且馬丁靴以多綁帶的方式對(duì)小腿曲線加以修飾,更顯雙腿的纖細(xì)修長(zhǎng)。它比正統(tǒng)的皮鞋復(fù)古悠閑,又比雪地靴更加緊致有氣場(chǎng),以名人明星的消費(fèi)行為為先導(dǎo),而后深得時(shí)尚達(dá)人們的熱力追捧。滿足了大部分消費(fèi)者的共同心理需求,從而擴(kuò)大了熱風(fēng)馬丁靴的市場(chǎng)。
2. 消費(fèi)者
Hotwind馬丁靴的購(gòu)買者大多為18-35歲之間的青年人群,這個(gè)年齡段的人一般都是熱愛生活,追求時(shí)尚,有自己的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),同時(shí)也看重性價(jià)比。舒服、價(jià)格合理并且夠潮,才是消費(fèi)者的購(gòu)買真諦。
3. 產(chǎn)品
熱風(fēng)的馬丁靴的制作材料是牛皮。種類多樣,不同季節(jié)的男款女款情侶款馬丁靴;低跟中跟高跟;長(zhǎng)筒和低筒應(yīng)有盡有;款式除了系帶方式的經(jīng)典馬丁靴,還有一些類似拉鏈搭扣式的小點(diǎn)綴。顏色大多數(shù)以百搭的黑色為主,沉穩(wěn)又不失氣質(zhì)。以暗色(如酒紅、棕色)為輔,沒有太過艷麗的顏色。休閑風(fēng)、英倫風(fēng)、簡(jiǎn)約風(fēng)都是主打風(fēng)格。并且每雙鞋子的價(jià)格都在500元以下,較為親民。質(zhì)量有保證,牛皮表面透氣性好,容易打理。
4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
馬丁大夫的Air Wair可謂是馬丁靴界的鼻祖,盡管價(jià)格昂貴,但還是有消費(fèi)者有品牌情節(jié),不惜花大價(jià)錢去購(gòu)買。Timberland也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一,價(jià)格相對(duì)較高,這種經(jīng)典式的鞋不僅是戶外首選同樣也是站在時(shí)尚潮流的風(fēng)口浪尖,有部分消費(fèi)者有跟風(fēng)心理,不管是否符合自己的風(fēng)格,都會(huì)選擇購(gòu)買。相同價(jià)位的品牌:HM、CAT、C.P.U等均有同樣風(fēng)格的鞋子,還有一些就是仿馬丁靴版型的無名品牌,淘寶天貓均有賣,價(jià)格相對(duì)便宜,款式也很好看,銷量可想而知。
二、廣告目標(biāo)
樹立品牌形象,認(rèn)識(shí)并且加強(qiáng)對(duì)熱風(fēng)馬丁靴的好感度,了解熱風(fēng)馬丁靴的優(yōu)點(diǎn),引導(dǎo)消費(fèi)者來購(gòu)買此商品。
三、廣告對(duì)象
1. 廣告的訴求對(duì)象
、僭V求對(duì)象的表述:熱風(fēng)馬丁靴此次廣告的訴求對(duì)象為18—35歲的年輕群體。
、谠V求對(duì)象的特性和需求:
特性:快節(jié)奏的生活,缺乏耐心,焦急,注重搭配和時(shí)尚
需求:舒適、時(shí)尚、價(jià)格親民
2. 廣告的訴求重點(diǎn)
、賹(duì)訴求對(duì)象需求的分析:這類青年大多數(shù)均是上學(xué)黨或者剛步入社會(huì)沒多久的上班族,所以消費(fèi)能力有限,隨著年齡的增長(zhǎng),人們的審美和消費(fèi)理念也會(huì)越來越成熟,對(duì)于鞋子的要求不僅注重舒適感,更要。。。
廣告策劃書9
目錄
一 市場(chǎng)分析
。ㄒ唬┭栏嘀袊(guó)品牌市場(chǎng)發(fā)展歷程
(二)現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展
。ㄈ┫M(fèi)者分析
。ㄋ模┦袌(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
。ㄎ澹┪磥懋a(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
二 產(chǎn)品分析
。ㄒ唬奔褲嵤俊(jié)約“牙膏分析
。ǘ└(jìng)爭(zhēng)對(duì)手牙膏分析
三 銷售與廣告分析
。ㄒ唬⿲殱嵐句N售與廣告現(xiàn)狀
。ǘ⿲殱嵐镜氖袌(chǎng)銷售現(xiàn)狀
四 主要品牌定位策略分析
。ㄒ唬└呗稘
。ǘ┲腥A
。ㄈ├渌犰`
五 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略
(一)營(yíng)銷目標(biāo)
。ǘ┦袌(chǎng)策略
六 廣告表現(xiàn)
(一)非媒介
。ǘ┟浇
七 公關(guān)營(yíng)銷策略
。ㄒ唬┠康
。ǘ┗顒(dòng)策劃
八 效果預(yù)測(cè)、評(píng)估
附:電視廣告腳本
消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查問卷
廣告策劃書
佳潔士—節(jié)約牙膏廣告策劃案
前言
始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一!(cái)政年度,公司全年銷售額為434億美元。在《財(cái)富》雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第86位,并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬,在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。
佳潔士—節(jié)約牙膏是寶潔公司推出的新產(chǎn)品,為配合寶潔公司的牙膏市場(chǎng)推進(jìn)計(jì)劃,特進(jìn)行本次廣告策劃,本次策劃將為佳潔士—節(jié)約牙膏塑造獨(dú)特的市場(chǎng)形象,并以全新的方式推向市場(chǎng)
本次策劃書的文本結(jié)構(gòu)如下:
市場(chǎng)分析—牙膏中國(guó)品牌發(fā)展歷程
產(chǎn)品分析—自身產(chǎn)品特點(diǎn)/對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn)
銷售與廣告分析
企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略—企業(yè)目標(biāo)與市場(chǎng)策略
企業(yè)廣告策劃—廣告目標(biāo)/廣告對(duì)象和市場(chǎng)/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)
廣告媒介策略—公共關(guān)系策略—廣告效果預(yù)測(cè),評(píng)估—實(shí)施策略
一 :市場(chǎng)分析
。ㄒ唬┭栏嘀袊(guó)市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程
1998 年,全國(guó)牙膏產(chǎn)量達(dá)到 28。07 億支,比 1949 年增長(zhǎng)了 133。6 倍, 年產(chǎn)量達(dá)到了 36 億支,年人均使用量提高到了 2。8 支,有關(guān)專家預(yù)計(jì), 年中國(guó)牙膏產(chǎn)量將達(dá)到 45 億支, 年將達(dá)到 54 億支。
近二十年來,中國(guó)牙膏市場(chǎng)大致經(jīng)歷了四個(gè)階段:
第一階段( 1949~1992 年):國(guó)內(nèi)品牌三足鼎立
1949 年到 1992 年期間,中華、兩面針和黑妹三大國(guó)產(chǎn)品牌一直分享了中國(guó)龐大的牙膏市場(chǎng)。但三大品牌幾乎沒有正面競(jìng)爭(zhēng),各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場(chǎng),相安無事。
第二階段( 1992~1996 年):洋品牌小試牛刀
1992 年,世界最大的牙膏品牌高露潔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng), 1995 年寶潔公司的佳潔士進(jìn)入中國(guó)。在這一階段,由于外國(guó)品牌的價(jià)格過高(約為國(guó)產(chǎn)品牌的 3 倍左右),他們僅僅進(jìn)入了沿海大中城市的高端市場(chǎng)。
第三階段( 1996~ 年):洋品牌洗牌中國(guó)市場(chǎng)
外資品牌完全改變了中國(guó)牙膏市場(chǎng)格局:一方面通過收購(gòu)國(guó)產(chǎn)品牌來取得市場(chǎng)份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了 中華 和 美加凈 的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán);另一
方面通過出色的營(yíng)銷手段及價(jià)格調(diào)整,讓大眾接受自己。 1996 年,國(guó)內(nèi)牙膏 10 強(qiáng)品牌中外資品牌僅占兩席,到 1998 年已經(jīng)增至四席,而 年更是增加到了 6 席。而 藍(lán)天六必治 、 芳草 、 兩面針 等昔日國(guó)產(chǎn)名牌整體陷入頹勢(shì)。
第四階段( 年 ~ )中國(guó)牙膏品牌尋求突破
冷酸靈 、 田七 、 藍(lán)天六必治 等國(guó)內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場(chǎng)洗禮后,營(yíng)銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國(guó)品牌的正面交鋒,在 中老年口腔護(hù)理 和 中草藥護(hù)理 等細(xì)分市場(chǎng)上大做文章,取得了不錯(cuò)的效果。
(二)現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展
1 、第一梯隊(duì)優(yōu)勢(shì)明顯:高露潔穩(wěn)居榜首,佳潔士緊隨其后,這兩個(gè)品牌占據(jù)了市場(chǎng)份額大部。在人們的心目中,高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中,這兩個(gè)品牌已將國(guó)產(chǎn)老品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離,成為了中國(guó)牙膏市場(chǎng)的主導(dǎo)品牌。而老品牌 中華 經(jīng)過了聯(lián)合利華重新品牌定位和包裝之后,重?zé)ü獠?/p>
2 、二線品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈:冷酸靈、兩面針、藍(lán)天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢(shì)依然占據(jù)了一席之地,而不少國(guó)外品牌如 lg 、黑人、安利也開始瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。從成長(zhǎng)指標(biāo)來看,新興國(guó)外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。
(三)消費(fèi)者分析
牙膏雖然是一種家庭消費(fèi)品,但隨著國(guó)外品牌的進(jìn)入,國(guó)內(nèi)與國(guó)外品牌之間在消費(fèi)群結(jié)構(gòu)上開始出現(xiàn)差異:
國(guó)產(chǎn)品牌牙膏的主要消費(fèi)群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國(guó)外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點(diǎn):
1。( 1 )不同年齡段的消費(fèi)習(xí)慣不同。對(duì)于中老年人來說,使用習(xí)慣是很難改變的,特別是對(duì)于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。
。 2 )中外品牌價(jià)格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費(fèi)層,但相對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌來說,價(jià)格還是高了些許。對(duì)于一般的消費(fèi)者來說,使用國(guó)產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求,也算得上是 價(jià)廉物美 了。
2 、消費(fèi)區(qū)域特征分析
。 1 )一線品牌覆蓋全國(guó)各地。高露潔、佳潔士在全國(guó)各地都占據(jù)了主要的市場(chǎng)地位。
。 2 )二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢(shì)尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨(dú)秀,滲透率甚至高于佳潔士。
。ㄋ模┦袌(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
目前,彩電、空調(diào)等的價(jià)格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實(shí)國(guó)內(nèi)牙膏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一點(diǎn)也不亞于一些大件商品的競(jìng)爭(zhēng)。兩面針牙膏突然降價(jià)的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風(fēng)波。但面對(duì)兩面針此次的降價(jià)行動(dòng),業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場(chǎng)暗戰(zhàn)激烈,但整體價(jià)格卻難波動(dòng)。
中國(guó)牙膏市場(chǎng)長(zhǎng)期以來被國(guó)有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來分享了中國(guó)龐大的牙膏市場(chǎng)。
外資品牌面對(duì)牙膏這一高利潤(rùn)的行業(yè),當(dāng)然不甘心放棄這個(gè)共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子沖出了幾個(gè)外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費(fèi)作為輔墊,誓要與國(guó)產(chǎn)品牌爭(zhēng)一高低。
中國(guó)消費(fèi)者的健康觀念在不斷的改變,對(duì)自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費(fèi)購(gòu)買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補(bǔ)鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的`新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時(shí)眼花繚亂。中國(guó)市場(chǎng)從原來的三國(guó)
鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。
牙膏市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)是否打起來現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對(duì)全國(guó)340多個(gè)電視頻道的監(jiān)測(cè)所得,1—5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長(zhǎng)了37%。
前幾年,整個(gè)中國(guó)牙膏市場(chǎng)基本被國(guó)產(chǎn)的幾個(gè)品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計(jì),1999年1—5月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個(gè)品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因?yàn)閲?guó)產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場(chǎng)份額,爭(zhēng)奪戰(zhàn)一觸即發(fā),1—5月各國(guó)有品牌的電視廣告費(fèi)用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費(fèi)比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費(fèi)高居各產(chǎn)品之首。
從媒體選擇來看,國(guó)產(chǎn)牙膏相對(duì)比較集中在中央臺(tái),全國(guó)各省的投放面也相對(duì)松散,采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個(gè)國(guó)有品牌唯獨(dú)在北京、上海地區(qū)99年1—5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對(duì)合資品牌的廣告瘋狂入侵,1—5月在以上地區(qū)相對(duì)有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在上海地區(qū)1—5月已投入500多萬元,北京地區(qū)投入220多萬元。
廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國(guó)內(nèi)最早打響中藥護(hù)牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時(shí)間廣告首推產(chǎn)品。99年1—5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬元。但面對(duì)中華中草藥牙膏的強(qiáng)勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強(qiáng)效中藥牙膏加入競(jìng)爭(zhēng),1—5月的廣告投入了1852萬元,但面對(duì)中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點(diǎn)作為廣告賣點(diǎn)。
報(bào)紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對(duì)全國(guó)380多份報(bào)刊的監(jiān)測(cè)所得,99年1—5月只有高露潔一個(gè)品牌高唱獨(dú)角戲。投入廣告費(fèi)達(dá)262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了1—5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領(lǐng)地。面對(duì)其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費(fèi)。令人費(fèi)盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),1—5月牙膏的報(bào)刊廣告總投放費(fèi)用是338萬元,占電視的0。9%,顯得是微不足道了。
面對(duì)此次風(fēng)波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進(jìn),靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險(xiǎn)的營(yíng)銷手段。有關(guān)人士指出,在消費(fèi)層次多元化,消費(fèi)觀念國(guó)際化的今天,會(huì)有越來越多的人接受價(jià)高質(zhì)優(yōu)的觀念,國(guó)內(nèi)品牌在以優(yōu)質(zhì)價(jià)廉穩(wěn)住廣大實(shí)惠消費(fèi)群體的同時(shí),也不要把高消費(fèi)群體市場(chǎng)消極放棄。
。ㄎ澹┪磥懋a(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
幾年前,國(guó)外品牌的進(jìn)入從根本上改變了中國(guó)牙膏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅(jiān)固市場(chǎng)根基的國(guó)際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國(guó)外品牌也來到了中國(guó),準(zhǔn)備掀起新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。相比之下,國(guó)產(chǎn)品牌則顯得后勢(shì)不足。在今后的牙膏市場(chǎng)中,上演的應(yīng)該是國(guó)外品牌之間的爭(zhēng)奪,市場(chǎng)份額將被重新劃分。
二: 產(chǎn)品分析
。ㄒ唬┘褲嵤俊(jié)約牙膏分析
我公司為回報(bào)廣大消費(fèi)者,特生產(chǎn)出一款牙膏,外型設(shè)計(jì)獨(dú)特設(shè)計(jì),牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍,牙膏是液體,愿意粘在牙刷上,這樣的
設(shè)計(jì)為了便于消費(fèi)者使用,也便于消費(fèi)者養(yǎng)成節(jié)儉的作風(fēng),我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時(shí)全天為您服務(wù),白天讓您口氣清新,散發(fā)自信的魅力,夜晚它會(huì)為您消滅牙齒中的病菌,維護(hù)您牙齒的健康,有各種克數(shù)的牙膏為您服務(wù)
。ǘ└(jìng)爭(zhēng)對(duì)手牙膏分析
1。兩面針牙膏
薄荷香型 預(yù)防:牙本質(zhì)過敏 、牙周炎 、牙痛 120克
水果香型 預(yù)防:消炎 、 止痛 、 牙齦出血 180克
廣告策劃書10
根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn),參照營(yíng)銷計(jì)劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式,我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式,
封面:一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目錄:在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。
正文:第一部分:市場(chǎng)分析:這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營(yíng)銷環(huán)境分析
1。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
。╨)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì):總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
。2)市場(chǎng)的政治、法律背景:是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
(3)市場(chǎng)的文化背景,企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無沖突之處?這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素:企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3。市場(chǎng)概況。
。1)市場(chǎng)的規(guī)模:整個(gè)市場(chǎng)的銷售額市場(chǎng)可能容納的最大銷售額消費(fèi)者總量消費(fèi)者總的購(gòu)買量以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化未來市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)
。2)市場(chǎng)的構(gòu)成:構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額市場(chǎng)上居于主要地位的品牌與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?未來市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?
(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性:市場(chǎng)有無季節(jié)性?有無暫時(shí)性?有無其他突出的特點(diǎn)?
4。營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié):
。1)機(jī)會(huì)與威脅
。2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
(3)重點(diǎn)問題
二、消費(fèi)者分析
1。消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì):現(xiàn)有的'消費(fèi)時(shí)尚各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性
2,F(xiàn)有消費(fèi)者分析。
(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成,現(xiàn)有消費(fèi)者的總量現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)現(xiàn)有消費(fèi)者的收入現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度現(xiàn)有消費(fèi)者的分布
。2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為,購(gòu)買的動(dòng)機(jī)購(gòu)買的時(shí)間購(gòu)買的頻率購(gòu)買的數(shù)量購(gòu)買的地點(diǎn)
。3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度,對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度對(duì)本品牌的偏好程度對(duì)本品牌的認(rèn)知程度對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度使用后的滿足程度未滿足的需求。
廣告策劃書11
一、前言
隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善,杭獅啤酒有限公司經(jīng)過多年的研究,開發(fā)出新產(chǎn)品“錢江”啤酒!板X江”啤酒處于產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入期,市場(chǎng)活動(dòng)空間比較大,而目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)烈,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不了解,此時(shí),廣告的目的是告知消費(fèi)者有新產(chǎn)品,加深消費(fèi)者的理解度和廣告的說服深度。此次廣告策劃本著“有效溝通創(chuàng)造價(jià)值”營(yíng)銷理念設(shè)計(jì),力爭(zhēng)提高“錢江”的知名度和美譽(yù)度,做成明星產(chǎn)品,并向全國(guó)啤酒市場(chǎng)推廣,以下是“錢江”啤酒的廣告策劃書。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)前景
歐洲酒行業(yè)專家研究機(jī)構(gòu)platolgic做了一份全球啤酒的報(bào)告,全球啤酒消費(fèi)至20xx年將超過1800億。有潛力至20xx年人均啤酒將達(dá)至26%。到20xx年亞太地區(qū)啤酒消費(fèi)者將由目前占全球的25%上升為34%自20xx年以來,該地區(qū)貿(mào)易上升了11%,而全球僅上升了2%。
我國(guó)啤酒業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,增長(zhǎng)速度開始放慢。大中啤酒企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)利潤(rùn)下降。啤酒市場(chǎng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng),人民生活水平不斷提高,產(chǎn)品種類繁多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)已經(jīng)不再是物質(zhì)上的滿足,而轉(zhuǎn)為心理上的,消費(fèi)呈現(xiàn)多樣化。
在杭州市場(chǎng)主要有青島、燕京、雪花、西湖等品牌啤酒。據(jù)調(diào)查顯示,雪花和西湖市場(chǎng)占有率大,占據(jù)杭州啤酒市場(chǎng)的70%以上,另外的一部分市場(chǎng)被青島等品牌所瓜分!板X江”要擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,增加銷售量,必然要爭(zhēng)取西湖、雪花的一部分市場(chǎng),使其消費(fèi)者改變偏愛,成為錢江的忠誠(chéng)消費(fèi)者。
2、消費(fèi)者分析
從消費(fèi)者購(gòu)買心理的角度來看,消費(fèi)者購(gòu)買飲料的心理主要有:
買味道:調(diào)查顯示41%的人認(rèn)為口感好重要,所以味道是飲品商生產(chǎn)首先顧及的重點(diǎn)。
買名氣:在同一檔次的產(chǎn)品中,那個(gè)品牌響就購(gòu)買那個(gè)品牌的產(chǎn)品,在公共場(chǎng)所群體消費(fèi)更是如此,消費(fèi)者購(gòu)買的主要是心理滿足感,與自豪感。調(diào)查顯示,有21%的人認(rèn)為品牌是主導(dǎo)他們購(gòu)買產(chǎn)品的最主要因素之一。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況
中國(guó)3大啤酒商:青島、燕京、雪花,F(xiàn)雪花銷量排1位。對(duì)于現(xiàn)有啤酒市場(chǎng)已出現(xiàn)了飽和狀態(tài),啤酒的生產(chǎn)成本也加大,而出廠的價(jià)格沒多大的變化,導(dǎo)致市場(chǎng)不能集中消化。
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品定位
洞悉中青年消費(fèi)者在啤酒市場(chǎng)上占的重要地位,于是采用低價(jià)策略贏取了青年消費(fèi)者對(duì)錢江品牌的高忠誠(chéng)度。
2、產(chǎn)品策略
在產(chǎn)品口感上,迎合杭州消費(fèi)者口味,盡量清甜爽口。只有消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品才有市場(chǎng)。
加大錢江啤酒的個(gè)性化,創(chuàng)造獨(dú)特、創(chuàng)新、積極人生的品牌個(gè)性。企業(yè)為消費(fèi)者提供的的不止是產(chǎn)品本身,而是一種整體滿足感。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量產(chǎn)品的重要標(biāo)志,價(jià)格的高度在障礙著人們的購(gòu)買欲。
錢江啤酒在三個(gè)層次與消費(fèi)者形象溝通:
產(chǎn)品因素:好口味
情感因素:健康的自信的
個(gè)性魅力:有魅力好交際有活力
3、產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)
問題:
(1)杭州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,知名的啤酒品牌很多,也有了固定的消費(fèi)群體。消費(fèi)者也已經(jīng)形成了一定的消費(fèi)習(xí)慣。
(2)錢江啤酒知名度一般,很多受眾還不知道與不了解。
(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力相當(dāng),要在廣告宣傳上下功夫。
機(jī)會(huì):
(1)人民生活水平進(jìn)一步提高,市場(chǎng)容量穩(wěn)步增長(zhǎng)
(2)錢江啤酒是以“品質(zhì)生活,品質(zhì)啤酒”的本地品牌路線進(jìn)入市場(chǎng)的,而現(xiàn)在市場(chǎng)上西湖是本地品牌,所以市場(chǎng)還有很大的潛力。
(3)不分季節(jié)性,隨時(shí)隨地可以飲用,方便。能給人時(shí)尚感,年輕人購(gòu)買時(shí)有一定的心理滿足感。
(4)包裝外型:紫色的清爽設(shè)計(jì)醒目高雅,較其它品牌的包裝高級(jí)。
四、廣告策略
1、廣告定位
廣告以情感訴求為主,主要表現(xiàn)錢江啤酒是健康的,自信的,有魅力的,好交際的,有活力,符合品質(zhì)生活的享受。以杭州地區(qū)為主,向浙江省內(nèi)周邊城市輻射,逐步進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)。
2、廣告對(duì)象定位
追求時(shí)尚、樂于嘗試新鮮事物的青年;在緊張工作中渴望休閑、有品味的白領(lǐng)一族。(主要受眾是18—45歲,核心20—35歲)
3、品牌定位
提出“享受品質(zhì)生活,倡飲錢江啤酒”的口號(hào),迅速提高本地市場(chǎng)占有率。
4、廣告訴求策略
廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認(rèn)知和情感層面,促使受眾產(chǎn)生的功能特點(diǎn)備注說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結(jié)合的方式。由此,通過對(duì)品牌精神的塑造和張揚(yáng),在人們的理念中應(yīng)形成喝錢江啤酒是推崇品質(zhì)生活,隨性等一系列觀念。
五、廣告分析
1、廣告目標(biāo)
。1)力求成為中高檔的飲料產(chǎn)品,提高錢江啤酒在人們心目中的知名度。
。2)提高錢江啤酒中、低頻率飲用者的飲用頻率,西湖、雪花品牌轉(zhuǎn)換者,其他碳酸等飲料飲用者。
。3)前期目標(biāo):通過廣告的播出促進(jìn)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),促進(jìn)銷售,搶占一定的市場(chǎng)份額。
長(zhǎng)期目標(biāo):占據(jù)較大市場(chǎng)份額,提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,形成獨(dú)特的品牌形象。
2、廣告主題
以打造杭州品質(zhì)之城,享受品質(zhì)生活,倡飲錢江啤酒為廣告的核心內(nèi)容。在切實(shí)的媒體另用結(jié)合主標(biāo)題不同特色的口號(hào)。
3、廣告創(chuàng)意
主題:享受品質(zhì)生活倡飲錢江啤酒創(chuàng)意說明:錢江啤酒屬于杭獅產(chǎn)品,作為本地產(chǎn)業(yè)推出市場(chǎng)。同時(shí)杭州一直強(qiáng)調(diào)打造成為一座品質(zhì)之城,利用這個(gè)作為賣點(diǎn)和訴求點(diǎn),提出想要享受品質(zhì)生活必然離不開喝錢江啤酒。選擇錢江啤酒就是選擇品質(zhì)生活,這是一個(gè)不凡的選擇。另外,“倡飲錢江啤酒”中的“倡”字有兩層含義:其一,“倡”是倡議,倡導(dǎo),提倡的意思,倡導(dǎo)你飲用錢江啤酒,其二:“倡”與“暢”諧音,“暢”表暢快,高興的意思,暢飲錢江,表痛快的飲用錢江啤酒。
a、電視廣告文案:
(1)人物A應(yīng)邀去他在杭州的朋友B家做客。B帶著A游覽了杭州西湖等名勝風(fēng)景,當(dāng)天晚上A在B家吃飯,A大發(fā)感慨杭州是一座生活品質(zhì)很高的城市,此時(shí)看到朋友用來招待他的啤酒是新產(chǎn)品錢江牌啤酒,飲用之后忍不住夸道:“果然品質(zhì)之城當(dāng)暢飲品質(zhì)之酒”
。2)辦公室內(nèi),兩三個(gè)年輕人在做一份創(chuàng)意策劃,苦思冥想,沒有結(jié)果,變得沮喪,拿起手邊的錢江啤酒喝了幾口,被其獨(dú)道口味所吸引,得到放松,變得有活力,突然靈光一閃,一個(gè)絕佳的創(chuàng)意誕生。(突出錢江啤酒有自信、有活力的訴求點(diǎn))
b、平面廣告文案:不凡的口感不凡的品質(zhì);品味不凡,倡飲錢江
六、價(jià)格策略
定價(jià)依據(jù)是錢江啤酒的市場(chǎng)定位和目標(biāo)市場(chǎng)以及目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的價(jià)格承受能力。
正是現(xiàn)有價(jià)格和品牌塑造使錢江在消費(fèi)者心目中成為市場(chǎng)品牌,繼續(xù)營(yíng)造“有品味”飲料的產(chǎn)品氛圍。不會(huì)盲目的跟進(jìn)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)。總之,雖然不會(huì)直接采取長(zhǎng)期的價(jià)格戰(zhàn)與其他產(chǎn)品進(jìn)行正面交鋒,但會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的變化,及時(shí)采取短時(shí)間的降價(jià)促銷或其他形式的變相降價(jià),如加量不加價(jià)、買二贈(zèng)一等等。從而吸引消費(fèi)者注意力,達(dá)到保持市場(chǎng)占有率,進(jìn)一步開拓市場(chǎng)的目的.。
價(jià)格策略是:保持現(xiàn)有價(jià)格的長(zhǎng)期不變的大前提下,根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的具體情況,允許有其他形式的價(jià)格促銷;采取全國(guó)統(tǒng)一價(jià)的方法,允許存在小范圍內(nèi)的地區(qū)差價(jià)。七、媒介策略
1、對(duì)象媒介接受習(xí)慣
有品位的白領(lǐng)消費(fèi)者:較關(guān)注信息性強(qiáng),商業(yè)經(jīng)濟(jì)類的媒體,如報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)。
年輕一族的消費(fèi)者:比較關(guān)注悠閑,娛樂性,時(shí)尚性強(qiáng)的媒體。
2、媒體組合策略這次廣告在浙江范圍推廣。因此,在媒體的選擇上要注重大眾媒體與流動(dòng)媒體的結(jié)合。具體分為:電視、網(wǎng)絡(luò)作為主要進(jìn)攻媒體,來增加知名度的宣傳。戶外廣告和車身廣告做為長(zhǎng)期宣傳廣告。
3、媒體選擇策略及媒體經(jīng)費(fèi)預(yù)算媒體選擇先后順序:電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、燈箱、車身等。
★電視媒體:浙江電視臺(tái)浙江衛(wèi)視優(yōu)勢(shì)分析:浙江電視臺(tái)與浙江衛(wèi)視發(fā)布,收視率高,欄目適合本地消費(fèi)者的口味,對(duì)浙江地區(qū)受眾更有針對(duì)性。覆蓋整個(gè)浙江地區(qū),輻射全國(guó)。
在浙江電視臺(tái)黃金時(shí)段播放錢江啤酒相關(guān)的促銷活動(dòng)信息,在浙江電視臺(tái)與浙江播放30秒的錢江啤酒廣告。每天每臺(tái)播放8次。
★網(wǎng)絡(luò)媒體:xxxxxxxxxxxxxx
媒體優(yōu)勢(shì):搜狐公司是中國(guó)領(lǐng)先的新媒體、電子商務(wù)、通信及移動(dòng)增值服務(wù)公司,是中文世界強(qiáng)勁的互聯(lián)網(wǎng)品牌。最有價(jià)值的用戶;人數(shù)眾多,覆蓋面廣,更多目標(biāo)群體:網(wǎng)易擁有133,000,000注冊(cè)用戶,日平均訪問量超過315,000,000。極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力:在網(wǎng)易注冊(cè)用戶中,有94。32%為全職工作人員他們中的51。5%生活在北京、上海、杭州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的商業(yè)化城市,據(jù)統(tǒng)計(jì)80。01%的網(wǎng)易注冊(cè)用戶擁有大學(xué)或大學(xué)以上的教育程度。極強(qiáng)的消費(fèi)欲望:85%的注冊(cè)用戶年齡在18~35歲之間,有著極強(qiáng)的嘗試欲望,是消費(fèi)的中堅(jiān)力量。
★報(bào)紙媒體:
媒介優(yōu)勢(shì):浙江日?qǐng)?bào)、都市快報(bào)等是浙江地區(qū)發(fā)行量最多銷售量最好的報(bào)紙,它內(nèi)容豐富,受眾面也是最廣的,主要針對(duì)浙江地區(qū)。
★戶外媒體:
媒體優(yōu)勢(shì):戶外媒體人流、車流量廣,視覺沖擊力強(qiáng),能即時(shí)給受眾信息的輸送。選擇路線比較遠(yuǎn)并通過市中心的公車能捕捉更多的受眾群。另外還有各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的路牌、燈箱以宣傳促銷活動(dòng)為主。
八、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算
電視廣告預(yù)算:大約300萬。
網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算:大約需130萬。
報(bào)紙廣告預(yù)算:選擇1種地區(qū)性報(bào)紙,大約需20萬。
雜志廣告預(yù)算:選擇2種地區(qū)性雜志,大約需20萬。
戶外廣告預(yù)算:大約需20萬。
促銷活動(dòng)預(yù)算:大約需30萬。
其他:大約需10萬。
總共:530萬左右
九、廣告效果評(píng)估
(一)對(duì)各地市場(chǎng)的銷售效果分期作歸納總結(jié),并以江浙地區(qū)為主進(jìn)行市場(chǎng)抽樣調(diào)查。
(二)以抽樣調(diào)查的方式開展市場(chǎng)調(diào)查,以評(píng)估該產(chǎn)品在市場(chǎng)上的知名度。
(三)委托各地分銷商反饋該產(chǎn)品的銷售情況及消費(fèi)者的反映,以及時(shí)改進(jìn)促銷方法。
通過廣告宣傳,在6月內(nèi)錢江啤酒的品牌認(rèn)知度提高到90%,銷售量增加50%,進(jìn)入本地市場(chǎng)前三名,逐步擴(kuò)張到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
廣告策劃書12
一、前言
利維·斯特勞斯公司(levi strauss & co.)的利維牛仔褲(levi's),已有150年余的歷史,它是由德國(guó)移民利維-斯特勞斯所(levi strauss)創(chuàng)立的。
19 世紀(jì)50年代,美國(guó)的西部發(fā)現(xiàn)了大量金礦,無數(shù)做著發(fā)財(cái)夢(mèng)的人們?nèi)绯彼阌肯蚧臎鍪挆l的西部。有個(gè)20歲出頭的毛頭小伙利維·斯特勞斯 (levi strauss)也擋不住黃金的誘惑,放棄了厭倦已久的文職工作,加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山,由于淘金者甚多,當(dāng)機(jī)立斷, 放棄從沙土里淘金,改從淘金者身上“淘金”。他在當(dāng)?shù)亻_辦了一家銷售日用百貨的小店,生意十分興旺,但是所采購(gòu)的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問 津。
為處理積壓的帆布,利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng)、臀圍緊小的褲子,兜售給淘金工,由于比棉布褲更耐磨,大受淘金工的歡迎!袄S的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店,開辦了專門生產(chǎn)帆布工裝褲的公司。
20 世紀(jì)三四十年代,美國(guó)西部電影盛行。利維公司利用這個(gè)機(jī)會(huì),讓好萊塢電影明星在演出時(shí)穿上“利維的褲子”,在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形 象,于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“jeans”(牛仔褲)。從此,美國(guó)東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時(shí)尚。
當(dāng) 1996年羅伯特·海斯(robert haas)領(lǐng)導(dǎo)利維時(shí),他把這個(gè)世界最成功品牌之一置于四個(gè)人手下:他、一位舅舅和兩個(gè)堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(peace corps)和麥肯錫(mckinsey)服務(wù)過的哈佛mba,把開明的管理方法帶到利維這個(gè)老式的服裝制造商,并獲得媒體的上下 叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命:利維要從一個(gè)有責(zé)任心的成功企業(yè)變?yōu)椤靶蓍e服裝的權(quán)威”。
利維公司制訂了“全球思考,當(dāng)?shù)?行動(dòng)”戰(zhàn)略,成為全球型的美國(guó)服裝制造商。在絕大多數(shù)國(guó)外市場(chǎng),利維公司大膽地宣傳其深厚的美國(guó)文化,絕大多數(shù)歐洲和亞洲消費(fèi)者認(rèn)為利維牛仔褲是特別時(shí)髦 的代名詞。利維公司大膽創(chuàng)新的全球營(yíng)銷活動(dòng)取得了極好的成效,由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的繼續(xù)收縮,國(guó)外銷售量已成為促進(jìn)李維斯公司成長(zhǎng)的主要原因。
二、市場(chǎng)分析
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)廣闊。目前國(guó)內(nèi)具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少,而消費(fèi)者的需求量又很多。對(duì)于品質(zhì)優(yōu)良,褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。
隨著中國(guó)加入wto,代表國(guó)外文化和傳統(tǒng)精神的品牌,必將以它豐厚的內(nèi)涵吸引消費(fèi)者。
產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位。
當(dāng) 今年輕人都喜歡穿輕松休閑的褲子,牛仔褲在這方面能充分展現(xiàn)年輕人的性格特征,張揚(yáng)、青春、放松、性感、隨意、簡(jiǎn)約、獨(dú)立自主、崇尚自由解放……符合年 齡,心理的要求,F(xiàn)在年輕人的衣櫥里,牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”,樣式簡(jiǎn)單流暢,清洗方便,適合許多場(chǎng)合,線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。
三、消費(fèi)者分析
是針對(duì)16歲——35歲的青年男女,其中又特別注重白領(lǐng)消費(fèi)者的需求,其他方面的消費(fèi)者適時(shí)滿足其要求。
賣點(diǎn)
牛仔褲本身能帶給消費(fèi)者的穿著體驗(yàn):舒適、隨心搭配、展現(xiàn)個(gè)性。
觀念
讓每一個(gè)擁有l(wèi)evi's的人覺得levi's是一種品質(zhì)高的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者能響亮自信的說出這一個(gè)著名的牌子,讓levi's穿著身上是一種榮耀。也就是注重levi's的品牌和所代表的“美國(guó)精神”
四、產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
產(chǎn)品主要針對(duì)白領(lǐng)男女,使得產(chǎn)品的覆蓋面有一定的局限。因此需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行一些推廣促銷的工作。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有很多,如同級(jí)的lee、miss sexy等,還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲,如esprit etam only vero moda等。
五、廣告策略
廣告表現(xiàn)策略:以大膽的想象和粗獷的色調(diào)突出品牌精神,以這這種精神打動(dòng)消費(fèi)者,使品牌深入人心。
廣告訴求策略
廣 告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認(rèn)知和情感層面,促使受眾產(chǎn)生的功能特點(diǎn)備注說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結(jié)合的方式。由此,通過對(duì)品牌 精神的塑造和張揚(yáng),在人們的理念中應(yīng)形成穿上levi's是個(gè)性張揚(yáng),隨性,性感,大膽,質(zhì)量上耐磨等一系列觀念。
廣告實(shí)施計(jì)劃
廣告目標(biāo):打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng),樹立品牌文化精神,使消費(fèi)者認(rèn)可。
廣告時(shí)間:4個(gè)月
廣告主題:性感,獨(dú)立,自由自在,美國(guó)精神
各媒介的'廣告表現(xiàn)、規(guī)格:
平面廣告:1報(bào)紙整版(48*35) 半版(24*35);廣告牌;燈箱
2電視廣告
3網(wǎng)絡(luò)廣告:全屏,連接,電子郵件(針對(duì)主要人群)
廣告發(fā)布計(jì)劃:
1、報(bào)紙:2月刊登整版廣告,每周3次,共12次。周末刊登整版廣告,共12+2*4=20次。以次月開始刊登半版廣告每周一次,到5月,共16次。在《成都商報(bào)》《華西都市報(bào)》
2、電視:在2月每天在黃金時(shí)段插播2次,3月到5月每天播一次。四川電視臺(tái)4套,影視文藝頻道,33頻道
3、戶外:1年
4、網(wǎng)絡(luò):4個(gè)月
其他活動(dòng):獲取冠名權(quán)、組建選秀活動(dòng)、贈(zèng)送小禮品等
六、廣告費(fèi)用預(yù)算
1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用:5萬
2、制作費(fèi)用:?
3、媒體費(fèi)用:巨大
4、其他費(fèi)用:更大
電視廣告:
流浪篇:
夏日炎炎的荒郊公路上,路邊有一個(gè)公車牌,汽車停下來,一個(gè)身材熱辣的金發(fā)美女從車上下來,背好背包,拿著自己的吉他,自信的向前走。(音樂開始)
身后開來一輛豪華轎車,司機(jī)是一個(gè)西裝革履的英俊男人,他停在女主角身旁,希望能帶女主角上車,她微笑著轉(zhuǎn)向他,彎下腰用手調(diào)了調(diào)他沒打好的領(lǐng)帶,然后微笑 地走了。(留下男人在后面感嘆她剛才那性感的動(dòng)作)夜幕降臨,帳篷,篝火,女主角彈著吉他和一個(gè)正在做畫的流浪畫家在一起,非常愜意(鏡頭轉(zhuǎn)向火堆,隨火 星上升和滿天星星融在一起,鏡頭快速下降,到了白天),畫家睜開惺忪的眼睛,發(fā)現(xiàn)女主角已經(jīng)不在了,他追了過去,看到女主角的背影越來越遠(yuǎn),他聳了聳肩, 轉(zhuǎn)向相反的方向,微笑地大步走開
廣告詞:擁有l(wèi)evi's,就擁有整個(gè)世界。
平面廣告
1、救命篇
在一個(gè)高樓的頂端,a用一條牛仔褲拉住失足懸空的b,b露出信任、慶幸的表情(只有l(wèi)evi's才是結(jié)實(shí)耐磨的牛仔褲)
廣告詞
2、傳統(tǒng)篇
有點(diǎn)像古代一種嚴(yán)酷的刑法“車裂”,只不過要把裂的東西換成“l(fā)evi's”,兩匹馬分別向東西方向拉,都拉不爛牛仔褲。
廣告詞:“撕不開就是撕不開”
廣告策劃書13
廣告主題:生命可以承受之重——關(guān)注礦工,關(guān)愛生命。
廣告目的:
1、引起社會(huì)對(duì)礦工的關(guān)注和關(guān)心。
2、提高公眾對(duì)生命安全和健康的認(rèn)識(shí),珍愛生命。
3、增強(qiáng)企業(yè)的對(duì)礦工的'安全責(zé)任意識(shí),依法辦事。
宣傳重點(diǎn):1、礦工的生命安全值得被重視,礦工是重工業(yè)不可缺少的重要人力資源。
2、礦工所在企業(yè)負(fù)責(zé)人必須保障員工安全和健康,珍愛員工生命。
3、倡導(dǎo)提高全社會(huì)人們的思想道德品質(zhì),做對(duì)社會(huì)又用之人。
廣告目標(biāo)對(duì)象:
1、廣大公眾。
2、非法礦廠
傳播的原則:
1傳播媒介與方式的多樣化。
2傳播過程的連續(xù)性。
3傳播范圍的廣泛性。
4傳播效果的立體化和持久性。
使用場(chǎng)合:
1. 電視、廣播、報(bào)刊、新聞事件等各方面媒體傳播
2. 網(wǎng)絡(luò)傳播
3.戶外傳播
實(shí)施方案:
電視廣告:1、一個(gè)礦工遇難者被護(hù)士推進(jìn)了救護(hù)車,他的家屬在旁邊哭著。
2、 一個(gè)手指甲里黑黑的小女孩,衣衫襤褸,左手拿著死去的礦工爸爸的照片,右手拿著一個(gè) 破碗跪著想路人乞求。
3、 一群礦工下班往家里走,全身只有牙齒最白,但是還是笑的那么燦爛!
平面報(bào)刊廣告:
方案一由企業(yè)贊助舉行公益廣告設(shè)計(jì)大賽,在新聞事件中進(jìn)行宣傳并將獲獎(jiǎng)作品作為本次宣傳的戶外、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)廣告。
方案二由策劃方提供海報(bào),作為本次宣傳的戶外廣告和報(bào)刊廣告,由媒體或企業(yè)贊助。
廣告策劃書14
HM(海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0)于1947年由爾林·派爾森(Erling Persson)在瑞典市Vsters市創(chuàng)立。20xx年時(shí),20xx年時(shí),H&M將目光瞄準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng)以及亞洲,從此H&M出現(xiàn)在我們的日常生活中。
然而,據(jù)分析,國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)雖然較大,但競(jìng)爭(zhēng)激烈,想要想突出H&M這個(gè)品牌,必須大力進(jìn)行宣傳,并且要突出我們這個(gè)品牌是時(shí)尚、品質(zhì)和低價(jià)完美糅合的一個(gè)時(shí)尚品牌。
一、廣告商品
H&M服裝(女士、男士、兒童、家具)
二、品牌發(fā)展 打開80%歐洲人的衣櫥,你一定會(huì)找到H&M的Logo;走在巴黎或紐約最繁華的商業(yè)街,你也一定可以看到 H&M專賣店里瘋狂搶購(gòu)的人群。不用懷疑你的眼睛,H&M在三大洲的28個(gè)國(guó)家擁有專賣店,在20xx年,H&M的銷售總額達(dá) 800億瑞典克朗,是真正的超級(jí)服裝巨擎。
H&M成功的秘訣除了其先進(jìn)的營(yíng)銷策略和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,更離不開其與頂級(jí)設(shè)計(jì)師們的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。20xx年,H&M請(qǐng)來了時(shí)尚界泰斗級(jí)大師,來自Chanel的`Karl Lagerfeld,他們之間的合作在時(shí)尚界掀起巨大波瀾。因?yàn)樵咎靸r(jià)的大師設(shè)計(jì),每個(gè)人都買得起了,年輕人們都為可以穿上印有Karl Lagerfeld For H&M Logo的衣服而欣喜若狂。
Karl之后,H&M又請(qǐng)來了明星級(jí)設(shè)計(jì)師 Stella McCartney和時(shí)裝界天才級(jí)雙人組Viktor&Rolf推出好似高級(jí)訂制般的限量系列時(shí)裝,消費(fèi)者可以看到很多精致的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與處理,與他們的同名品牌相較,更多了一點(diǎn)流行的感覺,而且系列相當(dāng)豐富。因此更引發(fā)了品牌Fans們徹夜排隊(duì)搶購(gòu)、產(chǎn)品一天售空的空前壯觀。
H&M與設(shè)計(jì)師們的合作更上升到了聯(lián)手Madonna和Kylie Minogue兩位世界超一線巨星參與設(shè)計(jì)并代言 M by Madonna和H&M Loves Kylie兩個(gè)系列。更令人興奮的是你不必再為了想買到這兩個(gè)系列的服飾而盼望到國(guó)外出差了,首家H&M中國(guó)專賣店已經(jīng)在上;春V新犯哒{(diào)拉開序 幕,第二家H&M中國(guó)專賣店也在成都春熙路開始營(yíng)業(yè)。估計(jì)在不久的將來,打開中國(guó)時(shí)尚人士們的衣櫥時(shí),你也一定會(huì)毫無例外地找到那個(gè)熟悉而可愛的英文Logo——H&M!
三、品牌經(jīng)營(yíng)原則
H&M認(rèn)為可持續(xù)性是一個(gè)動(dòng)詞,是踐行而非宣揚(yáng)的原則。這是一個(gè)不斷改善和提升的持續(xù)過程。這是一個(gè)需要決心、激情和團(tuán)隊(duì)合作的旅程。
H&M的愿景是,營(yíng)運(yùn)方式必須在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境方面具備可持續(xù)性。將這個(gè)愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),能夠使用較少的資源實(shí)現(xiàn)非常好的營(yíng)運(yùn)效果,為全世界各個(gè) 社區(qū)、各個(gè)國(guó)家的人民能過上更好的生活而做出自己的貢獻(xiàn)。
H&M致力于減少紡織品浪費(fèi)——因此我們倡議大家將衣物回收
H&M 不斷提升棉田的生產(chǎn)條件。其中一個(gè)方法是積極參與 Better Cotton Initiative (BCI), 我們是這個(gè)組織指導(dǎo)委員會(huì)的成員。BCI的希望是能讓全世界各地?cái)?shù)百萬的棉農(nóng) 種植棉的方式有利于棉農(nóng)群體也有利于環(huán)境。
H&M 也提供有機(jī)棉制成的服裝。這些服裝中所使用的棉100%是有機(jī)棉,得到了諸如 Control Union 或IMO的獨(dú)立認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。我們也在兒童和嬰兒服裝中加入了有機(jī)棉。不斷鼓勵(lì)棉農(nóng),告訴他們?cè)谏a(chǎn)過程中不含有化學(xué)物質(zhì)的棉有很高的市場(chǎng)需求, 鼓勵(lì)他們放棄傳統(tǒng)的種植棉的方式,轉(zhuǎn)向有機(jī)棉的種植。目前H&M 是世界上最大的有機(jī)棉購(gòu)買商之一。
店鋪鼓勵(lì)自助一旦新店的合同簽訂,制訂計(jì)劃、設(shè)計(jì)、重建以及內(nèi)部設(shè)計(jì)工作就開始了。根據(jù)店鋪的位置、大小以及人流,公司會(huì)為每個(gè)店鋪設(shè)置產(chǎn)品組合。店鋪一般分為大店、全線產(chǎn)品店以及概念店。
服務(wù),同時(shí)提供給客戶想法與啟發(fā)以使人們找到適合于自己的產(chǎn)品。購(gòu)物環(huán)境則力求舒適、鼓舞人心和充滿人文關(guān)懷。
四、廣告目的
1、促進(jìn)指名字購(gòu)買
2、強(qiáng)化商品特性
3、傳播影響程度:
不了解—→了解—→信服—→追求—→行動(dòng)
五、廣告時(shí)間
20xx年9月--20xx年9月
六、廣告區(qū)域
全國(guó)各地區(qū)(主要以一線城市為主,推動(dòng)二三線以及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)品牌的發(fā)展)
七、廣告對(duì)象
18~25歲的年輕、活力的消費(fèi)者
八、策劃構(gòu)思
。ㄒ唬┦袌(chǎng)大小的變化
。ǘ┚褪袌(chǎng)占有率的影響(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))
(三)使用及購(gòu)買頻度的增加
九、廣告策略
1、制作STICKER張貼計(jì)程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。
2、制作小型月歷卡片,供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈(zèng)送讀者。
3、除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果。
4、通過網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳,利用微信,微博等日常生活常用的媒介,使人們了解品牌的特點(diǎn)。
5、線上宣傳和線下實(shí)體店相結(jié)合。
十、 廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用
廣告主題圍繞青年和時(shí)尚,向廣大時(shí)尚愛好者展示H&M的時(shí)尚潮流。
通過門戶網(wǎng)站、線下實(shí)體店相結(jié)合,利用年輕人所常用的微博等交流平臺(tái)進(jìn)行線上推廣。
廣告策劃書15
一、 內(nèi)容概要
對(duì)主要營(yíng)銷目標(biāo)和措施的簡(jiǎn)短摘要,目的是使管理部門迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。(案例分析可略)
二、 當(dāng)前營(yíng)銷狀況
即進(jìn)入正文。主要提供該產(chǎn)品目前營(yíng)銷狀況的有關(guān)背景資料,包括市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。
1、 市場(chǎng)狀況
列舉目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模及其成長(zhǎng)性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。
2、 產(chǎn)品狀況
列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來的銷售價(jià)格、市場(chǎng)占有率、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)率等方面的數(shù)據(jù)。
3、 競(jìng)爭(zhēng)狀況
識(shí)別出企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者,并列舉競(jìng)爭(zhēng)者的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)分額、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、營(yíng)銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,以了解競(jìng)爭(zhēng)者的意圖、行為,判斷競(jìng)爭(zhēng)者的變化趨勢(shì)。
4、 分銷狀況
描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量。
5、 宏觀環(huán)境狀況
主要對(duì)宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢(shì)作出簡(jiǎn)要的介紹,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境,從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。
三、 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)(SWOT分析)
對(duì)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及重要問題進(jìn)行系統(tǒng)分析
四、 目標(biāo)
1、 財(cái)務(wù)目標(biāo)
即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo),包括投資報(bào)酬率、利潤(rùn)率、利潤(rùn)額等指標(biāo)。(案例分析可略)
2、 營(yíng)銷目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷目標(biāo)。營(yíng)銷目標(biāo)如:銷售收入、銷售增長(zhǎng)率、銷售量、市場(chǎng)分額、品牌知名度、分銷范圍等。
五、 營(yíng)銷戰(zhàn)略(STP、4PS)
1、 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場(chǎng),即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),如何進(jìn)行市場(chǎng)定位,確定何種市場(chǎng)形象。
2、 營(yíng)銷組合戰(zhàn)略
即企業(yè)在其目標(biāo)市場(chǎng)上擬采取的具體的營(yíng)銷戰(zhàn)略,如產(chǎn)品、渠道、定價(jià)和促銷等方面的戰(zhàn)略。
3、 費(fèi)用戰(zhàn)略
說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營(yíng)銷費(fèi)用。(案例分析可略)
六、 行動(dòng)方案
闡述以下問題:將做什么?何時(shí)開始?何時(shí)完成?誰來做?成本是多少?等。
可以列表加以說明,表中具體說明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)間安排和費(fèi)用開支等。如每項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)何時(shí)開始、何時(shí)完成、何時(shí)檢查、費(fèi)用多少等,使整個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng),并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行。(案例分析可略)
七、 營(yíng)銷預(yù)算
即開列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表。(案例分析可略)
八、 營(yíng)銷控制
將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營(yíng)銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實(shí)績(jī),找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門。凡未完成計(jì)劃的部門,其主管人員必須說明原因,并提出改進(jìn)措施,以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的.目標(biāo)。(案例分析可略)
說明:以上步驟是綜合性較強(qiáng)的案例分析步驟,學(xué)生在做小型案例可借鑒其中的幾個(gè)主要步驟即可。按規(guī)范化步驟進(jìn)行案例分析可以幫助你對(duì)問題分析地比較全面,教給你如何分析案例。當(dāng)然,若你不按此步驟也未嘗不可,只要你能把問題分析透徹,提出自己的策略,采取何種形式是不能限制的
沃爾瑪在中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析
沃爾瑪在取得批發(fā)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的外資零售企業(yè)之后,明顯加快了它在中國(guó)擴(kuò)張的步伐,并對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)發(fā)起了強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。在今年年初,沃爾瑪獲得了期盼已久的批發(fā)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照,沃爾瑪就能比較準(zhǔn)確的定位,向著理想的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
鋒芒
憑借首創(chuàng)的現(xiàn)付自運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖會(huì)員的經(jīng)營(yíng)模式,沃爾瑪開業(yè)不久就屢創(chuàng)銷售佳績(jī),"沃爾瑪"這個(gè)名字一時(shí)名震京城商圈,也被當(dāng)時(shí)眾多零售商家"克隆",至此名為"客隆"的超市層出不窮,堪稱中國(guó)零售業(yè)一景。
屢創(chuàng)紀(jì)錄的銷售額與現(xiàn)付自運(yùn)的形式只是沃爾瑪進(jìn)入中國(guó)后閃現(xiàn)的鋒芒之一,他在當(dāng)時(shí)的一系列經(jīng)營(yíng)舉措都讓中國(guó)的零售業(yè)大開眼界,受益良多。
沃爾瑪?shù)脑O(shè)店投資,不像其他商家那樣一味追求廉價(jià)地租,而是采取購(gòu)買土地使用權(quán)的方式。沃爾瑪認(rèn)為雖然一次性投資較大,看起來是增大了成本,實(shí)際上對(duì)于投資商更為有利:一次性投資完畢后,必然省去了今后每年的土地租金,對(duì)投資各方的實(shí)力是很好的檢驗(yàn),并且省去了今后的再投資。此外,沃爾瑪投資的重點(diǎn)基本為發(fā)展中國(guó)家的大中城市,選址的地段都是很有發(fā)展前途的。若是用租地方式,租金的多少幾乎是每年談判的慣例。這必然會(huì)耗費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆Α⑽锪、?cái)力,并且不穩(wěn)定;而買地投資,談判只需一次,省人省力不說,今后地價(jià)升值,就會(huì)增加固定資產(chǎn),降低經(jīng)營(yíng)成本。"即使沃爾瑪將來不在此地開店,僅依靠土地出讓的手段,也不會(huì)虧本。"一位了解沃爾瑪經(jīng)營(yíng)方式的市場(chǎng)人員說。
沃爾瑪是實(shí)行會(huì)員制的倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)。在未開業(yè)前,需進(jìn)行艱苦的招募會(huì)員工作。但沃爾瑪寬松的會(huì)員制還是頗受個(gè)體消費(fèi)者的歡迎。"我們的會(huì)員制與其他的會(huì)員制不同,在我們這里辦卡不需要交費(fèi)。只要你認(rèn)同接受沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)模式我們就會(huì)發(fā)放會(huì)員卡給你,如果你只是臨時(shí)來店里,辦理一張臨時(shí)卡也只需要兩元錢,如果多次購(gòu)買達(dá)到了一定的數(shù)量,你就會(huì)成為我們的目標(biāo)客戶。"這種寬松的會(huì)員制和沃爾瑪那樣的需要比對(duì)照片、確認(rèn)身份并付費(fèi)購(gòu)買的會(huì)員制顯然截然不同。
會(huì)員制有很強(qiáng)的心理誘導(dǎo)作用,容易迎合一般市民的好奇和趨新心理,由于只有持會(huì)員卡的人方可購(gòu)物,也強(qiáng)化了其"薄利多銷"的形象,會(huì)對(duì)非會(huì)員產(chǎn)生強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。同時(shí),辦理會(huì)員卡條件的寬松,使得沃爾瑪吸引了大批個(gè)人消費(fèi)者競(jìng)相加入會(huì)員的行列。
但是,沃爾瑪?shù)匿h芒并沒能持續(xù)閃現(xiàn)。在中國(guó)加入WTO的背景后,越來越多的國(guó)際零售巨頭開始大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),同時(shí),中國(guó)本土的零售商也在快速成長(zhǎng),大賣場(chǎng)、購(gòu)物中心的形式開始分流沃爾瑪?shù)目蛻,在?guó)外以零售方式從事批發(fā)業(yè)務(wù)的沃爾瑪苦于在中國(guó)沒有一個(gè)合法的身份,漸漸步入了長(zhǎng)達(dá)4年的沉寂期。
蟄伏
從20xx年北京店開業(yè)后的4年時(shí)間里,沃爾瑪再也沒有開張一家新店;貞浧鹉浅良诺4年,沃爾瑪不諱言自己在中國(guó)走了一段彎路。
"政策因素固然是一個(gè)方面,但中國(guó)的批發(fā)市場(chǎng)很強(qiáng)大是一個(gè)主要原因。"時(shí)任中貿(mào)聯(lián)沃爾瑪?shù)暮煞娇偨?jīng)理?xiàng)畈?biāo)說,正是由于批發(fā)市場(chǎng)的強(qiáng)力擠壓,沃爾瑪在中國(guó)被迫走了一段業(yè)務(wù)定位上的彎路。沃爾瑪在全球所有的店都是倉(cāng)儲(chǔ)式的會(huì)員制商店,這種業(yè)態(tài)的主要顧客并不是個(gè)人購(gòu)買者,而是小型零售商、酒店餐館以及機(jī)關(guān)團(tuán)體等專業(yè)客戶。"沃爾瑪在大超市這一業(yè)態(tài)中沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是由它的業(yè)態(tài)自身特點(diǎn)決定的。"
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