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在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家都跟作文打過交道吧，通過作文可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么，怎么去寫作文呢？下面是小編為大家整理的拖地作文400字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
拖地作文400字1
一、工作概要：
單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。
二、主要職責(zé)：
1、《入庫單》的接收和簽回。
2、《采購訂單》的打印，分發(fā)和訂單回傳的跟催和整理，以及訂單結(jié)案情況的跟進(jìn)。
3、 供應(yīng)商文件、資料的管理。
4、 每月不良品處理情況的跟進(jìn)。
5、《廠商品質(zhì)異常通知單》的傳真，跟進(jìn)回傳，并復(fù)印分發(fā)。
6、 模具的建檔和帳目的管理。
7、 文件、資料的接收及分類歸類和本部門5S監(jiān)督與維護(hù)。
8、 每月統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的.準(zhǔn)時(shí)交貨率及品質(zhì)合格率。
9、 資料打印、各部門聯(lián)絡(luò)單的簽收、辦公用品領(lǐng)用、傳真件領(lǐng)取。
10、主管交辦的其它事項(xiàng)，向主管報(bào)備工作的處理結(jié)果
拖地作文400字2
1、根據(jù)公司需要，搭建并完善總公司的采購制度、并培養(yǎng)建設(shè)下屬子公司的采購隊(duì)伍；
2、根據(jù)工程項(xiàng)目計(jì)劃制訂相應(yīng)的采購計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施；
3、做好采購的預(yù)測(cè)工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購；
4、開拓并搭建公司采購渠道及采購供應(yīng)商的'管理，建立、完善公司采購信息數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行采購數(shù)據(jù)分析；
5、進(jìn)行采購流程的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，負(fù)責(zé)編制月度付款計(jì)劃表，協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目的審核及成本的控制；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
拖地作文400字3
崗位職責(zé)：
任職要求：
1、中專（高中）以上學(xué)歷，有兩年以上電子、五金、包材、塑膠材料等采購工作經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉采購流程，能獨(dú)立開發(fā)、評(píng)審、管理，維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系；
3、熟悉LED照明產(chǎn)品及配件的市場(chǎng)采購行情，良好的分析與議價(jià)能力；
4、熟練使用辦公軟件，ERP系統(tǒng)；
拖地作文400字4
1、負(fù)責(zé)公司的采購工作，根據(jù)申購報(bào)告，做好相關(guān)采購物品的比價(jià)工作，按貨比三家，精益求精的原則，制訂各類常用物品的價(jià)格，確保按時(shí)、保質(zhì)、低價(jià)地完成相關(guān)物資的采購。
2、負(fù)責(zé)公司的.采購事宜，包括后勤物品的采購。
3、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題。
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)審查、對(duì)賬、索要發(fā)票、請(qǐng)款、辦理結(jié)算
拖地作文400字5
1.根據(jù)公司的`物料需求計(jì)劃，做好預(yù)測(cè)、訂單管理，確保物料保質(zhì)、按時(shí)、按量完成交付，達(dá)成訂單交付目標(biāo)。
2.根據(jù)系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃和要求，做Pull in/Push Out等物料跟催動(dòng)作，確保材料準(zhǔn)時(shí)到位/生產(chǎn)順暢。
3.負(fù)責(zé)物料交付，質(zhì)量，服務(wù)等供應(yīng)商異常問題的處理。協(xié)助質(zhì)量、生產(chǎn)部門及供應(yīng)商，持續(xù)改進(jìn)物料質(zhì)量。
4.了解市場(chǎng)物料行情、供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)，成本等作出預(yù)判，指導(dǎo)內(nèi)部需求管理。
5.跟蹤供應(yīng)商及時(shí)回票/對(duì)帳，協(xié)助供應(yīng)商和財(cái)務(wù)處理付款問題。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。
拖地作文400字6
1、 搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息;
2、 編制單項(xiàng)材料采購計(jì)劃并實(shí)施采購;
3、 簽訂和送審小額采購合同;
4、 完成采購訂單制做，確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
5、 負(fù)責(zé)貨物入庫相關(guān)單據(jù)，積極配合庫房保質(zhì)保量完成采購貨物的入庫;
6、 編制單項(xiàng)采購活動(dòng)的分析總結(jié)報(bào)告;
7、完成上級(jí)交辦的'其他工作;
拖地作文400字7
一、目的
為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，采購部崗位職責(zé)及工作流程特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于本公司所有采購的物料及耗材品。
三、采購部崗位職責(zé)及工作流程基本原則
采購是一項(xiàng)重要、嚴(yán)肅的工作，各級(jí)管理人員和采購經(jīng)辦人必須高度重視。采購必須堅(jiān)持“采購部崗位職責(zé)及工作流程秉公辦事、采購部崗位職責(zé)及工作流程維護(hù)公司利益”的原則，并綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格”的競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選取。
四、工作程序
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1.日常采購（包括但不限于日常辦公用品及其它消耗用品）采用現(xiàn)需現(xiàn)采購的原則，一般由總務(wù)后勤人員負(fù)責(zé)采購，也可由需方直接采購。
2.非日常用品采購（包括但不限于較大型辦公器材及物料）應(yīng)盡量采用月結(jié)方式為付款條件與供應(yīng)商洽談。
3.對(duì)價(jià)值超過200采購部崗位職責(zé)及工作流程元以上的辦公用品及500元以上的配件、設(shè)備、儀器、勞務(wù)等需要由申請(qǐng)人寫出比價(jià)申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。采購人在采購前須將采購計(jì)劃或申請(qǐng)，交財(cái)務(wù)部進(jìn)行比價(jià)；在提交采購計(jì)劃或申請(qǐng)的同時(shí)，崗位職責(zé)及操作流程采購人呢應(yīng)對(duì)新采購物品提供至少3家以上的供應(yīng)商報(bào)價(jià)和聯(lián)系資料，有財(cái)務(wù)部對(duì)提供的供應(yīng)商（但不僅限于）進(jìn)行詢價(jià)或?qū)嵉卣{(diào)查。
4.采購應(yīng)索要發(fā)票，金額小的索要收據(jù)，網(wǎng)絡(luò)采購應(yīng)保留聊天記錄及付款證明。
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1.采購之前，采購經(jīng)辦人依照所購物件的品名、規(guī)格、數(shù)量，需求日期及注意事項(xiàng)填寫“物品申請(qǐng)單或采購定單”。
2.緊急采購時(shí)，采購部崗位職責(zé)及工作流程由采購部門在“物品申請(qǐng)單”上注明“緊急采購”字樣，以便及時(shí)處理。
3.若撤銷采購，應(yīng)立即通知總務(wù)后勤人員或采購部人員，以免造成不必要的損失。
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1.采購部崗位職責(zé)及工作流程采購經(jīng)辦人在“物品申請(qǐng)單或采購定單”內(nèi)需填寫所購物品的`估算價(jià)格、數(shù)量和總金額。
2.各采購部崗位職責(zé)及工作流程采購經(jīng)辦人在采購之前必須把“物品申請(qǐng)單或采購定單”交到財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核，報(bào)總經(jīng)理審批后，方能進(jìn)行采購。
3.采購物料定單必須寫上公司統(tǒng)一規(guī)定單號(hào)報(bào)總經(jīng)理審批后復(fù)印一份交與財(cái)務(wù)。
(四)采購經(jīng)辦人職責(zé)
1.建立供應(yīng)商資料與價(jià)格記錄。
2.做好采內(nèi)參市場(chǎng)行情的經(jīng)常性調(diào)查。
3.詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及定購作業(yè)。
4.所購物品的品質(zhì)、數(shù)量異常的處理及交期進(jìn)度的控制。
5.做好平時(shí)的采購記錄及對(duì)帳工作。
（五）采購方式
1.集中計(jì)劃采購：凡屬日常辦公用品盡量集中計(jì)劃購買。
2.長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購：凡生產(chǎn)用物料須選定供應(yīng)商議定長(zhǎng)期供貨價(jià)格。
3.每年第一個(gè)月重新審定上年度供應(yīng)商，與供應(yīng)商洽談需兩人以上進(jìn)行，并對(duì)供應(yīng)商評(píng)審，且作出相關(guān)評(píng)審記錄。
�。┎少弻�(shí)施
1.“物品申請(qǐng)表”批準(zhǔn)簽字且到財(cái)務(wù)部備案后，辦理借支采購金額或通知財(cái)務(wù)辦進(jìn)匯款手續(xù)。
2.采購人員按核準(zhǔn)的“采購定單或物料申請(qǐng)表”向供應(yīng)商下單并以電話或傳真確定交貨日期或到市場(chǎng)采購。
3.所有采購采購部崗位職責(zé)及工作流程必需由倉庫或使用部門驗(yàn)收合格采購部崗位職責(zé)及工作流程簽字后，才能辦理入倉手續(xù)。
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1.物品采購無論金額多少，一律由經(jīng)辦人簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后方可報(bào)銷。
2.物料采購付款必須見供應(yīng)商提供送貨單及我司開出的入庫單、采購定單、收款收據(jù)等采購部崗位職責(zé)及工作流程單據(jù)方可結(jié)款或開支票。
（八）采購經(jīng)辦人行為規(guī)范
1.采購人員應(yīng)本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的采購部崗位職責(zé)及工作流程基本原則，經(jīng)過多方詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)后填寫定“采購定單或物品采購申請(qǐng)單”。
2.采購經(jīng)辦人應(yīng)盡職盡責(zé)，不能接受供應(yīng)商任何形式的饋贈(zèng)、回扣或賄賂；若因嚴(yán)重失職或違反原則作出不適當(dāng)行為者，給予辭采購部崗位職責(zé)及工作流程退，情節(jié)嚴(yán)重者提交公安機(jī)關(guān)處理。
五、附則
各部門需要采購時(shí)，凡是沒有按上述審批手續(xù)審批和流程采購的，財(cái)務(wù)部將拒絕付款。
六、本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
拖地作文400字8
一、部門概要：
依相關(guān)部門的要求計(jì)劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料，并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購成本控制，不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購工作的運(yùn)作情況。
二、主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審及考核;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)審、考核及管理;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原材料的準(zhǔn)時(shí)到貨，并保證原材料的質(zhì)量符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、負(fù)責(zé)來料品質(zhì)異常的.及時(shí)處理及預(yù)防措施的跟進(jìn);
5、配合公司進(jìn)行原材料的采購成本控制;
6、負(fù)責(zé)公司與供應(yīng)商之間的良好溝通與交流;
7、完成其它部門的臨時(shí)采購需求;
8、完成上級(jí)交待的臨時(shí)工作任務(wù);
9、向上級(jí)匯報(bào)工作。
拖地作文400字9
崗位職責(zé)：
1、完成外協(xié)加工件、外購件采購跟蹤；
2、梳理采購報(bào)表和采購賬務(wù)，及時(shí)對(duì)與供方來往帳目進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)；
3、建立合格供應(yīng)商資料，以及對(duì)應(yīng)的價(jià)格，對(duì)重要部件的供應(yīng)商簽訂年度協(xié)議；
4、處理外購部件產(chǎn)品質(zhì)量異常，及時(shí)與供方進(jìn)行溝通，督促供方整改。
拖地作文400字10
1、對(duì)商品部銷售、毛利、庫存等各項(xiàng)指標(biāo)全面掌控，完成公司制定的部門各項(xiàng)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)及跟蹤本部門每周、每月、每季度及年度工作計(jì)劃。
3、配合營(yíng)運(yùn)部做好店鋪商品進(jìn)貨計(jì)劃。
4、根據(jù)門店類型合理調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、配置商品目錄。
5、根據(jù)營(yíng)運(yùn)部營(yíng)運(yùn)指標(biāo)及方針定期和供應(yīng)商洽談商品促銷活動(dòng)。
6、定期開發(fā)有資質(zhì)的`優(yōu)秀供應(yīng)商、為營(yíng)運(yùn)部提供有競(jìng)爭(zhēng)力的商品。
7、定期審核評(píng)估供應(yīng)鏈資質(zhì)，制定供應(yīng)商篩選機(jī)制，為公司開辟優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。
拖地作文400字11
1、研究休閑食品市場(chǎng)行情、發(fā)展方向以及管控分類的發(fā)展方向、新品發(fā)展趨勢(shì)，并有針對(duì)性地組織新產(chǎn)品的引進(jìn)、推廣、維護(hù)的跟蹤工作。。
2、加強(qiáng)供應(yīng)商管理，組織實(shí)施供應(yīng)商的`評(píng)審和引進(jìn)，提升千萬級(jí)供應(yīng)商數(shù)量，合理規(guī)劃TOP產(chǎn)品一品多商，降低采購風(fēng)險(xiǎn)。
3、強(qiáng)化合同管理，新商品采購價(jià)格的談判工作。
4、組織市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)各渠道的市場(chǎng)商品及信息進(jìn)行商品采樣工作，監(jiān)理并維護(hù)公司商品信息機(jī)制，擬定應(yīng)對(duì)策略。
5、采購成本把控，加強(qiáng)原材料管理及供應(yīng)商管理，落實(shí)商品詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、審核價(jià)格的合理性。
6、對(duì)于各銷售渠道的新商品進(jìn)行零售價(jià)格的制定，保障商品競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)毛利率。
7、通過行情把控，炒作商品，打造明星商品，引流帶動(dòng)人氣，提升整體業(yè)績(jī)。
8、全渠道產(chǎn)品規(guī)劃、統(tǒng)籌分配，適應(yīng)全渠道發(fā)展，帶動(dòng)渠道業(yè)績(jī)提升。
拖地作文400字12
嚴(yán)格遵守公司的《采購管理制度》的各項(xiàng)規(guī)定和要求;
主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部件的外協(xié)加工、聯(lián)系加工企業(yè)、跟蹤加工過程、監(jiān)控加工質(zhì)量、控制成本，生產(chǎn)所需設(shè)備的前期調(diào)研工作;
根據(jù)本公司產(chǎn)品加工要求，選擇合適的供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行考察和評(píng)估;根據(jù)所需材料的市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，同供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判;
跟蹤采購物資的生產(chǎn)進(jìn)度，確保采購物資按期交貨;外協(xié)日常運(yùn)作保障，對(duì)所轄外協(xié)單位進(jìn)行有效的'日常管理及突發(fā)事件處理;
及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購物資、生產(chǎn)使用和客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;
監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化，采取必要的采購技巧降低采購成本;
定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開拓渠道，協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，對(duì)供應(yīng)商業(yè)績(jī)實(shí)施量化考核，得出評(píng)價(jià)結(jié)論，對(duì)不合格供應(yīng)商提出處理方案;
收集檢驗(yàn)部檢驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)通報(bào)供應(yīng)商，與供應(yīng)商確定不合格品處理辦法，并貫徹落實(shí)，要求在后續(xù)生產(chǎn)中規(guī)避;
對(duì)合同執(zhí)行的全過程負(fù)責(zé)，對(duì)有問題的采購物資組織退貨、換貨或索賠;
執(zhí)行公司采購中的審批、授權(quán)、評(píng)價(jià)、入庫、付款的過程管理和記錄管理。
拖地作文400字13
崗位職責(zé)：
協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商篩選，進(jìn)行日常采購，進(jìn)行供應(yīng)商考核。
進(jìn)行日常采購合同的擬訂、歸檔，跟蹤供應(yīng)商到貨情況。
任職要求：
1、中專以上學(xué)歷，應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先考慮；
2、有無采購經(jīng)驗(yàn)均可，有機(jī)械、電器方面采購經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
3、熟悉office文檔處理；
4、電腦采購相關(guān)軟件操作熟練。
拖地作文400字14
一、工作概要：
每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé)：
1、 所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、 及時(shí)更新相關(guān)材料的《合格供應(yīng)商一覽表》及相關(guān)資料。
3、 配合PMC部將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。
4、 追蹤MRB會(huì)議決議的.執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。
5、 追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存情況。
6、 跟催相關(guān)部門對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
7、 服從采購員的日常工作安排，并每日做好日清工作。
8、 協(xié)助采購員做好對(duì)帳工作。
9、 服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。
拖地作文400字15
工作職能：
1、掌握市場(chǎng)信息，開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購費(fèi)用。
2、選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案。
3、會(huì)同工程部、財(cái)務(wù)部確定合理材料采購量，及時(shí)了解存貨情況，根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行合理采購。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)和組織本部門人員完成權(quán)限范圍內(nèi)的采購工作。
2、協(xié)助工程管理部做好材料詢價(jià)工作。
3、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，及時(shí)掌握物資供應(yīng)情況。并做好材料供應(yīng)商的`開發(fā)、管理及維護(hù)工作，并對(duì)供貨商貨物質(zhì)量、服務(wù)等實(shí)施監(jiān)督。
4、監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。督促采購人員在采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
詢價(jià)員崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)完成部門經(jīng)理安排的材料詢價(jià)任務(wù)，真正落實(shí)貨比三家，控制降低采購成本。
2、熟悉各種材料的技術(shù)性能、質(zhì)量要求等，并確�？商峁┎牧虾细褡C或質(zhì)量證明文件。
3、負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)材料信息，進(jìn)行市場(chǎng)材料調(diào)查，加強(qiáng)材料供應(yīng)檔案的管理，建立起牢固可靠的材料供應(yīng)商，并不斷開辟和優(yōu)化材料供應(yīng)渠道。
采購員崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從采購經(jīng)理分工安排，按照材料采購計(jì)劃，適時(shí)采購各種所需材料，保證工程順利開展；
2、綜合調(diào)配公司庫存資源，采購時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況，做到先調(diào)用庫存料后采購，減少物資積壓節(jié)約資金。
3、掌握物資供應(yīng)價(jià)格信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)行采購貨比三家的做法，做到貨優(yōu)低成本，樹立采購效益觀念，抵制回扣不正之風(fēng)。
4、堅(jiān)持擇優(yōu)采購，切實(shí)保證材料質(zhì)量，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)貨規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。原則上保證大宗物資從廠家采購，零星物資在一級(jí)批發(fā)商采購。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，做到報(bào)銷手續(xù)齊全，報(bào)賬及時(shí)，公私分明，嚴(yán)禁挪用公款，貪污受賄，損公肥私。
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