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轉(zhuǎn)正自我鑒定
更新時間:2024-05-04 05:28:16
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轉(zhuǎn)正自我鑒定范文

  自我鑒定是個人對一個時間段的自我總結(jié),自我鑒定能夠提升我們的書面表達能力,因此我們是時候?qū)懸环葑晕诣b定了。自我鑒定怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的轉(zhuǎn)正自我鑒定范文,希望對大家有所幫助。

轉(zhuǎn)正自我鑒定范文1

  我叫xx,是一名導(dǎo)購。到xx這個大家庭中半年多了,在這半年的時間里,讓我學(xué)會了很多服裝銷售的專業(yè)知識。

  首先,作為一名合格的導(dǎo)購員還應(yīng)該具備以下能力:

  1、明確的目標(biāo)。成功的導(dǎo)購首先要有明確的目標(biāo)。導(dǎo)購需要知道如何接近潛在顧客,充分了解顧客喜好,常常能給顧客留下最好的印象,而且在最短的時間之內(nèi)說服顧客購買服裝。需要在應(yīng)該細(xì)致接待的目標(biāo)群體,最佳接近時間、貼近顧客的`方法,甚至提供推銷的解說技巧和推銷的解決方案,幫助顧客解除疑慮上下功夫,讓其快速做出購買決定。

  2、開發(fā)顧客能力強。只有找到合適的顧客,服裝導(dǎo)購才能獲得銷售的成功。

  3、強烈的自信。只有充滿強烈的自信,導(dǎo)購才會認(rèn)為自己一定會成功。心理學(xué)家研究得出,人心里怎么想,事情就常常容易按照所想象的方向發(fā)展。當(dāng)持有相信自己能夠接近并說服顧客、能夠滿載而歸的觀念時,導(dǎo)購接待顧客時,就不會擔(dān)憂和恐懼。成功的服裝導(dǎo)購的人際交往能力特別強,導(dǎo)購只有充滿自信才能夠贏得顧客的信賴,顧客才會產(chǎn)生與其交流的欲望。

  4、找出顧客需求。優(yōu)秀的服裝導(dǎo)購能夠迅速、精確地找出不同顧客的購買需求,從而贏得更多的銷售業(yè)績。

  5、解說技巧。在做商品說明解說時,善于運用簡報的技巧,言簡意賅,準(zhǔn)確地提供顧客想知道的信息,而且能夠精準(zhǔn)地回答顧客的問題,滿足顧客希望的答案。

  6、擅長處理反對意見。善長處理反對意見,轉(zhuǎn)化反對意見為產(chǎn)品的賣點。銷售市場的競爭非常強烈,顧客往往會有多種選擇,這就給服裝銷售人員帶來很大的壓力。要抓住顧客,導(dǎo)購人員就需要善于處理顧客的反對意見,抓住顧客的購買信號,讓顧客能夠輕松愉快地購買服裝。

  這半年以來,我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,有更加迫切的希望成為一名正式導(dǎo)購人員,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。

轉(zhuǎn)正自我鑒定范文2

  在進行個人鑒定之前,對自己半年來的工作進行一個回想。記得剛來到xx分局的時候,一無所知這個詞用來形容當(dāng)時的我一點也不過分,對工作的一無所知,對為人處事的小心謹(jǐn)慎,現(xiàn)在想想當(dāng)時的自己都覺得可笑,轉(zhuǎn)變的過程是個艱難的過程,同時也是個痛苦的過程,因為轉(zhuǎn)變就意味著新的事務(wù)要不斷的吞噬它原有的結(jié)構(gòu),物質(zhì)表面的轉(zhuǎn)變只是一個蛻變,那精神層次的升華才是思想的一次自我戰(zhàn)勝。我想在三鄉(xiāng)我戰(zhàn)勝了自己。

  我具體的工作是儲匯柜員,這個看似簡單又體面的崗位,原來只是玻璃墻外人對我們的定位。而我的轉(zhuǎn)換不僅是從以前的玻璃墻外到內(nèi)部的更替,更多的是我感到了表面的東西不一定是真實的東西,最能欺騙人的就是我們自己的眼睛。工作時的精神高度集中,容不得半點松懈,對客戶要耐心的解釋,對工作要充滿激情。說實話,這在沒參加工作以前的我是根本做不到的,現(xiàn)在我知道我可以做到了,并且可以自豪的說我不比別人做的.差,這也許就是工作帶給我自身最大的變化,雖然這個變化是潛移默化的,但我切切實實的感到了這個變化。

  既然是工作心得,我想就沒必要寫太多冠冕堂皇的話,只有那些中肯的建議和批評對我們的工作來說才最實在,郵儲的發(fā)展經(jīng)歷了很久的轉(zhuǎn)變和提高,但是存在的問題亦不容小視。自身的人員素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)的單一和少的可憐的附加值,管理的不健全,激勵措施的效用性不高等等。這一切是我們無法不面對的問題,雖說我們也在努力的改變這一現(xiàn)狀,但改變不是一朝一夕。我們正在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期。

  我們可以借著郵政銀行的成立這個絕好的契機,實現(xiàn)整個企業(yè)的蛻變和提高。雖然這個過程中會有很多的阻力和壓力,但是我們明白了壓力是最好的動力之后,也許很多的問題就會迎刃而解。 這些便都是我的工作自我鑒定。

  工作心得,我想不僅是這些沒有感情的文字,更應(yīng)該是文字下面那種對工作期待和憧憬的信心,工作轉(zhuǎn)正,我想轉(zhuǎn)變的不僅是身份,更應(yīng)該是這種身份轉(zhuǎn)變后的責(zé)任。

轉(zhuǎn)正自我鑒定范文3

  自x月參加工作以來,在xx多的工作中愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨。x月至今擔(dān)任信息中心網(wǎng)絡(luò)信息管理員。

  一、加強政治學(xué)習(xí),提高理論思想水平

  注重理論聯(lián)系實際在實際工作中能解決工作中遇到的困難和問題,工作中日益上升到自覺、理性的高度。在工作中煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,努力完成公司交給我的各項任務(wù)。

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。我在本職工作中盡心盡力、腳踏實地地做出成績。

  二、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)

  在當(dāng)今信息化的時代,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,尤其在電力行業(yè)這個技術(shù)密集型企業(yè)中。自覺學(xué)習(xí)專業(yè)知識,以書本為老師,不斷豐富自己的理論基礎(chǔ);以老同志為師傅,細(xì)心觀察他們的操作技巧,不斷豐富自己的`實踐經(jīng)驗。

  在工作中始終以身作則,把工作和公司利益放在第一位,是我工作的標(biāo)準(zhǔn),以身作則、嚴(yán)于律己,實事求是、理論聯(lián)系實際,把握大局,忠實地履行一個電力職工的職責(zé)。

  三、做好本職工作,開拓務(wù)實,再接再勵

  1、處理MIS系統(tǒng)用電營銷系統(tǒng)出現(xiàn)的全部問題,對問題及時匯總上報并進行即時修正。在處理問題的同時不斷完善系統(tǒng)。

  2、在x月后,全盤接收MIS系統(tǒng)包括安全生產(chǎn)管理員責(zé)任,努力學(xué)習(xí),爭取把工作做到位。完成信息中心機房設(shè)備的日常維護,主要針對MIS系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)服務(wù)器;自助查詢服務(wù)器;趨勢殺毒服務(wù)器;自助繳費機服務(wù)器;集抄系統(tǒng)服務(wù)器等等。

  3、完成對服務(wù)器數(shù)據(jù)備份工作,每周對MIS數(shù)據(jù)備份進行核準(zhǔn),以確保數(shù)據(jù)的完整性。

  4、完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項臨時任務(wù)。公司大樓及所站各項硬件軟件及電子顯示屏維護,公司及各所站ppt制作。

  知識無邊界,學(xué)習(xí)無止境。我將再接再厲,全面學(xué)習(xí)政治思想和科學(xué)文化知識,并不斷積累實踐經(jīng)驗,提高專業(yè)技能水平,努力開創(chuàng)工作的新境界。

轉(zhuǎn)正自我鑒定范文4

尊敬的人事部領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我于9月25日成為公司的試用員工,擔(dān)任餐飲經(jīng)理一職,在這1個月的時間里,我先期在營銷公司學(xué)習(xí)了一段時間,通過公司組織的拓展培訓(xùn)與餐飲團隊進行了初步接觸,并為大家準(zhǔn)備了2個多小時的培訓(xùn)課程。同事們團結(jié)向上的精神面貌,公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團隊。

  糖酒會后,按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我于本月11號來到了濟南餐飲部辦事處。通過這段時間的跟蹤觀察,對公司目前的餐飲工作也有了一個初步的了解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高,客戶對產(chǎn)品也比較認(rèn)可,但銷售額一直維持在每個月基本穩(wěn)定的水平,無論我們的產(chǎn)品、促銷、渠道政策等有多么好,員工多么的努力,仍然無法突破目前的銷售瓶頸,擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。個人認(rèn)為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一,因為銷售模式的同化必然導(dǎo)致組織架構(gòu)、渠道、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們,我們采取和他同樣的營銷模式,還沒有比賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅。所以,突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式,從銷售模式的差異化尋找機會,一旦這種變化取得突破,可能一通百通,一順百順。

  前幾天與王總溝通后,也覺得在餐飲渠道實行經(jīng)銷商與直營相結(jié)合的細(xì)分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式。大致如下:

  1、就近開發(fā),提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時間,從而提高客戶拜訪數(shù)量和拜訪質(zhì)量;

  2、在維持現(xiàn)有經(jīng)銷商——分銷商——客戶不變的模式下,通過細(xì)分市場,部分酒店的前期開發(fā),通過直營方式,一方面提高了新客戶的開發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開發(fā)),另一方面也提高了公司對分銷商的管理能力。

  3、銷售預(yù)測。預(yù)測可以實現(xiàn)30%以上的銷售增長。

  餐飲的銷售增長主要是通過增加新品和增加客戶數(shù)量來實現(xiàn)的。如果我們的.客戶維護和促銷活動與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果,通過增加直營客戶和新品,30%的增長是可以實現(xiàn)的。

  4、組建試點。先期選擇一個農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置一個聯(lián)絡(luò)處試點,總結(jié)經(jīng)驗后,大量增設(shè)其他聯(lián)絡(luò)處,全區(qū)域推廣。

  這種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費用,降低了交易成本。另一方面也降低了開發(fā)新客戶的難度。只要我們把人員的執(zhí)行能力,資金壓力,應(yīng)收賬款的風(fēng)險各種因素充分考量,制定出一套過程順暢、相對簡單的管理監(jiān)督方法,自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個銷售模式總結(jié)并固定下來,我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們在餐飲上一定會有所突破。

  在這1個月的工作中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司創(chuàng)造價值,同公司同仁一道展望美好未來!

此致

敬禮!

xxX

  .X.X

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