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自我鑒定是對自己過去某一階段的學(xué)習(xí)或工作的自我分析和總結(jié)，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)生活做指導(dǎo)，因此我們是時候回頭做好總結(jié)。那么自我鑒定應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的兒科醫(yī)生個人自我鑒定，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
兒科醫(yī)生個人自我鑒定1
在兒科待了三周，因為臨時有事，所以就出科了。兒科的老師都特別有愛，輪轉(zhuǎn)半年，算是最溫馨的科室了，整天面對的都是小孩，絕多數(shù)都是三歲以下的孩子，跟我的代教老師胡老師管了五六個床，還在門診跟著周志宏周主任上了一個星期的門診，歷歷在目，無論是專業(yè)上還是醫(yī)患溝通上，都學(xué)到了很多東西，由于打算干兒科，所以輪轉(zhuǎn)半年，這是我認(rèn)真寫的第一個實習(xí)小結(jié)。既算總結(jié)，也算啟示吧。
入科第二天，帶教老師姜老師就布置我們把兒科的常用藥熟悉一下，不得不承認(rèn)，這在接下來的實習(xí)中，不論是學(xué)開醫(yī)囑還是跟老師上門診，都很有助，兒科多是肺炎，肺炎則多用抗生素，一個是抗生素的選擇，一個是用藥劑量，出不得差錯。
兒科收治入院的多是肺炎，多以咳嗽發(fā)熱為主癥，伴有咯痰，輔助診斷是聽診和攝胸部正位片。周主任很讓我欽佩的就是她能通過聽咳嗽的`聲音判斷出是病在喉嚨，支氣管還是在肺，我想，這跟量臨床積累總結(jié)肯定是分不開的，小孩子身體不舒服加上一見白褂就害怕，很容易哭鬧，肺部聽診就很困難，所以盡量在其安靜狀態(tài)下聽診，有的肺部音細(xì)，且只在吸氣末才有一兩聲，聽診要注意，不能因為小孩哭鬧就求快。
我管的床位里有兩個支原體肺炎，都是小孩了，學(xué)齡期兒童多發(fā)。（相比而言，支氣管肺炎則多是三歲以下的小孩）支原體于2.7就容易轉(zhuǎn)為支原體肺炎了。
一個尿路感染的小孩，中醫(yī)上即淋證，多屬濕熱下注，小兒脾常不足，則易生濕，脾虛濕盛，濕熱下注，則為熱淋，方用八正散合參苓白術(shù)散加減。西醫(yī)要堿化尿液，用金雙歧。
臍周壓痛，考慮腸系膜淋巴結(jié)炎，臍周痛，按壓痛減，多考慮有蟲，蟲多喜按。臍上痛，考慮胃疾。
若WBC低，則不用頭孢類抗生素。
一般肺部音較響，恢復(fù)較易，音細(xì)，則恢復(fù)較慢。
最后，是醫(yī)患溝通的問題，在這邊的三個星期，幾乎每周都有傷害醫(yī)護(hù)人員的事件傳來，遠(yuǎn)的不說，同在南京，市口腔醫(yī)院的護(hù)士被打至癱瘓的案子在我們這個圈子里可以說一石激起千層浪，現(xiàn)在感覺醫(yī)患關(guān)系已經(jīng)到了白熱化的地步，真的是醫(yī)患互相不信任，循環(huán)，完全停不下來。我在醫(yī)院也深有體會，比如那天跟老師在門診看的一個小孩，肺炎很重，片子上看就很不好，本來還是慕老師之名而來，但是一等老師勸他住院，孩子他爸卻一口否決了，那個懷疑的眼神，我坐在旁邊，真的覺得不是滋味，夫妻倆猶豫半天之后又折回來，結(jié)果已經(jīng)沒有床位了，只能預(yù)約。還有一個家長，來復(fù)診，結(jié)果老師那天根本不在門診，在病房交班，她非要老師給她家先看，說不能耽誤小孩上學(xué)，說補(bǔ)交掛號費(fèi)就可以了，然后就在病房外推推搡搡。怎么說呢，在我看來，這些都簡直難以理解，換位思考一下，是不是就這么難？當(dāng)然，包括南京口腔醫(yī)院的事情，究竟醫(yī)患溝通有沒有做好，我想，應(yīng)該也有不到位的地方，很多事情，一個巴掌拍不響，但是，文明社會，事件頻頻，令人瞠目，也覺得可悲。
兒科醫(yī)生個人自我鑒定2
為期1年的進(jìn)修學(xué)習(xí)剛剛結(jié)束，我又回到了我所熟悉的工作崗位。首先要感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)給予我這個寶貴的機(jī)會，還要感謝各位同事，因為他們的辛勤工作，使我安心完成學(xué)業(yè)。
我深造的單位就是中國人民解放軍第四軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院呼吸科，它就是我國首批碩士學(xué)位授與學(xué)科，陜西省優(yōu)勢醫(yī)療學(xué)科，國家藥物臨床試驗機(jī)構(gòu)，第四軍醫(yī)大學(xué)基層建設(shè)標(biāo)兵科室，就是西北地區(qū)支氣管鏡外科培訓(xùn)中心、呼吸機(jī)培訓(xùn)基地。陜西省醫(yī)學(xué)會體溫結(jié)核分會主任委員單位和全軍體溫學(xué)科副主任委員單位。呼吸內(nèi)科共兩個病區(qū)，建有床位80張，Seiches過敏反應(yīng)疾病研究室，肺功血?dú)馐�、支氣管鏡室、呼吸內(nèi)科重癥強(qiáng)化病房及呼吸內(nèi)科實驗室。就是陜西省和西北地區(qū)呼吸內(nèi)科技術(shù)、設(shè)備最精湛的一流單位。這兒的老師醫(yī)德高尚、科學(xué)知識淵博、平易近人，不僅用藥水平在國內(nèi)名列前茅，而且十分重視后輩的培育，維持著強(qiáng)悍的人才梯隊，桃李不下天下。
他們科室主任每周查房1次，三線每周查房2次。查房時感覺氣氛和諧，講求實事求是、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù)，很多原則性的問題已達(dá)成共識，但允許不違反原則的分歧。唐都醫(yī)院一向強(qiáng)調(diào)綜合治療，全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內(nèi)科、放療科等多學(xué)科參加的聯(lián)合大查房。查房時，先由一線或進(jìn)修醫(yī)生報告病史;上級醫(yī)生仔細(xì)閱片，分析可能診斷，進(jìn)一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有計劃的使患者得到合理治療，同時年輕醫(yī)生了解很多相關(guān)知識。合理的綜合治療是唐都醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。
科室必須發(fā)展，必須注重再教育、再自學(xué)及后備人才的培育。我出席的學(xué)術(shù)活動主要存有：每周2次理論自學(xué)、化療新進(jìn)展;每周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)討論;不定期的對外學(xué)術(shù)交流，包含國內(nèi)外知名專家的授課、國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議。長期高強(qiáng)度、自覺的自學(xué)、交流也就是他們長盛不衰的關(guān)鍵因素。
我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)基礎(chǔ)知識、最新的診療技術(shù)，全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見并多發(fā)病的診斷治療，熟練掌握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿，基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。
再次，各學(xué)科人員的通力協(xié)作就是提升外科水平的確保。各個科室都存有技術(shù)專長，每位醫(yī)生也存有技術(shù)專長，就可以并使科室的用藥水平獲得確保。光存有不好的臨床醫(yī)生還比較，必須存有一流的設(shè)備和健全的輔助檢查，就可以設(shè)計出來理想的化療方案。同時醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很關(guān)鍵，例如手術(shù)科室、病理科、確診科等。綜合實力的注重，就可以存有用藥高水平。
先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有許多困擾我們的難題，有了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備及技術(shù)，會讓我們迎刃而解，豁然開朗。盡管如此，常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段。我覺得，依靠我院目前的技術(shù)、設(shè)備，只要能規(guī)范的、合理的運(yùn)用常規(guī)技術(shù)，開展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。
深造體會及建議：
1、科室要發(fā)展，醫(yī)院要強(qiáng)大，在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須要走�？苹ㄔO(shè)道路，學(xué)科門類齊全，科學(xué)在發(fā)展，學(xué)術(shù)有專攻，學(xué)科門類越分越細(xì)，必須加強(qiáng)各學(xué)科人才培養(yǎng)，必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。
2、醫(yī)院必須發(fā)展，必須必須強(qiáng)化內(nèi)科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超音波室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作，光存有不好的臨床醫(yī)生還比較，必須存有一流的設(shè)備和健全的輔助檢查，就可以設(shè)計出來理想的化療方案。就可以存有用藥高水平，并使更多的患者受惠，更好地提升醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益，提升醫(yī)院的.知名度。
3、建議成立專門的呼吸內(nèi)科，成立強(qiáng)大的胸外科，目前流行病學(xué)顯示，呼吸系統(tǒng)疾病(不包括肺癌)在城市的死亡病因中第4位，在農(nóng)村占第3位，肺癌無論是發(fā)病率(120萬年)還是死亡率(110萬年)均居全球癌癥首位，在我國肺癌已超過癌癥死因的20%，根據(jù)疾病譜及我院目前情況，為了爭取這部分病員，為醫(yī)院創(chuàng)造更好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益，建議盡快添置支氣管鏡、胸腔鏡等先進(jìn)設(shè)備，并加快這方面人員的培養(yǎng)，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，胸外科、呼吸科沒有支氣管鏡是無法生存的，更不用談發(fā)展。加大及嚴(yán)格掌握使用呼吸機(jī)輔助呼吸治療重危病人的適應(yīng)癥，可以挽救大部分呼吸科患者的生命，延長生命，提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動脈血?dú)夥治觯@樣可以更好的對患者病情預(yù)后有更好的判斷，同時也提高了設(shè)備使用率。暫時可以開展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù)，可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療。可以開展呼吸機(jī)治療。
4、建議醫(yī)院設(shè)立綜合急救中心，創(chuàng)建救護(hù)留觀室，分拆撤消輸液室，這樣也有助于留觀室的病人的管理及獲得更好地化療，合乎住院條件的建議患者必須交住院治療，同時也給醫(yī)院締造了更好的經(jīng)濟(jì)總收入。全院各科室醫(yī)務(wù)人員呂�？h，急診科醫(yī)生不緊固，使急診科醫(yī)生也學(xué)有專長，研習(xí)而存有所用，使全院醫(yī)務(wù)人員獲得全面發(fā)展，使住院部的醫(yī)生獲得門診方面的培訓(xùn)，掌控救護(hù)科學(xué)知識及技術(shù)。
以上是我對醫(yī)院的一點(diǎn)小小的建議，如有不妥，還望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解，因為我是中醫(yī)院的人，院興我榮，我愛醫(yī)院。
兒科醫(yī)生個人自我鑒定3
自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，響應(yīng)省衛(wèi)生廳發(fā)起的“全省婦幼骨干醫(yī)師培訓(xùn)”活動，到xxxxx醫(yī)院兒童保健科進(jìn)行為期6個月進(jìn)修培訓(xùn)，現(xiàn)將進(jìn)修學(xué)習(xí)過鑒定如下：
我在兒童保健科輪轉(zhuǎn)二個月，先后經(jīng)過保健門診、骨密度室、小兒膳食營養(yǎng)分析指導(dǎo)、小兒運(yùn)動神經(jīng)發(fā)育干預(yù)治療、小兒智力測定等多個相關(guān)保健科室。日常工作包括：跟隨各主任醫(yī)師門診值班，普通兒科門診查體，協(xié)助帶教老師對患者進(jìn)行體檢，獨(dú)立做幼兒運(yùn)動功能鍛煉，協(xié)助帶教老師行幼兒膳食營養(yǎng)分析，協(xié)助帶教老師行幼兒骨密度檢查，對就診患兒進(jìn)行保健指導(dǎo)等。
介紹的新技術(shù)存有：嬰幼兒智力發(fā)育評定、嬰幼兒膳食營養(yǎng)分析、嬰幼兒氣質(zhì)類型分析、兒童心理身心健康咨詢、腦電圖在兒童癲癇的早期確診中的應(yīng)用領(lǐng)域，嬰幼兒眼科檢查及眼保健在兒童保健中的應(yīng)用領(lǐng)域，嬰幼兒口腔保健在兒童保健中的吉龍德。可能將吉龍德于我院兒童保健工作的技術(shù)存有：廣為推展骨密度在兒童健康檢查中的吉龍德，大力提倡微量元素在兒童保健中的吉龍德，強(qiáng)化早期新生兒保健管理，強(qiáng)化嬰幼兒各階段發(fā)育評價，同時實現(xiàn)從患兒長大至各年齡階段保健一條龍服務(wù)，充分發(fā)揮兒童保健手冊在嬰幼兒生長發(fā)育中的吉龍德。
進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束后，我認(rèn)為自己感受到了醫(yī)學(xué)這個行業(yè)的重要性。進(jìn)入科室后發(fā)現(xiàn)科室內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，感覺又回到了學(xué)生時代，每天在處理完醫(yī)囑后，針對疑難病例或特殊病例科室內(nèi)部都會展開集體討論，在討論過程中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)，甚至主任會親自帶領(lǐng)大家到患者病床前反復(fù)詳細(xì)查體。每周都會在科室內(nèi)部展開教學(xué)，由各組帶頭人組織發(fā)言，講解一些個人診療中的心得體會及一些國內(nèi)外最新的治療方案及研究成果�？剖覂�(nèi)部有自己的圖書室，所有書籍對外開放，可以隨時調(diào)閱。上到科室主任，下到實習(xí)學(xué)生，任何人有疑問，都可以隨時提問，都可以得到滿意答復(fù)。感受最深的還是老師們對于知識的渴求，相比較對于學(xué)習(xí)的`態(tài)度，我們的學(xué)習(xí)僅僅知識被動的接受知識，在需要的時候才想到學(xué)習(xí)，上級醫(yī)院的老師們他們的學(xué)習(xí)經(jīng)常年累月的積累，已經(jīng)形成一種可在骨子里、血液里的習(xí)慣，就跟我們每天必須得吃飯喝水一樣。在這樣的學(xué)習(xí)氛圍中，整個科室工作人員會形成一種良性競爭模式，在相互督促、相互鞭策中業(yè)務(wù)水平得到整體提升。
同時在xxxxx醫(yī)院深造的這段日子里，真正二要的感受到了作為一名醫(yī)生肩負(fù)的那種責(zé)任感，這種責(zé)任感尤其在新生兒科被彰顯的曼妙精巧。在新生兒重癥監(jiān)護(hù)室，由于其崗位的特殊性，一線臨床大夫基本沒休息時間，值守往往一上就是三十幾個小時，幾乎就是一刻不停的轉(zhuǎn)回病房，密孩子。新生兒科的石主任曾經(jīng)說道：不是我們不敢歇息，責(zé)任所系、性命魂歸，家屬吧孩子交給我們手中，我們就必須竭盡全力，保與孩子周全。在這樣高強(qiáng)度工作壓力之下，新生兒科的每一個大夫都有著高度的責(zé)任感，一旦病房孩子發(fā)生險情，總能在第一時間趕往病房救治，在我至重癥監(jiān)護(hù)室的兩個月里，每天在院的重癥新生兒平均值90基準(zhǔn)以上，但是沒碰到一例因為搶救有利而引致喪生的，正是由于作為一名醫(yī)師的那種責(zé)任感，才使以契瓦瓦州危重新生兒居多的新生兒重癥監(jiān)護(hù)室患兒有著極高的存活率，才使每天疲于奔命，高度緊繃，身心勞累的醫(yī)生們穩(wěn)步默默的固守在崗位上。古代圣賢曾說道過：武官不怕死、文官不貪婪則天下大定，我們醫(yī)生也就是一樣的，我想要一個醫(yī)院真正以求發(fā)展壯大，不是因為他的硬件設(shè)施存有多不好、也不是因為他的醫(yī)療器械存有多一流，而是因為存有這樣一批心存信仰的醫(yī)生們。
再者，充分理解了緊抓細(xì)節(jié)的重要性。在xxxxx醫(yī)院隨處可以遇到許多的規(guī)矩，大到處方、醫(yī)囑，診療規(guī)范，小到穿著打扮、行為舉止，進(jìn)修開始后我經(jīng)歷了處處不懂規(guī)矩、處處碰壁、到開始理解規(guī)矩、遵守規(guī)矩，到后來高度認(rèn)同這些規(guī)矩的過程，在這個過程中，我明白了細(xì)節(jié)的重要性。在新生兒科有個不成文的規(guī)矩，不管哪一級的大夫，只要犯了規(guī)矩，任何人都可以批評指正，所以久而久之好多細(xì)小環(huán)節(jié)的規(guī)矩都變成了一種習(xí)慣。比如洗手，在進(jìn)修之前，我從來沒想過，一個簡單的不能再簡單的日常動作，竟然有這么多說法，除了嚴(yán)格按照規(guī)定的“七步洗手法”之外，還要知道干什么的時候該洗手，該用哪種洗手液，該用哪種消毒液消手，就這么一個簡單的動作，在我入科一周內(nèi)竟然考了三次。在日常生活中，什么時候該穿哪種工作服，衣服、鞋子拜訪的位置，醫(yī)療垃圾與生活垃圾的分類，以及在與患者家屬交流溝通時的坐姿，保持的距離，一些習(xí)慣性問候語的場合，都有明確的規(guī)定。這些種種規(guī)定措施，從根本上杜絕了一些不良行為習(xí)慣的滋生，也為科室的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，由此，我聯(lián)想到了我們基層的實際情況，如果我們都能像省婦幼的科室那樣，充分發(fā)揮相互監(jiān)督、權(quán)責(zé)分明的作用，嚴(yán)格制定和執(zhí)行規(guī)章制度，又怎么能有差錯事故的發(fā)生呢。
短短的半年深造時間完結(jié)了，在這半年里，經(jīng)歷過痛苦、絕望，也經(jīng)歷了歡樂、擴(kuò)充。在經(jīng)過了艱巨工作的磨練之后，自己感覺整個身心都存有了非常大的脫胎換骨，在體會了外面的世界后，才曉得天存有多低，地存有多闊，在經(jīng)歷了許多之后，才辨認(rèn)出，不要說道搞一名杰出的醫(yī)師，就是搞一名合格的醫(yī)師都存有差距，所以我會更加不懈努力。
兒科醫(yī)生個人自我鑒定4
近年來，中國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展迅猛，醫(yī)療資源逐漸分配不均的問題也日益凸顯。在這樣的大背景下，越來越多的兒科醫(yī)生選擇下基層服務(wù)，將自己的專業(yè)知識和技能奉獻(xiàn)給需要的孩子們。然而，兒科醫(yī)生下基層服務(wù)不僅要面臨醫(yī)療資源匱乏的挑戰(zhàn)，還要面對復(fù)雜的社會環(huán)境和工作壓力。所以，兒科醫(yī)生下基層服務(wù)不僅需要有扎實的醫(yī)學(xué)知識，還需要具備堅韌的意志和高度的責(zé)任感。下面，我將從個人實際經(jīng)歷和感悟出發(fā)，對兒科醫(yī)生下基層服務(wù)進(jìn)行自我鑒定。
首先，兒科醫(yī)生下基層服務(wù)需要具備堅實的醫(yī)學(xué)知識和豐富的臨床經(jīng)驗。兒童身體發(fā)育不完全且機(jī)體免疫系統(tǒng)不健全，疾病種類與成人有著顯著不同，因此，兒科醫(yī)生必須對常見的兒童疾病有獨(dú)到的認(rèn)識和精確的診斷能力。此外，兒科醫(yī)生還要學(xué)習(xí)兒童心理和行為特點(diǎn)，以便更好地與小患者溝通和協(xié)調(diào)治療措施。我對此深有體會，因為在下基層服務(wù)期間，我經(jīng)常遇到一些孩子或者家長對醫(yī)生抗拒情緒強(qiáng)烈，他們不明白為什么要遵守治療方案，為什么要吃藥或者打針。因此，我通過學(xué)習(xí)兒童心理學(xué)，了解他們的需要和顧慮，從而更好地與他們交流和合作。
其次，兒科醫(yī)生下基層服務(wù)需要有良好的溝通能力和人際交往能力。基層社區(qū)對醫(yī)生的期望不僅僅是提供醫(yī)療服務(wù)，更重要的是能夠與患兒及其家屬建立良好的關(guān)系，增強(qiáng)他們的醫(yī)療信任度。舉個例子，有一次，一個小男孩因頭痛就診，他的父母非常焦慮和擔(dān)心。通過與他們耐心的交流，我發(fā)現(xiàn)這個家庭面臨巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和生活困境，而頭痛只是表象。我在診治的同時，還引導(dǎo)他們尋找解決問題的方法，讓他們感到溫暖和理解。我深刻體會到，作為一名下基層兒科醫(yī)生，給予患兒和家屬溫暖和安慰至少與治療一樣重要，因為他們需要的不僅僅是藥物治療，更需要的是醫(yī)生的關(guān)心和理解。
再次，兒科醫(yī)生下基層服務(wù)需要有高度的責(zé)任感和使命感。每天，兒科醫(yī)生都需要面對許多疾病的挑戰(zhàn)，以及家長的期望和焦慮。在基層服務(wù)期間，我遇到了一個生命垂危的患兒，他患有罕見的先天疾病，需要復(fù)雜的手術(shù)和長期的治療。然而，由于缺乏醫(yī)療資源和資金，他的家庭無法承受高昂的治療費(fèi)用。作為一名醫(yī)生，我深感責(zé)任重大。我積極尋找各種醫(yī)療救助渠道，籌集善款，并協(xié)助聯(lián)系專家進(jìn)行定期的復(fù)診和治療。我在這個過程中體會到，即使每一次努力可能只是一滴水，但只要每個醫(yī)生都心懷使命感，這些滴水終將聚成江河，改變一個個孩子的命運(yùn)。
最后，兒科醫(yī)生下基層服務(wù)需要有良好的`團(tuán)隊合作精神。尤其在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，資源有限，人力匱乏，醫(yī)生們需要密切合作，共同應(yīng)對各種緊急情況和挑戰(zhàn)。經(jīng)過一段時間的基層服務(wù)，我深深理解到團(tuán)隊合作對醫(yī)生的重要性。只有緊密的團(tuán)隊協(xié)作，才能在資源有限的情況下提供更好的醫(yī)療服務(wù)。我們通過定期討論，共同制定治療方案，并相互借鑒經(jīng)驗，從而提高治療效果。而在工作中，我們也不斷互相支持和鼓勵，通過分享經(jīng)驗和知識，共同成長和進(jìn)步。
總之，作為一名下基層服務(wù)的兒科醫(yī)生，我深切認(rèn)識到醫(yī)療資源匱乏的地方正是我們責(zé)無旁貸的地方。因此，作為兒科醫(yī)生，需要具備堅實的醫(yī)學(xué)知識和臨床經(jīng)驗，并能與小患者及其家屬建立良好的溝通和關(guān)系。此外，責(zé)任感和使命感是兒科醫(yī)生下基層服務(wù)的重要支撐，而團(tuán)隊合作也是為了更好地應(yīng)對醫(yī)療挑戰(zhàn)。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷反思和完善自己，就能夠更好地履行兒科醫(yī)生的職責(zé)，為孩子們的健康保駕護(hù)航。
兒科醫(yī)生個人自我鑒定5
轉(zhuǎn)眼間來武漢進(jìn)修學(xué)習(xí)已經(jīng)半年了，回想這半年時間有收獲，也有失落，剛來武漢的時候，一切都是那么陌生，不熟悉醫(yī)院的環(huán)境，不熟悉周邊的路線，吃不慣武漢的飯菜，不習(xí)慣武漢的天氣。進(jìn)修的每一天都覺得漫長，這次我們一起來進(jìn)修的兩個人都是當(dāng)母親的人，剛來的時候我們都想家、想孩子，可是這里的人主任、護(hù)士長、科里的每一個人都讓我們感受到了武漢人像武漢夏天一樣的熱情，使我們很快熟悉了病房的環(huán)境和工作流程，適應(yīng)了這里的生活和工作，和他們也建立了融洽的關(guān)系。所以后來日子也過的飛快，每一天都有不同的收獲，每一天都過的很充實，因為這次的學(xué)習(xí)機(jī)會非常難得，在這里我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和技術(shù)，感受到了他們團(tuán)隊的精神，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和工作的熱情，所以不枉此行。
一、科學(xué)的管理
首先是良好的團(tuán)隊協(xié)作、多元的護(hù)理人員階梯，科室實行分層管理，有3個護(hù)士長，現(xiàn)有80多名護(hù)士，病區(qū)分為11個護(hù)理小組，每一個小組有五至六名不同年資的護(hù)士組成，有分管組長，如果不是分層科學(xué)管理，怎么管的過來。雖然分工明確，但大家完成本職工作的同時又互相協(xié)作，組長負(fù)責(zé)對病區(qū)患兒的情況了如指掌，根據(jù)病區(qū)病人不同的情況分派不同年資和工作能力的護(hù)士分管不同的病區(qū)，使患兒得到全面細(xì)致的護(hù)理，如果出現(xiàn)了問題，組長可以及時處理。其次，院內(nèi)感染控制做的也很好，病區(qū)分為不同的專區(qū)，感染和非感染病人嚴(yán)格實行分病區(qū)收治，確定為傳染性疾病則予以隔離，給我印象最深刻的就是醫(yī)護(hù)人員的洗手，每天醫(yī)生來查房，首先第一件事是洗手，看完一個病人去接觸另一個病人時，他一定會先去洗手，他們每個病區(qū)都有洗手池和洗手液，每個患兒床頭都有免洗手的洗手液，洗手完畢都是用專用的抹手紙進(jìn)行擦拭。護(hù)士就更不用說，做每一項操作前都會洗手，雖然工作很忙碌，他們不會省略洗手這個環(huán)節(jié)，洗手已經(jīng)成為每一個人的習(xí)慣，因為大家已經(jīng)深深的體會到：洗手雖然是最廉價的預(yù)防院感的措施，但卻是最有效的。
二、溫馨細(xì)致的護(hù)理服務(wù)
我感觸最深的是他們對于人性化服務(wù)不是口頭上的`，而是實實在在的做到了實處，真正做到了對患兒的人性化關(guān)懷。如果使用CPAP時，會用一個保護(hù)膜墊在鼻子和鼻塞之間防止壓傷，撕臉上的膠布時，先用石蠟油潤滑后再撕，動作非常輕柔。這里的患兒胃管會從口腔插入而不是鼻腔，理由是不想因為胃管而使他們少了一個鼻腔而加重他們的呼吸困難。而對于早產(chǎn)兒來說，他們有專門的早產(chǎn)兒區(qū)，環(huán)境相對安靜，而且說話聲音和操作時盡量輕，減少聲音的刺激。而且暖箱上有一個罩布，各項治療集中進(jìn)行，減少光線和外界的刺激。每一個早產(chǎn)兒都用衣服做成鳥巢，使每一個患兒都感到舒適，而對有特殊情況的都會掛上標(biāo)簽，寫上溫馨的話語。如有一些需要隔離的患兒，如梅毒的患兒，在他們床頭只畫幾朵梅花，叫他們梅梅，絲毫沒有一點(diǎn)歧視，而是更加照顧。乙肝的患兒他們會畫三個大太陽，叫他們美羊羊或喜洋洋。還有比如我的皮膚很嫩，請小心呵護(hù)，我的發(fā)型很帥，請美女阿姨愛護(hù)我的發(fā)型，無處不體現(xiàn)了他們的愛心和細(xì)心，對每一個毛毛都像自己的孩子一樣對待。
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